工业地产开发商简介5篇范文

第一篇：工业地产开发商简介

工业地产开发商简介

财富控股集团 财富控股集团是爱尔兰最大最成功的房地产公司之一。由约翰 〃 罗南和理查德 〃 巴罗特于1989年创建于都柏林,财富控股是崛起的都柏林房地产市场的排头兵，在发现和利用房地产发展趋势方面一直占有先机。目前集团旗下控制的房地产组合的价值超过48亿欧元。除爱尔兰市场外，财富控股还涉足包括英国、俄罗斯、欧洲大陆和中国在内的国际市场。

财富控股集团控制着 66.7% 的房地产市场。REO在爱尔兰和英国拥有广泛的有特色、有价值房产的投资组合。REO的投资与开发投资组合包括房产市场（包括办公楼、零售、工业和住宅）所有主要版块中的土地、房产开发与投资。

近年来，集团已经进一步开拓海外市场，特别重视俄罗斯、中国和欧洲大陆的新兴市场。在 2005 年，集团在上海设立了办事处，便于管理其在中国日益增多的开发与投资机会。财富控股中国公司现在在中国已经拥有一个由70多位全职专业人士组成的团队。为了使财富控股能在中国充分利用其作为有影响力的西方开发商的优势，并为西方股东提供一个难得的向尚处于萌芽状态的中国房产市场展示自己的机会，公司成立了China Real Estate Opportunities（“ CREO ”），CREO于2007年7月在伦敦AIM市场上市，现已成功筹集了£2.59亿。

联系人： 集团总部

电 话： +86 21 6282 500

广州珠江实业集团

广州珠江实业集团有限公司成立于1979年6月，是以住宅产业开发、建筑工程总承包、物业经营、旅游酒店为核心业务，以建筑设计、工程监理、建筑装修、酒店物业管理、中介咨询为关联业务的国有大型企业集团。在地产及建筑工程业界以历史久远、业绩彪炳、信誉卓著、实力雄厚而享有盛名。

联系人： 集团总部—转负责人

电 话： 020-87769628

邮 箱：

惠州市中金地产实业发展有限公司

中金公司创建于2004年，是一家专业从事工业地产的集团化企业，本着“促地方发展、助客商发财”为宗旨，以“诚信、务实、创新、高效、共赢”为经营理念，致力于搭建一个国际性的工业地产商业交易平台，为政府、开发区、园区、国内外客商提供全方位的营销推广、招商策划、代理招商、投资代理、土地开发等工业地产招商综合服务。发展至今，凭借公司雄厚的实力与优良的企业文化，依托所拥有的强势媒体资源和专业招商团队，在中国工业地产领域脱颖而出成为一匹黑马，在市场中纵横驰骋，取得了一个又一个辉煌的战绩，同时也赢得政府、开发区、园区、国内外客商广泛的赞誉，积极推动着中国产业地产稳健发展，中金公司全体同仁雄心万丈、壮志凌云的鸿鹄之志，将引领我们继续保持不断进取、不懈追求的优秀品质，为搭建一个国际性的工业地产商业交易平台而孜孜不倦的奋斗，从而实现“融汇全球经济、搭建产业桥梁、推动工业进步、携手共建辉煌”的宏伟目标。

联系人： 孙经理

电 话： 0752-3381189

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上海金桥（集团）有限公司

上海金桥（集团）有限公司成立于1990年，是承担国家级开发区上海金桥出口加工区开发建设任务的大型国有企业，主要负责开发区27.38平方公里范围内的土地开发、基础建设、招商引资、产业发展和功能配套。

集团根据浦东开发开放的战略目标，以开发区建设为根本任务，努力把金桥开发区建成国内一流、世界水平的开发区，取得了令人瞩目的成就。截至2005年底，已累计开发土地近24平方公里，基础设施达到“九通一平”的一流标准；金桥开发区累计引进项目658个，吸引中外投资146.7亿美元，构筑了以电子信息、汽车制造及零部件、现代家电与办公设备、生物医药与食品加工为主导产业的上海规模最大的先进制造业基地。2005年，金桥开发区工业总产值达到1320亿元。近年来，集团加快生产性服务业的发展，精心打造生产性服务业集聚区，引进了一大批研发设计和总部经济项目，形成了金桥“二次开发”的新亮点。

集团在推进开发区建设的同时，十分注重自身的经营发展，坚持房产开发为主业，在开发区内建设了总量超过100万平方米的工业厂房和研发办公楼，规划开发了上海最适宜境外人士居住的现代化社区??“碧云国际社区”，并建设了一批高水准的教育、医疗、购物、餐饮、体育、休闲、娱乐等配套设施。

目前，集团资产规模超过70亿元，具有房地产开发一级资质，拥有全资、控股和参

资企业50余家。“十一五”期间，金桥集团将以“二次开发，再造金桥”为目标，到2010年，金桥开发区工业总产值达到2650亿元，生产性服务业产值达到530亿元，集团经营业绩和管理水平再上一个台阶，努力使金桥集团在浦东新一轮开发中取得更快更好的发展。

联系人： 集团总部-转负责人

电 话： 021-50301818

星月集团上海投资有限公司

星月集团上海投资有限公司（以下简称“星月投资”）是中国民营企业500强——星月集团的战略核心企业。星月集团始创于1989年，横跨浙江、江苏、上海“两省一市”，总部设立于浙江省中部、享有“中国五金之都”美称的永康市，现涉足动力、车业、门业、工具、太阳能、IT、房地产、化工、金融投资等九大产业，下属23家子公司。星月集团企业综合实力、行业排名浙江省民营企业100强、中国民营企业500强，并被列为“全国大型工业企业”，在中国私营企业纳税百强中排第19位、在浙江省私营企业十大纳税明星中排第3位，连续6年纳税在永康市排行第一。

电 话： 86-21-68865506

邮 箱： xingzhengbu@chinacp.com 富士康科技集团

富士康科技集团在总裁郭台铭先生的领导下，以前瞻性的眼光与自创颠覆电子代工服务领域的机光电垂直整合“eCMMS”商业模式，提供客户囊括共同设计(JDSM)、共同开发(JDVM)…… 全球运筹及售后服务等等之全球最具竞争力的一次购足整体解决方案。

富士康科技集团是全球3C(计算机、通讯、消费性电子)代工领域规模最大、成长最快、评价最高的国际集团，集团旗下公司不仅于亚洲及欧洲的证交所挂牌交易，更囊括当今捷克前三大出口商、大中华地区最大出口商、富比士及财富全球五百大企业，及全球3C代工服务领域龙头等头衔。

集团多年来致力于研发创新，以核心技术为中心，包括：纳米技术、绿色制程技术、平面显示器技术、无线通讯技术、精密模具技术、服务器技术、光电 / 光通讯技术材料与应用技术及网络技术等。集团不仅具完善的研发管理制度，更在智权管理上努力耕耘，积极地以提升华人之国际竞争力为己任；截至2005年底已在全世界共获超过15,300件专利，因此集团不仅在美国麻省理工学院的全球年度专利排行榜(MIT Technology Review)中，是全球前二十名中惟一上榜的华人企业。也因如此，才能被美国财富杂志评鉴入选为全球最佳声望标竿电子企业15强，并成为全球惟一能在过去五年持续名列美国商业周刊(BusinessWeek)科技百强(IT100)前十名的公司！

富士康（太原）工业园区,富士康晋城工业园,富士康(武汉)科技工业园,深圳富士康工业园,富士康(烟台)科技工业园,富士康(沈阳)科技工业园

电 话： +886-2-2268-346

邮 箱： WebAdmin@foxconn.com

津通投资建设有限公司

津通集团，是一家以工业科技地产开发为主业，集住宅、商业地产开发，产业发展和产品研发及制造为一体的大型集团公司，下辖津通投资建设有限公司、津通创业投资有限公司、津通物业管理有限公司、津恒能源科技有限公司等多家企业。津通集团将继续充分结合西方的管理理念和东方的人文精神，锻造高效、专业、和谐的企业氛围和文化，坚持一业为主，多元发展的理念，以工业科技地产带动产品制造、研发等相关产业的发展，使集团保持稳健的经营格局，在全球化的进程中不断前进。

津通投资建设有限公司开发建设的“津通国际工业园”位于常州南翼武进高新技术产业开发区，占地1000亩，规划建设面积90万平方米，目前已建成近30万平方米的17座高标准工业厂房、1座生产服务中心和1座生活服务中心，还有逾10万平方米的标准厂房及研发大楼也即将正式投入使用。

联系人： 集团总部-转负责人

电 话：（86）519-8622088

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天津鑫茂科技投资集团

天津鑫茂科技投资集团始建于2000年12月26日，拥有参控股公司43家，注册总资本2.23亿元，拥有在深圳股票交易所主板上市的鑫茂科技股份有限公司（股票代码：000836）。集团主业是开发建设经营科技园，同时投资培育高科技产业、孵化服务中小科技企业。

目前，鑫茂民营科技园总占地面积1136亩，总规划建设面积138万平方米，已建成南开、华苑、军民两用技术产业基地、国家IT软件出口及培训基地、光纤研发生产基地等六个民营科技园。56万平方米的庭院式汽车产业孵化器和新能源新材料产业基地正在建设中。

鑫茂民营科技园现已聚集了近700家中小科技企业，行业涉及光机电一体化、航空航天、IT软件、医疗器械、新材料、新能源等领域。2007年，预计全园总产值将突破100亿元，其中，鑫茂集团参控股的43家企业产值将超过20亿元，为推动区域科技经济发展和政府涵养税源发挥积极的作用。

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电 话： 022-83713791、83

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第二篇：山胜实业有限公司工业地产项目简介

深圳市山胜实业有限公司，“绿色低碳”高功率智能化厂区项目介绍

一、项目背景

2012年 8月21日深圳国际低碳城核心区项目启动仪式，在龙岗区坪地街道高桥工业园举行，正式拉开总规划面积约57平方公里的深圳国际低碳城开发建设的序幕。标志着深圳国际低碳城核心区项目正式开建，2010年6月以来，深圳联合日本、德国、美国、荷兰等国家开展广泛多元合作，在龙岗区坪地建设国际低碳城，拟建设成为全球标杆性低碳发展综合示范区。在国家发改委的支持和推动下，成为中欧可持续城镇化合作项目。根据相关规划，深圳国际低碳城将打造5大中心——国际低碳技术集成应用示范中心、低碳产业与人才聚集中心、低碳技术创新研发中心、低碳技术博览交易中心、低碳发展技术和服务输出中心，并以符合国际化“2.5代产业”（生产性服务业）园区的项目配置与空间组织，集成先进的“低碳规划”与“绿色建 筑”技术形成“一核四区”的“项目群落”布局——“一核”为“低碳综合服务核心”，“四区”为科技研发A区、科技研发B区、中试研发区、综合配套区。国际低碳城将具备独特的研发、中试中心、公司核心技术产品的生产中心，和现代物流运行服务等第二产业运营的职能，强调产城一体，兼具第三代产业园区的高端服务与环境品质的需求。核心区项目包括：高桥片区中部33公顷已经完成土地整备用地和22公顷绿色低碳改造区，规划面积约55公顷，总建筑面积约180万平方米，总投资约103.7亿元，建设周期为7年。昨天的启动仪式上，龙岗区政府与市特区建发集团签署《战略合作框架协议》、《关于国际低碳城坪西土地整备和开

发合作协议书》；坪地街道办代表龙岗区政府，与入驻深圳国际低碳城的11家企业代表签署《入驻协议》。核心区17个涉及低碳产业、低碳社区改造、绿色建筑、生态和基础设施建设等领域的项目先期启动建设，总投资额超过66亿元。

各入驻公司项目：

7、盛隆兴电子（深圳）有限公司，移动通信及终端设备制造项目，总投资4亿元；

8、深圳市东维丰电子科技有限公司，计算机外部设备制造项目，总投资3.2亿元；

9、深圳市山胜实业有限公司，高功率因素智能化厂区项目，总投资

1.55亿元；

10、深圳珈玮光伏照明股份有限公司，照明器具制造项目，总投资3亿元；

11、深圳市富泰和精密制造有限公司，精密零件研发生产项目，总投资1.58亿元；

12、深圳市万益电子科技有限公司，智能节电器、LED生产制造项目，总投资8亿元；

13、深圳市创世纪转基因技术有限公司，转基因抗虫棉种植项目，总投资1.56亿元；

14、深圳市杰科电子有限公司，数码产品研发及生产项目，总投资3亿元；

15、深圳市京泉华电子有限公司，新型智能电力产品研发项目，总投资5亿元；

16、深圳市三利谱光电科技股份有限公司，厂房及生产线建设项目，总投资4亿元；

17、深圳市光大激光技术有限公司，激光设备研发及生产项目，总投资1.8亿元。

二、项目主题：低碳绿色特征概括为以下几点： 经济性、安全性、系统性、动态性、区域性。经济性指在发展低碳工业区相比同类工业厂区更能体现经济能够产生巨大的经济效益；安全性意味着发展消耗低、污染低的产业，对人类和环境具有安全性；系统性指在发展低碳城市的过程中，需要、企业、金融机构、消费者等各部门的参与，是一个完整的体系，缺少一个环节都不能很好地运转；低碳工业区建设体系是一个动态过程，各个部门分工合作，互相影响，不断推进低碳城市建设的进程；低碳城市建设受到城市地理位置、自然资源等固有属性的影响，具有明显的区域性特征，而该项目具备此种条件。

2低碳绿色建筑的特征：节能减排, 循环经济。

A.建筑本身较传统建筑，其耗能大大降低。

B.尊重整体自然环境，人文需要，气候特点，因地制宜，就地取材，没有明确的建筑模式和规则

C.充分利用条件，阳光，空，注重内外部的有效联通，其开放的布局较封闭的传统建筑的布局有很多区别.D建筑过程中，对整个过程都注重环保因素,使相关资源能回收利用

三智能化厂区项目具体介绍

1.三.规划设计：

A．坚持以人为本，突出环境效益。即考虑到工业建筑的实效性，又不能忽略对环境的保护和质量，把提高区内的环境与工业区建筑的特性有机结合，作为规划设计的基本出发点和目标。

B．努力将新观念、新技术、新材料与传统的工业建筑有机的结合，提高工业建筑的功能质量和环境水平。即把工业建筑的实效性和观赏性结合起来，为工作人员提供舒适、安全、经济、超前的现代化工作空间。

C．建筑设计充分考虑到其特性。即规模化、实效化、充分体现建筑的节奏感，并综合考虑日照、朝向、自然通风等条件。

根据甲方要求该地块进行一次性规划, 工程包括一栋主厂房、一栋综合楼和一个集散广场。

由于该工程为工业厂区，根据规范要求及用地环境特征，将建筑沿市政道路方向成行排列，以充分利用日照。在厂区道路两旁，均设置2-3米宽的绿化带，并在厂区入口处设置集中式绿化广场，并附小品等景观，使整个厂区生机盎然。给工作、休息，提供了一个良好的环境。

该厂区建筑设计采用现代风格，简约式格调，白色的顶带以及大面积的天蓝色墙面，绿色玻璃窗。既注重环保，又在强烈的动态对比中，充分体现出现代工业建筑的个性和时代气息，表达出该企业英姿焕发的勃勃生机。

2本项目位于深圳市龙岗区坪地街道办高桥工业区，教育北路以东，佳兴路以南，为沿街地块4,西边和北边为已建的工业区。(地块编号为G10221-0567)。

A规划用地面积：19840.83 M2

B总建筑面积）：43785.61m2

计容积率建筑面积：43533.61m2

其中，厂房建筑面积： 36622.10m2

综合楼建筑面积：6897.51m2

其它建筑面积：266.00m2

C建筑覆盖率：20.7%

D建筑容积率：2.19

E绿化率：30%

F停车位：116个

四、工业地产的发展

工业地产低碳绿色是房地产企业基于生态、社会、经济协调发展需要的营销模式创新，是房地产企业创新的发展模式，是企业社会双营模式。1我国当前的社会、经济、技术条件，要求务实推进低碳城市规划建设。

低碳城市规划建设本身蕴藏着巨大发展机会。推进低碳城市规划建设中，应着力加强技术和制度的自主创新，实现跨越式发展。但与国外的一些城市相比差距还是较大。

2，有利于企业占领市场和扩大市场销路。

在我国已经有相当多消费者的绿色建筑消费意识正在被唤醒，产生了主动消费绿色建筑的强烈愿望，满足消费者的绿色需求，可以扩大市场占有率，提升企业的市场竞争能力，更好地面对房地产市场转型的压力。3，可营造绿色文明，促进企业塑造绿色文化。

通过绿色营销的活动，可以协调“企业——保护环境——社会发展”的关系，使经济发展既能满足当代人需要，又不至于对后代人的生存和发展构成危害和威胁，促进社会文明的进步。企业通过实施绿色营销使全体员工树立绿色营销观念，并在此观念指导下在企业内部营造清洁、绿色、环保、安全的工作环境，有利于保护企业职工身心健康，更有利于培育企业“绿色文化”。

第三篇：项目说辞-开发商简介

南京新苏置业有限公司简介

南京新苏置业有限公司（原苏州工业园区永信置业有限公司）于2001年3月在苏州合资设立，从事房地产开发、经营、咨询及建材、机电产品销售，注册资本2000万元。经批准于2001年12月迁址至南京市长虹南路310号。经过几年发展，目前已拥有总资产36523万元，净资产14613万元。

本公司实行董事会领导下的总经理负责制，现任法人代表魏中连先生。现有员工35人中，中高级专业人员占86%，2003年1月经南京市建委核准为项目三级房地产开发企业。

本公司现开发两地块均位于规划作为南京城市副中心的河西新城区北段，紧邻兴建中承担十运会主会场——南京奥林匹克中心，后期升值潜力巨大。

一期项目位于南湖路29号，定名为“嘉怡苑”，实测总占地面积15102.4平方米，开发6层商住楼1栋、6层住宅楼4栋及17层住宅楼1栋，总建筑面积43488.75平米。此项目已基本完工，社会反映良好。

二期项目位于南京市应天西路，实测总占地面积28422.1平方米，拟开打5幢高层住宅，1幢商业用封、1幢幼儿园以及满堂红的地下室，经批准规划面积92023.67平方米，该项目主题结构为深圳华森设计与顾问有限公司。此项目取得国有土地使用权证宁建国（2002）字第07411号和建设工程规划许可证河西建筑[2003]0009

号。该项目已经开工，预计2004年10月完工，动态总预投资达26600万元。

我公司依靠股东雄厚实力，加快公司迅速成长。除已经开工项目，尚拟独立投资4亿元在玄武湖畔开发国际高档酒店公寓，与麒麟镇合作开发新型休憩林地项目“人居森林”，力争通过3到5年发展，尽快形成公司形象和品牌。

第四篇：工业地产营销年终工作总结

敬请关注：工业地产营销个人年终工作总结，希望从中有所启发——

一、工作进展情况回顾

任何工作都离不开人的主体元素。于是首先就从学会做人，踏实工作做起；其次是掌握国家和开发区宏观政策，企业本身内部环境和企业投资环境，比如开发区优惠政策、政府总体规划、行业发展动态和城市建设发展动态等；还有微观环境和园区竞争情况；再次是饮水思源，摸索有效的营销推广方案，经常思考这样的问题：怎样花最少的钱达到最好的宣传效果?通过什么样的方式才能找到准客户现阶段工业城项目还存在什么问题，应该先从哪方面入手解决营销难的问题：

年 月—年 月的主要工作：

1、配合完成中秋晚会

2、协助完成汽配展活动

3、完成网络推广工作

4、积极配合公关活动

5、完成工业城招商的内部协调和调研，帮助完善招商基础资料

6、配合同事完成其他工作内容

7、推陈出新,不断完善营销思路,制定营销策略

8、完成临时性交代的任务

二、基本工作情况和做法

(一)不怕困难，建立把项目策划好的信心。

认真分析新形势新情况，正视新挑战，沉着应对，及时调整工作策略。一是认真学习北京工业地产宏观环境和 的相关政策和规划，提高对它的理解和认识，以积极的姿态迎接困难，树立信心，始终保持旺盛的工作精神，千方百计挖潜营销思路。二是注重市场信息的收集和鉴别、分析能力，应对竞争对手的营销策略和市场推广策略，以之来调整我们的营销战略和策略；三是积极争取领导的支持和帮助，在制定营销策略和市场推广方案的时候，由于各自存在思维差别，肯定会出现意见不一致的情况，但对出现的问题和遇到的难题，会认真“把脉、会诊”，及时调整方式方法。虽然我离完成公司期望指标和自己计划的目标还存在差距，但在目前严峻困难的形势下，我认为所付出的努力和艰辛一定不会白费。

(二)从细分市场找到目标客户。

力求按照不同的特征来进行市场细分，市场细分有三条好处，一个是获得消费者高度的忠诚度，一个是保护适当利润，一个是容易获得成功。比如追求相似利益的企业、具有相同行业特性的企业、相同国度的企业等等。

虽然园区在设计研发的时候就进行了市场的细分，但是这种细分往往相对是粗线条的，因此在具体实施销售的时候有必要进行更为明确的目标市场细分，根据产品推广的不同阶段，针对更加明确的目标客户，使用合适的营销策略和方式。

(三)与世俱进，转变策划观念和思维模式。

工业地产作为客观存在的比较特殊的产品，其营销思路和推广方法也会与其他产品有所差别，尤其是民用地产，它的特点是以感性诉求为主。而工业地产的特点是从理性诉求的角度进行宣传策划。工业厂房的需求量及其目标客户群的隐蔽性和分散性，就决定了它的宣传模式必须创新和媒体选择更具针对性。所以转变策划观念和思维模式是势在必行，把联东工业园打造成为具有全国前沿性和战略性的工业地产的典范。

(四)提升自身专业素养和工作技能，提高工作效率。

在常规工作的基础上，注重自身专业素养、沟通技能与工作能力的提升。自我抓基础、抓内功，一是抓实效工作，不断提高自我工作素质，使自己成为策划的行家里手；二是注重自我工作作风的培养及业务能力的提高，着力提高工作效能。

三、存在的问题

目前在营销和宣传等方面存在的问题：

(1)信息网络还不够健全，信息量和信息来源渠道还不够多。

(2)招商方式创新不够，仍以传统的为主，面对面接触居多，招商效率低；

(3)招商面还不够宽泛，信息含金量偏低。

(4)已建的厂房结构比较单一，缺乏个性化，不能切合市场企业多样化厂房需求的实际。

(6)给客户承诺的配套设施跟不上，工程不能同时完工。

(7)与北京 园区，横向纵向的比较，在价格上没有优势，价格相对偏高，尤其是销售价格。

(8)厂房的设计合理性和园区的规划不是市场需求的最佳体现

(9)工业城的定位缺乏远瞻性和市场引导性,内部招商组织结构建立的不科学，宣传推广的力度比较小。

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五、工作中的体会与思考

通过我两个月对工业地产营销的认识和实践，主要有以下几条体会和思考：

1、领导对营销的重视程度及其思想观念是营销策略的制定和营销思路能否成功施行的决定因素。

一是领导对部门或个人的重视，使得个人能力增强，获得更多的资源和协助，对营销方案的真正实施也有帮助，甚至可能扭转乾坤。

二是战略重点的定位重视，比如说领导对工业城的主体思路，对投入产出比的概念的认识，要建立品牌就得加大投入，不断创新，连贯实施。实践证明，领导对指导性工作重视了，认识到位、支撑到位了，有机构，有人手，有支撑，有管理，有推动，事情就会办的更好。相反，倘若仍停留在“等、靠、要”的阶段，则只能走下坡路。

2、优化组织结构，畅通内部信息沟通渠道，明确责任，提高工作效率的是前提。

提高工作效率的关键是明确个人工作职责，部门分工明确，发挥个人专长，完善组织架构，组织结构扁平化，保障信息沟通无障碍，事事有人做，人人有人管。

3、加快工业园的软硬件环境，完善营销制度，提高营销推广实施力度，加强公关是当务之急。

基于工业城要打造成知名的工业地产项目，提高工业城的核心竞争力是当务之急，也就对园区硬环境基础设施、厂房建筑档次、工业园规划档次等和软环境物业服务、物业管理、园区文化建设等方面提出更高要求。通过创新观念、盘活思路制定出有效科学的营销战略和营销策略，同时加强公关以辅助作用。

两个月来，我所取得的每一个进展，都是行政中心各位同事关心支持的结果，我还存在着许多不足，所能看到的成果不大，实现目标的距离还比较远，希望通过总结学习，不断提升自己，按照 年既定的目标前进，做好每一件事。

编辑：xiexiebang

第五篇：工业地产开发流程

工业地产开发流程

第一：房地产开发公司的设立

房地产开发公司设立阶段的法律程序

一、内资房地产综合开发公司的设立

1、公司设立准备；

2、申请资质等级审批；

3、申请办理企业名称预先核准；

4、办理工商注册登记；

5、办理税务登记

二、外资房地产开发公司的设立

6、申请批准项目建议书；

7、办理企业名称登记；

8、送审合资或合作合同、章程；

9、申领外商投资企业批准证书；

10、办理企业登记

「开发公司设立阶段的相关税费」

1、企业法人开业登记费；

2、企业法人变更登记费；

3、企业法人检验费；

4、补、换、领证照费

第二：开发项目的立项和可行性研究：

房地产开发项目的立项和可行性研究阶段的法律程序

1、选定项目，签定合作意向书；

2、初步确定开发方案；

3、申报规划要点；

4、申报、审批项目建议书；

5、编制项目可行性研究报告；

6、申报、审批项目可行性研究报告 「项目立项和可行性研究阶段的相关税费」

1、可行性研究费；

2、建设工程规划许可证执照费

第三：开发项目的规划设计和市政配套

●开发项目规划设计和市政配套阶段的法律程序

一、房地产开发项目的规划设计

1、申报选址定点；

2、申报规划设计条件；

3、委托作出规划设计方案；

4、办理人防审核；

5、办理消防审核；

6、审定规划设计方案；

7、住宅设计方案的专家组审查；

8、落实环保“三废”治理方案；

9、委托环境影响评价并报批；

10、建设工程勘察招、投标；

11、委托地质勘探；

12、委托初步设计；

13、申报、审定初步设计

二、房地产开发项目的市政配套

14、征求主管部门审查意见；

15、落实市政公用设施配套方案；

16、报审市政配套方案；

17、1

市政各管理部门提出市政配套意见；

18、市政管线综合●开发项目规划设计和市政配套阶段的相关税费：

1、工程勘察（测量）费；

2、工程设计费；

3、建设工程规划许可证执照费；

4、竣工档案保证金；

5、临时用地费；

6、临时建设工程费；

7、建设工程勘察招标管理费；

8、勘察设计监督管理费；

9、古建园林工程设计费 第四：开发项目土地使用权的取得

●取得开发项目土地使用权的法律程序

一、国有土地使用权的出让：

1、办理建设用地规划许可证；

2、办理建设用地委托钉桩；

3、办理国有土地使用权出让申请；

4、主管部门实地勘察；

5、土地估价报告的预审；

6、委托地价评估；

7、办理核定地价手续；

8、办理土地出让审批；

9、签订国有土地使用权出让合同；

10、领取临时国有土地使用证；

11、领取正式国有土地使用证；

12、国有土地使用权出让金的返还

二、国有土地使用权的划拨：

13、国有土地使用权划拨用地申请、14、主管部门现场勘察、15、划拨用地申请的审核、报批、16、取得划拨用地批准

三、集体土地的征用：

17、征用集体土地用地申请、18、到拟征地所在区（县）房地局立案、19、签订征地协议、20、签订补偿安置协议、21、确定劳动力安置方案、22、区（县）房地局审核各项协议、23、市政府下文征地、24、交纳菜田基金、耕地占用税等税费、25、办理批地文件、批地图、26、办理冻结户口、27、调查户口核实劳动力、28、办理农转工工作、29、办理农转居工作、30、办理超转人员安置工作、31、地上物作价补偿工作、32、征地结案

●取得房地产开发项目土地使用权的相关税费：

1、地价款（土地出让金）；

2、资金占用费；

3、滞纳金；

4、土地使用费；

5、外商投资企业土地使用费；

6、防洪工程建设维护管理费；

7、土地闲置费；

8、土地权属调查、地籍测绘费；

9、城市土地使用税；

10、地价评估费；

11、出让土地预订金；

12、征地管理费；

13、土地补偿费；

14、青苗及树木补偿费；

15、地上物补偿费；

16、劳动力安置费；

17、超转人员安置费；

18、新菜田开发建设基金；

19、耕地占用税

第五：房地产开发项目的拆迁安置

●开发项目拆迁安置阶段的法律程序：

1、委托进行拆迁工作、2、办理拆迁申请、3、审批、领取拆迁许可证、4、签订房屋拆迁责任书、5、办理拆迁公告与通知、6、办理户口冻结、7、暂停办理相关事项、8、确定拆迁安置方案、9、签订拆迁补偿书面协议、10、召开拆迁动员会，进行拆迁安置、11、发放运作拆迁补偿款、12、拆迁施工现场防尘污染管理、13、移交

拆迁档案资料、14、房屋拆迁纠纷的裁决、15、强制拆迁

●开发项目拆迁安置阶段的相关税费：

1、房屋拆迁补偿费；

2、搬家补助费；

3、提前搬家奖励费；

4、临时安置补助费（周转费）；

5、清理费；

6、停产停业综合补助费；

7、对从城区位置较好的地区迁往位置较差的地区或远郊区县的居民的补助费；

8、一次性异地安置补助费；

9、房屋拆迁管理费；

10、房屋拆迁服务费

第六:项目的开工、建设、竣工阶段

●项目开工、建设、竣工阶段的法律程序

一、房地产开发项目开工前准备工作：

1、领取房地产开发项目手册、2、项目转入正式计划、3、交纳煤气（天然气）厂建设费、4、交纳自来水厂建设费、5、交纳污水处理厂建设费、6、交纳供热厂建设费、7、交纳供电贴费及电源建设集资费、8、土地有偿出让项目办理“四源”接用手续、9、设计单位出报批图、10、出施工图、11、编制、报送工程档案资料，交纳档案保证金、12、办理消防审核意见表、13、审批人防工程、办理人防许可证、14、核发建设工程规划许可证、15、领取开工审批表，办理开工登记

二、房地产开发项目的工程建设招投标：

16、办理招标登记、招标申请、17、招标准备、18、招标通告、19、编制招标文件并核准、20、编制招标工程标底、21、标底送审合同预算审查处确认、22、标底送市招标办核准，正式申请招标、23、投标单位资格审批、24、编制投标书并送达、25、召开招标会，勘察现场、26、召开开标会议，进行开标、27、评标、决标、28、发中标通知书、29、签订工程承包合同、30、工程承包合同的审查

三、房地产开发项目开工手续的办理：

31、办理质量监督注册登记手续、32、建设工程监理、33、办理开工统计登记

34、交纳实心黏土砖限制使用费、35、办理开工前审计、36、交纳投资方向调节税、37、领取固定资产投资许可证

38、报装施工用水、电、路、39、协调街道环卫部门、40、协调交通管理部门、41、交纳绿化建设费，签订绿化协、42、领取建设工程开工证

四、房地产开发项目的工程施工：

43、施工场地的“三通一平”、44、施工单位进场和施工暂设、45、工程的基础、结构施工与设备安装、46、施工过程中的工程质量监督

五、房地产开发项目的竣工验收：

47、办理单项工程验收手续、48、办理开发项目的综合验收，领取《工程质量竣工核验证书》、49、商品住宅性能认定、50、竣工统计登记、51、办理竣工房屋测绘、52、办理产权登记

●项目开工、建设、竣工阶段的相关税费：

1、三通一平费、2、自来水厂建设费、3、污水处理厂建设费、4、供热厂建设费、5、煤气厂建设费、6、地下水资源养蓄基金、7、地下热水资源费、8、市政、公用设施建设费（大市政费）、9、开发管理费、10、城建综合开发项目管理费、11、建筑行业管理费、12、绿化建设费、13、公园建设费、14、绿化补偿费、15、路灯维护费、16、环卫设施费、17、生活服务设施配套建设费（小区配套费）、18、电源建设集资费（用电权费）、19、外部供电工程贴费（电贴费）、20、建安工程费、21、建设工程招投标管理费、22、合同预算审查工本费、23、质量管理监督费、24、竣工图费、25、建材发展补充基金、26、实心黏土砖限制使用费、27、工程监理费

28、工程标底编制管理费、29、机电设备委托招标服务费、30、超计划用水加价、31、夜间施工噪声扰民补偿费

32、占道费、33、固定资产投资方向调节税

第七：开发项目的经营阶段

●开发项目经营阶段的法律程序

一、外销商品房的销售：

1、办理《外销商品房预（销）售许可证》；

2、选定中介代理机构和律师事务所；

3、与购房者签订认购书；

4、签订正式买卖契约；

5、办理签约公证；

6、办理外销商品房预售契约公证；

7、办理外销商品房的预售登记；

8、外销商品房转让登记；

9、外销商品房抵押登记；

10、楼宇交付入住手续；

11、办理产权过户手续

二、内销商品房的销售：

12、提交完成建设项目投资证明、13、签署预售内销商品房预售款监管协议、14、办理《内销商品房预（销）售许可证》、15、销售项目备案、16、委托中介代理机构进行销售、17、与购房者签订认购书、18、与购房者签订买卖契约、19、办理预售登记、20、办理转让登记、21、办理房地产抵押登记手续、22、楼宇交付入住

23、质量保证书和使用说明书、24、办理产权立契过户手续

三、房地产出租的综合管理：

25、房屋出租权的确认、26、申请房屋租赁许可证、27、出租人与承租人签订书面承租协议、28、租赁当事人办理租赁登记手续、29、租赁房屋的转租、30、房屋租赁关系的终止

四、房地产出租的专项管理：

31、房屋出租权的确认、32、出租人办理房屋租赁许可证、33、出租人办理《房屋租赁安全合格证》、34、签订书面租赁协议、35、租赁双方办理租赁登记备案手续

五、房地产的抵押：

36、抵押权的设定、37、签订抵押合同、38、办理房地产抵押登记、39、抵押房地产的占管、40、抵押房地产的处分

●开发项目经营阶段的相关税费：

1、营业税、2、城市维护建设税、3、教育费附加、4、印花税、5、契税、6、土地增值税、7、企业所得税、8、个人所得税、9、房产税、10、城市房地产税、11、房屋产权登记费、12、房屋所有权证工本费、13、房产共有权执照费、14、房屋他项权利执照费、15、房屋买卖登记费、16、房屋买卖手续费、17、房屋租赁审核备案手续费、18、租赁房屋审核备案手续费、19、租赁私房合同登记备案手续费、20、房屋租赁登记费、21、房屋估价手续费、22、房屋公证估价手续费、23、房地产价格评估费、24、房地产中介服务费

第八：开发项目的物业管理阶段

●开发项目物业管理阶段的法律程序：

1、物业管理单位经营资质审批；

2、签署物业管理委托合同；

3、居住小区的物业接管综合验收；

4、物业使用、管理、维修公约的核准；

5、安排签订管理公约；

6、制定、提供质量保证书和使用说明书；

7、物业管理服务基本要求；

8、物业管理委员会的设立

●开发项目物业管理阶段的相关税费：

1、居住小区物业管理启动经费；

2、共用部位共用设施设备维修基金；

3、普通居住小区物业管理费；

4、高档住宅物业管理费；

5、经济适用住房小区物业管理费