第一篇：春江路社区楼院长工作制度
春江路社区楼院长工作制度
一、例会制度：确定每周一下午召开楼院长工作例会，例会主要内容为上报楼院长工作情况，现存的和已解决处理的问题，并就现存问题进行梳理，分别报送权属单位办理。
二、督查制度：楼院长定期或不定期对辖区的治安、环境卫生等进行督查，督促辖区内机关、企事业单位和居民群众搞好治安防范、环境卫生工作。
三、培训制度：社区根据楼院长工作开展情况，适时的进行思想教育、业务培训，提高楼院长的工作能力。
四、检查制度：社区对楼院长的工作定时检查，抽查，严格按照《南山街道春江路社区楼院长管理办法》考核。
第二篇：春江路社区楼院长的工作职责
春江路社区楼院长的工作职责
一、城市管理方面
1、督促辖区内机关、企事业单位和居民群众搞好各自责任区域内的环境卫生工作。
2、组织社区居民群众开展环境卫生治理工作。
3、协助社区居委会开展环境卫生治理工作。
4、劝解辖区内乱摆摊设点现象，并及时上报街道，协助城建执法工作的开展。
5、积极开展环保知识和法律法规的宣传，不断增强居民群众爱护家园、保护环境的意识。
二、社会治安方面
1、积极参与社会治安综合治理工作，协助社区和社区民警维护好本社区内社会治安。
2、协助社区督促辖区内机关、企事业单位搞好护楼守院和内部保卫等群防群治工作。
3、楼院长日常上岗佩戴统一值勤袖标，在所属社区范围内开展治安巡逻、矛盾纠纷排查、不稳定因素排查以及相关信息、情报收集等工作。
4、积极参与“严打”斗争、专项整治、重点整治活动，协助社区民警清理“三无”闲散人员，协助社区处理突发事件、矛盾纠纷调处等社会治安综合治理工作。
第三篇：社区楼院长实施方案
禄家巷社区楼院长实施方案
为了加强基层基础工作，进一步规范社区楼院小区的管理，不断提高社区社会事务的工作水平，拟公开选聘居民院落负责人，积极配合社区开展工作，努力构建以居民院落楼院长为主的社会综合管理工作机制，实现长效管理。根据社区实际情况，现就楼院长管理试点工作制定如下实施方案：
一、指导思想
以党的十七人和十七届四中全会精神为指导，深入贯彻落实科学发展观，坚持以人为本，改革创新社区管理方式，通过选聘居民院落负责人，充分调动居民自我管理、自我教育、自我服务的积极性，增强社区自治能力和凝聚力，进一步扩太基层民主，确保人民群众直接行使民主权利管理基层公共事务和公益事业，促进居民院落安定和谐。
二、工作目标
通过实施楼院长管理，建立部门、街道、社区和楼院“四级联动”工作机制，努力实现基层社会事务的科学化、规范化、常态化管理。
三、工作原则
（一）坚持发挥楼院长熟悉人脉优势的原则。通过楼院长在各楼院内不定期的开展政策宣传等工作，深入宣传党的各项方针政策，提高宣传效果。
（二）坚持发挥楼院长熟悉环境优势的原则。依靠楼院长对居民区情况了解、群众威信度高，发动他们组织居民开展环境卫生整治、扶贫济困帮挟、社会治安管理等工作，共创美好家园。
（三）坚持发挥楼院长组织协调优势的原则。依靠楼院长组织开展形式多样的文艺体育活动，使社区居民进一步了解社区、支持社区、奉献社区，使居民在活动中相互交流，增近邻里团结。
（四）坚持发挥楼院长示范带头作用的原则。在工作中要求楼院长时时牢记工作职责，事事发挥模范带头作用，积极开展创建和谐家庭、和谐楼栋、和谐楼院等活动，通过叫、和谐”建设“大和谐”，通过每个楼院的和谐，促进辖区和谐。
四、试点范围
试点工作范围为：五泉街道禄家巷社区，具体包括社区管辖区域内的单位家属院、商品楼小区、公房性质楼群和“三不管”院落。
五、楼院长选聘条件
1．拥护中国共产党领导，身体健康，有较强的责任心和事业心，能够吃苦耐劳，热爱社区管理工作；
2．必须常年在所小区居住，具有一定文化程度，年龄在40至60岁，男女不限，离退休老同志、老党员、在群众中有较高威信和良好人缘的同志或特别优秀者为宜；
3．有一定的表达能力和组织协调能力； 4．无违反有关法规和政策行为。
六、楼院长评选范围 社区按照常住人口总数每500户l名楼玩长的标准进行选聘。
七、楼院长工作职责
楼院长实行分片包干责任制，配合社区开展各项工作。
（一）社会治安综合治理工作职责
1、向社区居民进行社区治安防范宣传教育；
2、组织群众自发进行治安巡逻和安全防范工作；
3、发动群众做好违法犯罪人员，特别是违法犯罪青少 年的帮教，监改工作；
4、协助有关部门调解民间纠纷，化解矛盾，减少社区 不安定因素；
5、协助公安机关流动人口的监管工作；发现楼院内及 周边流浪乞讨人员，及时向有关方面及时上报信息；
6、全面排摸社区内复转军人、吸毒人员、法轮功练习者、涉访涉诉等有关人员，并协助街道社区建立人员信息档案；
7、及时了解掌握社区内维稳信息，定却走访辖区单位，掌握维稳动态。在出现各种不稳定因素时，第一时间上报街道社区和有关部门。
（二）社区环境卫生工作职责
1．积极宣传环境卫生管理规定，卫生科普知识，增强广大居民卫生意识，共创国家卫生城市；
2．积极开展爱国卫生运动；动员辖区居民定期开展灭鼠灭蟑，清除四害活动，使社区环境卫生达到无杂草，无杂物，无家 禽家畜，无成堆余瓦砖，无张贴，墙门内与车棚楼道无堆放物，无灰尘及张贴；
3．协助管好小区内基础设施，制止乱搭、乱建违章现象，确保社区外环境清洁干净；
4.开展社区健康教育，普及居民健康知识。
（三）社区人口与计划生育工作职责
1．认真宣传计划生育政策、法规和具体措施；
2．引导居民开展计划生育自我教育、自我管理、自我服务； 3．及时登记了解辖区生育和死亡情况，及时报告有关信息和数据。
（四）社区文教活动工作职责
1．密切辖区内学校、和家庭的联系，发挥社会各界力量，齐抓共管，做好德育工作；
2．对社区成员进行社会公德、家庭美德、集体主义、爱国主义教育，大力营造文明向上的社区精神风貌；
3．广泛开展内容健康、形式多样的群众性活动。
（五）社区妇幼工作职责
1、帮助小区内妇女、儿童维护权益； 2．广泛开展各类评比创建评比活动；
3．组织辖区居民开展社会公益活动，培养和关心下一代健康成长。
（六）社区帮扶救助工作职责
1．负责掌握本辖区内离退休失业及特困人员的基本情况，努力帮助失业下岗职工再就业；
2．全面排摸社区内零就业家庭、下岗失业人员、大中专毕业生等无业或未充分就业人员，并协助街道社区建立起人员信息档案；
3．协助街道、社区社保调查摸底核实等工作；
4．对特困和孤寡退（离）休人员定期入户慰问了解情况工作，并协助街道社区建立人员信息档案，组织开展社常区居民邻里互助互爱、互帮互敬、帮困解难等活动；
5。积极配合社区开展的其他工作。
八、保障措施
（一）加强组织领导。社区为了加强组织领导，成立楼院长管理试点工作领导小组（具体名单附后），具体负责组织实施工作。社区要充分认识楼院长试点工作的意义，加强组织领导，由街道党工委、办事处负责具体指导开展工作，按照“一居一策”的原则，制定具体管理办法和操作流程，有计划、有步骤地组织实施好楼院长管理工作，为在全区推行此项工作创造经验。
（二）确保资金到位。楼院长管理工作的实施，需要相应的资金保障，根据本次试点工作要求，社区将按照街道统一安排，发放生活补助。
禄家巷社区 2010年5月
禄家巷社区 楼院长实施方案
第四篇：社区楼院长发言稿（精选）
各位领导、朋友们：
今天我发言的内容是：
当楼院长后的一点点认识和体会
当楼院长，我一开始还是有些犹豫的，想着多一事不如少一事。可从以往多次搞活动的接触中发现，居委会这一帮人还不错；再说，我们应该有感恩之心。我们这些人曾挨过饿，经历过“文革”。正如俗话所说，爬过高山的人才知道什么是平川。我说，吃过苦的人，才能体会到：今天生活之甘甜！改革开放的胜利成果来之不易啊，我们要珍惜，我们要维护！社区是我们自己的家园，建设文明家园，搞好社区的和谐稳定，是实现你的梦、我的梦——中国梦的基础和根基。我和每一个有良知的中国人一样，应该为中国梦的实现做点什么；更何况作为一个退休的人，不从身边事做起，不做点楼院里的事，你还能干什么？
我当楼院长两三个月以来，遇到了些真实的事情，这些都教育了我，也提高了我的认识。现将一些认识和体会，以时间为顺序，向各位领导和朋友汇报如下：
2013年11月的一天，居委会召开了“冬防”工作动员会，给我们讲了楼院长的服务范围和职责。那时天已冷了，我怕自己管辖的17个商铺取暖生火而冒烟，就时不时地在周围转转。一日，我走进一商铺，亮了自己的身份，说明了来意，没想到那位女老板说：“这好，这样政府离我们就更近了。”哇塞！她抛出了“政府”两个字，这着实把我震了一下！“政府”二字分量很重，很重啊！我立马意识到小小楼院长的工作，蕴含着不平凡的意义——为这样有意义的工作做出牺牲，值。
在楼院内挂牌后就热闹了：一是在院子里碰上了1102号楼的郝师傅，她热情地和我握手，开玩笑地说请客，还说她可以给我帮忙。二是1101楼的周师傅给我建议：在社区办老人食堂。并滔滔不绝地讲述了兰州市城关区解决老人就餐问题的美好景象。一天，我在楼下碰上了一个人，他一直歪着头，笑着看我，我有点莫名其妙，他问：“你姓侯吧？”“嗯。”“那你是我们的楼院长。”（我忘了楼院长这事）“是。”这时我才忽然意识到了什么，便乘机热情地和他聊了聊，并宣传了一下“网格化管理”和我们的工作职责等。真没想到，大家对我们工作，这么在意，这么重视，这么支持。这也说明居民是热爱自己的社区的。这是创建和谐社区的基础，是好现象。但我想，大家越重视，我们的担子就越重。
2月11日，我去看望01楼一位87岁的老人。老太太腿不好，坐轮椅，很不方便。过年保姆回家还没回来，她就更加寂寞了。我和她聊天聊了两个多小时。这是一位非常明事理又自尊、矜持的老人，但老人还是憋不住向我倾诉了她的极端孤寂和无奈（儿女也孝顺，然而……）。她开心地说：“今天和你说说话，心里轻松多了。”还说：“能自己行动就是最大的幸福。自己不能动，干着急没办法。”我，心里酸酸的……她还告诉我，楼下商铺卖粮油的经常给她送粮油。事后，我到楼下商铺去致谢。老板说：“我见不得这样的老人，太可怜。人啊，都会老的。我的老人也80多了……”我们心里都酸酸的。是啊，这种老人的孤独是一般人体会不到的。这些事后，我的体会是：
1、对老人的关心（孝顺）不能只限于金钱和物质。
2、对一个老人和孤独者来说，聊天也是很好的关心和帮助。我以后要多关心她。
3、以前，总觉得那些经商的，就知道赚钱；现在觉得，他们也很善良，很可爱；他们很渴
望“政府”的温暖。
2月12日，02楼一位住户打电话说，楼上往自家漏水，求助（这家是才搬来的，不了解物业情况）。我替他查找了物业的电话号码（25475）。2月14日下午，在商铺前碰上了1102楼的几个姐妹。其中一个和我熟，就向大家介绍了我，大家在笑声中也做了自我介绍。突然有一位大声说：“带我们去玩吧！”我没有任何思想准备，但还是说：“好，等天暖和了。”3月3日，01楼的王师傅打电话说，她老公要做白内障手术（上周就打过）询问有关事宜。我给她讲了自己所有知道的，还得给她强调：一定要听医生的。事后，我打电话回问手术情况以示关心……这些事说明：
1、干楼院长这活儿，事无巨细都得“管”。
2、大家的要求很高，要求也不少。
3、大家信任我们——信任这两个字也挺有分量。同时我也意识到，以后要带领大家搞些集体活动，要创造条件和大家一起锻炼身体（和大家零距离接触是创建文明社区的好办法。我现在还不敢承诺什么。）。事后，我查看了楼院的地形，还行，有活动的空间。
2月22日上午，去17个商铺看了看。这些商铺地处街面又是交通要道，客流量大，所以它们的安全卫生更重要。我去后做了自我介绍和他们相互认识了一下。二是说明了一下“网格化管理”的理念。三是向他们提出安全、卫生要求。大家态度都好，又反映了一些问题：1，楼上往下扔垃圾。
2、铺面前呕吐（下车的人、喝了酒的人）、小便的现象严重。
3、建议在附近修建厕所（当时我亲眼见到问哪里有厕所的着急样儿）。这些的确是最不起眼的事儿，但其实是实实在在的问题。扔垃圾的事，打算入户时一家家叮咛；厕所之事没那么简单，在2月
底区里、街道领导来我们社区时我汇报了。
……短短两三个月的时间和以上大大小小的事实告诉我：当楼院长没那么轻松。它没有权，没有钱，没有行政手段。只有一颗爱心。它是一个良心活，它是爱的奉献，它是一个阳光工程。我们只能在奉献中享受“送人玫瑰手留余香”的快乐。
那日，区上王书记、民政局赵局长和街道的有关领导到我们社区来了，他们的讲话很接地气，人听了很亲切，心里很踏实。我也觉得“离政府近了”！还有居委会的同志们都在努力的工作，这些是我们搞好工作的依靠。
信口说的。请大家批评指正！谢谢！
第五篇：院长工作制度
院长工作制度．医院实行院长负责制。院长是医院的唯一法人代表，对全院行使行政指挥、决策权，副院长在院长的领导下，分管医疗、教学、科研和行政后勤管理工作。2 ．院长工作要接受公司党委的监督，贯彻正确的办院方针，坚持正确的办院方向。．院长任期内，要对医院建设和技术的发展有明确的任期目标，并有切实的措施分有计划组织实施。．院长对医院的工作要做到运筹帷幄，统筹安排，突出工作中的重点和难点，并做到对一些重大问题的决策，发挥集体智慧，通过集体讨论决定，保证决策的准确，及时、有效，防止决策上的重大失误。5 ．院长（副院长）要经常深入科室，了解情况，调查研究，掌握工作中的第一手材料，经常总结全院工作经验，抓好典型，表彰先进，做到对医院工作实行科学管理。．院长（副院长）要努力学习业务技术和管理知识，提高组织管理的能力和水平，要有开拓和实干精神，敢于创新和改革，不断推进医院建设和业务技术的发展。．院长（副院长）要充分发挥民主管理的作用，听取职工群众对医院建设的合理化建议，集思广益不断改进工作。．院长（副院长）要体察院情、民情，关心爱护干部和本院职工群众，秉公办事，不徇私情，与群众同甘共苦，和衷共济。．院长（副院长）要有严格的时间观念，注意科学地安排好自己的工作、学习和生活时间，带头遵守医院各项规章制度以及各种会议制度，做好下级与群众的表率。0 ．在院长的统一领导下，各位副院长要积极维护医院的团结，协调和统一。
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