第一篇：XX年招商局半年工作总结
XX年招商局半年工作总结
今年，在市委市政府的正确领导推动下，我市围绕“工业强市”与“旅游富民”两大战略驱动，借“全民创业、万众创新”的号召契机，以“江商回归”、山海协作事业等为抓手，深化招商引资“一号工程”，全民招商、以商招商，努力实现招商引资工作再上新台阶。
一、招商引资半年工作亮点
（一）项目招引有成果。截止5月份，全市共引进招商引资项目66个，总协议投资额95.27亿元，到位引资额20.45亿元，完成年度目标任务的42.6%；工业项目到位引资额16.23亿元，完成年度目标任务的42.71%。均达到时序进度要求。特别是引进了健盛产业园、中机国能、文溪初中、科润电力非晶合金变压器生产线项目等一批亿元以上大项目。从工业项目审议情况来看，今年1-5月共审议了11个新增用地项目。从服务业项目来看，今年通过市财经工作领导小组审议项目2个，分别是太极湾xx驿高端休闲度假基地、江郎“四季农耕”亲子乐园生态休闲项目。项目审议数相比去年同期已有所增加。
（二）项目谋划有思路。上半年，通过市产业领导小组谋划、市项目谋划小组谋划及召开项目谋划工作会议等方式共谋划招商引资项目48个，其中亿元以上项目24个，10亿元重大项目6个，包括30亿元的“红色迪斯尼”文化产业园项目、100亿元的xx市通用机场项目、10亿元的xx·山地运动文化旅游城项目、20亿元的消防产业园项目等。同时建立了由市发改委牵头，市财政局、市监管办及相关行业主管部门、相关专家组成PPP项目联审机制，整理完善了PPP项目库。推出了餐厨垃圾处理、城北第二幼儿园、鹿溪污水处理厂、新能源汽车分时租赁等实施类PPP项目12个。廿八都二期开发、综合物流基地等推介类项目8个，中医院迁建、肉品应急保障中心等谋划类项目8个。
（三）项目服务有保障。按照“项目研判更专业、项目推进更顺畅”要求，围绕招商信息研判、专业谈判、签约、落地等环节做好快速决策和周到服务，我市制定出台了《关于进一步完善招商引资工作机制的意见》，成立项目谋划、信息研判、专业谈判、服务接待、落地推进等5个工作小组，建立了项目谋划机制、信息研判机制、专业谈判机制、协调服务机制、落地推进机制。招商项目落地程序得到进一步完善。
（四）山海协作有进展。XX年12月，省政府办公厅下发了《关于进一步深化山海协作工程的实施意见》，意见指出要进一步加大经济强县产业转移和要素支持力度。加强省级山海协作产业园建设。围绕该意见，5月12日，xx—柯桥山海协作工程暨产业园第八次联席会议在江召开，双方就“十三五”期间的山海协作工作达成初步共识，期间还签订了xx—柯桥旅游合作意向书，柯桥区向我市捐赠了100万元山海协作资金。5月20日xx旅游（柯桥）推介会在富丽华大酒店举行，两地旅游协会还签订了市场推广合作协议。
（五）招商宣传有手段。近年来我市建立了短信平台、微信公众号、微信群等项目动态管理的“三位一体”信息平台，对我市投资环境优势进行全方位推介，切实营造人人参与招商的良好氛围。开发区、旅游局、四都镇、峡口镇、廿八都镇等单位也纷纷运用微信公众号、微信朋友圈等信息平台开展招商项目推介、园区招商等工作，招商宣传得到进一步加强。
三、招商引资过程存在问题
（一）精力投放还不够。今年各个部门单位的重点工作多，任务重，大家都在忙于“五四三”、生猪整规、国家卫生城市创建等重点工作，投入招商引资的精力势必有影响。根据各个单位在市委办登记的外出招商报告，今年截止5月份共50个部门单位（含乡镇、街道）外出招商68次，很多单位还没迈开脚，更不用说完成部门、乡镇（街道）主要领导每月至少4天以上的硬性指标。
（二）产业研究成果少。我市在XX年已经成立了19个产业产业发展领导小组，也展开了调研，但调研结果多数停留在基于我市的产业发展情况，没有与招商引资工作有机地结合起来，还缺乏延链、补链的产业链分析，缺乏龙头企业的分析，还缺乏目标企业的区域分析，外出招商还是缺乏“导航仪”，打的还是无准备之战。
（三）项目谋划数量少、质量低。从全市一季度招商引资谋划项目情况来看，参与谋划的单位还不多，项目也只有48个，成熟可直接推出的项目少。另外我们的谋划项目，更多的是闭门造车，与国家和省一级的对接比较少，谋划出来的项目往往不符合上级的产业方向和政策导向。
四、下一步打算
（一）加强宣传，造浓招商引资工作氛围。一是更新完善招商宣传资料及项目库。增补今年召开的工业大会上的新提法、新政策都到招商手册，建立涵盖产业发展、公共服务等领域项目库，把一批主导特色产业关联项目、优势资源项目、基础设施和公共服务领域的PPP试点项目纳入项目库；二是要开展全方位立体式推介。今年是我们的商会建设年，全年按计划要在各地成立17家异地商会，我们招商一线要借这个东风，在商会成立大会上好好做做；继续依托“江郎山国际文化旅游节暨清漾毛氏文化节”、“大陈宗祠文化节”、“全国木门峰会”等盛会活动，把重要客商、重点企业、重要人员请进xx，考察xx，提高xx知名度，把xx的招商品牌推出去；利用短信平台、微信公众号、微信群等信息宣传平台加大招商宣传力度。三是要主动“走出去”招商。跑才有机会，谈才有可能，不走出去，项目不会自己找上门。只有积极“走出去”，才能拓宽眼界、捕捉商机，也只有“走出去”，才能“请进来”。下步将进一步督查领导外出招商制度执行情况，鼓励领导带队外出招商。
（二）加强谋划，丰富招商引资项目储备。一是扎实开展产业研究。离开了产业研究、离开了产业招商，我们的精准招商就是一句空话。继续发挥产业领导小组在我市产业研究的“牛鼻子”作用，就我市主导产业的发展基础、发展定位、发展方向、发展重点等方面展开研究，做到知根知底明方向，在招商实践中进一步研究细分领域，对照已有研究成果，建立项目清单，锁定一批重点招引目标企业，对企业制定个性化、差异化引进方案，彻底改变过去那种“在家不研究，出门碰运气”的盲目性招商。二要全面推进项目谋划。根据全市一季度招商引资谋划项目汇总情况来看，谋划项目共48个，总量还太少，远远不足以支撑起我们的项目储备库。项目的质量也偏低，还不能作为我们去名企、央企的敲门砖。下步要继续依托我们的生态资源谋划一批旅游、文化、休闲、养老、健康产业项目，依托资源谋划一批循环发展和资源综合利用项目，依托区位优势谋划一批物流、大型商贸和基础设施项目，依托山地资源，谋划一批健身休闲、体育景观、体育节会等休闲养生衍生项目及体育装备制造业、体育文化创意业、体育主题酒店餐吧业、户外运动装备制造业、体育博彩业以及特色体育旅游商品研发中心等相关服务业招商项目。三要谋划招才引智工程。招才引智不仅是驱动产业转型升级的重要手段，也是市级市级考核的重要部分，但在实际的招商引资过程中，除了科技局等少数单位，大多数招商部门缺乏招才引智的观念。XX年一季度，入驻我市科创园规模较大的研发机构只有快速制造国家工程研究中心一家，离我市的实际人才需求和考核目标还有不小的差距。
（三）加强联动，获取更多招商引资信息。一是做好与企业招商的联动。进一步完善中介招商奖励办法，支持主业突出、行业领先、经济效益好、成长性强的特色龙头企业，建设专业、特色产业园区，实行以商招商、以企引企，促进优势产业纵向延伸、横向集聚发展，进一步壮大特色产业集群。二是要做好与异地商会的联动。我市目前已建立了8个异地商会（XX年计划新成立17个异地商会），他们人脉广、号召力强，热心家乡发展，是不可多得的人力资源。年初发布的《关于建立xx市异地商会、乡镇（街道）商会挂联服务制度的通知》明确了挂联商会的市领导和联系服务部门，在高位驱动和机制运行上保障了商会与政府部门间的良性互动，接下来要通过各种机会、场合，加强联络沟通，引导他们把信息传递过来，把朋友介绍过来，把客商引荐过来。三是要加强和驻外招商分局的联动。从目前情况来看，各个招商单位和驻外招商分局还处于互相割裂的状态，哪怕到有招商局驻点的区域，彼此的横向交流也不多。接下来有必要建立外出招商和驻点招商的长效联络机制，实现信息共享最大化，善于运用驻外分局快速机动的特点，以先人一步的速度赢得合作机遇。
（四）加强督考，确保招商引资工作实效。要继续深入推进考核督查常态化，继续实行“月督查、季通报、年考核”，每月深入项目现场督查招商引资项目建设进度，每季度在《今日xx》上通报各责任单位招商引资工作进展情况。
第二篇：招商局半年工作总结
招商局半年工作总结
一、工作情况
1-5月份，外贸进出口总额1609万美元，完成全年任务的32%,同比减少3.59%,其中出口910万美元，进口699万美元。
1-6份，新批外资项目5个，实际到位外资5105.5万美元，占全年任务的54.89%，同比增长35.12%;内联引资项目50个，到位资金154352万元，完成任务25亿元的61.74%,同比增长19.86%;标准厂房建设139700平方米，完成全年任务的63%;实现社会消费品零售总额25.1亿元，比同期增长13.0%，分行业看，批发业、零售业、住宿业、餐饮业零售额分别增长24%、12%、14%、18.4%。(一)加快标准厂房建设，筑牢承接转移平台。
今年市委市政府下达我县标准厂房建设任务22万平方米，为完成今年标准厂房建设任务，一是组建了专门的工作班子负责标准厂房建设工作;二是将目标任务分解到经济开发区和六个重点乡镇，签订责任书进行综合绩效考核，加强日常督查;三是加强协调服务,推进标准厂房建设;四是认真做好标准厂房建设的资料收集和统计上报工作。(二)创新方式注重实效，加大招商引资工作力度。
大力开展各种形式的招商活动,一是通过我县自主举办的“中国郴州莽山第六届高山杜鹃花节”开展招商推介，大力宣传宜章的投资环境和投资优势。二是在继续坚持过去行之有效的小分队招商、以商招商、网络招商、产业链招商等有效方式的同时，大力推进代理招商、组团招商和敲门招商，成效显著。半年来，通过各种招商活动，提供了招商信息500多条，引进项目6个。三是在深圳、广州等地开展了承接产业转移招商推介活动，邀请客商50多人，重点对接转移企业现场招商、以商招商。签订合同1个，合同金额达33亿元。四是积极组团参加省市组织的第八届中博会、珠洽会等招商活动，莽山木森森茶厂、宜章福鹅、永吉农业等相关企业参加本次推介活动并分别与湖南湘商购网络营销有限公司签订购销合同，签约金额达2.6亿元。
招商活动有成效,引进项目多。今年上半年，成功引进了在行业内具有话语权的广州医疗器械生产基地，引进了产业链延伸企业电容式触摸屏生产项目，引进了园区配套企业日盛物流、百捷利综合包装，引进了资源节约型企业低热值煤综合利用发电，黄莽二级公路、安健中医饮品、鑫晨光电等项目相继落户。深圳泰玛风光能源、腾达电子、华润燃气管道、广州聚合、20万吨萤石球团、伟利商贸博览城、君悦果蔬交易市场、华广集团、山旗电子、迈科光电等一批项目正在洽谈引进中。
(三)强化引导服务，提升外贸发展水平。
认真贯彻实施更加积极的开放战略，支持出口企业推进自主创新、科技创新和技术改造，加强产品研发，加快出口产品结构调整，提升国际市场竞争力。强化服务，深入企业调查研究，调查企业生产经营情况，掌握市场形势，及时了解并帮助解决企业生产经营中的实际问题和困难，积极帮助有外贸进出口意向的企业办理进出口备案登记等海关手续，实现外贸进出口，壮大外贸进出口队伍，提升外贸进出品总量。
(四)转方式调结构，促进商贸繁荣稳定。
1.加快市场建设，提升市场功能。牵头召开了城乡农贸市场提质改造协调会议，积极推进农贸市场提质改造工作,一是蒋家湾农贸市场升级改造工程于4月17日开工，目前己完成市场二楼后段地面贴地板砖及摊位门面贴瓷砖。二是开展了南京洞、黄沙、岩泉市场标准化改造“民生大爱行动”项目调研,明确了改造任务,6月上旬与施工方签订了工程协议，预计10月份即可完工。
2.保障市场供应，促进市场持续增长。进一步完善了市场运行监测体系，积极对生活必需品、重要生产资料等市场运行情况进行监测和及时向社会发布信息。畅通信息、广开渠道，积极组织市场物资的调运和供应，全县市场商品供应充足，品种丰富，花色多样，高、中、低档商品应有尽有，能满足不同消费层次的需求，市场价格稳定。扎实开展社会消费品零售总额统计上报工作，为增加限上企业上报，实现社会消费品零售总额增幅16%的目标任务,我局高度重视限上限上企业统计申报工作。一是成立了专门的工作班子,专门负责限上企业统计申报工作。二是扎实开展调查摸底工作。我局深入基层对全县商贸企业进行调查摸底,摸清商贸企业基本情况，确定纳限企业对象。三是耐心做好企业思想工作。针对企业普遍存在担忧申报限上企业多纳税的思想顾虑，工作人员主动联系，上门走访，重点跟踪，耐心细致地做好企业的思想工作，消除企业顾虑，鼓励企业做好限上申报工作。会同财政部门积极做好“家电下乡”扫尾清算工作。切实抓好“万村千乡市场工程”，挖掘农村消费潜力。依托传统节假日，积极开展促销活动，促进消费增长。
3.强化市场监管,确保食品安全。一是加大酒类流通执法力度。加强酒类流通监督管理，积极开展专项整治，净化酒类市场。上半年办理酒类零售备案登记证156家，查处假酒案5起，查收假83瓶。二是加强定点屠宰管理。加大屠宰市场日常巡查力度，严厉打击私屠滥宰、销售病、死和注水畜禽肉类的行为。1-6月份共查处私屠滥宰行为1起，查获死猪肉25公斤，未发生一起食用猪肉中毒事件，确保了人民群众吃上放心肉。三是加大成品油市场的整治力度。上半年完成了所有加油站的年检工作。对全县加油站进行了专项整治，打击违法违规行为，净化成品油市场,取缔了非法加油站点3家。
4.制定工作方案，发展现代服务业。为促进我县产业升级，上半年我局深入调查研究，制定发展现代服务业工作方案，明确了发展现代服务业的目标任务：一是改造提升传统服务业。加快城乡集贸市场的改造升级，提高市场服务功能，2013年计划完成南京洞边贸市场以及岩泉农贸市场、黄沙农贸市场的提质改造工作。加快农超对接社会化服务体系建设和区域性农产品交易市场建设，落实农超对接项目一个。二是加快发展现代服务业。大力发展大型专业物流龙头企业，重点支持君悦物流项目建设，力争2013年项目一期建设完工投入营运;培养和发展1-2个现代物流劳务专业公司。加快发展电子物流、冷链物流、供应链物流等现代物流业，构建网格化物流通道，形成专业化、多层次的现代物流体系,2013年着力搞好澳鑫电子商务交易平台建设，推动建设君悦果蔬市场交易中心及和田冷藏二个项目。三是淘汰限制落后服务业。限制城区发展低端的农贸市场，禁止马路市场、路边摊等不符合城市规划的各类商品市场。逐步淘汰在社区住宅底层影响居民生活的餐馆、歌舞厅等设施及可能造成环境污染、阻碍交通的低档餐饮业、小五金、汽车服务等。规范发展小美容美发、小餐馆、小休闲娱乐场所、小杂货店、小网吧“新五小”行业，限制城区新建零散货运站场和发展零担货运。
二、存在的主要问题
一是承接对接氛围不够浓。大多数责任单位招商引资的意识有，但不强，主动性差，存在主管领导急、部门不急的现象，招商引资工作整体发展不平衡，责任单位和乡镇任务完成不理想、差距大。
二是园区配套功能不够强。园区基础设施建设相对滞后，厂房建设跟不上产业承接对接的需要，平台建设速度赶不上客商需求。园区配套服务还不够完善，难以吸引和留住高端人才。园区的政务平台建设相对滞后，多部门管理的格局未根本改变，与沿海地区的差距较大，外资企业很不适应。
三是承接对接制约因素较多。劳动力优势不明显，劳动力流动性大，招工稳工难。土地因素对项目制约明显，由于征地拆迁难，土地报批手续繁琐，且费用高，项目落地难问题突出。建设资金缺，园区基础设施建设任务重，征地拆迁的成本大，土地报批的费用高，所需资金量大。
三、下半年工作思路
(一)加快标准厂房建设，着力打造承接对接平台。加大融资力度,加快标准厂房建设，完成或超额完成市委市政府下达我县22万平方米的标准厂房建设任务，满足承接对接产业项目的需求。
(二)完善优惠政策,进一步扩大对外开放。下半年尽快完善并出台《加快发展开放型经济的若干政策措施》等相关文件。
(三)拓宽视野,大力招商引资。立足粤港澳、拓展浙闽苏、面向国内外，按照“抓大的、上优的、盯住财力贡献大的”思路加大招商引资，着力引进对接一批“高科技、高投入、高产出、高附加值、强带动力”的“四高一强”产业项目，并积极创新承接对接方式，将与其相关的上下游产业配套企业列入承接对接对象，力争取得突破性进展。
(四)强化引导服务，提升外贸发展水平。充分利用国家扶持政策，积极争取项目支持;加强引导和服务，提升外贸品质，发展壮大外贸规模。(五)加强监督管理，确保安全繁荣市场。严厉打击私屠滥宰等违法行为，确保广大人民群众吃上“放心肉”;加强酒类批发零售市场的监管，严厉打击制假售假;强化成品油市场监管，保障市场供应，确保市场安全。加快农贸市场改造升级，改善消费环境。培育消费热点，扩大消费需求。
第三篇：招商局半年工作总结
铜招字„2011‟53号
关于呈报《铜陵县招商局2011年
上半年工作总结及下半年工作安排》的报告
县委办：
现将《铜陵县招商局2011年上半年工作总结及下半年工作安排》随文呈上，请审示。
二O一一年六月十六日
铜陵县招商局2011年上半年工作总结
及下半年工作安排
今年以来，在县委、县政府的坚强领导下，我局紧紧围绕 “十二五”规划确定的“五大”战略部署，以推进招商引资和商务工作为中心，突出“为发展添动力，为崛起做贡献”主题，抢抓皖江城市带承接产业转移示范区建设历史机遇，强力推进招商引资，深入挖掘外贸进出口潜力，有效促进服务业发展,进一步加强市场建设和监管，认真开展“四提四促”解放思想大讨论和“创先争优”活动，注重与“双创”和“作风深化年”等主题活动紧密结合。各项工作取得显著成效，现汇报如下：
一、主要目标完成情况
（一）招商引资。1-5全县招商引资项目122个，其中新建项目48个，续建项目74个，实际到位资金28.69亿元；政策性资金1.12亿元，合计到位资金总量为29.81亿元，完成工作目标任务（45亿元）的66.24%，高于时序进度24个百分点，同比增长52.98%。引进市外自主招商项目61个，实际到位资金24.64亿元，完成市下达内资自主招商任务（40亿元）的61.6%，同比增长80.13%；属地统计各类市外项目63个，实际到位资金37.36亿元，完成市下达内资属地统计任务（60亿元）的62.27%，同比增长56.33%。实际利用外资2976万美元，占市下达外资自主招商任务（3000万美元）的99.2%；属地利用外资4976万美元，占市下达外资自主招商任务（6000万美元）的82.93%。
（二）外贸进出口。截止4月份，我县外贸进出口总额达到2507万美元，同比增长132.99%，其中出口2173万美元，同比
增长388.10%，进口334万美元，同比下降42.41%。
（三）社会消费品零售总额。1-5月份，全县社会消费品零售总额6.3亿元,比去年同期增长17%。预计上半年，全县社会消费品零售总额有望达7.7亿元，较去年同期增长18.9%。
二、主要工作措施
（一）创新思路，狠抓落实，强力推进招商引资工作 积极调动各方力量，挖掘各种潜力，全方位招商引资，形成以政府为导向、专业队伍为骨干、企业为主体、中介组织为辅助、全民参与的招商运作机制。
1.落实责任，强化目标管理。在新春伊始即召开了全县经济工作会议暨招商引资工作会议，县委、县政府主要领导、县四大机构副职以上领导带头承担了相应的招商引资任务。同时将自主招商工作目标分解下达到全县22个招商分局，并纳入单位目标管理责任制考核。明确各单位一把手为“第一责任人”，立足改善投资环境，抓好重点项目，收集招商信息，研究制定相关政策和加强检查督办，进一步强化责任意识，在全县上下形成了齐心合力抓招商、想方设法引资金、全力以赴促发展的良好局面。
2.完善制度，增强工作动力。认真拟定了《铜陵县招商引资专项奖励暂行办法》、《铜陵县招商引资优质服务奖评办法》，调整修订了《铜陵县招商引资考核实施细则》。在实行招商引资领导小组月调度会制度、招商引资项目协调会制度、月督查月通报制度的基础上，大力推行县领导联系签约洽谈项目制度、推进项目周报告制度、拟签约项目对接制度、签约项目推进转化制度、项目服务责任追究制度以及县领导联系签约未开工项目制度等一系列制度，有力推进了我县招商引资工作科学深入发展。
3.创新方式，突出招商实效。一是实行组团招商。在乡镇、园区独立招商的同时，由县直单位组团招商，定目标、定任务，并实行招商团队牵头单位负责制，由县领导联系招商团队，充分发挥团队优势，实现招大引强。二是注重专题招商。成功举办了2011’中国铜陵承接产业转移投资贸易洽谈会，积极参加成都及重庆招商推介会，加强与邀请客商沟通联系，认真梳理项目信息，主动对接洽谈。其中，在第四届凤丹节投洽会上共签约投资项目18个，投资总额45.4亿元，创历史新高。三是开展以商招商。坚决兑现对已落户的外来投资企业承诺、认真做好服务，使他们追加投资，扩大规模，拓展经营领域，并借助现有企业的成熟市场网络和客商群体，实现以商招商。四是加强项目招商。结合我县已初步形成的机械电子、装备制造、纺织服装、有色金属加工等主导产业，以主导产业和配套龙头项目为重点，突出产业链缺失环节和关键环节，编制了承接产业转移招商项目，实现有针对性招商。五是综合运用多种方式招商。积极开展小分队招商、委托招商、网络招商，探索中介招商等多种招商方式，积极调动各方力量，挖掘各种潜力，全方位招商引资，形成以政府为导向、专业队伍为骨干、企业为主体、中介组织为辅助、全民参与的招商运作机制。
4.优化环境，增强招商活力。一是优化政策环境。积极按照《铜陵县招商引资项目建设收费若干规定》、《铜陵县招商引资项目建设投资专项财政奖励暂行办法》的有关规定，兑现政策，进一步降低项目投资成本，着力营造良好的政策环境。同时，积极按照铜政[2009]18号文件规定，兑现税收奖励资金，树立了良好的诚信政府形象。二是优化服务环境。紧密结合“四提四促”解
放思想大讨论和“作风建设深化年”活动，深入查找机关单位和干部职工在提高服务质量、效能方面的问题与不足，落实整改措施，对服务内容、标准、程序、期限等进行公开承诺，全力为客商提供优质服务，促进招商项目早签约、早开工、早投产。三是优化人文环境。加强项目跟踪，服务项目推进。对来信、来电、来访客商热情认真接待、登记造册，对了解的项目及时回信、回电、回访，做到“件件有着落，事事有回音”，为投资者和企业提供优质服务、营造宽松的人文环境。
5.主动作为，推进项目建设。一是抓签约项目开工建设。认真梳理全县签约项目，实行县领导联系签约项目制度，重点项目定期召开项目协调会制度，倾心帮助解决项目建设中存在的困难和问题，着力在征地拆迁、土地平整、规划审批、用地挂牌办证等问题进行重点突破，主动协调相关部门能够及时办理的给予及时办理，不能及时办理的想方设法解决。全力配合县政府督查室对重点招商项目进行跟踪督查，如对双龙泉旅游度假中心、LED照明技术开发以及义乌产业园等重点签约项目落户建设工作，进行督查通报，确保项目顺利推进。二是抓意向投资项目签约。对我们以解到的各类意向项目紧盯不放，主动上门与投资方对接，详细了解投资方意愿，就投资细节等问题进行进一步洽谈。如对生态农业示范基地、摩托车制造等意向项目，就项目落户中涉及到的问题进一步对接，争取尽快签订正式协议。三是抓续建项目协调力度。与投资方保持密切联系，利用企业家协会的形式开展银企对接活动，重点推进旋力特钢、健坤能源大厦、有色电解铜等在建项目实现增资计划。
（二）促进消费，加强监管，深入抓实内贸流通工作
1.加强安全生产监管。认真贯彻落实省、市、县安全生产工作会议精神，积极与消防、安监等部门联合对全县加油站（点）、商场超市、大型商场超市、酒店宾馆等商贸企业开展了安全生产大检查，对安全生产事故隐患进行了认真排查，发现的问题及时下达整改意见书，限期整改，切实将隐患、危险源消灭在萌芽状态，确保了全县商贸流通业经营安全。上半年，我局完成了加油站的年检（点）和对新叶加油点的综合验收工作，并与加油站（点）负责人签订了安全生产责任书，进一步明确了安全管理责任。同时，我们还督促县级样本企业及时、准确上报各项报表，加强对市场运行情况的监测。
2.强化定点屠宰管理。开展了全县生猪定点屠宰专项整治活动，重点检查整治定点屠宰场屠宰注水生猪、屠宰检疫和肉品检验不到位等违规违法行为，严厉查处和打击私屠滥宰、屠宰加工病死猪等违法行为，确保生猪屠宰加工肉品质量和使用安全。1-5月全县定点屠宰生猪20782头，通过深埋和焚烧等方式无害化处理73头，实现了上市猪肉生猪定屠宰率、品质检验（受检率）城区达到100%，乡镇达到95%以上，杜绝了食品安全事故的发生，切实保障了人民群众食肉安全。
3.稳步推进“万村千乡”市场工程。继续深入实施“万村千乡”市场工程，积极主动与省、市商务主管部门对接，及时掌握信息，认真组织企业抓住政策机遇，争取国家、省奖励扶持资金。截至目前，全县建立“万村千乡市场工程”配送中心2个，已验收合格乡级“农家店”20家、村级“农家店”109家，覆盖全部乡镇和70%以上的行政村。
4.积极推进家电下乡、家电以旧换新工作。今年是家电下乡、家电以旧换新监管年，为切实加强对这项惠民政策的监管，我局与县财政局联合下发了《关于进一步加强家电下乡、家电以旧换新市场监管的通知》，对相关重点环节做了进一步规范要求。3-4月份，我局会同财政、工商、环保等部门组成联合检查组，深入基层村组、社区调查走访，对销售网点按照不低于10%的比例进行随机抽查，对单次购买两台以上的100%进行回访。根据检查，对于利用弄虚作假的手段骗取国家补贴的，一律追回兑付资金，并取消备案网点13家，确保国家财政补贴资金安全。截止5月底，家电下乡备案网点59家，销售家电下乡产品10232台，销售金额2497万元，补贴家电下乡产品10882台，补贴金额338万元。家电以旧换新销售430台，销售额134万元，补贴13万元。家电下乡、家电以旧换新审核率、补贴率均达100%。
（三）加强引导，细致服务，扎实推进外贸进出口工作 1.紧抓外贸企业孵化工作。一是明确目标任务。为确保顺利完成市政府对我县下达的外贸进出口任务，将外贸企业孵化工作落到实处，年初及时召开了2011年铜陵县进出口孵化工作会议，宣传了外贸进出口工作的意义和优势，强调了外贸孵化工作的重要性和紧迫感，并将全县的外贸进出口孵化目标任务分解到各个乡镇和园区，力求及早部署，确保完成任务。二是加强业务培训。今年上半年，我局先后组织全县多家企业共150余人参加了全市进出口孵化工作业务培训班、全省外向型经济政策业务培训班和全省商务英语口语强化培训班。6月份组织了乡镇、园区和相关外贸企业参加了全市进出口政策业务培训班，让他们及时了解最新的政策情况，并把相关政策第一时间传达给企业，帮助他们提升业务能力。
2.推进外贸政策扶持力度。一是及时兑现扶持资金。今年2月，我县对广信化工等17家外贸先进企业及时兑现2010县级外贸奖励资金66.48万元；兑现2010中小企业国际市场开拓资金53.7万元。二是积极提供展会信息。及时告知国内外相关展会信息，给予参展资金扶持，帮助企业培育新兴市场，引导和鼓励企业主动出击，通过广交会、南亚交易会、凤丹文化节等活动，搭建对外贸易发展的平台，拓宽出口渠道。
3.注重外贸企业服务工作。一是不定期地对企业的经营情况进行跟踪，协助企业解决遇到的困难；对于国家政策的变化及时给予企业引导，减少企业政策因素上造成的损失。二是开展外贸政策预警信息交流，为企业对外贸易保驾护航。三是今年上半年，针对福茂金属、启盛金属等部分外贸企业进口出现空白和突然下降等情况，我局工作人员及时与其联系，将企业外贸进出口情况变化原因反馈至上级部门，切实帮助企业解决了困难。
（四）加强学习，优化服务，不断提升商务工作水平按照县委总体部署和实施意见要求，紧密结合单位工作实际，广泛动员，精心组织，周密部署，研究制定了《县商务局关于开展“四提四促”解放思想大讨论活动实施方案》并召开了动员大会，成立了领导小组，明确了工作要求和任务。为转变工作作风，提高工作效能，优化发展环境，积极参加全县“井湖讲堂”学习活动，并结合机关学习日，组织广大干部职工学习“四题四促”解放思想大讨论活动。通过学习使同志们更好地促进工作，为我县经济的快速发展提供智力支持。加强党风廉政建设，按照“五个严禁”要求，进一步完善党风廉政建设责任追究制度，严格贯彻民主集中制和领导干部廉洁自律各项规定，重点开展“基层评
议机关、群众评议党员、客商评议党员、党员互相评议”为内容的“四评议”活动。同时，机关党建、档案管理、文明创建、综合治理、计生等工作也采取了新举措，取得了新成效。
三、存在问题
一是招商系统工程建设不够。大项目、高科技战略性新兴产业项目引进较少。园区基础设施等配套建设急待完善。受多方面因素影响，存在签约项目等土地、在建项目推进慢现象。激励和约束机制还不够有力。
二是外贸企业的总体规模依然偏小。虽然今年进出口总量都有所增加，强势外贸企业数量偏少，未能形成有竞争力的外贸进出口企业群。另外，企业缺乏外贸进出口专业人才和核心产品。
三是专业市场和区域性市场发展不够，执法管理力度还有待进一步加强。
四、下步工作安排
（一）提聚胆略,创新发展,力争在招商引资工作中取得新突破 1.创新思路,着力营造浓厚的招商引资氛围。按照县委、县政府既定的招商引资工作思路和工作方向，突破思维定势，创新观念，拓展思路，在吸引外来投资工作中坚持内资、外资一起抓。大力倡导专题招商、代理招商、以商招商、联合招商。招商方式由集中式招商转向经常性招商和设“窗口”招商，并大力推行网上招商。动用一切可用手段调动部门、行业、企业、个体私营业主等各个方面的积极性，形成多主体招商格局，营造领导重视招商、部门联合招商、全社会参与招商的招商氛围。
2.创新举措,切实推进招商引资向招商选资转变。突出深化科学招商内涵、强化招商选资方向这条工作主线，进一步细化和
明确招商引资的计划指标、工作举措，不断创新招商引资工作方式方法，逐步实现“三个转变”：即由政府招商向全民招商和专业队伍招商相结合转变，由单一的目标责任制考核向综合的目标责任制考核转变，由单纯的招商引资向招商引资与引才引智相结合转变。同时牢固树立环境招商理念，依托环境优势吸引客商，更加注重能源资源的节约利用和产业结构的转型升级，严格把好环境评价、投资强度和资源消耗关。对污染型、高能耗、没有发展前景的项目，坚决拒之门外，对环保型、高科技、高回报、发展前景广阔、带动力强的项目，则要千方百计引进落户。
3.优化载体,重点加强各个工业园区建设。坚持把园区作为承接产业转移、加快经济发展的主要载体，加大投入力度，加快建设速度，着力实现整体形象、规模效益和管理服务水平“三个提升”，不断完善园区配套功能。结合市承接产业示范区建设，统筹规划建设东联临港工业区、铜陵长江公铁大桥南岸产业和物流园区，促进港口及临港区域整体开发和建设。加大对现有园区的建设力度，推进园区路、水、电等基础设施建设。同时，积极创新园区发展模式，推进“园中园”、“园中区”建设，以“义乌产业园”为模式，鼓励发达地区外迁企业整体落户我县，并积极支持有条件乡镇建设工业集中区，努力做大承接产业转移平台。
4.强化督查,切实抓好签约项目的转化。目前全县招商引资签约未开工项目30个，协议引进资金134.7亿元人民币2.8亿元港币。为此，采取切实可行的措施，加大签约未开工项目调度力度，督促签约项目转化为开工项目。按照“谁主管，谁负责，谁引进，谁落实”的原则，实行项目转化“一把手”负责制，坚持重点项目重点调度制度，坚持项目推进跟踪督查制度，积极推进
职能部门主动服务、高效服务、优质服务，切实解决项目开工建设前存在的问题，推进签约项目尽快开工建设，转化为实实在在的招商成果。
5.健全机制,推动招商引资更加深入发展。积极帮助招商团队理顺关系，健全日常招商工作机制，建立精干高效的专门招商队伍。进一步明确招商队伍的工作职责、工作制度，做到政令畅通、步调一致、职责明确、管理有序。同时，切实把优化环境作为招商引资和扩大开放的头等大事来抓，下真功夫，拿硬措施，使我县的投资环境进一步优化，按照“亲商、安商、便商”的要求，主动跟进服务，着力实施“零距离”、“保姆式”服务，为广大投资商开通“绿色通道”，努力促进招商引资工作平稳健康发展。
（二）提高监管力度，搞好协调，加快市场流通体系建设 一是加大市场监管力度。认真做好流通领域食品安全工作。加大对重点时段和区域的监管力度，实施电子监控手段，主动加强与相关职能部门的联系，严厉打击注水牛肉、宰杀病死猪等违法行为，确保广大群众吃上“放心肉”。二是进一步做好商贸流通行业安全生产工作。开展安全生产隐患排查治理和督促检查活动，不断完善制度，强化管理，确保商务领域不发生重大安全生产事故。三是强化市场运行监测。重点做好城市生活必需品、重要生产资料、生猪屠宰等市场运行监测工作，切实搞好市场运行分析，强化市场运行中重点、热点和难点问题的研究，对市场行情及时进行分析和报告。四是继续做好生猪定点屠宰各项管理工作。加大重点时段和区域的执法监管力度，不断提高全县屠宰管理水平。五是多措并举扩大城乡居民消费。积极推进“万村千乡”市场工程，提高“万村千乡”市场工程覆盖面；积极争取省、市各项促
进资金，增强工作主动性。积极做好全县家电下乡、家电以旧换新工作，加大对各销售网点的监管力度，并及时进行跟踪服务。扎实开展“放心早餐”工作，力争全年新增1-2家以上“证照齐全标准店”。
（三）提升服务,培育新主体，大力提高外贸进出口总量 一是继续优化服务。在出口自营权备案、海关登记、大型展会、项目申报、信息反馈、政策咨询、资金争取等方面多做服务，通过政策争取、资金引导、业务培训、部门协调、上门指导等形式，积极把握当前产业转移，尤其是皖江产业带建设的契机，主动出击，争取更多的优质外贸企业群体到我县落户。二是培育重点企业。对出口成长较快、潜力较大企业，加强政策引导和业务指导，关注金泰化工、福茂金属、众和贸易等重点进出口企业项目的跟踪服务力度, 加大对具有自主知识产权、自主品牌、高附加值产品的出口扶持力度，在节能降耗、严格管理、开拓新兴国际市场上下功夫；充分利用各级开拓资金、贴息资金和专项贷款等外贸促进政策，使之成为我县进出口骨干企业。三是加大孵化力度.继续加大外贸企业孵化工作的力度，多元化培育出口主体，扩大外贸进出口企业的后备队伍,积极培育新的外贸出口增长点。如众和贸易、神合贸易等外贸出口潜力大的企业密切关注。四是加大培训力度。利用省市举办的各种培训机会，组织企业负责人和业务骨干参加政策业务培训，让其把握大势、洞悉政策、熟悉业务、开阔眼界、增长见识、拓宽思路，不断增强应对国际市场能力，提高国际贸易水平，造就精通业务的外贸人才队伍。
(四)提高效能，改进作风，促各项工作全面发展
一是加强领导班子建设。对照先进党组织“五好”标准，加强领导班子政治学习，强化领导班子自身建设，增强党组织的凝聚力、战斗力、创造力，提高领导班子集体和班子成员个人的执行力。二是加强党风廉政建设。通过开展“四提四促”解放思想大讨论活动，结合“创先争优”活动，进一步加强党风廉政建设，提高党员干部廉洁自律意识，着力防止在招商引资、重点项目、行业管理等领域中出现以权谋私问题，杜绝商业贿赂、职务犯罪行为的发生。三是加强机关作风建设。通过开展“四提四促”解放思想大讨论和“机关作风深化年”活动，树立和培养“今日事今日毕”的工作意识和工作习惯，促进机关工作的“提速、提质、提效”。四是加强招商和商务体系建设。通过开展“四提四促”解放思想大讨论和“创先争优”活动，增强干部的事业心和责任感，强化服务意识，真正把心思用在抓好发展上，把精力用在干好工作上，树立“齐心、用心、狠心”的“三心”意识，发扬敢于上阵、敢于担责、敢于批评的“三敢”精神，着力破解招商引资和承接产业转移过程中新兴产业少、环境容量小、项目落地难等问题。挖掘外贸进出口潜力，打造商贸流通新格局。强化市场监管，保障群众消费安全。以求真务实的干劲和作风，促进招商和商务工作再上新台阶，向中国共产党成立90周年献上一份厚礼。
主题词：工作总结 安排 报告 抄报：县政府办。
共印8份 铜陵县招商局 2011年6月17日印发
主题词：工作总结 安排 报告 抄报：县政府办。
铜陵县招商局 2011年6月17日印发
共印8份
第四篇：招商局半年工作总结
（一）总体情况
今年－月份，全县共引进项目个，实际到位资金亿元，其中万以上项目到位资金亿元，完成全年任务的，实现了时间过半，完成任务比例过半。今年以来新开工建设的重点招商引资项目有：“四百”工程一期、齐鲁味精集团新上多功能塑料薄膜项目、华鲁制药公司袋装输液生产线项目、华鲁制药公司新上合成输液袋生产项目、信乐味精公司新上年产万吨硫酸项目、信乐味精公司复合肥项目、美达纺织公司电脑刺绣项目、米商业步行街开发项目等。
（二）主要做法
⒈修订文件，兑现政策。今年上半年，我们组织召开了由各乡镇、县直各部门及各企业参加的全县招商引资动员大会，对原来的招商引资考核认定办法、考核奖惩规定和鼓励外商投资优惠政策进行了重新修订、完善，对××年项目引荐人按照政策给予奖励兑现，对在招商引资工作中涌现出来的先进个人给予大张旗鼓的表彰。通过优惠政策和奖励政策的落实和兑现，给投资者以鼓励，给引资者以奖励，形成了全县上下议招商、想招商、积极从事招商工作的良好局面，为全年工作的开展奠定了坚实的基础。
一是继续实施“一把手工程”。工作调度到“一把手”，奖惩兑现到“一把手”。二是分解目标任务。在全县目标考核办法中，提高了招商引资工作在各项工作中的比重，促使各单位把招商引资纳入日常工作范围。使乡镇、部门和企业普遍感到招商引资责无旁贷，把全县党员、干部、职工推向招商第一线。三是兑现奖励。每年初，都对招商引资引荐人给予表彰奖励，对在招商引资工作中涌现出来的先进个人给予大张旗鼓地表彰，大力激发了各级、各部门想招商、议招商的积极性。四是强化调度，加强督促。坚持实行了“三分之一”工作机制，月调度、季通报、半年观摩评比、年终奖惩兑现制度。
⒉初步建立了县级领导分包重点招商项目制度。
为进一步推动招商活动扎实有效开展，初步建立了县级领导分包重点招商项目制度，实行招商全过程管理。凡新开工一个重点工业项目，都由一名县级干部分包，分管领导人都在工地设立办公室，做到工地建到哪里，领导人的办公桌就搬到哪里，确保拿出以上的精力放在项目建设上。每月至少召开一次项目进展调度会，听取包保重点项目的领导和企业负责人汇报，分析问题，研究对策，帮助解决项目进展中遇到的实际困难和问题，督促企业加快项目建设。
⒊不断突破新的招商领域
今年通过不断拓展招商领域，实现了农业、商贸、城建开发等领域招商引资的新突破。在农业方面，我们引进了圆铃大枣无公害生产与产业化开发项目，该项目总投资万元，已到位资金万元。在商贸流通领域，我们引来了上海华联超市、上海联华超市、浙江中大家具商场等各类大型超市家。在城市建设开发方面，我们完成了茌东引水、枣乡街、振兴路开发、人民广场、天然气管网、美丽华酒店等一大批招商项目的建设。
⒋小团组招商和网络招商成效明显。
今年以来，我县紧紧抓住赴南方发达城市招商的机会，逐步走开了小团组、多批次、专业化外出招商活动的路子。先后由县级领导同志带队外出余次，签订合同项目个，合同引资额亿元，其中有个项目已开工建设。今年月份以来，我们以聊城市网上经贸洽谈会为契机，集中力量，精心组织，实现了网络招商工作的新突破。自洽谈会开幕以来，网上洽谈余人次，达成合作意向个，外商来我县实地考察已达余人次。
⒌把招商引资与招才引智结合起来，引进了一批职业经理和专业技术人才。鑫鑫铝业公司引进名韩国工程技术人员后，改进了生产工艺，产品档次和质量迅速提升，打入了韩国市场。
二、存在的问题
今年以来，虽然在招商引资工作上进行了艰苦的努力，取得了一定成绩，但也存在一些问题，突出表现在：
⒈投资结构不够优化。有的招商引资项目门槛过低，投资结构不尽合理，低水平重复建设的问题比较突出，不利于产业集聚效益的形成。在引进尖、高、外项目上有一定突破，但数量不多，技术含量也比较低。
⒉环境和服务还需进一步优化。个别单位和少数机关干部还存在服务意识淡溥、大局观念不强、工作效率低下、服务承诺和优惠政策不到位的问题。⒊企业在招商引资工作中主体缺位现象仍较突出。虽然各级各部门积极运作组织招商引资，而大多数企业招商引资的意识不强，主动性差，缺乏招商引资的动力机制，缺乏开放意识和市场竞争意识。
⒋企业中小企业融资困难。国家宏观调控中的产业政策、信贷政策的后续作用，使得企业贷款难，中小企业融资渠道少，导致资金到位、项目引进的难度增大。
三、下步工作打算
（一）不断改善投资环境，努力构建招商引资的强磁洼地。
一是要从影响投资和发展的突出问题入手，以创新机制和完善制度为突破口，切实落实首问责任制、限时办结制、投诉受理制等制度；转变政府职能，简化审批事项和办事程序，提高服务水平。二是要将“诚信”贯穿于招商引资各个环节，无论是主管领导还是一般干部，在接触之初吃透政策，谨慎承诺；在签约之后要落实政策，履行承诺。坚持依法行政，加大政务公开力度，提高政府工作的透明度，促进投资环境的改善和优化。三是要树立强烈的亲商意识，提高行政效率，提升服务质量，持之以恒地抓好各种环境建设，努力为客商营造一个公平竞争的市场环境，公正的法制环境，稳定的政策环境和高效的服务环境，使引进的项目迅速建设投产达效。四是各相关部门要放下架子、沉下身子，强化服务职能，切实深入到已落户的企业中去，进行走访调查，真正帮企业协调解决一些问题。同时，要做到言必行，行必果，为投资者不折不扣地落实各项招商引资优惠政策，使投资者能够得到实实在在的实惠，真正实现项目前期以诚信为本招商、项目中期以优质服务招商、项目后期以良好的环境招商、项目建成后以规范化管理安商的招商引资良性循环。五是加大招商引资的定期督办、调度和检查力度。要通过项目调度会及现场办公会的形式，及时协调解决项目引进过程中遇到的问题。
（二）抓好重点招商项目的建设。一是集中主要力量，加大“四百”工程的建设力度，重点是二期万吨氧化铝项目，投资亿元的液碱项目，投资亿元的万吨水泥项目。二是抓好华鲁制药公司合成袋装输液器项目、信发旭泰公司合金铝及电气开关项目、信达公司年产万吨合金铁生产项目，促其尽快建成投产。三是加大工作力度，抓紧米商业步行街建设。
（三）以小团组招商为主要方式，逐步扩大外出招商成果。一是以鑫鑫铝业公司为窗口，扩大与韩国的交流与合作，争取在韩国引进一批工业铝材加工项目。二是抓好紧固件园区建设，力争年底有家以上紧固件企业落地。三是进一步扩大与温州、萧山、宁波等地的往来和交流，筹建浙江工业园区，力争使农药、水泥、不锈钢生产等几个项目落户茌平。
（四）千方百计解决制约外商投资的难点问题。一是突破用地瓶颈，创造引资空间。盘活土地存量，用好现有闲置土地、用好荒废土地，本着宜征则征，宜租则租，宜股则股的原则，解决好土地问题，确保招商引资项目建设用地。二是突破中小企业融资瓶颈，服务项目建设。通过建立和完善信用担保体系、信用评价体系，提高企业信誉，千方百计争取金融部门信贷支持，积极争取国家、省、市一系列用来扶持中小企业发展的各类基金和扶持资金。
（五）大力引进各类人才，提升现有企业的档次和水平。选择一部分密度板和铝加工企业做为试点，着力从浙江、广东引进一批职业经理和高级技术工人，进行合资、合作或委托经营，利用他们先进的经营理念和生产工艺，提升我们的管理水平和产品档次，抢占市场至高点，扩大茌平在全省、全国的影响。
总之，今年我县的招商引资工作形势还很严峻，但同时也面临机遇和挑战，需要创造性的开展工作。我们相信，有县委、县政府的坚强领导和全县上下的共同努力，今年的招商引资工作一定会实现新的突破。本
第五篇：XX年招商局工作总结
XX年招商局工作总结
今年以来，在区委、区政府的正确领导和各部门、镇街共同努力下，我区招商引资工作整体态势良好、基础工作扎实、项目推进平稳。具体如下：
一、XX年工作总结及亮点
（一）全年到位资金总量稳步增长。1-10月，市级核定我区到位资金x亿元，完成全年目标任务的x%，暂居三区两市第二。11月，新增到位资金，合计总量达x亿元，完成任务数x%，同比增长106%。预计12月新增到位资金4亿元，全年到位资金总量将达x亿元，超额完成全年任务数的x%。但因市对区考核指标还涉及产业结构，我区产业项目偏少，故该项得分偏低，可能影响整体考核得分排名。
（二）省级盯引项目顺利完成。今年，我区省级盯引促签约项目任务4个，目前文化体验街、城市中心商务广场等4大项目均以落地；省级签约促开工项目任务1个，目前该项目已开工。签约6个月以上项目共3个，目前远大住工集团先进建筑工业化项目、南塘？新天地项目等2大项目已开工；剩余1个已完成“招拍挂”，计划年内开工。
（三）招大引强成效显着。今年新引进的26个项目中，亿元以上项目10个、50亿元以上项目2个。年初召开了xx区经济发展恳谈会，年中召开了xx区“大建大美”全域谋划方案汇报会暨项目推介会，邀请了万科集团、旭辉集团、绿城集团、招商局集团、香港瑞安集团等一批世界500强、行业龙头、央企、国企、上市公司，分别与万科集团、旭辉集团、绿城集团等三家企业签订新型社区建设项目合作框架协议（预计投资总规模约x亿元），与中国远洋集团达成历史文化街区项目合作框架协议（预计投资规模约80亿元），目前已明确投资目标项目的有19家，其中保利科创发展有限公司、银泰商业集团等3家已提供项目概念性方案。
二、2018年工作思路
2018年，我区将紧紧围绕“大建大美”主旋律和全域谋划要求，结合我区资源优势和城市功能定位，重点做好以下三方面工作：
（一）建立“一对一”挂钩机制。一是围绕“大建大美”全力做好区块招商。根据市区城市商业网点规划（XX-2020），聚焦我区“2+4”主导产业，继续抓好中央绿轴项目、双屿商业集聚片区、五马—大南市级商业中心、滨江商务区商业集聚片区的招商推介，坚持片区规划、区块谋划、项目招引同步，推行带方案和大区块招商模式，做到“一个区块一个具体项目带动”，由点到面。二是围绕“一带一片”全力做好项目盯引和推介。重点做好“一带一片”项目服务，实行“一个重点项目、一位领导牵头、一个联络员”的“一对一”服务机制，一条线对接，时时掌握项目进展，提高招商履约率、资金到位率、项目落地率。三是建立项目进展月报制。结合鹿委办发〔XX〕49号等文件要求，要对“一带一片”、“大建大美”等重大项目实行“一月一督查、一月一通报、一月一安排”的工作机制，落实招商引资主体责任，各片区联络员要协助实施主体单位做好招商引资、要素保障等工作，对专管区的项目基本情况、每月进展、存在问题等进行详实登记、更新，做到“清单上墙、挂图作战”，并及时汇总上报上级部门、有关领导，形成全区招商“一盘棋”。
（二）全力做好重点在谈项目的落地工作。一是加快推进城市新型社区建设项目落地，目前已经与万科集团、旭辉集团、绿城集团三家企业签订项目合作框架协议，下步加快对接项目落地。二是加快推进历史文化街区项目落地，目前已经与中国远洋集团就“墨池华盖里历史文化街区保护更新项目”达成项目合作框架协议且对方已提供项目设计方案，与香港瑞安集团就“庆年坊历史文化街区保护更新项目”积极对接推介中，近期远洋集团、香港瑞安集团均将排出项目建设时间节点。三是加快推进城市商业体项目落地。目前正与中粮集团、华润集团、龙湖地产、招商局集团、宝龙集团等企业对接。四是加快推进公共基础设施、学校、城市道路、地下管网等项目落地，目前与央企中建总公司对接顺利。五是抓好双创平台建设，目前保利科创发展有限公司已就南郊高新小微双创园做好规
划方案，省建筑设计研究院温州分院已在xx区成立。
（三）统筹全区招商项目。一是做好市区两级项目互动。继续将市属在鹿项目纳入我区招商推介项目库，加大与市级集团在信息互通、资源共享等方面的沟通联系，共同做好项目宣传推介；着重做好老港区码头的项目招商工作，目前正与保利集团、华润集团、万科集团、宝龙集团等单位对接；加快推进中央绿轴板块的开工建设，并导入现代商贸服务业，做好二项招商工作。二是加大外资引进力度。利用海内外侨胞侨眷、全国各地温州商会及温商的资源平台，对外传达项目信息、搜集温商资源，进一步加大政策扶持力度，在项目咨询、政策解读、审批代办等方面提供无偿服务、一站式服务。三是加大税源经济招引力度。用好用足我区的《关于印发加快xx区总部经济发展的若干意见的通知》（温鹿政办〔XX〕57号）等系列优惠条件，加快产业转型升级，从调结构入手，从数量引进向质量提升转变，重点引进企业研发中心、核算中心等关键部门，向产业、税源要效益。四是加强内外温商互动。强化对企业家特别是新生代企业家的指导、帮助和服务，对那些经营业绩突出、社会责任感强的优秀企业家，尤其是“温二代”“温三代”，给予大力表彰和广泛宣传，以先进树形象，以先进带群体，努力营造尊商、亲商、爱商的良好氛围。
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