第一篇:百年老屠精品工装源于精品工艺
精品工装源于精品工艺
作者:百年老屠
1.好工装当然用好面料
百年老屠一直坚持品质为先的原则,不惜利润,采用高密度耐磨面料,面料的保暖性能、舒适度、柔韧性、色泽度均经过严格检测把关。品牌面料厂商直供面料,厂车工艺定染,保证大批量产品无色差。今年买了明年买,每年颜色都一样。坚决抵制使用积压库存面料。
2.好面料配好工艺
每一道工序,都是认真的凝结。我们坚持用心制作品质卓越的好工作服款式,相对普通面料,全工艺面料具有,久穿不起球,经久不褪色,水洗不缩水的优良特性,从而保证百年老屠品牌工装卓越的品质。全工艺面料由于其工艺特殊性,1000米胚布只能出900米左右成品,大大提高了面料成本,使得面料成本提高10%,而利润却降低23%。品质是我们一贯的坚持,相信时间会证明我们的努力!
3.好工艺有牛设计
通过5年的积累,我们对工装的了解日益深刻,实时与顾客沟通,采集各行业案例,深入分析,引进欧洲先进的工装设计生产线,结合人体工程学原理,为国内外9大行业40余工种提供专业贴心的设计服务,并选取适应面最广泛,最受欢迎,最经济实惠的款式投放网络市场销售,针对日常作业中容易裂开的位置都做加固缝合打结处理,肢体伸展更舒畅,可以抵抗更强烈的冲击和撕裂。高效率,更安全!
4.好品牌人人爱
随着经济形势发展,各种成本不断上升,利润却陷入了泥潭,面对竞争日益激烈的市场,生存空间正在一步步的压缩,生死攸关的时刻,许多同行纷纷放弃最初的梦想,通过降低产品品质,压缩成本来换取生存的可能,找小作坊生产,用库存面料,选劣质辅料,挂羊头卖狗肉……我们也曾犹豫,但是那只是犹豫,我们将一直坚持品质至上的原则,相信终有一天,品质会赢得信赖,因为我们已经开始获得信赖。
5.好品质获信赖
百年老屠用最少的钱做推广,用最多的钱做品质!客户的满意,我们的追求。百年老屠每季度的订单中,有45%来自回头客,是什么让顾客不离不弃?我来告诉您原因,普通夏季工作服使用寿命一般是3-9个月,甚至更短!而百年老屠好工装在正常条件下使用,寿命可达2年以上。百年老屠站在客户的立场,为顾客节约每一分钱。
第二篇:百年老屠工作服年终工作总结
百年老屠工作服年终工作总结
原文地址:工作服
作者:百年老屠
2014年很快又将过去了,回顾这一整年,百年老屠的发展都稳扎稳打,一步一个脚印的前进着,从正式建立官方电商平台到现在短短两年时间,百年老屠已经成了电商工装行业真正意义上的翘楚。让我们来回顾一下百年老屠今年在电商上面的动作和所取得的成绩。1.拓宽工装品类,降低产品质量
百年老屠深知强大的货源是电商强有力的后盾和竞争优势之所在,就如同粮食对于军队的重要意义一样,所以去年年初就积极组货,拓展工装品类,现在老屠仓库几乎包揽了大部分网上的热销款工装,同时加入工作服棉服、职业制服、马甲等款式,让各种行业的人都可以采购到称心如意的工作服,是目前线上品种最多的商城。2.官方商城改版,完善功能
官方商城就相当于是一个店铺的实体门面,只有门面装饰得高大精致,才能吸引客户进来买东西,所以今年便进行了一次大幅度改版,同时我们的技术工程师也不断完善商城功能,提升用户好感度,让用户购买东西更方便更明白。3.建立新的批发商城
百年老屠官方商城的产品面向的是中高端客户,零售批发都可以,而应广大客户的低价批发和加盟需求,又新建了一个独立的批发商城,产品定位和官方商城的产品走差异化路线,秋季工作服价格更低廉,产品更繁多。4.入驻京东商城
在大多商家在淘宝市场争得头破血流的时候百年老屠另辟蹊径,入驻京东商城,也成为京东上最早一批的工装卖家。京东相较于淘宝物流更快更高效,而且检验合格,必须是非个人的企业才能入驻,品牌更有保障。5.拓展更多广告平台
百年老屠今年拓展了更多营销渠道,除了百度推广外,还花巨金投入新浪首页门户广告,让更多客户看到我们的产品。
今年一年,百年老屠各大平台的销售额比去年翻了好几倍,明年除了持续的营销渠道的扩展外我们还会进一步拓展货源,巩固工装质量,力求将最好的产品奉献给客户。
第三篇:工艺工装管理制度
工艺工装管理制度
一、目的:为了加强公司工艺工装的管理,保障工艺工装的使用状态,加强工艺装备对产品质量及生产效率的促进作用,特制定本制度。
二、适用范围
本制度规定了工艺工装的设计、制作、使用、维护和报废等程序。本制度适用于河北宏昌天马专用车有限公司的工艺工装的管理。
三、等级划分
本制度所指工艺工装分为:工位器具、吊(转)运器具、产品保证类工装、工具类四个类别。
本制度中工艺工装的管理等级划分如下:
A等级:各种具有不可替代性的工艺装备、电汽液类工装; B等级:各类吊(转)运器具类、工装模板胎具类; C等级:各种工位器具、工具类;
四、职责
4.1 生产保障部负责工艺工装的设计、组织验证、维修及报废审批等工作。
其中工艺保障科负责工艺工装的设计和组织验证工作,并负责工艺工装的管理及检查。设备保障科负责A类工装的维修、与报废等管理工作。
4.2 各工装使用部门(车间)负责工装在使用过程中的日常维护、点检及保养工作,负责B类、C类工装的维修工作。
4.3 供应部负责根据外购件清单购买相应零件,根据外协件清单及外协件图纸联系外协厂家加工外协件。
供应部负责外购工艺工装的洽谈、请购、购买、组织验收等工作。4.4 调度科负责根据相关图纸及下料单安排工装的下料、制作。
五、工艺工装的设计制作
5.1 工艺工装的制作申请与设计
5.1.1 公司各部门(车间)有工装需求时,由工装需求部门(车间)提交《工装制作申请表》向生产保障部提出制作申请,经生产保障部部长批准后由工艺保障科安排专人进行
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图纸设计。
5.1.2当公司产品或工艺变革需要新制工装时,由生产保障部部长安排工艺保障科进行工装的设计。
5.1.3 工艺保障科接到工装设计任务后根据工装使用要求确定工装的设计方案,经与相关人员商议确定后按照方案进行工装的设计工作。
5.1.4 工装图纸设计完成后,提交工艺保障科科长及生产保障部部长审核,经批准后编制自制件清单、外购件清单、外协件清单与设计图纸一同提交。
5.2 工艺工装的制作
5.2.1 工艺保障科负责将工装外协件图纸、特殊机加物资申购单、外购件请购报告提交供应部,供应部根据图纸、清单、请购报告安排外协件的制作及外购件的购买。
5.2.3 外购件及外协件到货后,由供应部通知工艺保障科,工艺保障科将工装全套设计图纸及下料单、自制件清单、外购件清单、外协件清单提交调度科,调度科安排相应班组进行工装制作。
5.2.4 调度科安排班组按照图纸进行工艺工装的制作,制作班组负责外协件、外购件的领用及工装的制作,制作过程中通知工艺保障科进行跟踪。5.3 工艺工装的验收
5.3.1 新设计工装制作完成后,由工艺保障科组织相关部门对工艺工装进行验收,验收合格后交付工装使用部门(车间)。制作不合格的由工装制作者进行返工,不能满足使用要求的由工艺保障科修改或重新设计图纸,之后制作班组按图纸进行整改。
5.3.2 工艺保障科根据工装的种类通知相关部门参与工装的验收,验收完毕须输出《工装验收确认单》(见附表);
工位器具类工装验收参与部门为:工位器具使用班组、车间负责人,工位器具设计者、工位器具制作者;
吊(转)运器具类工装验收参与部门为:吊具使用部门、吊具设计者、工艺保障科、生产保障部、吊具制作者;
产品保证类工装验收参与部门为:工装使用部门、品质保障部、生产保障部、工装制作者、工装设计者;
工具类工装的验收参与部门为:工具使用班组、工具设计者。
5.4 对于结构简单、制作简易的工艺工装,由工装使用部门(车间)向生产保障部提出制作申请,经生产保障部批准后,可自行设计制作。制作完成后报工艺保障科,工艺保
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障科派专人进行验证及测绘存档。5.5 工艺工装的外委
由于生产加工条件限制,不能由我公司进行制作的工艺工装,经生产保障部、生产总监批准后,由供应部负责工艺工装的外委制作。生产保障部有义务进行配合工作,提供工艺工装的技术参数或功能要求等。
外委工装制作完成后,供应部必须组织品质保障部、生产保障部、供应部进行确认验收后再行交付相应车间,并输出《工装验收确认单》。
六、工艺工装的管理、使用与维护、保养
6.1 工艺工装的管理
工艺保障科负责工艺工装整个生命周期的管理,主要包括建档、追踪、检查、报废确认等工作。
工艺保障科根据工装的功用、结构对工装进行分等级管理,并确定相应等级的工装管理职责。
对于A等级工艺工装,工艺保障科进行编号、标识管理,具体标识见下示:
编号形式:HCTM-××CJ-××B-A001 6.2 工艺工装的使用、维护与保养
工装操作者必须严格遵守工装的操作规范,合理使用工装,若有损坏应及时向班组长或车间主任反映,各车间根据工装的等级进行相应处理。
6.2.1 工装使用班组应保持工装的清洁,定期对工装进行清洁、检查、维护,对于A等级工装必须输出点检、维护记录文件;
6.2.2 未经生产保障部同意,工艺工装不得改作他用;
6.2.3 未经生产保障部同意不得对工装的功能部件进行改制;
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6.2.4 工艺保障科对工装的使用状态进行监控,发现问题的通知工装使用部门限期整改。
七、工装的维修、改换
7.1 A等级工装使用过程中发生故障的,由使用部门(车间)填写《报修表》交设备保障科,由设备保障科组织维修。维修需要更换零部件的,由设备保障科报备相应的外购件、外协件及自制件,工艺保障科有义务提供支持工作;
B等级工装发生故障时,工装使用部门负责工装的维修,维修前通知工艺保障科,工艺保障科确认维修方案后才可进行维修,维修完成后通知工艺保障科,工艺保障科确认后再行投入生产使用;
C等级工装发生故障时,由工装使用部门进行自行维修,维修完成后由车间工段长确认后即可投入生产使用;
7.2 工装使用过程中造成损坏无法修复的,由工装使用部门提交工装制作申请,经工艺保障科确认后,由工艺保障科提交相关部门各种资料,按照工装的制作流程重新制作。损坏的工艺工装由工装使用部门按照相关流程进行相应处理;
7.3 由于产品结构更改,在用工装不能满足使用要求的,由工装使用部门通知工艺保障科,工艺保障科负责出具工装改制方案并提交调度科,调度科安排相关部门进行工装改制。
八、工艺工装的报废
8.1 工艺工装报废条件
8.1.1 工装长期使用磨损严重不能保证产品质量且不能进行修复的; 8.1.2 工装变形严重不能满足使用要求或具有安全隐患且无法修复的;
8.1.3 由于产品工艺改进、技术革新,工装无法进行改制的,由工艺保障科进行状态确认后保存期超过一年的;
8.1.4 经公司领导批准的其他予以报废的条件。8.2 工艺工装的报废;
B、C等级的工装满足报废条件的由工装使用部门填写工装报废申请表,由工艺保障科确认并出具报废方案,经生产保障部部长、生产总监批准后进行报废处理;
A等级的工装满足报废条件的由工装使用部门填写工装报废申请表,由设备保障科确认并出具报废方案,经生产保障部部长、生产总监、公司副总经理批准后进行报废处理。
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第四篇:绍兴“工装老字号”百年老屠成为多家知名企业的指定合作商
绍兴“工装老字号”百年老屠成为多家知名企业的指定合作商 原文地址:工作服批发作者:百年老屠
百年老屠作为绍兴本地企业,从创业发展至今,已有20年历史,除了目前在电子商务领域的成绩外,老屠线下实体销售成绩和口碑也如日中天。百年老屠夏季工作服可谓是工装界的“老字号”企业,在绍兴只要提到做工作服,就会想到找“百年老屠”。绍兴本土和百年老屠合作过的知名企业有很多,诸如“宝业集团”,“天健物业”,“富士康科技”等,对百年老屠优质的服务精神和过硬的产品质量都赞不绝口。
以下是合作过的企业对于百年老屠的评价:
宝业集团:与“百年老屠”服饰合作了很多年了,未来将继续合作!我们是一家综合性房产集团,每年要给建筑工人做工装,办公室白领做T恤衫,商务男、女衬衫,商务西服等。最早选的几家供应商都不怎么样,要不质量,要不就是交货延时,后来找到了“百年老屠”服饰,每年1万多套工装都准时交货,已经合作了5年,屠总很讲诚信,服务业不错,未来还要继续合作!
天健物业:我们是国家一级企业天健物业,我司的保安服、水电工装都是由绍兴百年老屠公司制作的。与屠总合作我感到很愉快,希望以后有更多的机会合作。
富士康科技集团:我们华东区每年26万件工装由“百年老屠”服饰提供,其提供工作服款式质量过硬,服务周到,性价比较高!
除了普通工装外,百年老屠还在积极扩增白领职业装和保安服种类,现已成为中国电信的长期合作企业。
第五篇:工艺工装部职责
工艺工装部各类人员岗位职责
一、正副部长岗位职责 1.领导工艺工装部的各项工作。
2.对所编制的工艺文件及所设计的工装图纸不及时和质量低劣负责。3.对编制工艺材料消耗定额不及时和不正确负责。4.对生产中的工艺问题解决不及时、处理不当负责。5.为生产服务,及时地解决生产中出现的问题。6.督促帮助各工艺员完成本职工作。
7.副部长在部长的直接领导下分管工艺工作,并对部长负责。
二、产品工艺员岗位职责
1.参加新产品调研、设计方案讨论,审查产品设计的工艺性,会签产品设计图样,并组织会签老产品改进的设计图纸。
2.进行产品工艺分析,提出工艺方案,组织关键工艺试验研究。3.分阶段编制新产品的工艺文件,汇报及修改。
4.根据产品生产规模控制工装系数,分阶段提请设计和制造工艺装备,参加工装验证。
5.参加新产品试制,解决和组织试制过程中的工艺问题,并提出总结材料,参加鉴定会,编制工艺试制总结。
6.为生产服务,及时有效地处理生产中出现的技术问题。7.负责编制及贯彻工厂的工艺标准,负责工艺情报的收集。8.对因工艺准备考虑不周而错漏,影响生产进度及经济损失负责。
三、工装工艺员岗位职责
1.会签产品设计图纸和有关技术文件。
2.设计工艺和工位器具,处理制造中出现的问题,参加验证并及时修改设计。
3.根据生产情况和需要不断改进工艺装备的工位器具。4.设计工厂物料搬运器具与设备。
5.根据工装图纸及工艺文件编制材料定额的全套文件并及时修定。6.负责全处的考勤工作,标准化审检工作。
7.对因工装设计错漏影响预期生产造成的经济损失负责。
四、工艺材料定额员岗位职责
1.会签产品设计图纸明细表,给出工艺施工路线。2.根据设计图纸明细表编制工艺材料定额。3.根据生产情况和需要不断调整材料定额。4.对因材料定额错漏或不及时而影响生产负责。
工艺工装部职责
1.参与新产品设计方案的审议,负责产品设计的工艺性审查和会签产品设计资料,有权要求设计部门修改工艺性差的产品图纸。2.拟制新产品试制工艺方案和工艺措施。
3.编制产品工艺文件,提供全厂各有关部门、车间近期所需的工艺文件。承担车间工艺技术服务工作,并监督工艺规程的贯彻执行。
4.负责工艺装备,包括专用工具、夹具、吊具、辅具、工位器具、量检具、工序间专用运输工具和其他有关专用设备等的设计、选型及报废确认,参加工装的验证,负责工装设计的修改并解决其在制造和使用中的技术问题。供给生产部有关制造工装及工位器具需要的零件图纸。
5.掌握全厂主要设备及关键自制设备的使用程度,审核由有关部门提出的设备调迁、报废和更新计划。6.定期向厂提出工艺发展规划,包括: ⑴旨在提高产品质量、产量的工艺措施方案。
⑵采用新工艺、新技术、新设备提高制造水平的发展规划。⑶旨在节约能源或保护环境的设备改造方案或工艺措施方案。其中项⑴和项⑵每半年提一次,项⑶每年提一次或必要时提。
7.划定产品生产施工路线,编制工艺材料消耗定额,推广节约材料和综合利用经验,使定额达到先进合理。
8.负责组织对合理化建议、小改革、小发明、小创造以至重大技改项目的事前审查和事后鉴定工作,凡经鉴定的项目负责及时纳入工艺。9.编制和修订有关工艺工作的管理制度并贯彻实施。10.负责工艺情报的收集、统计等工作。11.车间如有工艺员,则对其在业务上进行指导。12.供给有关部门材料消耗定额。13.协助厂办制订工人的技术等级标准。