靳会武述职报告

第一篇：靳会武述职报告

靳会武述职报告 2017年度

2017年度，在学院党委、行政的领导下，紧紧围绕学院教学工作中心，扎实做好教学管理、内涵提升、课程建设、实训基地建设、教学竞赛、在线开放课程建设等工作，努力营造科研氛围，全面配合各级领导和各职能部门的工作，较好地完成了岗位任务。现述职如下，请领导和老师给予批评指正。

一、政治思想上，不断学习提高。

本人积极学习党政方针政策，自觉接受廉政建设教育，关心国际、国内大事，注重提高个人政治理论修养（参加高等教育管理干部培训平台课程学习必修1395分钟，选修2400分钟学习）。认真参加学院理论中心组学习,结合专题民主生活会所提意见和建议，进行整改落实。我始终坚信，只有把我校建设成为国内职教领域的王牌，我们在职教领域才有话语权。我始终以“主人翁”责任感对待学院的发展，做好本职工作。

二、教学管理上，坚决维护教学工作中心地位。

1.做好学院教学管理文件制定与完善，做到有章可循。教学管理上根据学校要求，本年度实施精确排课、严格管理，从严控制调课，确保教学秩序。并采取了严格控制外聘教师质量（本年度没有聘请外聘教师），教学任务安排上优化资源配置，并对能源类专业加开了部分拓展课，在交通类专业中开设《施工安全技术与管理》限选课程。

2.重点做好专业建设。在院长领导下，2017年新开3个新专业，高速铁道工程技术专业招生火爆、公路机械化施工技术、地下与隧道工程技术也顺利成班。组织相关人员对学院现有的6个主要专业培养方案进行优化，开发了1个新专业培养方案（最后成功申报1个新专业，城市轨道交通运营管理）；和江苏东南工程咨询有限公司、南京交通建设项目管理有限责任公司共建了两个订单班“东南班”、“南交班”，两家公司为学生发放奖学金1000元/人，共计4万多；在2016级路桥专业成功实施分方向培养工作。

3.重点做好课程建设。交通学院以校级品牌专业建设为抓手，做好在线开放课程建设，启动在线开放课程建设14门，苗磊刚的课程已经建成准备验收。积极推进学院项目化课程建设，以项目化教学展示课、教案评比、说课竞赛等方式

不断将项目化教学推向深入。

4.重视实践教学体系建设

“道路桥梁工程技术” 品牌专业实训室建设方案规划工作，完成了路基工程实训室、路面工程实训室、路基路面检测实训室、公路施工机械构造、隧道工程检测实训室五个实训室建设任务。

5.加强调查研究，解决问题。主动承担教学任务，深入课堂，通过各种座谈会和其他渠道及时发现教学中问题，解决师生反映问题。深入班级，特别是毕业班，了解学生需求，了解教学过程存在问题并加以解决，了解就业情况，协助学院主要领导做好毕业生就业动员及推荐就业单位等工作。

组织实施和完成了面向全学院学生、针对学院全部课程的两次教学满意度调查和分析工作，组织实施了全学院的教学测评工作；在期中教学检查时，组织学生座谈会，倾听学生的呼声，高度重视他们的意见和建议，做好信息反馈、跟踪整改等工作；组织实施了学院人才培养数据平台填报审核与完善工作。

6.围绕教学质量考核对教学全过程进行管理和优化。建立了基于“教案检查”、“说课”、“常规听课”“督学巡查”、“教师改进”、“学生改进”六个方面的闭路小循环，以及基于“教学准备阶段”、“教学实施阶段”、“教学总结阶段”、“教学改进阶段”四个方面的大循环教学质量动态优化系统。参加学院严格考风考纪巡查工作，全程巡查集中考试，对端正学院考风起到一定促进作用。

全年组织了，项目化教学竞赛课1次、教案评比2次、说课竞赛1次等教学交流和竞赛活动。推进项目化教学改革，促进专业培养质量的提高。

7.组织参加各种竞赛活动，教学管理方面取得了一定的成绩。受学校委托，以路桥15级双轨制工学交替管理经验，编制了“能源交通双轨制工学交替典型案例”；暑期组织Cvil3D国际证书培训，全院共5人获得了Cvil3D国际证书，学院获得Civil 3D国际通用职业资格证书培训点资格；徐志鹏老师指导的毕业设计获省优秀毕业设计一等奖1项；学校项目化教学大赛二等奖1人次（靳会武）；白洋、鲍英基两位老师分获首届高职高专基础力学邀请赛优秀指导教师奖。

三、教科研管理方面，努力营造科研氛围。

建成科研工作站，立项建设了10个挑战杯项目，为科研骨干提供较好的科研条件，为打造科研团队创造条件。

组织自然科学基金、住建部项目各级项目申报工作，2017年，学院科研工作

再创佳绩，全院公开发表论文20篇，其中SCI论文1篇，中文核心8篇；技术服务到款7.5万；发明专利3项，实用新型53项。各类科研项目18项，为中煤第五建设有限公司完成（BIM)应用技术服务项目，合同金额15万元

校企合作方面，2017年和无锡市交通工程有限公司、浙江交工金筑交通建设有限公司、江苏东南工程咨询有限公司、南京交通建设项目管理有限责任公司签订了现代学徒制联合培养协议；在江苏长江机械化基础工程公司挂牌成立科研基地。

2017年2月，和鲍英基老师完成路桥专业国家级专业示范点的申报工作，3月，校报用交通工程产教融合实训平台介绍材料准备；5月，主笔申报的道路桥梁工程技术专业教育部现代学徒制试点项目获得立项；6月，路桥品牌专业介绍“校企深度合作、产教深度融合，提升产业服务能力材料准备；8~9月，参与申报的道路桥梁工程技术专业江苏省高水平骨干专业获批建设；9月，数据平台填报；10月，产教融合数据平台填报，“交通工程智慧建造技术研发与实训平台”产教融合项目350万元财政资金已到账，完成了子项目规划，经费使用管理办法；10月，组织教师学习江苏高等职业教育创新发展卓越计划文件，完成学院《卓越计划》任务摸底调查表上报；10月，高水平骨干专业项目任务书填报；11月，报送了“道路桥梁工程技术专业双轨制工学交替典型案例”参加省优秀职业教育案例展；12月，组织申报徐州市产教融合项目“城市轨道交通工程智慧建造研发与实训平台”；2018.01.08~14，组织申报江苏省英才计划申报：老挝万象省技术学院“铁道工程技术”人才衔接式培养、老挝“供用电技术”高技能人才订单培养两个项目的申报工作。

四、个人工作

完成《隧道工程施工》《公路工程计量与计价》2门课的教学任务；完成《公路工程计量与计价》课程项目化建设任务，初步完成《公路工程计量与计价》在线开放课程建设。参与了1项省级课题研究，实用新型专利2项。

五、廉洁自律方面

旗帜鲜明地反对腐败是本人的一贯立场，作为基层教育战线上一名管理人员，廉洁自律是自己的一项政治任务，能够做到依法办事、依照规章制度办事，以身作则，争做廉洁自律的模范，做勤奋工作的模范。

六、本人工作中的缺点与不足。

总结一年来的工作，感到自己还存在着许多的不足之处，亟待改进。一是理论学习缺乏系统性，不够深入。二是对近年来高职院校教育教学发展的形势了解不够，对最新的高职发展动态把握不够。三是科研能力和科研水平有待提升，承担高水平科研项目能力仍有待提高。四是工作方法还要优化，急于抓工作，有时对教师关心不够。

今年我院专业布局顺利调整，很多老师都依据学院的发展战略调整了自己的方向。虽然有些专业停招了，但有在校学生，我们培养方案的优化和课程的建设从没停止过。原有专业培养方案完善、新专业的调研和培养方案的制定、课程建设、信息化教学大赛、各类项目的申报和任务完成，都凝聚了每位老师的心血。一年来，在教学和课程建设任务非常繁重的情况下，各位领导和老师对我的工作给予了大力支持和无私帮助，在此表达最衷心的谢意。

在以后的工作中，面对新形势、新任务，我将认真总结，努力学习，进一步提高自身素质，努力探索高职院校教育教学规律，为学院更好更快地发展做出应有的贡献。

最后，对各位领导和老师表达最衷心的感谢和由衷的敬意！

第二篇：靳磊述职报告

尊敬的公司领导及各位同仁： 大家好!不经意间，又到冬天了，飘零的叶，虽不舍树的温暖，终究在寒风无情的肆虐下纷纷坠落。曾落入眼中最美的那道黄，也只能无奈的堆积在地面，昨日的美丽却早已不复存在。还没想好与秋天告别，冬天就到来了，岁月的脚步，是如此的匆匆，日子，在一天天键盘的敲敲打打中悄然溜走，还没来不及思考，就迎来了2013年。看着日历总是不忍心将最后一页翻过，因为要告别这一年真的很舍不得。在2012年中，我主要负责我公司承建的中铝国际连城分公司技改项目工程后期工程。我从2009年上班以来已经三年了，在这三年的工作中，由内蒙西部铜材工程、腾达西北铁合金工程、中铝国际连城分公司技改项目工程„„„„„„独立和参与完成各项项目的后期工作，不断的磨练使自身各项素质不断得到提升，也积累了宝贵的工作经验。我有能力、有信心干好工作。

如果用一个词语来形容，我想到了匆匆一别，从09进入建筑业界，回顾近几年来的工作情况：(一)2011年完成岗位工作情况。

工作第一天，从领导手中接到相关资料就投入到了工作之中，开工报告、工程施工组织，质量监督，安全监督手续和施工许可证等前期手续的办理，以及前期标段建筑节能意见书的办理，调整规划总图，调整规划标高，将腾达西北铁合金工程顺利开工。

1、由于前期与甲方各个行政审批部门签订的手续较多，而且有些是公司重要文件更有些涉及到公司商业机密，所以我在日常工作中严格做到了不该说的不说，不该做的不做，及时将重要文件归档，逐一登记，并随时交到办公室存档，随时查阅随时能查到，方便工作手续延续办理。

2、工作日常管理上，做到日清工作制。

每月有月计划、周计划，而我在日常的工作中是以日为工作阶段单位。因为前期工作性质的不同，早一天办完相关的手续就能为公司早日创造利润提供条件，所以，我不断要求自己以日为工作单位做自己的计划，看看哪项做完了，哪项没做完，为什么没做完，剖析原因，尽快解决，争取做到日清，这样做下来，避免了工作的盲目性和无计划性，又使计划工作及时完成。并多次提前完成前期手续办理。

3、从工作态度上、思想上进行引导管理。

前期工作主要以办理各项手续为主，与甲方各个部门打交道时，有的手续必须一把手说了算，有的一把手经常到本单位不久就又出去了如果找不到，手续就会多耽误一天，所以我就依办事相关部门的时间行事，有时上班前到，有时要等到下班以后进行办理。再者与这些部门打交道时，针对不同部门、不同具体办事人员，采取不同的工作方式、方法，引导部门员工做事要勤、细，办事要有耐心、恒心，多动脑、多动手。

前期工作是个与多部门、多科室办手续的工作，所以任凭一个人再加上两支手也不能全顾到，所以很感谢各个部分的权利配合和用心帮助，使前期工作顺利完成。(二)从业务学习、政策掌握上。

在甲方各部门建设项目审批上，有时会有变化，这就需要我们前期工作人员在熟练掌握各项办事手续、章程规定的基础上，还要及时掌握新政策、新规定，避免公司项目在设计上规划上有重大失误、损失，也为公司在项目制定上、规划上提供依据，符合公司总体战略发展要求，所以，我不仅在加强自己部门业务不断学习的同时，及时洞察政府新政策新导向，为公司项目规划提出新问题、新建议、新要求。(三)在公司内部团结协作，在公司外部树立良好形象。前期技术部门是公司对外联络的主要联系部门，不仅公司部门内部之间需加强团结协作，使工作更加顺畅;与外界联系也是一样十分重要，我们不仅代表自己也代表着公司的形象。因此，在日常内部工作中严格要求自己，加强团结、加强协作。工作中与技术部、行政办、财务部、工程部等均建立了良好的工作关系和工作氛围;同时也节制了那些工作不务实、光说不做、乱说是非等不良习气的存在。在对外联系上，首先提高自己的业务素质，也就是练好“内功”，在外办事时才能表现出高素质、高水平，同时也为公司增强了荣誉。(四)时时赶在先，事事抢在前，力争提前拿到审批结果。前期工作，顾名思义，“前”有未来，展望的意思，“期”有约定时日的意思，所以前期工作的界定应该是：带有前瞻、展望的，在规定的时日内完成工作。与我们工作相关的甲方各职能部门均分配了各个部门的专职人员办理各项手续。规定的办理手续是弹性的，有可操作性的。在我具体办理过程中，由于多年来建立的诚信基础，在有些资料不全的情况下也予办理，再及时补上，资料全的情况下及时办理，为下一个办件过程争取尽可能多的时间。

当然“人无完人，金无足赤”，在这一年的工作中也有不足之处。首先，项目的认识深度不足，还需加强项目定位理解;其次，全局协调能力不足;第三，内外协调能力需进一步加强。

2012年已经快完了，为了中铝国际连城分公司技改项目顺利竣工的实现，作为后期的一名工作人员，我也深感身上的重任，也有信心、有能力为实现这一目标勇于承担责任，保驾护航。

一、2012年工作内容：

1、完成中铝国际连城分公司技改项目工程的所有后续手续。

2、配合完成“中铝国际连城分公司技改项目工程的所有尾工的处理。

3、协调好建设过程中的行政检查，协助工程部完成竣工所需的后期手续。

4、完成项目综合验收，并办理后续前期手续。

5、使内业、外业、资料等各项管理更加制度化，更加规范化。

7、提高自身业务素质，做到“内强素质，外树形象”。

8、加强项目前期工作前瞻，及时沟通、及时汇报、严格落实。

二、2012年工作成果总结：

1、对我项目部承建的各子项的工程维修已完成，达到了甲方及监理单位的认可。

2、竣工资料的完成

（1）2012年5月10日完成了各子项的竣工验收证明书的办理。（2）、根据现场施工进度工程七大类资料完成情况： B类技术资料完成34份； C类测量记录完成25份；

D类工程施工记录中隐蔽资料143份，混凝土相关施工记录130份；E类工程试验检验记录，其中混凝土抗压报告421份，钢筋检验报告289份，其它水泥砂石等检验报告571份； F类物资资料214份； G类施工质量验收资料500份。（3）、负责收集本部门文件和资料的发放、回收、借阅、传阅等工作。每天收到的文件性资料都做到在当天内与各科室交接完成，其他资料在没有特殊的情况下都在一到两天内处理完成，无资料积压、不明等情况。无论是对公司内部科室还是与甲方、监理单位来往的资料都建立了详细的登记台帐。

4、负责安全资料的监督和整理，经市站、区站以及集团公司的多次检查，资料基本齐全，无重大缺陷。

三、2012年工作心得及不足

2012年，我在中铝国际连城分公司技改项目工程中，主要工作作为资料员，各分部分项内容繁多，需要细致和耐心的工作态度。在这一年多的时间中，通过各级部门的多次检查和验收，在资料方面虽然没有太大的缺陷，但是还是暴露出了一些需要改进的地方，这给我指明了改进的方向，也相应的督促和提高了我的整体水平，同时还需要多认真学习好规范规程及有关文件资料，掌握好专业知识，提高自己的工作能力，及时做好个人的各项工作。

四、2013年工作目标和计划

过总结过去几年来的工作，找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服。同时还需要多看书，认真学习规范规程及有关文件资料，掌握好专业知识，提高自己的工作能力、业务能力，加强工作责任感，及时处理好个人的各项工作。个人期望发展方向: 从实际出发，从现场管理出发，从理论与实际相结合出发，努力发展成为技术过硬的综合型人才。

五、自我总结

从事一公司116项目部现场技术及资料工作三年中，深深感受到工作的压力、责任的重大；八冶铁军精神时刻鼓舞着我，领导和同事帮助着我，工作生活全在现场，以工作为核心，时刻都在八冶大熔炉里锻炼自己，就自身已不在青涩，成长了很多，也成熟了很多；业务能力也有了很大的进步和提升；现已能独立处理施工、技术及现场协调问题；对于图纸存在的问题及时与监理、设计沟通，形成变更、签证的及时办理。

在技术及质检问题上经过这几年的现场施工经验有了很大的进步，能做到严把质量关；每一道施工程序严格按照国家规范施工；

虽然在这几年的实际工作中得到了飞快的成长，但还有需要改进和进步的地方，处理问题时需要更加细心、周全。

悠悠岁月，或许我们就该安然而适，所有的美好总是走得如此匆匆，美丽也只是过眼云烟最轻描淡写的一笔，过去，现在，未来的一切，不能放手让它溜走，无论在生活中还是在岗位上，作为年轻的我们就要拼命的活着，工作着，只因为，这一切都太值得珍重。曾经的过往，没有人能逃脱时间的束缚，只因我们还在路上，活在现在，或许我们就更应该选择一份淡然，一份宁静，于似水流年里，安然而行，安然而适。

最后，在新的一年的工作中，我将发挥年轻人的优势，拼搏进取，迎接新的挑战克服不足之处，不断学习勇于进取，为实现公司的既定目标作出新的贡献!

第三篇：靳主任述职报告

2008 年 述 职 报 告

一年来，在区委、区政府的正确领导下，本人高举邓小平理论伟大旗帜，认真落实“三个代表”重要思想，坚持科学发展观，紧紧围绕区委、区政府的各项决策及工作部署，在工作实践中认真履行职责，克己奉公，努力把分管的工作做好。工作中，我紧紧围绕 “生产发展、生活宽裕、乡风文明、村容整治、管理民主”的社会主义新农村二十字建设方针，认真落实省、市、区关于社会主义新农村建设的总体要求和工作部署，突出发展特色农业这根主线，进一步强化领导，开拓创新，真抓实干，全区新农村建设的思路更加明晰，机制更加健全，举措更加有力，成效更加明显。

一、不断加强学习，提高政治素质和工作能力 分管新农村建设工作以来，我深知自己的政治素质、思想素质和工作能力，以及经济知识、法律知识、科技知识、政策水平，对全区农村经济发展、社会进步至关重要。为使自己能适应与履职必须具备的能力，一年来无论工作多忙，我都坚持每天抽出时间看书学习。

（二）积极协调资金，确保经费投入。通过采取积极争取财政预算，适度向新农村建设倾斜；协调各帮扶单位及有实力的企业，争取帮扶资金；动员群众筹措资金等多种方式，形成资金合力，在财政困难的情况下，保证了新农村建设各项工作经费的落实，还拿出了一定的奖补资金和扶持资金，有效推动了新农村建设的全面开展。此外，还主动与市直分包帮扶单位联系，帮助试点村争取扶持资金。

三、积极发展现代农业，促进农业增效、农民增收

（一）以工业化理念谋划农业，带动农村特色经济发展

结合我区城郊型农业特点，以发展壮大龙头企业，加强农产品批发市场建设为突破口，全面推进农业产业化进程，发展农村特色经济。在政府的鼓励和扶持下，今年我区涌现出一批市场前景好、带动能力强的农业产业化龙头企业，这些企业生产规模大，效益高，带动能力强，其中航空食品工业园占地面积100余亩，存栏奶牛700余头，带动农户上百户，目前企业总资产1800万元，产值达到2200万元。还下大力气加强了农产品市场建设，扩大了郭家湾蓝天蔬菜市场的规模，完善了市场管理机制，目前

电子信息学校等6所学校为我区的农村劳动力转移培训基地。截止目前，共培训农村劳动力4535人，其中引导性培训2724人，阳光工程职业技能培训1811人，目前已结业1511人，转移就业1505人，培训专业主要有计算机应用、建筑装饰、电气焊、驾驶、厨师等。

四、加强农村基础设施建设，营造农村新风貌

一是大力推进农村沼气建设，促进农业可持续发展。遵循“因地制宜，合理布局，以点带面，综合利用，讲求效益”的农村能源建设方针，通过搞好示范点建设，使典型引路，目标入户。同时，对沼气建设实行以奖代补，充分调动农民建设的积极性，每建1座沼气池和汽化炉，区分别补助300元和150元，街道办事处分别补助300元和150元，目前已新建沼气池和推广秸秆汽化炉253户，并在周家营旺喜种猪场建设了1座150立方的大型沼气池。

二是加大投资，搞好农业基础设施建设。在农田水利基本建设方面，立足高效农业发展需要，坚持改革创新，按照“谁投资，谁所有，谁受益，谁负担”的原则，积极实施农田水利产权制度改革，明确所有权，放开建设权，搞活经营权，调动各方力量参与水利工程建设的积极性。

7上新台阶

回顾2008年工作，一年来虽然竭尽全力、尽职尽责，勤奋工作，但还存在着不少问题，主要是：

一、着手实际工作较多，潜下心来刻苦钻研理论时间较少，用理论指导工作深度不够，学习的主观性还需加强。

二、在研究和处理经济发展、社会事务中，创新意识不够强，冲破框框还不够。

三、深入基层调查研究不够，在为基层、为老百姓办实事、办好事方面还有差距。今后我将以党的十七大精神为指引，进一步加强学习，不断提高自己的理论水平、政治、思想和业务素质，提高经济、社会管理能力，切实转变工作作风，改进工作方法，严格落实中央、省、市、区关于新农村建设工作的部署和要求，深入基层调查研究，切实加强督导考核，不断加强组织领导，大力推进我区新农村建设，努力做好分管的各项工作。

第四篇：述职报告(学武)

述 职 报 告

2010年的工作已结束，今天我们站在2011年的起点上，盘点2010年工作，谋划和打算2011你年工作计划，我们以安全工作为中心，坚持“安全第一，预防为主，结合治理”的方针，深入一线，加强监管，强化服务，采取重点抓，抓重点的安全管理办法，确保了全市全年实现了安全生产，现将一年来的主要工作总结述职，请予以评议。

一、安监股日常管理工作。

安监股是煤矿安全工作综合管理机构，是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四面八方的枢纽，推动各项工作朝着既定目标前进的中心。安监股的工作千头万绪，在煤矿安全管理、应急救援、安全质量标准化、隐患排查治理、复工复产、文件起草、等方面都要为决策提供一些有益的资料，数据并根据领导指示精神作具体的安排、组织、协调工作。面对繁杂琐碎的大量事务性工作，自我强化工作意识，注意加快工作节奏，提高工作效率，冷静办理各项事务，力求周全、准确、适度，避免疏漏和差错，工作基本做到事事有安排，件件有落实。

1、扎实推进煤矿企业兼并重组整合工作

一是圆满完成了煤矿企业兼并重组整合任务。全市31座煤矿通过兼并重组整合为17座，其中，设计产能180万吨的煤矿一座，120万吨的煤矿一座，90万吨的煤矿九座，60万吨的煤矿六座，二是协助完成了14座被整合矿井的关闭任务。关闭矿井作为兼并重组整合的一项重要内容，尽管推进难度非常大，我们仍然按照市局领导要求坚定不移执行关闭工作，到目前，全市煤矿企业兼并重组整合中确定的14座关闭矿井已经有13座关闭到位。

2、积极推进煤矿复工复产工作。

我市16座矿井属本地监管。为4个主体企业，分别是山西义棠煤业集团、山西介休大佛寺集团、山西介休鑫峪沟煤业集团、山西平遥兴盛煤业集团。16座矿井中2010年晋中市批复未停工停产的有4座（义棠、安益、倡源、大佛寺），晋中市批复资源整合基建复工矿井1座（德隆），经我市批准复工整顿矿井有6座（城峰、瑞东、小尾沟、桃园、左则沟、鸿发），批准维护性推进的矿井1座（青云），现查封矿井有4座（南窑头、鑫峪沟、东沟、旺源）。15座基建矿井中，经省局已领取开工报告的有2座，分别是倡源煤业、大佛寺煤业，经晋中局领取开工报告的有山西鑫峪沟德隆煤业，其余12座矿井正在办理相关手续。按照分类管理要求，我们对A类矿井进行常规性安全检查监管；对复工复产的11座矿井及批准维护性推进的1座矿井,进行不间断巡查、专项检查，并配合省、市级部门进行安全检查及指导；对4座未启封矿井全部按C类矿井监管，查封主提升设施，并采取严格的监管措施,严防私自违规作业。

3、全面推进安全专项整治工作

2010年根据省煤炭工业局文件（晋煤执发[2010]848号）精神，制定并落实《介休市继续深入开展煤矿安全生产专项整治工作实施方案》。在煤炭企业中继续深入开展安全生产专项整治工作，在巩固09年煤矿专项整治成效的基础上，紧紧围绕“三个突出”（突出预防为主，突出加强监管，突出落实责任）“三个加强”（加强宣传教育和队伍建设，加强安全基础工作，加强组织协调）“三项建设”（完善工作机制、推进安全法制建设、加强队伍建设）开展安全隐患专项排查整治工作。并制定切实可行的整治方案。

（1）针对09年煤矿安全生产专项整治工作中发现的问题，制定切实可行的排查治理机制，一类企业坚决按要求关闭到位。二类企业必须对隐患严格进行整改，整改不力坚决列入关闭对象。三类企业加强安全管理，每矿实行巡查队员包保监管工作，确保煤矿安全生产。

（2）按照晋中市人民政府办公厅《关于印发组建县级煤矿安全监管巡查方案的通知》（市政办发〔2010〕4号）文件精神及省市相关要求于2010年2月10日组建了“五人巡查监管小组”，分三个中队开展巡查工作，实行每一中队包一公司（鸿发列入三中队监管），每名巡查队员包一煤矿的包保责任制。按照每旬集中巡查5天，驻矿检查2天的监管方式进行管理。

（3）严格落实安全生产事故责任追究制度。对查出隐患整改不力，不认真落实企业安全生产主体责任和监管责任人进行问责，2010年复工复产验收过程中，依据局领导指示精神，分阶段进行全方位验收，坚持“谁验收、谁签字、谁负责”，严禁不经验收擅自组织生产建设。

4、加强日常安全管理，坚决消除安全隐患

2010年，遵照市局领导提出“严格监管，强化服务”的安全监管宗旨，先后组织相关工程技术人员700余人次，对全市煤矿从井上到井下进行了全面彻底地进行了安全检查，共查出各类一般隐患3482条，较大隐患59条，督促整改一般隐患3482条，较大隐患29条。隐患整改实行市煤炭局包保人员及乡镇煤办、所属集团公司监督落实。

一是查煤矿企业安全生产规章制度制定落实情况，二是查安全基础管理情况。三是查安全准入制度执行情况。四是查“三大监控系统”运行情况。五是查煤尘管理情况。六是查火灾防治管理情况。七是查顶板管理情况。八是查机电运输管理情况。九是查火工品使用和管理情况。十是查采掘布置情况。十一是查劳动定员管理情况。十二是查防止自然灾害引发事故灾难情况。十三是查应急救援工作落实情况。

5、加强基建矿井项目检查

（1）为强化对建设矿井管理，市煤炭局下发了《关于加强煤矿建设项目管理的通知》（介煤办发〔2010〕64号），文件就严格落实煤矿项目建

设、施工、监理三方安全责任、加强建设项目“一通三防”及防治水管理，加大安全隐患排查力度、规范煤矿项目建设行为，严格项目审批，严禁违法违规建设等方面提出了明确的要求。

（2）落实安全生产责任制情况。市煤炭局根据上级主管部门相关要求，在全市煤矿安全监管中，严格落实建设、施工、监理各方应负的安全责任，同时，狠抓子公司监管责任及煤矿企业的主体责任，严格考核子公司管理团队进驻接管及主体到位情况。对煤矿企业“六长”“六部”资格进行严格审查，要求制定并检查了煤矿十七种管理制度、各级管理人员安全生产责任制、各类工程技术人员安全生产责任制、煤炭企业各部门业务保安责任制，要求签订并检查了煤矿企业各级、各部层层签订的目标责任书，要求落实并检查了煤矿建设、施工队伍及监理单位施工组织的安全责任制。实行煤炭企业安全监管“有章可循，责任到人”，确保煤炭企业在生产建设活动中做到协调管理，各尽其责。

二、加强自身学习，提高业务水平

由于感到自己身上的担子很重，而自己的学识、能力和阅历与其任职都有一定的距离，所以总不敢掉以轻心，总在学习，向书本学习、向周围的领导学习，向同事学习，这样下来感觉自己一年来还是有了一定的进步。经过不断学习、不断积累，已具备了安监股工作经验，能够比较从容地处理日常工作中出现的各类问题，在组织管理能力、综合分析能力、协调办事能力和文字言语表达能力等方面，经过锻炼都有了很大的提高，保证了本岗位各项工作的正常运行，能够以正确的态度对待各项工作任务，热爱本职工作，认真努力贯彻到实际工作中去。积极提高自身各项业务素质，争取工作的主动性，具备较强的专业心，责任心，努力提高工作效率和工作质量。

三、今后努力方向

在新的一年里，要认真贯彻落实上级有关安全生产的法律法规，完成好局领导交办的任务，加强业务学习，提高自身的业务素质，继续深入实际，深入一线，加强监管，强化服务。首先要采取重点管理，对所有矿井特别是井下做到心中有数，有的放矢；二是要加大监管力度，将有情和无情结合起来，真正把隐患整改落到实处；三是进一步转变思想，提高认识，端正工作态度，在监管的基础上，搞好服务。今后的工作中努力做到：第一，加强学习，拓宽知识面。努力学习煤炭专业知识和相关法律常识。加强对煤炭行业发展脉络、走向的了解，加强周围环境、同行业的了解与学习，要对我局的统筹规划及当前情况做到心中有数；第二，本着实事求是的原则，做好安监股本职工作，坚持及时做到上情下达、下情上报；真正做好领导的助手；第三，注重本部门的工作作风建设，加强管理，团结一致，勤奋工作，形成良好的部门工作氛围。不断改进安监股对其他科室及煤炭企业的支持能力、服务水平。遵守我局内部规章制度，奋力工作，认真提高业务、工作水平，为我市煤炭经济跨越式发展贡献自己应该贡献的力量。

张学武

二0一0年十二月二十日

第五篇：述职报告——曹武

述职报告

时光飞快，转眼间，2010年即将过去，在队院领导的大力支持、专家同事的共同帮助以及项目组成员的顽强拼搏下，本着认真负责的工作态度，务实的工作作风，在突出找矿效果的前提下，踏实苦干，任劳任怨；在工作中不断思考，在思考中不断完善，在完善中不断升华，圆满地完成了勘查任务。

年初，我继续担任老盘道项目负责。面对领导的信任，我也深感责任重大。从做设计开始，我就不断搜集资料，认真听取专家们提出的意见和建议，理顺了工作思路，明确了工作目标，于三月份顺利提交了《内蒙古自治区克什克腾旗老盘道背后锡多金属矿2010详查-普查设计》。

四月份，跟随大部队向内蒙进发。由于海拔高，天气恶劣，出队的第一个目的地并不是自己负责的老盘道，而是赛汉敖包，主要任务是填图。地质填图不仅是地质工作的基础，更重要的是对人的意志与品质的巨大磨炼。在毅力的支撑下赛汉填图工作开展了一个多月。从最初的大雪覆盖，到后期的暴雨洗刷，在与大地“亲密接触”的同时我们也将矿化蚀变、地质界线等连接成图，快速地完成了填图工作。

五到十月份的工作主要是工程施工。由于去年的铺垫，已经充分取得甲方的信任，工作进展顺利。在严格执行规范、满足甲方要求的前提下，认真工作，不断总结规律，转换思想，积累经验，合理调配，充分发挥人的主观能动性，极大地提高了工作效率，保证了工作质量，突出了找矿成果。在每一项工程结束后，都顺利地通过了甲方验收，这样不仅促进了以后的继续合作，也提升了企业的市场地位和市场竞争力，为以后的发展奠定了坚实的基础。矿区今年施工十一个钻孔，完成四千七百多米的钻探，六百三十多米的坑道。

其中，七到九月份兼任赛汉Ⅵ区的项目负责，工作主要有填图、槽探与钻探等。在领导的协调指挥下，仔细斟酌，抓住重点，顺利地完成了兼管两个矿区的工作，为勘查院的决策部署提供了依据。

十月下旬收队回到室内整理资料。工作量多、矿体复杂成为最大的障碍，但是我们大家齐心协力，夜以继日，终于在十二月份提交了《内蒙古自治区老盘道背后锡多金属矿2010详查工作总结》，其中图件有三十八幅，看到厚厚的一摞图纸，真的让人感到欣喜若狂。老盘道矿区在去年发现矿体的基础上，扩大了矿体规模，增加了金属量，通过计算，锡的金属量可达一万五千多吨，初步确定为中型锡矿。

一年的工作虽然结束，但澎湃的心情仍未平息。回顾2010，在长达176天的野外生活中，感触比较深的有：“明确思路、突出效果、用心工作、快速成长”十六字箴言，时刻指引着我；队、院领导的多次看望，温暖人心；克服人员紧张的困难，发掘最大潜力，两个人在最忙的时候奔波四个机台，一个坑道；顶住压力，接受领导交给的重任，兼任两个项目的项目负责，每天往返于老盘道和赛汉Ⅵ区 两个山头，虽累犹荣。所有这些，对我更多的是一种激励，一种无法用金钱衡量的宝贵财富。当然，所有成绩的提高，都离不开队、院领导的大力支持；一切成果的取得，都充满了总工和老专家时时刻刻的细心指导；每项工作的顺利完成，都凝聚了大家的团结协作和密切配合。年轻的我，今后的道路很长，这些经历会作为我漫长地质生涯中的一个记录，铭记于心。

由于担任项目负责时间段，经验缺乏，自己管理水平和技术能力的不足之处也在工作中不断暴露，唯有虚心请教，时刻学习，才能在工作中不断积累，不断完善，不断提高。

作为一名共产党员的我，虽然身处野外，仍然抓住一切可能的机会，了解国家大事，学习党的先进思想，密切联系支部，不断提高自身修养，及时传达党的思想。回到室内，也是积极参加支部组织的各种活动，坚决不做“落后分子”。

几年的工作紧张而忙碌，感触最深的是责任，收获最多的是阅历，增长最多的是知识。愿我能在普查光辉的荫庇下越走越远，为普查的发展贡献青春与力量。

资源勘查院

曹武

2010年1月15日