北京劳务队长

第一篇：北京劳务队长

北京市建筑业企业劳务施工队长证书年检工作流程

一、各省驻京建管处所属劳务企业施工队长证书年检工作流程：

1、由劳务企业收集本企业施工队长证书原件。

2、劳务企业将施工队长证书报交所属省驻京建管处。

3、各省驻京建管处对劳务企业施工队长初审通过后，在施工队长证书个人信息记录页加盖年检合格专用章。将人员进行汇总，并将北京市建筑劳务施工队长年检审核汇总表（附表1）加盖公章的纸制版、电子版和施工队长证书原件上交到建管中心进行复核。（初审重点为：发生过劳务费结算支付纠纷、拖欠农民工工资、发生群体性事件的劳务企业所属施工队长）。

4、建管中心根据各省驻京建管处的初审意见，结合市区两级建委、各有关单位提供的违规施工队长名单进行复核，确定年检意见，并在证书年检合格意见栏加盖建管中心钢印。

二、无省驻京建管处的劳务企业施工队长年检工作流程：

1、由劳务企业收集本企业施工队长证书原件。

2、劳务企业携带劳务施工队长年检审核汇总表（附表1）加盖公章的纸制版、电子版和施工队长正书原件，到建管中心直接办理。

附件

1北京市建筑劳务施工队长年检审核汇总表

XX 建管处

注：初审意见填写合格、不合格，加盖建管处或无省办企业公章。

北京市建筑业企业劳务施工队长证书年检工作流程图

第二篇：劳务队长管理制度

劳务队长管理制度

第一条 本办法所称劳务队长是指受建筑劳务企业法定代表人委托，负责劳务作业项目施工全过程组织和管理的代理人。

第二条 具有初中以上文化程度和初级以上职业技能资格证书并经建设行政主管部门培训合格后的劳务队长方可从事劳务作业的组织和管理活动。

第三条 市建委负责全市劳务队长的统一管理工作；区、县建委按照分工负责本辖区内所属企业劳务队长的管理工作。

第四条 本项目劳务队长应做好以下工作：

(一)代表建筑劳务企业履行所承担项目劳务分包合同的责任和义务，按照合同规定组织施工；

(二)协助建筑劳务企业与雇用的劳务人员签订劳动合同，办理工资卡；

(三)负责现场劳务人员每日出工记录、编制月工资报表；

(四)负责对劳务人员进行入场前质量、安全、文明施工教育，组织职业技能培训；

(五)协助落实劳务人员生产生活条件达到标准；

(六)负责建立完整的施工现场档案资料。

第五条 一名劳务队长只能受聘于一家劳务企业，不得同时在两家以上劳务企业任职。

一名劳务队长不得同时承担两个劳务分包合同作业项目管理。在同一施工现场，不得同时承担三个以上的劳务分包合同作业项目管理。

第六条 本项目劳务队长有下列不良行为的：

(一)两次检查不在施工现场的；

(二)使用未签订劳动合同、未办理工资卡的劳务人员的；

(三)承担劳务分包作业项目数量超过规定的；

(四)劳务分包施工现场无档案资料或档案资料不完整的；

(五)使用的劳务人员持证上岗率未达到规定要求的；

(六)未按规定组织劳务人员参加教育培训的；

(七)未按本市规定和劳务分包企业要求协助落实劳务人员生产生活条件的；

(八)未按规定编制劳务人员出工记录及月工资报表的；

(九)未执行“月支付、季结算”工资支付制度的;

(十)在两家以上劳务企业同时任职的；

(十一)拖欠农民工工资导致集体上访的。

严格劳务队长考核，对劳务队长的违法违规行为实行累积记分制度。记分周期为12个月。劳务队长有上述第六条第(一)至(七)项不良行为之一的，扣2分；有上述第六条第(八)项不良行为之一的，扣5分；有上述第六条第(九)至(十一)项不良行为的，扣10分。对在一个记分周期内扣分记录达到10分的，劳务队长需经重新培训合格后方可从事劳务作业组织和管理活动。

中铁北方公司西沽还迁房项目部

第三篇：北京劳务考察报告

北京、天津劳务市场考察报告

为认真落实市上集中向新疆、兰州、北京输送劳动力精神，根据县上安排，赴北京考察组由县劳动局书记黄玉贤同志带队，县劳务办、古浪镇、定宁镇、土门镇、大靖镇、海子滩镇有关领导、劳务专干参加，于2010年10月17日至10月25日共9天时间考察了北京新发地农产品股份有限公司、北京七九七华音电子有限责任公司、北京冠捷科技有限公司、北京跃翔伟业国际管理咨询公司、北京干洗有限公司、天津美克国际家私制造有限公司、天津亚光耐普罗精密注塑有限公司、天津力神电池股份有限公司等八家企业。

这次考察，我们事先审定了所要考察的企业，对所要考察了

解的情况例表记载。整个考察过程采取实地查看、召开座谈会、询问和回访等形式，全面了解和掌握当地用工环境，企业务工人员的工作生活条件，以及古浪籍务工的人员在当地企业的生活、工作状况，考察过程得到了当地企业的热情接待，考察组人员深受启发，考察工作取得了良好的效果。

一、考察情况：

考察情况综合起来主要有四个方面

（一）企业实力强，用工量大。北京新发地农产品股份有限公司位于北京市丰台区，是北京市，乃至全国交易规模最大的农 1

产品专业批发市场，2010年，年总成交量100亿公斤，年总成交额300亿元，承担着首都70%的蔬菜供应，80%的水果供应和100%的进口水果供应，交易量、交易额连续八年双居全国第一，市场业务辐射及内蒙古、俄罗斯等国家，因业务不断扩大，保安、收费员缺少，具有广阔的创业、就业空间。北京七九七华音电子有限责任公司位于北京市密云工业开发区，公司源于原电子工业部所属的“国营第七九七厂”,是电子行业中生产扬声器的知名厂家之一，主要生产电脑、电视、手机等配套扬声器，现有员工2300余人。该公司与北京恩智浦半导体有限公司合作，因生产规模扩大，需招大批流水线操作员工。北京冠捷科技有限公司是外资企业，主要从事各种电脑显示器及电视的研发、制造、和销售业务，产量位居全球第一。主要市场：南、北美洲，亚洲，欧洲30多个国家，主要客户：飞利浦、惠普、IBM、夏普、联想、方正、TCL等，现有员工：3000余人。明年新厂投产，需要大批员工。北京跃翔伟业国际管理咨询公司位于北京市德外西三旗建材城西路上奥世纪中心，主要从事教育培训工作，主要招聘电话业务员，工资待遇高，适应普通话流利、社交能力强的男女青年就业。天津美克国际家私制造有限公司位于天津经济技术开发区，是生产高档休闲家具为主的现代化、专业化、外向型企业，是亚洲最大的家具制造企业之一，该企业是我县的原有劳务基地，也是我们长期、稳定输送劳务的理想地区。

（二）企业工作生活环境好，工资待遇可观。这次我们实地考察的企业，工作车间无尘化，员工住宿公寓化，员工伙食多样

化，企业管理规范化。严格规范的企业管理，形成了企业良好的工作生活环境，从员工宿舍、食堂到工作车间整齐干净；车间、宿舍有空调，有洗澡冲凉专门浴室，员工有编号，出门有胸牌，员工休息有文化娱乐场所。在这些企业务工的人员普遍实行12小时的计件制工资，据企业介绍和询问企业工人特别是古浪籍务工的人员，了解到试用期月工资最低的在1000元以上，高的在1800元以上，试用期满平均月工资最低的在1400元以上，高的可达到3000元左右。

（三）企业对务工人员技能要求高。从考察的用工企业来看，技工短缺，对务工人员技能素质要求高。如北京新发地农产品股份有限公司招收的收费员打字必须是每分钟80个字以上 ；北京冠捷科技有限公司招聘的员工是中专或技校或同等学历的男女青年，男女比例是3:7；北京跃翔伟业国际管理咨询公司要求员工普通话流利、社交能力强。一些电子企业、高技能焊接员工，不仅要求具有熟练的技术，而且要有相关行业一定层次的技能证书、安全操作证书。

（四）企业人性化管理氛围浓厚。凡经劳务输出形式进厂的农民工在企业都统称为企业员工，全厂员工各项待遇一视同人。企业员工统一由企业办理失业保险、养老保险、医疗保险、工伤保险、生育保险等五项保险，确保员工的合法权益得到有效保障。同时，各个企业为方便员工生活，楼层都设有集体洗衣房、宿舍有空调、洗澡间，对长期务工的员工办理其子女入托、上学，其

费用与本地居民子女上学、入托平等对待，解决了企业员工在生活、工作等方面的后顾之忧，保证了员工的稳定就业。

二、考察后的启示和建议

经过这次考察活动，我们认为企业在使用劳动力方面突出了以人为本的理念，制定了一系列吸引人才、组织输入劳务的有关政策和措施，为进京务工人员提供了良好的工作生活环境。这为我县在北京、天津地区建立一支稳定的产业工人队伍提供了良好的机遇。如何抓住这一机遇，做大做强我县劳务产业，现提出以下五点建议:

（一）广泛宣传，为务工者提供可靠的信息，促进务工者选择就业。积极引导初、高中毕业无升学机会的城乡新生劳动力和大中专毕业未落实工作的学生，把就业重点趋向转移到这些地区，使他们选择一个长期稳定的甚至终身就业的理想企业，从而达到稳定就业，减少农民，脱贫致富的目的，同时也有机会对祖国的首都北京有一个更全面、更深刻的了解。北京七九七华音电子有限责任公司、北京冠捷科技有限公司等企业经常不定期组织员工参观北京市有观景点，为务工者向往北京，热爱祖国，展示自我，发展自我提供了广阔的空间。

（二）加强引导性培训，从根本上转变家长和务工者的观念，促进劳务大规模输出。北京、天津地区距我县较远，城市大，发展快，由于群众的思想仍有保守之处，不敢出去，怕出问题等思想很大程度上影响了我县劳务输出。各乡镇党委、政府及村、组

应加大对群众解放思想、转变观念的引导性培训，大力宣传在京新发地常务副总经理顾兆学这样的我县外出务工典型，彻底克服怕出远门，怕进大城市长期务工的落后意识和观念，形成一种家长放心支持，务工者大胆外出闯市场的良好局面，促进我县农民工进城务工，推动我县劳务经济发展。

（三）大力加强技能培训，推动我县劳务输出由苦力型向技能型转变。由于企业对员工的技能水平、自身素质等方面的要求越来越高，所以我们在现有培训条件基础上，进一步拓展培训方式，在提高培训质量上下功夫，对于一些如电子装配等技术要求高的专业，可委托用工企业进行岗位培训，培训后定向安排就业，县内外相互结合，大规模培训技能型劳务，使务工者身怀技能，大胆外出，提高市场用工竟争实力。

（四）县、乡、村、组上下配合，积极协作，大规模组织劳务输出。过去由于好的劳务信息少，各级缺乏应有的工作力度，组织输出形不成规模，为了使这次考察取得好的效果，各乡镇，特别是这次去京考察的五个乡镇要把主要工作精力放在信息发布、宣传动员、等方面，乡（镇）村要统一思想，下大力气，真抓实干，投入一定的领导力量，具体负责组织人员，配合县劳务办搞好组织输送工作。其次，还要充分发挥社会中介机构的补充作用，宣传、组织劳务输出。司法、公安、物价部门搞好配合，严厉打击无劳务资质的黑中介，及时查处高收费、乱收费，影响群众外出务工的不良行为。全县上下形成相互配合，共同努力，大规模的搞好近期劳务输出，使全县有组织输出有一个新的突破。

（五）落实各项政策，加强管理服务，确保劳务工作健康发展。劳务输出坚持先劳务，后移民，先培训，后输出的政策原则，对于扎扎实实进行培训，培训后组织输出，落实就业岗位的，培训和输出补助要严格核实，认真把关，据实兑现。通过落实补助，解决公共职业介绍机构工作经费不足的问题。近年来，我县劳务工作机构从政府单一的机构发展成为目前政府、社会中介机构共同参与的劳务市场，县劳务部门要明确责任，规范管理，保证各类劳务单位规范运行，特别要抓好输前组织宣传发动到位，输中确保安全输送到位，输后跟踪服务管理到位。

赴北京考察组

2010年10月27日

第四篇：09-2劳务队长管理职责

劳务队长管理职责

1、认真执行安全生产的各项法规、规定、规章制度及安全技术操作规程，合理安排组织施工班组人员上岗作业，对本队人员在施工生产中的安全和健康负责。

2．严格履行各项劳务用工手续，必须持有地方行业主管部门核发的安全生产资格审查认可证，作业队中的特种作业人员必须持有地主政府有关主管部门核发的特种作业人员操作证，做到持证进场，持证上岗。做好本队人员的岗位安全培训、教育工作，经常组织学习安全技术操作规程，监督本队人员遵守劳动、安全纪律，做到不违章指挥，制止违章作业。

3．必须保持本队人员的相对稳定，人员变更须事先向用工单位有关部门申报、批准，新进场人员必须按规定办理各种手续，并经入场和上岗安全教育后方准上岗。

4．组织本队人员开展各项安全生产活动，根据用工单位的交底，负责向本队各施工班组进行详细的书面安全交底，针对当天施工任务、作业环境等情况，做好班前安全动员，施工中发现安全问题要及时解决。

5．定期和不定期组织检查本队施工的作业现场安全生产状况，发现不安全因素要及时整改，发现重大事故隐患应立即停止施工，并上报有关领导，严禁冒险蛮干。

6．发生因工伤亡或重大未遂事故，组织保护好事故现场，做好伤者抢救工作和防范措施，并立即上报，不准隐瞒、拖延不报。

7、定期向上级管理部门（总包单位项目管理部）申报劳务人员花名册、登记表考勤表、工资发放表，定期公布发放情况并随时上报劳务人员动态情况。

中建六局土木工程公司

清源电动车辆厂工程项目部

劳务负责人签字：

第五篇：2018北京劳务派遣最新申请报告

申请报告

第一章

1、公司名称 ：北京******有限公司

2、企业类型：有限责任公司

3、公司负责人: 法人：***；总经理：***

4、注册资金：200万元

5、公司成立的地址：北京市通州区新海东路*******

6、营业范围：经济贸易咨询；销售食用农产品；网上经营、销售花卉、针纺织品、日用杂货、工艺品（不含文物）、珠宝首饰、化妆品、体育用品（不含弩）、服装鞋帽、建筑材料、五金交电、化工产品（不含危险化学品）、计算机软件及辅助设备、办公用品、钢材、通讯设备、电子产品、眼镜；打字复印；电脑图文设计、制作；设计、制作、代理、发布广告；家庭劳务服务；洗衣代收；健康管理、健康咨询（须经审批的诊疗活动除外）；餐饮管理；儿童游乐设施经营（不含电子游艺）；企业管理；会议服务；承办展览展示；市场调查；企业策划；技术推广；美容、理发；城市园林绿化；销售食品；人才中介服务。

第二章

我单位实际经营劳务派遣业务。

申请理由：用人单位可以根据自身工作和发展需要，需要通过正规劳务服务公司，派遣所需要的各类人员。实际用人单位与劳务派遣组织签定《劳务派遣协议》，劳务派遣组织与职工签定《劳动合同》。劳务派遣企业是组织下岗职工采取劳务输出形式实现再就业，以劳务服务为经营项目的企业。组建劳务派遣企业是对年龄较大，有一定就业能力或对企业依赖性较强的下岗职工提供的一

必要性 基本情况 种较稳妥的促进就业措施。通过劳务派遣企业与用工单位洽谈劳务输入输出条件，避免了下岗职工个人求职过程中所受的种种歧视，规范了用工单位的劳务输入输出行为，有利于劳动力市场的健康有序发展。

第三章 可行性

我单位实际具备开展劳务派遣的条件和能力：

我单位拥有固定的办公场所，优越的办公条件，充足的人力，充足的资金保证。1人事管理便捷专业。用人单位不需要专门人员、机构对派遣人员进行管理，使用这些人员时，可根据岗位需要，提出用人需求，由劳务派遣机构负责派遣员工，具体的日常劳动事务管理工作包括解除劳动关系等事务，全部由派遣公司负责完成，平时只要对派遣员工做出相关的管理规定，按分配的工作任务进行管理、考核。合同期满，与劳务派遣公司的合同终止，是否续签合同，主动权在用人单位。用人单位可以在增加业务时增加人员，在业务减少时减少人员，用人十分机动灵活。

2减少用人单位劳动纠纷。在我国相关的法律、法规和有关政策指导下，用人单位和派遣公司签订派遣服务协议，派遣公司与职工签订劳动合同，用人单位与派遣员工只是一种有偿使用关系。这样用人单位就可避免与派遣员工在劳动关系上出现的纠纷。

3有利于用人单位解决“进人容易，出人难”的问题。现在的用人单位用人多体现为时效性和阶段性，用人单位使用职工最担心是“人一进来，就得管—辈子”的用人模式。劳务派遣用工形式解除了用人单位的后顾之忧，派遣员工无论到哪里工作，劳动关系始终在劳务派遣公司，与用人单位不存在劳动关系。4机关事业单位的用人，通过劳动派遣的形式，既解决机关事业用人单位用人受编制和指标限制的难题，又可避免招聘、遣散员工等烦杂问题带来的困扰，提高机关事业单位办事效率。

第四章 可操作性

劳务派遣是一种劳动关系和用人主体相分离的多元化、灵活性、弹性化的新型用人模式，其实质就是用人单位向派遣机构租赁劳动力，用人与管人相分离。

1劳务派遣有三个主体：派遣机构、派遣员工、用人单位。

2派遣机构按照用人单位的条件和要求招聘员工，并与之签订劳动合同，建立劳动关系：为其发放工资，缴纳社会保险，并办理其他劳动保障事务：但不直接使用员工。用人单位只管使用派遣机构派来的员工，不与之签订劳动合同，不建立劳动关系。派遣员工同时接受派遣机构和用人单位对其岗位的双重管理，作为派遣机构的员工，他们必须按用人单位要求的数量和质量完成任务。

第五章 人员配备

公司共有员工5人，其中管理人员1人，技术人员1人，财务人员1人，咨询顾问1人.其他人员1人；具有本科及以上学历的3人，大专及以上学历的2人。

第六章 服务计划

2018年完成劳务派遣公司的申办和筹建工作，并进行经营，力争完成50人的派遣规模。（暂时没有在谈业务）2019年达到200人的派遣规模，实现产值400万元、利润20万元。职业方向：我公司计划主要服务于北京经济技术开发区及周边大中型服务类代工企业和物流类企业

北京******有限公司