阻燃剂市场的消费情况,你了解多少？

第一篇：阻燃剂市场的消费情况,你了解多少？

阻燃剂市场的消费情况，你了解多少？

全球阻燃剂市场从20世纪60年代开始，阻燃剂被大量生产和使用。经过半个世纪的发展，阻燃剂已经成为仅次于增塑剂的第二大塑料助剂产品，市场消费量很大。据预测，全球阻燃剂需求量将以年均5%的速度增长，销售金额增长率在7%~8%。2012年全球阻燃剂消费量为197万吨左右，市场价值达100亿美元左右（按0.5万美元/吨）。预计到2018年，全球阻燃剂消费量可达260万吨，销售金额可达156亿美元（按0.6万美元/吨）。

从地区分布来看，美国、欧洲、日本以及亚洲其他地区（包括中国、印度、韩国）为全球最主要的4个阻燃剂消费市场。美国和欧洲作为阻燃剂的发源地，行业发展较早，在上世纪90年代前后市场发展速度较快，但从2005年开始，阻燃剂消费市场的重心明显转移至亚洲其他地区。

2008年上述四大市场所消费的阻燃剂占全球市场份额分别为34.16%、29.05%、9.56%、27.23%。2008~2012年间以中国为代表的亚洲其他地区市场增长最快。截至2014年上述四大市场的份额分别为33.30%、27.36%、9.75%、30.09%。

目前，市面上阻燃剂的种类繁多，济南湘蒙阻燃材料有限公司是专业做阻燃剂——三氧化二锑的生产厂家之一，其产品质优价廉，广销全国各地11年，欢迎您的来电：400-877-6919

第二篇：奢侈品在中国真实的消费情况你了解多少？

奢侈品在中国真实的消费情况你了解多少？

上世纪90年代，模仿着香港半岛酒店的格局，北京王府井的王府半岛酒店将地下1、2层改建成精品廊。

1992年，LV进驻精品廊，意味着一个开端。此后多年，尽管越来越多的奢侈品牌进入中国，但大多数专卖店依然聚集在豪华酒店的大堂里，针对的也主要是外国人。

2000年前后，奢侈品牌将目标转向中国大众人群。

不乏这般景象：月薪不过三四千元的白领，吃咸菜、泡面，省下几个月薪水换来一个LV包，再背着包去挤地铁、公交。

新闻则说，由于中国买家越来越多，法国奢侈品商店不得不限制人流量，并改变多年惯例，周末继续开门营业。

满城尽是LV

2004年，在法国学习奢侈品管理的欧阳坤回到中国。“那时的富人，还觉得奢侈品就等于浪费。也就是只买贵的，不买对的。”现任世界奢侈品协会中国代表处首席执行官的欧阳坤说，当时，市场上还是假货横行，“满城尽是LV”。

著名品牌设计公司捷登设计总监Raymon曾说过：高昂的关税导致中国市场上的奢侈品比国外贵，在巴黎的LV门店里，商品价格会比北京门店低40%，比香港门店低30%，离境时还可以享受12%的消费退税。但现实却出乎欧阳坤意料，价格劣势根本不是中国奢侈品市场发展的障碍，“谁都没想到，中国二三线市场居然爆发得如此激烈。”

2009年，奢侈品品牌在世界各地均受重创，欧洲的奢侈品销售分别下跌了4%，美国的下跌了20%，欧洲下跌了15%到20%。唯独中国的销售上升了20%。

2010年，中国奢侈品消费65亿美元，连续3年全球增长率第一。

截至2011年12月底，世界奢侈品协会的数据显示，中国奢侈品市场年消费总额已经达到126亿美元(不包括私人飞机、游艇与豪华车)，占据全球份额的28%，全球居首。

世界奢侈品协会的报告说，在2012年，元旦、春节、情人节带动的持续消费高峰后，中国的奢侈品消费将达146亿美元以上。

法国里昂证券则预测，到2020年，中国奢侈品市场将达到近1700亿欧元，全世界44%的奢侈品将卖给中国人。

2010年，LV在中国的28个城市拥有35家门店，销售额已占到全球销售额的近四成，而传统奢侈品消费市场欧洲和美国，所占份额分别是19%和23%。

截至2011年6月底，PRADA在中国的销售额为2.23亿欧元，同比增长了38%。PRADA首席执行官CarloMazzi还表示，未来两到三年，PRADA在中国大陆市场上的年销售量将增长3倍以上。

单以国内数据评价中国市场对奢侈品牌的贡献，并不全面。因为欧洲和美国的奢侈品销售额，有相当一部分也是中国人支撑着的。

在韩国的免税商店里，消费额占比最高的游客已经由日本人变成了中国人。在海外媒体的报道中，由于中国人喜欢卡地亚，于是卡地亚在韩国免税店的销售额排名迅速从原来的第十上升为第一。

意大利驻华大使馆主管经济、财政、商务的官员GianfrancaD’Ignazio在世界奢侈品协会的一次报告发布会上说，意大利生产的奢侈品，60%卖给了中国人。

世界奢侈品协会的报告显示，2010年，亚洲人在欧洲市场购买了690亿美元的奢侈品，其中，中国人累计消费了近500亿美元，是国内市场的4倍之多。

争夺二三线城市

奢侈品牌在中国市场的大幅扩张已成大势。

“七成以上的奢侈品牌在今后一年里，会把原来在日本的开店计划转移到中国。”欧阳坤说。

公开资料显示：美国品牌COACH计划未来几年中，每年在中国新开30家左右的门店，新店将主要开设在二、三线城市。目前，COACH在中国的店铺总数有60多家。PRADA则计划未来两年内，将专卖店数量从目前的15家增加到45家。2009年，BURBERRY在中国内地拥有50家专卖店，但该品牌的计划是短期内将专卖店数量增加到100家。

“这些品牌主要的扩张方向就是二三线城市。”欧阳坤说，现在，宁波、杭州这些二线城市，拥有的奢侈品牌数量，早已和上海、北京不相上下。

从商业角度看，奢侈品在二三线城市的拓展，明智且成功。

在《2010-2011年中国奢侈品消费城市调查报告》中，中国奢侈品消费能力前三分别是杭州、温州和青岛。

麦肯锡的调查显示，2015年，75%的富人将生活在二三线城市及一些非沿海城市，其消费能力几乎等同甚至超过一线城市同等收入的消费者。高盛则预测，中国未来5年内愿意消费奢侈品的人会从4000万增至1.6亿人，主要集中在二三线城市。

“2010年，GUCCI在温州开了专卖店，不到半年就完成了全年销售任务；在郑州的专卖店，开业前3天，每天销售额都过百万元。LV在成都的旗舰店，试营业一天半，销售额500万元，其成都直销店的年销售额9亿元，但LV全球 最赚钱的专卖店却是在温州；杭州大厦一楼，六七成的奢侈品专卖店，都是全国单店销售冠军，一个月销售额三五千万元都很正常。”美国杰傲商业咨询公司CEO赵彦兵告诉《瞭望东方周刊》。

赵彦兵在国外奢侈品行业工作多年，2008年成立现在的公司，专门在国内为二三线地产商和奢侈品牌牵线搭桥。

快速度和差服务

2008年前后，奢侈品牌不惜重金大规模收回国内代理权。

在这波代理权收回潮中，最令人瞩目的事件包括：2007年，阿玛尼在中国成立独资公司，并宣布开设直营店；2008年1月，万宝龙收回上海国瑞信钟表有限公司的代理权；5月，COACH宣布收购香港俊思代理的中国香港、澳门以及内地的COACH零售业务；这一年，登喜路也逐步收回温州、宁波、杭州地区的代理权。

2010年7月，BURBERRY以7000万英镑收购其特许经营伙伴KwokHangHoldings(国行集团有限公司)位于中国内地的Burberry特许经营店。

“当时，奢侈品牌的普遍说法是，专注于逐利的代理商无法在品牌培养、形象维护等方面与品牌达成一致。言下之意，就是代理商只专注于短期利益，而无法帮助品牌成长。”赵彦兵说，但在收回代理权之后，奢侈品牌在品牌形象、服务上也没什么变化，“唯一的变化，是奢侈品牌开店的速度大大加快了。”

以奢侈品“代购”为业的吴筱葭告诉《瞭望东方周刊》，奢侈品牌在中国的服务质量只能用“差”来形容。

“在欧洲，人们对奢侈品的理解是：值得维修的产品。专卖店工作人员对来维修产品的顾客也格外热情，因为这些人都是品牌的忠实顾客。”吴筱葭在欧洲已9年，也去奢侈品专卖店修过太阳镜、钢笔、皮包等多件奢侈品。

“不需要发票，随到随修，效率非常高，一般不会收费，即便是大修大补，维修费也低得让你不好意思。”莫筱葭在回到中国后，享受到的却是“路边摊”的待遇。

“在法国几分钟就可以解决的问题，在中国却需要你等上1个多小时，然后对方才告诉你，还需要再等两个月，昂贵的维修费用，就更不用提了。”

“再过几年，海外代购的生意就做不下去了。就是因为在国外买的东西，国内的专卖店根本就不给你修。”吴筱葭说道。

2010年，中国内地奢侈品市场的增长中约有67%来自新增消费者，这说明中国奢侈品消费群体的忠诚度很弱。欧阳坤说，这虽然也是奢侈品新兴市场普遍的问题，但就中国而言，奢侈品牌本身没有细心经营客户也是很重要的原因。

服务没做好，奢侈品牌的品牌形象也没维护好。

除了服务档次与价格不在同一档次，备受指责却并无改进之外，奢侈品牌还不断爆出更多的负面新闻。

2011年10月，GUCCI在深圳的旗舰店就被爆出虐工丑闻。在GUCCI专卖店离职员工公开发表的《集体辞职的古驰员工致最高管理层的一封公开信》中，这些员工举出多条实例指责GUCCI无视员工“正常的生理需求”。

这个被称作奢侈品“血汗工厂”的事件，结局只是古驰中国总部公关部发布了一份声明，称GUCCI“不允许也不会容忍投诉中所陈述的不当行为。古驰已经对相关投诉做过详尽的调查，并采取了一系列措施，包括撤换有关的管理人员及店铺主管、建立和公司高层直接而保密的对话渠道等。”

至于调查结果如何，是否会对员工进行赔偿，GUCCI都没有提及。

最后一次圈钱

高昂的价格配上不上档次的服务，再加上大规模的开店计划，让业内对奢侈品牌向二三线城市的挺进有了别样的解读。

在赵彦兵看来，奢侈品牌收回代理权，再大规模进入二三线城市，其实是奢侈品牌沉沦前的最后一次圈钱运动。

大多数情况下，奢侈品牌开店，非但不要承担巨额成本压力，反而从一开始就能赚一笔。

奢侈品牌开专卖店，最大的成本就是租金和铺货。目前，上海恒隆广场一楼的租金大约是每天每平方米10美元，二三线很多城市的租金不到其1/5，而营业额却能达到上海专卖店的2/3。上海富客斯集团CEO陆强说，此外，二三线城市商业地产对奢侈品牌的追捧，以及他们相互间的竞争，也给奢侈品牌提供了大量的好机会。

在浙江一家购物中心担任招商部门副总的卢春华对此深有感触。

“房地产开发在向二三线城市挺进，在奢侈品牌招商时的坏习惯也照搬到了全国各地。”卢春华说，在北京、上海等一线城市，奢侈品牌进驻一向被认为是让商业地产增值最有效的方法之一。

“一楼有多少奢侈品牌专卖店，直接影响到整个物业的租金水平。”卢春华说，但奢侈品牌只有那么多，所以在上海，开发商为争夺品牌，还必须“倒贴”。

一般情况下，开发商要以每平方米2万元的标准补贴奢侈品牌的装修费，如果品牌在中国采用代理制，开发商还要额外支付给代理商200万到300万元的代理费，有的品牌开设专卖店时的第一批备货，还要开发商买断。

“奢侈品牌开店，不但不需要成本，而且还大有赚头。”卢春华说，由于一线城市商业地产招商竞争激烈，“后来连品牌的广告费、活动费，也要开发商分担。”

在北京、上海，开发商可以堤内损失堤外补，“引进奢侈品牌虽然赔钱，但可以拉高其他楼层的租金。”

在二三线城市，实现这样的平衡却比较难。“很多商业物业里，一楼满满当当，金碧辉煌，二楼、三楼却空空荡荡，或者一楼是国际一线品牌，二楼就变成了不知名品牌。”卢春华说，虽然对奢侈品牌圈钱和苛刻的指责一直存在，但这种模式却已然在全国愈演愈烈。

向二三线城市的扩张，是为了追求利润最大化，但也加速了奢侈品牌在中国“平民化”的过程。

“未来一到三年，奢侈品牌流失最高端客户，转而把二三线城市作为市场重点，以维持销售业绩的做法，将成为常态。”欧阳坤说，2010年，中国内地奢侈品市场的增长中约有67%来自新增消费者，如果奢侈品牌无法将新增消费转变为忠诚客户，那这样的发展可能很快就会走到尽头。

欧阳坤说，“LV在北京、上海等一线城市的门店，每年销售额都会下滑5%到10%左右。虽然他们也很着急高端消费者流失，但这个趋势不易逆转。”（作者单位：捷登设计）

第三篇：工程竣工验收报告,你了解多少？

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工程竣工验收报告模板，你了解多少？

我们都知道，一个项目或者工程在其施工结束之后，一般都会有相关部门人员到其施工现场检查其工程的完成的质量，有些检查验收不过关的甚至会要求返工。但是关于工程验收的具体内容我们仍然是一头雾水，不知道其究竟检查的是哪几方面。在此，工程竣工验收报告模

板会告诉你工程验收的基本内容。一般的工程竣工验收模板主要包括以下几个方面的内容。

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首先，在其验收报告的首页上，需要有这几个方面的信息，工程的名称及其竣工的时间，还有验收单位的名称或者鲜章。其次是验收部门与人员的安排。要把验收的领导人员和各个领域具体进行验收操作的专业人员都必须写在此报告上。每一个验收成员具体的验收专业要写明确。当然在其验收期间也有工程的施工人员再胖讲述其施工进程，有工程的监理人员在旁介绍其相关的工作，工程的发包方也是全程陪同。再次就是工程的详细资料以及工程审查的详细内容。工程的详细资料包括工程的名称与地址，参与工程的各个单位(或者个人)，工程的结构形式、规模大小、层数以及建筑样式等，工程的开始与结束的时期以及工程的总造价。工程审查的主要内容包括：工程是否完成并达到预期的设计情况;工程是否按照甲乙双方所约定的合同完成;工程在其动工前其设计审查等方面的图纸是否存留以及工程施工过程中的相关资料文件;工程的进场其材料、配件、设备等是否到位;工程的质量检查合格文件是否到位与齐全，包括工程的勘察、设计、施工、监理等单位;以及工程施工单位的关于工程质量的相关保修书。工程竣工验收报告模板的最后一项内容是关于其审查验收的结论，与相关单位负责人的签字和具体的时间日期。范文：验收报告范文[篇一:验收申请报告范文]

一、工程完成情况:石泉县鑫隆家园1、2#楼工程由石泉县房建公司十一项目部于2009年11月15开

仿古砖 http://www.xiexiebang.com/cpk/fgygz 工建设，2011年3月底全面竣工，历时16个月，按照设计批准的方案已完成了主要工程，即:土建装饰装修工程;给排水工程;电器设备安装工程。

二、验收条件检查结果:依据国家的有关规定，该工程按设计要求已完成了主要工程施工任务。工程投资使用合理，竣工资料已准备齐全，工程施工质量已通过了质监站的质量检验，并出具了，工程质量合格，已具备正式验收条件。

三、建议验收时间、地点和参加单位:根据工程完成情况和省、市主管部门的相关要求，石泉县鑫隆家园1、2#楼工程竣工验收工作建议拟定于年月日进行，验收地点在，参加单位有项目法人、设计、监理、施工、质量监督等有关单位。验收报告范文。综上所述，石泉县鑫隆家园1、2#楼工程已具备竣工验收条件，恳请上级主管部门安排正式验收。石泉县房建公司十一项目部[篇二:竣工验收报告范文]

一、竣工报告(一)概述工程名称、工程位置、建设依据、建设规模、标准及主要内容、参建单位、主要项目及重要临建设施的建设过程等。(二)工程建设管理

1、项目单位组织机构及工作情况。验收报告范文。项目单位的项目管理体系，上级主管部门、质量监督机构和地方政府等为工程建设服务的机构设置及工作简述。

2、招投标管理:勘察、设计、监理、施工、材料及设备等招投标情况，中标单位的资质、承担的主要任务等。

3、设计变更管理:实施中重大技术问题的处理、设计变更的有关情况。

4、安全质量管理:安全质量管理体系、安全质量控制措施、事故处理结果、文明施工等。

5、投资管理:投资来源、投资控制措施、批复概算与实际执行情况、计划下达及完成情况、概算调整情况。

6、进度管理:主要工程节点计划控制目标和实际执行情况，进度控制措施等。

7、合同管理:签约单位的履约情况、合同价款结算方法及特殊问题的处理情况，至竣工时有无工程款拖欠情况等。

8、建设征地补偿及移民安置:征地与移民安置能否满足建设进度要求，有无违反政策情况，批准的征地与实际征地、有关征地手续办理情况、征地及移民安置费用的使用情况等。

9、创新成果:项目建设过程中取得的技术创新(新结构、新材料、新工艺、新设备等)、管理创新等成果。

10、廉政建设:廉政措施及廉政合同执行情况等。

11、其它:信息管理及其他需要说明的情况。(三)历次验收情况历次交工验收、阶段验收、专项验收等结论及验收遗留问题的处理情况等。(四)竣工决算审计竣工决算审计的开展情况和审计结论。(五)工程试运行工程观测分析成果、工程试运用和效益发挥情况等。(六)工程建设管理体会及建议结合工程项目特点及管理过程，总结项目管理经验教训、体会启示，对今后的建设、维护运行管理提出建议等。

二、设计工作报告(一)概述简述设计范围、主要内容和特点以及合同履行情况等。(二)设计质量管理主要反映项目设计管理组织及主要技术人员配备情况;质量管理体系;设计管理措施(包括采用的工程建设标准强制性条文、设计质量、工期保证措施等)。(三)设计变更反映主要设计变更的项目、原因、内容，对工程量、投资、工期的影响等。(四)设计服务简述设计交底、现场服务等方面的情况。(五)设计评价、体会及建议工程设计效果评价、创新效果、体会及建议等。

三、施工工作报告(一)概述简述施工范围、内容及合同履行情况等。(二)项目管理项目管理机构设置及主要技术人员、设备配备情况，安全、质量管理体系，施工管理措施(包括工期、施工期通航、环保、消防等保证措施)。(三)工程施工施工组织(包括施工准备、投入设备及人员、总进度及分阶段施工进度安排等)，主要单位工程施工措施，完成的主要工程量，工程进度控制，工程提前或推迟完成的原因，重大技术问题处理等。(四)施工工艺以上这几个方面的内容是工程竣工验收报告模板的基本内容，从中可以看出，工程竣工验收报告不仅包括工程的施工过程，而且也包含工程的前期构想设计阶段，以及后期的工程质量管理的相关内容。虽然工程竣工验收报告模板只是薄薄的几张纸，但是在这上面所承载着的是所有参与工程人员的心血，所以认真看一下工程竣工验收报告模板吧!

第四篇：关于日本留学保证金,你了解多少？

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关于日本留学保证金，你了解多少？

日本素以教育立国闻名于世，其高等教育体系为日本培养了众多优秀人才，对日本经济和社会发展的贡献功不可没。而且日本和中国文化十分相似，可以使中国很多留学生能很快适应日本的生活。在赴日留学的手续办理过程中，保证金也成为很多家长和学子共同关注的话题。今天，小编就针对日本留学保证金为大家进行说明。希望对大家有所帮助。

一、日本留学保证金是多少？

一般而言，申请日本留学无论是大学、专门学校还是语言学校，所要求的资金担保最高不会超过30万元人民币，绝大多数学校目前通常要求20万元（或等值外币）左右。其中，日本语言学校每年招收4次，分别为1月期、4月期、7月期、10月期，一般根据学生在语言学校学习的最长时间计算其所需费用来确定资金数额。如1月期（最长可学习1年零3个月语言）只需12、3万元，而4月期（最长可学习2年）则需23、4万元。

二、日本留学保证金相关注意事项

1.要有每月稳定的收入

比如每月10号左右，父母的工资入账。这点可在银行的账单中清楚地查看到。是作为20万留学保证金的重要来源。

2.账户余额充足

账户有20万的余额，而且资金有合理的来源渠道证明。比如银行的余额来源不能仅仅是“转账”，而是有明确的来源说明。如果仅仅是“转账”可能会被认为是借来的钱。

3.大额入账要说明异常原因

和上一条一样，如果账户有大笔金额入账，要提供金额的来源证据。如奖金、基金、房屋买卖、车辆买卖等都要提供相应的证明文件和交易文件。

4.入账频率要正常

为了准备资金证明而一次性存入20万元，这样的资金来源就是不合理的。或者临时性、密集性的入账也是不合理的。

5.合法的留学资金形成说明文件

如果使用收入证明作为留学资金，而资金又在不同的户头上，就要出示多份收入证明。

简单来说，并不是有足够的资金便可以作为留学的资金证明，还需要证明资金来源的真实、合理、合法。

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近期日本对于资金证明的审核更加严格是为了确保留学生在日本有足够的时间学习，不会因为筹措生活费、学费而增加打工的时间。

留学生每周合法的打工时间为28小时。增加打工时间，不仅会耽误学业，而且也会增加每月的国民保险金额，多交税金，而且在更新签证时，也会考核学校的出勤率。

所以在国内准备好相应的留学保证金不仅是顺利拿到留学签证的保证，也为后面的留学生活提供了保障。所以，留学保证金是必须要重视起来的哦。

小樱有话说

其实想去日本留学也不难，总的来说去日本留学的条件无非是具有一定的日语能力，和具有一定的财力，需要得到日本学校的留学许可，办理日本的签证。不过需要耗费大家一定的精力，比如要得到日本学校的留学许可，还有办理日本签证在国内都是比较麻烦的工作。

建议大家可以找一些留学机构，比如樱花国际日语可以一手包办大家这些繁杂的手续，从语言培训到获得签证，去往日本等等一应俱全一步到位，省去了大家很多的麻烦，大家可以联系樱花国际日语的客服，会有一对一专人解答。

樱花日语有多年的日本留学经验，在国内也是比较知名的日语培训和留学机构，樱花日语在日本也设有分公司，绿色通道是非常多的，可以帮助大家一步到位通往日本留学的道路。

第五篇：“应用内购买”你了解多少？

“应用内购买”你了解多少？

前几天，在199IT上看到一则消息，“Digi-Capital：预计2017年全球移动应用营收将达700亿美元”,而移动游戏是推动移动应用营收增长的主要推动力,占49%。谈到游戏收入，最大功臣当属“应用内购买”。

在这里对“应用内购买”提提个人的一些观点和看法，分享给大家！1.什么是应用内购买？

不少业内朋友经常会听到付费下载、虚拟货币、移动广告……等词汇，细细品味，其实都是移动应用创造收入的手段方式，而仅“虚拟货币”属应用内购买的一种形态之一。移动广告，这里就不多谈论。

首先，百度一下“应用内购买”，发现互联网上暂时还未提供“应用内购买”的词条。这里就简单总结一下，仅供参考。

应用内购买，与付费下载、移动广告并行的三种主流移动应用创造收入的手段之一，是相对于app market而言，是在应用程序或游戏内购买。比如你下个游戏，结果玩到一半说下一半要收费，这个时候就是在这个游戏内部或其他付费软件付款。2.应用内购买都有哪些方式？

应用内购买即在应用程序或游戏内购买，一般有两种形态。一种是电子支付，指通过网银、支付宝等第三方付费软件进行付款；另一种是应用内计费，指通过手机话费直接扣款实现小额支付的形式进行付款。（1）电子支付

该种模式的支付手段，一般在电商、卖场类应用软件较常见。即用户相中某款产品后，在应用内直接通过手机银行的形式进行完成支付。如亚马逊在去年8月份推出“一键购买”服务，即亚马逊用户将通过Kindle应用程序向亚马逊购买实物商品。（2）应用内计费

应用内计费是运营商的专属支付方式，目前较为流行的计费方式有单点计费、多点计费、租赁计费三种，该三种计费方式可相互交叉使用，从而实现较为灵活的计费，支持虚拟货币购买、关卡道具购买、增值服务订购等丰富的计费场景。

1）单点单次：仅可设置一个计费点，该计费点能使用一次。适用于如电子书籍、音乐、游戏关卡等内容的购买。

2）单点多次：可设置一个计费点，该计费点可多次重复使用。适用于如游戏中道具、金币、电子书籍章节等内容的购买。

3）租赁类：用户付费后，在规定的时期（月、季或年）可使用内容，租赁到期户需重新订购。适用于如杀毒软件半年或三个月服务的购买。

以上3种计费方式，以“单点多次”应用较为广泛且越来越被广大开发者或用户所认可，尤其在游戏软件领域。该模式，不仅很好的诠释“免费体验”的观念，同时还极大的拓宽了收入来源，对应用而言“用户粘性，收入的细水长流才是王道”。3.中小开发者如何实现应用内购买？

看到“小标题”，有人会问哪些大大开发者不用应用内购买？嘿嘿！其实呢，对于“大大们”而言包月免流量、包月/包年定制等服务，一般都是走运营商通道，而且是那种战略合作的形式，如沃豆瓣FM、天翼搜狐卡等产品。

适合中小企业开发者的都是一些开放平台，这里就谈谈这些“功能”我们在哪里可以找到？本人比较热衷运营商的开放平台，下面主要以这些平台为例。（1）电子支付

对于中小型企业而言，聚合类的电子支付接口相对而言比较实用。这里的“聚合类”是指聚合多家银行的支付接口，降低开发者进入门槛，提高应用投入效率，将开发者利益最大化。目前，三大运营商中仅中国电信提供了“web侧应用支付通道（详细）”和“移动客户端支付（详细）”两种模式接口，支持传统的银行支付、基于电信支付体系的翼支付账户、天翼积分支付以及支付宝支付通道，为开发者提供了一站式、多点选择的支付方式。

（2）应用内计费

应用内计费，据了解三大运营商开放平台均有对外开放该接口，分成比例一般都在3：7（开发者占7成），开放情况如下： 1）移动平台

移动开放平台在支付类能力开放方面，就手机内支付提供了应用内计费、融合计费、网页计费、mdo四类接口，每类接口应用场景及功能偏重不一，其中融合计费支持三网支付，采用的是弱联网技术，即通过短信通道完成校验与计费。

在技术支持方面，移动开放平台的支付类接口做的比较全面，除提供sdk封装好的接口外，还提供了应用内计费专属的技术交流群，以及《业务指南》《开发指南》等配套的支撑文档。2）电信平台

电信开放平台支付类接口除上文提到的“电子支付”类接口外，还提供了“应用内计费”，仅支持电信用户应用内计费，该接口也是sdk封装的形式呈现，不过从提供的《应用内计费开发指南》来看，属于纯接口类，暂未提供单点单次、单点多次、租赁等应用场景的封装。简单明了，给广大开发者提供了广阔的发挥空间，菜鸟级开发者需要慎重了。

3）联通平台

联通开放平台比较可爱，他们将能力接口按照单点单次、单点多次、租赁三种计费方式进行了封装，封装成第三方渠道计费、话费小额支付、计费能力2.0版，在一定程度上方便了开发者开发，容易对号入座。与电信开放平台一样，暂时仅支持联通用户应用内计费。4.在应用内购买机制设置时，需要注意哪些？

这方面了解不是很多，不过前期有听说谷歌因应用内购买问题在美国遭到集团诉讼，原因在于“谷歌在软件下载或应用购买时设定了密码输入环节，但当用户输入密码之后，其半小时内的任何下载或应用购买就无需任何的认证”。这是一个隐性的“购买”机制，尤其对一些还不具备足够判断能力的儿童用户更为严重。

相信，在国内也存在同样的情况，不过若发生类似情况，肯定不会像国外一样来一个集体诉讼，并勒令开发商进行软件改造，唯一的好处是你投诉运营商会给予一定的费用返回。