第一篇：经验交流发言材料(华达建筑)
在全县2012年保障性安居工程质量安全
暨施工现场管理现场会的发言
陕西华达建筑工程有限公司眉县分公司总经理张战鹏
（2012年12月11日）
尊敬的各位领导、各位专家与同仁：
大家上午好！
今天，全县2012年保障性安居工程质量安全暨施工现场管理现场会隆重举行，我谨代表陕西华达建筑工程有限公司表示热烈的祝贺。
陕西华达建筑工程有限公司成立于一九九八年十月，具有国家房屋建筑工程施工总承包一级资质，市政公用工程、建筑装修装饰、钢结构贰级、消防设施叁级资质，系中国建筑业协会常务理事单位、中国建筑施工企业协会会员单位，陕西省建筑业联合会副会长和重点咨询单位、西安市建筑业协会副会长单位。公司具有完善的现代企业制度，获得了ISO9001质量管理体系、ISO14001环境管理体系、GB/T28001职业健康安全管理认证证书。公司年施工能力50万余平方米，年产值5亿元。近几年先后获得“质量、文明工地先进企业”、“全省创建省级文明工地前30名建筑企业之一”、“中国工程建设系统AAA级”信誉企业、“西安市优秀施工企业”、“陕西省优秀施工企业”及“全国优秀施工企业”等十多项荣誉。
今年，我公司荣幸进入眉县县城承担了眉县农业大厦工程建设任务，我公司自进场以来就严格按照ISO9002质量管理体系、陕西省文明工地检查（验收）标准等文件精神的要求，对施工现场管理、质量管理、安全与文明管理等进行精心的策划，本着“承建一项工程、塑造一件精品、树立一方信誉、开拓一方市场”的
1质量管理方针，明确本工程创陕西省文明工地的质量管理目标和树立环保理念，营建良好文明施工氛围，建设花园式施工现场。在施工过程中，建立健全各项管理制度，加强施工现场管理，责任明确、抓好落实；加强质量管理，严格执行有关技术质量标准和规范、规程，认真落实三检制度，不合格产品不能进入下道工序的施工，坚持质量专检，并做好检查记录针对工程特点及易产生的质量通病的施工环节，制订相应的质量通病防治技术措施；坚决贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全管理方针，坚持以人为本的理念，建立健全安全保证体系，安全生产岗位责任制，各类安全防护用具如安全帽、安全带、安全网、灭火器等提供到位，为全体职工办理了人身意外伤害保险，从根本上保证了整体工程的施工安全，对所有进场的职工进行了三级安全教育，每周有安全管理例会，进行安全技术交底。特殊工种持证上岗，定期不定期进行检查。
在施工现场，积极推行标准化建设，办公用房采用装配式活动房，办公室、食堂、宿舍、厕所设施齐全，专人负责管理到位；采用工具式、定型化、可周转重复使用的防护设施搭设操作棚和边口防护；项目部制定了文明教育计划和文明职工公约，并与每个职工签订了文明施工、争做文明工人的协议。项目部现场设置了宣传漫画、安全册，在生活区设置娱乐室，配置电视、报刊、杂志等，利用业余时间举行了象棋和乒乓球比赛，同时定期向职工放映录像，充实了职工的文化生活。
尊敬的各位领导、各位专家同仁，我们陕西华达建筑工程有限公司将继续在建设、监理单位的大力支持下，在主管部门的精心指导和帮助下，有决心、有信心继续努力把农业大厦打造成精品工程、放心工程，为眉县经济建设做出我们的贡献。
谢谢大家！
第二篇：建筑工程质量安全管理经验交流发言
建筑工程质量安全管理经验交流发言
各位领导、同志们：
今天参加地区建设局组织的建筑工程质量安全学习研讨班和全区的同行们共同探讨建设工程质量、安全监管工作，感到非常荣幸。这样的学习班将对进一步加强我县建筑市场管理，规范建筑市场，提高建设工程质量安全生产监管工作起到积极的促进作用。下面我就XX县建筑工程质量安全监管工作与大家共同交流，不妥之处，请各位领导、专家、同行们指正。
近年来，随着我县经济和城市建设步伐的加快，我县的建筑业的到了长足的发展，建设规模不断扩大，工程项目大幅度增加，尤其是ＸＸ地委提出“地县共建”的建设思路后，我县的城市基础设施建设项目和招商引资项目数量剧增，在这种情况下，为了加强对建筑活动的监管，防止建设市场出现秩序混乱、工程质量下滑的情况，我县进一步加大对以招投标为龙头的建筑市场的监管，全面落实工程质量责任制，推行和完善工程质量监理制度，加强对工程质量的监督职能，加大执法力度，依法管理，严格执法，从而使我县的工程质量总体水平有了显著提高。我们主要做法是：
一、加强学习，提高素质，履行监管职责
作为建设行政部门首先要加强自身业务素质，因此，我县加强了对建设工程质量安全监管工作人员的学习工作，采取集体培训和个人学习相结合的方式，使相关管理人员进一步熟悉和掌握建筑工程质量安全方面的法律法规和标准、规范，着重学习了《建筑法》、《建设工程招投标法》、《建筑工程施工许可证管理办法》、《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-99)、《建设工程施工现场管理规定》、《建筑工程质量安全强制性标准条文》等，并结合学习活动，撰写学习笔记，学习心得，提高了监督人员和管理人员的责任心和业务素质，以便更好的履行监管职责。
二、严格实行工程项目报建和施工许可制度
为了规范我县建筑市场各方主体行为，根据《ＡＡ省建筑市场管理条例》和《ＸＸ地区建筑市场管理办法》，我县从98年开始推行工程项目报建登记和施工许可制度，我们对项目报建到核发施工许可证实行全过程的监督管理，通过报建登记，从源头上引导工程建设项目纳入政府监管范围；通过实施施工许可制度，严把项目前期工作关口，基本遏止了边勘测、边设计、边施工的“三边”工程的发生，同时也为工程项目实行招投标、质量监督和工程监理提供了保证。我县对不履行报建手续的工程项目，一律不批准组织招投标活动。2007年，共办理工程报建项目20个，办理工程施工许可证20个，其中房屋建筑11个，市政基础设施项目9个，总建筑面积为75588平方米，总投资达4885万元，报建率和施工许可证发放率均达100%。
三、认真贯彻执行《招投标法》，进一步规范招投标管理工作
依法规范工程招投标活动是我县整顿和规范建筑市场秩序的一项重要内容，我局严格按照《招标投标法》及配套政策法规的要求，招投标监管工作采取了一系列的措施，按照ＡＡ省人民政府办公室转发的《关于ＡＡ省工程建设项目招标范围和规模标准规定》（青政办[2004]75号）通知规定，我县要求招标发包工程中，全部使用国有资金投资或者国有资金投资占控股或者主导地位的工程建设项目，我县要求必须在有形建筑市场实行公开招标，按照公开、公正、公平竞争的原则，择优选择承包单位。对公开招标的项目其招标公告除在国家或我省指定的媒体发布外，同时在ＡＡ省建设工程招标交易网上同步发布，以提高公开招标的透明度。
加强对招标情况书面报告的备案工作，要求招标人在评标工作结束的当天，由招标人按照要求向招标办提交招投标情况书面报告书，在公示期满后没有异议的，招投标监管机构以加盖备案专用章的形式告知招标人后，招标人可发出中标通知书，同时招标人将中标通知书报招投标办备案。2007年，共进行招投标项目23个，总金额6021.11万，招标率达到100%。其中房屋建筑15项，建筑面积达54316平方米，总投资为5283.11万元；市政基础设施工程8项，总投资为738万元。
四、加强执法力度严把质量关
为了进一步加强建设工程质量和安全生产工作，防止质量安全事故发生，去年9月份根据XX县建设局平城字[2007]108号文件《关于对XX县区域内在建工程项目进行质量安全监督执法检查的通知》，对XX县区域内在建建筑工程、市政基础设施建设工程项目进行了质量、安全、执法检查，检查组共检查了XX县城区域内11个在建项目，受检面覆盖了县城区域内全部在建项目。
通过检查共下发停工整改通知书5份、整改通知书4份（其中建设单位2家、监理单位2家），并对3家施工企业及工程监理单位给予了通报批评。并将通报情况上报ＸＸ地区建设局，作为企业不良业绩记入企业管理档案。
第三篇：华达建筑工程公司文化
华达建筑工程公司文化
公司理念：服务至上，质量第一。
公司宗旨：树企业形象，创精品工程，给用户一个满意的家。公司战略：人无我有，人有我优，不断创新，纵深发展。
第四篇：华达电子公司简介
莆田市华达（和达）电子有限公司
Putianshi Huada(Heda)Electronics Co.,Ltd
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福建莆田华达电子有限公司系中外合资企业，自九三年成立以来，一直致力于电子元件的生产经营与开发推广，目前公司主要生产经营陶瓷电容器、独石电容器、片状电阻器、固体钽电解电容器及石英晶体振荡器等新型元件，并以稳定可靠的质量，诚信周到的服务赢得国内外600多家客户的信赖与支持，其中包括福建实达集团、福清冠捷电子有限公司、厦门夏新电子有限公司、南靖万利达集团、青岛海信集团、南京熊猫电子、TCL通信设备（惠州）有限公司、联想集团、方正集团及重庆川仪股份等众多集团公司。目前与TDK、YAGEO & PHYCOMP 等国际知名企业紧密合作，能保证客户及时获得国际最新的电子产品；同时，遍布全国16大城市的办事处，能使客户随时得到满意的服务。与广大新老客户结成长期稳定的合作伙伴，以求共同发展是公司一贯追求的理念。（同时也是日本TDK、台湾国巨，风华的一级代理）华达电子非常感谢希望在不久的将来与贵司有一个密切合作的机会，建立
起长期的平等互利，共同发展的合作关系。欢迎随时咨询！
工厂地址：福建省莆田市赤港华侨开发区邮编：351117 联系电话：0594-3793878传真：0594-3791262 惠州办事处地址：惠州市惠阳区新圩塘吓星运绿洲嘉园聚景阁C1103房 联系电话：0752-3533686传真：0752-3629158 网址：联 系 人： 陈剑勇 E-mail：手机：***
第五篇：经验交流发言材料
党政办主任工作交流会上的发言材料
党政办主任经验材料
各位领导、同志们：
大家好！很高兴有这样一次机会，能够和大家一起交流学习工作。非常感谢县委办领导、同志们的理解和支持，为我们创造了这个交流平台。今天这次发言，主要是针对我自己开展党政办工作以来的一点心得体会，希望领导同志们给予品评，多提宝贵意见，帮助我改进、提高工作。
下面，我就自己在开展党政办工作以来的做法及心得汇报如下：
一、端正心态，甘当 “勤务员”
要想干好党政办工作，心态最重要。一是要始终保持火热的工作热情和高度的责任心。党政办作为乡镇党委、政府的窗口部门，服务是“天职”，要树立甘当“勤务员”的良好心态，我经常和办公室的同志们强调，办公室从主任开始都是服务员，是领导的服务员，更是全乡干部群众的服务员。无论是谁，只要他到办公室办事，都要积极主动搞好各项服务工作。二是要树立“先公后私”的工作觉悟，时刻保持工作状态。我们有一个工作口号就是“五加二，白加黑”，这一点我是深有体会。自任党政办主任一年多来，为了干好本职工作，避免工作出现漏洞，在我的要求下，办公室的同志基本上没有休过双休日，没有休过完整的节假日，手机始终保持24小时开机状态。举一例说，现在正值村委会换届选举，按规定各村委会公章都要统一收交乡政府暂时代为管理，但又不能耽误群众使用，这段时间里，几乎每天都有
大批的村民到办公室盖章，而且在农村，几乎没有礼拜天和日常作息时间的概念，无论周几，什么时间，随时都会有群众需要盖章，这就要求办公室时刻保持有人在岗。三是对事对人要保持一个平和的心态。人们都说办公室工作费力不讨好，容易得罪人，我说不尽然。通过一年多的办公室工作，我认为只要你真诚待人，认真做事，就一定会得到领导和同志们的理解和信任。总之工作中如何调整好自己的心态，我的理解是：对待自己不能妄自菲薄，要做到宠辱不惊；对待同志要一视同仁，做到服务为先。
二、提高素质，争当“业务标兵”
党政办事务繁杂，千头万绪，这就要求党政办主任要具有一定的综合能力。一是要有较高的政治理论水平。要特别关注对涉及农村工作的常用法律法规和有关政策的学习，准确掌握各部门、各站所的办事程序，正确引导外来办事人员，提高机关办事效率。二是要不断提高自己的写作能力。作为一名办公室主任，不仅要有极高的工作热情，还要有较强的文字表达能力。政府行文，要严谨、规范；计划总结，要真实、准确；领导讲话，要体现风格、贴近主题；请示汇报，要围绕事实、语言精练。可以说公文写作费时费脑，每一篇公文，都要用心揣摩，边写边改，并请领导和老同志帮助把关，提出意见和建议，然后再进行修改，经过反复推敲，最后定稿。三是要有一定的组织协调能力和管理经验。对上要注重与上级部门的联系，争取业务上的帮助和支持；要随时掌握本单位各部门、各所站的工作，搞好与各部门的协调；注意办公室内部的分工配合及工作摆布。
三、摆正位置，做好“参谋助手”
作为党政办主任，当好领导的“参谋助手”尤为重要。一要坚持“上为党委、政府领导分忧，下为干部群众服务”的原则。日常工作中要担当起领导的“眼睛、耳朵、脑子”，立足全乡大局，围绕中心工作，领会领导意图，多看、多听、多想，要充分了解全乡的基本情况和各部门的工作进度，时事动态，及时为领导提供真实信息。二要善于与领导沟通，积极落实领导意图。党政办主任，可以处于一个敏感的位置，一定程度上代表了领导的意图，因此，工作中必须保持清醒的头脑，谨言、慎行。要通过自己的言行，正确表达领导意图，树立领导权威。三是在各项中心工作上，要增强工作预见性，比如在信访稳定、防汛抗灾、帮困助残等工作上，要事先准备，做好基础工作，为领导分忧解难。三要做好日常来文、来电、来访汇报工作。要在第一时间内向主要领导汇报，以便使领导及时掌握最新情况。遇到较大问题要及时向主要领导汇报，待领导批示后，立即安排相关部门及人员解决落实，同时跟进汇报，使领导心中有数。总之，在工作中，要不断积累工作经验，提高自身“能参政、善管理”的工作能力，敢于“担担子”，勤于为领导分忧。
四、严格管理，树立“部门形象”
担任党政办主任后，通过细化责任，明确分工，充分调动办公室人员的积极性和创造性。进一步完善并制定了《党政办公室内部分工》、《微机员/档案员责任管理办法》以及《食堂管理办法》等一系列办公室工作规章制度，明确了办公室同志各人职责，做到各司其职，各尽其责，从而使办公室的各项工作都有了质和量的提高。
1、严格把关抓行文。根据有关收发文要求，结合我乡实际，制定
了《党政办公室收发文规范流程》，严格收发文标准，按照规范化标准，提高行文质量，加快了办文速度，做到了文件的及时收发、传阅、送阅。确保党委政府了政令畅通，令行禁止。通过制定《党政办印鉴管理办法》，完善实行了印鉴等级审批制度及使用登记制度。
2全心全意抓接待。提升了办公室接待工作水平，突出重点，注意细节，对接待任务按接待对象、任务性质等分为3个等级接待方案，每个方案在费用和侧重点上都有所区别，在接待前先征求领导意见确定相应等级的接待方案，再按照接待方案灵活机动地做好接待工作。一年多来累计接待了各级领导和各级领导部门的检查、考核、调研等活动100余次，从没有出现纰漏。在对外树立了良好的机关形象的同时，也确立了办公室在同事、领导心目中的良好形象。
3、任劳任怨抓后勤。为了更好的做好后勤工作，由办公室牵头先后制定了《机关办公用品集中采购制度》、《机关车辆管理制度》、《机关卫生责任区责任制》以及《机关食堂管理制度》，使日常琐碎的后勤服务工作有章可循，有据可依。同时，在执行这些制度的过程中，自己即坚持原则，又灵活机动，注意协调各位领导、各部门关系，保证了乡机关的正常运转。
此外，要想完成好办公室工作，一定要争取得到领导对办公室工作的重视和支持，尽可能的为办公室创造良好的办公环境。做为办公室主任，要注重发挥团队力量，培养锻炼年轻同志自主完成工作的能力，工作上把关但不包办，政治上关心，生活中照顾，使办公室形成一个“核心”，让同志们主动、自愿、愉快地去完成好每一项工作。
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