某某公司人力资源部的工作职责[全文5篇]

第一篇：某某公司人力资源部的工作职责

某某公司人力资源部工作职责

协助领导对集团公司人员的招聘、解聘、辞退及开除工作。

负责集团公司人员的考核，工作业绩评估工作。参与拟订公司的分配政策、编造工资计划和集团公司福利待遇工作。

负责集团公司人员的业务培训及再就业工作。负责集团公司的人力资源进行合理的调配工作。负责公司员工的档案整理保存工作。

完成领导及其他部门交办的任务。

人力资源部主任工作职责

指导人力资源部全面工作。

分解上级下达的工作任务。

组织带领全体人员的政治学习和业务培训。

指导本部门做好人才引进、职工的考核、临时工的招聘、面试和录用工作。

修订集团公司的用人计划、工资计划、福利计划的编

录工作。

做好职工的档案管理。

指导集团公司人员在公司内部的合理流动工作，做到人尽其才、各尽其能。

及时提供集团公司的人力资源信息，供领导参考。完成领导交办的其他工作。

人力资源部工勤人员工作职责

虚心听取领导及部门负责人的指挥。

尽职尽责，安心做好本职工作。

团结同志，虚心学习，不断提高政治觉悟和业务水平。做到保守机密，绝不泄露集团公司机密。

诚恳接受领导或同志们的批评。

严格遵守作息制度，按时上下班。

完成领导交办的其它任务。

人力资源部档案管理及保密制度

及时编录职工档案。

保密公司档案信息和职工的个人隐私。

职工档案分册、分档、按级处理、保管。

编录档案必须详细、真实，反对虚填假报。

集团公司的文件按时间、性质、级别认真整理编录存

档。

加强对集团公司的商业信息、机密文件等安全保密工作。

档案实行专人管理、专人负责。

财务部工作制度及职责

第二篇：公司人力资源部工作职责

公司人力资源部工作职责

1、协助上级搭建公司薪酬福利体系并组织实施;

2、负责研究和跟踪市场薪酬福利变化，主导薪酬调研和分析工作。

3、结合公司薪酬福利策略，根据公司业务发展需要，定期对公司薪酬福利现状进行诊断并设计整体解决方案。

4、独立负责或辅导项目/职能中心/部门，在公司政策框架下，定制符合细分领域特色和需求的激励方案，并监督实施效果。

5、针对所负责的方向进行人力成本控制与预测，并跟进各项目/职能中心/部门实施情况。

6、负责核算各中心/部门薪酬福利，提交月度/季度/相关流程、表单，提升合理有效性。

7、负责月度个人所得税核算、申报、汇缴，出具完税证明;

公司人力资源部工作职责2

1.负责分公司人事、行政、财务板块综合管理，并及时反馈至集团总部;

2.协助分公司总经理完成分公司内部管理;

3.负责评估和监督分公司内部管理的规范性和有效性，并及时反馈至集团总部。

4.负责集团下发各项制度文件的落地执行，对发现的问题及时反馈至集团总部;

5.负责分公司大型行政费用的管控;

6.负责分公司大型会议活动的策划方案，确保方案的顺利实施;

7.负责分公司与事业群之间的衔接沟通职能。负责业务、管理、沟通等工作的执行、反馈等。

2、负责或协助汇总提交建管家事业群所需经营、管理、汇

报材料。

8.完成上级领导交办的其它工作。

公司人力资源部工作职责31、在公司人力资源战略、政策和指引的框架下，建立并实施人力资源方针和行动计划，以支持公司达到预期经营目标;

2、负责组织起草和完善公司管理制度和工作流程;

3、负责招聘、培训、考核、员工关系等人力资源日常管理事宜;

4、负责组织编写各部门职位说明书;

5、负责制订公司人力资源管理制度、员工手册、培训大纲等规章制度、实施细则和人力资源部工作程序，经批准后组织实施，并根据公司的实际情况、发展战略和经营计划制定公司的人力资源计划;

6、定期收集公司内外人力资源资讯，建立公司人才库，保证人才储备。

公司人力资源部工作职责41、协助经理负责对本部门(人力资源中心/行政中心)工作的布置、实施、检查、督促、落实执行情况;

2、协助经理对本部门人员的管理，包含但不限于部门入职、离职、晋升考核、绩效辅导、培训、氛围打造等;

3、负责部门会议的组织与纪录，跟进会议决议的执行与反馈，监督部门层小组会议的落地;

4、撰写邮件、公文、报告等各种文件，负责各类文件的分类呈送，完成信息的上传下达。

公司人力资源部工作职责5

一、全员绩效指标制定、修订，以绩效促效率;

二、人员招聘计划的草拟、实施;

三、薪酬体系的搭建、执行;

四、人员的更新换代计划与实施;

五、认真完成部门正职安排的所有事务。

公司人力资源部工作职责6

___人力资源战略、体系规划;组织架构规划及管理;公司企业文化传承及活动组织实施;

___人力资源规划及人力资源各项工作计划的制定及组织实施;

___人力资源相关体系文件管理;人力资源编制、职位说明书及任职资格说明书的组织编写与管理;

___人力资源招聘、培训、异动、薪酬、绩效、劳动关系等人力资源活动管理;

公司人力资源部工作职责71、根据公司发展战略及规划，制定企业人力资源规划;

2、完善人力资源管理体系，包括招聘、培训、绩效、薪酬及员工发展等体系的全面建设;

3、及时完成公司人才队伍建设的要求;

4、向公司决策层提供人力资源、组织机构等方面的建议;

5、人才队伍的建设及人力资源成本的有效控制;

6、推进公司企业文化建设，提高团队战斗力;

7、及时处理公司管理过程中的重大人力资源问题。

第三篇：公司人力资源部职责

1、负责在公司内部推行全面劳动工资管理，负责办理新职工审查、录用和新工种、新岗位的培训工作，负责安排外单位职工的代培工作，配合有关部门安排好职工业务培训。

2、负责编制劳动计划、工资基金计划和季、月度工资基金调整计划，报上级部门审批后实施。

3、负责办理职工调动，以及全员劳动合同制的各项管理工作。负责归口办理使用临时工、季节工、外包工的各项手续及档案管理工作。

4、负责做好职工晋级、工资调整和新进人员转正定级工作。

5、牵头制定岗位定员和劳动定额，完善劳动组合，提高劳动生产率，抓好企业两级劳务市场管理，安置好富余人员。

6、负责办理职工的养老保险工作。

7、负责督促执行《考勤制度》等厂规厂纪，会同有关部门检查劳动纪律的执行情况，提出违纪职工的处理意见，并执行公司决定。

8、负责审核各项假别的审批手续，并做好工资、各项津贴、补贴、加班工资的审核工作。

9、会同安全、技术管理等部门制定、修改营养费的发放标准，会同有关部门做好职业病患者的劳动鉴定，并积极做好岗位调整安置工作。

10、会同有关部门制定劳动保护用品的发放标准和办法，并组织实施。

11、负责公司一般管理干部的考核、聘用和任免。管理公司人事档案，并按规定办理接转、阅档工作。

12、审批技术工种、特殊工种、关键要害岗位的人员变动，并配合做好特殊工种的技术培训、考核、发证工作。

13、根据国家有关规定和政策，会同有关部门妥善安置好退休职工，做好职工因工死亡的抚恤工作，以及供养直系亲属的劳保待遇工作。

14、负责公司中层干部的教育、培养、考察、使用等管理工作。负责公司中层后备干部队伍的建立、考察、培养和使用。

15、负责编制职工教育和岗位培训的长远计划和计划并组织实施，对公司的各种培训进行协调、指导和监督。牵头办好各类型的培训班，会同有关部门开展专项教育，负责专业技术人员的继续教育考核、职称管理，负责外出培训、进修和脱产学习一年以上在职职工的管理工作。

16、协助公司领导和有关职能部门制定内部监督管理方面的规章制度。

17、完成公司领导交办的其他任务。

第四篇：最新人力资源部工作职责2017

人力资源部工作职责

一、工作目标：

根据企业发展战略要求，完善公司运营管理机制，调整组织架构，优化工作流程，建立、完善管理制度体系，使之系统化、流程化、标准化；

推动人才团队建设，做好人才的“选、育、用、留”工作，建立员工考核晋升机制，科学制定员工职业发展规划，选拔优秀人才，满足企业的用人需求；

制定并实施各项薪酬、福利政策，推动企业文化建设，充分调动员工积极性，提高团队凝聚力，激发员工积极性，助推企业战略目标的实施。

二、工作职责

一、人力资源规划

1、依据公司战略发展目标的要求，组织、拟定人力资源规划工作方案。

2、预测人力资源需求与供给，企业人力资源盘点。

3、完善企业组织架构，做好定编定岗。

4、增编、缩编等申请的受理、调查和执行。

5、人力资本投资规划、人力成本分析、人力资源预算编制计划。

二、组织建设

1、根据企业发展战略要求，建立、完善公司治理结构，健全企业制度管理体系，制定、审核、实施、监督执行、评估修订企业各项管理制度。

2、优化企业组织架构，规划部门、岗位设置，编制岗位说明书，规范工作流程。

3、建立完善人力资源管理体系，制定、执行招聘、培训、绩效、薪酬、劳动关系、员

工关系管理等人力资源管理制度。

4、根据组织发展需要，结合员工考评，负责员工录用、辞退，升（降）迁调配、人事

任免；

三、招聘配置

1、根据公司现有的编制及业务发展需求，编制、季度、月度人员招聘计划。

2、开发招聘渠道，建立内外部人才储备库。

3、负责人员招聘、面试、甄选、录用等工作。

4、人才评测工具的开发与选择。

5、人才市场、职介机构、猎头公司等相关信息的收集并寻求与他们的合作。

四、绩效管理

1、组织建立绩效考评管理体系，制订相关方案；

2、牵头组织公司各部门开展绩效考核工作，监督、指导各层级部门主官实施绩效考核；

3、做好考核结果的汇总、审核和归档管理等工作；

4、组织处理考核中出现的问题和异议；

五、薪酬福利

1、根据国家相关法律法规、公司战略及企业实际情况，设计合理的薪酬福利体系；

2、定期进行薪酬调研，及时调整企业薪酬福利水平，保持一定的竞争力；

3、制定薪酬福利相关政策，并组织实施；

六、培训开发

1、根据企业规划和员工发展需要，建立和完善员工培训体系；

2、组织实施、指导协调对员工进行的分类、分层次培训，努力提高员工素质。

3、组织员工培训需求调研分析工作，结合企业实际情况拟定培训计划并组织实施；

4、内部培训师队伍及内部课程开发体系的建立、管理。

5、员工培训的组织与过程管理，进行培训效果的评估。

6、制定培训考核方式、考核内容、奖惩政策，提高培训成果转化率。

7、制定公司培训经费的预算并对其进行管理和使用。

8、建立员工培训档案。

9、外部培训机构的挑选和管理，与外部职业培训机构建立良好的合作关系；

七、团队建设

1、建立人才梯队培养机制，做好人才储备尤其是关键岗位人才储备；

2、完善员工晋级、晋升通道，制定合理的职业发展规划；

3、建立、完善人才培养机制；

4、建立有效可行的岗位胜任力考评体系，结合绩效考核，合理配置人力资源。

八、员工关系

1、执行国家和地方相关法律法规，完善公司劳资管理及用工管理制度；

2、劳动合同管理、劳资纠纷管理、满意度调查以及人事异动管理；

3、组织、发起各种员工活动，丰富员工业余生活，提高员工归属感和凝聚力；

4、完善沟通机制，员工访谈、家属沟通、员工申诉；

5、建立员工关怀机制，员工重大事件时的慰问，节假日时的祝福；

6、员工各类社会保险的办理工作；

九、人事信息管理

1、公司员工人事档案资料的立卷、归档、保管、变更、销毁等工作；

2、建立、完善各类人力资源信息报表，及时掌握运功信息动态；

第五篇：人力资源部工作职责

XX学校人力资源部工作职责

一.核心职能：作为学校人力资源的管理部门，选拔、配置、开发、考核和培养学校所需的各类人才，制订并实施各项薪酬福利政策及员工职业生涯计划，调动员工积极性，激发员工潜能，对学校持续长久发展负责。二.工作职责： 1 制度建设与管理

A 制订学校中长期人才战略规划；

B 制订学校人事管理制度，总分学校人事管理权限与工作流程，组织、协调、监督制度和流程的落实。

C 核定学校人员需求计划、确定各机构人员编制计划； D 定期进行市场薪酬水平调研，提供决策参考依据； E 指导、协助员工做好职业生涯规划。2 机构管理

A 配合相关部门，做好分支机构选点调研、人才储备、筹备设立等方面工作； B 学校系统各级机构的设置、合并、更名、撤销等管理； C 制订学校机构、部门和人员岗位职责；

D 学校及分支机构高级管理人员的考察、聘任、考核、交流与解聘管理； E 监督、检查与指导分支机构人事部工作。3 人事管理

A 员工招聘、入职、考核、调动、离职管理。B 学校后备干部的选拔、考察、建档及培养； C 学校干部和员工的人事档案、劳动合同管理； D 协助组织各专业序列技术职务的考试与评聘； E 提供各类人力资源数据分统计及析； F 管理并组织实施学校员工的业绩考核工作。4 薪酬福利管理

A 制订并监控学校系统薪酬成本的预算；

B 核定、发放总学校员工工资，核定分支机构领导班子成员及人事、财务人员的工资； C 制订学校员工福利政策并管理和实施。5 培训发展管理

A 学校培训计划的制订与实施；

B 监督、指导总学校各部门及各分支机构的教育培训工作； C 管理学校员工因公出国培训、学历教育和继续教育； D 制订学校教育培训经费的预算并进行管理和使用；

E 开发培训的人力资源和培训课程。6

其他工作

A 制订学校员工手册；

B 定期进行员工满意度调查，开发沟通渠道； C 协调有关政府部门、XX监管机关及业内单位关系；

D 联系高校、咨询机构，收集汇总并提供最新人力资源管理信息； E 学校人事管理信息系统建设与维护；

人力资源部