在2014年事业单位面试考场中突破自我

第一篇：在2014年事业单位面试考场中突破自我

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在2014年事业单位 面试考场中突破自我1、知己知彼，百战不殆

考场如战场，想要在面试中消除紧张，首先要做到的是对于面试了熟于心。不论是对于面试考场布置、面试主考察范围、面试流程等等，这些考生都要非常的熟悉，只有对于这些各个环节非常的熟悉，考生才不会因为在考场上碰到陌生的场面和不熟悉的环节而引发紧张情绪。

2、操千曲而后晓声，观千剑而后识器

在心理学上，有一种原理效应叫做脱敏反应，意思就是如果你长期的接触引起自己过敏的物品，过了一段时间之后，对于该物品就不会再出现过敏的现象。在这种审讯式的面试过程之中，紧张是在所难免的，但是如果经常在这种高压的情况之下练习答题，慢慢的，紧张的情绪就会逐渐消弱，并且是越答越好。各位学员要是有条件的话，可以多给自己设置这样的情境，利用考场全真模拟的方式来练习答题，会起到事半功倍的效果。

3、壁立千仞，无欲则刚

很多考生在考试的过程之中，都有一个目标，希望自己能够在面试的过程之中，表现出最完美的自己，有些考生甚至因为在面试过程中的一个小小失误，就对自己苛责不已，从而影响了后边的整个考试状态，这是非常的不科学和不理智的做法，得不偿失。中公每年都有非常多的学员，走上了公务员之路，这些学员中间不乏各类考试的状元，当问及这些考生在考场中表现是否完美时，答案仍旧是否定的。不可能有人在面试考场中做到十全十美，所以只要尽力去做就好。不必过于的去苛求自己，否则，只会影响这个考试的状态。

4、人靠衣装，佛靠金光

应该很多女生都会曾经有过这样的经历，当今天自己穿着漂亮的时候，自己就非常的自信，当自己今天穿着不漂亮的时候，就会缺乏自信，甚至有女生因为出门穿着不够漂亮，而整天都闷闷不乐。这些都统统的证明了，服饰对于人的重要性。所以在考试之前，考生需买一套和自己的整体气质相搭配的衣服，有利于自己在面试中自信的提升。自信提升了，紧张自然就减少了。

5、兵来将挡，水来土掩

虽然已经做过了很多努力，但是仍旧有部分考生在面试中会出现紧张的场面，这需要考生在面试的过程之中，快速的融入考场情境，不要过多的去考虑紧张怎么办，出错怎么办这些无关重要的问题。应该考虑如何应对面试中出现的考题，这样才能够转移自己思想和注意力，这会不必太过于苛求自己外表上的问题，而是给考官呈现自己思想上的深度。无论在考场上遇到任何问题，只要积极地去解决就可以，不必过多的去考虑不必要的因素。

6、温故而知新

进入考场之前，考生可以进行一定的自我舒缓调节。在候考的时候，可以听听音乐，也可以将窗子打开，让清风拂面，当然也可以站在窗边看看窗外。在这个时间段，可以让自己的大脑放空，回顾一下，对于各种类型的题目的回答的思路，来整理自己的思路。想想自己身上的优点，这样可以更加有助于提高自信心。

中公教育专家认为，公务员面试是一个高压式的考试，在面试考场中，出现紧张是在所难免的，但是只要方法正确，对于各位考生来说，通过公务员面试还是非常简单的一件事情。希望考生能将以上方法用到实践之中，通过公务员面试，实现自己的人生梦想!

第二篇：2014年安康市事业单位面试：考场三大雷区

2014年安康市事业单位面试：考场三大雷区:

2014年陕西省安康事业单位面试，大成公考提醒广大考生：学习知识固然重要，多听经验也是进步捷径，但是不要忘了多看一些失败的教训，这些教训也是进步途中的绊脚石，稍有不慎粉身碎骨，因此也要避开这些雷区。在这里大成公考互助团队为考生细数一些面试中出现的考试“雷区”，并教大家一些“排雷计巧”。更多考试信息请关注微信号：sxdcjy1、临场心态失常。特别是对于抽到第一号的考生，不得不感叹手气之“好”。听闻过“1号怪圈”，说1号相对不占优势，所以心里一下子紧张起来，抽签后离上场时间比较短，只有十几分钟，没能完全调整过来。

心态真的很重要，良好的心态能让你充分发挥甚至超常发挥，反之，就很可能不能发挥正常水平。所以，给大家几个小建议吧：

（1）正确对待社区考试。不管你出于什么原因，既然走上了公考之路，就安心下来，努力去考吧，这样也就对得起自己对得起光阴了。

（2）重视面试机会。大成公考论坛里看到过不少帖子，说分比较低，不知道要不要去参加面试，我自己也亲身经历过一些打酱油的人——哈哈，许多人本身也比较打酱油呵~~对低分进面的筒子们，有一句话，叫“你所放弃的，正是别人想拥有的”，机会来之不易，去了说不定有所斩获，不去肯定一无所有。对高分进面的筒子们，面试考场上翻盘被翻盘的例子多得是，不好好守擂，下一个被翻盘的就是你。

（3）正确看待自己。不仅仅是事业单位考试，为人处世也是一样，再自视甚高，也务必要谦虚谨慎，低调做人，须知“天外有天，人外有人”。对自己缺乏自信的筒子们，你们只需要记住“龟兔赛跑”的故事就行，人生就是那场长途赛跑，也许你的对手就是那只爱睡懒觉的兔子！

（4）理性看待抽签顺序。据说面试时，尤其是人多的时候，1号跟最后一号，都是非常不占优势的。事实上，这个没有统计依据的。最关键还是自己的发挥，当然了，不同序号出场，也可以讲究一些不同的策略。如果仅仅因为抽签顺序就影响了你的心态，影响了你的发挥，不失败才是奇迹！

（5）关于无所不在的“萝卜”。大家听闻的萝卜们太多了，但是我们要相信，越往上层，公职类考试越相对公平的。之所以说相对，是因为世界上根本就不可能有完全、绝对公平的事，不是吗？放宽心态，积极去竞争好了。

2、没有充分搜集资料。一直不知道面试形式，是结构化还是无领导小组讨论，所以准备过程中，还是两者都兼顾着了。但是这样就分散了原本就不多的精力，准备的就不充分了。

没有多做练习。没报辅导班，没参加模拟训练，但是感觉看材料的时间多点，自己动脑思考的时间也不少，就是张口说出来的次数较少。

大成公考李老师认为虽然这次炮灰了，但是有参加很多大型事业单位考试面试经验的底子，还是给大家一些建议吧：

一定充分收集面试资料，尤其是所报部门的历年真题，了解他们的面试形式、面试题目类型等，做到心中有数，准备起来才能更有针对性，才能事半功倍。

一定多做练习，一定要说出来。虽然说面试时综合考察一个人的素质，但如果你的语言表达不过关，考官们怎么通过面试考察你的思维、价值观、领导能力、合作意识呢？所以，面试过程中，语言表达是非常关键的。平时参加培训课堂中练习的时候必须多说出来，不能光看书不张嘴。大成公考助教老师提醒各位在练习过程中，注意两点吧，要给自己计时，要及时发现不足并改正。真题一般都不是很难的题目，都是大家经常见到的那种题，只要多加训练，很容易上手的。

关于服装。不穿，相比之下很容易被给低分；穿了，至少不会被扣分。所以，如果有条件，还是穿套正装吧。

3、临场发挥不好。因为是抽签第一号，上场时还没完全调整好心态，所以还是紧张啦，一直到第三题才完全进入状态。大成公考面试团队建议大家：

（1）适度紧张是好的。说完全一点都不紧张，一般不太可能的，毕竟关键的一步，决定你是否能迈进大门的那一步，有点紧张是正常的。如果真的一点不紧张，那么恭喜你，你超然物外了。不过别过度紧张，否则会影响你的表达。

（2）积极暗示法消除紧张情绪。学会心理放松，要给自己积极的心理暗示。比如，想想你比较成功的事件，给自己增加信心；或者看看你的对手们，随便给他们一个pass的理由（当然是在心里啦，千万不要表露出来），找到自己比他们强的支点。

（3）转移注意力消除紧张情绪。如果感觉自己紧张了，就闭目养神，休息一会吧，脑子里就不要再想面试的事情了；或者跟一同参加面试的人聊聊天，选些轻松的话题。语言表达方面。就同一问题来讲，我觉得大家的思维方向、逻辑、看法都差不多吧，因此考官们听的会比较烦，你可以试着去想象一下整天有人在你耳边唠叨同一件事的感觉。所以，可以适当简洁一些，不一定都要长篇大论。回答问题之前，先整理一下思维，大成公考提醒切记，不要啰嗦、不要语无伦次。

第三篇：事业单位面试技巧：自我认知

事业单位面试技巧：自我认知

在以前的事业单位面试的过程中，会涉及到自我介绍，经过多年的改革，现在事业单位面试直接出自我介绍的题目已经很少了。一般题目都是通过各方面考察你的岗位匹配，如：学习经历、工作经历、性格爱好、自我评价以及其它五花八门的。考生需要在考前按照自己的实际情况准备答案，以应对面试时各种问题。

中公教育专家认为，回答自我认知类题型，考生需要做到以下几个方面：

首先，在答题请提供给考官关于你个人情况的基本的、完整的信息，如：学历、工作经历、家庭概况、兴趣爱好、理想与报负等。这部分的陈述务必简明扼要、抓住要点。例如介绍自己的学历，一般只需谈本专科以上的学历。工作单位如果多，选几个有代表性的或者你认为重要的介绍，就可以了，但这些内容一定要和面试及应考职位有关。

再次，事例要突出。由个人基本情况，自然地过渡到一两个自己本科或工作期间圆满完成的事件，以这一两个例子来形象地、明晰他说明自己的经验与能力，例如：在学校担任学生干部时成功组织的活动;或者如何投入到社会实践中，利用自己的专长为社会公众服务;或者自己在专业上取得的重要成绩以及出色的学术成就。请保证叙述的线索清晰，一个结构混乱、内容过长的答案，会给考官们留下杂乱无章、个性不清晰的印象，并且让考官倦怠，削弱对继续进行的面试的兴趣和注意力。

最后，要着重结合你的职业理想说明你应考这个职位的原因，这一点相当重要。你可以谈你对应考单位或职务的认识了解，说明你选择这个单位或职务的强烈愿望。还可以谈如果你被录取，那么你将怎样尽职尽责地工作，并不断根据需要完善和发展自己。当然这些都应密切联系你的价值观与职业观。

考生在陈述的过程中，还需要注意以下几点：

第一，答题过程中不能出现名字、考号，出于考试的公平原则，在考试的过程中，不能透露个人信息，否则论以作弊。

第二，如果你将自己描述为不食人间烟火的、不计较个人利益的“圣人”，那么考官们对你的求职动机的信任，就要大打折扣了。可以说一些基本的物质需求，但是要注意多论述高级动机。

最后，不要紧张，自信地面对面试官。祝各位考生好运!

第四篇：困境中HR如何突破自我

困境中HR如何突破自我前不久，参加了一个HR club，HR讨论较为突出的话题是；在企业各种困境中，如何体现自我的价值与发展，同时提高自身的安全系数。针对这个话题不单单是一个HR专业问题能解决的事情，更多要综合考虑来自于群体中与个体中利益冲突与取舍的问题，任何一个HR管理者都会遇到类似的问题，决定优与劣的不同点就在于当我们处于困境中如何调整自己的心态，增强自我处理与识别问题的能力，提高自我顺势而为、借力发力的技巧，以下浅谈几点困境中HR如何发展与应对的观点：

困境一：如何从操作层面跨越到战略层面

人力资源管理演变至今已有不少年头，虽然在众多的企业中挂着人力资源部牌子却还是依旧做着人事部的那点活，部门名改了，但本质却依然未能得到有效改善。从操作层面跨越到战略管理层面，不光是口号叫的响，更重要的是如何有效去升级与落实，HR常常报怨自己没有价值，没有地位，得不到上司的认可，我们不妨从以下三点来分析：

困境中HR如何突破自我1、HR的管理必须得到高层领导的认同。高层领导是第一把手，而人力资源管理要想与企业战略结合，必须要得到高层领导的认同和支持，从而形成良好的管理环境。得到高层领导的认可分为二个层面：一是高层本身是否真的重视HR管理，把HR管理放在一个比较高的、重要的地位。二是

HR本身是否具备被认可的价值点与影响力。简而言之，跟对老板选对人。

2、HR本身必须具备较高的专业素质。人力资源管理是复杂而具有创造性的工作，做好这些工作需要全面的战略能力、应变能力和协同能力。HR所制订的战略必须以企业战略作为出发点，做到HR战略与企业战略相协同，做到HR的各个职能模块之间的配合与协同。

3、HR必须具备战略性思维操作层面才有跨越的可能。不是所有HR都能从操作层面跨越到战略层面的，如果不行，那我们怎么办，只好在HR的某一个职能模块尽量做到专家，做深做精。我们可以扪心自问一下，HR管理中的一些理念与方法到底了解多少。a、什么是SWOT 分析，每个英文的全称是什么？b、什么是SMART原则，每个英文又代表什么含义？c、什么是ROI，在日常管理中如何去计算？d、薪酬管理的3P1M又是什么？e、STAR&BEI面试如何理解与应用？f、MBO、BSC、KPI、EVA等分别适合什么层次人员，相互之间有什么样的关联性？

想成为企业战略合作伙伴，首先要清楚战略角色是什么？一是HR管理策略是否能够影响到组织发展；二是HR管理者是否具备支撑企业战略的实施与落地能力。针对以上的几种分析，HR必须具备过硬的专业知识与技能，跟对老板选对团队。如果成为不了战略层面，那可以在操作层面成为管理专家，做深做专做细做透。唯有专、精、细、强方可确保HR本身管理地位与核心价值。

困境二：如何平衡“劳”与“资”的关系

HR素有多个江湖绰号，如：职业杀手、老板代言人、企业间谍等等，为何有那么多的绰号呢？原因在于HR本身没有做到良好的角色定位，当企业与员工发生争议的时候，HR必须要从全局观去考虑问题，不能光从表面去解决，处理问题的出发点是以法律为依据，以合理、合情为辅助润滑剂。切不可弄虚作假，欺上瞒下，学会站在一个组织全局的眼光去思考问题，同时也要学会用同理心去感受员工的心声，与上司保持良好的沟通平台与汇报关系。

如果遇到争议真的难以处理与解决，那也需要反思企业管理风格与文化是否产生冲突，如果是，那就不是HR能解决的问题，关键要看企业处理问题的心胸与姿态。这时，HR唯有用心公平地去对待每一件事、每一个人，利用自己的技巧去沟通和协调，多点时间与员工沟通，了解实际情况，在自己职权范围内做一些说服、调解、劝解工作，尽量做到让双方满意或减少怨气。

困境三：如何在复杂多变的关系中求生存

只要有人的地方就一定存在关系派、老乡派、同学派，亲戚派等等诸如此类的关系网，大到一个社会，小到企业组织甚至一个管理部门，所以在众多复杂多变的各种职场中行走，HR要想求生存、要想谋发展，不妨从如下四个方面来锻炼自己，提高自我安全保险系数。

1、与上司保持有效沟通。上司下达的任务计划与计划实施过程中遇到任何问题与困难必须及时有效的与上司汇报、反馈与沟通，确保信息与方向的准确性，真正理解上司的意图。让上司知道每一个工作的关键点与进程，做到计划前双方沟通一致，实施中相互了解与跟进，结束后及时汇报与总结分析。

2、做解决问题的高手。不管遇到任何问题，首先要思考解决问题方法与渠道，与团队合作，集思广益，发挥团队的力量，切不可满腹牢*，负面消极情绪，善于出怪招、奇招方可与众不同。

3、打造高绩效的HR团队。善于调动与发挥团队每个人擅长与优点，学会因“合”而生“力”。一切工作首先要以产出与绩效为底线与依据。让能人更能，让不能的人因他人配合与互补而发挥团体绩效与效率。

4、保证完成任务。在实施任务中务必将上司交给的任务正确的执行与落实，少一点借口，多一点方法，没有困难要执行，有困难更要执行，学会提炼任务中的每一个关键点，绝不做差不多与好好同志，严格要求自己，有制度但更要学会自觉与自律。

困境四：面对发展瓶颈，如何规划自我任何的发展都会遇到瓶颈，只是时间长短有别而已，符合事态发展定律与轨迹。作为一个人力资源管理者，我们的机会应该比其他岗位具有更多的发展机会，瓶颈并不可怕，可怕的是当我们遇到发展瓶颈时如何学会突破

自我，是否具备突破瓶颈的能力与眼光。必须学会居安思危，未雨绸缪，凡事预，则立，不预，则废。

1、跳出HR，寻找内部发展平台。HR对公司的各个部门及工作应该比较熟悉，上手较快，做管理就是与人打交道，善于沟通与交流，所以不妨可以试着做企业的内部专职培训师、销售、市场、供应链管理等等岗位，一个HR管理者不怕有专业的知识与技能，就怕除了HR管理知识之外其它一无所知，那才是最可怕的事情，所以人力资源管理者一定要在懂得自身专业与技能的同时学习更多的与管理，与业务相关联的知识，丰富知识面与扩大岗位范围。

2、职业转型，面向外部发展舞台。在企业内部如果发展遇到了瓶颈，首先不能急躁，静下心来分析自已，SWOT分析就是一个很好的工具，分析自己擅长什么，劣势有哪些，性格的特征是什么等等，充分了解自己，如果内部无法满足，可以尝试职业转型，做外部的专职培训师、加入管理咨询队伍，担任管理咨询师，人力资源专职猎头顾问等等，俗话说；树挪死，人挪活。

当我们面对困境时，首先要学会放松自己，审视自己，有哪些方面做的还不够好，需要完善与提高，有些事无法改变，只能学会适应，如果适应不了，可以尝试改变自己，毕竟改变自己相对比改变他人会容易一些，如果自身的一些性格确实无法改变，也不必为此而烦恼，学会选择自己的另一

半来弥补，没有完美的个人，只有完美的团队，学会选择、学会借力，学会面对与应对的能力。

第五篇：2018湖北事业单位面试技巧：考场如何巧胜综合分析题

2018湖北事业单位面试技巧：考场如何巧胜综合分析题

近期，各省市先后迎来面试高峰期。而其中最为重要也是大家普遍感觉最难的一种题型就是综合分析题，今天中公教育专家就以一道题目来看看如何巧妙战胜综合分析题目。

【例题】

三亚交警为震慑电动车闯红灯违法行为，规定发现、锁定闯红灯违法行为人，跟踪到家到单位，组织其全家人、单位同事集中学习交通安全相关知识，让违法者意识到行为的错误性。对此规定，有人认为，法无授权不可为，此举超越了法律对交警的执法授权，是越权行为，不应该提倡。你怎么看? 这显然是综合分析题目当中的政策理解题目。对于提问方式大家先注意一下，直接问的，你怎么看?所以这类问法要求我们一开始就很直截了当地表明自己的观点，不要最后再说或者压根不说。比如可以说题干当中的三亚交警出台的规定，一定程度确实能够解决三亚中国式过马路的问题，但是具体的做法不是特别的合理，还有待完善。

接下来就该论证我们的观点了。我们会发现题干当中的规定是为了解决中国式过马路的问题，但是其做法确实有些不太合理。但是注意这里是三亚，三亚可是国际著名旅游城市，代表的是中国人的形象。电动车闯红灯的乱象也很严重，此举可能确实更有效。但是其具体做法违反了我国道路交通安全法，是不合法的。并且这种手段损害了当事人的名誉，并且也对当事人的家人同事朋友造成了骚扰，是一种强制性惩戒，既不合理又不合法。应当舍弃。

最后，大家答题的时候还是要提出一些可行的做法。比如说让闯红灯的违法行为人充当协警，在交通十字路口指挥，再比如罚款警告等等，言之有理即可。

中公教育专家希望大家能够通过这个题目，举一反三，灵活应对，答题更有针对性。