武矿长07年述职报告5篇

第一篇：武矿长07年述职报告

2007年述职述廉报告

二00八年一月十六日

本人武梅良，男，44岁，一九八三年七月毕业于河北工程大学地下采煤专业，同年分配到峰峰矿务局万年煤矿，一九八八年取得采煤工程师任职资格，一九九四年获采煤高级工程师任职资格。2003年底由河北峰峰招聘到永煤集团，现任龙宇能源陈四楼煤矿副矿长，分管矿井开拓，主管五个开拓队。

2007年在集团公司、龙宇能源的正确领导下，在矿党政的正确领导下，全体员工用心做事，激情工作，各方面都取得了较好的成绩。全矿不仅完成了年初下达的奋斗目标，而且在安全生产、质量标准化、企业文化建设、职工队伍建设等方面都取得了较好的成绩。

一、0七年主要工作完成情况

1、安全生产又创佳绩

一年来，我们以双基建设为载体，完善了各级责任制，注重现场管理，强化隐患整改，开展了上标准岗，干标准活、干放心活活动，强化自主保安，完善互保联保，实行闭环管理，严肃责任追究，使安全工作落到了实处。全矿五个开拓队全部实现了安全生产，取得了较好的成绩。

2、质量标准化又上新台阶

0七年，在质量标准化上，我们继续加强了光爆和文明生产的管理，进一步明确了各级的责任，规范和提高了质量标准化的验收标准，加大了奖罚力度，促进了质量标准化工作的进一步开展。在集团公司组织的质量标准化验收中，四个季度全部都达到了国家一级，而且在公司开拓专业中多次名列第一，受到集团公司的好评。

3、全面完成了集团公司和矿年初下达的生产任务。

0七年，全体员工不畏艰难，勇于拚搏，克服了副井改造、矿车供应紧张和地区远、生产环节多、人员少的诸多问题，全面完成了集团公司和矿年初下达的各项任务。全矿五个开拓队计划进尺4750米，实际完成4993米，超计划243米;开拓进尺计划4600米，实际完成4885米，超计划285米，保证了矿井采区的正常接替

4、加强材料管理，降低了巷道成本。

○七年，为降低巷道掘进成本，加大了材料管理力度，通过强化光爆、优化喷浆工艺、反弹料利用等措施，使建工料消耗明显下降。据初步统计，07年实际材料消耗比06年降低约17.50％，特别是建工料消耗比06年降低了21.5％，减少了材料消耗，降低了掘进成本。

5、企业文化建设整体推进，党风廉政建设扎实有效。

在企业文化建设方面，与集团公司和矿保持一致，积极推动企业文化建设，取得了较好的效果，开三队员工行为规范，人手一册，便于职工学习和遵守；党风廉政建设扎实有效，全体干部勤政廉政意识进一步加强，全年没有出现党风廉政问题。在全员学习上，重点加强了各工种的基础培训和岗位培训，增强员工的安全基础知识和基本操作技能。比如，通过强化职工岗前培训，使液压钻车作业线一上手就取得了成功。另外，在职工队伍建设方面，重点进行了班组建设，完

善了班组长的选聘、考核、淘汰机制，使班组建设走上了正规。

6、在技术创新和管理创新方面也取得了一定的成绩。

在技术创新和管理创新方面，积极进行了新技术、新工艺的推广应用，取得了多项成果。如开一队改进、设计的前探梁，已在集团公司得到推广应用，开二的职工轮休制，保证了工作面的有效出勤，效果明显；开三在生产管理中充分依靠科技创新，精细化管理，成绩显著；其它队也都根据自己的具体情况，有针对性的进行了技术和管理创新，取得了一定的成效。

以上成绩的取得，是集团公司、龙宇能源和矿党政正确领导的结果，是开拓战线广大员工不畏艰难，用心做事，努力工作的结果，是全矿各单位、职能科室大力支持的结果。

二、O七年工作中的不足

O七年，工作中主要存在如下不足：

1、管理上新意少、亮点少，管理创新、思想创新做的还不够。虽进一步完善了各项管理制度，但在精细化管理方面还需进一步深化，在安全生产管理、企业文化建设等各方面还需加大工作力度，不断开拓创新。

2、技术创新还有待进一步加强。虽在后半年上了一台液压钻车，但所占比例仍然较低，没有从根本上改变技术落后的现状。在中深孔爆破、快速掘进、优化支护等方面还有待取得突破；部分区队科技成果较少，还没有完全形成全员创新、岗位创新的氛围。

3、单进、效率有待进一步提高。虽完成了集团公司和矿下达的开拓进尺奋斗目标，质量标准化也有明显提升，但岩巷单进、效率与全国先进水平相比仍然有一定差距。客观上有副井换罐道、矿车供应紧张的影响，但主观上也存在抓的不紧、抓的不够的问题。在08年要将提高单进、提高效率作为工作的重点来抓，通过技术创新、管理创新使我单进水平得到较大提升。

4、员工素质有待进一步提高。虽然全员学习取得了一定的成绩，职工素质有了明显提升，但仍不能满足集团公司发展的需要，不能满足矿井发展的需要，包括区队长、班组长在内的大部分员工，其管理水平、业务素质、操作技能、安全生产知识等都有待进一步提高。

以上这些问题，如不及时解决，将严重制约今后的工作。在08年，要进一步加大工作力度，继续保持旺盛的斗志，树立必胜的信念，用心做事，激情工作，积极传播、认真践行永煤文化，用永煤文化引领各项工作；要进一步解放思想，更新观念，不断探索、发现、总结管理中的经验和教训，用创新的思路解决问题。要加强开拓队伍建设，尤其要加强区队和班组的建设，提高基层管理人员的素质和管理水平，努力打造一支无坚不崔、攻无不克的开拓队伍；要不断推广新技术、新工艺，依靠技术进步，提高掘进速度和效率，全面完成集团公司交办的各项任务，尽快扭转我矿开拓滞后的被动局面。

第二篇：财政局长年述职报告

财政局长年述职报告

今年以来，由于受宏观经济低位运行以及一系列政策性减收增支因素的影响，我县财政面临着收入难增、支出难保、收支难平的严峻形势。面对这一复杂局面，一年来，我带领全局干部职工，紧紧依某县委县政府的正确领导，负重奋进，开拓进取，创造性地开展各项工作，较好地完成了年初确立的目标任务，为全县财政收入任务的圆满完成，各项重点支出的保证以及财政系统两个文明建设作出了应有的贡献，可以说，过去的一年是我县财政工作不平凡的一年，同时也是我在财政领导岗位上经受住各种严峻考验，不断完善自我、超越自我的一年。

回顾一年来的工作，作为财政一班之长，我主要抓了以下几个方面：好范文版权所有

一、加强自身建设，不断提高财政工作的“驾驭力”

财政作为经济的综合管理部门，肩负着组织收入分配，调控经济运行以及实施财政监督等重要职能。在市场化改革不断深入，各种矛盾互相交织的今天，财政促改革、求发展、保稳定的任务越来越重，为了适应不断变化的新形势，解决好财政工作不断面临的新问题，谋求财政工作的新发展，我始终注重在提高自身综合素质和驾驭能力上下功夫。一是坚持政治理论学习，着力提高政治素质，正确处理好工作与学习的关系，克服各种繁杂事务，认真学习了邓小平理论和江总书记关于“三个代表”的重要理论，并做好学习笔记，联系个人思想，写好心得体会，着力在把握思想体系上下功夫，在领会精神实质上作文章，并积极参加在县级领导干部中深入开展的以“讲学习、讲政治、讲正气”为主要内容的党性党风教育，把学习理论与改造主观世界、增强党性修养结合起来，深入剖析自身存在的问题，自觉接受群众监督，不断提高自己的领导水平和政治素质。二是加强财经知识学习，着力提高业务素质。重点学习了市场经济理论、现代经济管理、财税法规以及《领导干部财政知识读本》等一批理论专著，开拓了理财视野，自身的专业水平理论素质和依法行政能力有了进一步提高。与此同时，我注重把勤于学习与勇于实践相结合，积极开展各种有针对性的财政调研，所撰写的《加大结构调整力度，提高财政运行质量》一文获全市、全县财税建设征文三等奖和一等奖，并被《郴州通讯》和《嘉禾通讯》刊载。三是强化工作使命感和责任感，着力提高思想素质。能始终以党的纪律和党员标准来严格要求自己，认真贯彻执行党的各项路线、方针、政策，在政治上、思想上、组织上与党中央与县委保持一致，把思想统一到党的精神和决议上去，把自身工作融入到县委、县政府关于建设经济强县的一系列战略举措中来，以高度的责任感和事业心全身心地投入本职工作。针对当前财政部门外部管理难度大，内部管理困难多的现实，我首先从自我做起，注重以身作则和率先垂范，在学习、工作和生活方面，充分发挥模范带头作用，凡是要求同志们做到的首先自己做到，凡是要求同志们不做的自己首先不做。为了搞好本职工作，我几乎牺牲了所有的双休日和节假日，时常起早摸黑加班到深夜，同时，经常性地深入到各乡镇和基层站所，了解入库进度，分析财税形势，督促税收入库，平均每月下乡天数均在10天以上，以至完全疏忽了家庭事务，疏忽于丈夫、孩子和年迈的母亲。

二、坚持民主集中，切实增强领导班子的“凝聚力”

领导班子是龙头，是全局工作的核心力量，为了充分发挥领导班子的群体效应和核心作用，我突出抓了四项制度建设。一是理论学习制度。继续成立中心学习小组，每季至少安排３天的学习时间，结合“三讲”教育的开展，采取组织自学与集中学习的方式，狠抓政治和业务理论学习，做到有计划、有制度、有要求、有考核，领导班子思想政治建设进一步提高，工作事业心和责任感进一步增强。二是分工负责制。在工作格局上，我十分注重调动班子成员的积极性和创造性，全局10名班子成员每人都有明确的分工和权限划分，承担相应的责任和义务，我负责全盘工作，对一般性事务真正做到放手、放胆、放心，特别是在收入任务上，领导成员实行包片、包项目、包入库，有效地形成了工作合力。三是民主集中制。在研究工作时，能做到广泛地听取意见，民主集中，求同存异。经常性召开民主生活会、局务会和局长办公会，对人事任免和奖惩，资金安排、住房分配等重要事项由集体协商决定，不搞“一言谈”、“家长制”。在共同处事中，相互交心通气，相互关心支持，不搞阳奉阴违、团团伙伙。四是勤政廉政制度。不管是收入任务的完成还是规章制度的执行，我始终要求班子成员模范带头，并根据中纪委有关规定，制定了不收人情税，不拨关系款等一系列廉政措施。在监督机制上，实行公开办事，自查自纠，民主评议和民主监督，领导班子整体素质明显提高。真正发挥了排头兵和领头雁的作用。

三、狠抓队伍建设，充分调动干部队伍的“战斗力”

我始终把造就一支政治强、业务精、作风硬的干部队伍作为财政工作的着力点来抓。一是用规范的制度管理人，先后建

立健全了一系列行之有效的规章制度，除正常的学习、考勤、卫生、财务制度和岗位责任制外，还针对具体工作任务，分别制订完善了办事制度和工作纪律。如在今年财税督促攻坚战中，明确规定“财税督收十不准”，在社会上树立了良好财政干部新形象。二是用严格的标准教育人。积极鼓励干部职工参加各种形式的业务培训和学历教育，做到时间、人员、经费“三落实”。

结合“三比三看”活动的开展，实行重罚制度，大力整顿干部队伍思想作风。同时，在系统内部建立能上能下的科学用人制度，大胆启用作风硬、业务精、事业心强的能人，优化干部结构。今年新提拨７名年轻干部担任财政所领导，选送２名建党积极分子进党校培训，发展预备党员３名，预备党员转正２名。对财经纪律松弛、组织纪律涣散的财政所负责人相应给予了调离或撤职处分。三是用真实的情感关心人。先后从省市争取资金100多万元用于局机关建设，改善办公和生活条件。对干部职工子女入学、就业、参军等问题，在力所能急的情况，想方设法协调各方矛盾，千方百计帮助解决，在七小时之外，我常跟干部职工们交流思想，了解他们的思想动态，做彼此贴心的朋友，有效地调动了干部职工的工作积极性，全局上下真正形成了“心往一处想，劲往一处使”的良好氛围。

四、突出改革创新，勇于发挥业务工作的“创造力”

当前，县级财政正步入一个新的发展阶段，面临着结构不优、体制不顺、财源不足等一系列新问题，而破解这些难题的关键在于改革创新，建立与市场经济相适应的理财新思路。一是抓重点。为了加快收入进度，确保财税均衡入库。年初，请示县委、县政府将全年收入任务进行细化、量化，层层落实到部门单位和个人，并实行严格的督促考核机制。对财政工作中出现的一些新情况和新问题，及时向领导请示汇报，并提出建设性意见，供领导决策。如10月份，针对全县财政收入完成不理想的严峻形势，我建议在全县开展一次财税综合督收攻坚战，对本正常财税收入、各部门各单位的各种欠交漏交税款、乱收费等九项内容进行督收清收。这项工作迅速得以开展并取得显著成效，有效地确保全年财税任务的圆满完成。二是抓难点。当前各类财政周转金由于管理不善，回收不及时，大量的逾期财政贷款，形成了呆滞帐，使得财政面临沉重的兜底压力。发现这一问题后，今年，我把财政有偿资金回收纳入财政工作的重要议事日程。请示县委、县政府下发了工作文件，并将回收任务与财税任务同部署、同安排、同落实，协同各部门力量，采取行政、经济、法律手段予以清收，全年回收各类周转金350万元。确保了资金安全运作，缓解了财政供需矛盾。三是抓薄弱点。积极适应税源结构的变化，把契税作为财政新的收入增长点来抓，多次组织专门力量，对新契税出台的本单位和个人的房屋转让、出售及房改超面积契税进行专项清理，全县契税收入入库115万元，同比增长59.7％。四是抓热点。保工资、保运转、保重点支出是当前财政工作的热点问题。为了确保各项支出到位，一方面克服各种困难和压力，积极推进支出管理改革，先后实施了政府采购制度和财政统发工资，着力提高资金使用效益，另一方面，积极向上跑资金、跑项目，争取上级部门的大力支持，一年来共争取预算周转金1300万元，争取财源建设资金40万元，争取财政建房资金和业务经费100多万元。好范文版权所有

五、严格依法行政，大力增强拒腐防变的“免疫力”

领导的廉洁奉公是搞好财政工作的关键。作为一名财政局长，无论是在工作、学习还是生活中，我能始终绷紧廉政这根弦，用一个优秀党员干部的标准来要求自己、约束自己，时时自重、自醒、自警、自律。一是秉公办事，不徇私情。在收入征管方面，坚持按照法律、法规办事，依率计征，依法理财，从不乱开减免税口子和随意缓税。在今年的契税大清理中，不少纳税对象是自己的亲朋好友，有的甚至是上级领导及其亲戚，要求减免税收的条子、招呼很多。对此，我一一作了“冷处理”，并大力支持征税人员执法，维护了税法的公正性。在支出方面，能严格按《预算法》办事，严格遵循财经规章和纪律，从不乱拨一笔款，乱批一张条。二是以身作则，廉洁奉公。财政是管钱的部门，每年通过自己掌管的资金上亿元，但我始终能正确对待手中的权力，坚持做到“常在河边走，就是不湿鞋”。个人电话费、医药费均按规定报销，来人来客招待严格标准限额，杜绝铺张浪费和大吃大喝。对于一些不正当的请客、送礼能一一回绝。对局机关的基建项目和零星工程，坚决实行公开招标，提高透明度，并实行多人把关，对工程价格反复测评，真正做到公正、公平、公开。三是坚持任人唯贤，不搞任人唯亲，建立科学公正的用人机制。

过去的一年，我在财政工作岗位上尽职尽力，扎实工作，取得了一定成绩。这些成绩的取得归功于县委县政府的正确领导，归功于全局干部职工的共同努力。与此同时，自身工作存在着许多不足和问题，一是对市场经济理论学习不够，研究不深，驾驭全局工作的能力有待提高。二是在新旧体制转轨的今天，面对财政运行积累下来的一些深层次矛盾和问题，缺乏强有力的改革措施和解决办法。三是局机关两个文明建设仍需进一步加强。所有这些问题，都需要在今后工作中认真对待，并切实加以解决。

2006年是“十一五”计划的开局之年，财政工作面临着更新的任务和更高的要求，我决心在县委县政府的领导下与广大职工一道，进一步抢抓机遇，求实创新，不断开创我县财政工作的新局面。

第三篇：2016交警大队长年述职报告

2016交警大队长年述职报告

交警大队长2016年述职报告为大家整理交警大队长任职一年的履职尽责的工作报告，整理个人在工作期间，各项目标任务的完成及工作成绩的汇报，并从自我出发，总结个人以后的工作思路，下面是小编整理的交警大队长2016年述职报告 交警大队长2016年述职报告

在市委、市政府的关心和支持下，在市局党委的正确领导下，XXX年，我在公安局担任副局长兼交警大队长，主要分管交警大队工作，本人兢兢业业，扎实工作，圆满完成了全年的各项目标任务，现将本人今年的工作情况汇报如下：

一、目标任务完成情况和主要工作成绩

一年来，在县委、县政府和上级公安机关的领导下，我以十六届四中、五中、六中全会精神和“三个代表”重要思想为指导，认真落实公安部“二十公”和全省“十七公”会议精神，坚持“以人为本抓队伍，以民为本保畅通”的工作思路，以开展大练兵活动为载体，以预防重特大交通事故为主线，全面提高队伍整体素质和战斗力，提高执法服务质量，深入开展“平安大道”和县城区“文明交通示范”活动，实现了“建一流班子，带过硬队伍，交通秩序良好，交通事故减少，人民群众满意”的工作目标，赢得各级领导和广大群众的赞誉。我个人被廊坊市委评为“优秀党员”。

二、发挥作用情况

1、加强学习，提高思想政治素质

造就高素质的交警队伍是做好交管工作的根本，为提高队伍整体素质，转变工作作风，不仅自己认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想、有关法律法规和十六届四中、五中、六中全会精神，并结合队伍实际，将开展“规范执法行为，促进执法公正”活动、行风建设与开展“先进性教育”活动结合起来，使全队民警普遍树立起强烈的大局意识、政治意识、忧患意识、群众意识和法治意识，同时，积极开展大练兵活动，我从交警工作的实际出发，立足长远，制定了系统的练兵规划，研制科学的实施方案，建立了领导责任制和奖惩、激励机制，细致安排大练兵项目日程，编写《公路巡警大练兵学习资料汇编》一书。我还着眼于执勤执法和实战需要，把基本体能素质作为练兵的突破点，把白天集中训练与晚上巡逻结合起来，不仅使民警人人练出一招鲜，也打造出一支一警多能的快速反应的公路巡警队伍。

2、认真开展执法为民教育活动，思想认识和综合素质进一步提高。

今年以来，根据上级党委和公安业务部门的安排要求，在开展执法为民教育活动中，我和支部其他成员一道，严格按照上级的安排和部署，保质保量地完成了各个阶段的任务，在学习动员阶段，我在集中学习的基础上，利用休息时间认真进行自学，并按照规定的篇目撰写了心得体会，做到了学习人员、时间、内容、效果四落实。与此同时，我还参加了市局统一安排的专题活动，观看了党风廉政警示教育片《祸起特权思想》;并在支部民主生活会上进行了交流发言。

在分析评议阶段，我根据本人的实际工作情况和思想状况，撰写了剖析材料，同时针对党组织和民警对我提出的问题，制定了整改措施，针对制定的整改措施广泛征求社会各界和群众的意见，进一步修改完善，并建立了整改工作长效机制，将整改措施向社会公开，主动接受群众的监督，使整改措施真正落到了实处，通过执法为民教育活动的深入开展，使我的思想认识和综合素质有了进一步的提高，将学习成果转化到实际工作中，推动了业务工作的开展。

3、勤奋敬业，开拓进取，不断加强自身执政能力建设。作为副大队长，我始终把发展作为第一要务，以坚定的理想信念，始终如一地坚持勤奋敬业、不畏艰难，坚持以人为本的科学发展观，以较高的政治素养、较强的服务意识，从工作大局出发，全心全意做好本职工作，并在工作中感受到成功的乐趣，在奉献中体现认识价值，做到吃苦不叫苦，受气不赌气，以一个党员领导干部的良好形象，坚定不移地贯彻执行上级的决定，自觉遵守各项规章制度，自身执政能力得到进一步增强。

4、严格要求自己，树立良好作风，积极发挥模范带头作用

实事求是、深入调查是我党的一贯倡导的领导干部工作作风，为此，我经常亲临交管一线，进行工作调研，做出决策，及时向上级党委、政府汇报，在积极开展工作的同时，撰写《浅析机动车晚间发生交通事故的原因》、《浅谈“打盗抢”行动应该注意的几个问题》、《浅谈交警提高“四种能力”的必要性》、《浅谈交通管理工作形成上访的原因与对策》等调研文章，不仅被县局、市支队转发，还刊登在《廊坊日报》、《河北法制报》、《人民公安报》等报刊上。

三、存在问题和不足

由于交管工作任务重，交通安全保卫工作多，警力不足，有时产生急躁工作情绪，今后工作中还需进一步加强。

回顾一年的工作，在各方面有所进步，但距离县委的要求和人民的希望还有很大差距，今后工作中，我要继续发扬成绩，克服不足，勤奋学习，努力工作，不断完善和充实自己，以更加昂扬的斗志，为广大人民群众做出更大的奉献 交警大队长2016年述职报告相关推荐： 警察年终总结范文专题

第四篇：述职报告(学武)

述 职 报 告

2010年的工作已结束，今天我们站在2011年的起点上，盘点2010年工作，谋划和打算2011你年工作计划，我们以安全工作为中心，坚持“安全第一，预防为主，结合治理”的方针，深入一线，加强监管，强化服务，采取重点抓，抓重点的安全管理办法，确保了全市全年实现了安全生产，现将一年来的主要工作总结述职，请予以评议。

一、安监股日常管理工作。

安监股是煤矿安全工作综合管理机构，是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四面八方的枢纽，推动各项工作朝着既定目标前进的中心。安监股的工作千头万绪，在煤矿安全管理、应急救援、安全质量标准化、隐患排查治理、复工复产、文件起草、等方面都要为决策提供一些有益的资料，数据并根据领导指示精神作具体的安排、组织、协调工作。面对繁杂琐碎的大量事务性工作，自我强化工作意识，注意加快工作节奏，提高工作效率，冷静办理各项事务，力求周全、准确、适度，避免疏漏和差错，工作基本做到事事有安排，件件有落实。

1、扎实推进煤矿企业兼并重组整合工作

一是圆满完成了煤矿企业兼并重组整合任务。全市31座煤矿通过兼并重组整合为17座，其中，设计产能180万吨的煤矿一座，120万吨的煤矿一座，90万吨的煤矿九座，60万吨的煤矿六座，二是协助完成了14座被整合矿井的关闭任务。关闭矿井作为兼并重组整合的一项重要内容，尽管推进难度非常大，我们仍然按照市局领导要求坚定不移执行关闭工作，到目前，全市煤矿企业兼并重组整合中确定的14座关闭矿井已经有13座关闭到位。

2、积极推进煤矿复工复产工作。

我市16座矿井属本地监管。为4个主体企业，分别是山西义棠煤业集团、山西介休大佛寺集团、山西介休鑫峪沟煤业集团、山西平遥兴盛煤业集团。16座矿井中2010年晋中市批复未停工停产的有4座（义棠、安益、倡源、大佛寺），晋中市批复资源整合基建复工矿井1座（德隆），经我市批准复工整顿矿井有6座（城峰、瑞东、小尾沟、桃园、左则沟、鸿发），批准维护性推进的矿井1座（青云），现查封矿井有4座（南窑头、鑫峪沟、东沟、旺源）。15座基建矿井中，经省局已领取开工报告的有2座，分别是倡源煤业、大佛寺煤业，经晋中局领取开工报告的有山西鑫峪沟德隆煤业，其余12座矿井正在办理相关手续。按照分类管理要求，我们对A类矿井进行常规性安全检查监管；对复工复产的11座矿井及批准维护性推进的1座矿井,进行不间断巡查、专项检查，并配合省、市级部门进行安全检查及指导；对4座未启封矿井全部按C类矿井监管，查封主提升设施，并采取严格的监管措施,严防私自违规作业。

3、全面推进安全专项整治工作

2010年根据省煤炭工业局文件（晋煤执发[2010]848号）精神，制定并落实《介休市继续深入开展煤矿安全生产专项整治工作实施方案》。在煤炭企业中继续深入开展安全生产专项整治工作，在巩固09年煤矿专项整治成效的基础上，紧紧围绕“三个突出”（突出预防为主，突出加强监管，突出落实责任）“三个加强”（加强宣传教育和队伍建设，加强安全基础工作，加强组织协调）“三项建设”（完善工作机制、推进安全法制建设、加强队伍建设）开展安全隐患专项排查整治工作。并制定切实可行的整治方案。

（1）针对09年煤矿安全生产专项整治工作中发现的问题，制定切实可行的排查治理机制，一类企业坚决按要求关闭到位。二类企业必须对隐患严格进行整改，整改不力坚决列入关闭对象。三类企业加强安全管理，每矿实行巡查队员包保监管工作，确保煤矿安全生产。

（2）按照晋中市人民政府办公厅《关于印发组建县级煤矿安全监管巡查方案的通知》（市政办发〔2010〕4号）文件精神及省市相关要求于2010年2月10日组建了“五人巡查监管小组”，分三个中队开展巡查工作，实行每一中队包一公司（鸿发列入三中队监管），每名巡查队员包一煤矿的包保责任制。按照每旬集中巡查5天，驻矿检查2天的监管方式进行管理。

（3）严格落实安全生产事故责任追究制度。对查出隐患整改不力，不认真落实企业安全生产主体责任和监管责任人进行问责，2010年复工复产验收过程中，依据局领导指示精神，分阶段进行全方位验收，坚持“谁验收、谁签字、谁负责”，严禁不经验收擅自组织生产建设。

4、加强日常安全管理，坚决消除安全隐患

2010年，遵照市局领导提出“严格监管，强化服务”的安全监管宗旨，先后组织相关工程技术人员700余人次，对全市煤矿从井上到井下进行了全面彻底地进行了安全检查，共查出各类一般隐患3482条，较大隐患59条，督促整改一般隐患3482条，较大隐患29条。隐患整改实行市煤炭局包保人员及乡镇煤办、所属集团公司监督落实。

一是查煤矿企业安全生产规章制度制定落实情况，二是查安全基础管理情况。三是查安全准入制度执行情况。四是查“三大监控系统”运行情况。五是查煤尘管理情况。六是查火灾防治管理情况。七是查顶板管理情况。八是查机电运输管理情况。九是查火工品使用和管理情况。十是查采掘布置情况。十一是查劳动定员管理情况。十二是查防止自然灾害引发事故灾难情况。十三是查应急救援工作落实情况。

5、加强基建矿井项目检查

（1）为强化对建设矿井管理，市煤炭局下发了《关于加强煤矿建设项目管理的通知》（介煤办发〔2010〕64号），文件就严格落实煤矿项目建

设、施工、监理三方安全责任、加强建设项目“一通三防”及防治水管理，加大安全隐患排查力度、规范煤矿项目建设行为，严格项目审批，严禁违法违规建设等方面提出了明确的要求。

（2）落实安全生产责任制情况。市煤炭局根据上级主管部门相关要求，在全市煤矿安全监管中，严格落实建设、施工、监理各方应负的安全责任，同时，狠抓子公司监管责任及煤矿企业的主体责任，严格考核子公司管理团队进驻接管及主体到位情况。对煤矿企业“六长”“六部”资格进行严格审查，要求制定并检查了煤矿十七种管理制度、各级管理人员安全生产责任制、各类工程技术人员安全生产责任制、煤炭企业各部门业务保安责任制，要求签订并检查了煤矿企业各级、各部层层签订的目标责任书，要求落实并检查了煤矿建设、施工队伍及监理单位施工组织的安全责任制。实行煤炭企业安全监管“有章可循，责任到人”，确保煤炭企业在生产建设活动中做到协调管理，各尽其责。

二、加强自身学习，提高业务水平

由于感到自己身上的担子很重，而自己的学识、能力和阅历与其任职都有一定的距离，所以总不敢掉以轻心，总在学习，向书本学习、向周围的领导学习，向同事学习，这样下来感觉自己一年来还是有了一定的进步。经过不断学习、不断积累，已具备了安监股工作经验，能够比较从容地处理日常工作中出现的各类问题，在组织管理能力、综合分析能力、协调办事能力和文字言语表达能力等方面，经过锻炼都有了很大的提高，保证了本岗位各项工作的正常运行，能够以正确的态度对待各项工作任务，热爱本职工作，认真努力贯彻到实际工作中去。积极提高自身各项业务素质，争取工作的主动性，具备较强的专业心，责任心，努力提高工作效率和工作质量。

三、今后努力方向

在新的一年里，要认真贯彻落实上级有关安全生产的法律法规，完成好局领导交办的任务，加强业务学习，提高自身的业务素质，继续深入实际，深入一线，加强监管，强化服务。首先要采取重点管理，对所有矿井特别是井下做到心中有数，有的放矢；二是要加大监管力度，将有情和无情结合起来，真正把隐患整改落到实处；三是进一步转变思想，提高认识，端正工作态度，在监管的基础上，搞好服务。今后的工作中努力做到：第一，加强学习，拓宽知识面。努力学习煤炭专业知识和相关法律常识。加强对煤炭行业发展脉络、走向的了解，加强周围环境、同行业的了解与学习，要对我局的统筹规划及当前情况做到心中有数；第二，本着实事求是的原则，做好安监股本职工作，坚持及时做到上情下达、下情上报；真正做好领导的助手；第三，注重本部门的工作作风建设，加强管理，团结一致，勤奋工作，形成良好的部门工作氛围。不断改进安监股对其他科室及煤炭企业的支持能力、服务水平。遵守我局内部规章制度，奋力工作，认真提高业务、工作水平，为我市煤炭经济跨越式发展贡献自己应该贡献的力量。

张学武

二0一0年十二月二十日

第五篇：欢矿综三队2009述职报告(王玉武)

2009述职报告

单位：综采三队姓名：王玉武工号：1330职务：综采三队队长2009 年 11 月 1 日

述职报告

2009年我从矿产品市场部的调任新的工作岗位，任综采三队队长，无论是在工作性质，还是管理责任方面都有了新的提高，工作的压力也随之增加，领导在这一岗位任用了自己，也表明了矿领导对我以往的工作表现的认可，新的岗位既是机遇又是挑战，不能有一丝丝放松，要在新的工作岗位上发挥自己应有的作用，要在新的工作岗位上不断吸取丰富工作经验，增加管理方面的能力和知识，增加安全管理工作与组织生产方面的协调能力，在作风建设年中表现出一个年青管理干部的新气象，推动队伍准军事化行为训练养成。在新的工作岗位中，始终坚持自己以往的工作作风，务实求变，不僵化，学习与实践相结合的工作方法，努力在新的工作岗位扎实稳步提高，协调好工作关系，为保证全矿安全生产稳定，全队安全生产稳定，提高经济效益，为“双四”、“双五”目标的实现添砖加瓦。回顾09年的工作情况，我想在以下方面进行一下总结分析，去其糟粕留取精华，为明年更好的开展工作打下良好的基础。

一、正确对待自己岗位的转变，谦虚务实的立足岗位

今年2月份，由产品市场部调任综采三队任队长，新的工作岗位，新的队伍，新的环境以及以后要面对的各种需要解决的问题，都摆在了自己的面前，如何在新的工作环境中发挥作用，保证新队伍的安全生产稳定工作，是自己工作中的首要任务，同时对自己也是一个全新的锻炼，也是领导的期望。我先前的工作，包括在基层单位的工作，后期在机关的工作，都是分管工作，缺少统管全面的经验，这就需要在工作岗位中尽快适应岗位的转变，尽快承担起全队安全生产及队伍的稳定工作。在新岗位之初，第一次队务会上，自己便明确提出了安全的重要性，全队的首要任务就是安全稳定，另外就是管理要由粗放型管理向细致型管理方向发展，简单粗暴不能解决问题的根源所在，人本管理的精髓就是要充分发挥每个人的能动作用，工作中要调动每个人的积极性，多表扬，少贬低，少发火，对待工班长我是以这一方法进行的，但是对重要问题，特别是原则上的问题是不会放松的，否则管理是不会提高的，而真正的工作目的是让人心服，而不是用职位压人，单纯的操作，结果不一定是好的，往往造成表面上的政令畅通，而实际上工作结果是打折扣的，或者说留下意想不到的隐患。做为综采三队的一队安全生产第一责任者，工作一直要求自己做到对工作现场的活计心中有数，工作安排紧张有序，不打无准备之仗，面对困难不乱，否则就无法适应工作需求，平时除抓好自身的业务知识学习外，还不断学习其它的业务知识，不断充实自己。在井下工作面的回采管理方面也不因循守旧，主要通过现场实际进行调整，这是工作中的一个经验。例如，目前井下电气设备技术更新是较快的，如果不重新认识，对管理工作是一个缺陷，需要在工作中进行尽快的弥补。09年，综采三队所接手的工作面都是薄煤层，从地质条件上来看不是很好，表面上看对安全生产是不利，但对于整个队伍来说也是一个锻炼的机会。这就需要在日常工作中抓好方方面面，统筹安排好每项工作，才能使安全生产顺利进行。这些要通过大家的共同努力，自己也在实际工作中亲历亲为，无论是工作面打全岩，过断层，更换设备大件等条件困难的时候，自己还是以往的工作作风，能够全时的盯在现场组织，保证安全不出现问题，煤矿的艰苦环境，需要踏实的、务实的工作作风，一时的取巧不会带给你什么好处，工作中对自己的责任明确定位，决不松懈。通过全队的共同努力，09年建队后的安全生产务指标完成是

比较好。

二、整章建制，强化队伍自身建设，努力提高准军事化水平

综采三队是由综二队分立成立的，从队伍整体来说，队伍人员不缺乏生产经验，新队伍需要新的规范，新的理念来保证队伍稳定发展。我在建队之初，通过队务会明确了的管理制度要建立健全，此项工作由书记主抓制度的制定，由我及分管副职组织落实，全队每名管理人员都要求以制度为标准，进行工作落实，强化队伍整体的纪律性。一个队伍没有约束力，没有凝聚力，是打不了硬仗的。我要求队管技人员对自己负责，对全队负责，不能推卸责任，抓好分管工作，推动制度落实，加强考核，目前队伍在这方面有了一定起色。而对待班组长的管理，主要要求他们提高安全意识，提高质量标准化标准，提高执行力，提高所管队伍的组织协调能力，强化班组工作效率。在这方面我们是有工作成效的，从2028工作面到目前所采的工作面，质量标准化工作是在稳步提高的，也是矿部门认可的，虽然在某时、某些方面有不尽人意的地方，但通过积极的纠正和落实，问题也都能解决。几个工作面的频繁开工、收尾、搬家倒面，我们也通过积极组织，克服困难，工作从安全及生产方面，表现出来的队伍状态，也是很好的，有一种能打硬仗不服输的精神，这为队伍的整体管理带来了很大方便，每名综采三队的职工都在发挥其自己在整体中的作用。准军事化的推行，在很大程度上增加了人员的纪律性，也推动了“两个规范”的进一步提高。从综三队管理角度，在这年推行准军事化的工作中，我们积极采取了有针对性的措施，落实各项要求，强化队伍的管理，从保证井下生产正规循环作业入手，解决了队伍不能集体入井，集体换班的问题，效果是比较好，从广大职工所反映出的良好工作状态上来看，是得到广大职工认可和支持的。

三、转变作风，提高思想认识水平

09年是管技人员作风建设年，在整个活动中如何提高综合素质和管理水平，转变工作作风是每名管技人员必须完成的任务。在整个学习活动中，我首先从思想作风上抓起，既抓自身，又抓全员，把思想作风建设摆在首位，强化责任意识，落实安全生产重要性，提高政治敏感性，在安全与生产两方面，我始终是把安全放在首位的，没有了安全，就不会有生产的好形势，在工作中自始至终保持不变。从管理人员方面，重点落实服务意识，在工作中把给井下职工落实和解决困难为已任，加强与职工之间的相互沟通，把日常不和谐的问题，进行妥善的引导和解决，使整个集体向好的方面发展，增加凝聚力，成为有战斗力的集体。在日常工作中也发现自己在思想理论方面的学习不足，除了能够参加集体组织的政治学习之外，在基本上没有进行过深入的、系统的自学和研究，这在今后工作需进一步加强，一个坚实的个人及集体都必须有正确的、丰富的理论思想做指导，这样无论是从自身还是集体来说，都会朝一个正确的方向发展，不断进行提高。总的来说，2009年我是一个不寻常的年份，工作有了新的变化,工作有了新的目标，但我个人思想和工作作风不会变，我会继续努力的工作，鞭策自己向更好的、具有创新力的管理人员目标前进，带领全队在2010年为公司的安全生产，为集团公司“双五”目标的实现添砖加瓦。