热烈祝贺皮阿诺电器2012年度销售会议在中山召开

第一篇：热烈祝贺皮阿诺电器2012年度销售会议在中山召开

热烈祝贺皮阿诺电器2012年度销售会议在中山召开

秋风送爽，阳光明媚。2012年10月31日—11月1日皮阿诺电器2012年度销售会议在中山皮阿诺总部圆满召开。本次会议主题：总结全年的销售工作，分析当前复杂多变的行业发展趋势，做好2013年市场运营各项重点工作的规划与安排，同时市场部、财务部和售后部分别对各自的工作进行了汇报和总结。

会议于上午九点在廖总的主持下正式召开。各地的区域经理分别对自己本区域2012年的销售情况进行了汇报，尤其是对中秋十一销售的现状进行了重点讲解，对销售中遇到的问题和困难向两位老总一一反映，同时对2013年的市场运营规划提出了自己独到的见解和看法。廖总对各区域经理所反映的问题一一给予了答复，对明年国内的经济形势和行业发展趋势做出了有见地的预期展望。他指出：

一、公司今年下半年已经投入了大量的人力物力来开发新的产品，目前已推出了O5小帅哥厨房热水器，市场反响强烈，而S2和P8也将尽快出来，以丰富的产品种类回馈消费者长期以来对皮阿诺电热水器的支持；

二、市场推广工作也颇有成效，市场部建立了新的云平台网站，方便了各代理商获取资料以及消费者对公司的了解，同时还相继做了百度推广，并建立了五十多个网络平台的宣传体系，极大的提高了皮阿诺电器的知名度和美誉度，在此基础上形成了完整的品牌推广方案；

三、公司明年决定继续加大广告投入，给皮阿诺电器的各个卖场配备独门有效的销售道具，以吸引消费者的眼球，唤起消费者的购买欲望，同时可以更好的证明皮阿诺电器作为即热式行业标杆的地位不可动摇。

第二天，会议如期召开，当天上午的会议分别由市场部陈经理和财务部孙主管做全年工作汇报总结。陈经理回顾了市场部自3月份以来所做的工作，从文字到图片，从视频到终端设计，侃侃而谈。孙主管则向与会人员再次强调了公司的财务管理制度，并做了补充说明，同时详细解答了各与会人员对财务制度提出的疑问。下午的会议则由品质售后阳主管主持，首先他对新产品功能做了详细介绍，紧接着他对产品常见的问题做了详细的描述，与会人员认真做着笔记，聚精会神的倾听，不时提出心中的疑问。最后由廖总做会议总结发言，他希望公司广大员工团结一致，将皮阿诺奋勇争先的企业精神付诸于工作实践，在2013年的经济浪潮中敢于争先，敢于挑战自我，共同创造出一个美好的明天。

历时两天的会议最终取得了圆满成功。这次会议统一了公司高层对行业未来的发展预期和2013年整体发展规划的一致意见，并充分解答了销售团队对产品和财务制度以及售后问题存在的种种疑惑，也给各区域经理2013年的工作规划提出了明确的指导方向。这标志着皮阿诺电器的管理水平再度迈上一个新的台阶，将在新的一年里扬帆远航，让我们拭目以待吧！

第二篇：热烈祝贺皮阿诺电器荣获“全国质量诚信倡议先进典型企业”荣誉称号

热烈祝贺皮阿诺电器荣获“全国质量诚信倡议先进典型企业”荣誉称号 2012年9月，全国“质量月”活动在国家质量监督检验检疫总局、中共中央宣传部、工业和信息化部、国资委、农业部、商务部、卫生部、中华全国工商业联合会、中华全国总工会等部委的联合组织下，评选出了一批“全国质量诚信倡议先进典型企业”。中山市领锋电器有限公司暨皮阿诺电器（中国）营运中心作为热水器行业的知名企业，以其良好的信誉、卓越的产品质量，已连续三年获得此荣誉称号，成为热水器行业唯一一家入选并参与“全国优秀典型企业质量诚信倡议活动”的企业。不仅如此，中国航天科技集团、中粮集团、中国电信、联想、惠普、三星、摩托罗拉、雀巢、宝洁等知名企业也赫然在列。

全国质量月活动始于1978年，旨在引导和动员全社会和企业增强质量意识，提升我国产品质量总体水平，更好的满足广大人民群众日益增长的物质文化需要，提高生活水平。本次全国质量月活动以“贯彻《质量发展纲要》，推进质量强国建设”为主题，围绕建设质量强国、提升全民质量意识、开展质量服务、集中质量整治和提升等方面举办一系列的活动。皮阿诺电器也将按照质量月活动的主题积极开展相关活动，借此契机将产品质量提上一个新的台阶，更好的服务于社会和消费者，将皮阿诺电器打造成一个精品电器品牌。

活动期间，《中国质量报》、《中国消费者报》、《经济日报社-中国经济网》、《中国质量网》、《中国消费者报社-中国消费网》等多家全国性权威专业媒体对优秀典型企业的“质量诚信承诺”进行重点公告展示，敬请广大消费者关注。

第三篇：皮阿诺电器：打造一流品质的即热式品牌

皮阿诺电器：打造一流品质的即热式品牌

作为即热式行业的领导者——皮阿诺电器，一直重视即热式电热水器的产品质量，建立了规范有效的产品质量控制体系。从来料、生产工序、出厂检验等各个环节严格把关，控制产品的质量，打造一流品质的即热式品牌，以为消费者提供满意安全的产品为己任。

来料检验

皮阿诺电器严格挑选供应商，通过各种环保检测对来料进行检验，确保产品原材料符合欧美国家对产品出口的环保标准。将对人体有害的物质坚决排除在原料之外，保证了即热式电热水器在使用过程中不会对人体产生不良影响。对来料质量同样有严格的检测程序。首先由品质检验部门编写来料检验指导书，对每项重要检验项目的方式和方法都作出明确规定，其内容一般包括检验方法、检验工具、精度、抽样方法、统计方法、记录方式，同时注明需要提供的品质保证书、质检报告、验证方法、质检项目、检验样品名称、编号等。然后检验员每天按照指导书的方法对来料设定抽样标准，并抽查样品，检测样品质量。对抽样质量进行评估，以确定该批来料的质量是否符合公司质量要求，对符合要求的签定为合格，准予安排入库；对不符合要求的来料封存并标签为不合格，上报上级并及时通知采购，由采购着手办理退货事宜。只求最好的原料供应商，对每一位使用皮阿诺电器产品的消费者负责。

生产工序的把控

皮阿诺电器根据即热式电热水器的产品特点，采用细化工艺程序的方法，详细制定了生产工艺流程，编成手册指导生产。定期对新员工进行生产技能培训，努力提高员工的生产操作技巧，提高员工的自检和互检意识，调动员工搞好产品质量的积极性，使其树立牢固的品质观念，降低了不良品率。在出现问题的生产环节，会及时反馈到技术部门进行调整，确保即热式电热水器的产品质量符合出厂标准。同时严抓设备管理，定期对生产设备进行检查和维护，保证产品生产的良好硬件条件。引进新工艺和新方法，改良生产工序，提高产品品质和生产效率。

出厂检验

出厂检验是检测产品质量的最后环节，也是产品流向市场的最后一道把关。因此，皮阿诺电器尤为重视，因为一旦有质量问题的产品流向市场，不仅影响到皮阿诺电器的品牌信誉和即热式行业的发展，更为重要的是作为即热式电热水器可能会对消费者的生命财产构成威胁。正因为如此，出厂检验显得更为重要。皮阿诺电器严格按照产品执行的国家标准，采用自检和委托检验相结合的方式对产品进行质量检查和验证。在车间对成品进行两道同样工序的产品检验，通过防高温测试、防干烧测试、漏电保护、按键测试等各个环节保证即热式电热水器更安

全更高效。并做好每批次产品出厂检验的记录，对检验原始数据及检验报告进行存档。根据检验结果及时发现生产过程中存在的问题，并分析原因，及时上报，同时做好不合格品的追踪及处理工作。一旦出厂检验发现有质量问题的产品，按问题的严重性分别按返工、次品、报废等处理，坚决杜绝不合格产品出厂销售。

皮阿诺电器始终严格要求自己，将品质视为企业的生命，努力打造即热式电热水器的第一品牌。通过科学有效的方法建立产品质量控制体系，保障了消费者的权益，维护了皮阿诺电器的品牌信誉，树立了即热式行业的品质标杆，为进驻欧洲十六国奠定了坚实的品质基础。

第四篇：五年承诺,爱的奉献——皮阿诺电器发布万元悬赏令

五年承诺，爱的奉献——皮阿诺电器发布万元悬赏令

作为即热式电热水器的行业标杆，广东中山皮阿诺电器于近日召开新闻发布会，面向全国用户郑重承诺，如果消费者使用的皮阿诺电热水器，其核心部件——黑旋风加热体（专利证号：ZL2008 2 0200368.2）发现有漏水、漏电或发热管结垢三个品质问题中的任一一个，即可向皮阿诺电器公司致电举证，经核实后举证者将获得包括万元现金大奖在内的多重奖励。此次万元悬赏活动将从2012年10月1日正式开始，同月15日结束。据悉，自2008年初起，皮阿诺电器开始将其自主研发且具有独家专利技术的黑旋风螺旋式加热体应用于即热式电热水器产品中，并在行业中首家承诺发热体五年包换。经过五年的市场验证，至今还未发现一例加热体漏电、漏水和发热管结垢的品质问题。皮阿诺电器此次发布万元“悬赏令”，是继兑现五年包换承诺的基础上许下的又一个更高标准的品质承诺。作为即热式行业的领先者——皮阿诺电器一直视品质为企业的生命，建立了规范有效的产品质量控制体系。从来料、生产工序、出厂检验等各个环节严格把关，控制产品的质量，打造一流品质的即热式品牌，以为消费者提供满意安全的产品为己任。正是在这样的大背景下，皮阿诺电器才敢向全国用户发布万元悬赏令，这不仅是对自己产品品质的自信，更是对消费者一种负责任的态度。皮阿诺多年来秉承“精工精铸，完美呈献”的品质理念，以卓越的性能、高贵的品质和完美的工艺诠释了法兰西时尚浪漫的真谛，让现代中国人感受到“法式热水，浪漫生活”的现代沐浴理念，并在“技术领先、管理一流、品质至上”的企业方针指引下，努力打造全球化家电企业，致力于成为中国家电行业的领先品牌。

第五篇：召开销售会议通知

召开销售会议通知模板

不会写召开销售会议通知的朋友，下面请看CN人才公文

网小编给大家整理收集的召开销售会议通知

模板，欢迎阅读参考。

召开销售会议通知模板1

各部门、各分公司:

公司定于xxxx年7月17日下午14:00在公司总部会议室召开xxxx年二季度销售及年中工作总结

会，请各部门经理和主要业务人员准时出席。

一、会议议程共为五项:

1、各部门经理汇报二季度销售情况及市场分析，并对下半年的工作要求和计划进行阐述。要求言之有物，提出问题，工作沟通落到实处。并由张焰总经理逐一点评。

2、现阶段产品分析和市场分析。(王菲)

3、年中经营工作总结及下半年营销思路。(张焰，耿旭军)

4、xxxx年中评先名单及具体奖励细则

通报，xxxx年终优秀集体评选标准及奖励细则通报。(张滔)

5、会议总结。(张滔)

二、会议纪律:

1、参会人员:张滔、张焰、郭青、耿旭军、陈茂礼、张爱萍、王菲、杨继明、吴洪、陈建国、耿学军、吴庆军、魏杰、张速、温欣荣。无特殊理由，不得缺席。

2、无特殊理由，不得迟到早退，否则考核100元。

3、会议期间，手机调至震动或关机状态，避免来回走动，保持会场肃静。

南昌市xxx汽车销售有限公司总经办

xxx年七月六日

召开销售会议通知模板2 / 5

我公司定于1月14日(周二)上午9：00召开《 蜡油3#竞价销售会议》，地点在辽宁省盘锦市兴隆台区新工街石油贸易公司三楼会议室。

望周知。

xxx油田大力集团石油贸易有限公司

xxx年元月十三日

召开销售会议通知模板3

各实业公司、贺兰山奶业公司、有关企业、局(集团)有关处室：

为全面了解和掌握垦区各企业市场营销工作情况，研究解决在垦区企业市场营销中存在的问题和困难，进一步整合垦区优势特色产品，加强品牌建设及产品市场营销力度，扩大市场销售，提升垦区产品的市场竞争力，促进企业增效，职工增收和垦区优势产品的健康发展，决定

召开市场营销工作会议。有关事项通知如下：

一、会议时间

xxxx年8月28日 早上9点

二、会议地点

宁夏农垦沙湖农业开发股份公司会议室

三、参会人员

各实业公司、贺兰山奶业公司主管经营销售的领导、市场营销部门负责人，有关企业主管市场营销的领导，局(集团)有关处室负责人。

四、会议内容

1、市场营销培训。

2、听取各单位1-7月份经营销售情况汇报，目前存在的问题及做好今后市场营销工作的具体措施和想法。

3、就如何整合垦区品牌及特色产品优势，强化垦区市场营销工作做交流发言。

4、安排部署有关工作工作。

五、有关参会企业名单/ 5 / 5 / 5 / 5