第一篇:论高校青年教师的培养和提高
论高校青年教师的培养和提高
摘要:高校青年教师是学校及学科未来发展的希望所在,因此高校青年教师的培养和提高尤为重要。本文针对目前高校青年教师现状及存在的问题,有针对性的提出了一些解决方法和途径,尤其青年教师的科研创新能力的培养和提高问题。
关键词:教师素质 科研创新能力 青年教师培养
我国高等教育经过改革开放以来近30年的建设和发展,取得巨大的成就,培养了大批国家急需的高层次人才,这与高校教师队伍建设以及教师水平与素质是密切相关的。教师的素质和水平是学科实力强弱的重要标志,关乎一个学校及学科的长远发展。
因此,提高高校教师尤其是青年的综合素质,意义深远而重大。
一、目前高校青年教师的素质现状
我们目前的高校青年教师素质从整体上有了非常显著的提升,无论是年龄、学历、职称还是知识等方面的结构都得到显著的改善,特别是专业水平与技能素质的提高尤为显著。
但是,我们也必须清楚的看到,目前高校青年教师中的培养仍存在一些不容忽视或轻视的问题。具体表现在以下几个方面:
(1)职业道德观念淡薄。教师的职业道德问题是高校教育发展的关键问题之
一。目前部分高校青年教师缺乏敬业精神,治学态度不严谨;不注重个人言行,不加强自身修养;对教学缺乏热情,对学生不负责任;过分注重金钱与功利;对待科学研究缺乏求真务实的态度等。
(2)知识更新缓慢、创新精神和创新意识不足。部分教师的知识结构陈旧和老化,局限于教科书中的内容,跟不上学科的新发展。科学研究急功近利,研究深度欠缺,喜好短平快项目,偏求实惠,不求有成就,但求有利可图;研究工作心浮气燥,缺乏严谨求实的科研作风。缺乏创新意识、创新思维和创新能力。
(3)科研方向不明确、研究经验缺乏,科研素质有待进一步提高;师资力量紧张导致作为教学主力的青年教师任务加重,而青年教师又大都处于恋爱、结婚、生子、考研、考博的人生阶段,投入科研时间精力有限。
(4)社会环境发生变化,相关培养制度不规范,有待完善;一些不太好的社会风气也传染给高校教师;政策上的功利导向、分配导向、荣誉导向大都出现了严重的倾斜和不平衡问题;当前我国的科研体制存在一定的问题,导致在科研课题评审、科研经费分布、科研条件提供等诸多方面,青年教师与中老年教师都有相当大的差距。青年教师很难独立申报成功一个科研课题。从而挫伤了一部分青年教师搞科研的积极性。
针对上述情况,接下来探讨一下青年教师的培养提高问题。
二、提高高校青年教师素质的有效途径
(1)提高师德修养
学校要下大力气抓青年教师的世界观、人生观和价值观的教育,培养他们的责任感和敬业精神,提高教师自我修养能力,把职业道德由认知转化为相应的情感、意志、信念,进而转化为自觉的行为。
(2)健全体制、改革创新
1.建立青年教师素质标准化考核体系。高校教师应该具备一些什么样的素质才算是一个合格的教师,建立一个素质要求标准并且将其融人教师考核体系。
2.运用管理手段,采取适当的利益导向。在提高青年教师素质问题上,我们应充分挖掘管理的潜力,运用一些有效手段,诸如有计划的实施教学检查与教学评估,采取奖优罚劣的办法,树立楷模鞭策落后,从而调动教师重视自身素质提高并认真做好教育教学工作的积极性。
3.完善、更新规章制度,健全富有实效的监督保障体系;全方位推行公开公平竞争的择优机制;加强科研条件建设,营造良好的科研环境。
(3)提高青年教师的科研创新能力
只有高水平的基础研究和应用研究,才能造就高水平的师资队伍,才能培养出高水平的人才。
提高青年教师的科研创新能力,可从以下几方面考虑:
1)培养独立的科学研究能力
所谓研究能力包括发现问题和解决问题的能力,提出和完成科学项目的能力,应用理论、开展实验和科学论证的能力,以及国际交流能力,与他人合作研究的能力等。
加强学习,提高业务素质。根据知识更新理论.知识更新速度为3至5年翻一番。因此,青年教师要树立终身学习的观念。结合教学工作,努力钻研本专业的前沿理论,切实提高动手操作的能力.尽快掌握国际国内最新的学术动态,尽早开展独立研究。要培养一种怀疑精神和独立思考、独立判断的能力,特别是不能迷信书本,不能迷信权威;具备坚强的意志和顽强的毅力,这是由科研工作的特点所决定的。
2)营造良好的学术环境,活跃学术氛围
良好的学术文化环境是高素质教师赖以生存的土壤。倡导自由的学术风气,并给教师提供一个钻研学术,交流学术的大空间和大舞台,通过各种高规格、高质量的学术活动,可以使高校教师业务素质极大地提高,学术思想得到升华。
在这方面,还有很多工作可做。如,教研活动的内容除了教学之外,是否可
以组织定期的学术讨论会,就大家感兴趣的学术问题以专题讲座或讨论的形式提出,广开言路,畅所预言,使教师们在思想火花的碰撞中产生创造的灵感;也可定期聘请校内外的专家学者前来讲学,使教师紧跟学科发展的前沿;
加强国际学术合作与交流,营造良好的校内工作环境和学术氛围,吸引国内外大量优秀人才来校工作和合作交流,是促进本校青年教师素质不断提高的一条重要途径。
3)构建青年科技创新团队,培养学术骨干
认真分析学校的实际情况,根据学校的优势学科领域进行科研力量的优化组合,明确科研方向,构建青年科技创新科研团队,有计划地培养年轻科技骨干。在政策上、研究经费、科研条件等给以倾斜,创造人才脱颖而出的环境。
4)发挥中老年教师及科研骨干的“传帮带”作用
针对青年教师开展科研丁作无从人手的困境,学校应加强科研业务培训,特别是邀请一些科研骨干教师讲授科研政策、科研论文的写作、申报科研课题流程及技巧、科研课题组织运作的方法及成功经验等。
5)努力搭建产学研合作的平台。
一方面,可以充分利用高校宝贵的科研力量和资源、为当地经济发展提供智力支持;另一方面,也让高校的青年教师能在更广阔的科研舞台上充分施展自己的才能,为高校培养青年科研人才创造机会。
(4)制订科学的青年教师培养计划
1)校内培训如青年教师的岗前培训,可使其掌握教育科学的基本知识和教学技能方法。校内培训形式多样,教学技能或科学研究皆可,可以请经验丰富的老专家教授指点青年教师,帮助其成长。关键问题是严把质量关,不要形式化,否则就是浪费时间、人力、财力和物力。
2)鼓励年轻教师在职攻读博、硕士学位,尽快安排没有博士学位的中青年学术带头人和学术骨干接受博士阶段的教育,特别鼓励去国内外名牌大学攻读博士学位。
3)学术进修
派出教师到国内著名高校或科研单位进行学术进修。教师学术进修的主要形式:
(1)在职攻读博士学位。
(2)作为国内访问学者到国内名牌大学的重点学科、重点实验室、国内重要研究机构等单位进修培训;或参加教育部组织的骨干教师进修班、高级研讨班、短期研讨班和单科培训班等;与国内的友好合作学校加强校际交流。
(3)到国内名牌大学在职做博士后研究。
(4)境外学术进修。一是积极帮助中青年教师争取国家留学基金委、教育部
等出国培训项目,利用政府间交换及合作研究等出国交流项目。二是学校有计划地重点资助一批优秀学术带头人到境外名牌大学、研究院所进行学术进修。
(5)尊重教师,改善青年教师的生活和工作条件
学校应在工作和生活上给青年教师以物质和精神上的鼓励和关心,为教师成长和发展提供一个宽松和谐的组织氛围。关注教师的心理需求,尊重教师的自尊心,使教师保持健康的心理状态;在统一要求下注重个性发展,鼓励创新;并推进分配制度改革,切实提高教师待遇。青年教师的科技工作在得到物质奖励的同时,能得到社会的尊重与认同,使其安心于教学和科技工作,激发科技创新的潜能。
第二篇:高校青年教师培养探讨
高校青年教师培养工作探讨
教师是是学校最丰富、最有潜力、最有生命力的教育资源,更是学校的宝贵财富。而青年教师作为高校教师队伍的重要组成部分,是学校的未来和希望。但由于青年教师都是刚刚走上工作岗位,工作阅历较浅,教学经验不足,往往需要经过一段时间的传帮带或者一段时间的重点扶持和培养。近年来,我院积极开展青年教师培养工作,有效提高了青年教师的各种教育教学、科研能力,为我院取得良好的办学成效起了重要的作用。回顾我们的工作,主要有下面几点做法和体会:
一、培养原则
(一)以学院培养为主的原则。
(二)个人志向与学院专业发展需求相统一的原则。
(三)教学能力培养与科研能力培养并重的原则。
(四)培养结果与评奖评优、职务晋升等挂钩的原则。
二、培养方法
(一)制定科学、系统的培养计划,落实具体培养措施,明确培养方向、目标
青年教师的培养是教育教学质量可持续发展的关键环节。为此学院联系教研室工作实际制定切实可行的青年教师培养工作计划,积极落实青年教师导师制、教学观摩课等培养措施,帮助青年教师明确方向、目标。
(二)加强青年教师思想素质政治教育,形成良好师德师风 1.注重青年教师的政治理论学习。青年教师与学生年龄接近,与学生接触较多,对学生思想行为影响更直接,他们的思想政治素质和道德情操对学生的健康成长具有重要的示范引导作用。**学院历来重视对青年教师的政治理论学习工作,积极组织并鼓励广大青年教师参加对中国特色社会主义理论体系、科学发展观、中国梦的宣传教育等。
2.强化青年教师职业理想和职业道德教育。学院重视育人楷模和师德标兵评选活动,大力宣传优秀教师先进事迹,营造优良教风学风,鼓励青年教师爱岗敬业,以高尚师德、人格魅力、学识风范教育感染学生。
(三)在“学”字上下功夫
学院注重指导青年教师学习教育心理学理论、现代教育技术、先进的教育思想及教学方法,使他们更新教育观念,了解未来教育发展趋势。
1、实施青年教师导师制。学院为每一位新进青年教师选配有经验、有能力的中青年骨干教师担当导师,日常教学工作中主动接受导师的指导,通过骨干教师对青年教师的跟踪培训,即指导备课——听课——评课——总结等环节,推进青年教师的业务水平的整体提高也为他们今后成为教学骨干打下坚实的基础。
2.落实教学观摩制度。学院每学期会定期组织新教师参加的教学观摩活动,如教学观摩课、名师讲坛等,由学科带头人、骨干教师、教学竞赛活动获奖者主讲,青年教师们都踊跃参与,课后进行讨论与小结,并做认真的记录。
3.坚持教学质量评价工作。学院每周会组织由学院领导、各学科主任、相关专家深入教室听课、评课。既整体评价课堂教学状态,也微观分析各教学细节,做到充分肯定优点激发青年教师的发展潜能,善意提醒不足防止课堂教学无效。
4.落实教学经验交流制度。学院每学期组织开展教学法研究、授课艺术讨论和授课内容中关键问题的研讨等教学经验交流活动。
5.定期开展教学竞赛活动。学院每学年组织一次青年教师教学竞赛活动,如优秀教学奖评比、课件大赛、微课比赛等,对于优胜者进行表彰。
6.鼓励青年教师赴国内外(境外)进修、学习。积极向青年教师宣传国家留学政策,利用各种资源和力量,广开渠道,有计划地组织青年教师参加各类进修和培训。近两年共派出青年教师外出读博6人,赴美国和中国人民大学交流学习2人。
(四)在“研”字上求实效
1、以教研促提高。一个优秀教师必须能准确把握新课程标准,吃透教材,教法灵活,上好每一节课,才能胜任教书育人的天职。针对青年教师刚走出校门的现状,为尽快提高青年教师的教研水平,以教研室为单位,定期组织集体备课、教学法等活动,进行专题研讨,推动全体教师参与研讨,实现激发教师以课改理念指导课堂教学实践的目的,2、注重对对青年教师教学工作情况进行反馈和总结。学院通过开展师生座谈会、学评教活动,获取学生对教师教学工作最直观、最真实的评价,同时结合学院教学质量评价工作,及时将师生对青年教师教学方面的建议和意见汇总反馈给相应任课教师,从中发现问题、总结经验教训、提升教育理念,促使其教学能力不断提高,同时实现自我提升。
3.鼓励青年教师加入科研团队。在科研团队的建设中,学院应积极组织青年教师加入本单位或本校的科研团队。资助青年教师发表高档次的学术论文。
4.鼓励青年教师参加国内外(境外)学术会议。学院根据青年教师培养计划,结合青年教师科研工作需要,每年应资助工作业绩突出的青年教师参加国内外(境外)学术会议。两年来共派出教师参加各级各类培训、教学会议70余人次。
三、取得成绩:
经过近年的努力,我院教学成果显著,我院****连续两年摘得学校优秀教学奖“新秀奖”第一名,2013年全校举办的微课比赛中,7名优秀教师被推荐参加全省评比,其中4人为**学院的青年教师。
第三篇:高校青年教师培养工作总结
**高校**学院青年教师培养工作
中期检查总结
(2014年4月29日)
**学院提出“三三期”的发展思路,现平稳于“滑翔期”,随着学院快速发展、品牌专业建设的不断深化,我院将重心转到科教方面的内涵建设上,对自身的教学、科研等方面提出了更高的要求和挑战。而优秀的科教成果离不开一线教师,对此我院领导班子成员深刻体会到“名师培育名生,名生铸造名校,名校成就名师”,因此,在师资队伍上“精细化管理,内涵式发展”的理念是专业品牌化建设的保证。我院35岁以下的青年教师占到全院教师的一半,整个教师队伍既是一支年轻、有为、灵动、富有激情的团队,也是一支教学经验、案例积累还需加强,教育知识还需尽快转化为教育能力,整体教学研究能力还有待提高的教师队伍。
“青年教师兴则学院兴;青年教师强则学院强。”青年教师的专业成长将直接影响着学校的可持续发展。因此,在学校搭建的青年教师成长平台下,我院积极创造条件,提升专业技能,为青年教师的快速成长铺路搭桥,使青年教师如雨后春笋,茁壮成长。总结这一年培养青年教师的工作,在促进教师专业化成长方面,我们认为主要围绕以下几方面开展了卓有成效的工作。
一、学院领导高度重视,及时做好工作布置
我院按照学校校行人字[2013]6号文要求,**等10位青年教师与学院副教授及以上的指导老师结对,并成立学院青年教师考核小组,由**院长担任小组组长,**副院长和**副书记担任副组长,5位教学单位负责人担任组员,负责帮助和督查青年教师及指导老师的相关工作。
二、建设学院核心文化,营造教师成长氛围
古人云,授之以鱼,不如授之以渔。现在有专家认为,授之以渔不如授之以鱼场。这是启示一个优秀的青年教师培育基地需要创设一个有利于教师专业化成长所需要的环境,要用积极向上、健康快乐的一流文化去影响教师。因此,我院在以“尚高 重德 奋进”为核心文化的氛围中,近年申报了“**学专业硕士授权点”、“**重点研究室”、9个校内教学质量工程项目等多个平台,学院全部青年教师参加不同项目,全程跟踪。通过这样的文化氛围,提升青年教师的向上性和凝聚力。践行学校文化思想的过程,就是凝炼教师的进取精神和高尚师德,使教师乐于成为一个开拓进取,与时俱进,正气正义,富有责任的外校人的过程。我院青年教师虽然毕业于不同的院校,但是到了我院,那种无形的核心文化让他们积极凝练自己,很快融入学校这个大家,在工作中兢兢业业,争先恐后,迅速站稳了讲台,成长为一个学生喜欢、大家欣赏的青年教师。
三、制定发展目标,践行制度落实,为青年教师的成长把握方向 目标对人的行为具有导向和激励作用。明确的、有价值的目标能诱发人的动机和行为的产生,并指引人的活动方向。青年教师结合工作和自身发展实际,提出适合自己特点的个人发展要求,在导师的指导下建立个人专业化成长规划和培养计划,让每—位青年教师明确培养目标并督促有计划的逐个达到。
1、有目的、有目标的培养青年教师。
青年教师的培养主要从以下三个方面培养:师德师风建设、业务能力培养、综合素质拓展。
师德师风建设方面:都说“什么样的老师带出什么样的学生”,大学生的成长影响不仅来源于学生科,更多的是一线教学教师的潜移默化,因此我院提出以“热爱学生,热爱教育事业;尽职尽责,教书育人;勤奋学习、精通业务;尊重学生,热爱学生;以身作则,为人师表”为青年教师“重德”的要求,同时提倡青年教师积极担任学生兼职班主任,一年间,我院青年教师以兼职班主任的身份参加学生活动、与学生谈心等逾20人次,指导大学生创新性课题1项,真正将我院优良师德师风的要求落到实处。
业务能力培养方面:涵盖教学能力、名师听课、师资培训、暑期研修等多个方面,着重培养青年教师教学、科研等方面的业务能力。一年间,我院青年教师听名师授课(含听指导老师的课、院内学术讲座)共计154课时,指导老师认真听取结对青年教师课堂教学100课时,参与集体备课21人次;前往**医院、**医院等地参加暑期研修10人次,参加继续教育20人次,共获学分180分;发表论文11篇,积极申报课题11项,中标6项,中标率达50%,参编教材5本。
综合素质拓展方面:一个学院的发展是否成功,不仅要看优秀的人有多少,更要看学院可持续发展的空间有多大,而发展空间是需要全体教师一同努力争取的。因此提出青年教师必须参与学院专业或学科建设工作贡献时数累计30日或作为工作人员积极参与学院各项重大活动3次。仅“**专业硕士授权点”申报一件事,参与的**等多位老师累计工作时间就达40多个工作日,不仅加强了青年教师材料整理、撰写的整体能力,更是通过一系列的申报等提升了青年教师的思维创新力和团队凝聚力。
2、积极落实培养制度,建立青年教师成长档案盒。
我院在制定青年教师发展目标的基础上,积极落实并建立了青年教师专业成长档案盒。档案盒包括计划与总结、教学课程的教案与讲稿、听课记录(学生、指导老师)、课题标书和论文等多项内容。
通过青年教师成长档案盒的建设,记录了青年教师的成长过程,有助于青年教师及时关注自身的发展,使青年教师的积淀更加丰厚,为将来成长为中流砥柱打下坚实的基础。
在青年教师的培养过程中,我们也在思索:如何引导青年教师处理好学校常规活动和专业化成长之间的关系,如何让青年教师树立远大目标,并有计划地一步步实施,实现个性化发展等问题。但我们相信:“风物长宜放眼量,直挂云帆济沧海”,我院的青年教师一定能够在学校的指导下、学院及指导教师的正确引导下,“铁肩担责任,妙手书华章”,为我院将来的可持续发展,为学校将来的可持续发展贡献自己的力量。
第四篇:青年教师培养计划(高校)
2010年-2011公共英语教研室
青年教师培养计划
培养教师:韩 英
被培养教师:尹小荣,刘 静
执行时间:2010年-2011年
结合语言文化学院关于青年教师培养计划方案,现制定关于针对尹小荣,刘静两位青年教师的培养方案,本方案有效期限为一年。
一、政治思想
1. 拥护党的教育事业,敬岗爱业,勤奋努力,维护祖国统一,维护民族团结。
2. 热爱教育事业,热爱学生,尊敬师长,团结同志,虚心好学,不断提升自己政治思想水平和业务水平。
二、教学能力
1.2. 勇于承担各种教学任务,不推委,不挑拣。认真准备每堂课,认真书写教案,做到没有教案不进课堂,没有签字不进课堂,教学文件齐全。每两周与指导教师磋商教学内容和教案内容安排。
3. 积极参加各类教学观摩课、研讨课、汇报课和竞赛课等活动,与指导教师协商意见,共同提高教学能力。
4. 根据学院要求,每月听知道教师的课,听课时数不少于8节,认真做好听课记录,课下与指导教师认真交流,互相提高。
三、科研能力
1.2. 论文:每年撰写科研论文两篇。课题:每年申报科研课题一项(只要积极写意向书即可)。指导教师参与审核。
3. 教材:每年努力参编或编写相关教材或辅导材料。教材或辅导材料必须与指导教师相互商讨,定夺。
4. 其他:积极完成学院和学校相关网络或宣传材料,内容必须与指导教师商议后方可上交。
四、学历层次
努力在两年内考取博士研究生学位。
公共英语教研室
2009年12月7日
第五篇:论当代高校青年教师的现状及培养
论当代高校青年教师的现状及培养
摘要:教师是学校发展中的实力,作为后备力量的青年教师,其培养就显得尤为重要,但目前我国高校的现状,却不容我们乐观,值得庆幸的是,我们已经在摸索高校青年教师的培养之路。在对青年教师下大力气培养的同时,也希望我们的管理体制和相关制度可以做出相应的调整,特别是对于多元化的教师评价体系,能够给与认同和发展。关键词:高校青年教师 现状 培养
高水平的人才是国家的竞争力,高素质的教师是学校发展的实力,是学校各项工作最主要的依托力量。教师的教科研水平及其自身发展水平的高低,决定着教育质量,关系着学校发展的高度和速度。愈演愈烈的现代教育竞争,对高校教师,特别是高校青年教师提出了更高更全面的要求,然而从现实来看,我国目前高校青年教师的水平提升不能跟上时代的要求,甚至出现了滞后的现象。他们目前的实际状况是:
(一)教学质量参差不齐,缺乏教学历练导致教学经验不足,对教育的意义及教育科学的规律知识理解不够。
高校青年教师很多都是校门对校门,一旦参加工作,就要迅速进入角色,登上讲台,实现身份的转变,这使他们未及熟悉就已开始了他们的职业生涯。与此同时,绝大多数高校青年教师在掌握自身专业知识以外,也进行了教师上岗培训并通过了考核,但这些考核几乎变成了单纯的教育学、心理学知识的考试,而无法实现大学对青年教师职业修养及职业技能方面的要求。大学教育工作者们“懂得教育”的途径,除了极少数出身师范院校的教师外,大部分人都只能在日后的教学实践中通过模仿和学习来达到,而学习效果又因学习方式具有很大的自发性和随意性而通常不够理想。
(二)大多数高校青年教师的科研水平不高,专业知识的视野不够开阔,跨学科、跨专业的知识缺乏,理论联系实践的能力不高。
教学与科研是高校青年教师的两只羽翼,教学是教师的重要工作和责任,科研则是教师教学工作的深入总结与内在支撑。如果作为一名高校青年教师不具备较强的科研能力,是不可能提高自身的知识水平,更不可能培养出高素质的创新型人才。许多院校认识到了青年教师是高校培养创新人才的生力军,可目前仍对青年教师的培养重视程度不够到位,方法不够很有效,政策不够支持,存在着一些误区。例如:许多高校的管理者认为教授经验丰富,科研力量强,就纷纷把出科研成果的“宝”押在他们身上,而对年轻人才只重视课堂教学能力提高而忽视科研能力培养,这是一种急功近利的做法,很不利于高校教师的可持续发展。
(三)无法回避的生活工作现状对高校青年教师发展的干扰。
高校不断进行改革的目的就是希望建立起一种能够激励青年教师奋斗的机制,然而,青年教师参加工作时间短、超负荷上岗、职称低、工资收入也较低,面临着住房和医疗制度改革、组建家庭、照顾孩子、老人等实际生活困难,对于生活磨练还不多的青年教师在不同 程度上影响着他们的工作、学习与身心健康,甚至一部分青年教师不能客观地认识自我和现实,目标不切实际,进而产生了性格内向孤僻、沉郁压抑或固执偏激,自卑感强等心理问题。更由于学校与社会的联系日益密切,社会大环境和学校内部机制等因素的影响,使部分青年教师在治学态度上缺乏严谨,心态浮躁,急功近利,教学上敷衍了事,科研成果也往往经不起推敲。
(四)高校青年教师的自身优势和身心特点。
目前我国的高校青年教师,多为70年代生人,80后的教师队伍大军也正向我们扑面走来。他们伴随着中国的改革开放成长,思想开放,思维活跃;他们学历层次高,参与意识强,积极肯干,有强烈的实现自我价值的渴望;他们创新能力强,善于利用现代科学、信息来武装自己。同时,他们年纪轻,体力旺盛,心理复杂多变,在由学生转变为教师的过程中他们的世界观、人生观、价值观还处于未成熟时期,因此容易受各种思潮的影响,思想波动较大。
作为高校青年教师,其身上肩负着传承文化、批评文化、引导文化、创新文化的历史使命。如何使他们尽快提高自身素质,适应高等学校的教学要求和科研要求,提高育人质量,完善自我发展,成为摆在我们面前迫切需要解决的课题。多年来,我国的各个高校不断探索,在摸索中前行,得出了一些青年教师的培养策略和方法,现汇总如下:
(一)从源头抓起,为高校引进高素质的教育人才。
以往,只要每年教师招聘工作的序幕一拉,我们对青年教师的录用通常采取的就是三步走:收取大量应聘者的简历进行筛选;进行必要的笔试;展开说课考察。这无疑是正确和必要的,但除此之外,现在增加了对应聘者的性格品质、道德情操、生活爱好、甚至责任感方面进行必要的了解,这并非是对他们的苛责和刁难,而是由他们今后所肩负的巨大责任和艰巨使命所必然要求的。
(二)对高校青年教师进行系统和持之以恒的培养
1、坚持理想信念和职业道德教育是提高青年教师思想品德素养的根本。
“德乃师之魂”,在高校,教师的师德状况如何,直接关系到高校人才培养的质量。高校教师的师德不仅是教师个人的品质问题,它还关系到一代大学生理想人格的塑造,关系到整个高等教育的质量。只有用马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想和科学发展观武装青年教师的头脑,才能使青年教师正确认识我国国情,树立正确的世界观、人生观和价值观,使其信念更牢固、判断更清楚、行为更自觉、实践更深入,更好地帮助青年教师自觉地把自己的命运与祖国的未来联系在一起,树立良好的职业道德。尽管高校教师的道德素养内容具有丰富性和多面性,但只要具备爱岗敬业的道德素养,意识到教师的历史使命,就能在青年教师中形成统一的指导思想、共同的理想信念、强大的精神力量和基本的道德规范。
2、制定科学、严谨的教学培训计划,长抓不懈,确保实施,重视效果。
各高校应把青年教师的培训作为一项战略任务。根据教师队伍的现状和学科建设需要,综合教师培训的意向做出需求分析,设计出一套完整的培训计划。其内容主要涵盖:(1)岗前培训;(2)教学技能培训,包括普通话培训、现代教育技术培训、外语培训;(3)教师能力培训,在学校内部开展听名师讲座观名师授课、青年教师课堂教学竞赛等活动,实行助教制、导师制,开办短期培训班。在学校间进行校际的交流互访,取长补短。派出中青年骨干教师到国内外参加学术会议、做访问学者、留学研修等。在培训期间,学校应对老师的学习时间、学习经费等方面给予大力的支持,对培训效果进行评估和跟踪反馈。总之,高校应站在教师人力资源开发的战略高度,有的放矢地规划和落实教师多学科、多层次、多方式的在职培训。
3、提升高校青年教师的科研意识和科研水平
从思想意识入手,引导教师的科研意识,强化其使命感,通过改革教学模式,调动青年教师参加科研活动的积极性,调整学校的激励制度,激发教师投身科研的热情,加快科教体制改革,推进教师以“教”促 “研”。
(三)改进学校相关制度及评价体系,为培养质量提供保障。
学校目前的人事制度,在对青年教师实行评聘时,往往根据青年教师的潜在劳动能力(学历、资历、经验、工作态度)及工作绩效(教学量完成情况、科研水平)等评定教师的职称。管理者的目的是为了拉开档次,进而形成竞争激励机制。该种评价的优势在于方便计算和相互比较,但在职称评定和岗位确定上,仅以论文数量的多少和发表的刊物的等级来评定教师的能力,容易造成某些青年教师急功近利和短视效应,不利于建立一支长期、稳定、高素质的教师队伍。学校应依据教师群体的不同特征建立多元化的教师评价体系,给与青年教师公平科学的评价和相对宽松的成长环境。?英国人安德鲁·怀尔斯,1985年在普林斯顿大学提升为正教授后,九年间基本没发表文章。从大学校长到系主任,没有人知道他在做什么,也不管他在做什么。九年以后,他解决了世界数学界360年没有解决的难题——费马大定理,获得了当今数学最高奖——菲尔茨特别成就奖,到此为止他是这一特别成就奖的唯一获得者。
青年教师是高校教学科研的后备力量。原清华大学校长梅贻琦早在1931年就曾说过:“一个大学之所以为大学,全在于有没有好教授”。而一个大学未来发展所需之教授,必是从今天我们青年教师的队伍中涌现出来,我们应尽所能,保护好、培育好这块土壤,将理解、尊重与支持无条件的给与我们的生力军。参考文献:
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