某培训机构的 IOS教程大纲

第一篇：某培训机构的 IOS教程大纲

第一阶段：语言基础

Mac系统使用、常用UNIX指令、C语言、Objective-C语言、Foundation框架。

第二阶段：iOS基础

iOS程序结构：AppDelegate & UIApplication，基本控件（IBOutlet & IBAction），Controller & View，设备旋转及屏幕适配，UIView Animation & 核心动画，Quartz2D，手势处理 & 加速计，音频、音效及音频处理工具，多媒体：视频、相机、相册、滤镜，手机功能：电话、短信、通讯录，多语言版本。

第三阶段：iOS高级

数据存储：Plist、NSCoder、SQLite、Core Data、JSon，网络交互及多线程，设计模式：MVC、单例、观察者、代理、消息机制，高级控件优化、自定义控制器容器，开发者账号申请、真机调试、发布应用、网购、广告，Game Center & 社交服务（新浪、Facebook、Twitter），iCloud，Map kit & Core Location，推送机制，蓝牙连接，ARC及内存分析工具，单元测试。

第四阶段：Cocos2d

Cocos2D简介 & 安装，Cocos2D场景图，Node、Director、Scene、Layer、Sprite、Label、Menu、Action、Schedule……，多场景切换，精灵及纹理 & Texture Packer，滚屏处理，粒子效果 & 粒子编辑器，瓦片地图 & 地图编辑器，Box2D & Physics Editor。

第五阶段：iOS7

iOS7新特性，Auto Layout，Images.xcassets，Sprite Kit Game。

第六阶段：其他

源代码管理工具：svn & git，二维码，Cocos2d-X & Unity 3D简介，就业指导

第二篇：湖北iOS培训机构

湖北iOS培训机构

随着移动互联网的发展，不仅一线城市需求iOS开发人才比较大，二线、省会城市对iOS开发人才的需求同样非常大。湖北iOS培训机构：如何才能系统的学习好iOS开发?这是很多学习iOS的同学常问的问题，下面和大家来分享一下学习iOS开发的经验，希望对大家有所帮助。

湖北iOS培训机构：如果要想学习好iOS开发技术，与平时常看专业的技术书分开的，这里得强调一下，如果你英文不错，建议你最好看国外的技术书，大家都知道，苹果iOS本身是外国发明的，最新的技术也是从国外来的，所以说，如果要想第一时间掌握到最新的技术，必须得看最新版的，看原版的。有的同学可能会说，可以看翻译版的呀，没有错，确实是有翻译的，翻译的也有两个弊端，首先，即便是翻译，时间也不会有怎么快，需要等，其次，翻译过来的东西是在别人理解的基础上进行内容的介绍，当自己去看原滋原味的内容时可能理解又不是一个意思了，可能有很多内容已经变味了，也就是说翻译上出现一些问题。

湖北iOS培训机构：掌握好扎实的C语言基础以及OC

湖北iOS培训机构：俗话说得好，万变不能其中，无论是学习什么技术，只要把基础打扎实，在实际运用过程中，无论怎么变化，都能轻而易举的解决，那么在iOS培训机构学习开发同样也是如此，要想学习C语言以及OC就是要多练习，光看还不行，必须得动手多练习，才能提升动手运用能力。

综合项目开发能力

湖北iOS培训机构：只有把基础打好后，才有能力开发出一个项目，实际上我们做项目开发的时候也就是运用我们之前学习只是，只不过是把各个部分的技术综合在一起用。当然了，不同项目会运用到不同技术重点，如果要想全面掌握iOS开发技术，还是要得多做项目，不同项目运用不同的技术点来实现，当然我们也可以买参考书来练习学习，切忌不要抄袭写，抄写对你没有任何帮助，但可以借鉴参考。一些好的技术我们是可以拿来用的，但前提是自己得搞明白为什么?

好了。关于怎样才能系统的学习好iOS开发就分享到这里，希望大家在学习iOS过程中少走弯路，对大家有所帮助。

湖北iOS培训机构，无限互联官网：http://

第三篇：ios培训机构排行榜

iOS培训机构排行榜

随着iphone在全球的遍地开花，iOS系统研发和软件开发市场人才需求量日益增大，加之，中国市场虽然起步较晚，但是发展迅速，iOS人才的空缺现状问题目前依旧存在，诸多培训机构的兴起大大缓解了企业缺人的状况。同时，也给扎堆进入iOS行业的人广阔的门路，存在即合理，能在iOS培训行业占有一席之地，各个机构都有自己擅长的领域，既然所属教育行业，教育之本学校的理念和做法自要端正，本人就以教育本质为参考做一个排行榜。

千锋教育

千锋走到今天这个位置确实有其独到的一面，目前讲师规模不到50人，年培训的iOS和Android学员数量5000人左右，全国5个直营校区涵括北上广深四大科技城市，以千锋以往的表现及发展速度，肯定不止于此。千锋的口碑一直很好，在高速发展的几年中几乎没有什么负面新闻，这应该归功于千锋的良心教育和服务的理念，几乎学员绝大多数的问题都在内部化解了，能受到界内外人士一致肯定，必有其独到之处，但本人认为，这与其良心教育分不开，但是，就环境而言，千锋显得太过普通，虽然学习氛围确实很好，但同时避免不了空间不足的问题，近日，有消息称千锋要搬家，看来千锋也意识到这一缺点，希望这次搬家能改善这一状况。

达内科技

达内是培训机构类行业的巨头，公司的实力毋庸置疑，成立于2002年，是早一批专注培训行业的机构，十二年的历史让达内理所应当的拥有如今的规模，教学质量和授课经验有着比同行更巨大的优势，达内的培训方面有很多，Java、C++、C#/.NET、3G/Android、IOS。PHP、嵌入式、软件测试、UID数字艺术教学、网络教学及网络运营十一项课程，达内做得最好的是PHP，人才输送量很大，但个人认为，大机构都有多杂不精的通病，想想也对，单一的项目很难做到这样的规模，达内IOS领域并不突出，国内IOS开发本身起步较晚，在这方面，达内的历史优势凸显不出来，术业有专攻，达内的侧重点没放在IOS上，若论IOS，达内还在千锋和博文之下，但就其公司规模而言排在亚军确实委屈。

博看文思

成立于09年，在IOS培训机构中，博看文思的实力当属前列水平，5年的教学积累有深厚的授课经验，“产学研创”的教学模式符合企业的选才标准，在学习与实践相互结合，这是现在培训机构最为流行的教学，博看文思在这方面号称首创，博看文思背后的投资人都具有深厚背景，本人个人认为，投资大佬们的眼光一般都看得比正常人远，说明他们看好博看文思的前景，投资人薛蛮子的一次次道德问题让人无法直视，但他的眼光还是毒辣的，薛蛮子撤回投资仿佛预示着博看文思的发展或许遭遇瓶颈，博看文思在行业属于全能，iOS、Android、HTML5、Windows Phone、Linux、Web OS开发领域全都涉及，雄厚的实力让博看文思有多方面培训的资本，但本人认为，分散实力对IOS培训极为不利，博看文思若全力运营IOS在行业内应该首屈一指，博看文思没有注重教育本质的探索，多方面教学导致了多而不精，使得IOS培训在界内虽处于前列水平，但离拔尖还差一段距离，希望博看文思能更多注重到教育的根本意义，提升品质，改变不足。

无线互联

无线互联作为新创办的IOS培训机构，迎合移动互联的发展趋势，在诸多培训机构中占领一席之地，团队主创和讲师都是85年左右的年轻人，这样的年轻团队最具有活力和想法，年龄与学员几乎没差距，交流更加顺畅，“诚信办学，认真教学”是无线互联的精神，首创“智慧型”岗前教育培训体系充分展现了年轻团队的创造力，但本人认为，年轻有年轻的优势，也有其不足，尤其对于教育而言，授课的经验是积累所得，不是朝促夕就，IOS开发基础很

重要，无线互联注重视频教学，确实走在前沿，但是很容易造成学员基础不牢固，本人相信，世间没有铺好的路，都是在摸索中前进，移动互联借鉴博文打出首创教学的方法和借鉴千锋诚信办学的教学理念就是很好的例子，博采众长壮大己身，这样的前进才少走弯路，年轻团队若坚持良心办学并积极学习，这样的机构前路一片光明。

传智播客

传智播客是一家专门致力于高素质软件开发人才培养的高科技公司，依托中国最大的程序员平台 csdn ,整合了国内众多知名软件企业的资源,并邀请到任跨国公司和国内大中型企业架构师,系统分析师、企业培训师组成自己的精英团队。涉及Java、.Net、PHP、C/C++、网页设计、平面设计、UI设计、iOS等多个领域培训，其中IOS分为基础班和就业班，传智播客IOS并不是强项，班级的分类不太适合目前的发展，就本人认为，零基础教学保证就业的培训已经普遍存在于行业之中，基础和就业班的分类会拖后腿，传智的资本也算雄厚，也避免不了多杂不精的弊病，涉及方面多，自然有所侧重有所忽视，在目前iPhone火爆的情况下，传智应该把侧重点放在IOS开发上。

黑马程序员

机构名称彰显本意，就像一匹黑马腾空出世，委托传智播客进行教学实施的软件开发高端培训，致力于服务各大软件企业，解决当前软件开发技术飞速发展，而企业招不到优秀人才的困扰，黑马课程主要包括javaEE+3G安卓、JavaEE+物联云计算、ASP.Net+Android培训。主要以javaEE、.Net为主，黑马不仅着重培养学员的基础理论知识，更注重培养项目实施管理能力，并不断引入先进的技术研发最新的技术课程，这样的教学方法对的起学生，本人个人认为，黑马的教育理念端正，但是学习IOS，黑马高端开发是委托传智进行教学实施，这样便有了一定的局限性，传智播客虽然师资雄厚，但在IOS方面不是侧重环节，黑马坚持创新的教学，另外摆脱对传智的依赖，将又会是培训行业的佼佼者，希望黑马尽早完善自己的教学课程，为培训行业再添新秀。

蓝欧

IOS在中国起步较晚，专注做IOS的机构成立年头都不长，其中就包括蓝欧，蓝欧异军突起，很短的时间就占据了一定的行业份额，IOS专业水平很高，是IOS行业的潜力股，蓝欧的教育理念和教学水平有相当的水准，公司规模日益长大，坚持“让移动互联成为更多人的创梦基地”充分显示出做好移动互联的决心，开展培训项目较少，这也是IOS培训更专业，发展更快的一大原因，但个人认为，蓝欧处于上升期，目前还不太完善，离成熟的培训机构仍有差距，但是蓝欧若一直坚持正确的教学理念和高质量的教学水准，在短时间内很容易跻身前列水平。

八维教育

八维的18年教育不是唬人，是行业的元老，早前从事软件和网页设计师培训，至今积累了十几年的培训经验，如今，游戏开发、手机软件开发、IOS开发、Android开发、俄语、英语等多元化的培训带动八维的发展，同样，如上所述，多元化对公司整体有着很大好处，但对其下分支的培训极为不利，毕竟，公司还未发展到诸多方面无一不牢的地步，IOS培训八维存在与其他大规模培训机构一样的通病，侧重点的偏移使得八维的IOS在业内并不突出，落后于专注从事IOS培训的机构，另外，个人认为，八维的招生标准过于宽松，这样很难保证学员的质量，希望八维革新制度，严格把握学员的质量关，这样，对学员、对学校、对企业都有好处。

尚德机构

尚德作为全国最大的职业教育集团之一，致力于降低学习成本让学习触手可得、并提供快乐高效有价值的课程体验，与达内几乎在同一时间段建立，自2001至2012年，十年时间，尚德机构在北京、天津、上海、广州、深圳、杭州、南京等17个大中城市成立了17所分校，具有严谨先进的教学体系，卓越的师资队伍，优秀的教学资源，但严格来说，尚德是IT培训机构，个人认为，因为发展太迅速，覆盖范围太过广阔，核心业务已经很难识别，IOS在尚德的问题与达内和博文如出一辙，公司规模扩大，多元化的培训没有了侧重点，都在发展，但逐渐失去了亮点，有历史发展起来得培训机构都没能逃过这样的“厄运”尚德的迅猛发展是行业内值得学习的榜样，但尚德要明确自身优势和核心，避免到最后没有一项出彩亮点。渥瑞达

作为由海外归国人员创办，引进国外先进的3G培训技术和卓有成效的教学手段，拥有丰富的北美学习工作经验的资深3G专家执教的渥瑞达，虽是新创办的培训机构，但是致力于让中国的软件工程师享受到北美先进的IT教育。已经为国内外培养了许多优秀3G软件工程师，渥瑞达的发展更像是一个正常企业的崛起过程，经历过低迷，沉寂一段时间，又开始了上升发展的势头，渥瑞达与蓝欧情况相似，教学理念和师资力量都符合现阶段的IOS培训，很有潜力，如能保持正确的方向，上升的教育行业上流是必然的，但个人认为，在发展过程中，不足也逐渐暴露，因为一两年的教学经验不足以支撑IOS培训的快速发展，需要时间积累，渥瑞达的前景很广阔，只是现阶段还未成熟，后劲不足，但随着其发展，这些都可以弥补。IOS星工场

iOS星工场作为作为国内较早展开iOS培训的机构之一，2009年与苹果中国合作，成立了iOS星工场研发中心，开发苹果iPhone、iPad等通讯移动产品的企业级应用软件解决方案，但是随着iOS培训竞争的日益激烈，iOS星工场已经逐渐退出培训市场，对于早期的培训机构来说，iOS星工场属于行业佼佼者，但如今，已经不再面向社会招生，只接一些外包项目，就现状而言，本人认为，早先的iOS星工场占据了得天独厚的优势但是没有好好利用，后来的iOS培训市场竞争太过激烈，一些专业性强的机构以迅雷不及掩耳之势占据前列，这时的星工场想要转变已经慢了一拍，好在，iOS星工场家大业大，虽然退出iOS培训市场，但还有其他领域可以立足。

华成育卓

作为一家一家致力于android、iPhone高端3G手机软件开发为主的国家紧缺人才培养基地，华成育卓在北京、上海、武汉、杭州、苏州、成都等地均设有分支机构。具备优秀的课程研发能力、稳定的讲师团队和完整的人才培养方案，另外，本人还了解到，华成育卓在行业堪称“学费最低列的速成班”，但本人注意到了一点，华成育卓申明，提供两个月的实习机会，如果实习算就业的话，这就算文字游戏了，还有就是网上传言华成育卓“关门歇业“老板跑路，本人试着打开华成育卓的网站发现页面出现的是幸智教育，好像明白了什么，作为教育行业，同时作为企业，盈利无可厚非，但万万不要丢要教育的底线，“低学费、时间短”确实存在了太多不确定因素。

罗列了一些IOS培训学校，仅代表个人观点，尺有所长寸有所短，排名并不能代表什么，仅供参考，单一这个排名来看，千锋赶在了合适的时机，到现在正好趋于成熟，完善的IOS教学体系和端正的教育理念排在第一不会有什么问题；达内、尚德、八维，这样的老牌教育机构资本雄厚，理当竞争第一，但大企业避免不了多杂不精的通病，整体实力很强，若单论IOS培训而言，他们若不革新，必然会慢慢落后与新兴起的IOS专业培训机构，毕竟，机构的整体实力不能代表单方面的领域高低；无线互联、蓝欧、渥瑞达，在移动互联大兴的时代营运而生，资本积累较之元老级机构较薄，但他们有潜力，只是在这个阶段还未成熟，有很大的上升空间，IOS开发的专业性比多元化的大机构更强，论单领域，新型机构有些已经走在前头，成熟，只是需要时间。

第四篇：【大纲】三级培训教程

第一章 会议管理 第一节 会前筹备

一、会议筹备方案的拟定

（一）相关知识

1、会议筹备方案的内容

2、会议筹备方案的作用

3、电话会议及视频会议的只是

4、远程会议筹备方案的特点

5、会务机构分工的要求

（二）示例分析

（三）工作程序

（四）注意事项

1、电话会议语言使用的注意事项

2、安排座位的注意事项

3、会前准备工作的基本要求

（五）相关链接

1、会议筹备方案与会议策划方案的区别与联系

2、会议座位安排的方法

3、主席台座次的安排

二、检查会务的筹备情况

（一）相关知识

1、会务筹备情况检查的主要内容

2、会务筹备情况检查结果的形式

3、会务筹备情况检查的方法

（二）示例分析

（三）工作程序

1、开会检查的程序

2、现场检查的程序

（四）注意事项

1、会务筹备情况检查的汇报材料

2、对检查所发现问题的纠正

三、审核会议文件

（一）相关知识

1、会议文件的类型

2、会议文件审核的内容

3、会议文件审核的方法

（二）示例分析

（三）工作程序

四、与领导沟通会议的有关事宜

（一）相关知识

1、与领导沟通会议有关事宜的意义

2、与领导沟通会议有关事宜的原则

3、与领导沟通会议有关事宜的方法

4、与领导沟通会议有关事宜的时机

（二）示例分析

（三）工作程序

（四）注意事项

（五）相关链接

1、分配会议组织与服务工作应考虑的因素

2、会议协调

五、拟定会议的应急方案

（一）相关知识

1、会议应急方案的内容

2、会议应急方案的作用

3、处理会议突发事件的方法

（二）示例分析

（三）工作程序

（四）注意事项

1、住宿安排要妥善

2、餐饮服务要周到

3、医疗卫生工作要有备无患

4、交通保障应落实到位

5、会议通讯服务力求标准、稳定、可靠、迅速

6、在娱乐生活上需丰富多彩

7、会议值班要制度健全、人员要坚守岗位

（五）相关链接

1、会议应急方案特点

2、会议应急方案实施的原则 第二节 会中服务

一、提示会议按计划进行

（一）相关知识

1、推进会议进程应遵循的原则

2、提示会议按计划进行的意义

（二）示例分析

（三）工作程序

（四）注意事项

二、监督会议经费的使用

（一）相关知识

1、会议经费的类型

2、会议经费使用的主要方面

3、会议经费使用的监督方法

（二）示例分析

（三）工作程序

（四）注意事项

（五）相关链接

1、网络新闻发布宣传的经费预算

2、会议收款的方法和时机

三、处理会中突发事件

（一）相关知识

1、会中突发事件的类型

2、会议应急方案实施的原则

3、处理会中突发事件的方法

（二）示例分析

（三）工作程序

（四）注意事项

1、处理会议突发事件的责任分工

2、突发事件与规章制度 第三节 会后落实

一、会议总结工作的内容和要求

（一）相关知识

1、会议总结的目的

2、会议总结的内容

3、会议总结的方法与要求

（二）示例分析

（三）工作程序

（四）注意事项

1、撰写会议总结的注意事项

2、撰写新闻稿件的注意事项

（五）相关链接

二、会议评估工作的内容和要求

（一）相关知识

1、会议评估工作的内容

2、会议评估的标准

3、会议评估工作的方法和要求

4、会议效果评估表格的设计方法

5、会议效果评估的表格数据分析

（二）示例分析

（三）工作程序

（四）注意事项

（五）相关链接 第二章 事务管理 第一节 接待

一、确定涉外礼宾次序

（一）相关知识

1、涉外接待的原则和要求

2、礼宾次序

（二）示例分析

（三）工作程序

1、确定礼宾次序方案

2、提前通知有关各方

3、按礼宾次序排列座次、名次、出场次序

二、安排涉外迎送仪式

（一）相关知识

1、涉外迎送仪式的要求、着装要求

（二）示例分析

（三）工作程序

1、确定迎候人员

2、准备迎宾的物品

3、见面讲究礼节

4、送行前的拜访

5、安排送行仪式

三、安排涉外会见会谈和拜访

（一）相关知识

1、涉外会见会谈的要求

2、拜访的要求

（二）示例分析

（三）工作程序

1、约定

2、通知对方有关事项

3、准备工作

4、迎接客人

5、会见、会谈

6、送别客人

四、涉外宴请的常识

（一）相关知识

1、涉外宴请的原则

2、西餐礼仪

3、招待会的礼仪

（二）示例分析

（三）注意事项

五、馈赠礼品的要求

（一）相关知识

1、各国的禁忌

2、馈赠礼品的礼节

（二）示例分析

（三）注意事项

1、与受礼者的关系

2、明确送礼的原因

3、了解受礼者的特点

4、经济方面的限定 第二节 办公环境管理

一、正确选择办公的模式

（一）相关知识

1、办公模式的种类

2、办公模式的类型及管理方法

3、导致办公模式变化的原因

4、不同办公模式的特点

（二）示例分析

（三）工作程序

（四）注意事项

（五）相关链接

二、合理进行办公室布局

（一）相关知识

1、办公室的布局种类

2、合理进行办公室布局的作用

3、不同办公室布局的设计要求

（二）示例分析

（三）工作程序

1、分析不同部门业务特点对于办公条件的要求

2、设计平面图

3、选择办公家具、设施和装饰

4、采光、温度和通风

（四）注意事项

（五）相关链接

第三节 办公室日常事务管理

一、改进办公室日常事务工作

（一）相关知识

（二）示例分析

（三）工作程序

（四）注意事项

（五）相关链接

工作流程分析改进的基本步骤

二、处理突发事件

（一）相关知识

1、突发事件的种类

2、处理突发事件的原则

3、事故情况记录表

4、工伤情况报告表

（二）示例分析

（三）工作程序

1、突发事件的预防措施

2、突发事件的应对措施

3、处理突发事件的工作流程

（四）注意事项

三、完成督促检查工作

（一）相关知识

1、督查工作的内容与特点

2、督查工作的原则与方法

（二）示例分析

（三）工作程序

（四）注意事项

1、查办、催办技巧

2、督查工作的注意事项

四、制定工作计划

（一）相关知识

1、办公室工作计划的种类

2、制定工作计划的方法

3、计划的内容与要求

4、制定与实施计划中应注意的问题

（二）示例分析

（三）工作程序

1、制定工作计划的程序

2、编制常见的工作计划

（四）注意事项

五、确定承办期限

（一）相关知识

1、承办期限的内容

2、承办期限制度

（二）示例分析

（三）工作程序

六、对办公室工作进行评估

（一）相关知识

1、办公室工作评估的意义

2、工作质量评估的要求

（二）示例分析

（三）工作程序

1、办公室工作目标管理过程

2、办公室工作量化管理

3、办公室工作评估 第四节 办公用品管理

一、办公用品与设备的采购程序

（一）相关知识

1、获得设备使用权的方式

2、政府采购概述

（二）示例分析

（三）工作程序

1、提出购买申请

2、审批、落实经费

3、招标、选择供应商

4、签订供货合同

5、货物入库

6、支付货款

（四）注意事项

（五）相关链接

二、采购预算方案的制定

（一）相关知识

（二）示例分析

（三）工作程序

1、确定预算的核算基础

2、进行市场调研

3、确定采购产品的种类及型号价格

4、编写预算方案

5、征求意见、完善方案

（四）注意事项

（五）相关链接 预算方法

传统预算法；零基预算发

三、调配办公资源

（一）相关知识

（二）示例分析

（三）工作程序

（四）注意事项

（五）相关链接

办公资源管理软件简介 第五节 信息管理

一、信息的开发

（一）相关知识

1、信息开发的特性

2、信息开发的类型

3、信息开发的主要形式

4、信息编写的类型

5、信息开发的要求

（二）示例分析

（三）工作程序

1、确定主题

2、分析信息材料

3、选择信息开发办法

4、选择开发信息的形式

5、形成信息产品

二、信息的利用

（一）相关知识

1、信息利用的特点

2、信息利用的要求

（二）示例分析

（三）工作程序

1、熟悉信息的内容

2、确定利用需求

3、确定信息利用服务的途径

4、获取信息

5、提供信息

（四）注意事项

（五）相关链接 信息利用的意义

三、信息的反馈

（一）相关知识

1、信息反馈的目的

2、信息反馈的特点

3、信息反馈的形式

4、信息反馈的要求

（二）示例分析

（三）工作程序

1、明确目标

2、选择信息反馈的方法

3、获取反馈信息

4、加工分析反馈信息

5、传递反馈信息

6、利用反馈信息

（四）注意事项

第三章 文书拟写与处理 第一节 文书拟写

一、通告

（一）相关知识

1、通告的概念

2、通告与公告的区别

3、通告的类型

（二）示例分析

（三）拟写要点

通告的结构：标题、正文、落款、成文日期

（四）注意事项

二、通报

（一）相关知识

1、通报的概念

2、通报的性质

3、通报的类型

（二）示例分析

（三）拟写要点

通报的结构：标题、主送机关、正文（附件）、落款、成文日期

（四）注意事项

1、掌握通知与通报的区别

2、掌握传达通报正文的写法

（五）相关链接 国家标准《出版物上数字用法的规定》

三、决定

（一）相关知识

1、决定的概念

2、决定的特点

3、决定的类型

（二）示例分析

（三）拟写要点

决定的结构是：标题、主送机关、正文、（附件）、落款、成文日期

（四）注意事项

1、不可用“文种”作标题

2、慎用“决定”

四、请批、批答函

（一）相关知识

1、请批、批答函的概念

2、请批、批答函的类型

（二）示例分析

（三）拟写要点

标题、主送机关、正文、落款、成文日期

（四）注意事项

1、准确选择文种

2、把握用语分寸

五、计划

（一）相关知识

1、计划的概念

2、计划的特点

3、计划的类型

（二）示例分析

（三）拟写要点

1、计划的结构

2、文章式计划的结构与写法

（四）注意事项

六、总结

（一）相关知识

1、总结的概念

2、总结的类型

（二）示例分析

（三）拟写要点 标题、正文、尾部

（四）注意事项

1、正确的指导思想

2、坚持实事求是

3、总结出规律性的东西

4、分清主次、突出重点

5、语言简明、准确

七、述职报告

（一）相关知识

1、述职报告的概念

2、述职报告的特点

（二）示例分析

（三）拟写要点

标题、称谓、正文、落款、成文日期

（四）注意事项

八、讲话稿

（一）相关知识

1、讲话稿的概念

2、讲话稿的特点

3、讲话稿的分类

（二）示例分析

（三）拟写要点 开头、主体、结尾

（四）注意事项

九、市场调查报告

（一）相关知识

1、市场调查报告的概念

2、市场调查报告的特点

3、市场调查报告的分类

（二）示例分析

（三）拟写要点

标题、前言、正文、尾部

（四）注意事项

十、招标书

（一）相关知识

1、招标书的概念及特点

2、招标书的类型

（二）示例分析

（三）拟写要点 标题、正文、尾部

（四）注意事项

十一、投标书

（一）相关知识

1、投标书的概念

2、投标书的特点

（二）示例分析

（三）拟写要点 标题、正文、尾部

（四）注意事项 第二节 收发文处理

一、文书的审核

（一）相关知识

1、文书审核的含义

2、文书审核的要求

（二）示例分析

（三）工作程序

1、明确审核范围

2、确定是否需要行文

3、审核文书内容

4、检查文字表达

5、检查文件体式

6、检查文书在处理程序上是否妥善完备

（四）注意事项

（五）相关链接 复审

二、文书的拟办

（一）相关知识

1、文书拟办的含义

2、文书拟办的要求

（二）示例分析

（三）工作程序

1、明确拟办范围

2、阅读文书内容

3、提出拟办意见

（四）注意事项

三、文书的承办

（一）相关知识

1、文书承办的含义

2、文书承办的要求

（二）示例分析

（三）工作程序

1、了解文书内容

2、研究批办意见

3、进行具体办理

（四）注意事项

（五）相关链接 批办

四、文书的催办

（一）相关知识

1、文书催办的含义

2、文书催办的要求

（二）示例分析

（三）工作程序

1、确定催办的范围

2、确定催办的办法

3、进行催办

（四）注意事项

（五）相关链接 第三节 文档管理

一、档案利用

（一）相关知识

1、档案利用的含义

2、档案利用的要求

（二）示例分析

（三）工作程序

1、熟悉库藏

2、分析利用需求

3、选择档案利用方式

4、获取档案

5、提供档案

（四）注意事项

二、档案参考材料的编写

（一）相关知识

1、档案参考材料的含义

2、档案参考材料的编写要求

（二）示例分析

（三）工作程序

1、确定编写档案参考资料的种类

2、收集档案材料

3、进行编写

（四）注意事项

（五）相关链接

三、电子档案的管理

（一）相关知识

1、电子档案的含义

2、电子档案的特点

3、电子档案的种类

4、电子档案管理的要求

（二）示例分析

（三）工作程序

1、电子档案的收集积累

2、电子档案的归档

3、电子档案的保管

4、电子档案的利用

（四）注意事项

第五篇：ios培训机构,不可小视的新生力量

ios培训机构，不可小视的新生力量

一个优质的ios培训机构衡量标准是通过各项iOS研发中心的数据取样，专家评议和客户调查统计分析出来的，对师资、教学质量、项目能力、学员满意度等标准进行综合考量的。除了行业里已经有一定影响力的机构外，近两年ios培训新生力 量也不容小觑。

近年，ios培训机构的出现犹如雨后春笋，队伍越来越强大，或参差不齐、或出类拔萃，而对于如何选择一个性价比和综合指数最好的培训机构就成了大家的一个关注点。在这个过程中大家最容易忽视的一个角度就是排斥新生机构，殊不知新生力量自身的综合指数是最优质、最有潜力的。

其他机构不多说了，就那蓝鸥这个行业星星作为典型和大家分析，蓝鸥是后起之秀，做iOS培训时间不算长，但是专业水平还是很高的，全部精力都用在培养学员iOS开发上，学员技术过硬，是iOS培训行业的潜力股，从师资力量和学习环境来看，应该是数一数二的，口碑相传，据调查从他们那里出来的学员对蓝鸥挺认可的，能做线上项目，有价值感。

作为ios培训机构的新生军，为何在短时间内会得到如此的认可和业界口碑?

一、真正用心从学员的角度出发，据朋友说今年苹果新出编程语言swift，蓝鸥的老师们在最短的时间内将课件升级并将知识精华回馈到老学员身上，这样的用心相信学员们都能感同身受。

二、抵制“糖衣炮弹”，不做吹嘘、不做浮夸，将技术过硬进行到底。蓝鸥师资、教学环境、学习氛围都是经得起考验的，硬件设备、课程内容、项目实战等一个不落，这也是从本真出发，让学员在校期间真正吸收到精华，有存在感更有价值感。

作为一个出道不久的行业星星，她也是各位ios爱好者的一个福分，有种遇见你于是爱上你的心情，说到底还是要斟酌再斟酌，不是越大越好、越有名越好，每个机构都有他存在的优势，挑选精品才是最佳选择。