第一篇:技术规定
基建、制造及其验收交接
第1条铁路的基本建设、产品制造应综合配套,保证质量,采用保证行车安全的技术设备,不断提高运输能力,以适应国民经济发展和市场竞争的需要。
各种技术设备应采用先进技术,实现标准化、系列化和通用化,从我国的具体条件出发,逐步实现铁路现代化。
第2条铁路基本建设应严格按照国家规定的程序进行,必须符合国家和铁道部规定的技术标准。
设计工作必须由具有设计资质的单位承担,并根据已批准的可行性研究报告进行,须考虑环境保护、水土保持及劳动安全卫生的要求,充分吸取施工、维修、使用部门的意见。设计文件须经有关部门鉴定,并按规定的审批程序批准。
第3条工程施工须按照批准的设计文件的要求进行,并应采用科学的施工组织和先进的施工方法,严格执行工程建设监理制度,确保工程质量。
在营业线上施工时,按铁道部规定程序审批,且必须保证行车安全,减少对运输的影响。
第4条新建、改建工程竣工后,应按规定进行验收,新建和改建线路验收时须达到规定的行车速度。在确认工程符合技术标准、设计文件的要求,并检查竣工文件和技术设备使用说明书等资料齐全后,方可交接。
如运输生产急需,可按上述原则分段验收交接。
第5条铁路基本建设项目中的环境保护、水土保持及劳动安全卫生设施,必须和主体工程同时设计、同时施工、同时投产。
第6条机车、车辆等设备、器材及其零部件,均须按照国家和铁道部批准的类型及技术要求制造或购置。新产品须按铁道部的规定进行设计、试制、试验(试用)、标准化审查和鉴定,经批准后,方可投入批量生产。变更设计(包括运营中的设备)时,应征求使用和维修部门的意见,并按规定审批程序报铁道部批准。
机车、车辆等设备、器材及其零部件投入使用后,制造部门应经常征求使用和维修部门的意见,不断改进产品,提高质量。
第7条一切产品都必须有严格的检验制度。凡发放生产许可证和制造特许证的铁路用工业产品,严禁无证生产;不得使用监督抽查不合格和产品质量认证不合格的工业产品;招投标产品必须出具经国家认可的产品质量监督机构检验合格的报告。机车、车辆等重要产品,须按有关标准要求进行试验,并经铁道部指派的验收人员验收合格后,方准交付使用。产品出厂时,须附有合格证、技术资料和使用说明书。
第8条对新设备(包括改造后的设备)在开始使用前须有细则、操作规程、竣工图纸等技术文件和保证安全生产的办法,并对有关人员进行培训,经过技术测验合格后,方可开始使用。
第9条铁路机车、车辆、线路、桥隧、通信、信号、信息系统、给水、供电等技术设备,均须有完整和正确反映其技术状态的文件及《技术履历簿》等有关资料。上述技术资料由有关部门或单位妥善保管,并根据变化情况及时记载修订。
第10条机车、车辆等技术设备须有铁道部统一规定的标记。
隐蔽的建筑物及设备须在地面上设有标志。
第11条机车、客车等主要设备的报废须经铁路局批准并报铁道部核备,调拨及其重大的结构改变须经铁道部批准。货车由铁道部统一管理。
第12条对现有不符合本规程规定标准的技术设备,应有计划地逐步改造或更换。
第二篇:承包合同及技术规定
模板承包合同及技术规定
项目名称:海景花园E型公寓楼
一、质量要求
1、安装剪力墙,必须达到接缝平整,垂直度偏差不能大于5mm,方
木间距不能大于300mm,墙头锁紧必须用钢管扣件加固到位,用木楔加紧(用杂木做木楔)。如不遵守者,处以50~100元罚款。
2、梁底安装达到通线调平,调直。中部起拱10mm至15mm(4m以
上)顶木须达到间距300mm~400mm,而且垂直。每条梁顶木必须用拉条连接好,才能上梁墙板。不遵守者,罚款50元。
3、板面做到接缝严实、平整,在规定时间内作完全套模板,并经验
收,必须在混凝土浇筑以前做完收尾工作,其中包括补缝、加固、调平、清理作业后留下的垃圾,(尤其是墙内竹筒和木块)用水冲洗干净。如有不从者罚款100~150元。
4、顶木支撑必须达到垂直,间距不能大于500mm,排架方木不能大
于1.1米,剪力墙梁板、墙板不能钉挂板,拉条做到根根顶木拉到位,板下水平方木不能大于300mm。
5、窗、梁、板安装必须根据标高尺寸作业,门、洞必须做到平整垂
直、不变形,偏差不能大于5mm~10mm。
6、外围作业必须专人吊线,且垂直度不能大于5mm,拉固外围铁线
必须通线。
7、施工作业不能盲目乱干,不能马虎了事。一定要做到垂直度、平
整度就位,做到模板不能爆模、偏位、塌模。
8、各班组在浇筑混凝土时,必须派人跟班,而且做到上一班叫下一
班,值班人员必须做到认真负责,尤其是混凝土内的木撑一定要清理干净,发现木撑未清理的,一个木撑罚款100元。值班人员每班班组跟上,如有上一班换班时不叫下一班,出现的后果由上班负责。
9、预留洞口,其中包括卫生间、厨房、剪力墙上的预埋洞,必须做
到预埋标准,不偏位,做到预埋及时。
以上9条违犯者的罚款在每星期的生活费中扣除。
二、拆除模板要求
1、拆除螺杆,根据通知拆除,螺杆拆除必须达到98%以上。
2、室内模板拆除必须干净,包括板面、梁、墙、底板、剪力墙、压
脚,必须一次清除到位。
3、卫生间吊模方条,外墙吊压脚方木必须及时拆除,方木必须只能
做2套,安装上一套时完工,及时拆除下一套。
4、在转运材料中,没有吊料机械,要人工往上传送。
5、上层模板安装完毕后,下层的拆模班组必须认真对本层的楼层进
行全面清理(含外架上的木材)。如有马虎了事的,公司安排其他班组清理,100元/工日,在拆模所在班组工资中扣除。
6、甲方交付给乙方的使用工具,如电钻、电锯、灯、排线等一定要
妥善管理,保护好,做到先检查后使用,工程完工后全部交还甲方,差什么扣什么。
7、模板安装做到爱惜,不乱锯、乱扔胶合板、木方(如不遵守者,按胶合板100元/张,方条10元/条扣除)。模板自行清除以前留下的残渣、自行打油、拔除铁钉。
三、工期要求
1、各班组必须保证证质量,在公司规定的日期中,提前或按时交工。
2、在抢工期中,本工地每层时间为2天(标准层时间为1.5天)乙方
不能以任何理由,借口推托不加班,不按要求做,以此来延误工期,如有违反,延误半天罚款500元,延误一天罚款1000元。
3、在作业中,必须服从班长的临时调度、指挥和技术交底。
4、在工程运转中,做到随叫随到,不能乱开机械(尤其是施工电梯
和卷扬机)、宿舍内不能私自乱拉乱接照明,不能堆放易燃物品(尤其是煤气罐),不能乱搭建宿舍、乱做桌子、板凳,做到白天随手关灯,晚上不点长明灯。
四、公司要求
1、各班组必须具备12人以上才能进场作业,在作业过程中电锯不能
上模板板面。
2、在验收过程中对有问题的地方做到随叫随到,即时处理。若不及
时安排人手处理则甲方安排人员处理,所有一切费用将在乙方工资中扣除。
3、各班组不能携带小孩,否则将退场或处罚。
4、各班组进场后,自行准备1寸或2寸相片、身份证复印件1张,以办工作牌。
5、家属必须齐备流动人口证、婚育证、结婚证,且每个班组只能连
带1对家属。
6、各班组进场作业后,每人将办理保险,向公司交纳保险费80元,保险费将在工资中扣除。
五、结算方式、承包方式、借支方式
1的封顶时结算。
3、工程完工后,材料分类、分堆码放整齐,1平方米以上的模板必须
拔除铁钉,才予以结算总账。
4、承包方式,每平方米元,其中包括铁钉、铁线,(做收尾
工,以及屋面的女儿墙、造型、阳台拦板)。另:括号内包工不做,必须做顶工,如不做顶工者,结算方式将全栋只能按90%结算。
以上几条从签字起,即日生效,如有中途退场,将按60%结算。
甲方(签字):乙方(签字):
年月日
安全文明施工规定
为加强施工现场的安全文明管理,现制定本工地安全管理细则如下:
一、在作业中,必须戴安全帽,并系好帽带;穿防滑鞋;如不遵守,公司给予的任何处罚及罚款,将由各班组(或个人)自行承担,所罚款额在每周生活费中扣除。
二、拆除外模时(包括钢管、螺杆、剪力墙板),必须配齐2人以上。
三、在拆除外模方条时,必须配备2人以上;在传送材料当中,必须做到站稳、拿稳、放稳。外脚手架禁止堆放任何材料。
四、在施工作业中,禁止私自解撤安全网、外架钢管。如必须拆撤安全网的,在作业完毕后,必须及时复回原位。
五、在施工作业中,如有不按规定操作的(如在高处抛掷、传递材料或工具等),发生的事故及后果,一律自行负责。
六、拆除外模板作业,在靠近外架部位(如阳台、突出窗、外围)须配齐2人以上,且必须先搭好安全防护栏,系好安全带。
七、在高空作业中,必须系安全带,作业时不能盲目施工。
八、起动电机具(电钻、电锯等)要先检查,后使用,禁止不懂操作者自行作业。
九、各班组在每星期必须开班组安全会议一次,将本周内的安全事故及安全隐患及时处理,并做好总结。
十、各班组宿舍、厨房、卫生区须自行清扫,做到随时检查随时清洁。
以上几条必须按规定遵守,如有违犯,将给予罚款处理,严重者将予以清场。
甲方(签字):乙方(签字):
年月日
第三篇:技术档案管理规定
技术档案管理规定
一、为规范我公司技术文件管理、归档工作特制定此规定;
二、为档案文件范围包括:
1.各行政主管部门发放的技术文件;
2.公司各部室编发的技术类文件;
3.征求意见联系单;
4.公司组织的检查记录,上级行政主管部门组织的检查记录;
5.项目监理部在监理过程中形成的病在监理工作结束后向公司移交的档案;
6.各类汇总表、总结等;
三、档案要求:
1.监理资料和档案的编制必须真实完整,收集应及时,存放应分类有序;
2.档案的签字、印章必须清晰齐全,日期、编号应完整,档案一经形成正式纪录,不得删改;
3.档案检阅必须履行借阅手续、外单位人员借阅应经主管经理批准;
4.技术类文件应于接收后三日内归档;
5.检查记录应于检查完成一周内归档;
6.工程资料应于工程竣工后一月内归档;
7.公司档案确保存放安全,做到管理有序、查找便捷,不得擅自清理或私自销毁。
第四篇:技术保密管理规定
玉立集团保密管理规定
总 则
第一条 为保守公司秘密,维护公司权益,特制定本制度。
第二条 公司秘密是关系公司权力和利益,依照特定程序确定,在一定时间内只限一定范围的人员知悉的事项,包括但不限于技术秘密和其他商业机密。技术秘密是指不为公众知悉、能为企业带来经济利益、具有实用性并且企业采取保密措施的非专利技术和技术信息。技术秘密包括但不限于:技术方案、工程设计、电路设计、制造方法、配方、工艺流程、技术指标、计算机软件、数据库、研究开发记录、技术报告、检测报告、实验数据、试验结果、图纸、样品、样机、模型、模具、操作手册、技术文档、相关的函电,等等。其他商业秘密,包括但不限于:客户名单、行销计划、采购资料、定价政策、财务资料、进货渠道,等等。
第三条 公司附属组织和分支机构以及职员都有保守公司秘密的义务。接触到企业商业秘密的高级员工,例如:管理人员、技术人员、财务人员、销售人员、秘书、保安人员等对保守公司秘密负有特别的责任。
第四条 公司保密工作,实行既确保秘密又便利工作的方针。
第五条 对保守、保护公司秘密以及改进保密技术、措施等方面成绩显著的部门或职员实行奖励。
保密范围和密级确定
第六条 公司秘密包括本制度第二条规定的范围以及下列秘密事项:
(一)公司重大决策中的秘密事项。
(二)公司尚未付诸实施的经营战略、经营方向、经营规划、经营项目及经营决策。
(三)公司内部掌握的合同、协议、意见书及可行性报告、主要会议记录。
(四)公司财务预决算报告及各类财务报表、统计报表。
(五)公司所掌握的尚未进入市场或尚未公开的各类信息。
(六)公司职员人事档案,工资性、劳务性收人及资料。
(七)其他经公司确定应当保密的事项。
一般性决定、决议、通告、通知、行政管理资料等内部文件不属于保密范围。
第七条 公司秘密的密级分为“绝密”、“机密”、“秘密”三级。
绝密是最重要的公司秘密,泄露会使公司的权益和利益遭受特别严重的损害;机密是重要的公司秘密,泄露会使公司权益和利益遭受到严重的损害;秘密是一般的公司秘密,泄露会使公司的权益和利益遭受损害。
第八条 公司秘级的确定:
(一)公司经营发展中,直接影响公司权益和利益的重要决策文件、技术资料为绝密级;
(二)公司的规划、财务报表、统计资料、重要会议记录、公司经营情况为机密;
(三)公司人事档案、合同、协议、职员工资性收人、尚未进人市场或尚未公开的各类信息为秘密级。
第九条 属于公司秘密的文件、资料,应当依据本制度第七条、第八条的规定标明密级,并确定保密期限。保密期限分永久、长期、短期,一般与密级相对应,特殊情况外标明。保密期限届满,自行解密。
保密措施
第十条 属于公司秘密的文件、资料和其他物品的制作、收发、传递、使用、复制、摘抄、保存和销毁,由办公室或主管副总经理委托专人执行;采用电脑技术存取、处理、传递的公司秘密由电脑部门负责保密。
第十一条 对于密级文件、资料和其他物品,必须采取以下保密措施:
(一)非经总经理或主管副总公司批准,不得复制和摘抄;
(二)收发、传递和外出携带,由指定人员担任,并采取必要的安全措施;
(三)在设备完善的保险装置中保存。
第十二条 属于公司秘密的设备或者产品的研制、生产、运输、使用、保存、维修和销毁,由公司指定专门部门负责执行,并采用相应的保密措施。
第十三条 在对外交往与合作中需要提供公司秘密事项的,应当事先经总经理批准。
第十四条 具有属于公司秘密内容的会议和其他活动,主办部门应采取下列保密措施:
(一)选择具备保密条件的会议场所;
(二)根据工作需要,限定参加会议人员的范围,对参加涉及密级事项会议的人员予以指定;
(三)依照保密规定使用会议设备和管理会议文件;
(四)确定会议内容是否传达及传达范围。
第十五条 不准在私人交往和通信中泄露公司秘密,不准在公共场所谈论公司秘密,不准通过其他方式传递公司秘密。
第十六条 公司工作人员发现公司秘密已经泄露或者可能泄露时,应当立即采取补救措施并及时报告办公室;办公室接到报告,应立即作出处理。
第十七条 出现下列情况之一者,给予警告处分:
(一)泄露公司秘密,尚未造成严重后果或经济损失的;
(二)违反本制度第十条、第十二条、第十三条、第十四条、第十五条规定的秘密内容的;
(三)已泄露公司秘密但采取补救措施的。
第十八条 出现下列情况之一的,予以辞退并承担部分公司经济损失责任:
(一)故意或过失泄露公司秘密,造成严重后果或重大经济损失的;
(二)违反本保密制度规定,为他人窃取、刺探、收买或违章提供公司秘密的;
(三)利用职权强制他人违反保密规定的。
第十九条 公司与接触重要机密的员工签订《保密合同》,《保密合同》以书面形式签订,具备以下主要条款:
1.保密的内容和范围;
2.保密合同双方的权利和义务;
3.保密协议的期限;
4.保密费的数额及其支付方式;
5.违约责任。
在保密合同有效期限内,员工应履行下列义务:
1.严格遵守本企业保密制度,防止泄漏企业技术秘密;
2.不得向他人泄漏企业技术秘密;
3.非经公司书面同意,不得利用该技术秘密进行生产与经营活动,不得利用技术秘密进行新的研究和开发。
第二十条 对高级员工实行“竞业限制”制度,限制管理人员、技术人员、财务人员、销售人员、秘书、保安人员等高级员工的以下行为:
1.自行设立与本公司竞争的公司;
2.就职于本公司的竞争对手;
3.在竞争企业中兼职;
4.引诱企业中的其他员工辞职;
5.引诱企业的客户脱离企业;
6.在离职后,与企业进行竞争的其他行为。
非高级员工不实行“竞业禁止”制度,不签订《保密合同》,但对有证据表明侵犯本公司技术及其他商业机密,给本公司造成损失的,公司依法追究相应责任。
第二十一条 涉及公司商业秘密的合作、代理、交易合同或协议,均需设置“保密条款”,对合同对方增设保密义务。“保密条款”应当包含以下内容:
1.明示合同所涉及的需要保密的商业秘密范围;
2.合同对方以及合同对方的任何员工、代理人均受保密条款的约束;
3.受约束的保密义务人在未经许可的情况下,不可将商业秘密透露给任何第三方或用于合同目的以外的用途;
4.受约束的保密义务人不可将含有保密信息的资料、文件、实物等携带出保密区域;
5.保密义务人不可在对外接受访间或者与任何第三方交流时涉及合同规定的商业秘密内容;
6.不相关的员工不可接触或了解商业秘密;
7.保密信息应当在合同终止后交还;
8.保密期限在合同终止后仍然保持有效;
9.违反保密义务的,应当承担明确的违约责任。
第二十二条 实行保密保证金制度,管理人员、技术人员、财务人员、销售人员、秘书、保安人员等高级员工按每月工资的10%提取“保密保证金”,由公司专户存放,公司按银行同期利率向保证人支付利息。保证金连续提取超过5年的不再提取。保证人离职或退休,并签订《保密合同》,三年内没有违约的,本息返还保证人。
第二十三条 本制度的解释权属于本公司总经理办公室。
第二十四条 本制度自发布之日起施行。
玉立集团行政办公室 2011年5月8日
第五篇:技术委员会管理规定
技术委员会管理规定
第一章 总则
为推进公司科学技术进步,进一步提高企业在市场经济条件下的竞争实力,促进企业稳定、持续、快速、健康发展,发挥技术专家在企业技术管理、新技术推广应用和解决重大关键技术问题中的研究和辅助决策作用,使丰源环保科技股份有限公司技术委员会的工作进一步规范化、制度化,特制定本制度。
第二章 概述
第一条 技术委员会的介绍
重点实验室设立学术委员会,主要任务是审议实验室的目标、任务和研究方向,审议实验室的重大学术活动、工作,审批开放研究课题。学术委员会会议每年至少召开一次,以确保实验室具有良好的科研氛围和学术风气,同时学术委员会充分发挥其作用。学术委员会由国内外优秀专家组成,人数不超过十五人,中国环境科学研究院的学术委员不超过总人数的三分之一,中青年学术委员不少于三分之一。学术委员任期五年,年龄不超过七十岁,每次换届应更换三分之一以上成员。
第二条 技术委员会的宗旨和任务
1、技术委员会的宗旨
(1)发挥各类专家、学者的聪明才智,积极推动企业科技进步,提高企业决策民主化、科学化水平。
(2)技术委员会是在丰源环保科技股份有限公司技术中心领导下的技术研究机构。
2、技术委员会的主要任务
(1)对公司的技术发展规划、方针、企业技术法规提出研究意见。(2)对公司的重大科研决策、重大技术开发、攻关项目、重大技术改造项目和重大技术引进项目进行调研、论证,提出研究建议和意见。
(3)对国家、省、市各部门组织安排的重大项目技术攻关、技术开发、试验项目的可行性进行审议。
(4)指导、主持或参与相关的技术标准、企业标准的编制或审查。(5)根据需要,对公司在国内、外大型项目的招、投标技术方案、施工组织设计、重大项目技术难题提出研究审查意见。
(6)对公司系统内知识型无形资产的创建和整合提出建设性意见。(7)对公司科技人才的培养提出建议。
(8)负责公司内部新项目开发的立项、鉴定及科技奖励评审工作,并对公司申请国家、省、市各部门的新项目评估、科技成果鉴定、科技奖励提出建议和意见。(9)公司领导委托办理的其它工作。
第三章 技术委员会的构成
第三条 技术委员会的组成
1、公司技术委员会分为两类:内部专家技术委员会、外聘专家技术委员会。
2、公司技术委员会由主任1人、副主任2人、委员若干人组成。
3、公司技术委员会日常工作由公司技术中心负责。第四条 技术委员会委员人选
1、公司内部专家技术委员会的主任、副主任及委员人选,在公司内部产生,由公司聘任。委员会委员应从具有一定代表性的研究、生产、销售、财务等部门负责人中产生。
2、公司外聘专家技术委员会委员人选,从相关企业、科研院所、高等院校中长期从事蒸发、结晶、干燥、过滤、气(汽)液分离等研究工作,具有一定专业专长和研究经验的领导专家中产生,由公司聘任。
2、技术委员会委员原则上应具有高级职称,专业特长和所在部门应有一定代表性,并能基本覆盖公司主要技术门类和业务范围。第五条 技术委员会委员职责
1、内部专家技术委员会委员职责
(1)遵守有关法律法规和技术委员会管理制度。
(2)参与技术委员会举行的各项活动和获得技术委员会提供的信息、资料。(3)了解与研发项目研究任务有关的文件、资料、数据、背景材料,以及参加有关的专业学术会议。
(4)参与公司研发项目的立项评审和鉴定验收。(5)向技术委员会提出工作意见和建议。
(6)向技术委员会提供相关的科技信息,提出研究、开发、推广、应用先进技术的建议。
(7)对承担的课题研究任务,应当认真负责,按时完成
(8)在项目立项评审、项目研究、项目鉴定验收工作中,应当从全局出发,坚持真理,尊重科学,秉公办事。
(9)对研究工作中涉及到的问题和资料,应当保密,未经有关部门同意,不得擅自对外泄露。
2、外聘专家技术委员会委员职责
(1)遵守有关法律法规和技术委员会管理制度。
(2)参与技术委员会举行的各项活动和获得技术委员会提供的信息、资料。(3)指导公司相关技术人员进行技术管理工作,不断推进公司技术进步。(4)参与公司研发项目的立项评审和鉴定验收。(5)向技术委员会提出工作意见和建议。
(6)向技术委员会提供相关的科技信息,提出研究、开发、推广、应用先进技术的建议。
(7)对生产、设计、研究过程中的技术难题进行专题调研,并组织相关技术人员开展技术攻关。
(8)在项目立项评审、项目研究、项目鉴定验收工作中,应当从全局出发,坚持真理,尊重科学,秉公办事。
(9)对研究工作中涉及到的问题和资料,应当保密,未经有关部门同意,不得擅自对外泄露。
第六条 技术委员会工作制度
1、内部专家技术委员会工作制度
(1)公司内部专家技术委员会在主任的领导下开展工作。
(2)内部专家技术委员会每季度由主任主持召开一次全体会议,必要时根据项目建设和公司科技工作的需要也可临时通知召开会议。
2、外聘专家技术委员会工作制度
(1)公司外聘专家技术委员会委员每届任期五年,在主任的领导下开展工作。(2)外聘专家技术委员会每年由主任主持召开一至二次全体会议,必要时根据项目建设和公司科技工作的需要也可临时通知召开会议。
第四章 附则
第七条 本规定适用于公司及各技术部门。
第八条 本规定解释权与修订权属于公司管理委员会常务委员会。