让你的铂金项链永保魅力[推荐5篇]

第一篇：让你的铂金项链永保魅力

让你的铂金项链永保魅力

铂金低调优雅的气质，百搭的特性，永恒的魅力，让无数人为之倾倒。铂金项链就如同爱情，只有精心呵护才能永久散发魅力。只有精心保养，才能使铂金项链保持完美状态。前提是购买到真正的铂金首饰，记住不是所有白色金属都是铂金，谨记“购买铂金时要认准Pt标志”，不再被不良商家忽悠。

铂金项链需要细心的呵护与保养，保持铂金饰品完美状态的秘诀是遵循珠宝保存、清洁和保养的各种建议和方法。

1铂金项链存放：要和其他珠宝首饰分开存放，可放在珠宝盒或皮革袋中，从而防止珠宝缠绕在一起。

2铂金项链佩戴：

做重活时请摘掉铂金首饰。建议不要佩戴首饰去接触漂白或刺激性化学物品。因为化学物质可能导致钻石或其他配饰失色。

3铂金项链保养：

摘下铂金项链后，用软布蘸上较为柔和的肥皂和温水轻轻擦拭珠宝表面，或购买珠宝专用清洁剂，即能让您的铂金珠宝保持上好的外观和持久的光泽。铂金项链刮痕处理：

铂金项链也会留下刮痕，出现了肉眼可见的划痕，那只是移动了金属，不会减少它的体积。如果您想保持高亮度就对铂金项链进行抛光处理。找到由专业水准的珠宝商或受过铂金维护培训的工匠来调整尺寸、抛光、清洁等步骤。

铂金的纯净使的铂金项链十分适合肌肤佩戴，不易造成过敏反应。铂金的密度和重量令它比其它首饰用金属更耐久。铂金耐热耐酸，不会磨损，能够稳定安全地固定住贵重珠宝。这些特性也能帮你鉴别和理解保养的技巧。购买时记住不是所有白色金属都是铂金，购买铂金项链时要认准Pt标志。象呵护爱情一样，精心保养你的戒指吧！一生纪念，恒久流传。

第二篇：如何让员工福利永保新鲜

如何让员工福利永保新鲜

每年年底，各个公司的人力资源部都开始忙着做总结、新人力资源规划，其中员工薪酬福利预算成为一个头疼的问题。

越来越多的企业开始意识到员工福利政策对于降低员工流失率、提升员工对企业满意度的重要性。可俗话说“众口难调”，每位员工都希望能享受到符合自身需求的福利，那么作为设计这道“大餐”的人力资源经理们，又该如何规划呢？

让员工读懂福利Mary是家中等规模外资制造型企业的人力资源经理，她为了能了解到员工对福利计划的需求情况，最近开展了一次调研。调研结果却令她大跌眼镜。她本以为大家聚集的焦点应是对于福利内容的要求上，可有80%的员工却反馈不清楚公司给他们提供了哪些福利。这究竟是怎么一回事呢？原来，虽然在员工手册上，有公司福利的专栏介绍，但伴随时间流逝，员工对此也就淡忘了。年底公司会张榜公布的福利费用使用情况，可员工觉得那是公司的公文宣传，生硬又无趣，也就很少会去钻研。那么怎样才能让员工读懂福利呢？

方法：设计通俗易懂的福利菜单为体现福利政策的规范性，便于员工了解公司为其提供的福利情况，不妨由人力资源部出面为每位员工准备一份固定格式的福利计划书。计划书里面分别列出公司普及型福利费用，如：每个月公司为员工支付的社会保险费用、住房补贴费用、交通补贴、午餐补贴等以及年休假；个性福利费用，如：当公司为该员工提供的培训费用等。同时可以把这些福利费用，制作成显示出百分比的福利类别图表，这样简明扼地就讲解清楚了员工福利的构成。

让福利永保新鲜

企业在员工福利上，每年都花费不少，但真正能做到让员工满意的福利设计，却很难做到。于是，有时就会陷入“花钱多、效果差，公司怨、员工骂”的恶性循环。其实，要想解决这个难题的简便方法就是让福利永保新鲜。下面就让我们跟随A公司的福利计划设定来体验这个福利保鲜法吧。

背景：

A公司是一家金融服务型企业，员工在700人左右；其中25岁以下的人员占50%、25—30岁的人员为20%、30—35岁的占15%，35岁—45岁的占为10%，45岁以上的占5%.公司除了提供由国家规定的员工福利：社会保险、公积金、年休假外，还提供交通补贴、午餐补贴、培训、书报费、生日祝福礼金等。以往，公司一直在福利方面采用普惠制，即凡是正式员工，均享受统一福利待遇。久而久之，员工对福利没了感觉，认为一切都是应该的，对公司的福利也没了新鲜感。

步骤一：福利制定的调研

在制定福利计划前，人力资源部门首先对福利总额进行预算评估，即根据一个福利工作年限，进行福利总额预算，确定广义范围内的福利发放总额。这个福利总额包括法定福利必须的支出、原有自定固定项目的费用支出以及当年的福利弹性部分的支出总体规模。确定好福利池的规模后，接着要做的就是开展福利需求调查。人力资源部门，对上一的公司整体福利分配和使用情况，做个汇总分析，使大家了解到公司的福利费用都集中使用在哪些方面，并把各项福利的享受情况加以概述。之后的调研采用分类选择和补充说明的方式，同时还要在问卷中请员工填写个人最期望的福利内容，当然，为了使福利调研能行之有效，公司可以提供几项福利内容，供员工选择。在这样既集中又民主的操作方式下，人力资源部门收集到了目标明确的调研报告。

步骤二：福利项目的包装

通常公司采用的福利项目有以下这些：

1、交通补贴：交通费补贴实行以现金按月发放和票据报销两种方式进行补贴。

2、午餐补贴：按照实际出勤工作日计发午餐补贴。

3、通讯费补贴：以实报实销和最高限额为原则设计，员工可以选择适合等级。

4、节假日补贴：在劳动节、春节等假日进行补贴，发放过节费。

5、劳防用品补贴：为了满足员工工作防护需求，又便于单位核算和管理，可设不同额度的超市购物卡，作为劳防用品补贴。

6、防暑降温费：发放防暑降温费。

7、人身意外伤害保险：如为职工提供意外伤害死亡及残疾保险、意外伤害医疗保险、意外伤害住院补贴、航空意外险、疾病医疗保险等。

8、医疗门诊补贴：为了减轻职工负担，保障职工身体健康，提供医疗保险个人补助。

9、补充养老保险：为提高职工养老水平，提供不同档次补充养老保险，职工根据自身需要选择。

10、儿童托幼费补贴：为了缓解年轻父母照顾幼儿的困难，对年轻职工提供子女上托儿所、幼儿园的费用。

11、员工体检：为了保障单位员工身体健康，保证工作顺利进行，为职工提供健康体检、健身年卡等健康服务。

12、咨询服务：为使职工更好应对工作和生活压力，建立职工心理援助计划，提供理财咨询、婚姻咨询、心理咨询。

13、购车无息贷款：满足员工购车的需要，提供购车无息贷款，缓解员工购车压力，可根据员工的职位、贡献、工作年限等因素，设计不同贷款档次，可规定最低达标要求。

14、购房无息贷款：为缓解职工购房压力，为员工提供购房无息贷款。可规定服务年限、最低达标要求。

15、员工奖学金：对利用非工作时间学习、完成学业的职工，提供奖学金，可按获得学位等级的不同，给予金额不等的奖励。

16、购书卡：可分不同金额的购书卡或订报券。

17、旅游项目：组织员工旅游。“人靠衣服，马靠鞍”，福利项目的合理归类、包装设计，往往能达到意想不到的好效果。A公司在福利项目的包装上，颇费了番功夫。如：设计了一个“员工管家”项目。其间，囊括衣食住行、强身健体。衣———提供统一工作装，并每季度请服装形体专家开设讲座，教授如何搭配衣服；食———提供分为两个类型的午餐（有喜食素食、注重养生的养生健体套餐，有偏好荤食、强调营养均衡的活力运动套餐）；住——提供住房补贴和房源信息；行——提供交通补贴和各类旅游团购信息。强身——提供运动健身卡和举办全员参与即有奖的普及运动项目比赛（如：跳绳、踢毽子），健体——提供体检和心理咨询。并且为每位员工建立“管家档案”，记录下其享受福利的情况和他的需求。采用这样整体的福利项目包装，而不是沿用传统的把每个项目割裂开来的做法，令员工耳目一新，对公司福利政策的周全性点头称道。

步骤三：定制个性化的福利菜单

“人要衣装，更要内涵”。福利项目不仅需要包装，更要内容实在，符合员工需求。A公司在福利项目包装的基础上，开展了定制个性化的福利菜单，使员工成为福利制定的主人。员工可以根据具体福利内容，选择搭配自己需要的福利，最后由人力资源部核定福利价格后执行。如：A公司将“员工管家”项目中健体、强身栏目根据年龄阶段，再加以细化。占员工总数50%的25岁以下的员工，通常会选择体检内容较少的低价格体检套餐，而将多出的福利费用用于选择价格高的健身卡。年龄在35—45岁的员工则会将福利的重心移到心理咨询和检查全面的体检卡上。“我的福利我做主”，个性化福利最重要的作用就在于更加关注了员工的需求。

企业是员工的家，要使员工对企业有更强的归属感，人力资源部门就必须做好福利计划的每个细节管理。

第三篇：如何让员工福利永保新鲜

如何让员工福利永保新鲜

每年年底，各个公司的人力资源部都开始忙着做总结、新人力资源规划，其中员工薪酬福利预算成为一个头疼的问题。

越来越多的企业开始意识到员工福利政策对于降低员工流失率、提升员工对企业满意度的重要性。可俗话说“众口难调”，每位员工都希望能享受到符合自身需求的福利，那么作为设计这道“大餐”的人力资源经理们，又该如何规划呢？

让员工读懂福利Mary是家中等规模外资制造型企业的人力资源经理，她为了能了解到员工对福利计划的需求情况，最近开展了一次调研。调研结果却令她大跌眼镜。她本以为大家聚集的焦点应是对于福利内容的要求上，可有80%的员工却反馈不清楚公司给他们提供了哪些福利。这究竟是怎么一回事呢？原来，虽然在员工手册上，有公司福利的专栏介绍，但伴随时间流逝，员工对此也就淡忘了。年底公司会张榜公布的福利费用使用情况，可员工觉得那是公司的公文宣传，生硬又无趣，也就很少会去钻研。那么怎样才能让员工读懂福利呢？

方法：设计通俗易懂的福利菜单为体现福利政策的规范性，便于员工了解公司为其提供的福利情况，不妨由人力资源部出面为每位员工准备一份固定格式的福利计划书。计划书里面分别列出公司普及型福利费用，如：每个月公司为员工支付的社会保险费用、住房补贴费用、交通补贴、午餐补贴等以及年休假；个性福利费用，如：当公司为该员工提供的培训费用等。同时可以把这些福利费用，制作成显示出百分比的福利类别图表，这样简明扼地就讲解清楚了员工福利的构成。

让福利永保新鲜

企业在员工福利上，每年都花费不少，但真正能做到让员工满意的福利设计，却很难做到。于是，有时就会陷入“花钱多、效果差，公司怨、员工骂”的恶性循环。其实，要想解决这个难题的简便方法就是让福利永保新鲜。下面就让我们跟随A公司的福利计划设定来体验这个福利保鲜法吧。

背景：

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A公司是一家金融服务型企业，员工在700人左右；其中25岁以下的人员占50%、25—30岁的人员为20%、30—35岁的占15%，35岁—45岁的占为10%，45岁以上的占5%.公司除了提供由国家规定的员工福利：社会保险、公积金、年休假外，还提供交通补贴、午餐补贴、培训、书报费、生日祝福礼金等。以往，公司一直在福利方面采用普惠制，即凡是正式员工，均享受统一福利待遇。久而久之，员工对福利没了感觉，认为一切都是应该的，对公司的福利也没了新鲜感。

步骤一：福利制定的调研

在制定福利计划前，人力资源部门首先对福利总额进行预算评估，即根据一个福利工作年限，进行福利总额预算，确定广义范围内的福利发放总额。这个福利总额包括法定福利必须的支出、原有自定固定项目的费用支出以及当年的福利弹性部分的支出总体规模。确定好福利池的规模后，接着要做的就是开展福利需求调查。人力资源部门，对上一的公司整体福利分配和使用情况，做个汇总分析，使大家了解到公司的福利费用都集中使用在哪些方面，并把各项福利的享受情况加以概述。之后的调研采用分类选择和补充说明的方式，同时还要在问卷中请员工填写个人最期望的福利内容，当然，为了使福利调研能行之有效，公司可以提供几项福利内容，供员工选择。在这样既集中又民主的操作方式下，人力资源部门收集到了目标明确的调研报告。

步骤二：福利项目的包装

通常公司采用的福利项目有以下这些：

1、交通补贴：交通费补贴实行以现金按月发放和票据报销两种方式进行补贴。

2、午餐补贴：按照实际出勤工作日计发午餐补贴。

3、通讯费补贴：以实报实销和最高限额为原则设计，员工可以选择适合等级。

4、节假日补贴：在劳动节、春节等假日进行补贴，发放过节费。

5、劳防用品补贴：为了满足员工工作防护需求，又便于单位核算和管理，可设不同额

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度的超市购物卡，作为劳防用品补贴。

6、防暑降温费：发放防暑降温费。

7、人身意外伤害保险：如为职工提供意外伤害死亡及残疾保险、意外伤害医疗保险、意外伤害住院补贴、航空意外险、疾病医疗保险等。

8、医疗门诊补贴：为了减轻职工负担，保障职工身体健康，提供医疗保险个人补助。

9、补充养老保险：为提高职工养老水平，提供不同档次补充养老保险，职工根据自身需要选择。

10、儿童托幼费补贴：为了缓解年轻父母照顾幼儿的困难，对年轻职工提供子女上托儿所、幼儿园的费用。

11、员工体检：为了保障单位员工身体健康，保证工作顺利进行，为职工提供健康体检、健身年卡等健康服务。

12、咨询服务：为使职工更好应对工作和生活压力，建立职工心理援助计划，提供理财咨询、婚姻咨询、心理咨询。

13、购车无息贷款：满足员工购车的需要，提供购车无息贷款，缓解员工购车压力，可根据员工的职位、贡献、工作年限等因素，设计不同贷款档次，可规定最低达标要求。

14、购房无息贷款：为缓解职工购房压力，为员工提供购房无息贷款。可规定服务年限、最低达标要求。

15、员工奖学金：对利用非工作时间学习、完成学业的职工，提供奖学金，可按获得学位等级的不同，给予金额不等的奖励。

16、购书卡：可分不同金额的购书卡或订报券。

17、旅游项目：组织员工旅游。“人靠衣服，马靠鞍”，福利项目的合理归类包装设计，一览英才网旗下路桥英才网

往往能达到意想不到的好效果。A公司在福利项目的包装上，颇费了番功夫。如：设计了一个“员工管家”项目。其间，囊括衣食住行、强身健体。衣———提供统一工作装，并每季度请服装形体专家开设讲座，教授如何搭配衣服；食———提供分为两个类型的午餐（有喜食素食、注重养生的养生健体套餐，有偏好荤食、强调营养均衡的活力运动套餐）；住——提供住房补贴和房源信息；行——提供交通补贴和各类旅游团购信息。强身——提供运动健身卡和举办全员参与即有奖的普及运动项目比赛（如：跳绳、踢毽子），健体——提供体检和心理咨询。并且为每位员工建立“管家档案”，记录下其享受福利的情况和他的需求。采用这样整体的福利项目包装，而不是沿用传统的把每个项目割裂开来的做法，令员工耳目一新，对公司福利政策的周全性点头称道。

步骤三：定制个性化的福利菜单

“人要衣装，更要内涵”。福利项目不仅需要包装，更要内容实在，符合员工需求。A公司在福利项目包装的基础上，开展了定制个性化的福利菜单，使员工成为福利制定的主人。员工可以根据具体福利内容，选择搭配自己需要的福利，最后由人力资源部核定福利价格后执行。如：A公司将“员工管家”项目中健体、强身栏目根据年龄阶段，再加以细化。占员工总数50%的25岁以下的员工，通常会选择体检内容较少的低价格体检套餐，而将多出的福利费用用于选择价格高的健身卡。年龄在35—45岁的员工则会将福利的重心移到心理咨询和检查全面的体检卡上。“我的福利我做主”，个性化福利最重要的作用就在于更加关注了员工的需求。

企业是员工的家，要使员工对企业有更强的归属感，人力资源部门就必须做好福利计划的每个细节管理。

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第四篇：如何让你更有魅力~~~成功人士必读

我们不能清晰明白地说出什么才叫有魅力，但是当我们遇到一个有魅力的人时，我们会感觉得到。他也许是聚会上那个看上去认识所有宾客的人，他在人群中应对自如，好象他身边的气氛也活跃了起来，并且每个人都好象被他所吸引，就如铁器被所磁铁吸引一样。他给所有人都留下这样的印象，“多么有魅力的一个人啊”。

如果我写了一篇关于如何让人更有魅力的文章，但是又不以吸引人的语句来开头的话，我想我会是一个傻子。这并不是说我是这个世界上最有魅力的男人，但是我也有自己的独到之处。回头看我是怎么拥有那些吸引人的地方的呢？方法就是学习那些有魅力的人，看有关于这方面的书，或是让那些有魅力的人来谈论一下他们对于这个难懂的话题的见解。你知道我学会了什么吗？魅力不是天生的，是可以学习获得的。看看以下的8条建议吧。

一、让你自己的生活在你的掌控之中。

当你生活中的每件事都进行得很顺利的话，这个世界就是你的仆人。这是你的地盘，你在世界的顶端，你感到自己是无敌的，就好象每件事物都是为你而存在的。在这个世界里，你没有感到一点担心，你感觉自己好象在雨中歌唱和跳舞。如果你的脑中有这样的想法，那么，它对你来说是一把双刃剑。它能让你成为这个世界上最有魅力的人，也能让你变成自夸自大，人人讨厌的人（后面的内容有更多关于怎么能让你避免成为后一种人）。

如果你生活里有这样那样的问题，就象付帐单，家庭问题，或是人际关系之类的，你是不可能伪装成有魅力的，那些问题会拖累你。

让你的生活井井有序。按时付帐单，银行有存款，对别人宽容一点，不要吝啬给予，总是彬彬有礼，解决任何和人之间的问题，对生活有热情，对工作有理想，健康饮食，锻炼身体，等等等等。你会发现当你的生活都在你掌握之中时，你很容易就会变得有魅力，因为有这样的条件之后，你就可以做那些有魅力的人做的另一半事了，并且那些事的重点在于别的人。

二、练习。

在参加任何活动或聚会之前练习（并且请在参加之后大量地实际应用）。练习会给你能量，让你能在整个房间里都散发你的魅力。它会让你有很好的精神状态去成为一个积极的人，因为那些在你体内不断循环的内啡肽，会给你去开始社交活动的自信。你很快能进入角色。每件事都会顺利进行，因为你就象一个百万富翁一样。

三、穿着。

你知道我在谈论的是什么样的穿着，每个人都会“全副武装”，就好象他们都是百万富翁一样，我们都知道得体的着装会让人感觉更舒服。如果你感觉舒服了，那么这的确也更容易让别人感到舒服。并且，你越少担心你的外表，你就越能注意到别人。你越对自己有信心，那么让自己变得有魅力也就越简单。

四、预先交流。

我不知道为什么是这点，但是如果我在参加活动或聚会之前预先和别人交流的话，我发现这

是一个很简单就能让人有魅力的方法。我说的预先交流就是说和那些在去聚会路上遇到的人进行简短的对话，比如商店职员，电梯里遇到的人，保安等等。只是些轻松的对话，不要说太严肃的话题，例如感觉如何？今天忙吗？我喜欢你的夹克衫。你介意我问问你哪里买的吗？等等等等。我认为预先交流能让你更快地进入和陌生人谈话的状态。这是让自己变得更有魅力的一个关键技巧。

当你到达聚会的地方后：

五、假装你自己是聚会的主人，并且和每个人都交流。

这是一个很酷的范例，值得去试试。与其站在角落里，吸着你的饮料，等待别人来和你交谈，不如主动出击，去和每个人交流，并且我说的是每个人。如果你假装自己是聚会的主人，你就能做到这点。你可以先从找到那些想要表现的人开始，但是也要做好失望的准备，因为别人也可能去找他们交谈。你要明确知道他们是什么样的人。消除他们的焦虑，你会看见他们高兴起来，而且会感谢你去接近他们。在人群中走动，问别人都在做些什么。他们会很高兴地回答你的。试着去了解别人，并且把一个人介绍给另一个人认识。大多数人都不会主动去接近陌生人，所以当你为他们做这些的时候，他们会很感激你的。

不要因为别人的社会地位而区别对待。每个人都是一样的。去和每个人交谈，例如溜冰者，艺术家，经济学家，股票经纪人，律师，医生，企业家，酒吧男招待，站在角落里的人，服务生，等等等等。去和各式各样的人交谈，让他们感到你很亲切。你要做的只是把皮球转起来。一旦你开始和一个陌生人交谈，并找到节奏，你就会成为一只停不了的“社交蝴蝶”。

六、是你，不是我。

有魅力的人是把注意力放在别人身上的。一般情况下，他们自己成为谈话的焦点是很少见的。当你外出和别人闲谈的时候，多听听别人讲了些什么，并且你要与之互动来表明你在听，而且知道谈的是什么。要对别人感兴趣，多问关于他们的问题，一直想着你要如何去帮助他们，根据情况来提供帮助，把他们和聚会上那些你认为能和他们相处得来的人联系起来。

七、让别人感到舒服。

给予别人真诚的赞美。每个人都需要赞美，就象需要食物和水一样，因为每个人总是有一点虚荣心的。不要用别人已经用烂的赞美语句。记住，你是一个十分有魅力的人。你要跨过这道坎，想一个能“杀死人”的赞美语句吧。

而且，不要忘记使用身体接触的方法。研究表明，身体接触能增进人与人之间的关系和信任。当你接触别人的时候，一种叫oxytocin的荷尔蒙会分泌。oxytocin是一种使人感到愉悦的荷尔蒙，所以当他们分泌这种荷尔蒙时，他们会对你有好感。明显地，你要做出明智的判断，不要去打扰到别人。你的身体接触必须是得体的。你会发现女人是这方面的高手。当她们和你交谈的时候，她们会轻拍一下你的手臂，或是开玩笑地拍一下你的肩膀。

人们容易记住和那些会使用身体接触的人的对话。我记得我曾去过一个聚会并被这样一个人所吸引。他是这样做的。他在人群中走动时，看见了我，向我介绍他自己，而且开始问各种

各样关于我的问题。轮到我回答时，我则完全被他说服了，泄露了很多我的信息给他，而且我们最后都笑了。你知道为什么我在那天交谈的那么多人中记住了他吗？这是因为他在和我握手的时候挤了我的手臂。没开玩笑，这就是为什么我记得他的原因，一个挤我手臂的有魅力的男人。身体接触是一件很有影响力的事，记得要多用它。

八、积极的态度。

微笑。众所周知，有魅力的人会使别人在和他交流后有好感，就象羽毛轻触一样，给每个和他们接触的人带去微笑和舒服的感觉。讨论些积极的事，避免消极的。你经常会遇到一些人把一个好的谈话变成坏的，因为提到些消极的事。如果那样的事发生了，试着指出事情积极的方面。如果这样做失败了，把你从这个谈话中解脱出来，去寻找下一个。你没必要成为消极谈话中的一份子。

把所有的要点联系起来，记得练习，也要穿上那些精美的衣服，养成预先交流的习惯，去和每个人交谈，仔细聆听并且把注意力放在和你谈话的人身上，让他们感到舒服，联系到你自己时，只谈论积极的话题。这样做之后，别人和你自己都会发现，你就是那个让整个房间都充满生气的人。

第五篇：永保激情 让自己多走一步

永保激情 让自己多走一步——《超越自我》读后感 [来源]：陈华锋 [发表时间]：2008-7-16

“激情是一种精神特质，代表一种积极的精神力量，这种力量不是一成不变的，而是不稳定的。不同的人，激情程度和表达方式不一样；同一个人，在不同时间、地点、情况下，激情程度和表达方式也会不一样。——《超越自我》”

偶读《超越自我》一书，颇为认同其对“激情”二字的深刻剖析，以此略发感想。

拥有一时的激情每个人都能做到，而能够永保工作激情的人往往是凤毛麟角，但也往往是工作的茭茭者、事业的成功者。通常，提起激情，我们都把它等同于初涉职场的年轻人，因为此时的他们对工作充满新鲜感，对未来充满期待，他们豪情万丈、激情四射；然而，经过岁月的洗礼，随着对工作的驾轻就熟和对未来预知的明晰，他们中的大部分满足于现状、不思进取而趋于平淡，昔日的新鲜感和激情逐渐褪去，转而觉得工作枯燥无味、甚至牢骚满腹。

这也许是我们自己或者身边许多人工作历程的真实写照。事实上，对我们而言，激情是一种动力，是一种支撑，更是我们工作和人生发展的一个源泉。充满激情，无论在什么岗位上工作，他都会认为自己所从事的工作是世界上最神圣、最崇高的一项职业；无论工作的困难多么大，质量要求多么高，他都会意思不苟地去完成它。他的自发性、创造性、专注精神等等便会在工作过程重表现出来。

古人云：道不成，过在放逸懈怠；学不成，咎在缺少志愿。事实上，激情的丧失往往源于我们日常对工作的放松和懈怠，源于对自己要求的降低，也就是我们通常所说的“少走一小步”。

很多情况下，只要我们每个人多对自己乃至身边的事和物多留一个心，对工作和事业多尽一份力，对同事多付出一份情，我们就会发现周边的事物是多么美好，付出的工作是多么有意义，身边的氛围是多么的融洽和美妙。也就是说，要是我们每一次、每一天、每件事都能够做到多走一步，那么我们也许就能前进一大步，激情和动力就会永远伴随着我们。

相信，只要我们勇于让我自多走一步，我们就能永保激情，就能不断的超越自我，就能够让自己享受比别人更多的成功。