长沙市商品混凝土市场调研报告

第一篇：长沙市商品混凝土市场调研报告

长沙市商品混凝土市场调研报告（副本）

——选址可行性分析、投资及利润分析

一、选址可行性分析

经过实地考察和论证，并考虑到投资与收益、土地风险、税收政 策、基础设施等各方面的因素，共选定了四个地块作为建站拟选地块，分别为长沙县安沙镇水塘垸村，岳麓区含浦工业园，长沙县暮云工业 园，长沙县安沙工业园。考虑到进驻工业园手续比较复杂，需政府各 主管部门的审核，建站周期比较长，项目不能立即上马，因此不符合 我司快速进驻长沙市场的初衷，所以就针对长沙县安沙镇水塘垸村这 一拟选址进行详细分析。

（一）、长沙县安沙镇水塘垸村

1、拟选址地块优势 地理位置较好，区域内市场前景较好。该地块位于长沙市东北方 向，该地块交通方便，临近万家丽路，其中万家丽路连接长沙河东四 区一县一经济开发区，贯穿长沙南北，而且沿万家丽路一直到汽车南 站附近，距离都在 15-20km 的最佳经济运输距离内，所以在这里建站，产品几乎可以覆盖河东长沙四区一县一开发区内所有的工程项目。并且距离三局二公司承接的泊富大厦（长沙市地标）项目不超过 10 公 里；距离八局承建的华润凤凰城项目不过 5 公里左右 ；距离万科的 项目地大约 5 公里。距离正在建设的湖南省最大的城市湖泊——松雅 湖项目仅 3 公里左右； 而且经济距离内还有武广新城——城市副中心 和区域性铁路客运中心的建设。成本优势巨大。由于该地块紧邻捞刀河边，在通过了安沙镇镇政 府、水塘垸村村委会的许可后，以及与湖南中辉混凝土有限公司的私 下协商，在该地块建站我司可拥有自己的沙场。此举具有重大战略意 义的，一是我司拥有自己的沙场既掌握了资源优势，不必受制于沙、石等材料供应商等相关问题； 二是减少了材料转运成本，经初步估算，每吨沙和石的买进价格加运输成本在 9—14 元之间。税收政策好。可以和长沙市唯一享受 3%增值税（其他地区、其 他混凝土企业一律缴纳 6%的增值税）的混凝土企业中辉混凝土公司 一样，享受增值税减半的优惠政策，即 3%增值税。

2、该地块主要风险 经分析，该地块的最大风险即为土地性质风险。由于该地块性质 为农业用地，且我公司为租赁使用模式，通过与国土资源管理部门沟 通了解，根据目前的最新政策，租赁农业用地地块不能改变原地块的 用途，且超过 5 亩即可追究相关单位及人员的刑事责任。而公司建站 的行为将明显改变其土地用地，且面积将达到 30 亩左右，因此我司 在该地块建站将无法回避上述政策和法律风险（经考察，长沙市场的 绝大部分混凝土搅拌站的建站用地均为农业用地，但通过与当地政府 的沟通与协调，一定程度上可基本化解上述风险）。

3、产值及利润测算 未来五年产销量及销售收入预测为： 第一年 产量（万 方）第二年 30 第三年 35 第四年 35 第五年 35 合计 145 10产值 总利润 所得税 税后利润 2600 364 91 273 7800 1092 273 819 9100 1274 319 955 9100 1274 319 955 9100 1274 319

955 37700 5278 1321 3957 单位：万元 注：

1、税前产值利润率为 14%

2、所得税税率为 25% 长沙县安沙镇水塘垸村具有建站周期短，投资回收期短的优势，从公司快速进驻长沙市场的角度看，这一拟选址最为现实，当然风险 也是相当大（该块土地使用性质为农业用地）。

（二）、岳麓区含浦工业园 进驻长沙市大河西岳麓区的含浦工业园可以享受优惠（三年优惠 或免税）的税收政策，通过购买土地的方式（每亩地价格为 12-15 万 元），土地使用方面没有风险，不用担心被政府征用，可以保证生产 的连续性，并且产品可以覆盖整个大河西先导区。从与工业园负责人 的交谈的当中了解到，中铁因为承包了长沙市的地铁建设项目，所以 也要进驻该工业园，所以我们可以联合中铁一起来与工业园谈判，不 但可以降低购买土地的成本，而且还可以共享很多基础设施资源。但 是进驻该工业园的手续比较复杂，需政府各主管部门的审核，建站周 期比较长，项目不能立即上马。

（三）、长沙县暮云工业园 该地块位于长沙市正南方向，从长远规划来看，在长沙南部建站的战略位置比较重要，因为该地块正好位于“长株潭”两型社会建设 的中心地带，但从眼下实际情况来看，在该地块建站的区位优势还没 有显现出来，配套设施还不够完善，条件不够成熟。所以目前进驻暮 云工业园建站的想法有待考虑。

（四）、长沙县安沙工业园 该地块位于长沙市东北方向，紧挨着长沙县安沙镇水塘垸村。如 果公司领导担心安沙镇水塘垸村的土地使用性质，从而不予批准安沙 镇水塘垸村的建站请求，那么长沙县安沙工业园就是建站的不二选 择，首先因为它不仅具有安沙镇水塘垸村所有的区位优势，其次该地 块还具备工业园的各种优势，比如税收优惠，完善的基础设施，土地 使用的安全等等。再次，因为这里是乡镇级别的工业园，所以进驻成 本也会大大降低。

二、投资与利润分析

（一）固定资产投资（以安沙镇水塘垸村为例）

1、砂厂资质运输线 300 万元

2、土建安装 600 万元

3、两条 180 搅拌站生产线全封闭 500 万元4、500KW 变电设备 50 万元

5、铲车及沙石分离机 40 万元 共计 1490 万元。

6、流动资金投资额 1000 万元

7、物流外包（罐车及泵送设备）企业选择三一或中联重科

（二）利润分析

1、原材料价格：岳砂：12 元—20 元/吨（取 16），卵石：18 元—26 元/吨（取 22），水泥（42.5）：320 元/吨，矿粉：220 元/吨，粉 煤灰：105 元/吨，外加剂（20%聚羧酸）：4200 元/吨。

2、砼市场价格（以 C30 为例）：C30:220—255 元/立方（不含税，不含泵送费），若含税

和泵送费 C30:249.1—270.3 元/立方（增值税 按 6%计，泵送费按 15 元/立方计）。

3、制造成本（以每立方 C30 配合比为例）: 砂：805 千克（9.66 元—16.1 元），卵石：1090 千克（19.62 元— 28.34 元），水泥：170 千克（54.4 元），矿粉：70 千克（15.4 元），粉煤灰：95 千克（10 元），外加剂：2 千克（8.4 元）。

生产成本：117.5—132.6 元。

4、综合收益 C30 最低=249.1-117.5=131.6 元 C30 最高=270.3-132.6=137.7 元

二零一零年四月二十五日

第二篇：长沙市房地产市场调研报告

长沙房地产市场调研报告

调 研 人：

调研单位：

调研时间：xxxxxxxxxx

目录

概要...............3

一、引言...........4

（一）调研时间及地点................4

（二）调研对象及范围................4

（三）调研目的...............4

（四）调研方法...............4

（五）调研结论...............4

二、情况介绍..............4

三、分析预测..............5

（一）长沙市人均住房和市区人口分析.........5

（二）收入层次与住房建筑面积情况分析.......5

（三）住房类型和现有住房数分析.............5

（四）长沙市房地产开发情况分析.............5

四、结论及建议............6

五、附件...........6

附件1：调查方案..............6

附件2：调查问卷..............6

附件3：调查资料..............6

附件4：调查数据..............6

概要

长沙是湖南省会，位于湖南省东部偏北，是湖南的政治，经济，文教，商贸和旅游中心，是中南地区重要的资金，技术，原材料集散地和交通枢纽，东接浙赣，西引川黔，北控荆楚，南领桂粤，素有“荆豫唇齿，黔粤咽喉”之称。全市现辖芙蓉，天心，岳麓，开福，雨花五区和长沙，望城，宁乡三县及浏阳市总面积1.18万平方公里，人口613万，其中城区面积556平方公里，人口199万。本次调研主要是为了了解长沙地区的人均住房面积情况，针对2007年长沙地区的400户住民进行的调查，通过了解这400户住民的现收入层次以及是否租房情况，以及不同收入层次的住房面积情况。用随机抽样调查法，抽取几个单元式配套住宅，进行上门访问调查。通过此次调研，我们了解了长沙地区的居民人均住房情况，不同层次收入的人群所住房的面积也不同：10%的最低收入住房面积19.88平米，10%的低收入住房面积21.72平米，60%的中等收入住房面积28.50平米，10%的高收入住房面积35.93平米，10%的最高收入的住房面积43.60平米，总平均29.31平米。本次调查得出这400户不同收入层次的人群显示：有80%的户主住房情况低于总平均值，所以希望可以把住房情况变得合理化，更平均化。

一、引言

（一）调研时间及地点

2007年初至2007年末长沙市区

（二）调研对象及范围

长沙市区随机抽取的400户住民

（三）调研目的了解了长沙地区的居民人均住房情况，和不同层次收入的人群所住房的面积也有很大不同，以及当前长沙的住房形式以及人均住房面积。

（四）调研方法

随机抽样调查法和上门访问调查法

（五）调研结论

通过调查了解长沙的人均住房面积有了很大的增长，从1980的7.67平米到本次调研得出的29.21平米，这个增长速度是飞跃性的。但住房的两极分化也非常严重，从本次调研显示有80%的住房都低于调查的总平均数，这说明收入层次的不同也导致了住房严重的两极分化。同时我们的施工房屋面积也在逐年增长，房屋销售面积，土地购置面积等等，都在增长，但收入层次的不同也往往决定了住房人均面积。

二、情况介绍

通过本次调查我们了解到了：10%的最低收入住房面积19.88平米，10%的低收入住房面积21.72平米，60%的中等收入住房面积28.50平米，10%的高收入住房面积35.93平米，10%的最高收入的住房面积43.60平米，总平均29.31平米。其中：租公房23户占5.75%，租私房14户，占3.50%，自由私房360户，占90.0%，其他3户，占0.75%。其中一居室19户，二居室173户，三居室147户，四居室以上18户。拥有二居室以上的家庭占94.68%。拥有三居室以上的家庭占46.21%.除现住房之外还有一套住房占19.84%，有两套占1.38%还有3套占0.82%，拥有两套以上占22.04%。

现在长沙的人均住房面积有了很大的增长，从1980的7.67平米到本次调研

得出的29.21平米，这个增长速度是飞跃性的。但住房的两极分化也非常严重，从本次调研显示有80%的住房都低于调查的总平均数，这说明收入层次的不同也导致了住房严重的两极分化。同时我们的施工房屋面积也在逐年增长，房屋销售面积，土地购置面积等等，但收入层次的不同也往往决定了住房人均面积。

三、分析预测

（一）长沙市人均住房和市区人口分析

从1980年开始到2007年，长沙市的人均住房使用面积随着市区人口数的增加而增加，市区人口数由1980年的101.94万人增加到2007年的218.75万人，人均住房使用面积由1980年的7.67增长到2007年的21.64，登记结婚的数据则有起伏变化，时高时低，无法预测。

（二）收入层次与住房建筑面积情况分析

10%的最低收入户住房建筑面积19.88平米，10%的低收入户住房建筑面积21.72平米，60%的中等收入户住房建筑面积28.50平米，10%的高收入户住房建筑面积35.93平米，10%的高收入户住房建筑面积43.60平米，总平均29.21平米。

从而可以看出收入高的住房建筑面积越大，但60%处于中等收入水平层次，所以大部分的住房建筑面积市28.50平米。

（三）住房类型和现有住房数分析

5.75%是租赁公房，3.50%租赁私房，90.0%自有私房，0.75%市其他类型。其中，2.0%是单栋配套楼房，89.25%是单元式配套住宅，5.5%是普通楼房，3.25%是普通平房。而居室类型分析94.68%家庭是二居室，46.21%家庭是三居室。19.84%有两套住房，1.38%有三套住房，0.82%有四套住房。

由此可以看出有90.0%住的是私房，89.25%是单元式配套住宅，而却有94.68%的家庭居室类型是二居室的，46.21%的家庭居住类型是三居室，拥有两套以上住房的家庭占22.04%。

（四）长沙市房地产开发情况分析

1、长沙市施工和竣工房屋面积

从1998年到2007年施工房屋面积从339.01平方米增长到3270.34平方米，竣工房屋面积从98.38平方米增长到699.90平方米，房屋售出面积，从39.97平方米增长到985.09平方米。

由此可以看出施工房屋面积增长了将近10倍，而竣工房屋面积增长了7倍，房屋售出面积增长了30倍。

2、房地产品房空置面积

07年长沙市房地产商品房空置面积65.63万平米，其中空置1—3年面积49.42万平米，空置3年和3年以上面积5.70万平方米。

从而可以看出长沙市现在房屋居住情况基本饱和，居民不用再购买房屋。

四、结论及建议

通过此次调研，可以看出长沙市从1980年到2007年，人均住房面积随着市区人口数的增加而增加，收入高的住房建筑面积越大，但60%处于中等收入水平层次，所以大部分的住房建筑面积市28.50平米。有90.0%住的是私房，89.25%是单元式配套住宅，而却有94.68%的家庭居室类型是二居室的，46.21%的家庭居住类型是三居室，拥有两套以上住房的家庭占22.04%。施工房屋面积增长了将近10倍，而竣工房屋面积增长了7倍，房屋售出面积增长了30倍。长沙市现在的房屋居住情况基本饱和，居民几乎不用再购买房屋。

长沙市可以减少房屋的施工建筑，将现有的商品房屋出售出去，适当的降低房价。

五、附件

附件1：调查方案

附件2：调查问卷

附件3：调查资料

附件4：调查数据

第三篇：长沙市预拌商品混凝土生产企业管理规定

关于印发《长沙市预拌商品混凝土生产企业

管理规定》的通知

各质量、安全监督机构、施工单位、监理单位、建设单位、预拌商品混凝土企业、检测机构、各有关单位：

为进一步加强预拌商品混凝土企业生产、使用管理，规范预拌商品混凝土市场，维护建筑市场秩序，根据国家、省、市法律法规、工程建设强制性标准，现将《长沙市预拌商品混凝土生产企业管理规定》印发给你们，请各单位认真落实，遵照执行。

二0一0年一月八日

长沙市预拌商品混凝土生产企业管理规定

第一章 总 则

第一条 为进一步加强预拌商品混凝土企业生产、使用管理，规范预拌商品混凝土市场，根据国家、省、市法律法规、工程建设强制性标准，制定本规定。

第二条 《规定》所称的预拌商品混凝土是指由水泥、集料、水以及根据需要掺入的外加剂和掺合料等成分按一定比例，在集中搅拌站(厂)经科学配比（计量）拌制后出售，采用专用运输特种车辆在规定的时间内运送至使用地点的混凝土拌合物。

第三条 凡在本市行政区域内生产、销售和使用预拌商品混凝土的单位生产企业和使用预拌商品混凝土的建设(开发)、施工单位必须遵守本《规定》。

第四条 长沙市建设委员会(以下简称市建委)，为全市预拌商品混凝土企业行政主管部门。

各县（市）建设局负责辖区内预拌商品混凝土企业及产品质量管理；各区建设局负责所监管项目的预拌商品混凝土产品质量管理。

长沙市建设工程质量监督站负责预拌商品混凝土质量具体监督管理工作。

第二章 企业设立

第五条 预拌商品混凝土生产企业申请资质等级证书时，须提交下列资料：

（一）新开办预拌商品混凝土生产企业的资质申请报告，《企 业资质申请表》一式四份；

（二）相关部门的审批意见；

（三）由省质量技术监督局出具的试验室计量认证合格证书，专项试验室资料；

（四）企业的法人营业执照；

（五）企业的验资证明；

（六）企业的法定代表人和技术、财务、经营负责人的身份证、任职文件、职称证书以及养老保险凭证；

（七）企业资质申请表中所列注册工程技术、经济人员的身份证、职称证书和重要生产岗位人员的注册执业资格证书以及养老保险凭证；

（八）企业所注册专业人员身份证、职称证书以及养老保险凭证；

（九）企业的设备（仪器）、专用运输特种车辆保险明细表；

（十）企业管理体系文件和按资质标准要求其他有关资料。市建委将根据资料审查情况在规定时限内，组织专家组按照建筑业企业资质审查标准和规定程序进行现场审评，评审合格后报市建委主任办公会议同意通过后核发预拌商品混凝土叁级资质证书，并报省住建厅备案。

第六条 混凝土分场（站）的资质审查要求与预拌商品混凝土企业资质审查条件同等，企业应同时具备对分场（站）的生产经营、产品质量、财务控制能力。

第三章 资质动态管理

第七条 市建委建立预拌商品混凝土信用信息系统，对预拌商品混凝土企业实行动态管理，对管理结果予以公示。资质动态管理由市建委组织实施，企业应提交以下信息资料：

（一）预拌商品混凝土企业检查表；

（二）生产完成情况和财务报表、上缴税费；

（三）完成的主要工程合同备案证明；

（四）企业各类人员异动情况等资料。

第八条 预拌商品混凝土企业应严格按资质等级从事混凝土生产经营活动，不得越级生产或经营。

第九条 预拌商品混凝土企业资质升级应符合下列要求：

（一）连续三年无不良行为记录；

（二）连续三年无因预拌商品混凝土产品质量引起的质量安全事故，无较（重）大交通（生产）责任事故；

（三）及时真实上报财务报表、完成工作量、上缴税（费）、月（年）统计报表，业绩符合资质升级要求；

（四）混凝土专用运输特种车辆城市临时通行证（照）齐全、持证通行。生产场（站）扬尘治理、排放符合要求，无建设主管部门行政处罚及新闻媒体曝光；

（五）符合行业管理规定的其他条件。

第十条 预拌商品混凝土企业持有的建筑业企业资质证书有效期限为三年，企业资质证书换发工作由市建委组织实施，报省住建厅备案。

第十一条《建筑业企业资质等级证书》丢失，必须在省或市级报刊声明作废后，方可申请补办。

第十二条 预拌商品混凝土生产企业发生下列情况之一的，应在一个月内到市建委办理变更手续。

（一）分立或合并；

（二）歇业或宣告破产等终止业务；

（三）变更名称或地址；

（四）变更法定代表人、技术负责人；

（五）企业重要岗位专业技术人员异动。

第四章 市场管理

第十三条 凡未取得资质的企业不得承接预拌商品混凝土生产（经营）业务。任何项目（业主）不得在施工现场设立混凝土搅拌场（站）。

第十四条

所有预拌商品混凝土分站不得对外直接签订购销合同，企业对所设分站的质量（安全）、生产经营负责。

第十五条 预拌商品混凝土企业应当严格遵守行业《自律公约》，坚持质量自律、价格自律，严格遵守“第一合同”制度。

第五章 质量与文明生产管理

第十六条 生产企业、使用单位在生产和使用预拌商品混凝土时，必须执行国家、省、市现行的有关法规、技术标准、规范和规程。

第十七条 生产企业、使用单位应随时接受建设行政主管部门或工程质量监督机构对其生产、施工质量的监督检查，其内容包括：

（一）生产企业的资质条件和产品范围；

（二）生产企业质量安全、文明营运保证体系；

（三）混凝土技术资料和产品质量；

（四）工程项目施工实体质量；

（五）《预拌商品混凝土购销合同》情况。

第十八条 预拌商品混凝土生产企业对预拌商品混凝土产品质量承担责任，应向使用单位提供质量保证资料（含检测报告及《预拌商品混凝土出厂质量证明书》）；使用单位对整个浇筑过程及浇筑后的混凝土质量进行全过程控制和留样送检负责。

第十九条 各级质量监督部门对原材料进行抽检，重点是对外加剂进行抽检。

第二十条 供需双方因混凝土质量发生争议时，可以委托行业协会协调处理。造成重大工程质量事故或损失的，可以由建设行政管理部门或工程质量监督机构主持，委托有相应资质的工程检测机构检测，并出具检测鉴定报告。

第二十一条 预拌商品混凝土生产企业具有相匹配的机械设备和交通运输能力，外挂的车辆必须签订租赁协议。要严格实施机务（安全）技术管理和场（站）扬尘治理，要设置排放、回收设施（设备），要求车容车貌整洁、沿途无抛撒且严格遵守道路交通规则。第二十二条 严格遵守《长沙市混凝土专用运输特种车辆及驾驶员管理规定》，预拌商品混凝土企业应建立健全车辆管理制度，加强日常检查和企业自控，及时办理特种车辆城市临时通行证，持证通行。

第六章 法律责任

第二十三条 为维护建筑市场秩序，对未经批准的预拌商品混凝土企业或分站，将按有关建设法律法规给予行政处罚。

第二十四条 市建委在对预拌商品混凝土企业实行动态管理中发现，有以下情况之一的依法处理：

（一）连续三年未完成资质标准业绩的；

（二）因预拌商品混凝土产品质量引起了质量安全事故，或因管理不善发生重（特）大交通（生产）责任事故的；

（三）不按规定及时上报月（年）统计报表、不履行《预拌商品混凝土购销合同》备案，不履行行业责任和义务的；

（四）不规范签约、扰乱市场、低价倾销、有意降低混凝土质量，以次充好；

（五）违反行业管理其他规定的。第二十五条 生产企业有下列情形之一的，由市建委依法处罚。

（一）超越资质等级擅自经营的或因产品质量引发质量安全事故的，责令其停止生产，并处合同价款2%--4%的罚款。

（二）伪造、涂改、转让、出卖、出租资质等级证书的予以公示，降低资质等级或收回资质证书，并处以1万元以上至3万元以下罚款。

第二十六条 使用单位或个人有下列情形之一，由市建委依法处罚；

（一）使用单位采购、使用不合格原材料，责令改正，并处以合同价款2%--4%的罚款。

（二）擅自在现场搅拌混凝土的，责令停止现场搅拌，并按照搅拌的混凝土每立方米壹拾元的标准处以罚款；

（三）购买不符合资质等级生产企业生产的混凝土的，按照搅拌的混凝土每立方米壹十元的标准处以罚款；

第二十七条 工程检验检测机构或预拌商品混凝土专项试验室出具虚假检测试验数据或鉴定结论的，处以叁万元的罚款，情节严重，移交司法机关处理。

第二十八条 建设行政管理人员和工程质量监督人员滥用职权，索贿受贿，利用职务之便徇私舞弊和玩忽职守的，依法给予党纪、政纪处分直至开除公职；构成犯罪的，移送司法机关追究刑事责任。

第七章 附则

第二十九条 长沙市建筑业协会混凝土与工程检测分会协助行业主管部门负责全市预拌商品混凝土宣传教育、技术培训、工作协调与服务工作。

第三十条 本办法自发布之日起壹个月后施行。

第四篇：长沙市专业市场调研报告

长沙市专业市场调研报告

2009-2-24 9:38:4

4长沙市的商业环境

专业市场在长沙整个商业大环境中所处地位

一、长沙市专业市场分布情况及其发展情况

1、分布情况：

按区域来划分，长沙市的专业市场主要形成了火车站、东二环、远大一路（五里牌）、远大路（马王堆）、韶山路（井湾子）、韶山中路（雨花亭）、火星路（万家丽广场）等几个区域板块。

（1）、以火车站为中心区域汇集了众多的专业市场和专业商场，包括有：国储电脑城、合一电脑城、合峰电脑城、朝阳电器城、金苹果大市场等，这部分市场充分利用了火车站，汽车站等交通枢纽，在客流、货流方面的优势。同时专业市场在集约化、规模化的经营优势也得到了体现，通过多年发展，市场日趋成熟。

（2）、东二环（高桥西）为中心的区域有：高桥建材市场，家润多建材超市，长沙建材批发市场，高桥大市场等。

（3）、远大一路（五里牌）为中心区域有：三湘大市场、南湖大市场，旺德府建材超市等（成功）

（4）、以远大路（马王堆）为中心区域有：马王堆陶瓷建材市场、恒大陶瓷精品城、马王堆水果批发市场、马王堆汽贸城、马王堆粮油食杂批发大市场、马王堆油漆、涂料城（在建）等

（5）、韶山南路（井湾子）为中心区域：形成了以湖南农业博览中心、红星农副产品大市场为中心，以经营农副产品、日用品为主的大型专业市场群落。还有规划中的湖南国际汽车城。

（6）、以火星路（万家丽广场）为中心区域：包括万家丽建材超市，东方家园建材城（在建设中）马王堆商贸城（在建设中）东方汽车配件市场等。

（7）、位于大坨镇的湖南钢材大市场。

（8）、位于汽车西站的广大环球家具城和位于伍家岭的湖南汽车城等独立性的专业市场。

长沙专业市场的地域分布特点及原因

2、发展形成:

长沙作为湖南的省会城市，地处中南枢纽之地，水、陆、空等交通条件非常优越，历来是商贾云集的商贸重地，随着当地经济的繁荣和城市的不断扩张，其在整个中南地区的经济发展中所处的地位也越来越重要。同时，在政府的统一规划和市场的推动下，其商业业态也越来越多样化，原来城市中心小、杂、乱的商业布局开始走向规模化、集约化和品牌化，各大专业市场也正是在这种大环境下崛起并达到了空前的繁荣。目前长沙的大型专业市场主要集中在东二环以外和城郊结合部，形成了以高桥为代表的专业市场群落；它们是高桥大市场、红星大市场、马王堆蔬菜批发大市场、南湖、三湘大市场等，其中高桥大市场是全国八大综合批发市场之一，红星农副产品大市场是国家农业部定点市场。伴随旧城改造，长沙市大力调整流通产业结构，优化商业网点布局，加快中心商业区建设。市区将扩建高桥、红星大市场，发展产业加工基地，使之工贸、产销供一体化;马王堆蔬菜批发大市场将被扩建成以鲜菜为主的全国性蔬菜果品批发大市场；南湖、三湘两个大市场将被扩建成以家电、五金、建材产品为主的龙头市场，使之跻身全国性大市场行列；以市区河西高等院校为中心，做好高校后勤社会化大文章来搞活望城市场群；在大托新建湖南钢材大市场，使之形成以钢材为主的金属材料市场；改造扩建远大路陶瓷大世界。到2005年，高桥大市场年成交额可超过100亿元，上述的其余7个大市场成交额年均将达到或超过50亿元。

专业市场的形成是什么在发挥作用

现专业市场的营业面积

3、长沙市近三年的市场政策导向

（1）、发展空间较大的业态近三年内市政府将重点引导特色突出，经营档次较高的专业店、专业街市；加强社区商业网点建设；通过3－5年努力，完成市场农贸市场超市改造。

（2）、有条件适度发展的业态 大型超市，限在湘江大道以东，东中环以西，丽臣路以南，劳动西路以北的范围以外的地区建设100亩以上的大型批发市场，原则上不能建城市中心区（即二环线以内），已经建设的将要逐步搬迁；属于同一经营类型的市场，必须与邻近同类市场相距5公里以上；汽车交易市场应根据市场需求有序发展。

（3）、需要调整的业态——大型百货店

（4）、暂不宜发展的市场 鉴于湖南钢材大市场、马王堆蔬菜市场完全可以满足目前市场供求需要，为继续支持这些已培育成熟的大市场的稳定发展，市政府3年内暂不发展新的钢材大市场、蔬菜大市场和粮食大市场。

（5）、有计划地发展长沙物流配送中心。

长沙未来城市的规划方向

在政府相关政策的督导下，专业市场将出现怎样的发展趋势及形态

未来几年，长沙将增加的专业市场面积

二、长沙市现有的主要专业批发市场情况分析

长沙专业市场近三年的营业额

长沙专业市场的经营业态

专业市场与周边零售、专卖店之间形成的商圈关系

长沙专业市场的经营特点

长沙专业市场辐射范围

专业市场经营状况分析

经营状况前五位专业市场分析

专业市场销售价格分析（包括销售方式）

专业市场租赁情况分析（包括租赁价格及反映租赁价格高低之间的因素）

长沙现专业市场的建筑特点、格局及配套

专业市场的消费人群

成功案例分析

失败案例分析

目前在长沙专业市场发展中存在的空白点

小结

湖南高桥大市场：位于省会长沙二环线与雨花大道交汇处，是省市“九五”重点工程和国家1996扶持的市场建设项目，由长沙市雨花机械化施工公司投资兴建的中南地区规模较大的副食品为龙头的综合性批发市场。市场占地590亩，总规划建筑面积40万平方米，总投资5亿元。铺位10000多个。自一九九六年九月三日正式开业以来，遵循“成片引入，分块搞活”和以文促商的发展战略，引入茅台、五粮液等200多家上千个名优产品湖南地区总经销商和福建食品城、湖南日化城等大型专业批发市场，并已定为中国食品协会“新国道”食品市场湖南中心，即将实现全国商品信息的联网并与国内、国际市场接轨，年成交额50亿元以上。市场地处城郊结合部，距火车站仅1000米，与107、319国道、机场路、京珠公路连通，多处市内公交线路进入市场，客货运输极为方便。内设工商、税务、公安、卫生、银行、邮电、广告等十多个管理服务部门，集营业、仓储、办公、住宿、餐饮、娱乐等于一体，全方位满足客商的需要。场内采用井字型道路网络，南北主干道宽30米、东西主干道宽26米，厅内通道宽10米，货车可直达铺位。1500个车位、5000部程控电话、二套供水供电管线，可保证交通、通讯、水电无忧。湖南高桥大市场必将成为中南地区及至全国最具潜力的市场之一。案例——高桥建材市场、家润多建材超市、长沙建材超市组成高桥建

材板块

（1）地理位置

（2）交通环境

（3）周边配套及生活人群

（4）产品分析

（5）租售价格分析

（6）租售情况分析

（7）经营方式和状况分析

（8）市场形象分析

（9）小结

（1）概括：三家市场同处于人民中路与二环线的交汇入，交通便利，周边配套有建设银行、商业银行、工商银行、税务局、鑫都宾馆、几家休闲中心，茶楼等。市场建市较早，人流量大，市场成熟，产品经营辐射到中南地区。

（2）产品分析：市场名称 占地面积 户型 租金(元/㎡/月)主要经营项目高桥 80亩 100－300㎡ 30－58 石材1%木业65%化工油漆10%五金16%装饰材料8% 家润多 5000㎡ 整体超市 洁具、厨具为主，酒店用品、布艺、窗艺、灯具、化工、陶瓷、五金、木业、卫厨用品等长建 40亩 20－300㎡ 60－70 水暖五金38%木业板材62%

（3）销售分析：铺面（建市初期已全部卖完），由于建市早、地理位置好、交通便利。

（4）优劣势分析：市场名称 优势分析 劣势分析高桥 经营品种多 市场布局很乱家润多 有一处休闲茶座，经营品类多，设特价区 经营的场地太小、所展示的产品有限长建 市场布局明确，分两个区、市场管理规范 没有大型的停车场地

案例2――高桥大市场

（1）概括：高桥大市场位于二环线、雨花大道、火星大道交汇处，靠近火车站东侧，交通便利。市场以日用品，茶叶、服装，食品、糖烟酒、文具、精品批发为主。有旅店、休闲中心，银行、仓储等配套设施，在湖南省属于一个重量级市场，市场的人流、物流量较大，同时为地级市场提供了进货渠道。

（2）产品分析：福建茶叶城临街47间，其中茶叶批发169家，日用品批发178家。兴隆食品城临街铺面39间。广东食品城临街铺面48间。中兴食品城临街铺面48间。湘粤食品城临街铺面96间长沙食品城铺面110间高桥大市场除主体之外，其余部分为私人自建，由市场统一规划成市。

（3）销售分析： 批发城临街铺面面积16－30㎡，租金：112－156元/㎡/月，由于大市场建场规模大，交通便利，配套设施全，门面已经卖完。

（4）优劣势分析：优势：高桥大市场地理位置好，基础设施完善，交通发达，经营品种齐全，场内设有大型停车场地，广告宣传多，产品辐射整个中南地区。劣势：管理力度不够，市场贴牌货占60%，应引起有关部门的重视。

三湘、南湖大市场长沙市湘湖管理局原为长沙市郊区湘湖鱼场

10年前，乘邓小平同志南巡讲话的强劲东风，奋勇开拓，率先在省会长沙启用“专业市场”这一新型商贸流动业态，创办了全市第一个专业市场——长沙市南湖市场，开始了退一进三，以市场建设促进了经济和社会高速发展的进程，在其后不到10年的时间里，又先后建起了南湖建材市场、南湖家具市场、南湖灯饰市场、三湘大市场、三湘汽配城等10个专业市场，同时建造了中外合作的四星级酒店——湖南富丽华大酒店，于1994年5月28日正式对外营业。2002年初，长沙市湘湖管理局决定将全局市场实行合并重组，集中打造一个统一规划，统一发展的巨型商业航母，报请长沙市工商行政管理局批准，成立由长沙市湘湖管理局投资的湖南三湘南湖大市场实业总公司，注册资金5000万元。由家电城、建材城、灯外饰城、汽配城和富丽华大酒店组成。市场地处长沙市火车站东北角，距车站广场400米，交通便利，地理环境优越，货运、仓储、办公、住宿、餐饮、休闲、停车及金融、邮政、医疗、学校、幼儿园等配套设施一应俱全。总占地面积560余亩，总经营面积30万平方米，商家达2300余户，从业人员2万余人，是饮誉三湘，辐射

中南，影响全国的著名市场之一，是湖南省和中南地区装饰建材、家具、布艺、家用电器、灯具、石材、汽车配件、通讯设备、水暖器材、五金机电等商品的集散地。2002年完成总产值8.6亿元，商业销售55亿元，社会消费品零售额达15亿元，三湘南湖大市场通过规范管理，创建了“省会购物放心一条街”，得到国家工商总局好评，三湘南湖大市场在全国排名中为第16位，公司计划用5年的时间，投资10亿元，对市场进行改造和完善，实现经营规模中南地区第一，跻身全国同类市场十强。

案例3――三湘南湖大市场

（1）概括：三湘南湖大市场位于远大一路，车站北路，东二环线的交汇处，建市于1993年，由南湖大市场和三湘大市场二个区组成，总占地面积十万平方米，有二条京广铁路从市场中间横跨过去。周边环境，紫东阁华天大酒店、中国银行，工商银行，商业银行、建设银行、农业银行、湖南安防器材市场、新一佳超市、人才交流中心等。从众多的金融会聚到市场周围，也可以表现出市场的经营规模是不可乎视的。

（2）产品分析：市场名称 市场建场初期定位 目前市场垢发展情况 三湘大市场 小家电、电讯、器材批发为主 现已发展成汽车配件占50%，还包括小家电、布艺城、家私城、摩配、通讯城、食品城等 南湖大市场 油漆、涂料、五金为主 现已发展成灯饰、布艺为主，还包括石材、南湖家具城、五金、涂料等

（3）销售分析：三湘南湖市场建场较早，加上地理位置独特，门面早已售完，现在租金已涨很多，先建老门面，租金为80-200元/㎡/月，多层新建一层为50-60元/㎡/月，二层为25-30元/㎡/月，三层为13元/㎡月。

（4）优劣势分析：优势：三湘南湖大市场紧临长沙火车站北侧，金融业也比较发达，市场经营面积在不断扩张，以汽配、家具、家居饰品发展最快。劣势：随着市场经济的不断发展，目前大市场的经营态势已发生根本的变化，新旧交替，使得整体上布局比较零乱

长沙红星农副产品大市场：地处省会长沙南大门，经济区位优势明显，交通便利，是湖南省规模最大的综合性农副产品批发市场；是国家农业部定点市场，是国家农业产业化龙头企业。市场形成蔬菜、畜禽、水产、水果、花卉、干货、副食、百货等九大经营项目，拥有七大专业批发市场，近四千个商铺。农产品物流贸易辐射全国20多个省、2000余个县、市。2003个市场完成农产品交易320额亿元，实现利税11087万元。并从1999年只有150亩地的单一农产品市场发展成为占地3100亩的集农产品批发、会展、农产品物流配送为一体，成为全国有影响的农产品大市场之一。

案例4——红星大市场

（1）概括： 红星大市场主要分布在韶山南路、湘府路，中意路的交汇处。总占面积1000亩以上，市场细分为：红星副产品大市场、红星涟源百货城、红星建材大市场、红星花卉大市场、红星电器城、红星日用品批发大市场（正在建设中），还包括`湖南中国现代农业博览交易中心，红星国际物流中心（占地40000平方米，共三层，有大的广场和二处人文景观等），周边配套为中国建设银行，银苑大酒店，市场对面是湖南女子大学湖南财经高等专科学校等，由于市场处市郊，主要的消费市场为农村，农副产品在目前在湖南占主导地位。

（2）产品分析： 红星大市场以农副产品为代表，建市于80年代市场格局为五层商住两用型，由涟源农民自主开发，一楼经营，二至五层为居住。

（3）销售分析： 红星大市场基本上由私营者通过内部商会统一规划而成的，自主经营或出租。

（4）优劣势分析： 优势：红星大市场面对广大的农村大市场，经营品类以农副产品为龙头，带动百货、建材、电器、汽车贸易，在长沙市郊的南端，组成一重量级的超级航母，加之省政府的南迁，城市扩张，融城理念，将进一步推动了红星经济的发展。劣势：目前红星大市场处于市郊，经营产品与高桥大市场等市区专业市场相比，价格差不多，但交通位置不可比。市区老百姓购物不方便。市场的配套设施还很落后，有待以后加强这些方面的建设，以吸引城市居民的迁移。

4、农博中心日用品批发大市场：位于长沙市红星大市场正对面，总投资2亿多元，首期工程建筑面积7.5万平方米，由9栋宏伟的群楼，2400个门面组成。其中每栋均为3层框架结构，设计超前，功能齐全，成为长沙南大门的亮点和省会商界的龙头。享誉省内外的红星大市场目前己拥有了多家专业市场，日用品商品大市场的兴建，将红星实业以农产品为基础的市场提升到综合性商品批发大市场，实现优势，功能互补。

5、中国现代实业博览交易中心：位于107国道、韶山路、京珠高速公路的交汇处，四周紧邻二、三环线，处于长株潭三市的中心地带，交通十分发达。该项目由政府策划、市场运作。红星实业公司斥资19.112亿元，规划用地3069亩，建筑面积151万平方米，是省、市农业产业化一号重点工程，长沙的一项标志性工程。该中心划分为五大功能区：即博览中心、农产品交易中心、科技信息发布中心、物流配送中心、现代农业观光休闲中心以及星级酒店、住宅小区、餐饮娱乐等。它的三大附属功能区，形成了一个高起点、高品味、大流通、大商贸，具有国际现代化管理水平的农业博览交易中心。

6、湖南钢材大市场：是经长沙市人民政府批准，由天心区人民政府与湖南长天实业有限公司联合兴建的全省首家特大型生产资料现货交易市场。市场地处“长株潭”交汇的金三角黄金地段，交通便利。三环线为市场专门开设岔道口，上三环可直达京珠高速公路，经黑石铺可上长常高速公路，由书院南路至107国道仅一公里。市场总投资2亿元人民币，占地面积43.7公倾。市场可容纳客商800余家，为前市后库一体化模式，集铁路储运、加工、配送、信息、电子商务、博览、金融、购物、居家、娱乐、休闲为一体。市场内有6条专用铁路线与京广铁路相衔接，年吞吐能力300万吨，配有各种大型装卸设备和金属加工设备，建有30万平方米的露天货场、室内仓库及金属加工场地。

7、中南汽车世界总建筑面积200万平方米，总投资28亿元，系一个超大规模的汽车专业销售市场，占地3000亩，横亘于长永高速、世界之窗东侧，被誉为“中南汽车第一”市场的中南汽车世界。目前，占地1047亩的一期工程正在如火如涂的建设中，年底将建成开业。

8、马王堆装饰涂料城是长沙市芙蓉区政府重点经济建设项目，分别由湖南双鹰房地产开发有限公司投资兴建和长沙市马王堆装饰涂料大市场有限公司负责管理。它是湖南省唯一的一家专业龙头涂料市场，集全国各地分散的涂料厂商、代理商和经销商于一体，首创湖南一站式涂料专业大市场。

案例5——马王堆陶瓷建材城

（1）概括：马王堆陶瓷建材城处在远大路、火星大道、马王堆路、公园路的交汇处。建于2001年1月，总占地面积128000平方米，主营陶瓷、洁具、五金、水暖、木线、板材、防盗门、油漆涂料、橱具厨柜、电工、电料等装饰建材，是目前我省规模最大、品种最齐的陶瓷建材综合性市场。市场特色： a)商住两用型，一层为门面，二层为展示区，三至五层为住房。b)主路宽36米 c)公交车贯穿于市场，市场中心设有停靠站点 d)周边环境有建设银行、商业银行、中国银行、农业银行等，马王堆学校也建在市场内，（2）产品分析：马王堆陶瓷建材城由一条商业街通过短短三年时间，发展经营规模现己达到十五倍以上。

（3）销售分析：市场集商业与居住为一体，完成经营与家居的合理统一，加之市场规划合理，建市时间长，铺面和住宅早已被市场消化。租金：30元-90元/㎡/月，门面面积为300㎡左右。

（4）优劣势分析：优势：市场集商贸和居家为一体，内设学校，附近有马五堆汉营，马路宽，临近水果批发市场等，周边的配套设施健全。

案例6——马王堆汽贸城（失败）

（1）概括：市场位于火星路、远大路、汉城路相交处，建市于2003年，占地面积约30000平方米。周边环境有申湘集团，一汽展览中心、二汽展览中心、国际汽车展览中心，省汽车经销公司。经营项目：进口、国产汽车配件、装饰、批发零售，由于建市时间较短，经营品种、规模没有成气候，生意较差。

（2）市场分析：为新建商住两用型，一层为门面，二层至五层为居住，租金为30-40元/㎡/月。

（3）销售分析：目前市场的经营业主很少，由于地理位置较偏，加之市场宣传力度不够，市场经营品种杂乱而不全，销售策略：首选对市场内进入区位规范，同时加强媒介宣传，市场前期实行免租，或减租等优惠举措，加大投资户与经营户的信心。

（4）优劣势分析：优势：市场正处在汽车产业链之间，这带在长沙建市初期，有大众特约维修中心，一汽特约维修中心，二汽特约维修中心等周边会聚了许多汽车美容品牌店，有一定的市场氛围。劣势：由于市场位置比较偏，受得了地理位置较好的三湘南湖大市场汽配城不断扩张影响，加之长沙同类市场分庭抗礼，北有四方坪，南有湖南汽车城等竞争对手，使得其受到居多方面的影响，而难已成气候。

案例6——万家丽建材超市

（1）概况：万家丽家居建材大市场位于荷晏路与火星大道交汇处，占地面积，约10000平方米，市场前

设有大型停车场，给经营者带来货流方便，目前的人流量不大，生意一般。

（2）产品分析；建材超市，共设五层，其中一层主营陶瓷，二层主营洁具、木地板，三层主营门业、橱柜城、厨卫电器、五金、布艺、油漆、涂料，四层主营灯饰，五层主营精品家具，内设两套上下电梯，两处步行梯。

（3）销售分析：万家丽家居建材超市以租凭的形式管理，一楼的租价为110元/㎡/月，二楼租价为70元元/㎡/月。

（4）优劣势分析： 优势：市场靠近芙蓉区政府，由于万家丽经营的产品以中、高档为主，周边的楼盘包括惠泽园、东方新城等都为它的目标消费群体。且交通便利，购物环境好。劣势：作为建材市场，建市的时间太短，近期的市场影响力度不够，还有待于市场的后期宣传，市场管理部门的规范统一，加之经营业主的诚信经营，来赢得消费者的信赖。

9、朝阳电子科技一条２００１年４月２８日，长沙朝阳电子科技街正式挂牌。２００２年，朝阳电子科技街实现工、贸总收入约３５亿元，利税１７００万元。朝阳电子科技街已成为目前湖南省最大的电脑、电子产品集散地，也逐步成长为省内外ＩＴ企业聚集地。

案例9——国储电脑城于1996年开业，是目前长沙资历最老的IT卖场；从1998年转向IT，至今6年。目前，国储、合峰已经成为星城IT消费首选之地。拥有便利的交通，如织的人流，使国储电脑城已跨入全国独立IT卖场的前六强。案例10——长沙电脑城位于浏城桥的长沙电脑城，号称当时最现代的长沙电脑市场，在苦撑了3年之后，终于在长沙IT业的角逐中败下阵来。其最黄金的一楼早在2001年4月就变成了手机大卖场。究其失败的主要原因：（1）远离了朝阳电子街这个IT核心区的其他卖场，违背了消费者习惯——去电脑市场，到朝阳电子街（2）管理不善，使经营主失去了信心。而没有采取相应的补救措施。

（3）其他IT卖场，如河西麓山通迅城、红星电脑电器城等更是苦苦支撑，惨淡经营。

10、湖南雨花五金机电市场：位于长沙南大门重镇洞井镇，该市场占地面积2000亩，首期投资5个亿，规划用地400多亩，建成至少1200个门面。相当于目前长沙已有的机电市场门店总面积的两倍，市场商铺将以首期四成付款的方式进行产权买断，部分铺面租赁经营。湖南雨花五金机电市场建成后，将成为我国南方最大的五金机电产品集散地，西部大开发大型的五金机电装备中转站。该项目于2003年9月13日奠基，目前已完成首期地基平签工作。

11、结论（1）、专业批发市场成功的前提：首先，要得到政府的支持，加之市场的定位准确，布局要合理，周边的配套设施要完善，统一规划管理，交通便利，市场内应设有大型停车场，进入市场的道路要宽。还要注重广告宣传，提高业主的经营信心。（2）、长沙市专业批发市场的发展趋势：按照目前长沙市制定发展的 规划：100亩以上的大型批发市场，原则上不能建在二环线内，已经建设的将要逐步搬迁；同一经营类型的市场，必须与邻近同类市场相距5公里以上。（3、市场的机会点：寻找空白市场或建设大型的物流配送中心：起点高，管理先进。（4）、专业批发市场对区域经济的影响：随着专业批发市场的不断成熟和发展，带动着城市就业，政府财政收入稳步上升，包括金融房地产、人流、物流、仓储、餐饮休闲娱乐业等产业，形成一个以市场为中心的产业链。

对长沙专业市场调查的总结

三、本项目的有关建议：

（一）对本项目的形势分析：

1、优势分析：（1）毗邻开福区政府，发展前景看好（2）邻近火车北站，有货流优势（3）开福区目前还没有建设大型的专业批发市场

2、劣势分析：（1）偏离了城市的轴心线，地理位置较偏，人流稀少（2）项目周边的基础设施落后，配套设施不全，难以集聚人气

（二）对本项目专业市场的切入口建议通过对本项目的优劣势分析，同时结合长沙市制定发展的规划――“东市”被界定为商贸市场核心区，而本项目偏离了专业市场主力板块。我个人不成熟的观点认为：该项目做专业市场存在一定的风险性，但风险存在也不否认专业市场的不可行，开福区的经济发展也需要依托专业市场的带动。长沙市最早的专业街市主要形成了以黄兴南路为中心线的街市铺面――原长沙商业的发源地之一。民以食为天，黄兴路及周边街铺，在建市以来就汇集了10家百年老店，随着改革开放春风的到来，逐步成为老百姓衣食的首选之地。由于黄兴路孕藏着深厚的文化底蕴，所以从古至今，集聚了非常旺盛的人气。自198

3年长沙市初步形成了第一条商贸街――下河街，其后又带动了邻近的太平街等，当时它们都是以南货批发为主，随着老百姓生活水平的不断提高，这一带发展了小商品批发和鞋类批发等街市。长沙市作为湖南的省会城市，城市的经济建设，市场的需求格局在日新月异的变化。使得小的街市，在旧城改造的态势下，将逐步被具有大型综合、交通便利、配套设施齐全的，有前瞻性的市场所取代。大众小商品市场（建市于1995年）、高桥大市场（建市于1996年）、桥头大市场（建市于1999年），它们的形成给这条古老的街坊进行了必然的分流，实践己证明，老的街市将逐渐萎缩，最终消失在城市建设发展的步伐中。从目前这几个小商品市场的经营状况分析，它们基本上处于就地消化。从经营的产品来看，都存在档次较低、品类不全且缺泛特色。从全国成功的小商品市场来看，以温州义乌市场最具代表性，城市经济的发展使得中南地区缺泛这样一个市场

做专业市场报告在了解基本数据的同时要找出他们之间的共同点和差异点，分析要细致，从政策、市场、变化多方面，多角度进行把握，并总结长沙专业市场各方面的形式。分析时要把适应商业运营的特点融入其中。可按提纲意见进行修改。

第五篇：商品市场调研报告

商品交易市场作为商品流通的一种组织形式，发挥着集散商品、形成价格、传递消息、服务产销、配置资源的重要作用。近年来，伴随着宏观经济持续较快发展，湖南省商品交易市场逐步发展壮大，成为人民群众日用消费品和生产、建设所需物资的重要集散地，在促进国民经济持续发展及方便城乡居民生活，扩大城乡就业等方面发挥了重要作用。

一、我省商品交易市场基本情况

湖南省商品交易市场已形成了遍布城乡的市场网络，商品市场体系日趋完善。2012年，全省商品交易市场2597个，总摊位数55.48万个，营业面积1834.20万平方米，实现成交额3543.43亿元。其中亿元以上商品交易市场320个，总摊位数19.84万个，营业面积1036.78万平方米、成交额2969.65亿元，分别占全部商品交易市场总数的12.32%、35.76%、56.52%、73.81%。

(一)大型市场规模扩展，发展迅速。据统计，我省成交额5亿元以上的市场96家，占全部市场个数的3%，实现成交额2465.71亿元，占全部市场总成交额的81.4%。其中，5-10亿元商品交易市场有46家;10-100亿元的商品交易市场有44家;100亿元以上的商品交易市场有6家，分别是：长沙市红星实业集团有限公司农副产品大市场、湖南钢材大市场、湖南高桥大市场、湖南省三湘南湖大市场、中南汽车世界大中南汽车贸易公司、湖南九华钢材物流园。全省商品成交额在10亿元以上的商品交易市场实现成交额2130.15亿元，增长25.6%。100亿元以上商品交易市场实现成交额1219.59亿元，增长25.9%。显示出湖南大型市场规模不断扩大，规模化发展的趋势明显。

(二)市场门类齐全，专业市场占优势。经过多年发展，目前全省已建成一批涵盖工业原材料、日用消费品、农副产品和生产要素等专业性和综合性较强的市场，形成了以专业市场为主，综合市场和其他市场为辅，门类齐全、协调配套、各具特色的商品市场体系。全省2597个商品市场中，综合市场有1586个，商品成交额为1359.18亿元，占比38.36%。其中，农产品综合市场712个，工业品综合市场88个，其它综合市场777个。专业市场1011个，商品成交额为2184.25亿元，占比61.64%。全省320个亿元市场中，综合市场有121个，商品成交额为1011.11亿元，占比37.8%。其中，农产品综合市场42个，工业品综合市场 26个。专业市场达199个，商品成交额为1958.54亿元，占比62.2%;从出租摊位数、营业面积和成交额看，专业市场比重均较高，分别为56.5%、70.2%和66%。

(三)批零市场竞相发展，批发市场为主流。经过近几年的发展，商品交易市场已从单纯的交易主体的聚集场所逐步转向为大批发商、大代理商、大经销商的培育基地，向集中化与规模化经营方式发展，提高了商品交易市场的整体素质和运行效率。由于内部资源的整合，批发经营比重提升。2012年，全省320个亿元市场中，以批发为主的市场有172个，较2009年增加25个;以零售市场为主的市场有148个，较2009年增加32个;批发市场实现成交额2248.46亿元，零售市场实现成交额721.20亿元，分别占亿元市场总成交额的75.7 %和24.3%，批发市场成交额占总成交额的比重较2009年提高7.7个百分点。

(四)长株潭地区主导地位进一步增强。从市场分布看，2012年，长株潭三市拥有亿元以上商品交易市场129个，实现市场成交总额1968.34亿元，分别占全省同期市场总数的40.3%和市场成交总额的66.3%，市场的集中度及辐射能力进一步显现。处于西部地区的湘西、怀化、张家界、邵阳和永州等五个市州共有亿元市场72个，占市场总数的22.5%;实现成交额451.88亿元，仅占市场总成交额的15.2%。

二、我省商品市场存在的问题

近年来，随着城乡一体化发展，城乡居民收入的不断增加，消费环境加速改善和现代物流快速发展等因素的影响，全省商品交易都呈现平稳上涨态势。但是，存在的问题依然不容忽视，主要表现为：

(一)商业网点规划滞后，且实施难度大。多年来，由于商业网点规划缺乏上位法支持，且未纳入城市总体规划统一实施，导致规划得不到落实。商品市场项目随意上马的现象比较突出,有些项目缺少科学论证，或者是不经过商务行政主管部门审批就立项上马。商业项目雷同，特色不突出，极大地浪费了社会资源,造成了市场的无序发展和恶性竞争。而在新开发区、城郊结合部，商品市场的规划建设则不能很好的满足老百姓的生产生活需要。专业批发市场“有市无场”与“有场无市”并存，一些批发市场在城区，造成交通拥堵、环境脏、乱、差等问题，难有更大的发展空间，而城郊近来兴建的大型专业市场大多处于闲置状态。

(二)市场整体辐射能力较弱，竞争压力加大。全省商品市场发展结构不够平衡，商品市场总体水平不高，各专业市场的扩张受到制约，商品辐射面不广。同时，各市场之间的行业布局不尽合理，市场与市场之间经营的商品有不同程度的交叉和重叠，发展空间难以做大。2012年，从全省亿元市场经营的商品分类看，以简单、初级、低档的日用消费品、纺织服装鞋帽类和农副产品为主的亿元市场达140家，缺乏高端及特色市场，商品交易市场同质化现象严重，难以带动周边小企业和手工作坊的发展，产业规模难以扩大。并且同一个市场内的商品相似性较大，产品结构单一，由于技术含量低，缺乏协调，因此同一市场内的商户的竞争压力较大。再者，基于当地产业发展起来的市场，还存在着与竞争范围内其他市场的竞争，竞争压力较大。没有产业作依托，势必增加销售成本，减弱商品竞争力，从而进一步制约发展空间。

(三)商品交易市场的管理不完善，消费者权益保护相对薄弱。目前商品交易市场规模大小参差不齐, 相当数量的中小型商品交易市场缺乏严格规范的管理, 个别市场处于放任自流的现象, 致使许多摊位摆设杂乱, 经营环境差, 违法违章行为比较普遍。特别是部分市场假冒伪劣产品充斥市场, 扰乱了市场秩序, 也严重危害和威胁消费者的身心健康。许多商品交易市场的监管随意性很大, 许多违规经营的情况以罚代管。消费者利益得不到切实保障的情况时有发生, 严重危害到了正常的市场经营秩序以及消费者对商品交易市场的信心, 影响了商品交易市场的持续发展。

(四)商品市场基础配套设施落后。我省商品市场大多建于80-90年代，基本属于第一、二代商品市场，规划起点低，基础设施落后，有的甚至是利用街道或其它空地搭起简易货棚建起来的，水、电、通风及排水设施都难以满足市场发展的需要。由于缺乏专业规划，大部分商品市场没有配套停车场，车辆乱停乱放现象严重，严重影响交通。大部分专业市场缺乏专业物流、仓储、配送体系这个“魂”，有的虽在周边自发形成了仓储和物流区，但大多是极其低端的临时建筑，缺乏规划，管理粗放，安全隐患大，给市场监管带来很大的难题。如长沙高桥大市场等商品市场的仓储都集中在黎托和东山这两个街道，因为两个街道均为武广开发片区，仓储基本上都是临时建筑，仓储交通出入、货物存储安全、信息化管理、交易方式转变等与市场需求不配套，满足不了部分消费要求

(五)新型业态对商品市场冲击大。近几年来，电子商务、专业店、便民店、仓储式商店及购物中心等新型流通业态蓬勃发展，它们运用配送、代理制等现代商业组织形式和规范化流通运作模式，在商品流通领域不断扩大自己的份额，对传统的商品交易市场的发展提出挑战。在这种情况下，商品交易市场如果继续沿用传统经营方式和管理手段，将很难在日益激烈的市场竞争中占据优势。

三、进一步促进商品交易市场发展的对策建议

(一)强化三个意识。一是强化大流通意识。流通活，百业兴。商品交易市场是城乡居民日常消费的重要场所，是广大企业产品销售与原材料采购的重要渠道，是服务区域经济发展的重要平台，在引导群众消费、促进商品生产、活跃商贸流通、优化资源配置、方便居民生活、扩大城乡就业、推动经济发展等方面发挥着重要作用。近年来，受素质性、结构性因素影响，我省商品交易市场面临规划引导不够、创新能力不足、转型提升缓慢等问题，又受到连锁卖场、电子商务等现代商贸流通模式和省外部分新型交易市场的挑战。因此，必须充分认识我省商品交易市场提升发展的必要性和紧迫性，更好地发挥其在加快转变发展方式、推进经济转型升级中的重要作用。二是强化规划意识。规划是发展蓝图。好的规划能够有效优化资源配置，具有前瞻性、科学性、统筹性、法定性、稳定性，使空间与产业得以有效拓展和发展。我省要改变商品市场散、小、品质不高的格局，必须要强化规划意识。三是强化开拓意识。俗话说：“舍不得孩子套不住狼”。湖北、浙江等地商品市场建设的一条重要经验就是思想解解放，敢于打破条条框框的束缚，让利、放权、给政策，既要大胆又要大度。

(二)突出三个抓手。一是抓规划引导。要放眼长远，着眼全省、全国，围绕打造区域性商贸中心的总体目标，将商业网点建设纳入城镇总体规划、产业发展规划和土地利用总体规划，与城镇建设同步规划、同步实施、同步验收。同时要依托现有主题市场、产业基础和优势资源，按照区域经济发展和城市建设总体要求，通过市场布局和调整带动城市经济产业布局的优化，充分考虑商品市场集群化，形成“大市场、大商圈”的格局。二是抓战略项目。以项目促发展，以项目为突破口，突出产业带动能力强的重点市场的建设培育，把重点市场建成上规模、高品位、配套全、设施优，集商品交易、电子商务、现代物流、会展博览、品牌建设于一体的现代化专业市场。三是抓提质改造。通过规划引导、政策扶持，支持现在有条件的商品市场进行提质改造，不断提高完善市场配套设施，提升市场档次;支持将现有分散的小规模同类市场进行资源整合，向市场集群化发展，增强规模效应和综合竞争力。

(三)提高五种能力。一是提高市场创新能力。引导重点市场创新交易手段和营销方式，降低交易成本和交易风险，积极推进连锁经营、仓储式平价批发、代理、经销、配送等现代经营方式，建立信息咨询、共同代理、展销展示、配送服务等现代市场功能，把重点骨干市场培育成商品集散中心、商品展示中心、商务活动中心、技术交流中心、信息服务中心和产业引导中心。建立以产业为基础，以市场为依托，集仓储、物流配送、旅游购物、流行趋势发布于一体的市场服务综合体。强化市场助推产业发展功能，依托市场商品信息和采购需求高度集聚的优势，探索市场与产业集群合作机制，提供市场实时动态信息，推动众多服务市场的中小微企业和传统产业转型升级。二是提高市场信息化能力。加强规划和引导，推动营销网、物流网、信息网有机融合。加快建设商品交易市场管理信息系统、信息查询公告系统、联网监测监管系统等。鼓励发展适合商品交易市场自身特点的网上交易模式，加快互联网、物联网、云计算、全球定位系统、移动通信、地理信息系统、电子标签等技术的应用，完善交易支付安全认证、移动支付、物流配送等支撑体系，促进有形市场与无形市场融合发展。鼓励主动对接网上市场，积极培育和引进网商，使商品交易市场成为网商采购平台和实物体验平台。鼓励加快建立支付、信用查询、法律咨询等公共服务平台，提升市场软实力。三是提高市场监管能力。积极完善流通标准化体系，加大标准的制定、宣传与实施力度。启动集贸市场管理办法修编程序，完善市场管理法规。建立适应市场商品特点的知识产权保护和打击假冒伪劣的长效监管机制，实行对市场上市食品、农产品、重要商品的可追溯管理。建立完善执法监督机制，实行部门联合执法，精简执法检查，着力解决职能交叉、多头执法等问题。加快商业诚信体系建设，完善食用信息采集、利用、查询、披露等制度，推动行业管理部门、执法监管部门、行业组织和征信机构、金融监管部门、金融机构信息共享。制定不同类型市场的管理服务标准，鼓励市场所有权与经营管理权分离，建立有资质、有品牌的市场管理公司，打造专业的市场运营管理团队，对市场实施专业化、规范化、标准化的管理。鼓励专业的市场管理公司做大做强，通过输出专业管理、专业培训等方式，提升我省商品交易市场整体管理服务水平。四是提高市场创品牌能力。鼓励市场举办者加强市场品牌注册、经营、管理与宣传，导入企业形象识别系统。指导省内有一定知名度的市场实施知识产权战略，尽快注册服务商标、防御商标等;鼓励市场注册集体商标等，并授权经营户使用;积极支持市场争创驰名商标、省著名商标、省知名商号，提升品牌知名度;鼓励品牌企业在市场设立总经销、总代理、特约经销等，提高市场上市商品品牌率。五是提高市场主体综合能力。鼓励市场举办者完善法人治理结构，建立现代企业制度;鼓励有条件的市场举办者进行股份制改造，通过上市融资、发行债券等途径，增强资本实力，提高市场改造提升、对外拓展、兼并收购的能力;鼓励现有品牌市场改变传统的组织管理模式，通过兼并、整合现在各类市场资源，培养组建市场集团公司，采取连锁化、超市化、专业化的经营方式，推进市场的规范化管理。

(四)强化三个保障。一是组织保障。各级政府要成立由有关部门组织，定期的会商制度，统筹协调流通工作的全局性、战略性以及体制、机制等方面的难点问题，按照分工明确、统一、协调、高效的要求，完善管理体制，强化人员和经费保障。对重大项目，要采取“一企一策”的方式，为项目量身定做服务措施、优惠政策、解决建设难题。二是要素保障。建设大型市场集群，最大的要素瓶颈就是土地供应问题。要借鉴武汉汉口北商贸枢纽区的做法，以园区的方式、价格为大型商品市场集群项目供用地。此外，政府应积极搭建融资平台、组织人才培训等措施，为商品市场的发展提供全方位的要素保障。三是机制保障。首先要完善规划落实机制，将商业网点规划纳人城市总体规划，保证其严肃性、连续性和稳定性，规划部门在制定地块详规是要征询商务部门的意见等机制。其次要完善项目跟踪服务机制。要组织专门班子，开放“绿色通道”，为项目开工、开业提供全方位、高效的政务服务。

(五)加大政策扶持。一是要加强财税扶持。各地要安排专项资金，采取贴息、奖励、补贴等多种方式，重点支持商品交易市场提升发展，积极支持网上交易平台建设、市场经营管理人才培训等。要从培育市场的角度出发，在市场试营业期给予税费减免。二是要加大金融支持。搭建商品交易市场金融合作与资本运营平台，拓展商品交易市场融资渠道，构建有利于商品交易市场提升发展的金融支持服务体系。鼓励银行业金融机构针对市场经营特点，创新金融产品和服务方式，开展动产、仓单、商铺经营权、租赁权等质押融资。鼓励金融机构在市场增设服务网点，推动银行卡、电子支付业务等在市场的应用，为市场经营户提供高效、便捷的金融服务。