第一篇：武振华述职报告
述职述廉报告
李元镇副镇长武振华
我叫武振华，男，现年45岁，中共党员，于2011年4月由郭道镇专武干部调整为李元镇副镇长。
调整以来,本人能够及时转换角色，围绕镇党委镇政府
制定的目标,自觉配合,积极工作,在领导的关心、重视和各位同志大力配合支持下,较好地完成了工作任务。现将本人学习、工作、廉洁(德、能、勤、绩、廉)等方面述职如下:
一、在德的方面：
首先能够与镇党委政府保持一致。认真贯彻执行民主集中制，顾全大局，服从分工，勇挑重担。尊重一把手，团结领导班子成员，思想作风端正，工作作风踏实，敢于坚持原则，求精务实，开拓进取，切实履行岗位职责，坚持依法行政，认真负责分管和协管工作，大力支持一把手的工作，促进李元镇各项建设的顺利开展。
二、在能的方面：
熟悉和掌握国家的各项方针政策，能较好地结合实际情况加以贯彻执行；较好地协调各方面的关系，充分调动干部的工作积极性，共同完成复杂的工作任务；有较好的乡镇工作理
论水平，具有本职工作所需的基本技能；能通过调研发现问题，总结经验，提出建议，具有独立处理和解决问题的能力；有一定工作经验，具有一定的指导、管理、协调能力。在指导工作中，总是先认真领会有关文件精神，深思熟虑，拟定工作方案并集思广益，把文件精神与实际情况结合起来，把个人的智慧与集体的智慧结合起来。在工作过程中，坚持靠前指挥，找准工作重点、难点，抓住主要矛盾，有的放矢地解决问题，化解矛盾，牢牢把握工作的主动权。在协调工作中，坚持以人为本，充分发挥人的主观能动性和团队精神，共同完成复杂、繁重的工作任务。
三、在勤的方面：
本人事业心、责任心强，奋发进取，一心扑在工作上；工作认真，态度积极，雷厉风行，勇挑重担，敢于负责，不计较个人得失；工作勤勉，兢兢业业，任劳任怨；一惯没有发生过迟到早退现象。调整以来，特别下乡过程中,认真扎实，善于调查研究，做到心中有底，能为领导决策依据时提供合理的意见建议。
四、在绩的方面：
本人工作思路清晰，计划性、前瞻性强；开拓进取，能够完成本职工作任务和领导交办的其他工作；讲究工作方法，效率较高；能按时或提前完成领导交办的工作，工作成绩比较
突出，效果良好。
1、集中供煤中配合常务副镇长积极工作,深入企业协调供煤，尽职尽责，在供煤的两个多月时间里，没有过一次双休日。
2、在实施新星农村社会养老保险一系列工作中，自己坚持实事求是，按部就班，全镇完成了232100元的保险任务，参保率达到93%。
3、自己被兼任棕治办主任后，面对新工作角色，自己不断加强学习，坚持组织召开全镇的“28日综治例会” 及时了解全镇社会管理综合治理方面的基本情况，认真落实各项工作，使全镇的综治工作仍然保持良好态势。
4自己分管企业、农业、农经等工作，除能坚持企业28日安全例会制度外，能够配合上级有关部门作好常规或时限性工作，保证了李元镇工作在全县的位次。
5、特别在选举工作中，虽然包着两个村，同时开展工
作，自己坚持原则，严格程序，顺利完成了李元、马兰沟村的村委换届工作。
6、自己爱好书法，保持经常练笔不间断，经常参加县
以上书展，多次书法作品被录入书集，并加入长治市书法家协会会员。
五、在廉的方面：
1．严格执行和维护党的“四大纪律八项要求”，自觉
遵守《廉洁从政准则》，自觉做到遵守党的纪律不动摇，执行党的纪律不走样。增强接受监督的意识，主动接受党组织、党员和群众的监督。一直以来，本人严格遵守党的政治纪律、组织纪律、经济工作纪律和群众工作纪律。自觉做到同党中央保持高度一致，不阳奉阴违、自行其是，遵守民主集中制，不独断专行、软弱放任；依法行使自己的职责。2．密切联系群众，努力实现、维护、发展人民群众的根本利益。本人牢固树立正确的权力观、地位观、利益观，树立为人民服务的思想，把群众满意不满意、拥护不拥护、赞成不赞成作为工作的出发点和落脚点，努力为群众办实事、办好事。总的来说，由于转换角色走上新的岗位，还存在很多问题：一是工作经验不足，二是理论学习深度不够，三是心态容易浮躁等。需要在今后工作过程中有待进一步改进与提高，更好地履行作为副镇长的职责。
第二篇：述职报告(学武)
述 职 报 告
2010年的工作已结束，今天我们站在2011年的起点上，盘点2010年工作，谋划和打算2011你年工作计划，我们以安全工作为中心，坚持“安全第一，预防为主，结合治理”的方针，深入一线，加强监管，强化服务，采取重点抓，抓重点的安全管理办法，确保了全市全年实现了安全生产，现将一年来的主要工作总结述职，请予以评议。
一、安监股日常管理工作。
安监股是煤矿安全工作综合管理机构，是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四面八方的枢纽，推动各项工作朝着既定目标前进的中心。安监股的工作千头万绪，在煤矿安全管理、应急救援、安全质量标准化、隐患排查治理、复工复产、文件起草、等方面都要为决策提供一些有益的资料，数据并根据领导指示精神作具体的安排、组织、协调工作。面对繁杂琐碎的大量事务性工作，自我强化工作意识，注意加快工作节奏，提高工作效率，冷静办理各项事务，力求周全、准确、适度，避免疏漏和差错，工作基本做到事事有安排，件件有落实。
1、扎实推进煤矿企业兼并重组整合工作
一是圆满完成了煤矿企业兼并重组整合任务。全市31座煤矿通过兼并重组整合为17座，其中，设计产能180万吨的煤矿一座，120万吨的煤矿一座，90万吨的煤矿九座，60万吨的煤矿六座，二是协助完成了14座被整合矿井的关闭任务。关闭矿井作为兼并重组整合的一项重要内容，尽管推进难度非常大，我们仍然按照市局领导要求坚定不移执行关闭工作，到目前，全市煤矿企业兼并重组整合中确定的14座关闭矿井已经有13座关闭到位。
2、积极推进煤矿复工复产工作。
我市16座矿井属本地监管。为4个主体企业，分别是山西义棠煤业集团、山西介休大佛寺集团、山西介休鑫峪沟煤业集团、山西平遥兴盛煤业集团。16座矿井中2010年晋中市批复未停工停产的有4座（义棠、安益、倡源、大佛寺），晋中市批复资源整合基建复工矿井1座（德隆），经我市批准复工整顿矿井有6座（城峰、瑞东、小尾沟、桃园、左则沟、鸿发），批准维护性推进的矿井1座（青云），现查封矿井有4座（南窑头、鑫峪沟、东沟、旺源）。15座基建矿井中，经省局已领取开工报告的有2座，分别是倡源煤业、大佛寺煤业，经晋中局领取开工报告的有山西鑫峪沟德隆煤业，其余12座矿井正在办理相关手续。按照分类管理要求，我们对A类矿井进行常规性安全检查监管；对复工复产的11座矿井及批准维护性推进的1座矿井,进行不间断巡查、专项检查，并配合省、市级部门进行安全检查及指导；对4座未启封矿井全部按C类矿井监管，查封主提升设施，并采取严格的监管措施,严防私自违规作业。
3、全面推进安全专项整治工作
2010年根据省煤炭工业局文件（晋煤执发[2010]848号）精神，制定并落实《介休市继续深入开展煤矿安全生产专项整治工作实施方案》。在煤炭企业中继续深入开展安全生产专项整治工作，在巩固09年煤矿专项整治成效的基础上，紧紧围绕“三个突出”（突出预防为主，突出加强监管，突出落实责任）“三个加强”（加强宣传教育和队伍建设，加强安全基础工作，加强组织协调）“三项建设”（完善工作机制、推进安全法制建设、加强队伍建设）开展安全隐患专项排查整治工作。并制定切实可行的整治方案。
（1）针对09年煤矿安全生产专项整治工作中发现的问题，制定切实可行的排查治理机制，一类企业坚决按要求关闭到位。二类企业必须对隐患严格进行整改，整改不力坚决列入关闭对象。三类企业加强安全管理，每矿实行巡查队员包保监管工作，确保煤矿安全生产。
（2）按照晋中市人民政府办公厅《关于印发组建县级煤矿安全监管巡查方案的通知》（市政办发〔2010〕4号）文件精神及省市相关要求于2010年2月10日组建了“五人巡查监管小组”，分三个中队开展巡查工作，实行每一中队包一公司（鸿发列入三中队监管），每名巡查队员包一煤矿的包保责任制。按照每旬集中巡查5天，驻矿检查2天的监管方式进行管理。
（3）严格落实安全生产事故责任追究制度。对查出隐患整改不力，不认真落实企业安全生产主体责任和监管责任人进行问责，2010年复工复产验收过程中，依据局领导指示精神，分阶段进行全方位验收，坚持“谁验收、谁签字、谁负责”，严禁不经验收擅自组织生产建设。
4、加强日常安全管理，坚决消除安全隐患
2010年，遵照市局领导提出“严格监管，强化服务”的安全监管宗旨，先后组织相关工程技术人员700余人次，对全市煤矿从井上到井下进行了全面彻底地进行了安全检查，共查出各类一般隐患3482条，较大隐患59条，督促整改一般隐患3482条，较大隐患29条。隐患整改实行市煤炭局包保人员及乡镇煤办、所属集团公司监督落实。
一是查煤矿企业安全生产规章制度制定落实情况，二是查安全基础管理情况。三是查安全准入制度执行情况。四是查“三大监控系统”运行情况。五是查煤尘管理情况。六是查火灾防治管理情况。七是查顶板管理情况。八是查机电运输管理情况。九是查火工品使用和管理情况。十是查采掘布置情况。十一是查劳动定员管理情况。十二是查防止自然灾害引发事故灾难情况。十三是查应急救援工作落实情况。
5、加强基建矿井项目检查
（1）为强化对建设矿井管理，市煤炭局下发了《关于加强煤矿建设项目管理的通知》（介煤办发〔2010〕64号），文件就严格落实煤矿项目建
设、施工、监理三方安全责任、加强建设项目“一通三防”及防治水管理，加大安全隐患排查力度、规范煤矿项目建设行为，严格项目审批，严禁违法违规建设等方面提出了明确的要求。
（2）落实安全生产责任制情况。市煤炭局根据上级主管部门相关要求，在全市煤矿安全监管中，严格落实建设、施工、监理各方应负的安全责任，同时，狠抓子公司监管责任及煤矿企业的主体责任，严格考核子公司管理团队进驻接管及主体到位情况。对煤矿企业“六长”“六部”资格进行严格审查，要求制定并检查了煤矿十七种管理制度、各级管理人员安全生产责任制、各类工程技术人员安全生产责任制、煤炭企业各部门业务保安责任制，要求签订并检查了煤矿企业各级、各部层层签订的目标责任书，要求落实并检查了煤矿建设、施工队伍及监理单位施工组织的安全责任制。实行煤炭企业安全监管“有章可循，责任到人”，确保煤炭企业在生产建设活动中做到协调管理，各尽其责。
二、加强自身学习，提高业务水平
由于感到自己身上的担子很重，而自己的学识、能力和阅历与其任职都有一定的距离，所以总不敢掉以轻心，总在学习，向书本学习、向周围的领导学习，向同事学习，这样下来感觉自己一年来还是有了一定的进步。经过不断学习、不断积累，已具备了安监股工作经验，能够比较从容地处理日常工作中出现的各类问题，在组织管理能力、综合分析能力、协调办事能力和文字言语表达能力等方面，经过锻炼都有了很大的提高，保证了本岗位各项工作的正常运行，能够以正确的态度对待各项工作任务，热爱本职工作，认真努力贯彻到实际工作中去。积极提高自身各项业务素质，争取工作的主动性，具备较强的专业心，责任心，努力提高工作效率和工作质量。
三、今后努力方向
在新的一年里，要认真贯彻落实上级有关安全生产的法律法规，完成好局领导交办的任务，加强业务学习，提高自身的业务素质，继续深入实际，深入一线，加强监管，强化服务。首先要采取重点管理，对所有矿井特别是井下做到心中有数，有的放矢；二是要加大监管力度，将有情和无情结合起来，真正把隐患整改落到实处；三是进一步转变思想，提高认识，端正工作态度，在监管的基础上，搞好服务。今后的工作中努力做到：第一，加强学习，拓宽知识面。努力学习煤炭专业知识和相关法律常识。加强对煤炭行业发展脉络、走向的了解，加强周围环境、同行业的了解与学习，要对我局的统筹规划及当前情况做到心中有数；第二，本着实事求是的原则，做好安监股本职工作，坚持及时做到上情下达、下情上报；真正做好领导的助手；第三，注重本部门的工作作风建设，加强管理，团结一致，勤奋工作，形成良好的部门工作氛围。不断改进安监股对其他科室及煤炭企业的支持能力、服务水平。遵守我局内部规章制度，奋力工作，认真提高业务、工作水平，为我市煤炭经济跨越式发展贡献自己应该贡献的力量。
张学武
二0一0年十二月二十日
第三篇：武振华同志创先争优先进事迹材料
武振华同志创先争优先进事迹材料
武振华，男，1970年7月出生，大学毕业，2004年入党，2000年7月年6月任王坡乡北策城村委会主任，2006年担任党支部书记。几年来，他党为公，执政为民，围绕提高农民收入，保一方平安，呕心沥血，殚精竭优争先，使北策城村驶入了大发展快发展的轨道。2009年，北策城村实现入15万元，农民人均纯收入4000元，成为了王坡乡的红旗村。
一、因地制宜，合理规划，展美好前景
北策城村地处平山县南甸河流域，毗邻孟王公路，全村共有耕地160山林面积1900亩，土地广阔，资源丰富，具有得天独厚的发展潜力。但人们观念陈旧，思想保守，十几年来止步不前，与邻村形成了明显的反差经济一穷二白，群众生活水平较低，干部没干劲，群众没盼头，农村工作展，基本属于瘫痪村。武振华上任伊始，根据这一现状，召集村两委一班泛征求意见，大胆地启用年轻、有文化、有胆识的年青人充实到两委班子使农村班子充满生机与活力。同时，实施了换脑工程，组织干部群众到先学习取经，解放思想，开阔视野。邀请市县专业技术人员到村实际考察，狠抓基础，做优环境，强化服务，科学发展的工作思路，明晰了近抓农牧林业的发展方向，制定了中长期发展规划，力争三年甩掉落后帽子，五年进行列，为北策城村新农村建设描绘了美好的前景。
二、抓作风建设，搞阳光操作，换群众信任
坚持以民主凝心聚力，以制度管人理事。从严以律己做起，依法治村管理。针对群众反映强烈的热点焦点和难点问题，他主要采取了以下几项一是坚决杜绝非生产性开支。几年来，村级生活费结零，租车费、电话费二是民主决策。村里成立了村民代表会、党员议事会、民主理财小组，对心的热点问题实行公开决策，特别是群众关心的财务管理，他采取了民主集体审批的原则，坚持月清季结，每年分两次向群众公布，有效的堵死了理的漏洞，还了老百姓一个明白，给了干部一个清白；三是加强自身建设常召开生活会，开展批评与自我批评，教育双委干部要洁身自好，为民办民作主，当好人民的公仆。公生明，廉生威，狠抓作风建设，抓出了凝聚生了生产力。近几年，班子没有更换过一名干部，节约开支10万元以上团结有力，工作大胆，团结务实，赢得了广大群众的信任。
三、抓发展机遇，谋群众利益，做小康带头人
发展才是硬道理。农民富了，日子好过了，什么事都好办。在发展经民增收上，他主要做了以下几个方面的工作：一是立足农民增收，调整农业解放思想更新观念，努力实现有传统种养业向特色农业转轨。2002年，紧国家退耕还林政策，退耕还林530亩，治理荒滩700亩。2008年，积极响万树进村的号召，抓住我县的优惠扶持政策，在村东岭整治水平沟8千米2.8万个，栽植核桃5.4万株，建成了千亩核桃基地，2009年投资25万口径6米的深井一眼，建蓄水池一座，铺设管道1300米，实现微灌300为了平山县核桃基地样板工程，为农民增收奠定了坚实的基础。二是加强施建设，为农村发展搭桥铺路。2008年，投资5万元，打大口井2眼，扩130亩，2010年投资2.5万元，在菜地铺设管道500米，防渗渠道120米了浇地，解决了村民吃菜难。同时投资23万元，购置了联合收割机、拖台，实现了机耕机播。三是关注民生，为群众办实事好事。2007年，动1.6万立方米，宽开了村西通村路，2008年，又投资24万元，宽开硬化进条，街道1条，累计筑路1500米。四通八达的交通网络，彻底解决了群路难问题。支持教育发展，投资11.5万元，扩建村办小学幼儿班138平李不言，下自成蹊，武振华带领一班人艰苦创业无怨无悔，在群众心目中共产党人创先争优永不言败光辉形象
四、合理利用资源，努力增加集体收入
村级亏损是困扰村级正常运转的一块心病。几年来，他积极抓住税费政策机遇，合理利用本村的山林资源，积极盘点集体资产，着力积累村级取得了良好的成效。武振华针对本村实际，对集体闲散的土地和山林资源盘点，在征求意见的基础上，制定切实可靠的方案，公开拍卖，同时积极家土地整理专项资金，开发整理滩地岭地，建设养殖小区，公开拍卖。一千层浪，这些创新性的做法，使村集体增收20万元，为强化村集体服务下了坚实的物质基础。
武振华同志创先争优，追求卓越，其先进事迹得到了上级的肯定和评。2006年以来，北策城多次被王坡乡党委乡政府评为优秀党支部、红旗划生育先进单位。他本人多次被评为先进工作者、优秀党员、优秀党务工其中2009年被评为石家庄市优秀村党组织书记、平山县优秀共产党员。2010年6月11日
第四篇：述职报告——曹武
述职报告
时光飞快，转眼间，2010年即将过去，在队院领导的大力支持、专家同事的共同帮助以及项目组成员的顽强拼搏下，本着认真负责的工作态度，务实的工作作风，在突出找矿效果的前提下，踏实苦干，任劳任怨；在工作中不断思考，在思考中不断完善，在完善中不断升华，圆满地完成了勘查任务。
年初，我继续担任老盘道项目负责。面对领导的信任，我也深感责任重大。从做设计开始，我就不断搜集资料，认真听取专家们提出的意见和建议，理顺了工作思路，明确了工作目标，于三月份顺利提交了《内蒙古自治区克什克腾旗老盘道背后锡多金属矿2010详查-普查设计》。
四月份，跟随大部队向内蒙进发。由于海拔高，天气恶劣，出队的第一个目的地并不是自己负责的老盘道，而是赛汉敖包，主要任务是填图。地质填图不仅是地质工作的基础，更重要的是对人的意志与品质的巨大磨炼。在毅力的支撑下赛汉填图工作开展了一个多月。从最初的大雪覆盖，到后期的暴雨洗刷，在与大地“亲密接触”的同时我们也将矿化蚀变、地质界线等连接成图，快速地完成了填图工作。
五到十月份的工作主要是工程施工。由于去年的铺垫，已经充分取得甲方的信任，工作进展顺利。在严格执行规范、满足甲方要求的前提下，认真工作，不断总结规律，转换思想，积累经验，合理调配，充分发挥人的主观能动性，极大地提高了工作效率，保证了工作质量，突出了找矿成果。在每一项工程结束后，都顺利地通过了甲方验收，这样不仅促进了以后的继续合作，也提升了企业的市场地位和市场竞争力，为以后的发展奠定了坚实的基础。矿区今年施工十一个钻孔，完成四千七百多米的钻探，六百三十多米的坑道。
其中，七到九月份兼任赛汉Ⅵ区的项目负责，工作主要有填图、槽探与钻探等。在领导的协调指挥下，仔细斟酌，抓住重点，顺利地完成了兼管两个矿区的工作，为勘查院的决策部署提供了依据。
十月下旬收队回到室内整理资料。工作量多、矿体复杂成为最大的障碍，但是我们大家齐心协力，夜以继日，终于在十二月份提交了《内蒙古自治区老盘道背后锡多金属矿2010详查工作总结》，其中图件有三十八幅，看到厚厚的一摞图纸，真的让人感到欣喜若狂。老盘道矿区在去年发现矿体的基础上，扩大了矿体规模，增加了金属量，通过计算，锡的金属量可达一万五千多吨，初步确定为中型锡矿。
一年的工作虽然结束，但澎湃的心情仍未平息。回顾2010，在长达176天的野外生活中，感触比较深的有：“明确思路、突出效果、用心工作、快速成长”十六字箴言，时刻指引着我；队、院领导的多次看望，温暖人心；克服人员紧张的困难，发掘最大潜力，两个人在最忙的时候奔波四个机台，一个坑道；顶住压力，接受领导交给的重任，兼任两个项目的项目负责，每天往返于老盘道和赛汉Ⅵ区 两个山头，虽累犹荣。所有这些，对我更多的是一种激励，一种无法用金钱衡量的宝贵财富。当然，所有成绩的提高，都离不开队、院领导的大力支持；一切成果的取得，都充满了总工和老专家时时刻刻的细心指导；每项工作的顺利完成，都凝聚了大家的团结协作和密切配合。年轻的我，今后的道路很长，这些经历会作为我漫长地质生涯中的一个记录，铭记于心。
由于担任项目负责时间段，经验缺乏，自己管理水平和技术能力的不足之处也在工作中不断暴露，唯有虚心请教，时刻学习，才能在工作中不断积累，不断完善，不断提高。
作为一名共产党员的我，虽然身处野外，仍然抓住一切可能的机会，了解国家大事，学习党的先进思想，密切联系支部，不断提高自身修养，及时传达党的思想。回到室内，也是积极参加支部组织的各种活动，坚决不做“落后分子”。
几年的工作紧张而忙碌，感触最深的是责任，收获最多的是阅历，增长最多的是知识。愿我能在普查光辉的荫庇下越走越远，为普查的发展贡献青春与力量。
资源勘查院
曹武
2010年1月15日
第五篇：靳会武述职报告
靳会武述职报告 2017
2017，在学院党委、行政的领导下，紧紧围绕学院教学工作中心，扎实做好教学管理、内涵提升、课程建设、实训基地建设、教学竞赛、在线开放课程建设等工作，努力营造科研氛围，全面配合各级领导和各职能部门的工作，较好地完成了岗位任务。现述职如下，请领导和老师给予批评指正。
一、政治思想上，不断学习提高。
本人积极学习党政方针政策，自觉接受廉政建设教育，关心国际、国内大事，注重提高个人政治理论修养（参加高等教育管理干部培训平台课程学习必修1395分钟，选修2400分钟学习）。认真参加学院理论中心组学习,结合专题民主生活会所提意见和建议，进行整改落实。我始终坚信，只有把我校建设成为国内职教领域的王牌，我们在职教领域才有话语权。我始终以“主人翁”责任感对待学院的发展，做好本职工作。
二、教学管理上，坚决维护教学工作中心地位。
1.做好学院教学管理文件制定与完善，做到有章可循。教学管理上根据学校要求，本实施精确排课、严格管理，从严控制调课，确保教学秩序。并采取了严格控制外聘教师质量（本没有聘请外聘教师），教学任务安排上优化资源配置，并对能源类专业加开了部分拓展课，在交通类专业中开设《施工安全技术与管理》限选课程。
2.重点做好专业建设。在院长领导下，2017年新开3个新专业，高速铁道工程技术专业招生火爆、公路机械化施工技术、地下与隧道工程技术也顺利成班。组织相关人员对学院现有的6个主要专业培养方案进行优化，开发了1个新专业培养方案（最后成功申报1个新专业，城市轨道交通运营管理）；和江苏东南工程咨询有限公司、南京交通建设项目管理有限责任公司共建了两个订单班“东南班”、“南交班”，两家公司为学生发放奖学金1000元/人，共计4万多；在2016级路桥专业成功实施分方向培养工作。
3.重点做好课程建设。交通学院以校级品牌专业建设为抓手，做好在线开放课程建设，启动在线开放课程建设14门，苗磊刚的课程已经建成准备验收。积极推进学院项目化课程建设，以项目化教学展示课、教案评比、说课竞赛等方式
不断将项目化教学推向深入。
4.重视实践教学体系建设
“道路桥梁工程技术” 品牌专业实训室建设方案规划工作，完成了路基工程实训室、路面工程实训室、路基路面检测实训室、公路施工机械构造、隧道工程检测实训室五个实训室建设任务。
5.加强调查研究，解决问题。主动承担教学任务，深入课堂，通过各种座谈会和其他渠道及时发现教学中问题，解决师生反映问题。深入班级，特别是毕业班，了解学生需求，了解教学过程存在问题并加以解决，了解就业情况，协助学院主要领导做好毕业生就业动员及推荐就业单位等工作。
组织实施和完成了面向全学院学生、针对学院全部课程的两次教学满意度调查和分析工作，组织实施了全学院的教学测评工作；在期中教学检查时，组织学生座谈会，倾听学生的呼声，高度重视他们的意见和建议，做好信息反馈、跟踪整改等工作；组织实施了学院人才培养数据平台填报审核与完善工作。
6.围绕教学质量考核对教学全过程进行管理和优化。建立了基于“教案检查”、“说课”、“常规听课”“督学巡查”、“教师改进”、“学生改进”六个方面的闭路小循环，以及基于“教学准备阶段”、“教学实施阶段”、“教学总结阶段”、“教学改进阶段”四个方面的大循环教学质量动态优化系统。参加学院严格考风考纪巡查工作，全程巡查集中考试，对端正学院考风起到一定促进作用。
全年组织了，项目化教学竞赛课1次、教案评比2次、说课竞赛1次等教学交流和竞赛活动。推进项目化教学改革，促进专业培养质量的提高。
7.组织参加各种竞赛活动，教学管理方面取得了一定的成绩。受学校委托，以路桥15级双轨制工学交替管理经验，编制了“能源交通双轨制工学交替典型案例”；暑期组织Cvil3D国际证书培训，全院共5人获得了Cvil3D国际证书，学院获得Civil 3D国际通用职业资格证书培训点资格；徐志鹏老师指导的毕业设计获省优秀毕业设计一等奖1项；学校项目化教学大赛二等奖1人次（靳会武）；白洋、鲍英基两位老师分获首届高职高专基础力学邀请赛优秀指导教师奖。
三、教科研管理方面，努力营造科研氛围。
建成科研工作站，立项建设了10个挑战杯项目，为科研骨干提供较好的科研条件，为打造科研团队创造条件。
组织自然科学基金、住建部项目各级项目申报工作，2017年，学院科研工作
再创佳绩，全院公开发表论文20篇，其中SCI论文1篇，中文核心8篇；技术服务到款7.5万；发明专利3项，实用新型53项。各类科研项目18项，为中煤第五建设有限公司完成（BIM)应用技术服务项目，合同金额15万元
校企合作方面，2017年和无锡市交通工程有限公司、浙江交工金筑交通建设有限公司、江苏东南工程咨询有限公司、南京交通建设项目管理有限责任公司签订了现代学徒制联合培养协议；在江苏长江机械化基础工程公司挂牌成立科研基地。
2017年2月，和鲍英基老师完成路桥专业国家级专业示范点的申报工作，3月，校报用交通工程产教融合实训平台介绍材料准备；5月，主笔申报的道路桥梁工程技术专业教育部现代学徒制试点项目获得立项；6月，路桥品牌专业介绍“校企深度合作、产教深度融合，提升产业服务能力材料准备；8~9月，参与申报的道路桥梁工程技术专业江苏省高水平骨干专业获批建设；9月，数据平台填报；10月，产教融合数据平台填报，“交通工程智慧建造技术研发与实训平台”产教融合项目350万元财政资金已到账，完成了子项目规划，经费使用管理办法；10月，组织教师学习江苏高等职业教育创新发展卓越计划文件，完成学院《卓越计划》任务摸底调查表上报；10月，高水平骨干专业项目任务书填报；11月，报送了“道路桥梁工程技术专业双轨制工学交替典型案例”参加省优秀职业教育案例展；12月，组织申报徐州市产教融合项目“城市轨道交通工程智慧建造研发与实训平台”；2018.01.08~14，组织申报江苏省英才计划申报：老挝万象省技术学院“铁道工程技术”人才衔接式培养、老挝“供用电技术”高技能人才订单培养两个项目的申报工作。
四、个人工作
完成《隧道工程施工》《公路工程计量与计价》2门课的教学任务；完成《公路工程计量与计价》课程项目化建设任务，初步完成《公路工程计量与计价》在线开放课程建设。参与了1项省级课题研究，实用新型专利2项。
五、廉洁自律方面
旗帜鲜明地反对腐败是本人的一贯立场，作为基层教育战线上一名管理人员，廉洁自律是自己的一项政治任务，能够做到依法办事、依照规章制度办事，以身作则，争做廉洁自律的模范，做勤奋工作的模范。
六、本人工作中的缺点与不足。
总结一年来的工作，感到自己还存在着许多的不足之处，亟待改进。一是理论学习缺乏系统性，不够深入。二是对近年来高职院校教育教学发展的形势了解不够，对最新的高职发展动态把握不够。三是科研能力和科研水平有待提升，承担高水平科研项目能力仍有待提高。四是工作方法还要优化，急于抓工作，有时对教师关心不够。
今年我院专业布局顺利调整，很多老师都依据学院的发展战略调整了自己的方向。虽然有些专业停招了，但有在校学生，我们培养方案的优化和课程的建设从没停止过。原有专业培养方案完善、新专业的调研和培养方案的制定、课程建设、信息化教学大赛、各类项目的申报和任务完成，都凝聚了每位老师的心血。一年来，在教学和课程建设任务非常繁重的情况下，各位领导和老师对我的工作给予了大力支持和无私帮助，在此表达最衷心的谢意。
在以后的工作中，面对新形势、新任务，我将认真总结，努力学习，进一步提高自身素质，努力探索高职院校教育教学规律，为学院更好更快地发展做出应有的贡献。
最后，对各位领导和老师表达最衷心的感谢和由衷的敬意！
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