创建“青工岗位技校”实施方案

第一篇：创建“青工岗位技校”实施方案

创建“青工岗位技校”实施方案

一、指导思想

深入贯彻局《二次创业指导纲要》和集团二届三次职代会精神，全面落实团中央实施的“青工技能振兴计划”，大力开发青年人力资源，培养大批“品德优良、技能精湛、贡献突出”的合格劳动者，全力打造适应企业发展需要的高技能青工队伍。

二、创建内容

1、“青工岗位技校”校长：***

“青工岗位技校”副校长：***、***、***

2、“青工岗位技校”校址：***

3、学习内容：培养现有一线青年、团员学习车工、铣工、基本操作知识及生产中的疑难问题、学习安全操作规程。

4、规划：由本单位技术人员在每周五集中上课讲解。

5、目标：学会机床操作规程、能看懂简单的图纸、加工工艺，能达到独立上岗操作。

6、考核：在每季度末进行考核，分为理论考核和实际操作考核两种。按成绩的前三名，进行表彰及物质奖励。

7、本单位“青工岗位技校”的指导教师由本单位技术人员及本单位外聘高级技工进行任教。在此基础上，要鼓励和号召每一名参与“青工岗位技校”创建的青工“轮流备课，人人授课，互相学习，共同提高”，要倡导“人人争当老师、人人谦作学生”的理念，所有青工既是同事、“同学”，又互为“师生”，相互学习和交流，以此激发广大青工学习技

术、提高技能的主观能动性。

8、在车工2班、铣工班设立练兵台，并要为车工、铣工配备相关的技术学习训练的书籍。

9、做到人人能顶岗，能加工简单的零件。并为每一名青工建立《“青工岗位技校”学习训练跟踪手册》，具体明确每名青工月度、季度、年度的学习内容。同时，根据不同施工生产阶段遇到的技术难题，灵活确定授课培训主题和设置学习内容。

第二篇：准备队青工岗位技校创建实施方案 马明强

准备队青工岗位技校创建实施方案

为充分发挥共青团组织建功育人服务职能，进一步强化团员青年学习成才意识，提高青工队伍整体素质，为建设安全和谐矿区奠定坚实的青年人才基础，根据集团公司团委和矿团委的要求，为深入开展好“学技成才 技能对标”活动我队特制定如下青工岗位技校创建实施方案：

一、指导思想

以邓小平理论、“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，紧密结合我矿发展和青年工作实际，充分发挥共青团实践育人优势，大力推进安全生产实施，以提高青工业务技能素质为重点，以服务青年成长成才为目标，借助团的有效活动载体，努力加强青工业务技能学习培训，引导广大青工立足本职岗位，提高职业技能，争创一流业绩，为团员青年施展自身才华，创造条件，为我矿实现安全生产奠定基础。

二、成立组织机构

组长：邢福波

副组长：马明强

成员：杨卫员、董沛沛、马召印、陈元浩、褚衍虎、吕俊锋、赵明亭

三、活动内容

（一）广泛开展青工拜师学技活动。在对青工分工种、分专业进行摸底登记的基础上，与具有优良职业道德、娴熟

岗位技能、丰富实践经验的生产技术骨干或管理技术人员等结成师徒对子，通过开展拜师仪式、签订师徒合同等形式，实现教学相长，共同进步。根据青工岗位职业技能鉴定技术等级标准要求，确定“学技”、“授艺”的具体方法和内容，明确师徒双方的权利、义务和责任，以及出徒标准及期限，充分运用青工拜师学技这一有形载体，抓好青工理论知识和操作技能的学习培训工作，促进青工岗位技能的提升。

（二）广泛开展青工岗位技校创建活动。以团支部为单位，以团员青年为主体扎实开展青工岗位技校创建活动。结合青工岗位实际，分别制定月度、季度和青工学习培训规划和目标，坚持“日学、旬练、月考”制度，定期聘请专业技术人员，通过开辟青工周（月）末技能课堂等形式，将理论学习与岗位实践操作相结合，切实抓好青工的日常学习培训计划的落实工作，引导广大青工岗位学习、岗位实践、岗位创新、岗位成才，把青工工作岗位创建成为青工学习技术、提高技能、成长成才的技术学校。

（三）深入开展青工岗位技能对标活动。引导青工自觉向本行业、本单位高技能优秀人才看齐，找差距，定标杆，加强对标管理，提高对标能力，通过多层次、全方位开展青工岗位技能竞赛和技术比武、“岗位技术擂台比赛”、“岗位技能竞赛”等技术大练兵活动，以赛促练，以练促学，努力形成勤于钻研、比学赶超、创优争先的活动热潮。对已取得技师以上职业技能资格的35岁以下生产一线青工，区分专

业、工种、岗位，相应建立本单位“生产一线青工高技能人才储备库”，通过建立电子档案并定期充实、更新、完善，为团员青年提升技能和成长进步搭建舞台，创造条件。

（四）深入开展青年技术创新创效活动。青年技术创新创效活动是激发青工学习成才的重要载体，也是团组织融入中心、体现作为的有效途径。要在进一步深化青工“五小”创新竞赛的基础上，努力健全完善活动长效机制，在团员青年中积极组织开展“节能减排金点子”征集、青工先进操作法命名征集、青年创新创效成果展示等特色主题活动，引导广大青工立足工作岗位，提高创新能力，投身创新实践，为推进我矿科技进步、实现科技强矿贡献聪明才智。

（五）积极开展共青团“推优荐才”活动。“推优入党”、“推优荐才”工作是党赋予共青团的一项光荣任务，也是服务青年成长成才的客观要求。团组织要把“双推”工作的着力点放在对团员青年的教育和培养上，为他们的政治进步和学习成才创造条件。在“推优入党”工作中，要认真落实“28周岁以下青年入党一般应从团员中发展”和“发展团员入党一般要经过团组织推荐”的规定，严格组织程序，强化教育培养，真正使“推优”工作成为发展青年党员的主要渠道，使共青团成为党组织发展青年党员的主要来源。

准备队团支部

2012年1月1日

第三篇：铸造车间检修青工岗位描述

检修工岗位描述

一、设备与环境描述：负责铸造车间生产线和组装车间所属设备维修。

二、岗位风险和安全确认：

1、劳动保护用品穿戴不齐全，可导致人身伤害或职业危害。

2、零部件连接不紧固，润滑、冷却系统不良好可导致电气事故或人身伤害。

3、设备接地、接零保护不齐全可靠，可能导致人员触电。

4、安全防护设施不齐全可靠，可能导致人员伤害或机械事故。

5、工具、通讯、照明辅助设施不齐全完好，可能导致人身伤害或电气事故。

三、岗位操作程序：

（一）作业前准备：

1、检查作业场所，必要时制定安全措施。

2、携带好必要的安全用具和工具仪表。

3、检修前要切断或关闭与所修设备有关的电源、水源、气源等，对切断电源后所裸露的导线及接线端子等，应做好绝缘保护，然后进行维修作业。

（二）运行操作：

1、拆卸前必须了解机器设备的构造，对照图纸。

2、分清可拆连接件。

3、拆下的零件要分类放好。

4、使用起重机配合拆卸工件时，必须捆绑挂牢，在松连接螺栓。

5、拆卸有弹性、偏重或易滚动的机件，必须有安全防护措施。

6、拆卸维修工作地点距地面2m以上时，要严格按高空作业施工。

7、在设备上进行焊接及切割时，要检查周围有无易燃易爆物品，一定要在10米范围内放置消防装置。

第四篇：加强青工技能培训 适应岗位快速成才

加快青工技能培训 适应岗位快速成才

青年职工作为企业不可或缺的重要组成部分，是企业实现跨越式发展的保障和后备力量。作为生产型企业，加强企业青年人才队伍建设，加快培养一支具有高等级、高素质、高技能的青工队伍尤为重要。

一、背景

近年来随着铁路的快速发展，新装备、新工艺，新技术的不断应用，对设备职工来说是一种冲击，一种压力，同时也是一种考验。新安装设备如何在生产过程中最快的投入正常使用，如何在第一时间让职工掌握设备工作原理和维修工艺，这是需要迫切考虑的；从2011年至今，设备车间引入了一大批新职工，并且全部都是从学校毕业，如何在第一时间让新职工快速融入车间，转变态度，认识车间文化，如何在最快的时间内提高业务技能水平，尽快投入到车间生产过程中，成为车间生产骨干力量，这也是迫切需要考虑的。

二、目前现状

目前车间35岁以下青工35人（其中包括10名见习生），约占车间总职工的1/4,其中团员23人，党员一名，广大青工已成为我车间安全生产的骨干力量，他们整体素质的高低关系到车间的安全发展。同时伴随着自动化、智能化、连续化的设备和技术被广泛地应用在生产中，生产岗位维护人才与车间实际需要相脱节的矛盾逐渐显现，针对于此，加快青

工技能提升，适应岗位快速发展成为车间近阶段的重要工作。

三、培训目的大力提高广大青工的业务技术素质，培养一批高技能的青年技术人才，引导广大青工秉承“一代人有一代人的作为、一代人有一代人的贡献”的工作态度，立足本职岗位，提高职业技能，争创一流业绩，努力成为合格的设备职工和优秀岗位人才，推动车间发展进入到依靠科技进步和提高职工素质的轨道上来，从而使车间的工作与机务段安全生产紧密结合，实现青工的作用与企业行为的有机统一。

四、前期收获与不足

近一年来，设备车间从提高青工业务技能水平，提升青工思想素质出发，逐步实施了一系列的培训和激励制度，总体上来说，取得了很大的进步，同时，也发现了很多不足。

好的方面：一是车间为青年职工搭建“设备青工夜校”的良好学习的平台，得到了青年职工尤其青年团员的大力追捧，同时也激发了青工对于知识学习和业务提升的迫切要求。二是由车间团支部牵头成立的“设备青工突击队”在车间生产过程中发挥了很好的作用，同时也让青年职工认识到自己在车间的自我价值。三是让青年职工和团员青年参加车间组织的“技术大练兵”和重庆机务段组织的“安康杯技术大比武”，通过比赛的方式，不但提升自身的业务素质，而且也认识到了团队的作用，既激发了学习的激情，同时也收获了成绩。四是

积极参加了车间以及机务段组织的各项青年活动，培养了青年职工和团员青年的团队协作能力和增加了青工的企业认同感。

不足的方面：一是夜校的学习没有涉及到全部青年职工，只是涉及到了住在单位的青年职工，反而忽略了很多在外面住的青工和团员，以及迫切想学习的其他职工。二是技术大练兵和技术大比武都只是阶段性的比赛活动，对于青工的业务提高以及技能提升推动作用不是太大。三是片面的实行一人一技，一岗一能的培养，忽略了现在铁路和市场对全能型人才发展的需要。

五、培训方案与措施

1、充分认识实施青工技能培训，适应岗位快速成才的重要意义。把青工技能培训作为推动车间发展的基础工作，放在突出位置常抓不懈，大力宣传技术工人也是企业重要人才、也是重要生产力的新观念，不断激发广大青工学习业务技能和参与活动的积极性，形成人人爱学习，爱业务，个个立志成才的生动局面。

2、针对车间前期技能培训的收获的经验，在“青工夜校培训”过程中，从实际需要出发，制定分阶段、分层次、切实有效的培训计划，比如，针对全段设备进行A类，B类，C类等分类，定期的邀请车间工程师，技术员以及班组一线的技术骨干和业务能手进行培训，针对没有在段内住的职工，进行学习资料发放和午间加强以及互帮互带等形式进行学习和巩固，争取让爱学习的职工有资料学习，有地方请教，有师傅教授，这样尽最大的可能为职工搭建学习的平台，让学习业务，提升技能，实现岗位快速成才。

3、开展特色活动，增强培训工作的针对性和实用性。根据不同培训对象和内容，采取个人自学与集中学习相结合等方式，多层次、多渠道、多形式地开展各项富有特色的活动，使青年技术工人不仅能够学到本岗位的知识，能够掌握灵活解决生产技术实际问题以及进行小改小造的实际本领，而且能够提高青年技术工人的职业道德修养，爱岗敬业、诚实守信，增强岗位责任意识，树立良好的职业形象。

4、开展青工拜师学技活动。积极帮助青工落实“多助一”、“一帮一”师徒关系，特别是刚刚分配参加工作的团员青年，通过举行拜师仪式，签订师徒合同，具体确定“学技”、“授艺”的方法和内容，通过制订学习计划、学习步骤，定期考试监督等形式，使其尽快地掌握操作技能。

5、开展青工技能比武活动。在积极参加段内技术大比武的同时，车间内部针对青工自己组织技能比武活动，结合职工岗位技能需要和岗位工作内容，分步骤，分层次，由简单到复杂，配合“青工夜校”培训内容和具体学习培训计划，适时的组织技能比拼、青工技能擂台赛、青工理论知识竞赛等技术比武活动，让通过一系列活动巩固前面的培训和学习内容。

6、深入实施一人多岗、一人多技的“青工素质工程”。针

对铁路和市场发展要求以及新技术，新工艺的要求标准，一人一岗，一人一技已经不能满足岗位和人才的需要，为此，在培训过程中，摒弃以前的狭义认识，宣传和加强一人多岗、一人多技的培训思想，在培训内容中加入多岗和多技的培训内容，争取让青年职工综合的提升业务技能，达到任何岗位都能上，任何技术都能学的技术全能型技术人才。

7、开展青工“小改小造”创新竞赛活动。通过前期培训和帮带学习，在培训和平时工作过程中，让青年职工和团员青年参加车间的技术改造和技术革新，鼓励青年职工自己动手和发挥自身的想象和创造能力，年底的时候让每位职工都展示一个自己满意的小改小造小发明，并且进行技术说明，大家一块进行评价评选，并进行鼓励和奖励。

六、结束语

加强青工技能培训，需要不断坚持在学习培训中培养青年，在岗位锻炼中培育青年，在技能提高中凝聚青年，不断开拓创新，不断求真务实，扎实推进青工技能培训计划，实现岗位快速成才目标。

李旭东

2012年12月23日

第五篇：青工岗位训练（职内培训）制度

青工岗位训练（职内培训）制度

青工工作岗位训练（职内培训）制度

1、开展岗位培训活动。要按照青工岗位规范和应知、应会的要求，组织下发或编写青工岗位培训的教材，然后本着长远规划、分期实施的原则，将培训内容详细分解，以班组为单位，开展“每日一题、每周一课、每月一考、每季一赛”专业技能训练，并定期张榜公布成绩，通

过经常性、灵活性、趣味性的活动将系统的岗位理论知识融会贯通起来，以达到化零为整、事半功倍的培训效果。好范文版权所有

2、开展导师带徒活动，要本着以老带新、以熟带生的原则，针对青工技能的弱项，结对子、拜师学艺。要以签订师徒结对协议的形式确立学习项目，制定学习措施，规范达标时间，然后由师傅言传身教，向徒弟传授绝技绝活，经考核达标后，重新选择新课题，不断积累实践经验，以提高青工的实际操作技能。

3、推广先进操作法和先进管理法活动。各二级团委要联合生产、技术、质量、安全、经管等部门收集、整理、总结、提炼各行业青工在实践中探索出来的新工艺、新技术和新方法，经业务部门鉴定、认可后，汇编成册，通过模拟操作、现场指导、经验交流、巡回讲解等办法进行推广。有条件的单位还可制成录像带、光碟，不断在同行业中推广普及。