第一篇：公司团委创建项目计划书
一、指导思想
以创建活动为平台，进一步加强团的自身建设，提升服务青年、服务大局的能力，引导青工勤奋学习、敬业爱岗、锤炼技能、服务企业，推动团的工作持续创新。
二、组织机构
组 长：高 健
副组长：刘 鑫
成 员：康文龙、张强、马婷婷、厉春英、陈晓华、陈雷霆、王晓倩
三、创建目标及措施
以“提升理念，努力创建学习型、服务型、创新型团组织”为目标，弘扬宣贯阳光文化，不断提高青工素质，增强为企业做贡献的本领，促进青年成长成才。
（一）提升创建质量
1、坚持党建带团建。自觉把创建工作纳入党建工作的整体格局，坚持党团联动、上下联创，按照“亮品、育品、固品”三个环节持续推进，在创建过程中注重讲特色、造声势、扩影响、重实效，强调合理引导、尽心培育、不断总结。
2、充分发挥“团建指导员”作用。按照集团团委要求，在公司级“一团一品”创建过程中，团委邀请各站段党（总）支部书记担任其所在的团（总）支部的团建指导员，为品牌把握方向、为品牌注入动力、为品牌提升形象。
（二）规范组织建设
按照新时期“四有”标准，健全团的组织建设，规范各项基础管理。坚持月度团委例会制度和季度团干部集中理论学习等制度，严格执行团组织月度绩点考核办法，做好团委、团支部工作台帐。
（三）创新学习的平台
1、举办青年创新论坛。充分发挥山东省青年创新创效示范基
地作用，举办青年创新论坛，引导青年立足岗位、成长成才；加强青年文明号、青年安全生产示范岗的创建力度，发挥阵地联系和凝聚的作用。
2、开展“流动团员之家”活动。创新青年读书会形式，开展
“流动团员之家”活动，通过观看专题录像、交流学习心得，做到周周有学习、月月有体会、年年有奖评，确保学习质量和效果。
3、营造氛围抓载体。结合公司开展的大讨论、学习实践科学发展观等活动，举行座谈会、演讲会、报告会等形式多样的主题活动，讲学习不断引向深化。
4、积极开展调研工作。组织各团干部深入基层开展调研工作，及时了解青年需求，增强工作的针对性和有效性；坚持团干部每年结合实际撰写2篇以上调研文章。
（四）增强服务能力
把服务青年、服务一线作为着眼点，把“青年需要团组织做什么，团组织能为青年做什么”作为工作基点，把“知青年苦乐、汲青年智慧、当青年之友、助青年成长、做青年表率”作为工作宗旨，积极为青年成长搭台子、铺路子、树梯子。
进一步加强对基层团干部的培养，按照“组织建团、思想育团、阵地固团、文化兴团”的团建方针，引导他们提高工作积极性，改进工作作风，提升服务意识。
（五）增强创新意识
1、安排各基层团组织轮流负责重大主题活动的策划设计等工作，群策群力、集思广益，充分发挥基层团组织和团员青年的能动性。
2、创新党委书记青年接待日制度。实行重心下移，关口前移，充分发挥基层党组织书记联系青年的作用。
3、积极主动与港内外先进团组织开展共建活动，通过参观学习、座谈交流等形式，达到理论共学、活动共参、权益共享的目的。
4、发挥网络等媒体作用，为青年交流搭建平台。开创《港口铁路》共青团园地，做到信息共享；运营好“港铁青年qq群”，增进团员青年之间的沟通了解。
四、创建要求
1、高度重视、有序推进。按照确定的创建目标与计划，进一步加强组织领导，扎实有序开展好此项工作。
2、精心组织、注重结合。深入开展调查研究，把创建过程与团委的年度工作计划、公司当前的各项工作结合起来，切实把团的工作水平提高一个新台阶。
3、加大宣传，注重实效。进一步树立优秀典型，加强宣传，做到创建活动生动化、人性化，并要注重长效机制，在创建活动中多思考、积极探索，使活动能够深入、持久的开展下去。
第二篇：公司项目计划书
制造生物质气化器（炉）项 目
商 业 投 资 计 划 书
2012----2015 杭州景辉能源科技有限公司编制
二〇一二年六月 1
目录
一、项目背景..………………………………………………… 第3页
二、企业介绍……………………………………………………第4页
三、销售的产品及服务对象……………………………………第5页
四、产品名称及性能特点………………………………………第6页
五、生物质能燃料………………………………………………第7页
六、公司重组需购置设备及其它费用…………………………第9页
七、市场预测调查分析…………………………………………第10页
八、公司具体的竞争力和能力分析……………………………第11页
九、企业的营销对象和销售方式………………………………第12页
十、营销策略和初步计划………………………………………第13页
十一、企业的管理………………………………………………第15页
十二、企业财务计划……………………………………………第17页
十三、企业“十二”五期间目标………………………………第19页 2
一、项目背景 随着我国经济快速增长，各项建设取得巨大成就，但也付出了巨大的资源和环境代价，经济发展与资源环境的矛盾日趋尖锐，对环境污染问题日趋加重。这种状况与经济结构不合理、增长方式粗放直接相关。不加快调整经济结构、转变增长方式，资源支撑不住，环境容纳不下，社会承受不起，经济发展难以为继。只有坚持节约发展、清洁发展、安全发展，才能实现经济又好又快发展。同时，温室气体排放引起全球气候变暖，备受国际社会广注进一步加强节能减排工作，也是应对全球气候变化的迫切需要，是我们大家应该承担的责任。“十一五”规划的节能减排目标，国家不仅出台了一系列的法律法规，健全节能减排的相关政策体系，而且投资十大节能工程，2006年1月1日实施的《新能源法》、2008年4月1日实施的修改后的《节能法》明确将节约资源作为我国的一项基本国策。除此之外，2010年国务院发改委相继出台了《合同能源管理办法》、《合同能源管理技术通则规范》国务院关于印发《“十二五”节能减排综合性工作方案》的通知 等等相关政策和法律法规。最近政府一系列举措都传递出了“绿色投资”的信号。5月24日财政部在全国节能减排会议上宣布今年将投入1700亿元推进节能减排计划；又如，国家发展改革委单日100多个项目获批，大都是清洁能源项目。这些法规和内容都表明了我国政府对节能减排的重视和决心之大，任务的艰巨性。人口的迅速增长和工业化的快速发展导致能源需求的持续增长。解决能源短缺问题已成为一个世界性的难题。目前,能源主要来自化石能源如煤炭、石油、天然气等,这些能源正在濒临枯竭,同时也造成了严重的环境污染。众所周知,燃烧化石燃料排放的二氧化硫是造成酸雨的主要原因、排放的温室气体。3
在当今化石资源日益减少和市场价格快速攀升的状况下，给用能企业带来沉重的高成本运行，甚至有些企业无法承受面临停产。而生物质能通过加工恰好成为这些化石能源的替代品，生物质能源来源于农村的农林废弃物。生物质能作为低碳能源：（Biomass Moulding Fuel，简称“BMF”）的燃
烧以挥发份为主，其固定炭含量仅为15%左右，因此是典型的低炭燃料。减少二氧化硫排放：BMF含硫量比柴油还低，仅为0.05%，不需设置脱硫装置就可实现二氧化硫减排。粉尘排放达标：BMF灰份为1.8%，是煤基燃料的1/10左右，设置简单的除尘装置就可实现粉尘排放达标。减少NOx的生成：BMF氮含量低，氧含量高，燃料时能有效减少空气的需求量，减少NOx的生成。可实现温室气体二氧化碳生态“零”排放。生物质能源作为一种新型绿色环保资源，将是替代煤炭、石油、天燃气的第四种能源。
二、公司介绍 公司名称：杭州景辉能源科技有限公司 注册资金
50万 注册地址
杭州江干区笕丁路168号（赛博创业工场）成立时间 2010年6月 厂房选址布局 厂房选址在注册地20公里范围内，以租赁的形式入住。公司简介 杭州景辉能源科技有限公司是一家以生物质能气化、新能源产品技术研发、及技术服务的公司。公司成立以来，一直坚持执行“以技术研发为重点，开发产品跟进的理念。经过技术人员长达4年时间研发，在生物质气化焦油处理的关键技术难题 4
上攻克了这道难关。就我公司研发的生物质气化设备现正在申请的专利就有外观设计、实用、技术、气体冷却技术、焦油处理技术发明等5项专利报审。作为节能、环保行业的一家新型的科技企业，我们将秉承以质量求发展、以信誉求市场的经营理念，以“高质、节能、环保、特色、诚信”为服务宗旨，专注新能源产业，不断提高企业研发能力；在打造精湛品质的同时依靠企业文化不断提升企业核心竞争力，树立良好的企业形象，真正做到人文科技、绿色环保；公司将以专业的队伍、严谨的管理，完善健全的销售网络，为客户提供全方位“我投资、你省钱”的《合同能源管理》模式，为消费者提供安全、高质、可靠的产品。企业理念：团结、诚信、创新、和谐、共赢 企业宗旨：创优质产品，造品牌企业；享一流服务。企业精神：努力拼搏、愿景务实、开拓创新、积极进取 用人理念：以德为先，唯才是举 经营理念：顾客至上，质量第一； 适应市场，共创繁荣 企业类型及经营范围 研发、生产制造、销售、节能技术服务（《合同能源管理》）为一体的企业。主要经营生物质气化发生器、生物质颗粒燃料（绿色环保产品）
三、销售的产品及服务对象 销售产品是生物质气化发生器、生物质燃料等以满足节能企业的需求。本公司的服务宗旨是“我投资、你省钱”。我们的产品及服务都离不开“节能、环保、低碳、优质”的宗旨。服务对象 5 产品主要面向燃油气锅炉、五金锻造炉、电镀、喷涂、导热油锅炉、陶瓷烧造炉、食品烘干、制药、宾馆.学校.医院供热等热能设备节能改造的企业以及城市垃圾发电和农村秸秆集中供气项目。满足顾客的需求
集研发、生产、技术服务为一体的企业，公司重新组建完成后将拥有一批高科技人才，设备制造经验丰富，在同行业当中一定会是领跑者。所制造的产品一定会满足客户的需求。
四、产品名称及性能特点 产品名称：生物质气化发生器（热解气化）产品技术原理 生物质气化是指生物质原料(薪柴、锯末、秸杆、等)压制成型或经简单的破碎加工处理后,送入气化器中进行气化裂解,得到可燃气体并进行净化处理而获得产品气的过程。获得含CO、H2 和CH4 的气体。生物质气化的目的是得到洁净的产品气。产品性能 产品性能评价指标主要是气体产率、气体组成和热值、碳转化率、气化效率、气化强度和燃气中焦油含量等。气体产率一般为1.0～2.6 m3 /kg,气体一般是含有CO、H2、CO2、CH4、N2 的混合气体,气体燃烧温度在1000—1200度。产品的特点 1.3 高效节能：用可再生生物质能源为燃料，使用成本低，比燃油（气）降低30-60%的运行成本； 1.4热效率高:高温裂解催化加旋流式配分设计，中高温燃烧，燃烧率达95% 6
以上； 1.5稳定可靠:微正压运行，不发生回火脱火现象； 1.6低碳环保：烟尘、氮硫排放低，二氧化碳零排放，符合GB13271烟尘排放要求；
1.7操作简单:采用自动给料，操作方便，工作量小。1.8焦油处理：经过系列技术处理焦油符合国家农业标准
五、生物质能燃料 生物质成型燃料介绍 生物质成型燃料是用农林废弃物（如秸秆、锯末、甘蔗渣、稻糠等)作为原材料,经过粉碎、烘干、挤压、等工艺，制成各种成型（如颗粒状）的，可在BMF锅炉直接燃烧的新型清洁燃料。7
生物质成型燃料的经济效益 生物质固体燃料的效益对比表： 燃料项目 单位 生物质燃料 柴油 重油 天然气 标准煤 锅炉热效率 % 80 90 90 90 70 大卡/kg 大卡热值 4000 10000 9600 8500 7000 /Nm3 0.2～含硫量 % ≤0.11% 1.4～2.8% ≤0.15% 0.5～4% 0.3% 价格 元/吨元/Nm3 1350 9000 6500 4.8 1200 每吨蒸汽耗吨、Nm3 0.188 0.067 0.069 78.431 0.122 用量 燃料成本 元 254 603 448 376 146 人工费用 元 15 9 9 9 15 水费 元 3 1 1 1 3 电费 元 8 5 5 5 5 除硫费用 元 0 20 30 0 40 合计 每吨蒸汽成元/吨汽 280 638 493 391 209 本 生物质燃料元/吨汽-358-213-111 68 对比 下降%-56%-43%-28% +32.5% 每吨80%干燥至40%所需蒸吨汽/吨 0.87 0.87 0.87 0.87 0.87 汽量 每吨80%干燥元/吨 244 555 429 340 182 至40%成本 例如：按1吨锅炉每天8小时计算 一年300天计算 烧柴油一吨蒸汽费用是555元燃烧一天是4440元，年费用133.2万元 烧天然气一吨蒸汽费用是340元燃烧一天是2720元，年费用81.6万元 生物质（气化）燃料一吨蒸汽费用是244元燃烧一天1952元，年费用58.6万元 8
六、公司重组需购置设备及其它费用 需要购进生产设备如下表
序设备名称 型号规格 价（旧）价格（新）数量 金 额 号 万元 万元 万元 1 剪板机 16-2500 5.0 9.5 1 2 折弯机 12-2000 4.0 8.5 1 3 卷板机 250-700 0.8 2.2 1 4 卷板机 500-2000 1.5 3.7 1 5 台 钻 20-50 0.6 1.3 1 6 车 床 3.5 5.0 1 7 铣 床 3.5 5.0 1 氩弧焊机 0.3 0.3 1 8 0.5 0.5 1 9 二氧化碳焊机 0.5 0.5 1 10 自动切割机 0.1 0.1 1 11 切割机 0.2 0.2 1 12 砂轮机 1.3 1.3 4 13 电焊机 0.5 0.5 1 14 空压机 0.2 0.2 15 手动叉车 1T 5.0 9.0 16 燃油锅炉 1.0 1.0 17 其他小型工具 28.5 48.8 18 合 计 厂房办公用品购置 序号 名 称 型号 数量 价格 2 1 M 1200-1800 25万/年 厂房（租赁）2 5座 1辆 18万 小车 3 7座 1辆 12万 生活生产车 4 台式 5台 2万 电脑 9
电脑 笔记本 2台 1.2万 6 办公桌椅 10套 1.2万 7 文件柜 15组 0.6万 8 会议室用品 1.1万 9 生活用具 3万 10 安全器材
0.8万
一体化打印机
1台 2.0万 12 其他 2.0万 13 合计 68.9万 说明：其他费用10万，不可预见费10万
七、市场预测调查分析 市场预测 依据国家以及各省市对节能减排形势和政策的分析得到的信息,我们的市场十分广阔，而且我们经营的《合同能源管理》模式还能得到国家相关政策的扶持补助。市场相对空白，具有很大的发展潜能。我们的企业和产品一旦走上规范化，市场占有率哪怕在华东地区只有20%的份额，产生的社会效益和经济效益将是巨大的。为了进一步推进我国可再生能源产业的发展，国家已经制定了 《可再生能源中长期发展规划》、《可再生能源发展“十一五”规划》、《可再生能源发展“十二五”规划》 等。规划明确提出了2010年，我国可再生能源年利用量要达到3 亿吨标准煤，占能源消费总量的10％；到2020年，可再生能源年利用量要达到6亿吨标准煤，占能源消费总量的15％。“十二五”期间，在“十一五”发展的基础上统筹规划，加快发展。生物气化是目前节能减排，改善和提高用户节能的有效途径，推广户用高效低排放生物质气化是开发利用生质能的最有力措施之一，具有投资少见效快的特点。10
市场调查 根据调查，我们了解到现在大多用能企业如宾馆、酒店以燃油气锅炉为主；还有五金铸件企业的熔炼铸造炉原料也是用燃油、天然气、液化气；陶瓷烧制行业用的是工业液化气和天然气；还有印染、电镀、化工食品、制药、都有不
同规格的燃油气锅炉和燃煤锅炉。在浙江宁波、绍兴、嘉兴等地区政府相继出台了煤锅炉改造财政补助的政策。市场分析 目前广大的用能企业所面临的化石能源濒临枯竭和化石能源不断地涨价，同时也增加了企业成本核算。国家林业局会同财政部、发展改革委、农业部、税务总局联合下发了《关于发展生物能源和生物化工财税扶持政策的实施意见》（财建[2006]702号），明确今后将通过实施财税扶持政策，支持地方发展生物能源与生物化工产业。国家不断地加大控制二氧化碳量的排放和提倡绿色能源的使用，我们做的是“我投资、你省钱”这样的经营模式，相信没有哪家企业不乐意接受的。
八、公司具体的竞争力和能力分析 公司自身资源分析 重组后我们自身的资源相当丰富，公司研发的生物质气化设备申请的专利就有外观设计、实用、技术、气体冷却技术、焦油处理技术发明等5项专利。不仅拥有科技人员及相当丰富的技术经验，拥有相对地域优势。我们的企业人员掌握了产品的知识和技能，在不断的开发新产品的同时。可以使我们的创新之路更平坦。与同行技术（产品）的优劣分析 我们的产品与同行相比较的优势，我们产品做到生物质完全气化，而且解 11
决气化技术一直以来难解决的焦油处理技术问题。产品技术质量达到国家NY/T1417-2007标准，其中气化率、产气量、经自己检测领先于同行业。而同行只是做到直燃和半气化。产品做到质量有检测结果，产品有绝对的质量保证，服务是一流的，公司所处的地理位置是长三角地区，该区域经济发达，这是一 大优势。
SWOT分析 优势S：①技术含量高，市场空间大 ②品种多样，产品独特 ③规模大，价格有优势 ④服务策略“我投资、你省钱”
⑤选址在长三角地区较为合理，用户较广 劣势W： ①前期投资较大，需要流动资金多 ②新产品投入市场，用户对产品了解不多 ③经营和管理经验不足 市场机会O：优越的选址使我们拥有更多的市场机会，与竞争对手的技术不同，而且竞争对手不多，这些都为我们提供了良好的市场机会 威胁T：由于产品售后用户主要原料，是以各种生物质颗粒为原材料的，所以受第三方加工企业影响大，对采购方面造成一定影响，其次供应商变更价格，不按时供应也是威胁之一，还有竞争对手改进技术，改变服务态度和扩大规模等对本企业的会造成威胁。
九、企业的营销对象和销售方式 服务对象 12
宾馆、酒店.学校；还有五金铸件企业的熔炼铸造炉；陶瓷烧制行业；印染、电镀、化工食品、制药，农村供气等等。在浙江宁波、绍兴、嘉兴等地区政府相继出台了煤锅炉改造财政补助的政策。这给我们公司产品营销模式带来市场份额也较大。出售产品或服务参考价格 出售价格 成本价 序产品名型号 竞争对手价格 1 气化器 QZS-150A 4万元/台 10万/台 4万元/台 2 气化器 QZS-300A 5万元/台 15万/台 6万元/台 3 气化器 QZS-600A 7万元/台 25万/台 10万元/台 4 气化器 QZS1200A 9万元/台 35万元/台 20万元/台
气化器 QZS1800A 11万元/台 55万元/台 30万元/台 6 气化器 QZS-3000A 15万元/台 70万元/台 40万元/台
与竞争对手价格先比较我们的技术是全气化 对手是半气化技术，我们做的其它 价格是《合同能源管理》技术服务价格，出售的话可以根据情况 这些价格是在成本的基础上，再考虑竞争对手的价格以及企业的赢利方面而制定出来的。以后会适时的根据市场的变化相应的调整产品价格。产品销售方式 是把产品销售或产品技术服务（《合同能源管理》）给最终用户。本企业要做到规模大，就要有雄厚的资金作支撑，高科技人员做后盾，以产品质量、技术服务为主，而直接把产品的技术，用《合同能源管理》模式与用户合作，回报的利润更大。
十、营销策略和初步计划 主要采取的策略 广告目标：我们对产品作大量的平面和立体的方式广告宣传，突出产品特点，可以利用媒体进行宣传 13
服务目标：以“我投资、你省钱”为目标，为用户提供最周到的服务 产品的生命周期：根据产品的生命周期来采取一定的营销策略，在投入期，就要建立知名度，推出产品。在成长期，就要扩大市场份额，创出特色优质产品。在成熟期，要不断开发新产品，固定市场地位、维持市场份额。在衰退期，就要考虑收割、放弃和重新定位等问题了。市场促销活动计划 广告 公司网站建设、宣传册制作、参展 成本预测 10万元 公共关系 联系节能、科技、能源相关部门 成本预测 5万元 公司初步计划 7月份公司重新组建，8-10月在这段时间里产品认证，企业同时可以做市场用户意向签订； 投入期：3~5个月，销售量趋势呈上升状态 稳定期：9~12月，销售量控制在稳定水平线趋势发展 14
十一、企业的管理 企业的组织机构 15
质量管理控制体系组织机构图 董事会 总经理 技术、质量总监 生产总工程师 供 开 质量工生 应 发 检测程产 部 部 部 部 部 物 采 产质 生售原技生品量 产后 材术产控 购 料 设主 主方主服计 管 管 案 管 务 企业人员编制 公司领导层人员：董事1人、总经理1人、总工师1人、技术工程师1人、生产副经理1人、技术副经理1人、营销副经理1人、部门人员：财务部4人、生产、技术、开发部6人、物资采购供应部4人、行政3人、售后服务4人（视市场销售而定）、后勤
5、生产25人，共计58人
企业管理的基本费用预测 固定资产：
需要购置工具设备100万元（不计厂房租赁费25万）16
流动资金： 需要约150万。工资、水电费、运费、原材料费，促销费、质量认证检测费、市场拓展营销、不可预见费。
十二、企业财务计划 企业的资产和流动资金 前期考察、研发等费用300万（含技术费）固定资产——需要购置工具设备130万元（不计厂房租赁费25万）
流动资金——需要110万。工资、水电费、运费、原材料费，促销费、质量认证检测费、不可预见费。合计：565万元 销售和成本计划 2012年8月—12月销售计划 序
销售计划 月 6 7 8 9 10 11 12 备注 号 份 产品服务 1 150-A / 1 2 2 3 公司重新组 2 300-A / / 1 1 2 建、产品质量 3 600-A / 1 1 1 / 检测认证、市 4 1200-A / 1 1 / 场用户意向协 5 1800-A / / / / 议 6 3000-A / / / / 7 其它 90%的产品以《合同能源管理》方式和用户合作 17
成本资金计划
序 月份 6 7 8 9 10 11 12 备 注 号 项目名称 48.8 新旧综合35万 1 设备设施 万 2 办公器材 13.9 万 3 车辆 30万 4 厂房租赁 25万 5 质量认证 20万 含许可证 6 人员工资 2万 15万 15万 7 广告费用 3万 4万 3万 含市场营销 8 其它费用 3万 5万 2万 2万 9 产品材料 12万 20万 20万 10 颗粒 0.5万 1.5万 3万 11 流动资金 10万 10万 12 全新购置 新旧结合合计 价 60 13 合计 98.2 62.5 38 10 279.7万 253.1万 2012年效益计划 单位：万元 序 月份7 8 9 10 11 12 备注 服务规格 号 150A
1台 2台 2台 3台 每台锅炉均按 1 8小时计算，服务收益 6.0 9.0 1.0 3.0 燃油、重油、1台 2台 300A 1台 2 煤气、天然气 18
服务收益 1.6 3.2 6.4 综合服务价格吨蒸汽340 1台 1台 1台 600A 3 元，效益价格 3.2 6.4 9.6 服务收益 80元。1吨以 1台 1台 1台 1200A 4 下锅炉适当提 6.4 12.8 19.2 服务收益 高价格100 1800A 5 元，按25天计 服务收益 算，0.5吨利 3000A 6 润除2 服务收益 1.0 14.2 28.4 44.2 合 2012年的收益87.8 如果2013年一单都没做 万元 那每月的效益就是44.2计 万
十三、企业十二五期间目标 公司四年内的目标计划 1 二〇一二年初见成效收益87.8万； 2 二〇一三年节能标准煤6千吨，减少碳排量15000吨，形成社会和 企业效益达到0.8千万元； 二〇一四年节能标准煤1万吨，减少碳排量26000吨，在华东区域内筹建年产1.6万吨颗粒生产线，企业效益达到1.6千万元； 二〇一五年节能标准煤1.5万吨，减少碳排量39000吨，在中南区域内筹建年产2万吨第二条颗粒生产线，企业效益达到2.4千万元。19
第三篇：团委计划书
管理工程系团总支工作计划书
管理工程系团总支全体人员2010-9-
1管理工程系团总支工作计划：
流光容易把人抛，红了樱桃，绿了芭蕉。一年就从我们的指尖流走，回首着走过的路，有喜有悲，有合有散，但我们管理工程系在院团委的正确带领下，坚持团结稳定、积极进取的工作态度积极工作。新的学期的工作即将来临，特拟定出一份具体的计划，使本学期我门团总支的工作有一个具体的实施总纲。这学期我们的日常工作如下：
一、组织部常规工作
1、做好各年级和专业，尤其是新生的团籍整理工作，进行有序和有条理的归类整理。
2、更进一步做好推优入党的工作，将精神和各项工作细节落实到各个班的团支部书记那里。
3、调动各委员的积极性、创造性，在组织之中活跃的去完成各项工作。使之成为团总支工作的得力助手，成为和学生沟通的桥梁；
4、在国庆之际，大力开展对党对团的宣传，进一步提高学生的精神境界，也为推优入党工作进行铺垫和准备。
5、积极开展马列课，丰富马列课形式，让同学更有兴趣地去学习和了解。
6、充分利用校广播室、宣传板、网页等宣传渠道，搞好团总支的宣传工作，扩大学校影响。
2010年的主要活动构想：举行党课入学考试的模拟考，以提高我系学生党课入学考试的通过率；各班照常开展马列小组会议（团总支实行抽查制），各班团支书递交马列小组人员名单，开办时间及地
点，各团支部在开展马列小组时对每个同学表现要做出详细记录，以此作为入党推优的参考；马列小组开展方式可以是：围绕某个话题展开讨论，开展让我来说说党团知识，让同学们来说。团总支组织各班进行马列学习评比活动，以此提高各班团员积极性。
二、关于宣传部，本学期工作总结如下：
1.与其他部门一起协作举办各种活动。为使整个团总支能够更融洽地合作，溶为一体。我们主张以举办各种形式的活动等方式以拉近宣传部与其他部门之间的距离，从中交流工作经验，以求能使活动取得良好的效果，得到同学们的认同。而更重要的是协助其他部门，搞好活动的宣传工作，使团委每一次活动的前期宣传和后期报道都有及时的反映,为各部门活动的成功举行添砖加瓦。
2.每个星期固定时间召开一次部门会议，要求所有成员按时与会，一起商量讨论近期本部门的各项工作，明确分工。同时，彼此之间交流工作心得，加强与其他同事的团结协作，扬长避短，共同进步，力求将工作做到最好。
3.落实干部考核，提高部门成员的竞争意识，以求在竞争取得中进步，在看到自己缺点的同时学习别人的优点，取长补短，提高综合素质能力，并在工作中展现出自己的特色，自己的风格。通过个人的不断进步，相信也能带动整个宣传部的成长。
4．宣传部当然要横担其实、整个宣传的工作，加强和各个其他宣传部门的联系，多加强经验交流。
三、文体部工作也同样精彩
最重要的是我们需进行自身体系的完善和制度的健全，利于以后工作的顺利进行。然后,本部应与其他两部相互配合，相互帮助，做好日常工作；积极与院团委，系领导及指导老师，系学生会联系，了解我们还需做什么，那些还做得不够好。最后，我们将积极开展一些适应同学们的活动。例如，各种棋类比赛，球类比赛，知识竞赛，也可征集同学们最想开展的活动（与文体相关）等。在上一年中我们取得了不少成绩，但是也有很多不足的地方，但这学期我们会吸取经验，取长补短，更好的完成我们的工作。
在新的学期里，我们管理工程系团总支的所有成员将团结一致，以求真、求实、求新、求同为工作准则，以调动所有同学的积极性为工作目标，以忠于职守、接受监督、分工协作为工作原则，以主动、热情、真诚、耐心、周到、细致为工作态度，以高质量、高标准、高要求、上档次、上台阶、上水平为工作理念，用一流的工作效率创造一流的工作质量完成好每一项工作。相信通过我们的努力，宣传部的工作一定能够提升到一个新的台阶、新的高度！
管理工程系团总支
日 期：2010-9-1
第四篇：一团一品创建项目计划书
一、指导思想
以创建活动为平台，进一步加强团的自身建设，提升服务青年、服务大局的能力，引导团员青年勤奋学习、敬业爱岗、服务社区，推动团的工作持续创新。
二、创建目标及措施
（一）提升创建质量
以“努力向老党员学习，关心帮助孤、独居老人”为目标，弘扬尊老、敬老、爱老的中华传统美德，不断提高团员思想道德水平，增强团支部自身建设，促进社区青年成长成才。
1、坚持党建带团建。坚持党团联动、上下联创，按照“亮品、育品、固品”三个环节持续推进，在创建过程中充分发挥“团建指导员”作用，请社区老党员做辅导员给团员青年上课。特别是居住在武进路566弄6号的强朝法，他做为一名老党员和居民小组长十几年如一日的为小组居民服务的精神值得我们团员青年学习。
2、结合本社区多为老式里弄，居住的居民中60岁以上的老人占了很大一部分，其中独居老人、孤老也有不少。如何发挥我们团员青年在社区中的作用，我认为可以先从关心这些独居老人、孤老做起。周末时间可以抽时间上这些老人的家中和他们谈心聊天，了解他们有什么需要，我们力所能及的尽量帮助，超出能力范围的可以向居委会寻求帮助。在长假期间可以把这些老人召集在一起，观看我们团员青年自己编排的文艺节目，从而丰富这些老人的日常生活。在从关心帮助独居老人、孤老的活动中吸取经验、实践总结后，我们可以将范围扩大到残疾家庭、低收入群体等弱势群体，使我们团员青年在社区中发挥更大的作用。
（二）创新学习的平台
把服务青年、服务一线作为着眼点，把“青年需要团组织做什么，团组织能为青年做什么”作为工作基点，把“知青年苦乐、汲青年智慧、当青年之友、助青年成长、做青年表率”作为工作宗旨，积极为青年成长搭台子、铺路子、树梯子。
1、建立颐福团员青年qq群。大家可以在qq群中讨论团支部工作的方向，需要开展怎样的团支部活动，需要团支部提供哪方面的培训学习等等。集思广益才能把团工作开展的更好，大家也愿意参与到其中来。
2、积极开展调研工作。组织各团干部深入基层开展调研工作，及时了解社区中青年的需要，特别是现在尤为突出的青年失业问题是我们需要关心的重点。我们要积极组织这些青年参加就业培训，及时提供岗位信息，帮助他们及早走上工作岗位。
第五篇：花艺公司项目计划书
花艺公司项目计划书
花艺公司项目计划书
一
区域概况
xx位于西安市东南方向，东靠终南山东段的xx，依偎在终南山怀抱，南临汤峪河汇入浐河顺原西南向北转入渭河，北依辋川灞河，三面环水。是一个土层以320米的高差直落浐，灞两河，上面覆盖100多米的黄土，中部为三趾马红土，下部为棕色沙质泥岩，是亿万年形成的黄土高原。
xx海拔600--780米高出浐、灞及西安城区200--300米。年平均气温11.8度。土地肥沃，水质甘泉如醴、空气清新、四季分明。特殊的地理位置和自然环境造就了这块紧临大都市西安，但无污染的一块净土。
二
项目背景
千姿百态的花朵述说着千言万语,每一句都解说着“美好“,特别是现在.随着人们的生活水平不断进步,生活质量不断提高.对生活的追求!鲜花已经是人们生活不可缺少的点缀!花卉消费近年来呈越来越旺的趋势,除了花卉本身所具俏丽姿容,让人们赏心悦目,美化家居等功效外,它还可以开发人们的想象力,使人们在相互交流时更含蓄,更有品位.这样我们结合xx的自然气候环境，创办当代花艺公司以生产栽培、花艺造景、花艺设计为主立足于西安服务于西安。
三
产品的种类
产品种类主要分为四大类：
一，绿色植物小品
主要有多肉植物、常绿小盆栽、观花小盆栽。
二，兰花系列
主要包括蝴蝶兰、文心兰、国兰等盆栽造型。
三，香草植物
主要以户外栽培，选育不同芳香植物适宜西安当地栽培的品种，进行花田设计。
四，常绿大型植物
主要以盆栽可放置室内室外美化观赏对人体有益的植物为主进行生产繁育。
四
生产经营成本预估
一年成本投入预计一，绿色植物小品预计11万
二，兰花累预计26万
三，芳香植物类预计6万
四，常绿大型植物11万
一年成本预计投入54万左右，可创造利润额100万
五
营销模式
主要针对零售性客户一：以假日民俗文化，举办活动吸引客户以促进产品的销售。
二：利用微店宣传产品，提前订购刺激消费。
三：
开设专业花卉生产栽培培训，花艺造型培训吸引客户。
五
项目所产生的社会效益
花卉产业作为一门新兴的产业日益在我国产业发展中发挥着重要作用，更是被誉为朝阳产业，近些年来花卉产业的发展受到越来越多人的关注，花卉产业的发展具有以下的影响：
一
保护环境，促进人体健康。花卉在进行光合作用中能吸收二氧化碳，释放氧气；它能净化空气，吸收噪音。花卉的绿叶，能减少强光对眼睛的刺激。
在紧张的工作和学习之余，眺望一下花木，便会心旷神怡，消除眼睛疲劳。
二
美化环境，增添生活情趣。人工栽培的花卉，是人类文化艺术遗产的一部分，它是前人心血的结晶。它们或者有沁人心脾的芳香，挺秀瑰美的气质；或者有绚烂的色彩，娇媚的姿态，几乎男女老少人人喜好，历代诗人、画家无不以之为题材创作了大量艺术精品。我们的环境，已是各个单位、每一个公民的共同心愿与行动。我们人类的美好生活，假如缺少鲜花的点缀，那不知要逊色多少倍！
三
培植花卉还可以增加经济效益，为社会主义现代化建设作出贡献。
花卉不但对于旅游事业，美化游览胜地是必不可少的，而且许多名花已成为重要的出口产品，为国家换取大量外汇。许多花卉还是药品、香料、化学工业的重要原料。
四
花卉栽培本身就是一门科学，人们通过它可以丰富科学知识，提高科技水平。各种花卉都有独特的形态、生物学特性，因此要求人们创造适于它生长的温度、湿度、水质、土壤、肥料、光照等条件，并依据花卉产生的不同的病虫害加以有效的防治。要搞好花卉栽培，必须学习研究生物学、土壤学、肥料学、植物生理学和保护学等学问，从而把这些学科的水平不断加以提高。
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