第一篇：保安工作目标
为了进一步规范完善公司的全面管理工作，也为了各项规章制度更好的落实，便于更好的配合并完成各驻勤点物业交付的各项工作任务，公司制定如下工作目标及工作重点：
一、管理工作：
保安公司下属各驻勤点分队长负责各自辖区内的所有管理工作，各分队长必须认真贯彻执行驻勤点物业与公司交付的各项工作任务，依照公司的各项规章制度进行全面管理工作，要求队员以公司配发的《保安服务标准工作手册》为工作标准，尽全力的服务驻勤点物业和业主，保安工作目标。
二、形象工作：
公司下属各驻勤点所有队员，班、队长必须着装统一，衣帽干净整洁，除请假外出外，严禁着便装，队员不准留长发，染发，佩带奇异装饰，班、队长严格要求队员：服务热情、工作认真、文明礼貌用语，日常培训队员岗容岗姿、标准敬礼、礼貌、热情、周到的服务态度，以最佳的形象去服务于物业和业主。
三、卫生管理工作：
各驻勤点班、队长严格管理队员个人、生活环境、岗亭内外卫生工作，要求队员讲卫生、勤洗手、勤洗澡、勤洗衣物，多晒晾被褥，物品摆放整齐，宿舍内卫生安排队员按照值日表进行清理，注意饮食卫生，以免因生活环境脏、差而引发传染病的发生。
四、安全、突发时间处理工作：
各驻勤班、队长对队员安全负责任，严格依照外出请假，批假制度执行，严禁队员私自外出，以免出现不必要的安全事故，范文《保安工作目标》。班、队长工作中如遇突发事件，应及时上报物业与公司，班、队长应在第一时间赶赴事发现场，及时控制事态发展，严禁事件扩大化，严禁打架、斗殴，并积极协助物业和公司处理事件。
五、公共物品的管理工作：
各驻勤点班、队长本着对物业和公司负责的态度，要求队员爱护、保护公司和物业的公共物品，班、队长对公共物品不定期进行检查、盘点，对公共物品要登记备案，如出现人为故意破坏公共物品，当事人应照价赔偿。
六、提高服务标准，做好日常培训工作：
各驻勤点队长加大日常培训工作力度，提高岗容、岗姿，日常服务标准，培训队员工作中运用文明礼貌用语，热情周到服务，力争各驻勤点培训出高水平、高标准的队伍。
七、思想教育和宣传工作：
各驻勤点班、队例会必须定时召开，在班、队例会中把公司的指导思想，各项规章制度和《保安服务标准工作手册》中内容贯彻到每个队员思想中，在会中表扬真、善、美，打击邪、恶、丑，总结工作中的不足之处并积极改进，各驻勤点选拔宣传员，记录会议内容并上报公司，发动队员积极投稿，宣传好人好事，利用典型的错误事例教育、警示他人。
八、收费管理工作：
各驻勤点班、队长尽力完成门岗收费工作，收费工作中不准出现少收、漏收、错收、不收、贪污、挪用各种费用（包括门岗备用金），健全交接班制度，做到出现问题有据可查，对停车卡的管理要严密。
九、巡逻、保卫工作：
各驻勤点班、队长严抓巡逻保卫工作，要求巡逻岗巡逻到位，不留死角，对重点隐患地段加强巡逻力度，巡逻岗巡逻记录和交接岗记录必须健全，巡逻岗必须认真、努力完成驻勤点物业交付的巡逻任务，争取把小区安全隐患降到最低。
十、特勤工作：
班、队长除完成好各自本职工作外，要积极配合驻勤点物业和公司交付的其他特勤任务。
以上内容为2011年保安公司下属各点工作重点，望各班、队长认真努力完成各项工作任务。
第二篇：2013年保安工作目标
为了进一步规范完善公司的全面管理工作，也为了各项规章制度更好的落实，便于更好的配合并完成各驻勤点物业交付的各项工作任务，公司制定如下工作目标及工作重点：
一、管理工作：
保安公司下属各驻勤点分队长负责各自辖区内的所有管理工作，各分队长必须认真贯彻执行驻勤点物业与公司交付的各项工作任务，依照公司的各项规章制度进行全面管理工作，要求队员以公司配发的《保安服务标准工作手册》为工作标准，尽全力的服务驻勤点物业和业主。
二、形象工作：
公司下属各驻勤点所有队员，班、队长必须着装统一，衣帽干净整洁，除请假外出外，严禁着便装，队员不准留长发，染发，佩带奇异装饰，班、队长严格要求队员：服务热情、工作认真、文明礼貌用语，日常培训队员岗容岗姿、标准敬礼、礼貌、热情、周到的服务态度，以最佳的形象去服务于物业和业主。
三、卫生管理工作：
各驻勤点班、队长严格管理队员个人、生活环境、岗亭内外卫生工作，要求队员讲卫生、勤洗手、勤洗澡、勤洗衣物，多晒晾被褥，物品摆放整齐，宿舍内卫生安排队员按照值日表进行清理，注意饮食卫生，以免因生活环境脏、差而引发传染病的发生。
四、安全、突发时间处理工作：
各驻勤班、队长对队员安全负责任，严格依照外出请假，批假制度执行，严禁队员私自外出，以免出现不必要的安全事故。班、队长工作中如遇突发事件，应及时上报物业与公司，班、队长应在第一时间赶赴事发现场，及时控制事态发展，严禁事件扩大化，严禁打架、斗殴，并积极协助物业和公司处理事件。
五、公共物品的管理工作：
各驻勤点班、队长本着对物业和公司负责的态度，要求队员爱护、保护公司和物业的公共物品，班、队长对公共物品不定期进行检查、盘点，对公共物品要登记备案，如出现人为故意破坏公共物品，当事人应照价赔偿。
六、提高服务标准，做好日常培训工作：
各驻勤点队长加大日常培训工作力度，提高岗容、岗姿，日常服务标准，培训队员工作中运用文明礼貌用语，热情周到服务，力争各驻勤点培训出高水平、高标准的队伍。
七、思想教育和宣传工作：
各驻勤点班、队例会必须定时召开，在班、队例会中把公司的指导思想，各项规章制度和《保安服务标准工作手册》中内容贯彻到每个队员思想中，在会中表扬真、善、美，打击邪、恶、丑，总结工作中的不足之处并积极改进，各驻勤点选拔宣传员，记录会议内容并上报公司，发动队员积极投稿，宣传好人好事，利用典型的错误事例教育、警示他人。
八、收费管理工作：
各驻勤点班、队长尽力完成门岗收费工作，收费工作中不准出现少收、漏收、错收、不收、贪污、挪用各种费用（包括门岗备用金），健全交接班制度，做到出现问题有据可查，对停车卡的管理要严密。
九、巡逻、保卫工作：
各驻勤点班、队长严抓巡逻保卫工作，要求巡逻岗巡逻到位，不留死角，对重点隐患地段加强巡逻力度，巡逻岗巡逻记录和交接岗记录必须健全，巡逻岗必须认真、努力完成驻勤点物业交付的巡逻任务，争取把小区安全隐患降到最低。
十、特勤工作：
班、队长除完成好各自本职工作外，要积极配合驻勤点物业和公司交付的其他特勤任务。
以上内容为XX年保安公司下属各点工作重点，望各班、队长认真努力完成各项工作任务。
第三篇：保安工作目标
保安工作目标
为了进一步规范完善公司的全面管理工作，也为了各项规章制度更好的落实，便于更好的配合并完成各驻勤点物业交付的各项工作任务，公司制定如下工作目标及工作重点：
一、管理工作：
保安公司下属各驻勤点分队长负责各自辖区内的所有管理工作，各分队长必须认真贯彻执行驻勤点物业与公司交付的各项工作任务，依照公司的各项规章制度进行全面管理工作，要求队员以公司配发的《保安服务标准工作手册》为工作标准，尽全力的服务驻勤点物业和业主。
二、形象工作：
公司下属各驻勤点所有队员，班、队长必须着装统一，衣帽干净整洁，除请假外出外，严禁着便装，队员不准留长发，染发，佩带奇异装饰，班、队长严格要求队员：服务热情、工作认真、文明礼貌用语，日常培训队员岗容岗姿、标准敬礼、礼貌、热情、周到的服务态度，以最佳的形象去服务于物业和业主。
三、卫生管理工作：
各驻勤点班、队长严格管理队员个人、生活环境、岗亭内外卫生工作，要求队员讲卫生、勤洗手、勤洗澡、勤洗衣物，多晒晾被褥，物品摆放整齐，宿舍内卫生安排队员按照值日表进行清理，注意饮食卫生，以免因生活环境脏、差而引发传染病的发生。
四、安全、突发时间处理工作：
各驻勤班、队长对队员安全负责任，严格依照外出请假，批假制度执行，严禁队员私自外出，以免出现不必要的安全事故。班、队长工作中如遇突发事件，应及时上报物业与公司，班、队长应在第一时间赶赴事发现场，及时控制事态发展，严禁事件扩大化，严禁打架、斗殴，并积极协助物业和公司处理事件。
五、公共物品的管理工作：
各驻勤点班、队长本着对物业和公司负责的态度，要求队员爱护、保护公司和物业的公共物品，班、队长对公共物品不定期进行检查、盘点，对公共物品要登记备案，如出现人为故意破坏公共物品，当事人应照价赔偿。
六、提高服务标准，做好日常培训工作：
各驻勤点队长加大日常培训工作力度，提高岗容、岗姿，日常服务标准，培训队员工作中运用文明礼貌用语，热情周到服务，力争各驻勤点培训出高水平、高标准的队伍。
七、思想教育和宣传工作：
各驻勤点班、队例会必须定时召开，在班、队例会中把公司的指导思想，各项规章制度和《保安服务标准工作手册》中内容贯彻到每个队员思想中，在会中表扬真、善、美，打击邪、恶、丑，总结工作中的不足之处并积极改进，各驻勤点选拔宣传员，记录会议内容并上报公司，发动队员积极投稿，宣传好人好事，利用典型的错误事例教育、警示他人。
八、收费管理工作：
各驻勤点班、队长尽力完成门岗收费工作，收费工作中不准出现少收、漏收、错收、不收、贪污、挪用各种费用（包括门岗备用金），健全交接班制度，做到出现问题有据可查，对停车卡的管理要严密。
九、巡逻、保卫工作：
各驻勤点班、队长严抓巡逻保卫工作，要求巡逻岗巡逻到位，不留死角，对重点隐患地段加强巡逻力度，巡逻岗巡逻记录和交接岗记录必须健全，巡逻岗必须认真、努力完成驻勤点物业交付的巡逻任务，争取把小区安全隐患降到最低。
十、特勤工作：
班、队长除完成好各自本职工作外，要积极配合驻勤点物业和公司交付的其他特勤任务。
以上内容为2011年保安公司下属各点工作重点，望各班、队长认真努力完成各项工作任务。
第四篇：保安工作安全目标责任书
保安工作安全目标责任书
为了进一步加强学校安全保卫工作，确保教育教学和各项工作的正常进行，学校与保安签订本安全目标责任书。内容如下：
1、加强队伍建设，提高政治业务素质，经常进行政治和业务学习。积极协助公安机关搞好学校治安工作，预防大小事故的发生。
2、严格执行上级有关治安保卫的政策、法令、法规，遵守各项规章制度，服从命令，服从指挥，恪尽职守，按要求完成任务。
3、必须坚持24小时值班制度，定时或不定时地进行巡查，重点时段、重点地段要加强巡逻，发现可疑人员要进行询问；发现异常现象要及时报告，要熟悉领导电话、公安报警电话、急救电话和火警电话等。执勤中遇有紧急情况或现行犯罪，应果断处理，保护现场并及时报告领导和公安部门。
4、在执勤中不迟到、不早退，不得喝酒、赌博，不得擅自离开岗位。如果有特殊原因要离校，必须先请假，征得学校领导同意并安排好接替人员后方可离开。
5、执勤中着装整齐，注意形象，做到文明执勤，礼貌待人，热情服务，决不骂人、打人、滥用警械，树立良好的形象。
6、增强身体素质，坚持每周出操锻炼，提高适应能力。该目标责任书落实情况作为聘用期满后能否继续聘用的前提条件。若责任人因违反安全规定而导致安全责任事故发生，由责任人承担相应的经济和法律责任。
保安人员签字：
年月日
第五篇：保安服务公司2015目标
2015年保安服务工作目标
2014年，**市保安服务公司在市公安局党委的正确领导下，圆满地完成了各项武装守押服务任务，确保了9家银行108个押运服务点的押运工作安全和2个金库的守库和寄库管理安全，全年营业收入再上一个台阶达到700余万元，取得了良好的经济效益和社会效益。展望2015年，在市局党委的领导下，有《保安服务管理条例》对保安服务行业指导和监督，有广大客户的信任和支持，有本公司全体智慧勤劳员工的不懈努力和拼搏，我们更加信心百倍，决心进一步以贯彻《保安服务管理条例》为契机，以构建和谐平安**为目标，为实现公司经济效益和社会效益新的双丰收而勤奋劳动。我们计划从以下几个方面做好工作：
一、工作目标
1、进一步贯彻执行好《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国劳动合同法》、《中华人民共和国社会保险法》和《住房公积金管理条例》等法律法规，努力做好保安员权益保障工作。
2、积极配合市公安局保安监管部门贯彻落实《保安服务管理条例》，做好保安企业脱钩改制工作和保安员资格证考试等工作。
3、确保公司保安服务业务营业额实现 万元，力争达到 万元。
4、确保武装押运、金库守护及款箱寄库和管理服务工作的绝对安全，保证不发生涉枪的安全事故，保证不发生较大的涉车安全事故。
二、工作方法
1、以人为本，依法保障好保安员的合法权益。保安员是公司完成各项保安服务业务的主要力量，保安员队伍的素质决定保安服务的质量，提高保安员待遇是吸纳人才最根本的办法，是稳定保安员队伍的先决条件。我们将继续以保障保安员合法权益为出发点和落脚点，认真贯彻执行好《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国劳动合同法》、《中华人民共和国社会保险法》和《住房公积金管理条例》，落实《职工带薪年休假条例》，进一步加强企业文化建设，突出体现对保安员的培育和关怀，丰富保安员的学习和生活，精心培育活跃、健康和积极向上的企业文化，为保安员综合素质的提升创造有利环境。
2、继续积极配合市公安局保安服务监管部门，深入贯彻落实《保安服务管理条例》，确保公司所有经营服务活动依法进行。继续随时关注国家保安员资格证书统一考试的信息，做好保安员报名、参加考试及领证工作；继续积极配合市公安局，按照上级公安机关的统一部署和要求开展本企业的脱钩改制工作。
3、健全内部科学管理制度，改善管理工作方法，提高管理工作水平，不断加强对公司各项工作的科学管理，有效促进保安服务活动规范化。随着公司规模的逐渐扩大，进一步健全管理制度，建立健全激励机制和绩效考核办法，促进各项管理工作的有效开展；进一步注重对管理人员的培养，实现公司管理工作科学化，不断提升公司对保安服务活动的管理水平，确保押运、金库管理和守护、枪支弹药管理和使用，以及运钞车管理和使用等方面工作规范、安全。
4、继续严字当头，切实加强保安员队伍建设。保安员队伍的素质作风决定着保安服务行业在社会上的地位和形象，公司将继续严字当头，严格招录、政审、培训程序，加强保安员的政治学习、业务培训和作风锤炼，牢固树立保安员的敬业意识、学习意识、团队意识和创新意识，努力打造素质过硬、形象良好、服务规范、群众满意、政府信任的保安员队伍。
5、积极拓展新业务。在服务好现有客户的基础上，积极拓展新的的守押服务业务，争取在2015年内启动**市农商行城区营业网点的押运服务业务，积极吸纳诸如兴业银行等股份制银行的押运和款箱寄库服务业务。
三、工作建议
新的目标向我们提出了更高的要求，我们已作好了迎接新挑战的准备，同时，我们更需要市公安局党委的关心和支持，特提出以下建议：
1、恳请市公安局要求保安监管部门严格按照《服务管理条例》规定，加强对我市保安服务从业单位的从业资格和保安服务活动的开展依法进行全面监管，逐步使我市保安服务行业的经营和管理进入法治轨道。
2、恳请市公安局解决我公司办公用房异常紧张的困难。公司现有由市公安局提供的可使用的房间9间（其中仓库用3间，值班室1间，培训室1间，女职工休息室1间，办公室3间），总面积不足120平米。公司办公室、财务室、监控和押运调度室、枪弹库、工具及储物库和73名员工待命共用这几间房，平均每人用房面积不到1.7平方米，用房异常紧张，恳请市公安局向我公司增加提供办公用房。
3、恳请市公安局解决我公司车辆停放场地的问题。我公司现有运钞车12辆，工作用小车1辆，均紧凑停放在警官培训中心院内右侧，并占用半边过道，目前勉强能容纳得下。后续承接农商行城区押运服务将增加3辆运钞车，届时车辆停放将面临很大的困难，恳请市公安局解决我公司车辆停放场地问题。
2015年，公司继续以毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观为指导，带领全体员工，在市公安局党委的正确领导下，继续发扬谦虚谨慎、踏实肯干的务实精神，以认真贯彻《保安服务管理条例》为主线，以促进社会治安和谐稳定为方向，以服务**经济发展为内容，为创建和谐平安**努力做出新成绩！
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