第一篇:城建年终总结2
2009年来,在县委、县政府的正确领导下,在县人大、政协的有力监督和支持下,我们紧紧围绕“工业强县、生态立县、开放活县”的目标,精心组织,统筹安排,经过全局干部职工的共同努力,城建工作取得了优异的成绩。现将工作总结如下:
一、严守目标承诺,各项重点工程圆满完成(一)水网改造工程。县城供水管网改造工
程是县委、县政府2006年和2009年为民办实事的十项重点工程之一,该工程
从2006年5月12日奠基开工以来进展顺利,主体工程全部完工。水厂、加压站、主管网的建设已经竣工,并于2009年11月正式投入运行。与此同时,因管道老化、年久失修、漏失严重,全面铺开了8000余户、总长70千米的支管网改造工程。今年完成了开云街北侧新建巷、城东胜利巷、仕图苑社区等3700余户、36个单位,长约40千米的支管网改造任务,使县城45%的居民吃上了放心水、达标水。
(二)古陵南路拆迁改造工程。该工程涉及单位13个,建筑面积11659.52平方米;居民户154户,建筑面积23793.2平方米。自动迁以来,被拆迁居民和单位积极配合、踊跃搬迁,各项工作进展顺利,按期完成了拆迁任务。居民回迁楼和道路建设如期开工,项目部与晋城市铭基房地产公司签订居民回迁楼建设开发协议,并在9月10日举行了开工奠基仪式,目前正在建设楼盘基础,2008年10月即可实行居民回迁。另外,道路也完成了路基建设,2008年6月即可全面投入使用。
(三)崇安公园建设工程。崇安公园土建、园林小品等工程基本完成,绿化工作完成了大树栽植。因气候原因,草坪和花灌木将于明年栽植。
(四)羊河渠维修加固工程全面竣工。工程设计按照“百年一遇”排洪标准进行设计,并采用基础加固和渠内壁加固依次进行的施工方式。基础加固是通过钻孔后反复向渠道基础注入水泥至饱和,基础将连为一体,渠道不再下沉、变形;渠内壁加固是沿渠内壁按设计要求绑扎钢筋网,并喷射混凝土,最终使整个排水渠连成一体,共同承担各方受力。该工程2009年2月动工,为了在汛期来临之前完工,施工人员精心组织施工,抢时间、赶工期,历经一百多天,于2009年6月29日全面竣工,确保了县城人民在汛期的安全。
(五)积极推行标准化住宅小区建设项目。经过多方面协调努力,成功启动了棋山花园、胜景苑、富桥等多层住宅小区建设工程,共开发商品住宅392套、计44835平方米,今年可完成126套。从此将逐步改变陵川一户一宅的庭院式住宅格局,开创了陵川城市建设新篇章。
(六)县城集中供热供气工程正在进行。该项目编制完成了可行性研究报告,已分别上报省发改委、省建设厅和省环保局进行可研评审与工程立项,以争取省发改委、省建设厅、省环保局和国家资金支持。热源厂建设与关岭山煤矿签订了投资建设意向书,2009年11月份并组建了陵川县德日升热源有限公司。热源厂的选址基本确定,正在进行开工前的各项准备工作。
供气工程采用市场化运行手段,县政府授予晋煤集团铭石公司城市燃气特许经营权,由晋煤集团铭石公司负责建设我县供气工程,并与9月10日举行了合作签约仪式,已注册了陵川县惠民煤层气利用有限公司,现正在进行储气站的变更选址和施工图设计工作任务。
二、完善规划编制,绘就城乡建设发展蓝图
(一)完成了陵川县县域城镇体系规划,陵川县近期建设规划,陵川县崇安区控制性详细规划,陵川县古陵路改造修建性详细规划,陵川县棋源小区修建性详细规划,陵川县古陵路街区概念性详细规划,陵川县崇安街、状元路街景城市设计,陵川县道路网专项规划,陵川县消防专项规划等九项规划编制工作。这些规划不仅多次征求了我县有关部门的意见,而且得到了中国城市规划设计研究院专家的指导。这些规划的编制,既体现了我县的地方建筑特色,又因地制宜地考虑了我县的实际情况,起点较高,与时俱进的气息较浓,具有较强的操作性。
(二)今年在全县25个新农村试点村的规划编制任务中,7个已经完成、9个基本完成、1个列入景区规划,其它村的规划正在编制,同时我局还完成了附城镇的总体规划和西河底镇、平城镇的总体规划修编工作。
(三)严格按照《陵川县县城规划控制区规划建设实施办法》和《关于冻结县城规划控制区居民住宅用地的通知》的精神,不间断地开展了规划专项执法检查,及时纠正了没有取得“一书两证”、“一书一证”的建设单位和个人的违法行为,维护了法律的权威性。城市范围颁发建设项目选址意见书33份、建设用地规划许可证33份、建设工程规划许可证26份;村镇范围发放选址意见书8份,开工许可证7份。同时,积极开展了城乡规划能监察工作,建立和完善了城乡规划方面多项制度,确保城乡规划工作不走过程,落到实出,抓出成效。
三、开展多方监督,建筑市场得到有效规范
(一)严格执行法定建设程序,依法纠正违反建设程序行为。为进一步规范我县建筑行业各方责任主体行为,促进我县建筑市场健康有序发展,我们对建筑市场进行了必要的规范。首先,抓源头治理,严格执行工程法定建设程序,杜绝违规工程开工建设。我县今年共有在建工程21项,我们严格按照法定建设程序,先报建后开工,认真落实项目法人负责制,严格纠正建设各方的违规行为。目前,我县新开工项目报建率达100%,招投标率达100%,施工许可办证率达95%。其次,严把工程质量安全监督关,改变单一监督模式。严格按照制度对工程实施强制性监督,在突出实体质量安全监督为重点的基础上,我们又积极拓宽了监督层面,把只注重监督工程实体质量安全的行为拓宽为对建设单位、勘察单位、设计单位、施工单位、监理单位等五方责任主体质量、安全行为的监督,并对各方行为进行日常记录,杜绝和取消了一切违规行为的发生和蔓延,彻底杜绝了三级以上安全事故的发生。同时共监督工程21项,建筑面积达162445平方米,施工现场安全文明工地达标率在60%以上。
(二)严格推行招标代理制度,依法加强招投标的监督管理。严格按照《招标投标法》加强对招投标的监督管理。今年,我县进入市有形建筑市场交易的工程共有10项,建筑面积58938平方米,我局会同纪检部门对招标的全过程进行了监督,有效杜绝了招标过程中弄虚作假等问题的发生。
(三)严格执行建筑节能规范,做到节能降耗。为了做好该项工作,我们对工程建设的各个环节均实现了严格把关。从施工图审查、工程报建、工程施工,到竣工验收都严格执行建筑节能施工规范,有力地促进了我县建筑节能工作有效开展。
四、坚持以人为本,市政设施建管有序进行
我们在进行重点工程建设的同时,坚持以人为本,始终不忘加强市政设施的维护和管理。一是对市政设施进行了及时修补和美化。一年来共修补路面2100平方米,修路2000平方米;对县城的隔离护栏进行了维修、清洗、喷漆;对街道路沿石、草池石、各种交通标线全面喷漆;对县城6个公厕进行了维护和管理;同时我们还对县城600多盏路灯进行了维护和管理,保证了亮灯率达95%以上。二是尽职尽责做好城镇防汛工作。为确保县城人民安全渡汛,在汛期来临之前,对县城所有排洪渠进行实地检查,改造防洪渠160多米,更换井箅75个,安装下水井盖60个,清淤315余方,并坚持执行汛期24小时昼夜值班制,把一切隐患消除在萌芽状态,防汛工作做到了万无一失。三是狠抓园林绿化管理工作,对健身器材和广场进行了维护保养;对政府草坪、街心公园、梅园街、棋源广场等绿地、行道树进行了修剪、维护和苗木补植,共栽种红叶小檗、金叶女贞、小叶黄杨23000余株,栽植和补栽各种树木90余株,种植草皮3500平方米。同时,为了美化县城,协同城管办购置木制花盆61个,摆放各类鲜花20000盆。
五、搞好中介服务,房产管理体制逐步完善
为了进一步完善房产管理体制,我们多次深入住户宣传国家现行的房改政策,使广大群众对相关房改政策有了更多的了解。首先在房屋权属登记方面,共完成非住宅初始登记2
5宗,计13596.93平方米;住宅房屋所有权转移登记107套,计21101.67平方米;其次房产测绘工作好于去年同期,目前共完成房产测绘132宗,测绘面积34698.60平方米。第三,完成了今年度安康居住工程目标。建设经济适用住房8套、计705.22平方米,落实廉租住房资金5万元,确定廉租住房保障对象20户,圆满完成了年度目标。第四,按照国家八部委整顿和规范房地产交易秩序工作安排,联合我县十部门召开专项会议安排部署本县整顿和规范工作重点,现以陵城建字200925号文件下发了“陵川县房地产市场秩序专项整治方案”。通过专项整治活动,使得我县房地产市场走向了健康有序发展的轨道。
七、按照县委部署,扎实有效开展帮扶工作
今年,我局与平城镇东街村结成了“一帮一”帮扶对象,按照县委要求我局多次深入东街村为老百姓办事,在全县农村沼气建设工程中为东街村20户村民送去水泥,并邀请有资质的规划编制单位为东街村编制了新农村小区规划,为今后东街村发展确定了建设目标。
八、狠抓自身建设,树立了城建部门新形象
以上成绩的取得得益于我们有一个求真务实、团结战斗的领导班子,这是我们搞好工作的关键;得益于我们有一支素质优良、作风过硬的人员队伍,这是我们搞好工作的基础。一年来,我们在狠抓单位自身建设方面同样采取了一系列的措施,并取得了明显的成效。一是以开展机关行政效能建设活动为契机,狠抓了队伍建设,塑造了一支思想好、素质高、纪律严、作风硬的城建队伍。从组织建设、纪律整顿、严格各项规章制度入手,将机关行政效能建设活动与开展创建学习型机关和加强社会主义荣辱观教育紧密结合,优化了政务环境,塑造了依法行政、清正廉洁、人民满意的机关形象,有力地推动了我局各项事业的发展。
二是以强化服务为宗旨,积极开展政风行风评议活动。在此项工作中,我们始终坚持群众满意为标准,尽力为服务对象提供快捷便利的“一站式”服务。我局继续加强各类审批项目的管理,对能进入审批大厅的审批项目一律进入大厅,并完善了首办负责制、限时办结制等一些制度,从各个方面服务了人民群众。
三是以机关建设为重点,全面加强城建网站建设和宣传报道。为了适应上级信息化要求和加大城建工作宣传力度,今年对城建网站进行了全面改版,访问量节节攀升。城建信息报送从未间断,全年共刊发信息50期,计69条,太行日报采纳2条、陵川信息采纳13条,县领导批示2条,被报社和电视台各采取10余条,真正做到了多层面宣传,全方位报道。四是认真学习十七大会议精神。从十七大会议开幕一直到现在,我局把学习十七大会议精神的工作放在了工作首位,采取了定时间和挤时间、集中和分散、理论和业务相结合的方式,对十七大会议精神进行了全面学习。局党支部下达了学习十七大精神的决定,全局干部职工认真学习,人人记下了学习笔记,撰写了心得体会,都学有所思、学有所用,进一步推动了城建工作的全面发展。
五是狠抓党风廉政建设。我们建立健全了严格的制度和严密的惩防机制,定时不定时召开支部会议和科长以上会议,每次会议始终不忘传达党风廉政建设的各项制度和中央、省、市、县有关落实通过党风廉政建设的精神,同时,局纪检组对工作的各个环节进行了全面监督、互相监督和层层把关,真正从源头上铲除了滋生腐败的土壤。
九、工作体会
一是有一支团结奋进的领导班子是做好工作的前提。几年来,我局领导班子成员心往一处想,劲往一处使,攻坚克难,突破层层障碍,建设了一批人民向往的民心工程。
二是有一支能征善战的工作队伍是做好工作的基础。城建职工始终不忘加强学习,不断掌握新知识、新业务,为城建工作取得优异成绩打下了坚实的基础。
三是严格的管理制度是做好工作的保障。我局一直注重各项管理制度的建设,不断完善和更新制度,为做好各项工作提供了有力保障。
四是加强效能建设、热心为民办事和提高服务质量是树立对外形象的重要环节。几年来,城建对外形象不断提升,主要取决于我们提高了办事效率,提高了服务水平。
十、存在问题
纵观一年来的工作,我们在县委、县政府的正确领导下,在人大、政协的认真监督下,在全局干部职工的共同努力下,我们取得了比较满意的成绩,但是在工作中还存在许多问题,主要表现在:
一是与时俱进、开拓创新的意识有待进一步加强。现在我们还停留在有多少钱办多少事的思维上,在新的形势下,我们要进一步解放思想,要向有多少事去筹多少钱的思维转变。二是经营城市的理念有待进一步加强。城市建设,地方财政投资是主角,但只靠当地政府有限的财力投资是远远不能满足现代城市建设的需要。为此,今后我们必须依据国家有关规定进一步拓宽特许经营城市的范围,尽可能吸纳社会各界力量投资城市建设。
三是居民城市意识有待进一步加强。由于宣传教育力度不够,县城居民的城市意识、法制意识远不能适应现代化城市发展的要求,也给城市建设管理带来了一定的困难。
四是机关干部职工的整体素质有待进一步有提高。由于学习不够,机关干部职工素质的提升速度不能满足当前现代化建设的需要,同时给工作带来了不便。
为了进一步做好明年的工作,我们将采取行之有效的措施继续加大教育宣传力度,不断提升县城居民的城市意识水平;要进一步拓宽融资渠道,从积极招商引资、争取项目扶持、盘活县城土地资产等多方面筹措城建资金,推动县城建设可持续发展,同时积极加强机关内部建设,强化各项制度,拓宽学习层面,进一步增强凝聚力和向心力。为做好明年的各项工作,为广大群众创造一个和谐、舒适的生活环境和工作环境,为城建工作又快又好发展做出新的贡献。
第二篇:城建总结
城管总体规划
城市管理行政执法局围绕“绿化、美化、亮化、净化”的工作目标,按照“提洁度、保绿度、抓净度、增美度”的思路,实施城市森林、城市公园等城市“绿肺”、便民市政设施、夜景亮化、景观整治等四大工程,促进生态环境持续改善,城区面貌和城区环境日益改善,形成山、水、城、绿交相互映的“生态高新”城市特色。
绿化:
完成台子山生态公园和儿童主题公园“两园”建设、23个街角游园绿化提升工程、18条道路绿化景观提升工程、打造3条林荫停车场示范街道、修建绿道绿廊20公里、建设占地40万平方米的清水河两岸生态恢复系统。
环卫:
完成姚家房立式压缩中转站建设,在马路东、北新渠村设置勾臂箱垃圾点;由商业办公区、公共场所开始实行垃圾的分类收集、转运,在重点小区规划新建垃圾转运站,新建垃圾中转站3座;建立以乡镇为主的环卫清扫保洁队伍、完善管理机制,真正实现城乡一体化。
市容市貌:
截止2020年全区共建设5个便民市场,改造虹桥北路露天市场及茶榆路露天市场两个便民市场,达到整洁、规范、统一的管理;规范便民服务摊点,到2017年全区共增设30个景观售货亭,对原有五小摊点进行景观升级,最终达到指定地点,规范管理,卫生整洁;完善和修复景观照明、市政便民等公共设施,计划六条路安装座椅340把,安装景观亮化设备137套。
亮点工作
1绿化
自新区整合以来,我区专门成立了高新区绿化专家指导委员会,聘请知名专家和专业人士协助制定《高新区绿化养护精细化管理实施方案》,创新性地成立了绿化巡查队,加大了日常巡查力度,建立日巡查、月考核工作机制。通过采取各种有效管理手段,全区城市绿化工作走上了常态化、精细化良性发展道路,确保了城区绿化的景观效果。我区按照“严控绿线、高标设计、严格施工、规范管理”的原则,建成市民广场公园、体育休闲公园和23个街角游园,创建31个花园式单位(小区),182个园林化单位,93个绿化达标单位。今年,全区完成绿化工程共计19项,其中新建道路绿化3项、提升改造工程11项、社会绿化“四小”工程5项,种植大规格国槐、银杏等乔木2048株,种植丁香等灌木16万株/丛,铺种草坪3万余平米。截止目前为止,累计投资3.75亿元,建成绿地面积147.24万平方米,种植各类乔灌木248.81万株,建成区绿地率46.2%,绿化覆盖率达46.99%,我区生态环境得到持续改善。
2环卫:
我区环卫工作贯彻以人为本的理念,采取“政府指导、市场运作、公司化管理、科学化考核”的方式,于2013年7月通过公开招投标的
形式成功转型,全区共三家环卫公司通过招投标的形式负责其中三个区域的清扫保洁工作,第四区域暂由昌旺公司负责日常清扫保洁工作,总计76条主次干道,面积近300万平方米。实现环卫工作市场化之后,改变了原有公司懒、散、慢现象,扭转了政府大包大揽结症,转变了公司被动应付的服务理念,使环卫工作实现了常态化。在此基础上,按照市场化要求适时出台了《高新区环境卫生工作考核管理办法》及《实施细则》聘请专业人员,并成立了专门环卫考核小组,从日常管理、日常清扫、日常保洁、日常清运等方面入手,实行严格的百分制考核,按照日检查、周通报、月奖惩的管理模式,将环卫工作考核结果与经费挂钩。市场化专业考核制度的建立,既减少了中间流通环节,又节约了政府投资资本,实现了效率最大化、效果最优化。近年来我区不断加大环卫投入,环卫投入力度不断增大,先后新增大型垃圾压缩车14台,大型扫道机6台,洒水车2台,封闭自卸车1台,除雪机1台,单臂吊4台,车辆配套垃圾箱39个及中小型电动清扫车、电动四轮车、电动三轮车等69台,我们采取市场化形式将上述大型设备进行设备租赁;同时,在主城区新建两座新型压缩式中转站,配套大型单臂吊车1台、4个压缩箱,实现日清运垃圾60余吨;在农村新建两座地坑式垃圾中转站,配套大型单臂吊车1台,把环卫工作向农村延伸,逐步实现城乡一体化,使城乡居民共同享受环境优美带来的好处。既保证了政府投入设备的增值,又减轻了各公司投入资本,最大限度的减轻环卫工人劳动强度,提高了机械化作业的水平,机扫率达到50%以上。
3市容市貌
秉承以人为本,努力做到文明执法,构建和谐社会的理念。今年,在全区范围内开展了门头牌匾整治工作,新增广告牌匾31块,共拆除不符合要求的30余块,规范53块;更换破旧门头牌匾20余块。目前已基本做到按照同一地段相连的广告牌匾合理布局,设置位置相对统一,规格样式、色调与建筑风格、使用功能相协调。占道经营整治方面,取缔流动占道经营112个,规范清理店外摆放门前堆放物料900余次。露天烧烤整治方面,设立了专门的露天烧烤集中经营场所,并对全区所有路段的露天烧烤进行专项整治,对不符合规定经营露天烧烤的商户下发了责令改正通知书36份,取缔露天烧烤经营商户20余户,规范烧烤经营户30余户,处理居民举报19次。另外还清理墙面随意张贴喷绘广告布160余块,清理小广告2000余张,没收街头私自发放的传单小广告3万余份,拆除乱挂灯笼96个,清理乱贴乱画60余处。
第三篇:八街社区城建总结
八街社区居民自建房治违工作汇报
(2010年)
为落实区委、区政府《关于深入开展整治违法建设工作的实施方案》的通知要求,根据区政府昌政发【2010】
19、20号文件精神,八街社区党总支按照城北街道工作部署,在辖区内开展了狠抓稳抓整治违法违章建设工作。
一、召集会议、宣传、掌握动态、及时汇报:
社区党总支及时召集会议,首先成立了由城北街道、城管直属队、社区民警等组成的自建房治违领导小组。
在办事处张文祥副主任带领下,八街社区和城管等职能部门治违领导小组一起对史家坑、录科胡同、大三尖平房区违章违建集中整治,向社区居民进行传达区委、区政府整治违建文件,逐户宣传文件精神。具体工作如下:
1、以居委会为单位在辖区内认真开展违法建设摸底、建立登记台账,做到底数清,情况明。社区2010年有平房翻建户68户,在建10户作为整治重点。
2、社区居委会设专职人员每天到施工现场,督查翻建房屋主必须是原拆原盖,签订四至邻和街道制定的不拖欠工人工资承诺书,施工不得妨碍周边居民正常生活,确保安全不出现新的违法建设。
3、以党总支书记陈永库同志亲自带队的社区专项工作整治领导小组,主抓社区违章违法建设工作。
4、开展宣传工作,营造全民参与杜绝违章建设的良好社会氛围。八街社区党总支结合社区平房区自建房翻建情况,向社区内未翻建房屋的252户平房户居民送去《城北街道贯彻落实抓党建、治违建创先争优促发展主题活动宣传手册》和房屋翻建告知书,向他们宣传合法翻建房屋的各项规定,提示他们在翻建房屋前必须到有关部门办理合法手续。
5、社区召开正在建设中的翻建户房主、施工负责人会议,会上,社区领导和城北街道张文祥副主任就此次整治违章违法建设工作实施方案,向社区居民进行传达,要求他们根据文件精神,立即停工,在办理相关审批手续后再施工。会后,社区党总支和城北街道、城管、公安人员一起联合办公,向社区正在建设施工的10户居民,逐户讲解文件精神,做他们的宣传、说服工作。
二、做好社区“抓党建,治违建,创先争优促发展”主题活动。
1、落实领导责任,确保工作实效。社区党总支五位支委对10户正在建设的住户进行分户包片管理,每人监督管理2户,责任到人。
2、同当前的创先争优活动相结合,从党员、干部开始做好自查自纠工作,严格纪律,如实申报,严格纪律,落实承诺。在社区党支部、居委会两委班子带头自查,召开民主生活会开展批评与自我批评基础上,各社区党支部分别召开社区党员组织生活会,宣传讲解城北办事处“整治违章违建工作”精神,要求动员
党员对照自己开展自查,积极检举违章违建,并签订昌平区整治违章违法建设承诺书和填写昌平区整治违章违法建设自查自纠申报表,社区党员470人参与承诺活动。
3、为遏制违章违法建设,以在辖区内主要运输路口安装限高安全杆的办法,限制违法违章建设材料的运输,由驻城北街道保安、社区巡逻队员和社区居委会工作人员值班,看守。
4、八街社区党总支班子成员和城北街道整治违章违法建设工作组、昌平派出所、城管分队一行13人,深入社区在建10户家中再次对在建房主做劝说工作,并再次送达《城北街道办事处责令限期改正通知书》和八街社区《紧急停工通知》,同时,向施工负责人发放《致全区建筑行业务工人员的一封信》。
三、狠抓稳抓整治违法违章建设,多种渠道开展工作叫停违建施工。
1、办事处张文祥副主任带领下,八街社区拆违领导小组和城管等职能部门一起对八街平房区违章违法建设整治工作再次深入在建10户家中进行工作,工作中我们发现,社区已通知停工的在建户在停工后陆续出现复工现象。
2、为有效控制辖区内新的违章违法建设出现,急需有关部门协助做好违章违法建设整治工作,我们建议自来水公司按照《关于对违章违法建设进行供水整治的通知》和昌平供电公司依照《关于配合昌平区人民政府整治违章违法建设工的通知》文件精神,对没有合法手续,正在建设违章违法建筑的用户立即采取
停水、停电措施,有效遏制违章违法建筑的滋生。
3、通过以上工作的开展,社区党总支上门多次做工作,未出现重大责任安全事故,为遏制违章违法建设,我们将继续做他们的思想工作,随时关注自建房屋的动态,责任到人,做到及时发现及时制止及时汇报。在街道及各社区的共同努力下,违章违法建设蔓延的势头得到了有效控制,违章违法建设整治工作取得了阶段性成果。
八街社区党总支
2010年12月25日
第四篇:区城建投总结
区城建投工作报告
现就本单位“十二五”及2015年工作总结和2016年工作安排及“十三五”规划的情况,作如下工作报告。
一、“十二五”及2015年工作情况总结
(一)“十二五”工作情况总结
“十二五”期间,本单位在区委,区政府的正确领导下,认真学习贯彻落实党的十八大二、三、四、五中全会精神和市、区委经济工作会议文件。大力加强投融资平台建设,做实优质资产集中打捆,实施砂场和安置房项目建设做了大量工作,圆满完成了“十二五”规划的目标任务,取得了可喜的成绩。
──架设了投融资平台。自从2013年8月区委、区政府搭配新的领导班子以来,我们十分注重投融资平台建设,认真履行担负着管理实施城区基础设施建设和区政府重点项目的城市安置房建设等任务。为确保任务完成,一是抓单位职能转变和机构“三定”工作,做到定内设机构,设立了“三部一室”,即,资产投资部、工程项目一、二部和办公室,明确各职能部门的分工,向社会招聘专业技术人员、工程人员和行政管理人员,充实和加强投融资平台队伍的力量。二是编制了与城建投相适应的各种规章制度,汇编成“公司规章制度汇编”书,发至人手一册,做到有规可守,有章可循。三是狠抓在职人员的岗位培训,组织了城建业务知识学习和闭卷考试,开展了工程建设业务知识学习竞赛,营造良好的学习氛围,提高干部职工整体的业务素质。进一步夯实投融资平台的基础。
──夯实了贷款融资基础。一是做实全区优质资产的集中打捆。编制了区直机关、企事业单位剩余资产摸底调查登记表,对全区40余个部门、单位进行了一次摸底调查,全面掌握全区优质资产的基本情况;二是利用部分单位优质资产向银行贷款了1.3个亿(其中于2013年9月以本公司名义在珠晖区农村信用合作社贷款1000万元;2013年11月以湖南红光物流有限公司的资产作抵押,在珠晖区农村信用合作社贷款1000万元;2013年12月以美富建设工程有限公司的优质资产作抵押,在珠晖区农村信用合作社贷款1000万元,共计3000万元,已于2014年12月全部归还此贷款,2014年7月31日本公司以珠晖区妇幼保健院、区人民医院和江东中医院的固定资产作抵押,在中信银行贷款5000万元,2014年7月已归还此贷款,2014年7月又以三家医院的名义在中信银行续贷款5000万元,尚未归还);三是做好储备用地的土地变性手续的办理工作。2013年9月至2015年12月我们已完成了区直机关储备用地226亩,耒水风光带安置房用地68亩和三个砂场建筑用地346.8亩的前期报批手续,其中区直机关储备用地226亩已由市国土资源局上会通过,待应缴土地费49028.7万元方可领取国土证书。
──完成了三个砂场建设的任务。根据市委、市政府关于整治河道砂场会议精神,我们于2013年9月至2015年12月具体实施国庆、藕塘、太山三个砂场建设,完成了三个砂场的选址、立项、征地、拆迁和土建施工,设备安装等任务。国庆砂场总建筑面积为100.54亩,共投资3502.1万元,建成砂石生产线2条,搅拌站1个,该砂场2号砂石生产线由珠晖区原砂场曹洪生等10人于2013年12月,以3100万元拍卖成功。藕塘砂场总建筑面积为100.32亩,共投资5479.1万元,建成2条砂石生产线和2个搅拌站。该砂场2号搅拌站经区委、区政府同意由衡阳中铁凯滨混凝土有限公司进行投资建设。
──全面启动七个安置房项目工程的前期报规报建工作。2013年9月至2015年12月已全面启动双江村、合福新区、湖东村、王江村、茅坪村、新民村和空八师胜利村安置点的前期准备工作,完成七个安置房项目工程的立项、选址、规划方案、设计招标和地质勘查等项报规报建工作。鉴于安置房建设资金紧缺,将合福新区、湖东村、王江村、茅坪村、新民村和空八师胜利村共六个安置点于2015年5月18-24日分别移送相关项目指挥部承建。剩下一个双江村安置房项目共14.7842万平方米由本公司承建。该项目已于2015年8月6日正式开工承建。预计2015年12月底完成地下工程正负零的任务。
──着力实施八个棚户区改造项目建设。2015年1月我们按照区委,区政府的部署安排。本着“分片规划、分点实施”的原则,全面启动酃湖公园一期、扶小里、团结里、东方里、粟家巷、湘江东路、冶金片、荷花坪118号等棚户区改造项目的立项、选址和规划设计等报规报建工作,目前此项工作正在进行中。
──全面提升干部职工队伍的整体政治思想素质。自2013年8月本公司由原来4名同志逐步扩大到20名,其人员素质参差不齐,政治思想素质不是很高。针对这些特点,我们一是组织全体干部职工认真传达学习邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观、总书记一系列重要讲话精神,提高干部职工的政治敏感性;二是开展了党的群众路线教育实践活动,坚决反对“四风”,提高领导拒腐防腐能力;三是开展“为官不为”问题专项整治活动,增强领导干部履职意识和工作责任感;四是开展以党风党纪、廉政勤政和职业道德为主要内容的经常性教育,组织大家上反腐倡廉专题辅导课,组织大家参观雁北监狱,听取服刑犯的以身说法,并组织大家参观罗荣桓故居、纪念馆和平江起义旧址。让大家深受正反两个方面的廉政教育,提高大家忠诚于党,忠诚于人民的坚定信心。
(二)2015年工作情况总结 2015年,我们认真履行区城建投公司的职能作用,较好地完成以下七项工作任务:(1)完成区储备用地的土地变性工作,承办了区机关储备用地226亩,耒水风光带安置房土地68亩,国庆、藕塘、太山三个砂场土地共346.8亩的审批手续,其中区机关储备用地226亩,走完了全部的审批程序,并上会审批,待交纳土地费用后均可拿到转让地的国土使用证;(2)做实资产集中打捆,充分利用区妇幼保健院、区人民医院、江东中医院的优质资产作抵押,在中信银行贷款5000万元;2015年11月26日以妇幼保健院的名义向平安融资租赁公司贷款1000万元(3)完成了国庆、藕塘、太山三个砂场的土建工程和设备安装的扫尾工作。并完成竣工验收和结算审计工作,其中藕塘砂场二号搅拌站经区委、区政府同意由衡阳中铁凯滨混凝土有限公司进行投资建设,并签订了十年经营权额450万元的协议;(4)实施区重点项目安置房工程建设。一是承办了双江村、合福新区、湖东村、王江村、茅坪村、新民村和空八师胜利村共七个安置房项目的大部分报规报建手续。鉴于建设资金归齐难的情况,于2015年5月18、22、24日将六个安置点项目分别移交相关项目指挥部承建。二是完成双江村14.7842万平方米安置房的全部报规报建手续,并于2015年8月6日正式进入施工;(5)完成了8个棚户区改造项目的选址、立项规划方案等工作;(6)加快学院路、东曙路的项目建设,现已完成了东曙路总投资1300万元,全长687米,宽12米,预计2016年1月竣工。珠晖区学院路预投资2亿,总造价约为5600万元,全长1.257千米,宽30米,设置双向6车道的工程建设,现已正式启动,完成了施工图设计和征地拆迁,现已进入项目建设招投标阶段;(7)加强了城建队伍建设。一是加强政治理论学习,先后6次组织全体干部职工传达学习党的十八届二、三、四中全会文件,开展了“三严三实”教育和“为官不为”的专项整治活动,同时又开展了领导干部“一进二访”活动,走访了东阳渡镇兴隆村三十户贫困户,为兴隆村解决帮扶资金2万元,扶助五户特困户的慰问金共计3000元(每户600元)。二是实施机关职能转变和机构“三定”工作,设立内设机构为“三部一室”即:资产经营部、融资财务部、工程项目部和办公室,进一步明确了部门的职责分工,确定事业编制5名,非编制人员15名。三是抓了在职人员的业务培训,组织了城建业务知识的竞赛活动,营造干部职工学业务,钻业务的良好氛围。并采取各种行之有效措施,调动大家工作积极性,圆满地完成2015年的工作任务。
二、2016年工作安排和“十五”规划
(一)2016年工作安排意见
2016年工作的基本思路是:以党的十八大二、三、四、五中全会为指针,认真学习贯彻总书记的一系列重要讲话,贯彻落实区委经济工作会议精神。突出“六个加强”的重点,打造区城建投的工作品牌,创建一流工作业绩。
1、加强全区优质资产集中打捆。紧紧依靠区委、区政府的正确领导和各职能部门的大力支持,拟定对全区各级,各部门,各单位的剩余资产进行一次摸底调查,做实优质资产集中打捆10亿元,争取报请区委、区政府研究决定,以区财政局牵头,负责组织抓落实。限定时间将各单位的资产移交给区财政局,再由区财政局划归区城建投名下,作为贷款融资抵押物。
2、加强贷款融资工作。本公司将选择区直各部门、各单位的优质资产作为抵押,向相关银行贷款融资2亿元。
3、加强三个砂场的拍卖工作。拟定采取多种形式的租赁、拍卖五年经营权等形式,力争创收经营权款1.1亿元。并签订经营合同、强化经营监督管理。
4、加强双江村安置房项目建设。一是强化施工现场管理,确保工程质量和安全;二是集聚各指挥部的建设资金,确保安置房项目施工顺利;三是监督施工队按施工图操作,在确保建设资金到位的情况下,年底前完成14.7842万平方米的主体工程建设任务。
5、加强八个棚户区改造项目建设。在启动荷花坪118号、团结里、新风里、扶小里、东风里五个棚户区的造址、规划方案的基础上,并将酃湖公园一期,粟家巷、湘江东路三个棚户区一起全面启动,并加强造址、规划方案、立项等方面的监督、协调和管理工作。
6、加快推进学院路、东曙路建设。已完成了东曙路总投资1300万,全长687米,宽12米的竣工验收,并做好项目结算和审计工作。学院路总投资2亿元,总造价5600万元,全长1.257千米,宽30米,双向6车道的工程项目建设。现已完成施工图设计,启动征地拆迁,拟准备进行项目建设招投标和进入施工。
7、加强城建队伍建设。一是要加强领导班子建设,按照领导职数,明确领导职责分工,做到一级抓一级,层层抓落实;二是加强干部队伍的政治理论和业务学习,不定期地邀请有关专家到公司给人员授课,并强化岗位培训,提高城建队伍政治理论和业务的整体素质;三是加强以党风党纪、廉政勤政和职业道德为主要内容的经常性教育,提高大家遵纪守法的自觉性;四是加强行政管理和财务管理。严格要求干部职工遵守劳动纪律和职业道德,严格财务审核审批制度。坚决反对“四风”和“为官不为”。进一步树立城建投公司的良好形象。
(二)“十三五”工作规划
“十三五”期间,我们规划总目标是实现“六个确保”到位:(1)确保集聚全区优质资产10个亿划归城建投名下到位;(2)确保充分利用优质资产作抵押向银行贷款融资5亿元到位;(3)确保三个砂场预计拍卖五年经营权额1.1亿元到位;(4)确保双江村安置房14.7842万平方米工程建设全部竣工,交付使用到位;(5)确保八个棚户区监督、协调、管理所有项目全部竣工验收到位;(6)确保城建队伍政治、业务的整体素质有着较大进步。
围绕六个确保的目标任务,我们的具体举措是,加强领导,精心组织,精心指挥,科学决策,合理安排,稳步推进,注重实效,圆满地完成“十三五”规划的工作任务,打造城建投工作亮点和名牌,为争取一流工作业绩而努力奋斗。
第五篇:城建工作的总结
XX年年是在国家宏观调整大背景下开展工作的,城建线全体同志在镇党委、镇政府的直接领导下和上级主管部门的具体指导下,认真贯彻党的重大决策,紧紧围绕年初镇党委政府提出的“一二三四”工作目标,克服困难,同心协力,取得了显著的成绩,主要表现在以下四方面:
一、塑造现代新镇,基础建设又上一个新台阶。
1、完成投资650万元,长160米,宽24米的xxx大桥,该桥于7月9日通过验收。
2、完成长5公里的树漓线和长2.78公里的xxx公里大修项目。
3、完成杨绍线福全段沈家畈段长1.22公里,宽27.5米的拓宽改造工程及xxxx大桥新建改造工程,并完成绿化、路灯等配套项目。
4、完成投资230万元,长3.17公里,宽8米的公路路面硬化工程。
5、完成修复xxxx公路及马湾公路部分破损地段。
6、协助抓好220千伏xxxx线建塔拆塔工作,协调面花补偿。
7、抓好工程项目招投标工作。XX年镇级21只项目全部进行按规范程序公开招投标,其中投资50万元以上的3只项目全部进入县招投标中心,同时对所建项目全程管理,确保质量,并建档存档。
二、集镇管理体现“以人为本”理念。
1、硬件建设按计划完成。集镇内新安装92盏路灯;改装胜利公路、xxxx公路路灯150余盏,工业园区内新增绿化面积15903平方米,杨绍线2300平方米,修复排污管道4处。
2、长效管理进一步加强。目前集镇和工业园区内需清扫保洁面积达19万平方米,绿化管理面积达69262平方米,路灯690余盏,为管理好上述三块工作,集管办人员动了不少脑筋,一是抓清卫员和绿化养护员队伍建设,年初调整了一批清卫人员,将年纪大,身体素质差的坚决清退,并招收了二名有绿化管理经验的绿化养护员。二是明确工作责职。管理人员职责明确,任务到人,如绿化修剪、治虫、施肥等有2名绿化养护人员包干负责,卫生清扫、广告清理、绿化拨草有清卫员划块包干。三是建立了检查考核制度。对清卫人员、绿化养护员的工作每日进行检查,定期进行考核,对工作出色的予以表扬、鼓励,对工作差的扣除每月浮动工资,并及时清退。
3、社区工作进一步规范。如宣传教育、文化体育活动、计划生育流动人口管理、征兵等工作活动经常,任务完成出色。如好舞蹈队2次外地演出,爱心服务站捐款XX余元,捐衣服1000余件。
4、房屋租费、广告费、卫生费、市场管理费收缴及时,全年共收缴24.7万元,其中营业房租金140000元,广告费43000元,卫生费、市场管理费64000元。
5、违章建筑得到控制,拆除违章搭建2处。
三、新农村环境整治呈现良好态势
今年三月份,镇党委出台《xxxxxx镇新农村环境整治激励政策》,极大地调动全镇各村环境整治的积极性,主要表现在:
1、村庄规划按规定全部完成。今年8个行政村通过村庄规划评审,因全镇总体规划涉及土地性质、道路系统,县规划处要求暂定村庄规划外,全镇19个行政村全部通过村庄规划,其中14个行政村规划已批复,为此镇城建办为14个行政村全程服务,办理县新农村建设办公室村庄测绘、规划补助款58万元,镇政府支付测绘、规划补助费27万元,减轻了各行政村的资金压力。
2、新农村环境整治力度大、势头猛。新农村建设试点村已初具规模,xxx村新区建设全部完工,村民休闲广场设计精巧,有个性、有气魄,省、市、县新农