第一篇：上海化工研究院考察报告
上海化工研究院考察报告
5月21日，我们一行二人前往上海市化工设计院，下午到达上海后，及时与院方取得联系，到院接处，由于该院下午16:00为下班时间，只能进行短时接处交谈、认识，同时约定好次日上午8:00到院细谈有关事项。
22日上午8:00，我们到达南化院肥料研究所（国家将肥料研究试验基本也放到该院研究），开始细微的探讨，就现在肥料行业市场的发展及肥料行业的研发和差异等诸多方面全方位进行研讨和交谈后，下午在争取院方领导同意后，对试验室进行参观考察。
一、首先，由我们将对本次到南化院的意图及思路，结合现如今肥料市场的发展走向和企业的建设规模做了讲解，针对我公司的生产规模及生产特点做了介绍，特别是针对硫基生产线的生产缺陷“氮含量较低”提出是否有改进措施，并对该院所寄到公司外包尿素提高含氮量的方法，谈了几点意见看法，这种产品的试验新试验突破达到了什么程度，特别是原来存在的脱壳现象控制到了多少？提高了多少？是否有新的提高含氮量的方法，及新工艺肥的生产方法，是否有新的研究成功的项目或项目投产厂家等。
二、针对我公司所提出的问题，院方负责人、副总工程师曹卫宇、陈国华等给予解答：近几年由于该院涉及高塔和转鼓等工艺的高氮高浓度复合肥的研究试验，对硫基生产线的高氮研究突破性不是很大，但在原来设计的增氮项目有所改进，并提供试验样品观看，并讲解了本产品的工艺，产品的独特性和生命周期。
1、产品概念及工艺：尿素熔融涂布包裹达到增氮效果是可控型的，通过将尿素融化的溶浆均匀的喷涂在复合肥的颗粒表面上的，以提高含氮量，且不影响成品中的总的养分含量，是通过包裹层厚薄来控制氮含量，可以做到保守说法到氮含量21%左右。
2、由于尿素比重与复合肥比重不一致，考虑到外包脱壳现象，就在尿浆中添加了一定量的添加剂来控制脱壳并能够达到外包裹层抗压强度达到15pa以上。我们对现场提供的小样进行轻微的抛摔，没有发现大的脱落现象，而且院方说这是去年11月份的样品，时隔5个多月也没有自然脱落（过去我们公司增氮外包尿素3个月后自然脱落），但用力挤压由于两种肥料抗压强度不一致，仍然脱壳现象，院方表示可以再做进一步研究试验。
3、本产品与其它产品的差异方面，陈国华是这样说的“市场上所流通的复合肥均以“氮”含量高吸引用户，但最大的缺点：一是以氯基复混肥为主；二 1
是硫基产品氮含量虽高，但总养分含量几乎都突破了40%，而随着“氮”含量的增高，总养分还会降低，否则成粒困难，而该院研发的产品能够保证做出来的成本养分不低于45%，而可调性强、灵活不用改变前期投料条件。目前市场还没有类似的产品，如果投放市场应该有很强的竞争空间，如果合作后技术不再转让的话，应该在3年内没有新的突破的。
最后商讨意见：由我公司提供复合肥样品，供做试验用，做出成品后寄回我公司，拿到市场进行运输流程或摔包试验，计算脱壳率在什么程度下客户可接受争取意见，制定该产品的可行性计划。
下午我们对院方提出参观实验室的要求，待取得院方同意后到实验室参观考察，实验室具转鼓、圆盘、滚筒等造粒成套的小型试验设备，一应具全。在参观中发现了该院制作的红色氯化钾和自色氯化钾的滚筒成粒的产品，在争得对方同意后取样回来看有无用途，是否做新型原料生产使用。
以上为这次上海化工设计院一行的全部过程。
三、假如我公司有意制作的话，现有能用的设备：复二车间处存放的尿素融溶槽和几台尿浆泵，还需增加设备。按院方提供的工艺流程，应有喷头装置的转鼓、冷却装置和筛分、计量等装置，在保证产品的稳定性上本次设计了物料与尿浆的自动控制系统，以更好的控制产品中的缩二尿的超标存在现象，该设备可根据公司要求，按小型规模设计。所需原料除尿素外购外，还有院方所提到的添加剂，其它蒸汽，电之类公司均自备。
如果条件具备，该产品在储存前，由于尿素吸湿性大还得做表面防结块处理，运输过程避免踩踏和尽量减少高空抛摔等事项，可行性待发往样品后试验后效果发往市场后确定。
李江宏
王曙光
2012-05-21
第二篇：杭州化工研究院
杭州市化工研究院有限公司(杭州市化工研究院)是我国专业从事石油加工助剂､造纸化学品､变性淀粉､抗静电剂等多种功能性新材料研发与生产的著名院所,是国家化学工业部批准成立的化学工业(全国)造纸化学品工程技术中心,全国造纸化学品信息站,浙江省造纸化学品开发工程试验基地,变性淀粉､水溶性高分子､石油加工助剂等省级研发中心,浙江省､杭州市企业技术中心,也是民政部注册登记的国家一级行业协会——中国造纸化学品工业协会常设机构所在地｡同时还编辑出版《杭州化工》和《造纸化学品》期刊｡
杭化院成立于1958年,2003年整体转制为股份制科研院所,2009年由国家科技部批准成立“国家造纸化学品工程技术研究中心”,2015年成功引进战略合作伙伴——佐力控股集团｡五十余年来,院公司坚持以科技成果转化为核心理念,实施创建国家级创新平台､围绕“一台多基”成果转化发展战略,形成了以创新平台支撑产业化基地发展,以成果转化效益反哺平台建设的科技创新发展体系｡曾获得包括国家科技进步一等奖､二等奖､化工部及浙江省科技进步一等奖在内的国家､部､省､市各级科技成果奖100多项次,拥有十余项国家级重点新产品和国家发明专利｡在国家“六五”到“九五”期间,科技攻关成绩显著,多项科技成果达到了国际领先或先进水平,受到国家科技部等部门的表彰｡先后成立了独资､多元投资以及中外合资等形式的多家科技型高新技术企业,在国内外享有较高的知名度｡
新的时代赋予杭化人新的使命,我们将不断开拓创新,加快成果产业化步伐,并热切希望与国内外专家和企业携手合作,共创我国功能性新材料的美好未来｡
创新引领未来执行赢得发展
2018年1月20日,杭州市化工研究院有限公司隆重召开2017工作会议｡会议深入贯彻落实党的十九大精神,认真系统地总结2017年工作,研究部署了2018年重点工作｡佐力集团董事长俞有强､杭化院公司以及国家造纸化学品工程技术研究中心(以下简称“国家工程中心”)经营层､各成果转化基地负责人出席本次会议｡院公司经营班子成员及全体职工､国家工程中心各部室人员､各成果转化基地员工代表共约140余人参加会议｡会议由杭化院公司总经理赵文彦主持｡
会上,首先由各成果转化基地及国家工程中心负责人就2017生产经营情况､2018工作计划和工作目标进行了汇报,并就各自建设发展过程中的经验和问题进行了交流｡
接着,赵文彦总经理作了题为《创新引领未来､执行赢得发展》的工作报告｡报告回顾了杭化院公司2017年完成的主要工作,梳理分析了工作推进当中存在的主要问题,对2018年工作做出了安排部署｡2018年杭化院主要工作思路是:继续围绕“创新引领未来,执行赢得发展”这一总体方针,坚持创新和转化不动摇､一以贯之谋平台突破､一如既往重执行落地,努力在加速成果转化､绿色科技广场建设､集团化运作､创收增收及精细化管理等五个方面实现新突破｡
会议最后,佐力集团董事长俞有强做重要讲话｡俞董回顾了佐力集团在2017取得的斐然成绩并着重介绍了2018年佐力大厦搬迁工作,此次搬迁工作将是佐力集团战略性发展的一次质的飞跃,也标志着佐力集团将翻开新的一页,迈出新的一步｡针对杭化院公司2018的工作和未来阶段工作,俞董要求杭化院公司要做到“四个主抓”:一是主抓品牌建设与成果转化,要充分调动和利用国家中心以及杭化院的品牌优势,充分调动现有人员队伍来促进有利于市场的成果最终转化为生产力;二是主抓绿色科技广场项目建设,院公司上下要齐心协力把这个项目做成精品并加速杭化院“集团化”进程,使之形成一定的销售规模和盈利规模;三是主抓人才队伍建设,要理清思路､创新载体､搭建团队,完善职务序列､拓宽人才通道,提升科研人员干事创业的积极性和主动性;四是主抓精细化管理,杭化院应以企业文化为引领､以高效执行为前提､以规范化标准化为基本要求,严格按照集团和上市公司的发展需要,在管理上持续改进､不断超越｡俞董最后指出,杭化院公司本级､国家工程中心与各成果转化基地会后务必认真学习贯彻本次会议精神,部署落实各项工作任务,相信在院公司党委及领导班子的正确带领下,杭化院公司事业必定更上一层楼｡
会议还对2017“创新突破和创优争先”优秀案例进行了表彰,对李耀等18位获得“2017先进和表扬”的个人进行了表彰｡
“十三五”的开局之年,佐力集团的业绩创历史新高,还成功争创湖州市金象大企业,也为高新区和全县经济发展贡献了不容小觑的力量｡高新区“年进五位,五年百强”的战略发展目标的提出,佐力集团董事长俞有强认为,这是对企业做大做强､勇立行业潮头的一份激励｡
“„十三五‟期间是佐力集团发展的关键期,集团要实现„三大目标‟,也要为高新区„年进五位,五年百强‟的目标作出更大贡献｡”俞有强掷地有声地表示,集团将加快转型升级和做大做强,来实现“三大目标”｡
具体来说,第一个目标是利税突破30亿;第二个目标是培育第三家控股上市公司,打造资本市场的“佐力板块”;第三个目标:控股或参股上市公司不少于30家｡
“我们将努力实现这三个目标,重点开展„五大举措‟,全力为高新区战略目标实现提供支持｡”就如何来实现企业自身的发展,俞有强表示,集团要牢抓主营业务､抢抓资本运作､紧抓项目投入､严抓规范运营､重抓人才培养这“五大举措”｡
在他看来,资本运作是企业做强做大的驱动力,主营业务是企业发展､腾飞的根本｡“以佐力药业为依托,做强做大健康产业板块;以佐力小贷为平台,做深做专综合金融板块;以杭化院为载体,做优做精功能性新材料板块｡”
为了做大做强这些主营业务,2017年佐力集团还将集中建设11个重大项目,其中有9个在建项目､2个待建项目,预计项目总投资规模将超过30亿｡“做好这些项目,就是从根本上优化技术,强化装备,提升品牌形象,加快产品升级,提高劳动生产率,增强市场竞争力｡”俞有强表示｡
战略理念:高举杭化院大旗,以制度改革为突破口,技术创新为主动力,平台建设为抓手,人才引育为保障,加快打造一条创新､转化､绿色､特色､共赢的发展之路｡
战略目标:着力推进“一台多基”发展战略,努力打造集聚高层次人才､高科技成果的国家级科技创新平台,着力建设造纸化学品､绿色高新精细化工､变性淀粉深加工､新材料等多个成果产业化基地,实现科技创新平台和成果产业化基地的良性互动,把杭化院建设成为国内一流､国际先进的创新型科技强院｡
实施青年人才培育计划｡执行杭化院校园招聘管理规定,每年按计划招聘符合公司发展需要的应届毕业生,对青年职工进行职业发展规划和引导,为未来发展提供人才蓄水池｡
实施骨干人才培养计划｡通过分类分层的培训和跟踪培养的办法,培养并保有一定数量综合素质过硬的中青年后备人才､具有一定管理能力的业务板块和服务平台中层骨干人才､精通所在岗位业务知识并能独当一面地开展工作的专业管理人才｡
实施领军人才培养､引进计划｡通过跨专业､跨业务的高层次培训及复合型的岗位交流历练,多渠道地引进高端人才,确保拥有一定数量高层次党政复合型管理干部､经营管理领军人物､技术创新领军人才､综合经营管理人才等｡
德清佐力集团成功问鼎“金象”
发布日期:2017-03-03 信息来源:中国湖州门户网
2016年,对整个佐力集团来说是充满挑战的一年,是全面丰收的一年,也是历史性突破的一年｡面对经济新常态,佐力人以创建湖州市“金象”大企业为契机,自加压力,不断创新,努力奋进,以内生增长与外延并购的双轮驱动,整个集团实现主营业务收入37.88亿元,同比增长78.83%;净利润4.79亿元,同比增长57.18%;入库税金突破3亿元大关,同比增长95.38%｡业绩创历史新高!成功争创湖州市“金象”大企业｡
这些骄人的业绩,是全体佐力人共同奋斗的结果,更离不开市委､市政府坚强有力的领导,离不开各级部门悉心指导和大力支持,以及社会各界的真诚理解和热心帮助｡在此,我谨代表佐力集团向大家表示最真诚的感谢!在这里,我还要特别感谢市委､市政府出台《湖州市“金象金牛”大企业培育三年行动计划(2014-2016年)》｡正因为有了2016年争创湖州市“金象”大企业这一目标,我们才能攻坚克难,精准发力,完成了看来不可能完成的目标,才能交出令人满意的成绩单｡同时,我们也期待市“金象金牛”升级版的政策出台,以激励我们向更高的目标奋进｡
凝心聚力,继往开来,以敬重之心承前,以负责态度开拓;勇于担当,务实有为,共同开创佐力集团发展新局面,以实干实绩向湖州市第八次党代会献礼｡
开启“金象”新征程
2016年,佐力集团成功创建市“金象”大企业,今年是这头“金象”发展元年,如何迈步,备受关注｡“新的一年,我们要继续精准发力､执行有力,实现集团跨越式发展!”在日前召开的佐力集团2016工作会议上,董事长俞有强踌躇满志地说｡
对不少企业来说,2016年一整年都是寒冬弥漫,但于佐力集团而言,却形成了与外界环境完全相反的大热趋势:2016年,整个佐力集团主营业务收入37.88亿元,同比增长78.83%;净利润4.79亿元,同比增长57.18%｡
在“十三五”蓝图上,佐力更是目标远大:实现“333工程”(即300亿的市值,30亿的税利,30家控股或参股的多层次上市公司)｡今年的“小目标”则是主营业务收入46亿,利税超6亿,着力推动大健康产业､综合金融､功能性新材料三大板块的提档升级｡
去年,佐力集团重大项目集中落地,今年,将是大项目“开花结果”之年｡中药配方颗粒剂生产线预计4月前通过GMP认证,年产15000吨中药饮片生产线计划年底竣工,郡安里度假区项目年底完成400套房间及配套功能建设,佐力大厦总部大楼三季度完工､四季度实现搬迁,绿色科技广场､青山湖国家造纸化学品工程技术研究中心也将完成重要节点的推进｡
在佐力集团众多项目中,老百姓最关注的当属“自家门口”的郡安里度假区和德清医院项目｡
郡安里度假区将成为佐力中医药健康旅游项目的重要组成部分,通过郡安里度假区､名老字号中医馆“泰记堂”以及佐力百草的资源优势,佐力正积极创建中医药健康旅游示范基地,进一步提升大健康产业链价值｡
德清医院正在桩基工程,规划总建筑面积9.5万平方米,编制600张床位,计划2018年上半年搬迁｡今年在确保工程进度的同时,还将强化内部管理,确保“新”医院的软硬件双提升｡新一年的任务书已下达,正如俞有强对员工提出的希望:“讲执行,善突破｡”期待佐力集团再结硕果｡
致力做强做大永立行业潮头
“十三五”期间,是佐力集团发展的关键期｡2016年,开局良好,接下来几年佐力将紧紧抓住发展战略机遇期,科学应对不确定性,把握新常态,激发新动力,谋求新作为,重点围绕“经济三五”开展工作,即“一个中心”､“三大目标”､“五项举措”｡
“一个中心”,就是始终以服务湖州经济社会发展为中心,通过加快转型升级和做强做大,为加快湖州赶超发展贡献更大的力量｡
“三大目标”,就是接下来的四年里,在利税､企业上市､对外投资三个方面确定更高的目标｡第一个目标:利税突破30亿;第二个目标:培育第三家控股上市公司,打造资本市场的“佐力板块”;第三个目标:控股或参股上市公司不少于30家｡
“五项举措”,就是牢抓主营业务,如果说资本运作是企业做强做大的驱动力,那么主营业务就是企业发展､腾飞的根本,因此佐力集团将坚定不移地做好主营业务,做强做大三大板块,即以佐力药业为依托,做强做大健康产业板块,以佐力小贷为平台,做深做专综合金融板块,以杭化院为载体,做优做精功能性新材料板块;抢抓资本运作,今年,佐力集团对外投资迎来了开门红,参股的浙江康隆达特种防护科技股份有限公司已于1月13日通过发审会审核,上海凯众新材料科技股份有限公司于1月20日,在上交所挂牌上市,未来将继续充分发挥佐力药业､佐力小贷资本市场平台的优势,切实做好资本运作的文章,控股或者参股更多优秀的企业,通过资本运作实现集团有重心､多元化发展道路;紧抓项目投入,今年是佐力集团重大项目集中建设年,目前在建项目有9个､待建项目有两个,包括年产400吨乌灵菌粉生产线､德清医院新院区､郡安里度假区二期工程､杭州绿色科技广场等,预计项目总投资规模将超过30亿,未来几年,佐力集团围绕企业转型发展,加快技术创新步伐,推进项目建设,强化技术装备,提升品牌形象,加快产品升级,提高劳动生产率,增强市场竞争力;严抓规范运营,作为拥有两家上市公司的集团公司,佐力集团将加快构建适应新形势的组织架构和管理制度,加快建立科学的决策管理体系､内控体系和绩效考核体系,着力打造一个良好的制度平台,加强子公司的管理与文化整合,优化资源配置,形成专业化､科学化､人性化的管理格局,打造具有佐力特色的企业文化;重抓人才培养,公司要发展,人才是关键,佐力集团在做好人才引进的基础上,更加重视内部人才特别是销售､技术骨干和投资管理等核心人才队伍建设,切实铸就一支富有强大战斗力､执行力和凝聚力的人才队伍,着力夯实人才支撑｡
衷心感谢关注佐力药业的每一位朋友,感谢与佐力共同成长的每一位员工,这一路走来,因为承载着你们的理解和信任､关心和支持,佐力才得以稳健地发展｡
过去的近二十年,我们依靠精良的设备､精干的队伍､精细的管理,默默耕耘､辛勤付出,促使佐力药业从一家乡镇企业跻身成为一家创业板上市公司,赋予它灿烂辉煌的昨天｡
如今,我们身处资本市场的行列,我们紧握这把双刃剑,抢抓机遇,从容面对日益激烈的竞争和前所未有的挑战｡从自身做起,不断提升技术､规模､团队和管理水平,提高产品质量和服务,为人类健康事业努力拼搏｡
昨天我们辛勤耕耘,今天我们脚踏实地,未来我们有梦可寻｡我们始终不忘“辅佐人类身体健康,致力祖国医药发展”的伟大使命,坚持创新､乐于奉献､追求卓越,积极倡导合作､共赢,为股东创造更多的价值,为社会做出更大的贡献,为创造百年佐力而不懈努力｡
收购33%是新安化工的股份花费1.5亿左右,收购24名自然人18%股份,花费8千万左右｡杭州化工研究院的老员工在7月底集体去杭州市政府上访要求收回自然人转让部分,已经被受理接待了,佐力药业一直不公布这个事情,就因为有员工闹呢｡杭州市化工研究院位于杭州市中心,佐力药业看上这块地了要开发房地产｡等着看吧｡已经进驻了,在杭州市石灰坝7号,杭州化工研究院明年搬迁至杭州临安青山湖工业区,办公楼已经盖好,石灰坝7号地块留给佐力药业进行房产开发｡新来经理已经给开过会了, 说有不愿意去临安的,可以仍然留在市区以后岗位定位房产公司这面｡杭州化工研究院在青山湖成立新公司名字叫„浙江杭化新材料科技有限公司’｡
2015年,是佐力集团大有作为､大有收获的一年,一步步靠近大“金象”,实缴税金1.48亿元｡2016年,拿下“金象”,正是坚定不移的目标｡
关键词:兼并重组
粗算这两年佐力集团的大事,不下10件｡而件件大事,都离不开做实实业､做活资本的理念｡
去年1月,佐力小贷在香港联交所成功上市,成为国内首家在香港H股上市的纯小贷公司｡依托佐力药业､佐力小贷这两家上市公司的平台,通过娴熟的资本运作,佐力集团如同插上了腾飞翅膀｡ 这一年,佐力集团收购了4家企业,还成立新公司4家｡董事长俞有强表示,兼并重组并不是有钱任性的游戏,精准发力､有的放矢才是企业发展的关键｡
兼并重组后,佐力大厦､杭化院国家工程中心､绿色科技广场､德清医院等6个重大基础项目正在开展中｡同时,佐力的大健康产业､综合金融､功能性新材料三大产业板块逐渐形成,佐力集团获得了超常规发展的新动力｡
发展之本要做实｡去年9月,佐力药业就以增资和股权受让方式获得浙江百草中药饮片有限公司51.01%股权｡眼下,佐力药业“年产400吨乌灵菌粉生产线建设项目”､“中药饮片和配方颗粒剂生产线建设项目”正在建设中,这些都将是佐力药业持续发展的动力源泉｡
“建好一座医院,为德清老百姓提供优质医疗服务,这是佐力的一个梦想｡”去年,参与县第三人民医院合作办医一举落定,佐力药业形成了医药制造､医药流通､医疗服务的产业闭环｡
去年4月,佐力小贷也通过收购本地小贷公司,不断扩大了佐力资本市场的份额｡
去年7月,还有一个大手笔,佐力集团收购了杭州市化工研究院有限公司72%的股权｡该院拥有国家级技术中心,国家级重点新产品14项,国家发明专利34项,正在实施国家､省市科研及产业化项目18项｡这次,佐力看中的是杭化院的高端人才､高科技,开启了佐力集团功能性新材料的产业板块｡
关键词:四轮驱动
进入“十三五”,佐力集团目标更为明确:做好三大板块,实现“三三三工程”｡具体来说,就是做好大健康产业､综合金融､功能性新材料三大板块,实现300亿元市值,30亿元税利,30家控股或参股多层次挂牌公司｡
在一个个崭新梦想里,佐力集团的发展更令人期待｡首先,是要拿下“金象”｡今年佐力集团坚持资本运作､人才培养､项目投入､规范管理“四轮驱动”,来确保今年实现税收3亿元｡
项目投入是集团发展的关键｡尤其是大健康产业方面,我国“十三五”规划中提出深化医药卫生体制改革､推进“三医”联动打造“健康中国”等发展目标,正契合了佐力集团的大健康发展战略｡今年,佐力药业中药饮片､配方颗粒剂将完成300个以上颗粒剂品种的研发生产｡同时,确保在“十三五”期间圆满完成400吨乌灵菌粉生产线项目､德清医院等建设项目｡
杭化院下属子公司杭化科技今年将投资2000万开展杭化科技厂房建造等项目｡今后,佐力集团将在十三五期间把杭化院打造成全国强院名院,并积极培育第三家上市公司｡
当然,以佐力小贷为平台的金融产业,今年将强化线上､线下共同布局,线下扩市场份额,线上推进互联网金融｡
浙江佐力药业股份有限公司
浙江佐力药业股份有限公司发起设立于2000年1月,是一家集科研､生产､销售于一体的国家高新技术制药企业｡2011年2月22日,公司成功登陆创业板(股票代码300181),成为湖州市第一家创业板上市公司｡目前,公司拥有青海珠峰冬虫夏草药业有限公司､浙江凯欣医药有限公司两家控股子公司｡
传真:86-572-8281246公司地址:浙江省德清县武康镇志远路邮编:313200 佐力科创小额贷款股份有限公司
佐力科创小额贷款股份有限公司是浙江最大的持牌小额贷款公司,于浙江省湖州市德清县拥有44%的市场份额｡透过快速全面的贷款评估及批准程序,致力为位于商业及农业活动蓬勃的德清县的客户提供具有灵活条款的融资方案｡
线上业务:0572-8219781线下业务:0572-8219782人力资源:0572-8219779电地址:中国浙江省德清县武康镇东升街57-67号邮编:313200 杭州市化工研究院有限公司 杭州市化工研究院有限公司是我国专业从事石油加工助剂､造纸化学品､变性淀粉､抗静电剂等多种功能性新材料研发与生产的著名院所,是国家化学工业部批准成立的化学工业(全国)造纸化学品工程技术中心,全国造纸化学品信息站,浙江省造纸化学品开发工程试验基地,变性淀粉､水溶性高分子､石油加工助剂等省级研发中心,浙江省､杭州市企业技术中心,也是民政部注册登记的国家一级行业协会——中国造纸化学品工业协会常设机构所在地｡同时还编辑出版《杭州化工》和《造纸化学品》期刊｡
电话:0571-88314437 88315584 88313782传真:0571-88314437地址:中国浙江省杭州市湖墅石灰坝7号邮编:310014 浙江佐力资本管理有限公司
浙江佐力资本管理股份有限公司于2015年5月19日,是经浙江省金融办批准设立的,全省第24家､德清县第1家民间资金管理企业｡公司是以佐力控股集团有限公司为主发起人,浙江中鲁投资管理有限公司､新福控股集团有限公司为发起人的新型金融组织,拥有专业和丰富投资经验的管理团队｡
垂询热线:0572-8821552地址:德清县武康镇东升街77-79号 浙江凯欣医药有限公司
公司许可经营中成药､中药材､中药饮片､化学药制剂､化学原料药､抗生素原料药及制剂､生化药品､生物制品､麻醉药品､精神药品､蛋白同化制剂､肽类激素､麻黄碱复方制剂批发;第二､三类医疗器械批发｡一般经营项目为第一类医疗器械､日用百货､日用杂品批发､零售｡
电话:05725020140地址:安吉县递铺镇黄墅开发区 青海珠峰冬虫夏草药业有限公司
青海珠峰虫草药业集团有限公司是一家集科研､生产､销售为一体的科技型生物制药企业｡投资1.5亿元,公司占地240余亩,建筑面积3.4万平方米,建有符合GMP标准的制剂车间和自动化控制发酵车间,可年产发酵冬虫夏草菌粉110吨｡公司依托青藏高原独有的珍稀物种——冬虫夏草,利用现代生物液体深层发酵技术,模拟冬虫夏草野生生长环境条件,工厂化生产天然冬虫夏草的替代产品——发酵冬虫夏草菌粉及其系列产品｡
电话:400-9900-632地址:中国青海西宁(国家级)经济技术开发区生物科技产业园经二路16号
德清县第三人民医院
德清县第三人民医院是一所二级乙等综合性医院,承担德清县东部20多万人口的医疗､预防､教育､科研任务｡现为“浙江省文明医院”､“爱婴医院”､“湖州市文明单位”､“湖州市平安医院”､“湖州市会计信用A级单位”等,为省内多所医学院校定点教学医院
德清县寅幸商贸有限公司
公司一般经营项目:经销建筑材料､装璜材料､家用电器､汽车配件､服装､日用百货､钢材､木材｡(上述经营范围不含国家法律法规规定禁止､限制和许可经营的项目｡
地址:浙江德清县武康镇盛丰C幢圆角处 浙江德清隆祥投资有限公司
主营项目:金融担保｡近年来坚持深化改革,提升服务质量,在行业内树立了良好的口碑,为经济建设奉献自己的一份力量｡
电话:0572 8279105地址:浙江省湖州市德清县武康镇武源街365号 德清普华能源有限公司
一般经营项目:太阳能开发利用,五金､机械电子设备､金属材料及其制品(除贵稀金属)､建筑材料､化工原料(除危险化学品)､普通劳保用品､日用百货批发､零售,货物进出口｡
德清正道企业管理咨询有限公司
正道企业管理咨询有限公司成立于2012年,是一群事业有成之人,在而立之年发愿创办的一家以“教育”为己任的企业,此教育的内涵是“唤醒”,即古人所讲之“明明德”｡我们相信,每个人心中都有善良之本性,却因习气熏染而不能彰显光明,就像一个沉睡的巨人,冷藏之良种,若不经唤醒,则白昼一如永夜｡
浙江杭化科技有限公司
地址:浙江省杭州市拱墅区石灰坝7号电话:0571-88315573(杭州办事处)0572-8085077(生产基地)简介:浙江杭化科技有限公司成立于2006年3月,为杭州市化工研究院成果产业化基地及德清分院所在地,主要从事乙烯生产过程用助剂和炼油助剂的科研开发､推广应用､生产经营及成果转让､咨询服务｡
杭州杭化哈利吗化工有限公司
地址:杭州萧山经济技术开发区桥南区鸿达路87号营销部电话:0571-82697060 82695381 82695385 简介:杭州杭化哈利玛化工有限公司(原名杭州杭化播磨造纸化学品有限公司)坐落于杭州市国家级萧山经济开发区｡公司成立于1997年,系杭州市化工研究院与哈利玛集团投资组建,注册资本金680万美元｡是一家专注于造纸用化学品的研发,生产制造及销售和技术服务的企业｡
杭州纸友科技有限公司
地址:杭州经济技术开发区白杨街道3号大街50号电话:0571-86911227､86912268(总机)简介:杭州纸友科技有限公司坐落于杭州经济技术开发区,是专业从事变性淀粉科研开发,集科､工､贸为一体的国家高新技术企业,是全国造纸化学品工程技术中心及杭州市化工研究院的科研成果产业化基地和中国造纸化学品工业协会常务理事单位｡
浙江杭化新材料科技有限公司
地址:临安市青山湖街道鹤亭街6号
简介:国家造纸化学品工程技术研究中心(National Engineering&Technology Research Center For Paper Chemicals,简称“国家中心”)于2009年10月经国家科技部批准组建,2014年通过验收并正式命名｡“国家中心”依托杭州市化工研究院,成立浙江杭化新材料科技有限公司,负责具体研究开发和工程技术推广工作｡2011年,“国家中心”落户浙江省科创基地----临安青山湖科技城,2016年第3季度建成并投入使用｡
塑料抗静电剂研发中心
地址:浙江省杭州市石灰坝7号电话:0571-88313137 88313137(传)简介:杭化院塑料抗静电剂研究中心是我国首家引进国外抗静电剂技术,并自主研发高分子材料用抗静电剂产品的科技型企业｡公司开发的HKD､S系列抗静电剂分别为国家化工部“六五”､“八五”攻关项目,部分新产品获“浙江省优秀科技产品”称号｡经过50余年积淀与革新,产品已广泛应用于电子､石油化工､橡胶､涂料､包装､煤矿､纺织等行业的高分子材料,起到显著降低材料表面电阻,控制及消除静电的作用｡本公司愿以优质的产品､合理的价格,为新老客户提供热诚的服务!浙江大桥油漆有限公司
杭州油漆有限公司原名杭州油漆厂,始建于1958年,是全国涂料行业重点生产企业,国家高新技术企业,中国涂料工业协会副理事长单位,浙江省涂料协会会长单位｡公司先后被评为全国石油和化工行业先进集体,全国“安康杯”优胜单位,浙
杭州新天地集团有限公司
杭州新天地集团是杭州市实业投资集团有限公司旗下的全资国有企业,是杭州市委市政府为再造杭城商业新中心而成立的复合型地产运营集团｡旗下杭州新天地项目是根据市委市政府对杭实集团实现“资产经营”和“做地做房
杭州龙山化工有限公司
杭州龙山化工有限公司由原国有企业杭州龙山化工总厂于2000年12月整体改制而成,有40多年的历史｡目前是浙江省最大的纯碱､氯化铵､硝酸､硝酸盐生产基地和最大的小合成氨生产厂家,是浙江省“五个一批”重点企业和杭州市重点企
杭州市化工研究院有限公司
杭州市化工研究所有限公司(杭州市化工研究所)是我国专业从事造纸化学品､石油加工用助剂､高分子材料用抗静电剂等精细化工产品开发的著名研究所,是集科研开发､应用研究及产品生产为一体的科技经济实体,是国家化学工业部批准成立的化学工业(全国)造纸化学
杭华油墨化学有限公司
由杭州市工业资产经营投资集团有限公司与日本国株式会社T&K TOKA共同投资组建,成立于1988年10月,1992年6月建成投产并正式开业｡
中策橡胶集团有限公司
杭州中策橡胶有限公司是目前中国最大的轮胎生产企业,在中国企业500强名单中,公司荣列第363位,中国制造业名列第204位｡在世界轮胎企业排名中位列第13名｡公司拥有2万余名员工
杭州中法实业股份有限公司
杭州中法实业股份有限公司一九八五年二月,由杭州化工局所属企业､中国银行和法国CDF碳化公司国际部合资建立杭州中法化学有限公司(杭州中法实业股份有限公司前身),一九九五年十二月,阿克苏诺贝尔公司国际部收购了法方的股份,二零零五年十二月,杭州市
杭州电化集团有限公司
公司创建于1936年,是中国最早从事氯碱化工的生产企业之一｡1965迁址萧山浦沿,开始二次创业,历时四十余年｡2010年,杭电化根据市政府统一规划,实施整体搬迁,在萧山临江工业园区踏上三次创业征程｡从
杭州金鱼电器集团有限公司
杭州金鱼电器集团有限公司(以下简称金鱼集团)是一家以生产､销售洗衣机､冰箱为主,兼营其它家电产品的综合性大型国有控股企业,是浙江省和杭州市重点培育发展的大企业大集团之一｡到目前为止,整个集团直接控股参股企业达13家,其中5家为中日合资企业,4家为中港合资企业,4家为内资企业;间接
杭州新华集团有限公司
杭州新华集团有限公司成立于2001年5月21日｡其前身为杭州新华造纸厂,创建于1952年,具有50年生产､经营特种纸和非织造布的历程,是国家一级企业｡公司股份中国有股份占16.54%,中泰公司占31%,自然人股份占52.46%｡现有职工1200多人,其中专业技术人员130多人｡
杭州张小泉集团有限公司
唯有情感剪不断„张小泉,百年老字号企业,始创于清•康熙二年(公元1663年),至今已历时347年｡张小泉品牌第一次正式经清政府农工商部注册的商标,已有105年的历史｡张小泉”品牌创始人张小泉首创以镶钢锻
杭州王星记扇业有限公司
杭州王星记扇业有限公司前身为杭州王星记扇庄,创建于清光绪元年(1875年),是一家集研发､生产､商贸和传统文化展示交流为一体的外向型企业和“中华老字号”企业｡拥有浙江省名牌产品和浙江省知名商号等荣誉,制扇技艺被列入国家
杭叉集团股份有限公司
浙江杭叉工程机械集团总注册资本3.86亿元,下属一家合资公司､44家控股子公司和2家参股子公司,现有员工2500人,是2009年中国最大1000强大企业集团之一,在2009中国大企业集团竞争力500强中排名第35位｡其母公司浙江杭叉工程机械集团股份有限公司是由原杭州
杭州中北大酒店有限责任公司
杭州中北大酒店是一家按涉外三星级旅游饭店标准布设的集住宿､餐饮､娱乐､商务于一体的综合性酒店｡酒店座落在杭州市繁华的商业文化中心,紧邻武林广场及省市府机关,距名扬天下的西子湖仅5分钟车程,交通十分便捷｡火车站乘11路､151路､92路､156 杭州锅炉集团股份有限公司
杭州锅炉集团(以下简称公司)是一家主要从事锅炉､压力容器､环保设备等产品的咨询､研发､生产､销售､安装及其它工程服务的大型综合性集团企业｡前身是杭州锅炉厂,始建于1955年,2002年末正式成为西子电梯集团的下属企业｡秉着开拓“由制
杭州重型机械有限公司
杭州重型机械有限公司成立于1999年,其前身是杭州重型机械厂,创建于1958年｡由于杭州城市规划和企业自身发展需要,主要产业锻造和工程机械先后搬迁至临安经济开发区,在搬迁同时,进行技术改造､引进合作伙伴､实施战略联盟｡公司主要从事各种机械挖掘机､液压挖掘机､船用抓斗挖掘机､旋杭州华丰纸业有限公司
华丰造纸厂创建于1922年｡1993年,华丰造纸厂与海外发展(新加坡)有限公司､中国烟草投资管理公司合资成立杭州华丰纸业有限公司和杭州新丰纸业有限公司,总注册资本4350万美元,投资比例分别为30%､56%､14%｡“华丰&rdq 杭州民生药业集团有限公司
杭州民生药业有限公司(杭州民生药厂)创建于1926年,是中国最早的四大西药厂之一｡80余年来,民生药业一直专注于西药制药产业,见证了中国整个西药制药的历史｡2006年被商务部评为第一批”中华老字号"企业｡经过多年的积累和发
杭州宝麓山庄
杭州宝麓山庄是杭州西湖区一家按标准二星级建造的酒店,杭州宝麓山庄于1993年开业2005年重新装修,酒店坐落于西湖区保俶路宝石山下4弄19号｡杭州宝麓山庄位于杭州西湖标志保俶塔下的宝石山脚
第三篇：上海考察报告
赴上海考察报告
当大家讨论后，决定去上海的时候，内心充满着喜悦和期待···
前往上海的那天天气并不是很好，一路上，车子被迷雾笼罩着，但丝毫没有影响到我的喜悦之情，带着兴奋，带着期待，经过五六个小时之后我们抵达了中国第一大都市上海，第一次体验到了中国第一现代化都市的繁华，鳞次栉比的高楼，繁华的街道，个性多样的建筑，还有万国建筑群等让我们体会到现代建筑业的高速发展，以及人类的智慧。上海的近代文化充满活性，充满欣欣向上、富于想象、敢于冒险、敏于领悟、善于接受新事物的气质。因此近代上海就成为全国经济的最大实体，在科技、文教诸方面都走在前列。
由于长途的车程，感到些许的疲倦，没有和同学结伴去参观别的地方，而是留在旅馆休息，保持充足的睡眠以便有更好的精力，次日跟着大部队去参观__原研哉设计展.买票踏进展馆，我就被一本名叫<设计中的设计》深深的吸引，以前对设计是什么？对于这个有点抽象的概念过去我的认知度一直不是很高，设计在我的脑海里好像是被蒙上了层丝布。看过书中的讲解及参观完原研哉的展览后，这丝布在不觉中被揭开了。
一、设计是不断的创造和再创造。可以说，没有创造就绝不会有设计。换句话说，创造是成功的设计的前提条件。
二、设计是创作者与别人的共鸣。向导小姐说的一句话令我印象深刻：“艺术与设计的区别在于，艺术是为自己创造，而设计是为别人创造。”这话在某种意义上深刻地反映出设计的本质：让别人接受、令别人喜爱、与别人共鸣。当然，几乎没有那种设计能令所有人满意。举个生活中的例子：由于无印良品太贵，我不喜欢无印良品，但无印良品仍然畅销。一个人远不足以证明一个设计的成功与否，只要能使一个群体接受，这个设计就足以称得上十分成功。
三、设计是独一无二的享受。看完许多展品后，我的内心都会有三步“活动”：愉悦、感叹、再愉悦。很容易理解，第一步愉悦是在为看到了这个与众不同的展品而愉悦，第二步感叹是在感叹设计师的精巧设计。而第三步的再愉悦就比较令人费解了，经过我长达数秒钟的深思后，我认为我是在为我能有幸来到这里、看到这件展品而愉悦。恍然间，我发现我已经沉浸于其中了，我正享受着那既平凡又伟大设计。
参观完原研哉的展览后，我们又去了东方明珠塔、外滩、博物馆、人民广场、南京路步行街，去体验真正的上海。
东方明珠塔位于上海黄浦江畔、浦东陆家嘴嘴尖上，1991年7月30日动工，1994年10月1日建成，塔高468米，与外滩的万国建筑博览群隔江相望，列亚洲第一，世界第三高塔。1994年2月，国家主席江泽民题写了“东方明珠广播电视塔”的塔名。现已成为“90年代上海十大新景观”和“十佳旅游景点”之一。
外滩，位于上海市中心区的黄浦江畔，它是上海的风景线，是到上海观光的游客必到之地。外滩又名中山东一路，全长约1.5公里。东临黄浦江，西面为哥特式、罗马式、巴洛克
式、中西合壁式等52幢风格各异的大楼，被称为“万国建筑博览群”。而外滩夜景却是绝不可错过的。
上海博物馆新馆外圆内方和天圆地方的圆顶方体基座够成了新馆不同凡响的视觉效果，整个建筑把传统文化和时代精神巧妙地融为一体，在世界博物馆之林独树一帜。这里既有传统建筑的召唤，也有当今时代的大跨度展示。从远处眺望，圆形屋顶加拱门的上部弧线，整座建筑宛如一尊中国古代的青铜器。四座拱门挺拔耸立，象征向四面八方开放，同时又有回聚。
人民广场以人民大厦为中心，人民公园、人民大厦、上海博物馆为中轴线；人民大厦与博物馆之间辟建有中心广场；轴线两侧设东、西副广场；总面积180.66平方米。中心广场是外方内圆的下沉式旱喷广场，设有发光玻璃台阶式的上海市版图和地下喷泉，彩色花岗石镶嵌地坪。广场四周有36座装有音响的广场灯，四面台阶设有6幅以上海历史文化为题材的花岗石浮雕――“申”、“沪”、“纺织始祖”、“科技先辈”、“和平”、“友谊”。由一副版图、四座花钵和六幅典故浮雕装饰广场，烘托出上海的母亲河――黄浦江，以体现“浦江之光”的寓意，使广场融入历史文化的内涵。
南京路和淮海路是上海最繁华的街区,素有“中华商业第一街”之誉，东起外滩，西至静安寺与延安西路交汇，全长5.5公里，两侧商厦鳞次栉比，云集着约600多家商店。漫步在步行街上，游客们可以充分体会“以人为本”的设计理念，地表路面全部用花岗岩铺设，一条大理石铺就的“金色之带”汇聚了各类现代化城市公共设施，其中，有赏心悦目的花坛，可供查询商品、服务的电脑亭，造型别致、供游客小憩的椅子等。步行街上不时驶过既有现代造型又不失古朴特色的观光车，力求处处为游客提供方便和舒适。商业繁荣是南京路永恒的主题。
为期四五天的艺术考察，在我的不舍中落下了帷幕。在很多人认为本次考察中，并没有得到实质的收获，但对我来说，意义深刻，受益匪浅。
从古到今，每一件事物随着时间的洗礼，不断地快速发展，但原汁原味的旧上海，却早已成为过去。只能凭着外界的传播，获得信息，来加深对它的印象。我们该用审美的眼光，去分析它，解剥它。美也能形容得这么具体。原始在于它的本质，那颗纯朴的心是永远不会老，不会变。依然这么美。美得脱俗，美得可贵。自豪之心，禁不住诱惑，情不自禁地在作怪。敬佩之心油然而生，在心里默许着设计师可歌可泣的创作。繁华的南京路，高雅的博物馆，每一处不让人记忆犹新，留连忘返。
通过这次实习，不仅长了见识，开阔眼界，还学到了很多知识，同时也搜集了很多资料和设计素材，了解更多的艺术表现形式，审美得到了提高，收获颇丰，为我以后的设计奠定了基础。此次考察，同时也发现了自己平时设计中所存在的不足之处，以及自己与现实的差距。在以后的学习生活中，我将丰富自己的文化知识，提高了自身文化修养；积极自觉地去参加各种实习考察活动，不断地锻炼自己的社会能力，培养自己团队合作精神。在实践中，发现自身的问题；在学习中，用所学的知识去解决问题。
第四篇：上海考察报告
石河子大学文学艺术学院
2015上海-苏州艺术设计考察报告
专姓院班电E-mail
业 艺术设计学
名
牛龙龙 系 级 话
文学艺术学院美术系 2012级艺术设计学 *** 1524028068@qq.com
朱占忠 2015年5月6日
指导教师 完成日期
二○一五年五月制
上海-苏州设计考察报告
——理想之都
考察时间：4月13日---4月29日 考察地点：上海、苏州
考察目的：开拓眼界、感受不一样的风土人情
2015年4月13日开始，在白老师和朱老师带领下我们开始了上海-苏州为时半个月的外出考察。对于我们艺术设计学的学生来说，外出考察是一个不可多得的机会，可以让我们领略异地的风土人情，开拓眼界、增长知识，接触与新疆不同的城市，感受一个大城市给我们带来的不一样的冲击，让我们的眼界不只局限于新疆的风土人情。在上海可以让我们真正认识到现代建筑的宏伟，感受一个发达城市的前卫设计。这次珍贵的上海、苏州的考察让我有机会学到更多的新知识，而且也收集到很多有用的资料和文献。让我们每个人都收获颇丰。在此对考察的收获和感受进行如下汇报。
一、同济大学
在考察第一天，我们走进了两所所不同的大学，就像走进了一个不同的世界。我们首先参观了通缉大学，这是一所已经有一百多年历史的百年高校，它是一个建筑学和规划都很强的学校，在这里，我看到了他们学校所特有的结构试验室，里面就如同是一个大型的设备加工场，而在门口放置的各种结构的建筑模型也让我们耳目一新。实践是一种非常重要的东西，在这个实验室里，你可以把自己的构思和创意付诸实践，而不至于永远停留在理论的高度。
作为一个以建筑学闻名的学校，同济大学文远楼更是被奉为经典之作！入选《世界建筑史》和《中国建筑史》的经典建筑。走在文远楼，我们发觉不论从进厅、房间、楼梯还是细部的设计，都显示了设计者对于现代建筑精神的深刻理解与把握，它不仅娴熟而恰当地运用了这种现代建筑的手法，更主要的是它真正从建筑理念到空间、功能的布局、处理，以至构件、细部的设计都贯穿了现代建筑思想。尽管我们以现代的眼光去看，它仍有很多地方值得我们去欣赏和学习！听一些老教授说，文远楼好就好在里面没有多余的空间，每个空间都有他自身存在的必要，可见设计者的苦心和周到。
这里还是一个被绿色覆盖的学校，在这里拥有这和新疆不一样的植被和树木，我对这些不一样的植被一一做了照片记录。
二、田子坊。艺术区、东方明珠塔
第二天的第一站走到了一个艺术家的世界——田子坊艺术区，俗话说：“物以类聚人以群分”上海的艺术家也走进了同一个地方，在田子坊的小角落里，我看到了各种不同的近代建筑，仿佛
让我走到了七八十年代的上海，我觉得走到一个地方，吸引人的并不应该是街上琳琅满目的商品，恰恰是这里的一些旧式的弄堂和老房子最能发人深省，令人深思。
在东方明珠塔，浦江两岸的壮丽景色尽收眼底：高楼林立、街道纵横、长桥卧波、车水马龙、百舸争流的都市景观，给大家留下了深刻的印象。随着天色渐暗，看着美丽的霓虹和各色灯光鳞次栉比亮起，让我们们一再惊叹。
短短几个小时，外滩和东方明珠用历史与时尚为同学们展现了一个古老而又现代的大上海。
三、上海博物馆、当代艺术馆
走进上海博物馆，发现这里简直就是一个中国古代艺术与文化的宝库。在里面我看到的每一件作品都是精美绝伦，以至于在这里停留了很长时间，在这里让我对于中国古人的高超冶炼、铸造技术都叹为观止，这些近两千年的青铜器是对中国古代文化的肯定与诠释。其造型繁复，每一件的纹饰都独一无二，正是这些东西是在默默的诠释着中国文化的光辉灿烂。在玉器馆里也让我感受颇深，玉器也是中国历史的一种见证，因为他们历经沧桑而愈发美丽，中国人一直对玉石钟爱有加，并不是因为其稀有价高，而是因其温润、缜密等自然属性引发的不同意义。中国人相信其具有攘除灾祸、祛除不详的能力，孔子称玉有十一德：“仁、知、义、礼、忠、和、信、天、地、德、道”。
当代艺术宫是一个很有特色的展馆，整个建筑与外部空间融为一体，在楼间的坡道上，可以从不同方位欣赏，给人不用的视觉感受，建筑顶上错综复杂的水管电线，给力这个建筑另一种趣味。当天有一位国外的艺术家的雕塑展，在他的作品上，我看到了不拘一格的粗犷，同时也看到了其粗中有细的艺术功底。他的雕塑、绘画，都极其简单、线条流畅、形态凝练，他的作品也使用了中国的水墨，虽然没有中国水墨的意境，但却有西方绘画的形神。石膏、铜、玻璃、大理石这些西方世界的材料同时也呈现了东方文化中的禅意和虚实相生的诗意。
四、宜家家居
在宜家作为瑞典家居风格的引导者，是应用简约风格的崇尚者，在宜家里面，首先让我感觉到的是材质的简单，通过几种简单的材质就可以创造出一个自然舒适的环境，这样的作品，可以让人们的家居之中极大的减少空间的浪费，而且还可以感受到家的感觉，温馨、舒服。
在整个宜家里面，其内的导向引导是非常科学的，虽然让我们置身在一个非常大的空间之中，但是整个地方从一楼到二楼都是围绕一条主路来进行。围绕路线走下去，你不会错过任何一个地方，而其中的家具和饰品也都是非常精美实用，这种简约风格永远都是一部分快节奏人生活的追求。
五、苏州博物馆
苏州博物馆新馆成功将现代社会功能溶于古建筑群之中，其古而新的建筑形式蕴含着本土化与时代化融合下的创新。苏州博物馆新馆设计由贝幸铭及其事务所设计。新馆最终选址在苏州古城内，而且紧依古典建筑和园林—它北倚世界文化遗产拙政园，当查阅了关于贝老苏州博物馆新
馆设计的相关资料、报道后，对于贝老贯穿在建筑设计过程中的整体观、自然观、发展观甚是敬佩。而这种反映在旧建筑改扩建设计中的尊重、尊重传统建筑文化的理念正好映射出作为东方建筑文化重要组成部分的中国传统文化的精华。
当众多国际著名设计师在中国做项目时，却在认真地研究“本土化”。现代设计若要体现中国传统建筑的内涵特征，必定要从环境、建筑布局等诸要素中寻求传承与突破，苏州博物馆新馆设计成功体现出了两者的融合，希望这种设计创作带给我们的不仅是思考，还有实实在在的创新实践。
几天时间匆匆而过，虽然考察短暂，但是大家都感受到了很多有关学习之外的东西，对于建筑和设计方面等有了一定得新的认知。此次考察开拓了我们的视野，对我们以后的设计有着积极的作用，开拓我们的设计思路，使我们更加大胆的追求创新，不断的寻找适合我们自己的作品。通过考察，开阔了我们的艺术视野，不在仅仅局限在自己小小的狭窄世界里。让我们更真切的学习到不同时代不同风格的设计特征，世界在进步，设计在前进，此次实习重在培养我们自己的设计素养，让我们懂得发现美，找到美，感悟美，凝练美。
第五篇：考察报告(上海)
考察报告
为进一步推进玉林市城乡一体化和新农村建设，根据公司计划安排，我们于7月3日至9日分别到上海、无锡、华西村、周庄、苏州、乌镇和杭州进行了考察。通过几天的考察参观学习，我们亲身感受了华西村和乌镇两个不同的发展模式，亲耳聆听了华西村率先发展和乌镇稳步发展两个不同的先进经验，亲眼目睹了华西村和乌镇推进城乡一体化和新农村建设的巨大成就。一边是如火如荼的发展氛围；一边是休闲宁静的乡村生活。双方的巨大发展变化不仅让我们惊叹，也让我们深思，触动很大，感受很深；双方的发展经验，让我们对城乡一体化和新农村建设有了更加深刻的认识和体会。现将考察情况和体会报告如下：
一、华西村推进城乡一体化和新农村建设的主要经验 华西村经过近50年的发展，目前已经达到甚至超过了十六届五中全会提出的建设社会主义新农村的“五条标准”（生产发展、生活宽裕、乡风文明、村容整洁、管理民主），已经实现了“三化三园”（美化、绿化、净化），中心村老百姓已经过上了“八有”（学有优教、劳有高得、病有良医、老有保养、住有宜居、信有手机、行有好车、路有大道）的幸福生活，成为名副其实的“天下第一村”。他们的主要经验是：
1、推进城乡一体化和新农村建设要有一个好的带头人。华西村在推进城乡一体化和新农村建设的过程中，吴仁宝老书记在其中发挥了非常突出的核心作用。没有吴仁宝书记，华西村固然也能像其它农村一样能得到发展，但是要想取得今天的巨变，恐怕很难。正是由于有吴仁宝这样的好带头人，华西村才先后实现了“电话村”、“彩电村”、“空调村”、“汽车村“、“别墅村”。因此，在推进城乡一体化和新农村建设的过程中，必须自始至终要有一个无私奉 献、信念坚定、能领着农民群众共同奋斗的好带头人。
2、推进城乡一体化和新农村建设必须与文化建设一起抓。华西村在全力追求经济和社会全面发展的同时，把文化建设摆在十分重要的位臵，把其作为一项基础工作常抓不懈、常抓常新，并收到了极为显著的效果。他们探索和总结出了“一分五统”、“三化三园”、“一棚四馆”、“五条标准”、等简明扼要、易于记忆、通俗易懂且针对性、操作性又极强的发展思路，并将其上升到一种特色文化来建设。其中：“个人富不算富，集体富才算富；一村富不算富，全国富才算富”，“家有黄金数顿，一天也只能吃三餐，豪华房子独占鳌头，一人也只占一个床位”，“有福民先享，有难官先当”等虽然十分朴素，没有豪言壮语，但很能感化人、感染人、影响人。1985年，他们就提出了“六爱”教育，1988年就成立了国外没有、国内唯一的“精神文明开发公司”，1989年就编写了“华西村歌”，1995年就编写了“十富赞歌”、“十穷戒词”，此外，他们还组织成立了“特色艺术团”，自编自演各种寓教于戏的节目，使人的情操得到陶冶、境界得到升华、综合素质在潜移默化中得到极大的提高。对于个别“不想户”，他们还专门开办了“双扶”培训班，包吃包住还发工资，教育意义和文化效应作用十分明显。
3、推进城乡一体化和新农村建设要立足实际，因地制宜。推进城乡一体化和新农村建设没有一个固定的模式。华西村正是立足本地实际，从发展本村经济起步，逐步发展壮大。农村与农村的情况不同，经济基础也不一样，资源优势也不一样，我们只有从实际出发，立足本地实际，找准符合自己的发展道路，才能走上共同发展的新农村建设之路。
4、推进城乡一体化和新农村建设要坚持制度创新。华西村从实际出发，制定了一整套具有华西特色的管理制度和分配制度，创造性地提出了“一分五统”（即村企分开，经济统一管理、干部统一使用、劳动力统一安排、福利统一发 放、村建统一规划）的发展建设大华西的新举措，建立了“企业合作制、厂长负责制、经理监管制、工代议事制”的管理体制，对员工实行“首位高工资、末位淘汰制、违章辞退制”，在分配机制上，坚持“少分配，多积累；少拿现金，多入股”，这些创新理念和举措，吸引了大批有识之士，来这里创业，使华西村获得了源源不断的发展动力，华西经济如滚雪球一般越来越大。
5、推进城乡一体化和新农村建设必须首先发展农村经济。华西村在吴仁宝老书记的带领下，经过四十多年的艰苦创业，把华西建成了年产值超过400亿元，闻名全国的“天下第一村”。华西村发展了，华西村富裕了，华西村有了这样的经济实力，华西的村民才过上了幸福的日子，华西村才有效地推进了城乡一体化和新农村建设，让华西的村民不愿做市民而更愿意做村民。因此，农村要发展，要建设社会主义新农村，就要从发展农村经济做起。华西的实践证明，只有走集体经济道路，发挥集体的力量，才能在农村集中力量办大事，才能有效地推进城乡一体化和新农村建设并实现共同富裕。
二、乌镇推进城乡一体化和新农村建设的主要经验
乌镇素有“中国最后的枕水人家”之誉。走进乌镇，如同走进了梦境一般，古街，小桥，流水，青瓦房，茅盾故居……一派清末民初时的江南水乡景象。乌镇虽历经2000多年沧桑，仍完整地保存着原有的水乡古镇的风貌和格局，全镇以河成街，桥街相连，依河筑屋，深宅大院，重脊高檐，河埠廊坊，过街骑楼，穿竹石栏，临河水阁，古色古香，水镇一体，呈现一派古朴、明洁的幽静，是江南典型的“小桥、流水、人家”。他们的主要经验是：
1、规划先行，保护与开发并重。乌镇在进行旅游开发时，深知古村古镇的旅游资源具有不可再生的特性，在开发古镇的过程中，不仅考虑经济效益，更重要的是要保护好它 的原貌、文物和韵味，否则将失去对游客的吸引力。为做好古镇的保护工作，他们坚持超前规划、高起点规划，在恢复原真性上下工夫，将修复目标定位在100年前，对重要厅堂、典型民居进行了大规模的整修，恢复了原貌，真正做到了修旧如旧。在众多的江南古镇中，乌镇第一个把所有矗立在古镇上的高低压线路和通信线路埋到了街下，铺设地下排污管道，出资为老街上居民每家每户装上抽水马桶，对所有河道进行大规模清淤。这些着眼于长远的保护措施，成为古镇开发的典范而备受各地专家推崇。乌镇旅游的最成功之处就是将保护与开发有机地结合起来，使古镇保持了原生态的古朴风格。
2、创新旅游管理体制机制。为了加快乌镇旅游的发展，桐乡市组建了乌镇古镇保护与旅游开发管理委员会，组建了乌镇古镇保护与旅游开发有限公司，与管委会合二为一，具体实施景区的保护整治与合理开发。如对全镇居民进行了整体搬迁安臵，将全镇民房进行统一征收并对全镇资产进行了统一的管理和开发经营，原来民房的户主除在别处能得到一套新的住房外，他们还可以根据工作需要留下来参与整个乌镇的经营活动，负责接待游客的住宿、旅游、小商品出售等，工资由公司统一发放。
在乌镇，集体的管理几乎包括这里的所有行为，管理得非常细致。比如商业：酒吧布臵在街端头，尽可能的减少声音对景区的影响；沿街的商铺出售的商品各不相同，商品统一标价，没有恶性竞争；游船统一管理，分为公交船和游船两种，各司其职，也不存在竞争；游船行驶全靠人力，运行李的用电力，完全没有马达声；导游不能使用扩音器；河里的鱼不能抓等等。
为了彻底恢复古镇原貌，管委会专门建立了近1万平方米的两个旧石料、旧石板仓库和一个旧木构件仓库。景区里的现代化设施均被隐藏起来，就连空调外机也用旧的木条封 起来。这种“以旧修旧、以旧修故”的做法，被其他古镇纷纷效仿。管线地埋、河道清淤、修旧如旧、控制过度商业化等开发创新，为全国首创，被联合国专家考察小组誉为“乌镇模式”。
3、充分挖掘古镇的文化底蕴。乌镇在展现江南水乡“小桥、流水、人家”共性的基础上，突出茅盾故居这一特殊历史文化资源。现在乌镇不仅有茅盾故居、林家铺子、立志书院等体现茅盾早期生活的重要景点，还争取到了茅盾文学奖回故里颁奖。与此同时，乌镇还推出沿袭了几百年的传统节日“香市”，请来年久失传的皮影戏老艺人，将早已停唱的乡土花鼓加以发扬，重新恢复三跳、拳船表演、高杆船表演，把蓝印花布、酒作坊、糕点作坊等有机组合成传统作坊区，让古镇充满了生命力。
4、持续有力推进市场营销。首先，乌镇有自己鲜明的主题形象，如将古镇景区的众多景点“集体打包”，以江南水乡的品牌形象统一对外宣传；其次，不断推出吸引公众眼球的文化节目。“小桥、流水、人家”是江南六大水乡古镇的共性。而以文化性和民俗性见长的深厚历史文化底蕴，则是乌镇突出的个性。在全方位的宣传战略上，乌镇首先把注意力放在上海、杭州、苏州三地，在电视、平面及网络等各种媒介上频频推出“原汁原味”及“深厚文化底蕴”的乌镇。从默默无闻到声名鹊起，乌镇仅用了半年时间，却取得了一般景区推销10年的佳绩。现在乌镇景区已被评为国家AAAA级景区，是全国20个黄金周预报景点之一。
三、几点启示
1、统一规划、统一拆迁安臵、统一解决农民生产生活来源是成功推进城乡一体化和新农村建设的前提。在规划编制过程当中，注意吸引村民代表讨论，提交村民代表大会认定，通过村民自己制定村规民约保证规划的切实执行，做到规划一步到位；建立科学的规划管理制度并制定相应的村庄 建设管理办法，形成科学合理的村镇规划管理体制，把村镇规划建设纳入制度化、规范化轨道；建设则严格按照规划分步实施。
2、以政府（集体）为主导，以农民为主体是成功推进城乡一体化和新农村建设的关健。在新农村建设过程中，政府深入开展调查，全面掌握当地实情，制定切实可行、符合群众意愿的实施方案。通过强化宣传发动工作，公开扶持标准，创新补助办法，实行“以物代扶”、“以奖代补”。有数据表明，公共设施中，政府与农民投资比例约为6：4，家庭设施中，政府与农民投资比例约为3：7。新村镇建设示范点由定点制改为群众申报制。村民自愿申报，愿意搞新农村建设的群众申报率达到80％以上的就定点，实行动态管理，择优选择定点，越积极、越先申请实施的农户就先实施，并给予较优惠的奖励政策，组织和引导农民群众积极参与新农村建设。同时注意维护和实现农民群众对新农村建设的发言权。比如通过群众推荐、选举老党员、老干部、老劳模、老军人、老教师等有威望的人产生理事会，由理事会出面与广大群众协商化解矛盾，让群众做群众的工作，真正让农民群众实现自我管理、自我服务。
3、实事求是、量力而行、分步实施是推进城乡一体化和新农村建设的基础。制定新农村建设的目标、任务和措施时，既要按照新农村的标准严格要求，又要切合实际、切实可行，不增加农民负担，不搞强行摊派，不搞形象工程和脱离实际的政绩工程。要正确处理阶段性目标和长远性目标的关系，既要量力而行，尽力而为，打好基础，分步实施，又要力求以人为本，与自然和谐，格调新颖，形式多样。
4、建章立制，规范操作是推进城乡一体化和新农村建设的保证。城乡一体化和新农村建设是一项长期、艰巨的工作，必须有长效机制作保证。要在实际工作中不断总结经验，把握规律，把符合客观规律的东西形成制度和规范，建立长 效机制，把新农村建设纳入制度化、规范化、持续良性发展的轨道。只有健全长效工作机制，才能确保新农村建设健康持续发展。
四、关于推进城乡一体化和新农村建设的思考和建议 在城乡一体化和新农村建设的发展模式的探索方面，华西村和乌镇的发展模式带给我们很多好的经验和思路，但也存在一些值得我们思考的问题。
1、长效机制问题。不可否认，吴仁宝老书记对华西村的巨大贡献，在老书记的带领下，华西村逐步发展壮大，规模在日益庞大，华西村合并了周围的10多个村，村党委现有31个支部，38名副书记，14个常委，10多名候补委员，村集体下设了50多家企业，人员结构和组织层次也在日益增多。老书记在华西村担任了48年的书记，个人影响力、控制力应该来说是深入人心、举足轻重，但是，在考察过程中，我们也发现其个人的影响力和威信力在一些地方被过分的强调，当个人的控制力远大于一个群体的控制力之后，这是不正常和不合理的现象，一旦老书记的控制力和影响力不存在后，华西村是否仍然能够平稳、健康的发展，以前所隐藏的一些深层次矛盾，个人、集体和私营经济利益分配问题，华西中心村和大华西村之间的矛盾问题是否会有所爆发，老书记培养起来的新一代领导集体是否有能力驾驭这些复杂局面将会是一个很大的疑问。我们认为，推进城乡一体化和建设社会主义新农村，应该建立一种更加长效的、科学的、合理的管理体制来保障，更多的应该体现出制度的、体制的控制力和影响力，而不是依靠个人的决策能力。
2、激励机制问题。目前，华西村成立的50多家企业中，绝大多数的企业高层管理人员都是老书记的子女或亲属，这种家族式的管理模式终究是存在很大缺陷的。一旦老书记的控制力和影响力不存在后，如何来保障村支两委成员的正常、合理的经济待遇、政治待遇，如何更好的发挥农村基层 干部的工作积极性，既保障村民集体的利益不被侵犯，也要保障好村支两委成员正常、合理的经济待遇是我们推进城乡一体化和新农村建设中应该探索和研究的课题。不至于因为村级换届工作让一些村上干部的辛苦和努力付之东流，挫伤了基层干部的工作积极性。
3、虚浮问题。不可否认，华西村经过近50年的发展，已经积累了大量的财富和经验，也已经被大量的表扬和名誉所包围，要经受这样长期的侵蚀，常人的思维也会发生变化。但像华西村这样不断提升“天下第一村”的标准和内容的现象，却值得我们警惕。比如，华西村早就造就了“天下第一村”的美誉，但不必创造“天下第一”的“钟王”、“鼓王”、“龙王”、“石牛王”、“喷泉”、“健康体检中心”、“美食营养中心”等，不必创造“天下第一塔”、“天下第一长廊”、“天下第一巨龙”、“天下第一东湖社区”、“天下第一塔群”、“天下第一世界公园”等。应该大力发展现代农业，但不必创造“天下第一科技农业大棚”，创造天下最大、最小南瓜、大牛、大猪、大羊等。可以建设部分现代办公场所，但不必建设名列世界第15位、共74层、328米高的“华西增地空中新农村大楼”这一中国及至世界农村的一大标志，造成农村不象农村、城市不象城市的现象。不必感慨“不仅前面没有标兵，而且后面的追兵越来越少、越来越远！”
4、环境问题。华西村推进城乡一体化和新农村建设的成果，我们有目共睹，但华西村环境恶化的趋势，我们也不容忽视，作为农村，其山清水秀的田园景色正在发生变化，华西村正在承受城市化、工业化带来的负面影响，大型的毛纺厂、钢板厂等工业企业的相继建立，企业规划的不合理，使得当地环境有恶化的趋势，空气混浊、水源变差，这对我们正在推进的城乡一体化和新农村建设应该也是一个警示。我们认为，在推进城乡一体化和新农村建设的过程中，我们 更应该学习乌镇的发展模式，要深入调查研究，因地制宜，因镇制宜，因村制宜。在村镇规划上，要根据当地客观条件，高起点规划，科学编制规划；在城乡一体化和新农村建设模式上，力求高起点建设，以人为本，更多的应注重环境资源的保护，注重人居质量与自然和谐，不能以牺牲环境为代价，格调新颖，形式多样；在方式方法上，要先易后难，分步实施，不搞齐步走、一刀切，要创造性地开展工作，形成各具特色的发展道路和发展模式。
5、企业文化问题。我们公司经过五年的快速发展，到现在，无论是各项基础设施的建设，还是经营管理能力和经验的积累，或者是人才队伍的培养和储备，都已经拥有相当的规模，取得了十分骄人的成绩。企业也已摸索总结出来一些很好、很科学、很有自己特色的发展理念，如“国家之上、企业发展、员工幸福、客户满意、伙伴共赢、环境和谐”的六方利益兼顾理念。又如“先做人后做事，先管自己后管别人，先国家后集体”的员工思想和职业道德教育理念。再如，“管理上水平、经营增平台、素质有提高、收入要增长”科学发展战略。优秀的企业文化是企业发展的灵魂，是企业持续发展的精神支柱和动力源泉，是企业核心竞争力的重要组成部分，对企业员工综合素质的提升能起到十分明显推动作用。为此，建议我们公司在全力推进投融资等各项工作的同时，将企业文化建设摆到更加突出和重要的位臵。
二○一○年七月十五日
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