从A123申请破产保护说开去

第一篇：从A123申请破产保护说开去

从A123申请破产保护说开去

美国A123公司申请破产保护（不是破产）已经半个月了，看着国内锂电界对此事基本保持沉默，本人大有不吐不快的感觉。其实，对A123走到申请破产保护这一天，我一点都不感到意外，因为我们一直通过一些渠道在了解关注它。A123最近两年的业绩可以说是很“惨淡”，濒临险境也不是一次两次了，只是这次终于撑不住了。

1.A123是如何成为中国锂电的“教主”的？

我一直搞不明白，一个几百号人的小公司（跟SamsungSDI,LG和Sanyo相比，A123充其量只是一个皮包公司而已），怎么就成了中国锂电界的“教主”了？从2005年LFP在中国发热开始，A123就成了国内中国LFP粉丝的标杆，言必称A123，A123这几年俨然成了国内锂电界的“黄埔军校”。为啥？其实很简单，就是“美国”+“MIT”+“LFP”。中国科研和产业，无不唯美国马首是瞻。美国大爷打个喷嚏，我们就得了重感冒。美国路线就是中国的路线，美国大爷都这么走了，我们跟着干能有错的吗？跟紧了！哇，MIT呀，美国的“清华”呀（嘿嘿）,牛逼呀！从2005年开始，LFP就成了国内锂电界的大救星了，那个热呀！跟国内锂电界朋友见面的第一句话总是，你烧了LFP没？仿佛我没做LFP，就不是搞锂电的！蒋业明是个台湾人，很自然公司里中国人占了很大比例。这几年，国内企业大量的从A123挖人，这一传十十传百的，A123的神话就这么在大家嘴里造就了。这样，一个校办企业级别的皮包公司（诸位粉丝别生气，事实如此），就这样成了中国锂电界的“教主”了！相比之下，Phostech和Valance就没A123这么神乎了，在国内的追捧力度远没A123厉害。一个重要的原因就是，Phostech和Valance里面中国人就就没几个，人家梁总和董总都是高级别人物，自然没有心思和精力搞神话瞎掺合了。

2.A123技术真得那么神乎吗？

实事求是而言，A123的技术做的还是不错的，但总体技术水平而言，在国际上充其量也只是中档而已。A123的粉体材料，跟Phostech的P2还是有差距的。当然你要是跟我抬杠我也没办法，我只相信我们内部的测试数据。A123的技术强项在于LFP的电池生产这块，确实有它的独到之处。它做的极片，就是比别家的好。但是不是说，A123在LFP电池这块，就世界第一呢？你见过SamsungSDI，LG 或者Sanyo的LFP电池吗？没有。因为日韩这几个大厂都不做LFP电池（至少是没大规模生产）。你要说日韩这几个大厂不会做LFP电池？或者说不能做的比A123的好？你要是这么认为，我也无话可说。A123的LFP电池，做的确实是很好，但那是跟国内众多厂家比较的结果。一句话，A123的LFP电池神话，也就是矮子里面拔长子而已。我们的内部评估报告，对A123的描叙应该还是比较客观的。

3.A123为什么会破产？

这不，最近有科技部和工信部的砖家出来说了，A123破产是因为电动汽车市场还没发育好，而不是LFP的问题。事实真的是这样的吗？我们经常听到汽车厂家抱怨，找不到合适的电池生产商能够提供满足他们要求的电池产品。现在的问题是，LFP电池不能完全满足低成本高可靠性的实际需求。A123的电池，成本还是太高了。高成本是由于多方面的原因，材料成本只是其中之一，还包括生产管理运营成本。只要在美国运营，A123降低成本的可能性微乎其微。但由于它受到DOE的资助，决定了它不可能离开美国本土。可以说，A123破产的根本原因，还是其产品不能满足市场的需求，而不是动力电池没有市场。他们没能处理好成本与性能的平衡点 或者说他们在产业化方面的眼光和方针存在失误

4.A123破产为啥国人都选择保持沉默？

很有趣的一个现象，我发现国内锂电同行对A123破产事件，绝大部分人选择了沉默。论坛也有几个贴子报到此事，但跟者寥寥，远不及那些八卦贴或者灌水帖热闹。这就奇了怪了，国内锂电界大部分人都在搞LFP，为啥啥对“带头大哥”破产不闻不问呢？其实他们只是选择性的保持沉默而已。既然已经上了这条贼船，明知道前面是万丈深渊，也只能硬着头皮撑下去了。

5.对万象收购A123的看法

当我看到万象准备收购A123的时候，我第一时间发帖，万象的老总要么就是脑袋给门轧了，要么就是真的就是个傻瓜。我们暂且不论A123的资产质量如何，值不值得收购，莫非你真觉得华尔街大鳄都是傻瓜，让你白捡了一个大便宜？A123是受到DOE资助的，而且新能源是美国的既定战略性产业，人家会让你一个中国公司收购？即使你要收购，还不悄悄的搞，还大张旗鼓的生怕国会不知道似的？实在是搞不明白，为啥国内总是有这么多钱多人傻的主，可能是我们真得已经很富强了吧。

6.A123破产对中国锂电发展的影响

A123倒闭，对国内锂电发展的路线问题，将是沉重的打击。A123破产，实际上已经证明了LFP路线的失败，只是国人都不愿意承认罢了。深层次的原因，大家心里都很清楚。基本上可以说，我们在过去７年里，走了冤枉路，弯道超车成了笑柄。几百亿砸在LFP上面，基本上是打了水漂（当然有不少钱是进了个人腰包）。中国锂电从此彻底的失去了赶超日韩的机会。当然了，有人说鬼子和棒子算个鸟呀，我们的目标是美国大爷！嘿嘿。。

PS：本人是搞研究的，一切讲求实事求是。所以对任何一种材料，都不存在偏见，更不可能反对LFP。本人反感的是，不能啥事都跟风美国，感情他是你大爷？（也确实是某些人的大爷）我四年前就发帖，客观的分析LFP和LMO的路线问题，结果是被无数人喷。我从来不反对搞LFP，我反对的是把宝全部压在它上面，而且还是压错了！中国这么大的一个国家，这么大的市场，不管是从政治还是从经就学的角度，将宝压在一个东西上的后果都将是灾难性的。怎么说，鸡蛋不能都放在一个篮子里吧？百家争鸣两个，百花齐放，在科研和产业化初期，都是完全必要的。

有人从来都是不甘寂寞的，LFP忽悠不了了，总得找个东西忽悠吧？这不，锂空和富锂固溶体又开始了。真是你方唱罢我方登场呀，有意思，有得热闹的。。

一家之言，衷心希望中国锂电能做大做强！

PS：版权所有，未经本人允许，不得转载。

第二篇：从规范着装说开去

从规范着装说开去

□ 骄子

有人说穿工作服显得失去了个性，有人说工作服穿着不自在，也有人说穿不穿工作服上班无所谓。那么，穿工作服上班到底意味着什么？穿工作服有什么必要呢？统一着装，本是企业形象识别（CIS）系统的范畴，看起来是件小事，其实它是体现一个企业文化内涵，展示企业管理水平最直接的手段，是反映企业员工精神风貌和公司形象的大问题。

规范着装，并不是为了形象工程、形式主义，而是为了树立企业形象，提高企业凝聚力，创造公司独特的企业文化，规范员工行为。作为企业，要突出企业员工的素质修养，规范着装首先可以体现出一种良好的操作程序，第二可以在每一个员工身上显现出庄重和一丝不苟的工作态度，突出其个性和修养，对树立企业形象，展示企业风采具有一定的作用；其次，规范着装对企业员工有良好的心理暗示作用，能够帮助员工集中精力，加强合作，提高工作效率。规范着装还可以有助于团队建设，增强员工的荣誉感和集体主义精神，更好地实现自身价值，同时规范着装还能增强员工的归属感，对企业规范化管理也可以起到一定的帮助。

就穿工作服上班一事，也许有人觉得奇怪，为什么公司对这种“小事”还抓得那么严？还要重申制度，加大处罚力度，我们暂且不去论是“大事”还是“小事”，而是来谈谈如何“按制度办事”。在我们的日常工作中，经常会接触公司的很多规章制度，但总是存在着“有章不循”或“降低标准”的现象。上班穿工作服亦是如此，有人不穿，有人不戴厂牌，这种随意性的表露是一种“不自觉”的 “下意识”行为，而没有把“按制度办事”作为一种自觉的、深刻意识形态下的行为。不少人认为，这种小事无所谓，又不影响工作效率，又不影响产品质量，无关紧要。其实不然，规范着装，让员工统一着装上岗，确也是一件小事，是员工最基本的行为规范，员工个人本就应当自觉服从并执行之，可就这一件小事，我们都不能遵守好，不能去执行好，又怎么能在平时的工作中认真执行操作规范、工艺要求、质量标准呢？小事尚且如此，何况更加严格更加规范的其他各项规章制度呢？

其实，要做好规范着装，自觉执行制度并不难。

规范着装是树立企业形象之必需，是规范企业管理的重要手段，如果今天你不穿，明天他不穿，大家都认为无所谓。殊不知这样根据个人喜好来对待规章的态度，最终降低了自己遵章守纪的标准。规范着装也是保证公司员工人身安全的必要措施之一。自身

都不安全了，他人安全、生产安全就成了一句空话。我们只有把规范着装当成是一种自觉自愿的行为标准，把穿工作服当成是一种责任，一种遵章守纪的标志，一种团队的重要体现，我们就会感到自豪和习惯，就不会认为只是执行制度而穿工作服了。

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第三篇：从湖泊危机说开去（推荐）

从湖泊危机说开去

水是生命之源，湖泊是地球水资源的重要载体。它滋养了文明，润泽着万物，是人类赖以生存和可持续发展的自然依托，大到地球生态环境的维系，小到个体生命的存亡，都离不开湖泊，湖泊环境保护的重要性和必要性可谓不言而喻。然而，近年来世界各地的湖泊几乎都遭遇到了大同小异的生存危机：湖泊范围逐渐缩小，水质污染严重，生态功能不断萎缩，对人类的生产生活方式敲响了警钟。

我国作为一个湖泊大国，也已成为世界上湖泊危机最严重的国家之一。究其原因，固然包括陆源污染排放、填湖造陆屡禁不止、公众环保意识缺失等现实原因，但其折射出的却是湖泊保护综合机制的严重落后，长此以往，湖泊所面临的绝不仅仅是危机，而是消亡！因此，创新湖泊环境保护综合机制，让湖泊休养生息并逐步实现可持续发展，亟待进行。

一要加强湖泊环境保护法制体系建设。一方面，各地政府要根据国家有关法律、法规，加快制定和完善符合地方实际的政策法规体系，为地方湖泊环境保护提供坚实的法制保障。另一方面，要切实做到依法行政、执法必严、违法必究，保持对超标排污、填湖造陆、只顾经济利益而罔顾环境保护的片面政绩观等违法违规行为的高压打击态势。二要探索创新优化陆源污染管控机制。首先，各地政府要根据自身实际，探索新体制，如加大湖泊整治专项资金投入、明确湖泊河道污染防治责任人和责任单位，拓宽融资渠道引入民间资本形成对湖泊保护的强大合力等；其次，各地环保等部门要切实履行自身职责，督促陆源污染排放企事业单位建立起“未污染，先防治”的新体制，通过创新制造工艺、建造污染物无公害处理设施等措施，力争将污染物在陆地即予以清理和回收再利用，将污染物对土壤、湖泊的二次污染的可能性降到最低。最后，各地政府还要创新生活垃圾处理机制，积极采用生物降解、废物循环利用等方法，告别长期垃圾入湖的习惯。

三要构建非政府组织的公众参与体系。各地政府要充分认识公众参与的巨大作用，从拓宽湖泊保护投融资渠道、积极引入民间资本入手，通过积极引导、鼓励、推动地方性非政府湖泊环保组织的建立和运行，以全民力量实现对湖泊的有效保护。四要加大宣传教育力度，增强全民环境保护意识。通过电视、网络、报刊、手机短信等媒介，积极宣传湖泊环境污染的巨大危害以及湖泊保护的基本常识，引导广大公众增强自身环保意识。同时，以青少年学生为重点对象，积极宣传“垃圾不入湖”、“不使用含磷日化品”等基本常识，逐步形成“生态湖泊，全民共创，你我共享”的良好局面。

湖泊作为重要的国土资源，对我国经济社会的全面协调可持续发展起着举足轻重的重要作用。加强湖泊保护，创新湖泊保护综合机制，实现湖泊可持续发展是全社会的共同责任，政府部门要切实负起责任，引导全民共同参与，切实做好湖泊的休养生息工作，积极构建环境友好型、资源友好型社会，还湖泊一个生态平衡、生机勃勃的美好明天！

第四篇：从吃亏书记说开去

从吃亏书记说开去

据报载，我省优秀农村党支部书记李连成最近把一座自己创办的年获利70余万元的工厂转交给本村，再一次用“认吃亏”的精神，展现出一位共产党员的无私胸怀和高尚精神。笔者想，如果我党的干部大多能像李连成这样干事创业和乐于奉献，我国建设小康社会，构建和谐社会的步子就加快了。

我们的党是一个光荣的党、伟大的党，也是一个拥有6000万党员的党。“为人民服务”作为党的宗旨，写在党章上，布置在会议中，检验在党员的行动里。作为一个最基层的村党支部书记李连成就是用这四个字作为理念，高喊出“共产党员要吃亏”的口号，并有“认吃亏”的行动，所以李连成所在村这涌现出这样一批优秀党员，该村尽管先前条件不好，但农村经济发展很快，村民的收入在年年增长，工农业生产在突飞猛进。

当前，一些区域经济发展缓慢，那里的领导总是抱怨当地无资源优势，无支柱产业，无流动资金，却没有去看看本地干部队伍的素质、认吃亏的精神、为民办事的效率。对于农村党支部书记，笔者接触得不少，一些人非但没有“认吃亏”的精神，反而在一些工作中事事处处都有“沾光”的欲念。你看，在以前农村收取农业税和“三留五统”的阶段里，这些村干部总想给农民“加码”，能从中捞点好处；在村里搞计划生育工作时，自己人反而带头超生，分到生育指标却出卖给村民，把它变成钞票；遇到村民违法占用耕地建房，不主动去做说服工作，反在人家施工中去收取罚款；金融部门对农民下拨了扶贫贷款，自己总要插手一把，以便从中获利。其结果，自然是利用权势自己称了霸、富了家，在农村政权的“铁交椅”一坐就是10年或20年。但遗憾的是，这些人干了几十年，最终天还是那片天，地还是那块地，当地农村依旧没有走上富裕路。

话别扯得太远，咱们还是说说吃亏书记李连成。因为李连成有认吃亏的精神，他才能把村委班子拧成一股绳，他才能受到村民的拥戴、领导的信任，干起工作才能心想事成，才会大力促进集体经济的发展。最后，笔者衷心希望我党多出些像李连成这样“认吃亏”的书记，少些“好沾光”的干部。只有这样，党的事业才能蒸蒸日上，人民江山才能青春永驻，我国构建和谐社会，建设小康社会才不是句空话。

第五篇：『材料典故』 从马氏体说开去

『材料典故』 从马氏体说开去

对于学材料的人来说，“马氏体”的大名如雷贯耳，那么说到阿道夫·马滕斯又有几个人知道呢？其实马氏体的“马”指的就是他了。在铁碳组织中这样以人名命名的组织还有很多，今天我们就来说说这些名称和它们背后那些材料先贤的故事。

马氏体Martensite，如前所述命名自Adolf Martens(1850-1914)。这位被称作马登斯或马滕斯的先生是一位德国的冶金学家。他早年作为一名工程师从事铁路桥梁的建设工作，并接触到了正在兴起的材料检验方法。于是他用自制的显微镜（！）观察铁的金相组织，并在1878年发表了《铁的显微镜研究》，阐述金属断口形态以及其抛光和酸浸后的金相组织。（这个工作我们现在做的好像也蛮多的。）他观察到生铁在冷却和结晶过程中的组织排列很有规则（大概其中就有马氏体），并预言显微镜研究必将成为最有用的分析方法之一（有远见）。他还曾经担任了柏林皇家大学附属机械工艺研究所所长，也就是柏林皇家材料试验所（“Staatliche Materialprüfungsamt”）的前身，他在那里建立了第一流的金相试验室。1895年国际材料试验学会成立，他担任了副主席一职。直到现在，在德国依然有一个声望颇高的奖项以他的名字命名。

下面说说奥氏体Austenite，套用一下无意间搜到的某个以Austenite为昵称的仁兄的话，Austenite之所以叫Austenite，不是因为发现者喜欢简·奥斯汀（Jane Austen）的作品，也不是因为德克萨斯州的首府奥斯汀（Austin）市，而是因为一位来自不列颠的冶金学家Roberts-Austen, Sir William Chandler(1843-1902)。个人猜测，他的名字大概是罗伯茨-奥斯汀，被封为威廉·查德勒爵士。这位爵士可算得上是有好几把刷子。他是第一幅铁碳相图的绘制者，1897年完成初稿1899年彻底完成。他还是第一个用定量试验验证菲克扩散定律的人，他所做的试验是金在铂中的扩散。他还与法国勒夏忒列同时称为差热分析的鼻祖。下面我们来看看这位先生的生平。

罗伯茨-奥斯汀于1843年3月3日出生于英国的Kennington。18岁时进入皇家矿业学院。后来在造币厂从事金、银和合金成分的研究。他用量热计法测定银铜合金的凝固点，并首先用冰点曲线表示其实验成果。1875年当选为英国皇家学会会员。1876年与J.洛基尔一起用光谱仪作定量分析，以辅助传统的试金法。1885年他开始研究钢的强化，同时着手研究少量杂质对金的拉伸强度的影响，并在1888年的论文中加以阐述，成为早期用元素周期表解释一系列元素特性的范例。奥斯汀采用Pt／（Pt-Rh）热电偶高温计测定了高熔点物质的冷却速度，并创立共晶理论。他使用显微镜照相的方法研究金属的金相形貌。在造币厂的工作使他成为了举世闻名的铸币权威。1882年到1902年他在伦敦的皇家矿业学院任冶金学教授，1899年被授予爵士爵位。于1902年11月22日离开人间。

相比之下关于贝氏体和莱氏体的“被命名者”我们了解的要少得多。贝氏体Bainite，命名自美国化学家E.C.Bain，30年代，他和他的合作伙伴在由他们首先进行的“等温转变曲线”的试验中发现了一种不同于他们熟识的组织的新的组织，这种针状或羽毛状的组织随后被以他的名字命名。莱氏体Ledeburite，命名自Adolf Ledebur(1837-1916)。关于他，我们只知道他是Bergakademie Freiberg的第一个“Eisenhüttenkunde”教授，并因在1882年发现了铁碳“Mischkristalle” 而闻名，至于这些德语是什么意思就请高手不吝赐教了。

以人名命名的组织大体如此，其他的组织命名则各有不同。铁素体Ferrite，命名自拉丁文的铁（Ferrum）；珠光体Pearlite，得名自其珍珠般（pearl-like）的光泽；渗碳体Cementite则因发现者称其为水泥（法语Ciment）以描述它在凝固过程中粘结先析出的晶胞的作用而得名。