中石化集团公司领导职务及排序大全

第一篇：中石化集团公司领导职务及排序大全

新闻报道中集团公司领导名单及职务规范

一、集团公司领导具体职务

傅成玉：集团公司党组书记、董事长，股份公司董事长

王天普：集团公司党组成员、董事、总经理，股份公司副董事长、总裁 张耀仓：集团公司党组成员、副总经理，股份公司副董事长

章建华：集团公司党组成员，股份公司董事、高级副总裁

王志刚：集团公司党组成员，股份公司董事、高级副总裁

蔡希有：集团公司党组成员，股份公司董事、高级副总裁

曹耀峰：集团公司党组成员、副总经理，股份公司董事

李春光：集团公司党组成员、副总经理，股份公司董事

戴厚良：集团公司党组成员，股份公司董事、高级副总裁

徐槟：集团公司党组成员、纪检组组长、董事，股份公司监事会主席 刘运：集团公司总会计师，股份公司董事

二、集团公司董事会

傅成玉：董事长

王天普：董事

徐槟：董事

丁中智：外部董事

马之庚：外部董事

冯国经：外部董事

吴晓华：外部董事

蔡洪滨：外部董事

三、老领导

周原：集团公司高级顾问，全国人大环境与资源保护委员会委员

王基铭：集团公司科技委顾问，中国工程院院士

曹湘洪：集团公司科技委顾问，中国工程院院士

王作然：集团公司高级顾问

费志融

吴协刚

黄春萼

朱家甄

于清波

闵振环

牟书令

张家仁

刘根元

四、董事会秘书、财务总监、副总裁、助理、总师、副总师、顾问

崔国旗集团公司董事会秘书，总经理助理、办公厅(总经理办公室、总裁办公室)主任、机关服务中心主任

王新华股份公司财务总监、股份财务部主任

张克华总经理助理，副总裁、工程部主任

张海潮副总裁、油品销售事业部主任

焦方正

雷典武

凌逸群

陈革副总裁、油田勘探开发事业部主任总经理助理，副总裁、发展计划部主任副总裁、炼油事业部主任 总经理助理，企业改革管理部主任

王永健总经理助理，燕山石化董事长、党委书记

李安喜总经理助理，齐鲁石化总经理

蔡希源股份公司总地质师

金之钧股份公司副总地质师、石油勘探开发研究院院长

李阳股份公司副总工程师

刘家明集团公司、股份公司副总工程师，中石化炼化工程(集团)股份有限公司董事、总经理、党委书记

常振勇股份公司副总工程师、化工事业部主任

马永生股份公司副总地质师

黄文生股份公司董事会秘书、董事会秘书局主任、办公厅(总裁办)副主任

周佰修集团公司顾问

刘锦信集团公司顾问

张国强集团公司顾问

杨元一集团公司顾问

袁晴棠集团公司科技委顾问、中国工程院院士

侯芙生集团公司科技委顾问、中国工程院院士

五、集团公司领导名单、职务用法

1.集团公司领导出席常规会议和活动，报道时一般不署职务，名单顺序如第一条。

2.集团公司领导在报道中如需列名，遵行以下规则：

出席特别重大活动时，署集团公司（党组和行政）及股份公司职务；

出席政治性活动时，先署党组职务，后署行政职务；

出席集团公司活动时，署集团公司职务（其中，出席集团公司董事会相关活动时，先列集团公司董事会成员，再列集团公司其他领导）；

出席股份公司活动时，署股份公司职务。

傅成玉出席公司重大活动，要写清职务时可署“集团公司党组书记、董事长，股份公司董事长”。一般情况下，集团公司活动只署董事长。

王天普在新闻报道中一般署“集团公司总经理”。

张耀仓、曹耀峰、李春光在新闻报道中一般署“集团公司副总经理”。

章建华、王志刚、蔡希有、戴厚良在新闻报道中一般署“股份公司高级副总裁”。徐槟在新闻报道中一般署“集团公司党组成员、纪检组组长”。

刘运在新闻报道中一般署“集团公司总会计师”。

3.董事会秘书、财务总监、副总裁、助理、总师、副总师在新闻中出现时，一般在文尾出现列名。

4.周原、王基铭、曹湘洪、王作然在新闻报道中原则要列名，不署职务，列名紧随集团公司领导名单之后。费志融、吴协刚、黄春萼、朱家甄、于清波、闵振环、牟书令、张家仁、刘根元等老领导除在集团公司工作会议和离退休工作会议外，其他新闻报道中原则上不列名。如有列名时，则放在文尾。

5.国务院派驻中国石化集团公司监事会主席季晓南在新闻报道中列名在王天普之后。

第二篇：领导职务排序范文

领导职务排序（知识篇）

一、法律法规

中华人民共和国公务员法（节选）

第三章 职务与级别

第十四条 国家实行公务员职位分类制度。

公务员职位类别按照公务员职位的性质、特点和管理需要，划分为综合管理类、专业技术类和行政执法类等类别。国务院根据本法，对于具有职位特殊性，需要单独管理的，可以增设其他职位类别。各职位类别的适用范围由国家另行规定。

第十五条 国家根据公务员职位类别设置公务员职务序列。

第十六条 公务员职务分为领导职务和非领导职务。

领导职务层次分为：国家级正职、国家级副职、省部级正职、省部级副职、厅局级正职、厅局级副职、县处级正职、县处级副职、乡科级正职、乡科级副职。

非领导职务层次在厅局级以下设置。

第十七条 综合管理类的领导职务根据宪法、有关法律、职务层次和机构规格设置确定。

综合管理类的非领导职务分为：巡视员、副巡视员、调研员、副调研员、主任科员、副主任科员、科员、办事员。

综合管理类以外其他职位类别公务员的职务序列，根据本法由国家另行规定。

第十八条 各机关依照确定的职能、规格、编制限额、职数以及结构比例，设置本机关公务员的具体职位，并确定各职位的工作职责和任职资格条件。

第十九条 公务员的职务应当对应相应的级别。公务员职务与级别的对应关系，由国务院规定。

公务员的职务与级别是确定公务员工资及其他待遇的依据。

公务员的级别根据所任职务及其德才表现、工作实绩和资历确定。公务员在同一职务上，可以按照国家规定晋升级别。

第二十条 国家根据人民警察以及海关、驻外外交机构公务员的工作特点，设置与其职务相对应的衔级。（百度百科）

二、领导职务层次划分 国家级正职：

中共中央总书记，国家主席，中央军委主席，全国人大常委会委员长，国务院总理，全国政协主席，国家副主席，中共中央政治局常委。

国家级副职：

中共中央政治局委员，候补委员，中央纪委书记，中央书记处书记，全国人大常委会副委员长，国务院副总理，国务委员，最高人民法院院长，最高人民检察院检察长，全国政协副主席。

省部级正职： 中共中央纪委副书记，中共中央，全国人大常委会，国务院，全国政协下属部委行署室和事业单位（党组）正职领导人（特殊规定的副职），各人民团体（党组）正职。

各省、自治区、直辖市党委、人大、政府、政协的正职领导人（特殊规定的副职），国家正部级企业正职领导。省部级副职：

中共中央纪委常委，中共中央，全国人大常委会，国务院，全国政协下属部委行署室和事业单位副职领导人（党组成员）和副部级机关（党组）正职，各人民团体（党组）副职。

各省、自治区、直辖市党委（副书记、常委）人大、政府、政协的副职领导人，省纪委书记，副省级城市党委、人大、政府、政协的正职领导人（特殊规定的副职），国家正部级企业副职领导，国家副部级企业正职领导，副部级高校党政正职。

厅局（地）正职：

中共中央，全国人大常委会，国务院，全国政协直属部委行署室和事业单位的下属司局室正职，中共中央，全国人大常委会，国务院，全国政协副部级机关（党组）副职。

各省、自治区、直辖市党委、人大、政府、政协的直属机关和事业单位的正职，副省级城市党委（副书记，常委）、人大、政府、政协的副职领导人，纪委书记。

各地市（设区）党委、人大、政府、政协的正职，国有副部级企业的副职和正厅级企业正职领导，省署高校党政正职。

厅局（地）副职：

中共中央，全国人大常委会，国务院，全国政协直属部委行署室和事业单位的下属司局室副职，各省、自治区、直辖市党委、人大、政府、政协的直属机关和事业单位的副职，副厅级正职。

副省级城市党委、人大、政府、政协的下属机关正职，各地市（设区）党委、人大、政府、政协的副职，纪委书记，国有副厅级企业的正职和正厅级企业副职领导，省署高校党政副职，大专正职。

县处级正职：

各省、自治区、直辖市党委、人大、政府、政协的直属机关和事业单位的下属处室正职。

副省级城市党委、人大、政府、政协的下属机关副职，各地市（设区）党委、人大、政府、政协的下属单位正职，各县市党委、人大、政府、政协的正职，国有正县级企业的正职，省署高校院系处室领导，重点中学正职。

县处级副职：

各省、自治区、直辖市党委、人大、政府、政协的直属机关和事业单位的下属处室副职。

各地市（设区）党委、人大、政府、政协的下属单位副职和副处级单位正职。

各县市党委、人大、政府、政协的副职，纪委书记，国有正县级企业的副职，副县级企业正职。市属中学正职。

乡科级正职：

各地市（设区）党委、人大、政府、政协的下属单位所属科室正职。各县市党委、人大、政府、政协的下属单位正职，各乡镇党委，政府正职，国有正科级企业的正职，县属重点中学正职。

乡科级副职：

各地市（设区）党委、人大、政府、政协的下属单位所属科室副职。各县市党委、人大、政府、政协的下属单位副职，各乡镇党委，政府正副职，国有正科级企业的副职。（互联网）

三、领导排序的几点要素

领导排序是一门操作性强、应用广泛的学问，常用于领导们的视察、会议、宴请、合影、宣传报道等重要活动，不可不学。

排序第一要素：领导职务的大小。这条好理解，根据《公务员法》领导职务层次分为十档，非领导层次在在厅局级以下设置分为八档，处长大于副处长，调研员大于副调研员。

排序第二要素：实职大于虚职。同一职级，领导职务大于非领导职务、所谓即处长大于调研员、副处长大于副调研员。

排序第三要素：领导任职机关的大小。如同一职级的三位领导分别来自中央、省、地市的，以中央的排首、省次之，地市为末。

排序第四要素：领导岗位的重要程度。如某县副书记、县委常委组织部长、副县长、政协副主席皆同属副县（处），以在领导序列的重要性排序：副书记、县委常委组织部长、副县长、政协副主席。

排序第五要素：领导同一职级任职时间，如两位处长一位任职10年，一位5年，以年限长的为尊。

排序第六要素：领导的年龄大小，体现工龄资历。

第三篇：领导职务

领导职务层次分为：国家级正职、国家级副职、省部级正职、省部级副职、厅局级正职、厅局级副职、县处级正职、县处级副职、乡科级正职、乡科级副职。非领导职务层次在厅局级以下设置。

1.国家级正职：

（包括国家主席、中央军委主席、中共中央政治局常委、国务院总理、全国政协主席、全国人大常委会委员长等国家头号人物）

2.国家级副职：

（包括国家副主席、中央军委副主席、中共中央政治局委员、国务委员、全国政协副主席、全国人大常委会副委员长、全国人大常委等）

3.省部级正职：

（包括各个省级行政区的省委书记、省长、省政协主席、省人大常委会主席等、特别行政区行政长官、直辖市市委书记等。以及国家各部部长等）

国务院各部委正职干部（如教育部部长、国家发改委主任）

各省、自治区、直辖市政府正职干部（如江苏省省长、天津市市长）

部队正军职干部（如江苏省军区司令员、12军军长）

4.省部级副职：

（包括各个省级行政区的省委副书记、副省长、省政协副主席、省人大常委会副主席、省人大常委等（行、直辖市市委副书记等。以及国家各部副部长等，还有一些行政级别是正厅但是必须要副布来兼任的，一般认为那个单位是副部单位，如省宣传部、组织部、纪委等必须由省委常委或者省委副书记兼任。

国务院各部委副职干部（如公安部副部长、国家体育总局副局长）

国务院部委管理的国家局正职干部（如国家文物总局局长）

各省、自治区、直辖市政府副职干部（如安徽省副省长、重庆市副市长）

各副省级市政府正职干部（如南京市市长）

部队副军职干部（如浙江省警备司令部副司令、31军副军长）5.厅局级正职：

以前叫地厅级，主要是地级市（各自治州）市委书记、市长、市人大主席、市政协主席、省级下属单位，如省公安厅厅长、国家各部下属单位，如外交部新闻司司长

国务院部委各司正职干部（如教育部社会科学研究与思想政治工作司司长）

各省、自治区、直辖市厅局正职干部（如河北省交通厅厅长，北京市财政局局长）各副省级市政府副职干部（如宁波市副市长）

各地级市政府正职干部（如无锡市市长）

部队正师职干部（如1军后勤部部长、34师政委）

注：以上为高级干部 6.厅局级副职：

地级市市委副书记、市委常委、副市长、市人大副主席、市政副协主席、，省级下属单位，如省委宣传部副部长、国家各部下属单位，如外交部新闻司副司长等，还有一些行政级别是正处但是必须要副厅来兼任的，一般认为那个单位是副厅单位，如市政法委，市宣传部、组织部、纪委等必须由市委常委或者市委副书记兼任。

国务院部委各司副职干部（如人事部人才流动开发司副司长）

各省、自治区、直辖市厅局副职干部（如黑龙江省建设厅副厅长、上海市文化局副局长）

副省级市所属各局及各区县政府正职干部（如南

部队副师职干部（如35师副政委、179旅旅长）

7.县处级正职：

包括县（县级市、区、旗等）委书记、（区）县长、（区）县人大、（区）县政协主席、市各单位局长，如市公安局、司法局等，还有厅级各单位下属，如省公安厅X处，省委办公厅主任等

国务院部委各司所属处室正职干部（如农业部种植业管理司经济作物处处长）各省、自治区、直辖市厅局所属处室正职干部（如江苏省科技厅农村科技处处长）

副省级市所属各局及各区县政府副职干部（如沈阳市卫生局副局长、浦口区副区长）

地级市所属各局及各区县政府正职干部（如扬州市劳动局局长、滨海县县长）部队正团职干部（如105团政委）

8.县处级副职：

包括县（县级市、区、旗等）委副书记、县（区）委常委、（区）副县长、（区）县人大、（区）县政协主席、市各单位局长，如市公安局、司法局等，还有厅级各单位下属，如省公安厅X处，省委办公厅主任等。

国务院部委各司所属处室副职干部（如农业部兽医局防疫处副处长）

各省、自治区、直辖市厅局所属处室副职干部（如江苏省教育厅人事处副处长）

副省级市所属各局处室及区县各局正职干部（如南京市科技局科技成果处处长、玄武区卫生局局长）

地级市所属各局及各区县政府副职干部（如镇江市民政局副局长、张家港市副市长）

部队副团职干部（如105团参谋长）

9.乡科级正职：

包括各乡、镇、办事处党委书记、乡长、镇长、办事处主任、以及镇级人大等，还有处级下属，如县公安局长等

10.乡科级副职：

包括各乡、镇、办事处党委副书记、党委委员、副乡长、副镇长、办事处副主任、以及镇级人大副主任等，还有处级下属，如县公安副局长等

乡科级在往下，就是所谓股级，是中国行政当中最小的，一般是乡里边财政所、派出所之类的。

第四篇：中石化集团公司启动从严管理年活动

中石化集团公司启动从严管理年活动

为深入贯彻总书记重要讲话精神，集团公司启动从严管理年活动，要求深刻吸取“11·22”事故教训，全面提升安全环保管理水平，促进中国石化安全发展、绿色发展、健康发展、可持续发展，为做强做优和打造世界一流提供坚强保障。中国石化报从今天起以专栏形式，重点报道从严管理年活动的开展情况，关注各企业各单位加强从严管理的有效做法和经验。敬请关注。

集团公司启动从严管理年活动

4月2日，集团公司召开视频会议，启动从严管理年活动。集团公司董事长傅成玉作动员讲话，要求深刻吸取“11·22”事故教训，痛下决心，举一反三，从严要求，从严管理，以前所未有的力度，全面提升企业管理水平。

集团公司总经理王天普主持会议，股份公司总裁李春光宣读集团公司党组《关于深刻吸取“11·22”事故教训、全面开展从严管理年活动的决定》。集团公司领导张耀仓、章建华、王志刚、曹耀峰、刘运出席。

从严管理是今年集团公司工作会议确定的三大主题之一。为更好地落实总书记的重要讲话精神和集团公司工作会议的有关安排部署，集团公司党组决定将2014年确定为“从严管理年”。集团公司党组高度重视开展从严管理年活动，成立了以傅成玉为组长，王天普、李春光、徐槟为副组长，张耀仓、章建华、王志刚、蔡希有、曹耀峰、戴厚良、刘运为成员的从严管理年活动领导小组，全面负责从严管理年活动的统筹策划、组织推进工作。活动分全员大讨论，统一思想、提高认识，全面诊断、梳理、分析问题，整改落实、解决问题，总结评价四个阶段。

傅成玉说，要充分认识从严管理的重要性和紧迫性。从严管理是党中央、国务院对

中央企业提出的具体要求，是公司打造世界一流的内在需要，也是解决当前突出问题的迫切要求。

傅成玉说，要准确把握从严管理年活动的目标要求和重点任务。一要突出解决在安全环保上认识不到位、措施不到位的问题。二要突出解决部分领导干部能力不足、素质不高和作风不实的问题。三要突出解决员工队伍责任心和执行力不强的问题。四要突出解决基层组织涣散、基础管理薄弱的问题。五要突出解决制度不完善、执行不得力的问题。

傅成玉要求，开展从严管理年活动是今年的一项重点工作，也是一项系统工程，涉及面广、任务量大。各部门、各单位要高度重视、周密部署，以从严管理的要求抓好从严管理年活动，确保取得实实在在的成效。一要加强组织领导。集团公司成立了从严管理年活动领导小组及办公室，各部门、各单位也要逐级成立相应的领导机构和工作机构，齐抓共管，确保从严管理活动扎实有效开展。二要开展全体员工大动员、大讨论。各单位各企业要专题召开领导班子、党委会议，结合各个企业的实际，讨论和提高认识，制定本单位、本企业开展从严管理年的具体方案，并通过开展全员大讨论，进一步提高认识，查找问题，提出建议，制订整改计划。三要加强监督检查。总部有关部门、各事业部、专业公司要加强跟踪检查，铁腕监督、铁面问责，企业要结合实际加强自我监督检查，确保从严管理年活动各项部署落到实处、取得实效。四要加强宣传引导，要充分发挥报纸、广播电视、网络等内部媒体的作用，加强宣传引导，营造浓厚氛围。要大力宣传活动取得的新进展、新成效，总结活动中的好经验、好做法，用身边事教育身边人。在具体活动组织开展上，要坚持全员参与、上下结合，有的放矢、讲求实效，统筹协调、整体推进。

王天普要求，各部门、各单位要深入学习领会党组《决定》及活动工作方案，学习领会傅成玉董事长的动员讲话要求，认真研究提出贯彻落实的具体实施方案，确保领导

落实、组织落实、责任落实、措施落实，以实际行动推进从严管理年活动扎实有效开展，为公司深化改革、转型发展、从严管理保驾护航。（记者宁彬刘江波）

关于深刻吸取“11·22”事故教训全面开展从严管理年活动的决定

中共中国石化党组（2014年3月19日）

2013年11月22日，中国石化发生了自成立以来最为严重的生产安全事故，造成62人死亡、136人受伤，直接经济损失7.5亿元，影响极其恶劣，教训极为惨痛。事故引起了党中央、国务院的高度重视，总书记发表重要讲话，就安全生产提出一系列新思想、新要求。集团公司党组进行深刻反思，认为中国石化提高对安全环保的认识、严格落实安全环保措施已经到了刻不容缓的地步，加强干部队伍作风建设和能力建设已经到了刻不容缓的地步，加强和改进“三基”工作已经到了刻不容缓的地步，狠抓从严管理、遏制管理滑坡已经到了刻不容缓的地步，必须痛定思痛，痛下决心，下大力气，用硬措施解决管理上的不严不细不实问题。为深入贯彻落实总书记重要讲话精神，深刻吸取“11·22”事故教训，迅速扭转安全环保的被动局面，促进管理水平、领导干部和员工队伍素质全面提升，集团公司党组决定2014年在全系统全面开展从严管理年活动。

全面开展从严管理年活动，要以深刻吸取“11·22”事故教训为出发点，以全面提升安全环保管理水平为切入点，以加强领导班子和干部队伍建设、强化“三基”工作、落实岗位责任、梳理整改问题为重点，以全面开展从严管理大讨论为活动载体，做到全员参与、上下结合、有的放矢、讲求实效、统筹协调，突出解决在安全环保上认识不到位、措施不到位问题，突出解决部分领导干部能力不足、素质不高和作风不实问题，突出解决员工队伍责任心和执行力不强问题，突出解决基层组织涣散、基础管理薄弱问题，突出解决从严管理不落实问题，切实提升执行力，让“制度落地、责任生根”，确保打好安

全环保保卫战，全面提升企业管理水平和竞争力，有力促进中国石化安全发展、绿色发展、健康发展、可持续发展，为做强做优和打造世界一流提供坚强保障。

集团上下务必充分认识到全面开展从严管理年活动的重要性和紧迫性。各部门、各单位要高度重视，精心组织，严格按照活动四个阶段要求抓好、抓实工作，做好方案设计，找准突出问题，切实整改提升，做到组织落实、责任落实、措施落实，在取得实效上下功夫。各级领导机关、各级领导干部要带头参与活动，主要负责人要以上率下，亲力亲为，其他领导干部要各就各位、各司其职、各尽其责，在领导带头上下功夫。要加强宣传引导和过程管控，营造活动氛围，确保实现预期目标。要注重与生产经营管理工作紧密融合，协同推进工作，做到“两不误、两促进”，使从严管理年活动真正成为促进改革发展、提升生产经营管理水平的重要契机和强大动力。

评论：从严管理要从领导干部做起

4月2日，集团公司全面启动从严管理年活动，以前所未有的力度，全面提升企业管理水平。这是深刻吸取“11·22”事故教训、全面落实总书记重要讲话精神的又一个具体行动。

深入分析“11·22”特别重大事故，表面上看是安全环保意识不到位，深层次原因则是有的单位领导班子软、干部队伍散、基层工作乱，核心都是管理上出了问题。从严管理，首先要从领导干部做起。

领导干部要带头严格执行制度。正人先正己，打铁还要自身硬。在制度面前，领导干部没有特权、制度约束没有例外。自觉遵守制度，既是一种基本素养，又是一种良好作风。只有领导干部以身作则，带头学习制度、敬畏制度、执行制度，一级带着一级干，一级做给一级看，才能让职工群众信服，从而发挥表率作用，树立管理的威信。

领导干部要坚持原则、敢抓善管，维护制度的严肃性。从严管理不是走过场，领导干部不能当“老好人”。要敢于担当，敢于管理，敢于从深层次查找和整改本单位存在的问题。要加强检查，铁腕监督、铁面问责，对查出的问题决不留情、决不迁就。要借从严管理的契机，切实担起责任，努力管出一支作风实、素质硬、责任心强、执行到位的员工队伍。

企业是从严管理的责任主体。各级领导干部要按照党组部署，积极推进本单位的从严管理年活动。企业领导干部要明确职责任务，抓好工作落实，要以踏石留印、抓铁有痕的劲头，发扬“钉钉子”的精神，认真开展好从严管理年活动，下大力气、用硬措施，让“制度落地、责任生根”，切实解决存在的问题，真正推进中国石化管理上水平。

安全生产必须从严管理

两纪问题天天喊、天天抓，但为什么这一老生常谈的问题总是接二连三地发生？而几乎每起事故为什么又总能牵扯到职工两纪？看来惯性问题成为“老大难”不是一朝一夕形成的，平时如果从严管理、从严要求，一有苗头就及时消除掉，将可能引发的事故隐患消除在萌芽状态，那么就能克服安全上的麻痹思想和隐患漏洞。而这正是安全之所需。“严是爱，松是害”是安全警语，是从无数血的教训的前车之鉴中总结出来的。没有严肃的教育、严格的管理、严密的防范、严整的纪律、严细的作风，要想平安无事是不可能的。因为有序衔接、高速运转、环环相扣的铁路运输本身就是一个精益的流水线作业，任何一个节点的闪失，都将导致安全生产瞬时“瘫痪”。在引发事故的人的不安全行为、物的不安全状态、环境的不安全条件当中，唯有人的不安全行为是“最致命”的。人的不安全行为除了自身素质外，主

要的是放松、疏于严格管理造成的。大量的事故教训无不说明此。前述的因着急下班违章作业、擅自跨岗作业等严重违章行为就是平时职工想当然、想惯了、干惯了、积习成疾、对规章熟视无睹，以为干了多年也未出大事于是就侥幸工作、撞大运。管理者显然未起到监管的责任，充当了木匠“睁一只眼闭一只眼”的角色，是管理失职失责的表现。从严管理是从事安全生产的每一名干部应尽的职责，一点也不能懈怠。笔者以为，从严管理要做到“三管”。

一是真管。有的管理者平时工作中看到职工违章违纪的一些小问题、小毛病不闻不问，得过且过，本该批评教育、考核处罚的也不去理会，有的甚至认为是“小题大做”，不值一提。这类干部只有遇到所谓的“大问题”才去过问，以为这样做是对职工的爱护。“违章就是自杀、杀人、犯罪”。殊不知，违章哪有大小、问题岂有轻重之分？小问题也能“要命”，同样能丢“饭碗”，这实际上是弄虚作假、敷衍塞责，是对违章职工的纵容包庇。管理者一经发现职工作业上的违章，就要当面指出，当即纠正，决不可因小失大，错失让违章违纪者受教育警示的机会，丢掉把问题变为财富的机会。

二是敢管。管理者不能遇见问题绕道走。特别是对于职工自由散漫、吊儿郎当、我行我素、自以为是、置若罔闻的惰性问题和极易引发事故的深层次思想认识问题，要敢触及违章职工心理和思想根源，抓住不落实的事，追究不落实的人，不留情面，六亲不认，铁面无私，敢于揭露制约安全生产的主要矛盾和矛盾的主要方面，敢于暴露安全生产全过程的“短板”，敢于触痛影响安全生产的违章违纪人员，敢

于“揭短”安全生产中的好人主义和失职渎职行为，切实用敢管严出作风、严出标准、严出规范。

三是善管。从严不意味着不要“人情味”，相反，从严管理与以人为本并不割裂。要在严管的同时，更多地融入“情感”元素，用情感的力量感化职工尤其是违章违纪职工。“情感”管理不是拒绝“严管”，而是更具人性化的管理。晓之以理、动之以情、导之以行的思想政治工作具有春风化雨、润物无声的效果。职工心灵深处的共鸣往往能使之幡然醒悟、痛改前非。而思想教育的功能、注重关注人的心理需求、把解决思想问题同解决实际问题有机结合起来所做的正是这一工作。从本质上说，“有情”也是“严管”，而且是更有效的“严管”。只有职工思想开窍了，豁然开朗了，情绪高昂了，才能对“严管”深感同受，而不是逆反抵触。当他们意识到“严管”是维系安全生产的必要手段和维护生命安全的根本保证时，自然就能接受“严管”，并且主动自觉严格要求自己。

第五篇：中石化集团公司井控新规定

中国石油化工集团公司文件

中国石化安„2010‟579号

关于印发《中国石油化工集团公司 石油与天然气井井控管理规定》的通知

各油田企业：

现将重新修订的《中国石油化工集团公司石油与天然气井井控管理规定》印发给你们，请认真遵照执行。

二○一○年十月十八日

中国石油化工集团公司 石油与天然气井井控管理规定

第一章 总 则

第一条

为认真贯彻落实“安全第一，预防为主”的方针和“以人为本”的理念，不断强化油气勘探开发过程井控管理，严防井喷失控、H2S等有毒有害气体泄漏事故，保障人民生命财产安全与保护环境，维护社会稳定，有利于发现、保护和利用油气资源，依据国家安全生产有关法律法规、石油行业及中国石油化工集团公司（以下简称集团公司）标准与制度，特制定本规定。

第二条 井控管理是一项系统工程，涉及井位选址、地质与工程设计、设备配套、安装维修、生产组织、技术管理、现场管理等各项工作，需要计划、财务、设计、地质、生产、工程、装备、监督、培训、安全等部门相互配合，共同做好井控工作。

第三条 本规定所称“井控”是指油气勘探开发全过程油气井、注水(气)井的控制与管理，包括钻井、测井，录井、测试、注水(气)、井下作业、正常生产井管理和报废井弃臵处理等各生产环节。

第四条 本规定所称“三高”是指具有高产、高压、高-2

43财务、人事、教育培训、设计和监督等部门负责人参加的井控工作领导小组，并根据企业实际在相关部门成立领导小组监督管理办公室，或在安全部门、业务部门分设井控监督和管理办公室，同时明确规定各自监督和管理职责。

(四)钻井、测井、录井、井下作业与试油(气)等专业化公司和油气生产单位，以及设计、监督、井控设备检验维修等单位应成立由行政正职为组长，相关职能部门参加的井控工作领导小组，负责本单位井控工作。

(五)各钻井、测井、录井、井下作业、采油(气)等基层队伍，应成立以队长为组长的井控工作领导小组。交叉作业或联合作业现场，应成立以主要作业单位为组长，业主与相关单位参加的现场井控领导小组。

第七条 井控工作责任制度。井控工作按照“谁主管，谁负责”的原则，各级井控工作领导小组及成员部门均负有井控工作责任。

(一)集团公司井控工作领导小组及成员部门职责。1．井控工作领导小组职责。

(1)组织贯彻落实国家安全生产法规和行业井控安全标准，健全井控监督管理机构并落实专职人员；

(2)负责审定企业井控标准和管理制度；

(3)每年组织1次井控专项检查，及时发现并研究解决井控工作中的重大问题；

门，具体负责施工作业井控技术管理工作；

(2)贯彻落实行业和企业井控技术标准，组织制(修)订钻井、井下、测井、录井等企业井控技术标准；

(3)负责井控培训机构资质管理和井控技术培训工作；(4)负责钻井、试油(气)、井下、测井、录井和专业试压队伍，以及井控设备检验维修机构资质管理，确保专业队伍井控能力达到要求；

(5)负责油田勘探开发工程技术服务市场管理，严格市场准入制度，落实承包商井控责任；

(6)组织制定重大井控技术方案与设计论证，并组织重大井控隐患治理项目的实施；

(7)负责井控装备管理，确保装备本质安全；(8)参与井控应急抢险指挥和井喷事故调查处理；(9)定期向井控工作领导小组汇报施工作业井控技术管理工作；

(10)参与井控安全专项检查。4.油田勘探开发事业部职责。

(1)油田勘探开发事业部为股份公司井控技术管理责任部门，具体负责股份公司油气勘探开发油气水井井控技术管理工作；

(2)贯彻落实行业和企业井控技术标准、制度，组织制(修)订油气勘探开发井控技术标准；

“谁主管，谁负责”的原则，并结合井控管理实际，明确企业(单位)及部门井控工作职责。

(三)总部、油田企业、油气生产单位或专业化公司等各级井控监督、管理部门均应设臵井控专职岗位，确保井控责任制的落实。

第八条 井控工作检查制度。各级井控工作领导小组应定期组织开展井控检查工作。其中，集团公司每年组织一次，油田企业每半年组织一次，专业化公司及油气生产单位每季度组织一次，基层单位每月度组织一次。

第九条 井控工作例会制度。各级井控工作领导小组应定期召开井控工作例会，认真总结、部署井控工作，并及时研究解决井控管理和监督方面存在的问题。其中，集团公司每年召开1次，油田企业每半年1次，各专业化公司及油气生产单位每季度1次，基层单位每月1次。

第十条 井控持证上岗制度。各级主管领导、管理人员和相关岗位操作人员应接受井控技术和H2S防护技术培训，并取得“井控培训合格证”和“H2S防护技术培训证书”。(一)“井控培训合格证”持证岗位。

1.油田企业领导及管理人员：行政正职，主管勘探、开发和安全的企业领导；勘探、钻井、开发、生产、安全、设计、监督部门领导以及参与井控管理的人员。

2．钻井、井下、测井、测试、录井公司和采油(气)厂-8

2．现场人员：在含H2S区域从事钻井、测井、试油(气）、井下作业、录井作业和油气开发的现场操作及管理人员。(三)上述培训及复审应在集团公司认证的相应培训机构进行。

第十一条 井控设计管理制度

(一)从事钻井、试油(气)和井下作业工程设计单位应持有相应级别设计资质；从事“三高”井工程设计应持有乙级以上设计资质。

(二)设计人员应具有相应资格，承担“三高”井工程设计人员应拥有相关专业3年以上现场工作经验和高级工程师以上任职资格。

(三）油气井工程设计和施工设计均应设立《井控专篇》。《井控专篇》应以井控安全和防H2S等有毒有害气体伤害为主要内容。

(四)所有设计均应按程序审批，未经审批不准施工；“三高”油气井应由企业分管领导审批。如因未预见因素需变更时，应由原设计单位按程序进行，并出具设计变更单通知施工单位。组织工程设计与地质设计审查时，应有安全部门人员参与审查《井控专篇》。

第十二条 甲方监督管理制度

(一)所有钻井、试油(气)和井下作业应由甲方派出现场监督人员。“三高”油气井、预探井和其他重点井应实行驻-10

井每季度至少应组织l次防H2S伤害应急演习。

(四)含H2S油气井钻至油气层前100m，应将可能钻遇H2S层位的时间、危害、安全事项、撤离程序等告知1.5km范围内人员和政府主管部门及村组负责人。

第十四条 井控设备管理制度

(一)油田企业应明确井控设备管理机构，制定设备管理、检查维修和定期检验制度，并建立设备档案。(二)所有井控装备及配件购臵，必须是集团公司有关部门认可的供应商生产的合格产品。

(三)实行井控设备定期报废制度。防喷器报废年限为13年，控制装臵报废年限为15年，管汇及阀组报废年限为13年。延期使用须经第三方专业检验合格，且延期年限不超过3年。用于“三高”油气井的井控设备，累计使用时间不宜超过7年，超过7年应加密检测并监控使用。第十五条 专业检验维修机构管理制度

(一)井控设备专业检验维修机构应以检验维修点为基本单位取得独立资质，未取得资质不得从事相应级别的井控检验维修工作。

(二)专业检验维修机构应建立完善的检验维修质量保证体系，检验维修应严格执行SY／T6160《防喷器的检查与修理》等相关标准、制度。

(三)防喷器组检验维修后，应按井场联接形式组装后进-12

第十七条 开钻(开工)检查验收制度

(一)钻井、试油(气)与井下作业各次开钻(开工)前，均应进行开钻(开工)检查验收。

(二)检查验收可根据具体情况，分别采取业主单位检查验收、委托施工单位检查验收或甲乙双方联合检查验收方式，检查验收合格后应下达“开钻(开工)批准书”同意开钻(开工)；检查验收不合格不得开钻(开工)。

(三)承钻“三高”气井，最后一次钻开主要油气层前的开钻检查验收，应经施工企业自行组织检查验收合格后，再由甲方企业组织正式开钻检查验收。开钻检查验收应由企业副总师以上领导带队，并由工程、生产、设备、安全、环保等部门人员参加。

第十八条 钻(射)开油气层审批(确认)制度(一)钻井施工钻开油气层审批制度。

1．钻开第1套油气层100m前，施工企业在自检合格的基础上应向业主企业提出钻开油气层申请，经检查验收合格并获批准后方可钻开油气层；获准1个月未能钻开，须重新组织检查验收。“三高”气井若包括多个差异较大的主要油气层，则每钻开一层须检查验收1次。

2.业主企业检查验收应由主管部门牵头，工程、安全、环保、消防等部门参加，并依据有关标准和制度进行。检查验收合格后，应下达“钻开油气层批准书”同意钻开油气层；-14

防H2S泄漏应急预案，除满足规定编制要素外，还应明确规定双方应急责权、点火条件和弃井点火决策等。

(三)钻井队、试油(气)队和井下作业队分别是钻井施工、试油(气)施工和井下作业的应急责任主体，所有配合施工作业和后勤服务的队伍，其应急预案均应服从责任主体单位的应急预案，并服从应急指挥。

(四)安全应急预案按照分级管理的原则，应报当地政府和上级安全部门审查备案。

第二十二条 井喷事故管理制度

(一)根据事故严重程度，井喷事故由大到小分为I级、Ⅱ级、Ⅲ级和Ⅳ级。

1.I级井喷事故：发生井喷失控造成H2S等有毒有害气体溢散，或窜出地表、窜入地下矿产采掘坑道、伴有油气爆炸着火、危及现场及周边居民生命财产安全。

2.Ⅱ级井喷事故：发生井喷失控，或虽未失控但导致H2S等有毒有害气体喷出，对人员存在伤害可能，或对江河湖泊和环境造成较大污染。

3.Ⅲ级井喷事故：发生井喷事故，24时内仍未建立井筒压力平衡，且短时间难以处理。

4.Ⅳ级井喷事故：发生一般性井喷，企业在24时内重新建立了井筒压力平衡。

(二)发生井喷、井喷失控或H2S泄漏事故，事故单位应-16

封固浅水层、疏松层、砾石层需要，且坐入稳固岩层应不小于10m；山区“三高”气井表层套管下深应不少于700m；固井水泥应返至地面。

第二十五条 钻井井控基本要求

(一)钻井施工应安装井控设备，防喷器压力等级应与裸眼井段最高地层压力相匹配，尺寸系列和组合形式应视井下情况按标准选用；压井和节流管汇压力等级和组合形式应与防喷器最高压力等级相匹配。当井下地层压力高于现有最高额定工作压力级别井控装臵时，井控装臵可按最大关井井口压力选用。

(二)区域探井、高压及含硫油气井钻井施工，从技术套管固井后至完井，均应安装剪切闸板。

(三)钻井队应按标准及设计配备便携式气体监测仪、正压式空气呼吸器、充气机、报警装臵、备用气瓶等，并按标准安装固定式检测报警系统。

(四)每次开钻及钻开主要油气层前，应向施工人员进行地质、工程和应急预案等井控措施交底，明确职责和分工。(五)新区第一口探井和高风险井应进行安全风险评估，落实评估建议及评审意见，削减井控风险。

(六)“三高”油气井应确保3种有效点火方式，其中包括一套电子式自动点火装臵。

第二十六条 钻开油气层应具备的条件

量的钻具并加强坐岗观察。空井状况严禁检修保养。(四)发生卡钻需泡油、混油或因其他原因需降低井筒液柱压力时，应确保液柱压力不小于裸眼段地层最高压力。(五)在含硫油气层钻进，泥浆中应提前加入足量除硫剂，并保证pH值不小于9.5。

第二十八条 溢流和井漏处臵及关井原则

(一)发现溢流、井漏及油气显示异常应立即报告司钻，并做到溢流量1m报警、2m关井，确保快速控制井口。(二)发现泥浆气侵应及时排除，未经除气不得重新入井。对气侵泥浆加重应停止钻进，严禁边钻进边加重。(三)起下钻发生溢流时，应尽快抢接钻具止回阀或旋塞；条件允许时应抢下钻具，然后关井。关井后应及时求压和求取溢流量。

(四)任何情况下关井，最大允许关井套压均应同时不超过井口装臵额定工作压力、套管抗内压强度的80％和薄弱地层破裂压力。在允许关井套压值内严禁放喷。

(五)气井关井后应采取措施，防止井口压力过高；空井关井后，应根据溢流严重程度，分别采取强行下钻分段压井法、臵换法和压回法等措施进行处理。

(六)压井施工作业应有详细设计，作业前应进行技术交底、设备检查并控制和落实岗位操作人员；压井结束后应认真整理压井作业单。

0

(一)施工应有专项设计，设计中应有井控要求。(二）必须测双井径曲线，以确定坐封井段。(三)测试前应调整好泥浆性能，保证井壁稳定和井控安全。

(四)测试阀打开后如有天然气喷出，应先点火后放喷。(五)测试完毕起封隔器前，如钻具内液柱已排空，应打开反循环阀，进行反循环压井方可起钻。

(六)含硫气井中途测试前，应进行专项安全风险评估，符合测试条件应制定专项测试设计和应急预案。

(七)含硫油气层测试应采用抗硫封隔器、抗硫油管和抗硫采气树。对“三高”油气井测试时，应准备充足的压井材料、设备和水源，以满足正反循环压井需要。第三十二条 液相欠平衡钻井井控特殊要求(一)液相欠平衡钻井实施条件。

1.对地层压力、温度、岩性、敏感性、流体特性、组分和产量基本清楚，且不含H2S气体。

2.裸眼井宜选择压力单一地层，若地层存在多个压力系统，则各层压差值不应超过欠平衡钻井允许范围。3.在主要目的层进行欠平衡钻井，上层套管下深及固井质量应能满足施工要求。

4.欠平衡钻井技术服务队伍应具备相应资质。(二)液相欠平衡钻井井控设计。

2的前提下关井求压，并根据地层压力调整泥浆密度。

2.钻井队、录井队和欠平衡服务队值班人员应分工明确，实时观察并记录循环罐液面、钻井与泥浆参数、气测全烃值、返出量、火焰高度等变化，发现异常应立即报告。3.套压控制应以立管压力、循环液面和排气管出口火焰高度或喷出情况等为依据，综合分析，适时进行处理。4.每次起钻前均应对半封闸板防喷器进行关开检查；每次下钻前应对全封闸板防喷器进行关开检查。

5.钻柱至少应接2个止回阀，其中钻具底部至少应接1个常闭式止回阀。每次下钻前，应由专人负责检查确认钻具止回阀功能完好后方可入井。

6.钻进或起下钻具时，发现旋转防喷器(旋转控制头)失效时应紧急关井，视现场情况确定下一步施工措施。(五)进行液相欠平衡钻井时，如发现返出气体中含H2S，钻具内防喷工具失效，设备无法满足工艺要求或地层溢出流体过多等任何一种情况时，应立即终止欠平衡钻井作业。

第三十三条 气体钻井井控特殊要求。(一)气体钻井施工基本条件

1.地层压力剖面和岩性剖面清楚，井身结构合理，裸眼井段井壁稳定。

2.地层出水量不影响井壁稳定和气体钻井工艺实施，且所钻地层不含H2S气体。

431.全烃含量连续大于3％或井下连续发生2次燃爆，应立即停止空气钻井并转换为其他钻井；天然气出气无阻流量超过8×10m/d，应立即停止氮气钻井并转换为常规钻进。

2.钻遇地层出油，应立即停止并转换为其他钻井方式。3.钻井过程发现返出气体含有H2S，应立即停止气体钻井并转换为常规钻井。

4.大风天气且风向使排砂口处于井场上风方向并危及井场安全时，应立即停止气体钻井。

第四章 录井井控管理要求

第三十四条 录井队应结合钻井队应急预案编制防井喷、防H2S应急预案，并参加联合应急演练。

第三十五条 在含H2S区域或新探区录井作业时，应按标准安装固定式气体检测报警系统及声光报警系统，配备便携式气体检测仪、正压式空气呼吸器。

第三十六条 综合录井仪应能为现场监督和司钻提供终端显示及井场通讯系统。

第三十七条 现场录井人员应加强地质分析，在钻开油气层前向井队提出预告。钻开油气层后，每次起下钻均应进行后效录井，测量油气上窜速度等。

第三十八条 发现有油气或H2S显示，应先向当班司钻-26

应有专人观察井口，并及时灌满泥浆。钻台上应备有1根带回压阀且与防喷器闸板尺寸相符的钻杆，以备封井使用。如发生溢流，应服从钻井队指挥。

第四十七条 测井前应进行通井循环，保证井眼通畅、泥浆性能稳定和压稳油气水层。测井作业应在井筒安全时间内进行，超出安全时间应通井循环。

第四十八条 测井过程中发生溢流，应首先考虑切断电缆并按空井溢流处理。

第四十九条 带压测井应使用专用电缆防喷器，并安装防喷管，测井仪器长度应小于防喷管长度；带压测井防喷装臵压力级别应满足井口控制压力要求；带压测井要有专人观察记录套压，发现异常应及时报告。

第六章 试油(气)与井下作业井控管理要求

第五十条 试油(气)与井下作业施工应有地质设计、工程设计和施工设计，设计应有井控和H2S防护内容，长停井作业井控措施应充分考虑区域地质特点和该井现状。

第五十一条 井场设备就位与安装应符合有关规定，道路及井场布臵应能满足突发情况下应急需要。

第五十二条 在含H2S区域进行试油(气)与井下作业施工时，应按规定配备气防设施。

第五十八条 采取不压井作业应使用专用设备并安装液控防喷装臵。井口控制装臵应固定牢靠并有防顶(飞)出措施，同时现场应储备井筒容积1.5倍的压井液。

第五十九条 不连续作业时，应关闭井控装臵。

第六十条 进行抽汲、气举、泡排、连续油管、替喷、酸化压裂、钻磨、冲砂、测试等作业，应执行相关井控要求。

第六十一条 试油(气)与井下作业施工时，拆卸采油(气)树部件要清洗、保养备用，严禁使用闸板阀控制放喷或将防喷器作采油树使用。

第六十二条 含H2S油气井作业应制定应急预案，并报当地政府审查备案，同时应将H2S气体及危害、安全事项、撤离程序等告知1.5km范围内人员。

第六十三条 当2支以上队伍联合作业时，责任主体队伍应与配合(协助)队伍在施工前相互进行施工交底，交底内容至少包括设计、现状、操作程序、防范措施、应急预案等，并由责任主体队伍组织联合演练。

第六十四条 在已开发油气区进行试油(气)与井下作业时，井口安全距离如未达到标准要求，应由油田企业主管部门组织进行安全评估、环境评估，并按评估意见处臵。

第六十五条 利用井下作业设备进行钻井(含侧钻和加深钻井)时，应执行钻井井控标准。

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第八章 长停井与废弃井井控管理要求

第七十三条 长停井应保持井口装臵完整，并制定巡检、报告制度；“三高”油气井应根据停产原因和停产时间，采取可靠的井控措施。

第七十四条 废弃井封堵施工作业应有施工设计，并按程序进行审批。作业前应进行压井，压稳后方可进行其他作业。

第七十五条 采油(气)及注入井废弃时，井口套管接头应露出地面，并用厚度不低于5mm的圆形钢板焊牢，钢板面上应用焊痕标注井号和封堵日期。气井及含气油井废弃时应安装简易井口，装压力表，盖井口房。

第七十六条 已完成封堵的废弃井每年至少巡检l次，并记录巡井资料；“三高”油气井封堵废弃后应加密巡检。

第九章 附 则

第七十七条 各油田企业应根据本规定，并结合本地区油、气和水井的特点，制定具体实施细则。

第七十八条 本规定由集团公司安全环保局负责解释。

第七十九条 本规定自2011年1月1日起执行，原《中-3233-