第一篇:企业必备软件CRM的优缺点综合评价
企业必备软件CRM的优缺点综合评价
客户关系管理软件(CRM)可以使销售人员快速得到把所有有用的客户信息,这使得他们能够高效地完成一项交易。不过,为了能让客户关系管理系统发挥出最大的作用,企业及其销售人员必须努力学习如何正确使用该系统,并且尽自己的职责让它正常运转。
【IT商业新闻网】客户关系管理软件(CRM)可以使销售人员快速得到把所有有用的客户信息,这使得他们能够高效地完成一项交易。不过,为了能让客户关系管理系统发挥出最大的作用,企业及其销售人员必须努力学习如何正确使用该系统,并且尽自己的职责让它正常运转。
CRM能做什么
作为其一套完整的企业产品的一部分,Vormittag Associates公司向企业用户出售CRM系统并对它提供技术支持。“我们的用户主要用它来与客户以及潜在客户沟通,以及全方位的审视客户关系。”VAI制造部门经理 Pete Zimmerman说。
“除了能够管理与客户与潜在客户的关系外,CRM软件还可以帮助企业了解有关个人或企业的信息,并且吸收和存储学习到的知识或经验教训,”AMB Marketing 公司总裁Steven Hosmer说。AMB Marketing公司是一个总部位于加登城的培训公司,主要从事CRM系统以及销售力量自动化系统的安装、支持和培训业务。
“然后,该公司就可以把这些学到得知识转化成更多的潜在客户和销售线索,增加销售额并扩大现有客户的平均有效期,” Hosmer接着说。企业可以使用CRM系统来追踪线索、销售过程,并跟踪和服务现有客户。
Hosmer举了下面这样一个例子来说明某家公司如何使用CRM系统将可能的销售线索转化成真实的客户。
“当用户在网上注册时,也许是为了回应推销信息,他们就会收到一封由产品销售人员签名的自动电子邮件,感谢他进行注册并告知这位用户该公司将会通过邮件快递给他一个资料包,” Hosmer说。“第二天,这些材料就会邮寄出去,同时还有一封销售人员签名的信。三天后,第二封电子邮件就会自动发送到该用户的邮箱里,主要是评论所发送的资料,并提醒用户在未来几天内,销售人员会和他进行联系。这样,公司就对用户做出了多个承诺,正是这些承诺使得该公司与用户建立起了信任关系,” Hosmer接着说。“几天后,当销售人员给这位客打电话时,他已经收到了来自这位销售人员的三封信函,并且知道了这位销售人员的姓名和公司名称。”销售人员打电话之前与用户所有的交流是由CRM
系统和管理人员自动处理的,从而使他们能够腾出更多的时间和精力去做更有意义的事情---追逐热点线索和完成交易。
“CRM放大了销售人员的时间利用率,” Hosmer说。“这使得销售人员看起来工作非常积极,但实际上,他只不过给心存感动的潜在客户打了一个电话而已。”
此外,CRM系统还可以让销售人员互相分享信息变得更加容易,Future Tech Enterprise 公司的总裁兼首席执行官Bob Venero说。Future Tech Enterprise是一个销售、集成和支持多种客户关系管理软件的公司。举例来说,如果几个销售人员为同一个客户服务,通过CRM系统他们都可以有关该客户的各种信息,比如最后一次打电话的时间、成功或失败信息等等,并使用这些情报来完善自己的销售活动。
CRM系统还有机遇管理功能,这使得销售人员可以根据一定的标准,比如潜在用户的规模或改潜在用户是否要求提供关于产品或服务的信息等,对潜在销售线索进行评分,CRM Magazine 主编David Myron说。Myron还补充说,合同管理功能可以使企业在客户的合同到期之前提前与客户接触和协商,鼓励他们续约,而不是把他供售送给自己的竞争者。
CRM软件也可以用于基于事件的营销,某些客户可能在某个特定的时间需要某些产品,通过搜集这些客户信息并将这些信息用于产品营销,能够大大提高营销人员的成功率。
举例来说,如果一家银行看到客户的帐户余额突然从2000美元增加到20000美元,那么它就可以与这位客户进行联系,询问他是否有投资的意向。或者,如果某个客户有一个17岁的孩子,银行可以与他联系询问他是否需要高校贷款。CRM的优缺点综评
CRM的局限性
Qosina公司在2003年安装了一套CRM系统。“我们使用它作为与我们的客户打交道的前端系统,” Qosina首席运营官Gerry Quinn说。这包括发送样品和目录,回答客户提出的问题,跟踪每一个步骤。“在销售行为完成之前,它可以可处理所有的活动,” Qosina说。
不过,让自己的员工学会使用CRM软件“花了时间”,Qosina补充说,“我们专门请了一个CRM培训师用了大约两个月的时间才让它正常运转。”
销售人员接受或拒绝CRM系统可能依赖于它是如何被引进的,Celent资深分析师Jacob Jegher说。Celent是一个总部位于波士顿的专门从事金融服务业IT应用研究和咨询的公司。“为了能让员工接受CRM系统,需要对他们进行培
训并让他们了解CRM给企业和个人带来的好处。如果只是简单地把一个软件仍给他们,却不教他们如何使用,这肯定没有任何意义。”部署CRM软件还需要企业文化的转变,Venero指出。“但是,只有销售人员亲身体验到它是如何使自己的工作效率提到的并且增加销售额的,他们才会支持它,” Venero说。“大多数销售人员都是拿销售额说话的,如果这有助于他们增加销售额,他们肯定会使用它。”
为了推广CRM系统,奖惩机制也必须与CRM系统的使用结合起来,Jegher说。“如果销售人员不使用CRM系统的话,他们的个人绩效考核就会受到一些影响,通过类似的方式强迫他们他们使用它,” Jegher说。
CRM系统可以做很多事情---不过,有时由于该系统被添加了太多华而不实的功能,这使得系统过于复杂很难学习或使用。Quinn承认,Qosina并没有使自己部署的CRM系统发挥最大的作用。“四年了,我们仍然没有找到一种如何最好地利用CRM系统的方式,”他说。“我们的CRM产品来自微软。我认为没有人使用了微软产品的全部功能,甚至百分之四十都不到。”
会计事务Grassi & Co.使用了一个CRM系统来跟踪与客户或潜在客户的沟通,并从其中选择一部份发送电子邮件或邮寄。“该系统仅仅相当于数据,” 市场营销和业务发展主管Adam Wolf表示。“如果某个销售人员给客户打了一个电话,但是却没有将自己得到的信息输入到CRM系统中的话,那么这些信息就不能在CRM中找到。”
CRM系统的另一个局限性是成本太高。“该软件安装、维护的成本非常昂贵,再加上目前的经济气候积极不景气,IT预算相当紧缺,” Jegher说。
Venero表示,托管模式---CRM数据库位于供应商的数据中心,而用户只需通过网络就能访问---往往是一种更经济实惠的选择。许多公司,包括Future Tech都提供托管模式的CRM系统,他说。
“通常,企业用户更希望核心服务器位于自己的企业内网中,这样才会让他们感到更加安全,并且能够拥有更大的控制权,” Venero说。“托管模式的缺点是一旦网络瘫痪了或者你无法访问网络,你就无法使用该系统。”谁能够从CRM中得到更大的好处
各种规模的公司都可以从CRM应用中获得一些好处,Venero说。然而,对于某些特定类型的企业,CRM系统可以有更大的影响作用,比如那些销售队伍庞大或需要管理大量销售线索的企业。
“那些想要通知客户促销信息或新产品上市信息的制造商和批发商也可以从CRM系统得到很大的实惠,” Zimmerman说。
Hosmer说,CRM对于销售贵重物品或者产品销售周期长的企业特别有用。“一个很好的例子是改建行业,”他说。“与改建商联系的超过百分之六十的人都打算在一年内开始一个改建项目。不过他们往往在项目开始之前一年就与你联系,如果你没有一种方法保持这种联系,他就可能会选择另外一个厂商。”但是,随着时间的推移,频繁的联系和接触就可能让你成为了客户的最终选择。“如果你同客户建立了信任,那么你就会成为他眼中的黄金标准,” Hosmer说。“当他们觉得时机成熟了,可以做出购买决定了,那么你就会成为他的首要选择。”
第二篇:CRM的优缺点综评
CRM的优缺点综评 企业可以使用CRM系统来追踪线索、销售过程,并跟踪和服务现有客户。
客户关系管理软件(CRM)可以使销售人员快速得到把所有有用的客户信息,这使得他们能够高效地完成一项交易。不过,为了能让客户关系管理系统发挥出最大的作用,企业及其销售人员必须努力学习如何正确使用该系统,并且尽自己的职责让它正常运转。CRM能做什么
作为其一套完整的企业产品的一部分,Vormittag Associates公司向企业用户出售CRM系统并对它提供技术支持。“我们的用户主要用它来与客户以及潜在客户沟通,以及全方位的审视客户关系。”VAI制造部门经理 Pete Zimmerman说。
“除了能够管理与客户与潜在客户的关系外,CRM软件还可以帮助企业了解有关个人或企业的信息,并且吸收和存储学习到的知识或经验教训,”AMB Marketing 公司总裁Steven Hosmer说。AMB Marketing公司是一个总部位于加登城的培训公司,主要从事CRM系统以及销售力量自动化系统的安装、支持和培训业务。
“然后,该公司就可以把这些学到得知识转化成更多的潜在客户和销售线索,增加销售额并扩大现有客户的平均有效期,” Hosmer接着说。企业可以使用CRM系统来追踪线索、销售过程,并跟踪和服务现有客户。
Hosmer举了下面这样一个例子来说明某家公司如何使用CRM系统将可能的销售线索转化成真实的客户。
“当用户在网上注册时,也许是为了回应推销信息,他们就会收到一封由产品销售人员签名的自动电子邮件,感谢他进行注册并告知这位用户该公司将会通过邮件快递给他一个资料包,” Hosmer说。“第二天,这些材料就会邮寄出去,同时还有一封销售人员签名的信。三天后,第二封电子邮件就会自动发送到该用户的邮箱里,主要是评论所发送的资料,并提醒用户在未来几天内,销售人员会和他进行联系。这样,公司就对用户做出了多个承诺,正是这些承诺使得该公司与用户建立起了信任关系,” Hosmer接着说。“几天后,当销售人员给这位客打电话时,他已经收到了来自这位销售人员的三封信函,并且知道了这位销售人员的姓名和公司名称。”销售人员打电话之前与用户所有的交流是由CRM系统和管理人员自动处理的,从而使他们能够腾出更多的时间和精力去做更有意义的事情---追逐热点线索和完成交易。
“CRM放大了销售人员的时间利用率,” Hosmer说。“这使得销售人员看起来工作非常积极,但实际上,他只不过给心存感动的潜在客户打了一个电话而已。”
此外,CRM系统还可以让销售人员互相分享信息变得更加容易,Future Tech Enterprise 公司的总裁兼首席执行官Bob Venero说。Future Tech Enterprise是一个销售、集成和支持多种客户关系管理软件的公司。举例来说,如果几个销售人员为同一个客户服务,通过
CRM系统他们都可以有关该客户的各种信息,比如最后一次打电话的时间、成功或失败信息等等,并使用这些情报来完善自己的销售活动。
CRM系统还有机遇管理功能,这使得销售人员可以根据一定的标准,比如潜在用户的规模或改潜在用户是否要求提供关于产品或服务的信息等,对潜在销售线索进行评分,CRM Magazine 主编David Myron说。Myron还补充说,合同管理功能可以使企业在客户的合同到期之前提前与客户接触和协商,鼓励他们续约,而不是把他供售送给自己的竞争者。
CRM软件也可以用于基于事件的营销,某些客户可能在某个特定的时间需要某些产品,通过搜集这些客户信息并将这些信息用于产品营销,能够大大提高营销人员的成功率。
举例来说,如果一家银行看到客户的帐户余额突然从2000美元增加到20000美元,那么它就可以与这位客户进行联系,询问他是否有投资的意向。或者,如果某个客户有一个17岁的孩子,银行可以与他联系询问他是否需要高校贷款。
CRM的局限性
Qosina公司在2003年安装了一套CRM系统。“我们使用它作为与我们的客户打交道的前端系统,” Qosina首席运营官Gerry Quinn说。这包括发送样品和目录,回答客户提出的问题,跟踪每一个步骤。“在销售行为完成之前,它可以可处理所有的活动,” Qosina说。不过,让自己的员工学会使用CRM软件“花了时间”,Qosina补充说,“我们专门请了一个CRM培训师用了大约两个月的时间才让它正常运转。”
销售人员接受或拒绝CRM系统可能依赖于它是如何被引进的,Celent资深分析师Jacob Jegher说。Celent是一个总部位于波士顿的专门从事金融服务业IT应用研究和咨询的公司。“为了能让员工接受CRM系统,需要对他们进行培训并让他们了解CRM给企业和个人带来的好处。如果只是简单地把一个软件仍给他们,却不教他们如何使用,这肯定没有任何意义。”部署CRM软件还需要企业文化的转变,Venero指出。“但是,只有销售人员亲身体验到它是如何使自己的工作效率提到的并且增加销售额的,他们才会支持它,” Venero说。“大多数销售人员都是拿销售额说话的,如果这有助于他们增加销售额,他们肯定会使用它。”
为了推广CRM系统,奖惩机制也必须与CRM系统的使用结合起来,Jegher说。“如果销售人员不使用CRM系统的话,他们的个人绩效考核就会受到一些影响,通过类似的方式强迫他们他们使用它,” Jegher说。
CRM系统可以做很多事情---不过,有时由于该系统被添加了太多华而不实的功能,这使得系统过于复杂很难学习或使用。Quinn承认,Qosina并没有使自己部署的CRM系统发挥最大的作用。“四年了,我们仍然没有找到一种如何最好地利用CRM系统的方式,”他说。“我们的CRM产品来自微软。我认为没有人使用了微软产品的全部功能,甚至百分之四十都不到。”
会计事务Grassi & Co.使用了一个CRM系统来跟踪与客户或潜在客户的沟通,并从其中选择一部份发送电子邮件或邮寄。“该系统仅仅相当于数据,” 市场营销和业务发展主管Adam Wolf表示。“如果某个销售人员给客户打了一个电话,但是却没有将自己得到的信息输入到CRM系统中的话,那么这些信息就不能在CRM中找到。”
CRM系统的另一个局限性是成本太高。“该软件安装、维护的成本非常昂贵,再加上目前的经济气候积极不景气,IT预算相当紧缺,” Jegher说。
Venero表示,托管模式---CRM数据库位于供应商的数据中心,而用户只需通过网络就能访问---往往是一种更经济实惠的选择。许多公司,包括Future Tech都提供托管模式的CRM系统,他说。
“通常,企业用户更希望核心服务器位于自己的企业内网中,这样才会让他们感到更加安全,并且能够拥有更大的控制权,” Venero说。“托管模式的缺点是一旦网络瘫痪了或者你无法访问网络,你就无法使用该系统。”
谁能够从CRM中得到更大的好处
各种规模的公司都可以从CRM应用中获得一些好处,Venero说。然而,对于某些特定类型的企业,CRM系统可以有更大的影响作用,比如那些销售队伍庞大或需要管理大量销售线索的企业。
“那些想要通知客户促销信息或新产品上市信息的制造商和批发商也可以从CRM系统得到很大的实惠,” Zimmerman说。
Hosmer说,CRM对于销售贵重物品或者产品销售周期长的企业特别有用。“一个很好的例子是改建行业,”他说。“与改建商联系的超过百分之六十的人都打算在一年内开始一个改建项目。不过他们往往在项目开始之前一年就与你联系,如果你没有一种方法保持这种联系,他就可能会选择另外一个厂商。”
但是,随着时间的推移,频繁的联系和接触就可能让你成为了客户的最终选择。“如果你同客户建立了信任,那么你就会成为他眼中的黄金标准,” Hosmer说。“当他们觉得时机成熟了,可以做出购买决定了,那么你就会成为他的首要选择。”
第三篇:企业外部信息化之SCM和CRM的优缺点分析
企业外部信息化之SCM和CRM的优缺点分析
供应链管理(Supply chain management,SCM)是一种集成的管理思想和方法,它执行供应链中从供应商到最终用户的物流的计划和控制等职能。从单一的企业角度来看,是指企业通过改善上、下游供应链关系,整合和优化供应链中的信息流、物流、资金流,以获得企业的竞争优势。供应链管理(Supply chain management,SCM)是围绕核心企业,主要通过信息手段,对供应的各个环节中的各种物料、资金、信息等资源进行计划、调度、调配、控制与利用,形成用户、零售商、分销商、制造商、采购供应商的全部供应过程的功能整体。
供应链管理它主要是一种整合整个供应链信息及规划决策,并且自动化和最佳化信息基础架构的软件,目标在于达到整个供应链的最佳化(在现有资源下达到最高客户价值的满足),为一种新的决策智能型软件,覆盖在所有供应链公司的ERP和交易处理系统之上。
CRM(客户关系管理系统):
CRM既是一种崭新的、以客户为中心的企业管理理论、商业理念和商业运作模式,也是一种以信息技术为手段、有效提高企业收益、客户满意度、雇员生产力的具体软件和实现方法,它能够最大程度地改善、提高了整个客户关系生命周期的绩效。在当下这个经济高速发展,科技高度发到的时代,说起CRM,相信大家都不会陌生,它就是客户关系管理,从字面上看就是企业用CRM系统来管理自己与客户之间的关系。它是一个获取、保持和增加可获利客户的方法和过程。SCM的优点:
1.生产制造领域。在供应链管理模式下,企业的核心任务是要应对快速响应客户的个性化需求的挑战。为了应对挑战,生产制造领域的理念在不断地创新。“敏捷生产、柔性制造”“JIT准时生产”及“协同生产”等理念得到了广泛的认同和大力的推广,并融入了MRP、MRPII、ERP、SCM等与供应链有关的软件。企业通过应用这些软件,使得企业更加迅速的了解自身的运营状况、健康程度、自身的能力,合理安排企业的采购、更改生产计划等,从而应对快速响应客户个性化需求的挑战。
2.产品研发领域。在供应链管理时代,产品生命周期急剧缩短,产品更新速度很快,产品研发的压力大。所以,产品研发的观念和研发的模式都要发生变化。即可持续的产品研发能力是企业的核心竞争力,实现协同的产品研发模式。供应链管理下的协同产品研发模式可以起到如下作用:应对产品定制的成本挑战,应对产品定制的效率挑战,应对产品研发与客户或消费者的距离挑战。由此可见,供应链管理模式下,协同研发(CPD)体系的建立,加强了企业直接与客户甚至是消费者的沟通,提高了产品研发的效率、降低了产品研发的成本,满足了客户和消费者的需求,提升了企业竞争力。
3.物流配送领域。在供应链管理模式下,通过理念创新和信息技术的广泛应用,提高了物流的效率,降低了库存成本,加速了对客户需求的响应,提高了客户服务的满意率。
在供应链管理的模式下,企业的库存状况得到了极大的改善。库存理念有了很多的创新,比如,供应商管理库存、零库存策略等等。对库存成本的降低起到了很好的作用。企业根据自身的状况选择不同的库存实施策略。比如说零库存策略,是针对供应链上的核心企业实施的。三星公司是零库存策略实施的典型代表。三星公司利用工业园区的形式,将自己的供应商及相关生产商的车间建立在自己公司的周围,供应商的货物可以通过第三方物流商直接送到三星的生产线上,保证了三星公司的零库存。
4.市场营销领域。供应链管理思想给市场营销领域带来了革命性的影响。在供应链管理时代,市场已经发生了很大的变化,消费者的需求呈现个性化、分散化的特点。在供应链管
理模式下,企业以“产品为中心”的时代一去不返,企业必须以“客户为中心”,快速满足消费者的个性化的需求,才能在市场中占得一席之地。在供应链管理时代,市场营销领域有以下几个方面的特点。
市场管理:准确把握客户需求。供应链管理下的市场管理,充分利用现代先进的信息技术,创新市场管理的思想、流程和具体实现方式,充分把握客户需求,划分市场、分析市场、选择特定的目标市场,有针对性地开展市场活动。有了现代先进的信息技术,可以和客户进行双向的动态的沟通,准确地把握客户的需求,为销售做好充分的铺垫。
销售管理:快速响应客户需求。在供应链管理模式下,快速响应客户需求是制胜的关键。所以,在供应链管理模式下,充分利用现代信息技术,采取电子订单、客户选择窗等手段,能够快速响应客户的具体需求、开发新客户、增加新商机。
客户服务管理:保留老客户。由经验可知,保留一个老客户的成本仅为开发一个新客户的七分之一。保留老客户的价值可想而知。供应链管理下的客户服务管理,充分利用现代信息技术,可以与客户进行双向的、互动式的交流和沟通,不仅能够接受客户的服务请求,还可以低成本对客户进行经常性的、恰到好处的主动服务,与客户进行双赢的战略合作,提升客户服务
CRM的优势主要体现在以下方面:
1、营销中心,一套完整的销售流程,能建立高效,反应迅速的销售网络;
2、完善的通讯管理,使你和客户、团队保持紧密联系;
3、进销存功能,随时掌握销售现状和发展趋势;
4、机会-项目-后期维护-服务管理,贯穿整个与客户的互动进程,提供多方面资讯;
5、竞争对手功能令你清楚了解市场环境,为成功掌握客户动向打下牢固的基础;
6、完全自定义功能能满足各行业、各类型公司和机构的需要,灵活运用在工作中的方方面面,并能随需所变;
7、系统稳定可靠,数据自动备份,保障数据万无一失;用户权限控制严密,有效防止越权操作;
8、界面美观,简洁易用,贯穿管理概念,令你思路清晰。CRM的优点在于以下几个方面:
好处一,提升了企业认识客户的能力;
企业的一切营销活动必须紧紧围绕“以市场为导向,以客户为中心”这条主线。企业应深刻认识到客户对企业是至关重要的,将客户真正重视起来,把客户关系管理提高到企业战略层面上考虑,这个企业才可能成为以“客户为中心”的现实受益者。CRM系统的价值就在于此,真正的数据录入,多维度的数据记录,让企业作为一个整体对客户认识有了提高。所有的客户基础信息、交易、服务信息都清晰的记录在CRM系统。好处二,提升了业务人员的工作效率、工作质量和销售水平;
企业照顾好员工,员工就可以照顾好客户,客户才能照顾好企业,员工是企业的内部客户。CRM的价值在于我们员工利用了这个系统使他们的工作效率,工作质量,销售水平得到了提升,企业给员工配备了很好的武器,在战场上我们取胜的把握会增加。对客户的关心,最终是要依靠企业的每一个员工去实现的。他使企业对客户的服务无缝地连接起来。企业通常习惯于为企业之外的客户服务,淡化了对内部员工的服务意识,造成服务的内外脱节和不能落实。CRM系统要应用的好,主要的是能先对员工产生价值!增加内部客户的满意度!好处三,缩减了销售成本,以及销售管理成本;
销售额是企业很重要的数据,CRM系统带给销售的好处在于我们科学的管理了销售线索,销售机会,日程,销售的报表等等,这些都有利于增加企业的销售额,而销售费用往往成为黑洞,记录每一个项目的费用,每一个业务人员的费用,进而加以管理,对于销售成本以及销
售管理成本就变的容易起来。
好处四,提升了新老客户满意度和老客户忠诚度进而扩大了销售额;
一般来说,品牌、价格和质量是驱动购买的三大因素,而现在又调查显示“第四驱动力”的作用明显增强,也就是“服务和支持”。21世纪是服务竞争的时代,服务已经成为企业开拓市场的利器。CRM系统的应用为我们销售人员、服务人员对客户的服务和支持提供了便利,提供了更好的工具。
好处五,管理决策更科学更方便快捷;
数据让管理决策更加科学。精细化营销,销售周报,月报,销售排名,绩效考核,服务记录,服务效果统计分析在CRM系统有了数据后就变得比较容易了。
对CRM的应用我们经常说12个字:“整体规划、分布实施、小步快跑”,这个是做好项目管理很好的提法,但是对于CRM实施我想除了这个,还应该先站在内部客户-员工的角度考虑系统的应用,让员工参与,进而考虑客户,照顾好了员工和客户我想我们管理的目标会更容易实现,销售额,利润也会增加。这是一个简单的舍得关系。
然而CRM也有其缺点与不足。CRM的局限性
Qosina公司在2003年安装了一套CRM系统。“我们使用它作为与我们的客户打交道的前端系统,”Qosina首席运营官GerryQuinn说。这包括发送样品和目录,回答客户提出的问题,跟踪每一个步骤。“在销售行为完成之前,它可以可处理所有的活动,”Qosina说。不过,让自己的员工学会使用CRM软件“花了时间”,Qosina补充说,“我们专门请了一个CRM培训师用了大约两个月的时间才让它正常运转。”
销售人员接受或拒绝CRM系统可能依赖于它是如何被引进的,Celent资深分析师JacobJegher说。Celent是一个总部位于波士顿的专门从事金融服务业IT应用研究和咨询的公司。“为了能让员工接受CRM系统,需要对他们进行培训并让他们了解CRM给企业和个人带来的好处。如果只是简单地把一个软件仍给他们,却不教他们如何使用,这肯定没有任何意义。”部署CRM软件还需要企业文化的转变,Venero指出。“但是,只有销售人员亲身体验到它是如何使自己的工作效率提到的并且增加销售额的,他们才会支持它,”Venero说。“大多数销售人员都是拿销售额说话的,如果这有助于他们增加销售额,他们肯定会使用它。
为了推广CRM系统,奖惩机制也必须与CRM系统的使用结合起来,Jegher说。“如果销售人员不使用CRM系统的话,他们的个人绩效考核就会受到一些影响,通过类似的方式强迫他们他们使用它,”Jegher说。
CRM系统可以做很多事情---不过,有时由于该系统被添加了太多华而不实的功能,这使得系统过于复杂很难学习或使用。Quinn承认,Qosina并没有使自己部署的CRM系统发挥最大的作用。“四年了,我们仍然没有找到一种如何最好地利用CRM系统的方式,”他说。“我们的CRM产品来自微软。我认为没有人使用了微软产品的全部功能,甚至百分之四十都不到。”
会计事务GrassiCo.使用了一个CRM系统来跟踪与客户或潜在客户的沟通,并从其中选择一部份发送电子邮件或邮寄。“该系统仅仅相当于数据,”市场营销和业务发展主管AdamWolf表示。“如果某个销售人员给客户打了一个电话,但是却没有将自己得到的信息输入到CRM系统中的话,那么这些信息就不能在CRM中找到。”
CRM系统的另一个局限性是成本太高。“该软件安装、维护的成本非常昂贵,再加上目前的经济气候积极不景气,IT预算相当紧缺,”Jegher说。
Venero表示,托管模式---CRM数据库位于供应商的数据中心,而用户只需通过网络就能访问---往往是一种更经济实惠的选择。许多公司,包括FutureTech都提供托管模式的CRM系统,他说。
“通常,企业用户更希望核心服务器位于自己的企业内网中,这样才会让他们感到更加安全,并且能够拥有更大的控制权,”Venero说。“托管模式的缺点是一旦网络瘫痪了或者你无法访问网络,你就无法使用该系统。”
谁能够从CRM中得到更大的好处
各种规模的公司都可以从CRM应用中获得一些好处,Venero说。然而,对于某些特定类型的企业,CRM系统可以有更大的影响作用,比如那些销售队伍庞大或需要管理大量销售线索的企业。
“那些想要通知客户促销信息或新产品上市信息的制造商和批发商也可以从CRM系统得到很大的实惠,”Zimmerman说。
Hosmer说,CRM对于销售贵重物品或者产品销售周期长的企业特别有用。“一个很好的例子是改建行业,”他说。“与改建商联系的超过百分之六十的人都打算在一年内开始一个改建项目。不过他们往往在项目开始之前一年就与你联系,如果你没有一种方法保持这种联系,他就可能会选择另外一个厂商。”
但是,随着时间的推移,频繁的联系和接触就可能让你成为了客户的最终选择。“如果你同客户建立了信任,那么你就会成为他眼中的黄金标准,”Hosmer说。“当他们觉得时机成熟了,可以做出购买决定了,那么你就会成为他的首要选择。”
所以,SCM与CRM在给企业带来便利的同时,也会有一些不利因素产生,因此,合理的利用它们各自的功能特点,使其发挥出最大的作用。
第四篇:自我评价优缺点
自我评价 http://yjbys.com/ziwopingjia/
自我评价优缺点
自我评价是自我意识的一种形式,指一个人对自己的身心状况、能力和特点,以及自己所处的地位、与他人及社会关系的认识和评价。
自我评价是人的自我概念的重要内容之一。其前提是自我意识,只有当人具有自我意识的能力,才能做出自我评价。自我评价的功能首先表现为自我功能,就是说,它对人的自我发展、自我完善、自我实现有着特殊的意义。自我评价也具有重要的社会功能,它极大地影响人与人之间的交往方式,也决定着一个人对待他人的态度,还影响对他人的评价。正确的自我评价的社会意义就在于它帮助人成为社会人,有健康人生观和价值观的人。要利用自我评价的正面价值来促进人的全面发展和社会发展,还要有效地克服自我评价的可能负面作用。
儿童把自己当作认识主体从客体中区分出来,开始理解我与物和非我关系后,通过别人在对自己评价和对别人言行评价的过程中,逐渐学会自我评价。它是自我意识发展的产物。其发展的一般规律是:评价他人的行为→评价自己的行为→评价自己的个性品质。它是自我教育的重要条件。人对自己的思想、动机、行为和个性的评价,直接影响学习和参与社会活动的积极性,也影响着与他人的交往关系。一个人如果能够正确地如实地认识和评价自己,就能正确地对待和自理个人与社会、集体及他人的关系,有利于自己克服缺点、发扬优点,在工作中充分发挥自己的作用。实事求是地评价自己是进行自我教育、自我完善的重要途径之一。
自我评价是人们对自己的能力、状态和发展趋势的评价性认识。也就是人们自己成为自己的认识对象。在自我评价里,自我是主体,也是客体,分别被有的研究者成为“主体自我”和“客体自我”。自我评价跟主体的自我概念(即自我意识)有着密切的关系。在心理学中,自我评价是随着对自我概念的深入研究逐渐受到研究者重视的。有的研究者指出,“虽然有关自我概念问题的讨论从詹姆斯(W.James)就已开始,但自我概念(self-concept)的提法直到罗杰斯(C.Rogers)的自我理论受到人们广泛关注,自我的课题重新为人们所重视(R.C.Wylie)之后才得到较多运用”。在心理学里,关于自我评价有几点已经达成共识:首先,自我评价跟自我概念一样有一个发展过程。研究表明,“我国小学三年级以上学生已形成十分清晰的自我概念,他们对自己多方面的评价都高度接近教师与同伴对他们所作的评价,与他们的实际存在状况也具有高度的一致性”。其次,自我评价一般被当作自我概念的一部分内容来加以研究。当人有了自我意识之后,就会对自己的能力、状态和发展趋势等进行反思。所以,自我评价的基本前提是自我意识。只有当人具有自我意识的能力,才能做出自我评价;否则自我评价就是不可能的。
人的知识,才能通常是处于离散,朦胧状态的,需要人们不断地挖掘,发现和开发。每个人从自身兴趣爱好,思维方式的特点,毅力的恒久性,已有的知识结构,献身精神等方面可以作出自我评价。是指一个人对自己的身心状况、能力和特点,以及自己所处的地位、与他人及社会关系的认识和评价。一个心理健康的人作出恰当的自我评价,他们能体验到自己存在的价值,对自己的能力、性格、优缺点能客观评价;同时,能接受自己,对自己抱有正确的态度,不骄傲也不自卑。心理不健康的人常缺乏自知之明,对自己的优缺点缺乏正确的评价,自高自大,自我欣赏,还有的是自暴自弃。
在人力资源管理方面,自我评价是指员工对影响其工作的因素进行全面的认识。自我评价对于个人和企业来说都很重要。真实的自我评价可以帮助员工认识自己的优势,发挥自己的特长为企业多做贡献,实现自我价值;同时还可以帮助员工认识自身不足,扬长避短,少犯错误。职业规划必须从自我认识开始,然后这个人才能建立可实现的目标,并确定怎样达到这些目标。
自我评价的标准
L•E•韦尔斯和G•马威尔在1976年出版的《自我评价:概念与测量》一书指出,人们通常根据两个主要标准进行自我评价:
(1)对自己的能力或效能的感受;
(2)对自己的德行或价值的感受。一般情况下,这两个标准是通过反映评价、社会比较、自我归因和角色扮演等具体评价手段来实现的。
自我评价的范围
(一)知识掌握的自我评价
从记忆、领会、应用、分析、综合等方面来评估自己对知识的学习情况。将知识点与目标得分率制成简易图表,就可一目了然地知道自己学习上的优势与不足。此外还可从以下几方向分析自己的情况:
1.是否清楚基本概念的内涵和外延?
2.能否将新学知识和已有知识联系起来?
3.能否对所学知识举一反
三、触类旁通?
4.能否在实际条件下灵活运用所学知识?
(二)学习动力的自我评价
1.学习目标是否明确?有无长远日标和近期目标?
2.对学好各门功课是否充满信心?
3.对所学科目是否何浓厚的兴趣?
4.学习态度是否勤奋、认真?
5.是否有主动积极的进取精神?
6.有无战胜学习困难的勇气和毅力?
7.学习情绪是否稳定、持久?
(三)工作学习策略的自我评价
1.是否有计划地安排工作和学习活动?
2.能否妥善安排工作和学习时间?
3.能否正确利用各种资料?
4.能否与同事朋友合作和学习?
5.是否有预先规划的习惯?
6.能否集中精神工作何学习?
7.能否及时总结当天的工作和学习任务?
8.队没有完成的任务是否能认真分析原因,拟定补救措施?
9.是否有错误汇总集?是否给自己找新的工作任务和学习任务?
10.能否排除有关干扰,保证工作和学习活动的顺利进行?
11.能否选择并采用合适的学习方法?
12.能否总结自己或借鉴他人好的学习方法和经验?
13.对学习或工作常回忆、反思吗?
(四)学习能力的自我评价
1.获取信息的能力:包括感知能力、阅读能力、搜集资料的能力等;
2.加工、应用、创造信息的能力:包括记忆能力、思维能力、表达能力(口头的、文字的)、动手操作能力、创造能力等;
3.学习的调控能力:包括确定学习目的、制定和调整学习计划、培养学习兴趣、克服学习困难等;
4.自我意识和自我超越的能力。
5.业务能力:包括业务的熟练程度、任务的完成情况
6.与人沟通的能力:包括工作中与人交往的顺利程度、平时与人的关系好坏等等。
第五篇:自我评价优缺点
自我评价优缺点
求职者在校园招聘中如何自我评价优缺点? 在对自己的评价中,要学会充分肯定自己,突出自己的工作能力和工作优势,让用人单位看到我的自信,才能让用人单位相信你可以胜任这份工作。人无完人,但对于缺点不要进行细节描述言,表述的时候要学会进行慨括,言多必失,否则会让用人单位觉得你无法胜任。同时说明已清醒地认识到了不足,并且有了改正缺点的方法与信心。自我评价优点:
第一,性格内向,办事认真,适合做文秘、财会工作; 第二,性格外向,善于交际,适合做公关、营销工作; 第三,勤奋好学,善于总结,适合做教学、科研工作; 第四,责任心强,善于助人,适合做服务、保障工作; 第五,公正无私,处事公道,适合做执法、行管工作。
针对自己的特点进行回答,学会回避本岗位的特点,把缺点转化为优点,以下是几种供缺点的回答,考生参考。自我评价缺点:
第一,不太善于过多的交际,尤其是和陌生人交往有一定的难度,但是交友慎重;
第二,办事比较死板,有时容易和人较真,但是比较遵守单位既定的工作规范,有一定的原则性;
第三,什么知识或专业都想学,什么也没学精,但比较爱学习,知识面比较广; 第四,对社会上新兴的生活方式或流行的东西接受比较慢,但是比较传统,不盲目跟随潮流; 第五,对我认为不对的人或事,容易提出不同意见,导致经常得罪人,但是比较有主见,有一定的原则性;
第六,办事比较急,准确性有时不够,但是完成工作速度较快;
第七,对自己从事工作存在的困难,自己琢磨的多,向同事或领导请教的少,但是独立完成工作任务的能力较强。
自我评价优缺点应该简明扼要地说明你最大的优势,才能让你从众多竞争对手中脱颖而出。找到自己满意的工作。
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