第一篇：《XX人》企业内刊相关要求
关于《XX人》企业内刊相关要求
为进一步推进企业文化建设，加强集团及分公司的沟通和交流，《XX人》企业内刊如期发布。本期刊拟采用季刊的方式，持续全面展示集团及下属各个分公司的风采，内聚人心、外塑形象。
由于集团下属公司分布面较广，为了能让企业内刊持续起到宣传企业文化，展现企业活力；也为了规范《XX人》内刊管理，使其稳步、有序发展，现将相关要求如下：
一：企业内刊分发要求：
1：集团及各分公司总经理、副总经理一人一本；
2：根据分发数量，在确保集团及分公司部门管理人员每人一本的同时，各职能部门应分发一本或一本以上（具体分发视数量而定），进行有序传阅；
3：原则上，集团及分公司客户访问密集（量大）的地方如前台、会议室、接待室、贵宾厅等应摆放两本（含）或两本以上供客人阅览。
4：如本次分发数量不够，请联系信息管理部，申请公司内刊需求数量，下期进行补发。
二：企业内刊保管要求：
1：因《XX人》内刊数量有限，为确保内刊健康、有效、可持续发展，要求集团及分公司相关部门每期
预留1~2本进行备份，以防期刊与期刊之间出现断层或不连贯性；
2：请各公司根据《
3：《XX人》内刊是全体XX人辛劳和智慧的结晶，应倍加珍惜、爱护和妥善保管，坚决不允许内刊被随意丢弃、撕毁等情况发生，一经发现，将予以惩处；
4：“内部刊物，概不对外”的原则是指企业内刊只允许在内部流动，不得随意让客人拿走。重要特殊的情况例外。如有赠送行为发生，请做好相应的登记工作，并反馈信息管理部，下次邮寄时将酌情予以增补。
三：建立通讯员要求：
1：要求各分公司指派合适的人员，担当通讯员的职责，负责与集团信息部进行对接；
2：通讯员负责公司内部及公司之间信息上传于下达的工作，应熟悉所在公司（部门）业务，了解行业动态，善于扑捉新闻信息，应具备良好的沟通能力和团队精神；
3：通讯员需要具有一定的文字写作能力、采编能力，如有摄影爱好更佳。
四：奖励机制：
1：凡是能被企业内刊选中的文章，均适用于集团网站投稿的奖励机制；
2：公司新闻动态类的稿件与网站重复，不进行重复奖励；
3：对优秀的文字、图片按优稿优酬的原则，年终汇总，另行奖励。
五：内刊意见反馈要求：
1：企业内刊的可持续发展离不开XX人的共同努力，希望所有领导和同仁对《XX人》提出宝贵的意见和建议，为《XX人》的发展壮大献计献策；
2：***********************************下期专题重点************************************ 第一期《XX人》期刊已经如期发布，之中也存在诸多不足和问题，希望您在阅览的同时，能给我们提出一些您的感想和真知灼见，这些感想将会刊登在第二期《XX人》“编读往来”栏目中或以专题形式进行综合展示，凡是提交了读后感的员工，请提交精彩照片一张。期待您的金玉良言！
XX实业集团
2012-09-03
第二篇：企业内刊策划书
企业内刊策划书
企业内刊是企业重要的文化载体，企业文化是企业长期的管理思想、经营理念、精神风貌的综合体现。如同每个人都各有特点一样，企业文化也各有特色，是一个公司赖以存在的精神支柱。而这种文化的传播必须经过具体的文字表述才更具象，更便于理解、传播和保存。因此，创办企业内刊是企业文化建设的一部分，是整合、宣传企业文化的平台，也是员工相互学习、自我激励、共同进步的阵地。
一、创刊宗旨：对内加强企业文化建设，对外树立良好企业形象
二、创刊目标：
1、加强上下级之间、员工之间交流、互动；
2、记录企业发展历程；
3、明确、传播企业文化；
4、增强内部凝聚力，促进合作、互助的团队精神；
5、展示企业风采，树立良好的企业形象
三、目标定位：
1、公司员工；
2、公司合作伙伴；
3、公司客户和潜在客户
四、刊物名称：
取自公司名称，简洁，涵盖企业使命；又可以理解为传播公司文化精神也是公司员工需要的幸福之一。
五、刊印标准：
计划用A4大小的尺寸，刊印成册，便于保存。
六、发展步骤：
（一）初步阶段。
1、初期阶段刊物以内部交流、学习为主题；
对内加强企业文化宣传、增进员工之间的交流与理解；培养员工对企业文化的认同感和自豪感；使员工对企业的发展前景和战略目标有深入地了解，并积极展开沟通，共谋良策，凝聚力量，为同一个目标努力。
2、小范围宣传 ；
可以用于招聘活动宣传，如放在招聘会、宣讲会现场，对公司的文化精髓起辅助的解释说明作用，帮助树立企业良好、专业、严谨的第一印象；适当布置于公司某些位置，给来访者阅读，使之公司有更进一步的了解。
3、内刊辅助性建设构想；
第一，在员工之间开展适当的激励措施。比如就某一主题讨论，大家共同点评，对最好的文章作者给予实质奖励，并置于栏目首要位置，刺激员工的写作积极主动性；第二，开展业内竞争，比如评比优秀员工，每一期的内刊以本阶段优秀员工照片为封面，同时，可以由该员工根据当期刊物的主题撰写卷首语。
（二）成熟阶段。
1、目标侧重于对外宣传；
鉴于产业的特点，在运营的同时，应该扩大宣传，增强企业知名度，除开普通广告、软文，专业的DM刊宣传一样重要，据有关数据统计显示，2002年，美国有62%的公司使用DM作为营销手段。
2、体现异业联盟；
当刊物具有一定影响的时候，可以在内容上对于合作对象有所宣传；另外，将刊物作为公司某些活动的宣传媒介；
3、客户展示；
根据运营状况，凡是在我们的报纸上做广告的客户，适当出资，便可获得小批量为其定制的专属DM刊；
七、刊物推广：
推广之前要确定适度的保密标准。初期可与人流量较多的报亭联络，进行试销；同时设置促销小活动，例如，每周五设置“幸运‘五’（物）”的小活动，即通过电话为我们的刊物提出新的改进建议的前五名读者，可以凭手机号免费获赠新一期刊物；
八、栏目定位：
1、基本栏目：即长期存在的栏目；
2、常用栏目：即不定期设置的栏目；
3、机动栏目：即根据需要临时添加的栏目；
九、栏目设置：
1、刊首语：首刊为发刊词，以后每期以公司最新的新举措、新政策、新思想、新动向为主题撰写，起号召、指导、宣传、激励的作用；
2、公司新闻：公司内部重大事件、新政策、新规定的详细报道；
3、特别报道：星级领导、优秀员工、特级会员、合作伙伴的故事，或对封面进行深挖掘、介绍，形式可选用报告文学，或访谈式；
4、本期热议：对本期主题的讨论和思考，特别报道：星级领导、优秀员工、特级会员的故事，或对封面进行深挖掘、介绍，形式可选用报告文学，或访谈式；
5、产业风采：可以放公司活动图片、公司经营的项目内容、样报、宣传海报、来自其他媒体的本项目报道等等；
6、媒体视点：时下网络、媒体热点话题，简单评议；
7、互动平台：是上下级交流互动的地方，或者是投诉、建议、感言等内容；
第三篇：企业内刊文案
企业内刊——品牌打造与传播的利器：
对内要鼓励员工，凝集士气，赋予员工由衷的骄傲感和归属感；
对外则要展示企业实力，建立企业品牌，俘虏受众，驯服客户。
第四篇：企业内刊--创刊词
《***企业人》报创刊词
一
在炎炎夏日里，我们为公司的同仁奉送上一份夏日冰激凌——就是您手上这份洋溢着油墨清香的《***企业人》报。作为公司的内部刊物，她的出现，无疑为公司的企业文化的建设增添了一抹靓丽的色彩。我们希望当您拿到这张报纸时能够感到一份夏日中清爽拂面的风。
《***企业人》报办报宗旨，努力用报纸为公司内部提供了一个传递信息、横向沟通、交流经验、宣传典型、活跃员工精神文化生活的平台，这样才能有利于员工了解企业，有利于员工自我发展，有利于企业与员工、员工与员工之间的沟通交流。今天的《***企业人》报还是嗷嗷待哺的婴儿，我们殷切期望大家的关心和呵护，让我们一同努力，用最敏锐的角度、最畅达的渠道、最有效的方式、最坦诚的评述，描绘出我们心目中的“***企业人”。
我们记录他们，一同分享成功的智慧与喜悦； 我们记录他们，让向善的力量打动每一个人； 我们记录他们，感慨命运的沉浮，仍怀梦想； 我们记录他们，让你的前路，更远更亮！
第五篇：企业内刊创刊词
《色彩名洲》创刊词
做企业文化的传播者和引导者
佛山市名洲纺织有限公司总经理 刘清海
企业文化是一个企业的精神和灵魂。
在名洲公司创立之初，我就在想，名洲一定要有自己的文化。这种文化，一定要具有包容性。只有具备海洋般宽广的胸怀，才能容纳来自四面八方的河流。这种文化，一定要被大家理解、认同，乃至模仿。只有认同，才会传播。这种文化，一定要与公司的精神层面相结合。公司的理念、使命、目标、愿景，是企业文化的核心，缺少了这些，企业文化便没有了方向。
每个人的行为习惯，折射出的是他个体的文化。名洲公司，正是由几百个这样的个体组成，如何把这些小溪流整合在一起，形成名洲文化的海洋，浩浩荡荡，奔流不息，在纺织染整行业，乃至国家民族企业中，有一定的影响力，这是需要我们长期思考的问题。
在名洲公司成立四周年之际，在2011年金秋，属于名洲人自己的内刊，《色彩名洲》诞生了。它的出现，尽管有点晚，但仍然让我们感受到了新生儿降临般的喜悦。我不知道这样一份薄薄的报纸，能否承担起名洲文化传播和引导的重任；但我跟大家一样，对即将出版的《色彩名洲》，充满期待。
希望《色彩名洲》是一份有思想的、具有前瞻性的内刊。
尽管只是一份企业内刊，希望它能够站在整个行业的高度，要有思想和智慧，要看到整个行业的发展方向，在纺织染整行业，要有点自己的想法。
在企业的发展中，哪些行为是被鼓励和提倡的，哪些行为是需摈弃和改善的，《色彩名洲》至少在这些方面，要有独到的眼光。希望《色彩名洲》能够坚守名洲人的精神家园。
一份内刊，刚开始创办时，总会遇到这样或那样的质疑与困惑。从不理解到理解，从不认同到认同，总是需要一个过程。希望《色彩名洲》的编辑团队能够多点耐心，多点坚持。也许正是这份坚守，不久后，我们定会迎来百花盛开的春天。
希望《色彩名洲》扮演好企业文化整合与传播的角色。
企业中，所有员工的行为习惯，就是这个企业的文化。希望《色彩名洲》能够建立名洲人共同的价值观，共同的使命，共同的精神，并形成名洲公司全员自觉的文化行为。
文化是一种传播行为。任何优秀的企业文化都需要传播，并依赖传播来建立、推广和发展。企业的内刊，正是诠释和传播企业文化的良好的平台和媒介。希望《色彩名洲》在诠释企业理念，促进文化落地生根，引导和规范员工言行上多有建树。
时光流逝不止。一些人，慢慢老去；一些事，渐渐淡忘。唯有思想和文字，在生活的磨砺和战火的洗礼中，依然历久弥新，闪亮无比。
这才是《色彩名洲》创办的真正意义。
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