第一篇：2013年年货销售策划案
2013年年货销售策划案
一、宣传标语：
1.厂家直销。（广告架）辞旧迎新，厂家给力。订货热线***
2、欢天喜地过大年，厂家促销不要钱。（横幅）订货热线***
3、员工胸卡
4、售卖台的搭建必须于20号之前准备好。
5.展台设计：展台为四面销售/三面销售型的。伞：正方形（来源头桥租，或者借）
二、销售地址：
三民东路与文昌北路交口，三民巷与文昌北路交口
三、销售内容
香蜡纸烛，门贴，对联，福字，四、销售时间
1.24——1.30
五、销售人员
学生兼职4名，100*4=400（100/人/天）日结一半，最后一天全部结算。
要求：
1、形象好，气质佳，女生。
2、带身份证、复印件、一张一寸照片。
3、统一穿黑色衣服（最好正装）、黑色皮鞋。
六、兼职培训
1、站姿，坐姿
2、服装（正装、黑皮鞋）
3、售卖语言：普通话，4、客人来买东西时必须马上说；您好，您需要什么？
当别人还价时：您好，我们这是厂家直销的，价格已经是最低的了，这个价格是厂家规定的，我们只是销售员，不能给您少价的。
客人走的时候：您慢走，欢迎再次光临。
七、货源
八、进货时间：
1.18日之前完成存放地址：
九、年货定价
标注：谢绝还价
十、售卖流程
1.早上学生8.00准时到，19.00下班
2.管理员6：30--20:00
3.午饭时间13:00（轮换）
4.中途兼职去卫生间时间为5--10分钟，必须请假。
5.兼职有事必须提前一天请假
十、活动结束安排
1.30
学生兼职为16:00下班
管理员17:00
第二篇：销售策划案
目录
一、左旋咖啡简介.........................2
二、背景和现状分析...............错误！未定义书签。
（一）目标市场背景...............错误！未定义书签。
（二）SWOT分析...............错误！未定义书签。
三、市场分析....................错误！未定义书签。
（一）市场形态................错误！未定义书签。
（二）市场结构................错误！未定义书签。
四、市场目标定位...................错误！未定义书签。
（一）市场细分................错误！未定义书签。
（二）市场定位................错误！未定义书签。
五、市场营销策略...................错误！未定义书签。
（一）产品策略................错误！未定义书签。
（二）价格策略................错误！未定义书签。
（三）渠道整合策略...............错误！未定义书签。
（四）促销策略................错误！未定义书签。
六、经费预算....................错误！未定义书签。
七、总结.....................错误！未定义书签。参考文献................错误！未定义书签。附录一....................错误！未定义书签。
摘要：本论文以左旋咖啡的调查问卷为基础,通过分析减肥产品市场的竞争结构和左旋咖啡面临的竞争环境，近而，来揭示左旋咖啡在杭州保健产品市场的市场营销策略。其次，着重分析了目标客户的选择、产品定位、渠道整合策略、推广策略及经费预算等六大块内容，并附有附录以详实的活动内容。最后，给出的是策划的总结。
一、左旋肉碱咖啡简介
成份
左旋肉碱又称L-肉碱或音译卡尼丁，是一种促使脂肪转化为能量的类氨基酸，红色肉类是 左旋肉碱的主要来源，对人体无毒副作用。不同类型的日常饮食已经含有5-100毫克的左旋肉碱，但一般人每天只能从膳食中摄入50毫克，素食者摄入更少。左旋肉碱的主要生理功能是促进 脂肪转化成能量，服用左旋肉碱能够在减少身体脂肪、降低体重的同时，不减少水分和肌肉，在2003年被国际肥胖健康组织认定为最安全无副作用的减肥营养补充品。
膳食纤维强力吸附油脂，促进肠道蠕动，加速排毒瘦身。
功效
1、左旋咖啡加入的有高速左旋肉碱，可以更快的实现减肥。高速左旋肉碱也叫第三代左旋肉碱(L-carnitineⅢ)，是从母乳中提纯的高品质维生素，它能将肥肉转化为瘦肉，促进脂肪迅速燃烧。饮用左旋肉碱咖啡后，达到了4500卡的热量，是运动前的9倍脂肪消耗率。
2、黑咖啡黄金配比 黑咖啡是来自巴西国宝级研磨黑咖啡，经与左旋肉碱黄金配比，有效保护左旋肉碱活性不被人体大量氨基酸破坏。同时加速脂肪代谢，控制新脂肪摄入，让人体细胞更趋于合理化，最终达到减肥。
3、配合天然膳食纤维，强力吸附油脂 一袋左旋360度减肥咖啡中含15斤天然膳食纤维提取物，能强力吸附油脂，促进肠道蠕动，加速排毒瘦身。
二、背景和现状分析
（一)目标市场背景
在全球肥胖的发生率正以惊人的速度上升。以目前的发展速率，到2230年，所有的美国人（100％）将成为肥胖患者。英国，1980～1992年间，男性中超重
和肥胖者由15％上升至54％，女性则上升至45％。即使在发展中国家中，肥胖对于健康的威胁也越来越严重。
有关数据表明：
世界上因肥胖患病而死的人要比因饥饿而死的人多！
全球的肥胖人数正以每五年番一倍的速度增长；
我国肥胖人数已达7000万人；
我国城市人口中23.1%的是肥胖者；
我国城市儿童中51%的是肥胖者！
美国已将肥胖列为和吸毒、枪支泛滥等同的社会问题！
医学家证明：有31种疾病的发生与肥胖有直接有关！
肥胖，已经成为继心脑血管、糖尿病和爱滋病之后危及现代人健康的又一大隐型杀手！
中国有高血压患者将近1亿，其中肥胖或超重的大约占了42%。目前，中国糖尿病患者已达3600万，虽仍属低患病率国家，但这一绝对数字已居世界第二，其中超重和肥胖患者约占34%。根据1996年全国学童营养普查，男生肥胖比率从85年的2.75%上升至8.65%；女生则从3.38%增至7.10%。
对于大多数人来说，肥胖就意味着体态臃肿、行动不便、外表欠佳、交友困难，各种疾病青睐你的机会比别人多，你的寿命还因为肥胖而比别人短！如果你的体重比正常人的体重高出10%，那么：患高血压的几率比别人高6倍！患心脏病的几率比别人高1.5倍！患糖尿病的几率比别人高5倍！患胆结石的几率比别人高2.5倍！月经异常的几率比别人高3倍！患膝关节炎的几率比别人高6倍！每超重1磅，寿命就要比别人少29天！
（二）SWOT分析
1.机会
市场环境是历年来最好的，消费者消费热情空前高涨。因市场洗盘和受政策限制而退出的企业留下了广阔的市场空间，在某些领域甚至是空白。公司的运营策略迎合当前市场形势，先来者已经对潜在市场进行了充分的培育。
2.威胁
政策限制越来越大，对于产品申报的要求日益严谨。工商行政管理部门对于服务性场所的监管力度加大使得经营难度增大，公共关系成本提高。因规模化生
产，商业机密有泄露的可能。初始经营消费者可能对公司不信任。充斥市场的虚假广告容易使消费者混淆。
3.优势
公司所掌握的核心产品因采取高度的保密机制而对同业竞争者而言，树立了进入壁垒。由于行业的先入性原则，消费者在接受本公司的服务与产品后。公司的无形资产——品牌的价值便凸显出来，加上服务营销定位特点，便于培养消费者忠诚度。
目前经营定位与运营模式，是先于行业发展的创新探索。完善的内部管理机制以及对现代信息技术以及高新科技的利用使公司具有灵活的应变市场变化的能力。
4.劣势
消费者在服务场所以外的行动无法预料，可能会影响最后减肥的效果。并可能将未达到效果的原因归罪于公司产品的质量与服务的可靠性。公司开展服务的场地可能因接纳能力有限而限制了经营收益。单一的产品销售渠道难以迅速渗透入市场纵深这促使公司必须有两套方案进行市场操作，影响了经营的专一性。
三、市场分析
（一）市场形态
目前，减肥行业内的竞争，表现为减肥药与减肥保健食品、外用美体产品、美体服务这三大主要业态的竞争。据统计，截止到2001年3月末，中国卫生和医药管理部门批准注册生产的减肥食品和药品数量达到82个，生产减肥产品的企业数量共达到67家，批准进口的产品6个。减肥产品行业的平均盈利水平较高，营业收入保持着旺盛的增长势头，但由于企业和产品之间的竞争不断加剧、产品重复率高，导致减肥品总体利润水平呈现出下降的趋势。
根据2003年披露的2002年中国减肥市场占有率报表，减肥保健食品、药品占65%市场份额，外用减肥产品占20%，美体服务占15%。而整个减肥市场，外资占去了38%的市场份额。当前中国减肥业面临的一个最大难题是业内大部分都是小企业。根据统计，国内生产减肥类产品的企业，投资额100万左右的占了41.89%，投资小于10万的有12。6%。这导致有限的生产资源被浪费的低水平产品的不断重复上，并且多而无序的开展混乱竞争。于是，形成整个行业水平低，难以抵御外来威胁的局面。
（二）市场结构
1.消费者分布结构：
减肥市场的消费人群中，女性占到了总消费人数的92%，其中年龄在25-45岁的消费者最具购买力。最希望减肥的是20-30岁的人群，它占到了31.2%，其次是41-50岁的人群，占了26.8%；排在最后一位的是61-70岁的人群，它仅为
6.3%；在所有这些人中，平均期望体重为56.75kg；减肥欲望人群为56.58kg。
从减肥者的身高来看，身高较低的有减肥欲望的人比例较高。体重超额较多的人比较想减肥，其中减肥欲望人群平均期望6.82kg，总人群平均期望减
5.13kg。一般来说，城市居民的消费需求大于农村，收入决定了消费者的购买力。
大部分的减肥产品消费量是受高层次消费群体所带动，他们在总体人群中所占的比例不大却带动了消费潮流。这一人群，大多有稳定且较高的收入来源、超前的消费观念，是消费的主要力量。
消费观念与消费结构
大多数消费者对于减肥产品的第一要求是安全，其次是效果，再次是价格。受此基本观念影响，在西药减肥产品频繁出现伤人事件后减肥食品成为消费主流。鉴于国内相关产品名目繁多，效果难以确定的情况，多数人愿意尝试国外产品以及纯天然无功害以天然植物为原料的中医药产品，中医药产品作为中国悠久历史和医学发展的产物，越来越为消费者所青睐。
更多的消费者希望在成功瘦身的同时，达到综合提高身体素质，强身健身、保健、美体的目的。这一新兴起的综合消费观念，使部分消费者流向了提供减肥美体服务的机构。此外有相当一部分不在肥胖之列的人群认为应该通过一定方法来预防可能会出现的肥胖。另有相当部分因心理上认为自己肥胖而实施减肥。一般多应用减肥茶这样的使用方便、又有一定效果的产品。
根据对比几家权威市场调查机构所公开的调研报告，对50个样本进行加权平均分析，可以发现月支出200元左右是目前最为广泛的价格可接受程度。过度肥胖患者中，有65%以上的肥胖者有能力每月支出300元左右
四、目标市场定位
1.市场细分
利用会员卡的分级管理功能，以及公司所构建信息管理系统的自动搜集，整理，统计功能。依会员的消费能力、年龄、性别、职业、喜好这几项最为重要的指标为据进行已经获得市场份额的细分。注意，此处是对已经获得的市场进行细分，而不是传统做法中对目标潜在市场的细分。这一策略是因公司的产品定位而作出的。目的是为不同细分市场的消费者提供差异性的服务与产品，以提高低层次消费者的再消费积极性以及维持高层次消费者的消费忠诚度。
2.市场定位
结合公司的核心产品速瘦的功效特点以及主流的消费者需求方向考虑，应当施以面向美体市场，重点针对肥胖人群。正品左旋肉碱咖啡一直以来走的都是低价路线，因为左旋肉碱咖啡销售模式是网络直销，省去实体店面的成本，提高市场竞争力。
六、具体的市场营销策略
(一）产品策略
以依据秘方所开发的瘦身特点，独选巴西研磨黑咖啡并且参照了国际推荐的顶级黄金配比标准GB2760及营养素参考值（NRV），研制成功的卡芭娜左旋360减肥咖啡不仅避免了左旋肉碱被破坏，还大大的提高了左旋肉碱的活性，使其减肥效果更强劲为经营重点。该产品应形成系列，具有效果，各种性状，采取便携式包装。打造出一套结合美体、瘦身、健身、保健、美容的产品系列。
（二）价格策略
采取系统定价法，淡化单一产品价格。突出咨询方案的价值。同时，价格设置考虑公司目标利润、经销商利润空间、税收、经营成本、消费者承受能力、竞争对手的价格、进入商业流通渠道而产生的各层经销商返利、工商行政成本、公共关系成本、物流以及因渠道扩张后导致的生产规模急剧上升的需求对采购成本的影响。
（三）渠道策略
渠道层递设置，高渗透性、高密度分布入市场纵深。可以实施自建营销通路，以分公司或区域营销中心形式进行建设。或者配合价格体系征集经销商，转让区域经销权。这里可以采取两种方法，一是设立批销中心，二是公开招商有偿出让经销权。然后实施物流配套和相关的销售管理体系。渠道层次的设置按照区域行政级别、目标人群分布的地理范围特点而进行规划。对于经销商，公司给予活动宣传支持以及适当的销售量奖励。通过经常与经销商的沟通达到渠道状况及
时反馈，掌控经销体系的目的。
（四）促销策略
主要可采用体验营销方法，结合自然宣传规律代替大手笔的广告运作。通过几名试用过产品的人现场宣传，以奠定消费者对本产品的信任基础。锁定需要进行促销的目标对象为：已经感兴趣却仍犹豫不决的潜在消费者。促销目的是：获取更大的市场份额与信任，提升消费者忠诚度，培育新的市场。可以应用的手段有：消费积累优惠、免费讲解与指导、免费体验等。
七、宣传策略
八、投资分析
（一）行业投资回报前景
根据卫生部和国家医药监督管理局的统计，减肥行业产品销售平均毛利率达到47%；其中减肥食品47%，减肥药品59%。减肥产品生产行业的平均毛利率为47%。各项费用中占比例较大的是销售费用22%，行业平均利润率为11%。由于减肥食品占据了减肥产品消费的绝大部分，因此其经营指标与减肥产品基本一致。
（二）效益分析
由于目前产品尚处待开发状态，仅能以市场定价原则作为参考。以450元的主流人均月消费计算，去除消费者为控制反弹而继续消费的不可预见因素，那么公司每获得百分之一的市场占有率则能产生一亿八千多万的销售额，产品售价在15元/日的水平。若考虑上销售旺季以及消费者为控制反弹的继续消费，则年销售额能接近2.3亿。按保健食品行业平均11%的利润率计算，每一点的市场占有率年获得利润额为2300万左右，若仅以该产品为依靠，当市场占有率达到1.5%时便能收回全部投资。而每1%的市场占有率对应的人数为3万多人。在一年的时间里，根据本企划书即定的策略获得并超过这个数字的市场占有率是大有希望的。
九、费用预算
第三篇：2010年年货销售方案
备忘录
致：酒店各部门
由：财务部
时：2010年12月31日
事：关于2011年年货礼盒订制方案及销售、奖励政策的规定
为更好地完成2010年年货销售指标，现将年货的种类、价格、年货销售的具体数量及销售奖励通知如下，望各部努力完成年货销售任务。
一、年货礼盒品种及售价
注：进口红葡萄酒零售价258元/瓶
二、各部门销售任务：
注：本次年货礼盒销售总任务责任人为酒店总经理，各部门第一负责人为部门任务负责任人，管理公司将重点奖励超额完成销售任务的酒店及其个人。
三、销售折扣权限及奖励：
1、底价权限及数量控制：
1）销售底价适用于全体员工；低于底价的销售需报酒店管理公司财务及总裁审
批。
78元（售价）/ 68元（底价）
358 元（售价）/318 元（底价）
658 元（售价）/578 元（底价）
998 元（售价）/878 元（底价）
2）总经理权限：底价范围内的折扣变动，由总经理决定；
3）酒店可以将上述四类年货礼盒进行自由组合搭配销售；酒店也可以上述4类年
货礼盒为基础，搭配酒店自有资源（包含但不限于房券、餐饮券、年夜饭等）或者酒店礼品进行捆绑销售，管理公司按照各档成本价与酒店结算。
2、提成比例及奖励：
1）原则条款：为了鼓励大家积极的销售，本次年货销售暂不“执行同比例扣减
奖励提成”的政策。此方案适用全员销售原则；
2）具体提成奖励：按底价销售标准基数，底价以上销售的部分作为提成，不管
是用何种付款方式（支票、现金、刷卡、挂账）等款项收回后高于底价部分作为奖励提成；
3）酒店管理公司针对所有成员酒店全体员工将设置除提成以外的特别奖励，不
论任何地区凡销售总额在成员酒店中个人排名前三位，将分别获得5000元；3000元；1000元的额外销售奖励；
4）为了鼓励酒店团体协同销售，对于酒店超额完成预算指标任务的，管理公司
在扣除超额部分的成本及其相关费用之后，一次性全额提取超额收入的20%作为团体奖金发放给相关成员酒店，此部分奖金发放由酒店合理统筹安排。5）销售底价以上产生的营业税（含相关税费），由酒店或者销售个人承担； 6）销售提成产生的个人所得税，由员工个人承担；
7）所有销售提成必须在实际货款到帐后方可支付；所有销售提成的发放时间为
销售活动结束后一个月内发放。（在正月十五前发放款项已经全额收回人员的奖金，待所有款项全额收回之后将余下奖金全额发放到位）
3、限制条款：
1）宴请赠送、集团内配送、集团产业间内部交易不参与提成；
2）任何优惠条款不重复享受（如以酒店优惠销售的储值卡结帐）；
3）发票按实际交易金额开具，超出部分需按照酒店相关规定补税；
4）客户大宗团购（订货量在30,000元或者30份以上），需特别关注销售风险，原
则上须签订订购合同并预付一定比例的订金，注明提货日期，非协议挂帐或信誉不良单位，需全部货款到账后方可提货；
5）对供应商/基建商等合作伙伴销售的提成一律按每份10元计算。
6）所有礼盒均须凭券领取与发放。
4、年货礼盒提成支取方式：
1）为如实反映2010年年货礼盒销售及提成情况，并通过数据准确反映市场对产
品及售价的实际认可度，酒店财务务必按照销售收入、销售提成两条主线分别进行统计，任何形式的结帐方式都不可以直接扣除提成后将货款交酒店，并以此做为销售收入的统计，而对提成部分无记录；
2）未完成酒店年货礼盒销售指标的酒店，将在下一月饼销售指标中，予以
相应比例的增加调整。
5、销售情况通报：
1）2010年12月28日 – 2011年1月31日，酒店财务需通过邮箱，将每日及累计销售情况报酒店各部门及酒店管理公司财务部；
第四篇：清扬销售策划案
如何做好清扬的销售
如何做好清扬的销售
----借鉴清扬“无屑可击”销售战略
署名：回眸的刹那0807（参考请谨慎）
一、清扬简介
1、清扬诞生
清扬是法国清扬技术中心的研究结晶，产品的附加值突破在于―维他矿物群‖去屑，并拥有全球专利及临床测试验证，同时为―维他矿物群‖进行了商标知识产权注册。
在过去10年中，联合利华研发中心在中国已为超过3000名消费者进行过临床实验，以更多了解中国消费者头皮状况和问题从而为中国消费者提供更精纯的去屑产品配方。
2、清扬系列 a.全新清扬男士系列
新增氯咪巴唑–与原有去屑成分ZPT形成双效去屑配方，去屑剂沉积量更好，去屑效果更持久。更添加3倍葵花籽油，渗透至真皮层，强健头皮屏障，有效抑制头痒和油腻等头皮问题。
b.全新清扬女士系列
比原清扬多添加2倍D-泛醇。权威实验室测试证明，全新清扬令秀发更柔顺。去屑同时更强韧秀发，有效减少断发。
3、广告词
a.清水出芙蓉、个性似飞扬;b.如果有人一次一次对你撒谎，你要做的就是立刻甩了他;
如何做好清扬的销售
c.无懈可击，无屑可击；
二、去屑洗发水销售市场现状
众所周知，去屑洗发水市场是一个高强度竞争的市场，并且经过多年的市场洗礼，除了宝洁系品牌呈现着一头独大的寡头垄断局面外，现存的本土品牌罕有作为。
目前国内洗发水市场特点：
其一，洗发市场竞争激烈，洗发市场不断被细分，各种功能性洗发水品牌纷纷粉墨登场、意欲作为；
其二，品牌繁多，几乎所有的洗发护发品牌里都包含了去屑品类，诸如海飞丝、飘柔、奥妮、好迪、舒蕾、亮庄；
其三，宝洁旗下品牌占据着绝对优势，垄断着80%的市场销售份额，而其他本土品牌则疯抢着剩余的20%市场存量。
虽然洗发水市场的竞争非常激烈，但是没有一款以独特的销售方式出现的产品。而清扬的推出，自信去屑的主题很有创意，因为品牌新，有影响力，品牌定位有创意，所以我们的营销状况是非常可观的。
三、总体营销战略—黑色旋风、无屑可击
1、黑色旋风：
相信很多人都记得清扬及其当年引领的黑色情人节时尚，而谈到清扬黑色情人节的风靡，就不得不提及由湖南卫视打造的时下热播剧《丑女无敌》第二季。正是巧妙的利用该剧中的植入营销，并配合天衣无缝的线下运作，清扬在那个冬季掀起了一阵―黑
如何做好清扬的销售
色旋风‖。
从那时开始清扬的战略就这种突出在电视上的宣传中，以最好的方式来对清扬进行宣传。
2、无屑可击 a、第一季无懈可击：
搜狐与清扬-联合利华的《无懈可击》，是清扬品牌紧密匹配世界杯之后开始的密集推广的又一步大动作。二者合作整体执行过程的策划蕴含了四个核心阶段概念，以“起、承、转、合”的立体思路贯通近4个月的营销传播活动。
第一阶段：起：病毒式话题营销的舆论蓄势—关键词：挑战自我是
剧目开播前的热点炒作，舆论蓄势，营造全民热议的氛围。同时，在搜狐站内和其他社区网站中抛出“史上最牛毕业生，演绎职场传奇”的互动话题讨论，掀起第一波与清扬《无懈可击》蕴含的职场挑战、时尚、升职、感情等关键词相关的舆论热点。
第二阶段：承：扩大内容营销的外延力道——关键词：自信自我
清扬《无懈可击之美女如云》的首映礼及官网启动。此时，经过第一阶段的培育，首映礼已经受到网友的热议与关。不仅是电视剧本身内容的植入有价值，外延传播内容一样是传播重点。
《清扬在线》对电视剧“无懈可击”内涵深层挖掘以深度展现品牌内涵，结合《无懈可击》剧情的热点话题，分主题全面张
如何做好清扬的销售
扬清扬无懈可击的精神，与植入电视剧中的清扬品牌理念形成呼应，强化并深化品牌内涵，最终传达“自信自我”的清扬品牌内涵主张。
b、第二季无懈可击：
在今年夏季，浓郁的电视剧市场迎来了第二季关于清扬的完全宣传--《无懈可击之高手如林》。凭借着前一季累计下的超高人气，以及偶像派实力的表演，优秀的剧本。对清扬的宣传达到了顶峰，大部分的人看到清扬都会想到去屑。
几部完全围绕清扬的电视剧的宣传，凭借超高的收视率及口碑，也为清扬带来了极大地销量提升。电视剧也相当的一部分代表了清扬在人们心中的形象。对清扬来说，无疑这是一件最好的事情。年轻人的时尚、自信观念，深深的和清扬结合在一起，满出了宣传中最好的效果。
四、具体销售战略
1、产品策略：
a、商标：采用一定的防伪标识
b、品牌：借助联合利华集团影响力，确定品牌 c、包装：采用小包装、大包装相结合。d、产品组合：不同香味、不同重量、不同包装 e、产品差异化：加入有色蛋白，具有健康、营养价值 f、产品生命周期：处于产品的导入期、市场竞争力小 具体措施：采用不同香味、不同重量、不同包装，小包装、大
如何做好清扬的销售
包装相结合使用统一品牌、统一商标
2、价格策略：
a、成本导向定价法 ：成本加成定价法、目标利润定价法 b、竞争导向定价法 ：随行就市定价法、主动竞争定价法 c、新产品定价策略：低价取得市场份额 d、产品组合定价策：产品捆绑定价 e、价格调整策略：数量分层定价、地区定价 f、刺激性定价策略：团购式定价、会员积分式定价
3、渠道策略: a、供应商：联合利华集团直接提供原料、产品
b、中间商：沃尔玛、家乐福、麦德龙、中百仓储、华联超市等大型超市;教育超市等校园超市；中小型超市；批发商； c、代理中间商：中小型超市；批发商；零售商等 d、辅助商：各个运输、仓储公司 具体措施：
⑴、公司安排时间派业务员在哈市各大商品批发市场、农贸市场、超市、连锁店等广泛建立销售网点；
⑵、联合营销：与哈尔滨市一些日化公司、美容美发公司等公司联合，组成联营联销网点；
⑶、直销网点：派业务员与哈市各大美发机构联系业务，带去宣传资料，鼓动他们直接进货，组成直销网点。
⑷、与沃尔玛、家乐福、麦德龙、中百仓储、华联超市等大型
如何做好清扬的销售
超市;教育超市等校园超市；中小型超市；批发商；零售商等销售商通过联盟、批发、代理等方式销售产品
4、宣传策略: a、电视广告：着力于产品形象，提高知名度。
b、报纸广告：着力于产品特点、包装、成分，以及服务。强调一种消费感官的诉求，比如购买方便，新感觉、新生活、新享受等概念。
c、发放传单，介绍产品促销的促销活动的具体时间、地点，及优惠政策
d、免费试用：选择人流量大、有影响的商场，设臵促销摊点，组织使用后效果反馈活动并征求意见。
e、焦点广告：将公司做成的宣传画、彩旗、宣传手提袋等送给经销商，让其张贴、悬挂、起到宣传作用。
f、校园内赞助校园文化活动，借助学校学生组织进行宣传 g、利用社会新闻事件进行有效宣传
h、赞助社会公益活动进行公益宣、传树立公益形象
5、促销策略：
a、无偿销售促进A、无偿附赠——以―酬谢包装‖为主。B、无偿试用——以―免费样品‖为主。
b、惠赠促销：对目标顾客在购买产品时所给予一种优惠待遇 c、折价促销：在目标顾客购买产品时，所给予不同形式的价格折扣
如何做好清扬的销售
d、竞赛促销：利用人们的好胜和好奇心理，通过举办趣味性和智力性竞赛，吸引目标顾客参与的一种促销手段。e、组合促销：与其他产品捆扎销售 具体措施：
⑴、促销中可以使用家庭优惠装、情侣对装、旅游装（2）、现场举行游戏竞赛（3）、与其他商品进行捆扎销售
6、节日促销推广
―清扬‖圣诞、元旦、春节、情人节系列促销推广策划 第一季：―清扬---圣诞‖节（12月20日---12月25日）第二季：―清扬--跨年‖元旦节（12月28日---1月5日）第三季：―清扬‖亮发春节（1月10日---1月31）第四季：―清扬---情人‖节（2月13日---2月15日）
五、清扬销售的未来
在如今的销售市场中，清扬已经为自己赢得了很大的一块市场，更是在几部电视剧的宣传下，越来越壮大，相信在继续细致的销售中，销量及口碑会越来越好的。
六、参考文献
1、百度文库：《清扬的推广》
2、百度文库：《清扬销售的失败》
3、搜狐之无懈可击
4、www.xiexiebang.com
第五篇：自行车销售策划案
聊城大学大学生
聊城大学生命科学学院
活动名称：自行车销售策划案比赛
总负责人：张芳芳
联系方式： 自 行 车 销 售 策 划 案***
一、组织单位
主办单位:汽车与交通工程学院
二活动主题
自行车作为一种新近的运动方式，以其廉价、环保、亲近自然的优点受到广泛的亲睐，近几年来在国内得到迅猛的发展。不仅参与自行车长途旅行的人数剧增，并且更多的关于自行车的运动也渐渐发展起来，这些不同的运动类别共同构成了自行车运动多样的文化内涵，有着极大的发展潜力。而在校大学生每天更是离不开自行车，无论是上课、参加活动还是集体出去游玩都少不了自行车，这项活动的实施亲近大学生的日常生活，得到了众多学生积极的参与。
三、活动目的为了提高大学生的综合素质，提高大学生的专业技能，丰富大学生的课余文化生活，汽车与交通工程学院开展了征集自行车销售策划案的比赛活动，这一活动的开展不仅使在校大学生的积极性得到了调动，更是丰富了大学生的课余文化生活，得到了全校大学生的赞誉并积极参加，这一活动的开展更是对大学生自力能力的提高起了促进作用，使大学生的能力得到了锻炼。
四、活动范围：
聊城大学
五、活动时间、地点
到时具体通知
六、活动宣传报道
1、宣传重点及方法：在活动前期印刷关于本次活动的传单，并发给在校大学生，并且制定展板，放在显要位置，开通有关活动的微博、空间等媒体设施，并挂至条幅，确保本次活动能让更多的学生知道、了解、并且参与。
七、前期准备工作
1、申请工作:提前一周提交申请表和审批表
2、所需物品： ①．物质资源：场地，帐篷，海报，传单（分
为品牌与促销宣传单两种），展板，横幅，宣传旗，品牌
形象贴纸，音响设施，销售的产品及赠品。②.人员资源：骑车宣传员若干名，传单发放人员若干名，展区销售人员
若干名，自行车维修保养人员若干名以及其他工作人员。
八、活动场地布置：
在活动现场按照车展的形式，按照类型、大小等摆放整齐自行车，挂好条幅，放好展板，志愿者戴好绶带、小红帽，安好桌子，铺好红地毯。
九、活动流程（展开一些活动套餐来帮助销售）
活动系列之一 ——校园内的自行车展销会
内容：
一、宣传方式：①、派发宣传页，以20000人的学校为例，基本上每4个人一个宿舍，一个宿舍派发一张，需要宣传页5000份，派单元5人
②、网上宣传，在学校的论坛和贴吧上发布展销会情况，采取相关措施，提高帖子的浏览率；在校内网上宣传，此措施，基本不需太多的经费
二、展台布置：
基本以平整地面为主，分类摆放各种自行车；每类自行车旁
站1个人；服装统一。同时，设现场销售点，和小礼物的派发点各一个。销售点需1.5米长的桌子4个，礼物派发点设1.5米长桌子2个，顺序排列，中间隔开1米，总长10米。
三、礼物设定：
设定各种小挂件，小饰品，及各种毛绒玩具，此类主要面对
女同学。不光女同学自己购车可以派送，在男同学购车时也可派送此类小礼物，可使其送其女友或者同学。
四、通过自行车车展和礼物派送的形式，来吸引大家的注意，并通过对大学生喜欢小礼品的小爱好，能够帮助自行车的销售。
活动系列之二--——自行车促销活动
（1）活动名称：自行车促销活动（2）活动目的：销售产品。
拉动业绩。
（3）活动基本预设流程:搭建帐篷于人流量多前，摆放商
品，允许消费者试车，并打出促销优惠手段，吸引顾客。
（4）宣传协同预设：在食堂附近宿舍附近分发促销宣传单，张贴宣传海报。
（5）自行车免费基本维护和检修 ：与自行车维修处保持联
系，做好售后服务也维修，免费基本维护和检修活自行车，宣传自行车保养维护知识。（但是对于车辆需要更换的零件采取较市场价稍低的费用收费）
并且也可以树立品牌形象，拉近与消费者距离。
活动系列之三———情侣套餐
（1）活动名称：情侣自行车
（2）活动目的：通过情侣的因素，进而提高销售。
（3）活动内容: 制定情侣自行车和情侣套餐，因为大学情侣现象很多，大家对于这种新东西很喜欢而且愿意去购买，所以可以借此方法帮助自行车的销售，并且与他们签订情侣套餐协议。
十、工作分配：
主要负责人为生命科学学院2013级5班张芳芳.电话：
***
各个系列活动安排人员各5-6人，并且销售过程中又充足的防
护人员，确保现场次序。
十二、活动预期效果;
（一）可行性分析：
1、销售活动可行性：销售活动很贴近
实际生活，符合现代年青人的兴趣观，活动过程非常容易，有趣味，各方面的资源容易备齐，活动的范围不太大，资金耗费很廉价，易于进行。
2、销售面向校园可行：师生队伍是个大团体，许多学生和低收入者对自行车的 消费有固定倾向。更贴近消费群体，宣传更有力度，成效会很明显。
3、总结：销售活动过程将顺利地进行，自行车类产品让学校学子们对我们的销售质量更加信赖。，每个活动环节都比较适合学校学子们兴趣和销售商的目的，让消费群体更清楚地认识与了解该自行车的产品质量和销售服务质量
（二）效果预测：
1、整个销售活动正常条件下能够按计划
进行，但应对突发事件，我们也要策划了相应的备选方案。
2、整个过程的宣传手段和工具都能达到预期效果，并且所需费用很少，为商家减轻不少的经费负担。
3、销售形式多样，主题明确，目的清晰，内容丰富多彩，给消费者视觉上美的享受，而且给消费者留下较深刻的印象。
4、活动让学校学子们对该产品的价格和质量有了进一步的了解，这大大减少了他们对该产品的顾虑，促使消费者对其产品产生偏好。
5、活动让学校学子们了解自行车的未来不是简单的交通工具，而是一种文化，一种思想，更是一种随身休闲的工具。
十三、经费预算:
1.物资项目经费：预算大概200元（包括场地，帐篷，海报，传单，展板，横幅，宣传旗，品牌形象贴纸，音响设施等）
2.人员项目经费：
传单发放人员15名 20元每名（大约5小时工作时间）
车技表演人员承包给学校自行车类型的社团 赞助社团
100元展区
销售人员5名 30元每名（大约一天的工作时间）
自行车维修保养人员1名维修50元（大约一天的工作时
间）
其他工作人员200元预算总计：700元
3.流动经费：预算200元
十四、注意事项：
1、活动现场的秩序，每位志愿者要做到各司其职；协会干事在活动当天提前到达活动现场；
2、每位志愿者同学要积极热情，注意自己的言谈举止；
3、维持好活动现场的卫生活动严谨，4、工作人员尽力做好本职工作，遇到问题及时上报，注意安全。事先协商好场地设备等，做好应急预备方案，加强各部门沟通，协作。
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