工作总结_电力系统（本站推荐）

第一篇：工作总结_电力系统（本站推荐）

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工作总结_电力系统一、一九九九年开展的主要工作

1、在团的思想建设方面

（1）结合重大纪念日，组织开展了一系列丰富多彩的活动，使广大团员青年在活动中受到深刻的教育。

开展纪念“五四”爱国运动80周年系列活动：一是召开纪念大会，省局领导陈文庚、林野、李川德等出席会议，林野副局长在会上作题为《弘扬“五四”精神，发扬光荣传统，肩负起福建电力跨世纪发展的伟大历史使命》的重要讲话，要求团员青年正确分析当前电力改革和发展的新形势，树立忧患意识和危机意识，做改革、发展、稳定的先锋。二是开展“爱祖国、爱闽电”主题教育，通过组织优秀团员、团干与省局老领导、劳模座谈会，请老同志讲革命传统、讲福建电力创业史，激发了广大团员青年爱厂爱岗的热情。三是举办“走进新时代”歌咏比赛，共有七个队140多人参加，唱响了祖国颂、社会主义颂和改革开放颂。四是组织电力技校的30名学生代表省局参加了省直团工委“飞扬的青春”五四歌会。

开展庆建国50周年活动：一是举办“祖国在我心中”演讲比赛，共有十个单位的11名选手参加比赛。二是选派前三名选手参加省直党工委主办的“祖国在我心中”演讲比赛，取得较好成绩。

开展庆澳门回归祖国活动：一是组织广大团员青年积极参加各级党组织开展的“迎澳门回归祖国知识竞赛”。二是举办福州地区单位迎澳门回归“火包杯”足球赛，共有九个单位的7支球队参赛，经过13场比赛，由电力试验研究院队勇夺冠军。林野副局长出席开幕式，为比赛开球，并在闭幕式上为前四名的球队颁了奖。

（2）结合重大事件的发生，及时做好团员青年的思想政治工作，确保了电力生产建设的安全进行。

结合我国驻南使馆被炸事件，正确引导团员青年的爱国热情。局直团委组织福州地区团青干部20人听取了由国防大学战略研究所副所长朱成虎教授主讲的关于北约轰炸我驻南使唤的背景分析及对策，对大家进行了一次生动的国防教育。中调所、设计院、火包公司等单位及时组织座谈会、出墙报、黑板报等，揭露了西方列强亡我之心不死的真面目，让大家认识到“落后就要挨打”的真理。

结合“法轮功”事件，及时介入并确保团员青年的思想稳定。一方面及时传达学习上级有关“法轮功”问题的文件、电报，让团青干部对“法轮功”组织的动态心中有数，提高工作的针对性；另一方面，针对“法轮功”问题在局系统广大团员青年中开展了集中学习教育活动（闽电团[**]10号），对学习时间、内容、对象等进行了落实，取得了较好的效果。

（3）坚持开展经常性的思想教育，不断提高团员青年的思想政治素质和市场经济意识。--积极组织团员青年学习邓小平理论和党的路线、方针、政策。组织局直团委委员学习了全省电力工作会议精神，组织了全省“十佳跨世纪电力青年”先进事迹报告会，共有100多人听讲。根据局直团委年初工作要求，局直各单位还通过团的“三会一课”制度和团委理论学习中心组，认真学习了胡锦涛同志在纪念“五四”运动80周年大会上的重要讲话和《人民日报》社论，江泽民同志在欢迎我驻南使馆工作人员大会上的讲话以及关于批判李登辉“两国论”的一系列评论等。

积极配合党组织开展“电力走向市场与转变思想观念”大讨论，通过知识竞赛、征文、演讲等，引导团员青年积极参加大讨论，较好地促进了大家思想观念的转变，如电建一公司、水口水电厂组织了辩论赛。下发了《转发关于在团员青年中开展学习贯彻党的十五届四中全会精神的意见的通知》，增强了学习学习党的十五届四中全会《决定》的积极性和主动性。

2、在实施三个“青年工程”方面

（1）全面推进青年文明工程，树电力行业良好形象

进一步深化创“号”活动：一是加强对创建活动的检查指导。2月份检查了申报98年度省级“青年文明号”的电力技校电化电算组，同时积极配合省组委会、省直组委会对省级、省直级“青年文明号” 工作进行检查，出了一期《情况通报》，将检查结果进行反馈。通过检查，我们有针对性地下发了《青年文明号工作要点》，进一步规范了创建活动。我们还购买了《青年文明号在福建》100本，对参加创建的青年集体进行创建知识及有关政策的宣传；结合电力企业实际编写了《福建电力“号”、“手”工作材料汇编》，对局系统创建活动进行指导。还派出部分青年文明号负责人参加了团省委举办的培训班。二是积极开展“青年文明号”优质服务示范活动。主要是组织设计院、电力技校的“青年文明号”集体到五一广场开展了优质服务示范活动；组织电建一公司、电建二公司、水口水电厂的“青年文明号”和市一建公司、市电梯厂的3位贫困下岗职工开展了“号”“户”结对活动，为他们送去了900元慰问金和一些慰问品，使“青年文明号服务卡”飞入千家万户。

抓好青年志愿者服务活动。一是立足本职工作，服务企业经济建设中心。局直各单位结合企业实际，组织团员青年立足岗位义务献工，开展了“我为创一流做贡献”、“我为重点工程献青春” 等形式多样的志愿服务活动，受到领导和广大职工的好评。二是走上街头、走进社区，真诚服务社会。结合三月份学雷锋活动月，组织中试所、电建二公司的青年志愿者到省直青年志愿者屏东服务站开展电脑咨询、电器维修等服务，深受省直机关屏东大院住户及上级团委的好评；组织电建二公司、重调所的团员青年到省局屏山、东门宿舍区，为离退休老干部、老职工义务服务，共提供医疗服务30多人次，修理家电近50件，为国际“老年人年”增添了光彩。局直其它单位也组织开展义务献血、为民服务活动。

（2）实施青年人才和科技工程，努力培养青年人才。

深化实施青年科技工程，培养青年岗位能手。局直大部分单位参加了第二届“电力青年科技技能月”活动，通过组织青年科技工作者座谈会、科技知识讲座，开展青年科技论文征集、提青年科技合理化建议、申报青年科技攻关项目等，较好地激发了青工学用科技、争当能手的热情。截止12月份,征集科技论文7篇（电建一公司5篇、电试院2篇），申报科技攻关项目4项（设计院2项、电建一公司、电试院各1项）。有的单位还结合实际开展QC攻关等各具特色的岗位练兵活动，均取得较好的效果。

积极推行“四推一奖”制度，为青年成才提供激励和保障。局直各单位积极参加省局开展的全省“十佳跨世纪电力青年”评选表彰活动，推荐本单位优秀青年参评。电建一、二公司还参加了事迹整理、选票统计等工作。经过各单位申报、组委会办公室初选、广大职工投票选举和组委会最后评审，评出10位“跨世纪电力青年”，电建一公司黄俊贤光荣入选。同时，各单位能认真实施“四推一奖”制度，并根据团青工作需要，对“四推一奖”制度进行丰富和完善；抓好号、手活动有关制度的落实，制订了“号”“手”活动管理办法，对“号”、“手”活动中表现突出的个人和集体进行奖励，并把他们作为“四推一奖”制度的对象，为创建活动提供了动力，保障了青年争当岗位能手、集体争创“青年文明号”的积极性。

（3）开展创新创效活动，开辟团青工作新亮点。

对创新创效活动进行动员。以省局文下发了《关于在局系统青年职工中开展创新创效活动的通知》，要求广大电力青年增强创新意识、提高创新能力、投身创新实践；要求各团青组织以电力市场为导向，以提高经济效益为目标，重点突出技术创新，从企业技术、管理、营销、服务四个方面开展活动。

开展创新创效活动的前期工作。一是成立了由省局党组成员、林野副局长为主任的创新创效活动组委会；二是在青年学组会上专题进行了交流和探索，在舆论进行了宣传；三是组织部分团干到东北三省电力公司学习创新创效活动好的经验和做法。

4、在团的组织建设方面

（1）指导各级组织的换届改选工作。

加强团的组织建设。4月份，省电力干部学校成立了团支部，并参加了局直团委组织的歌咏比赛、演讲比赛等活动，受到领导和团员青年的好评；11月份，电力试验研究院顺利完成换届改选成立团委，并设立了专职团委副书记，使局直团的工作得到了加强。

注重团青干部队伍建设。派出10名局直单位专兼职团干参加了省直团工委举办的培训班。电建二公司等单位还自己举办了团支部书记培训班，较好地提高了他们的思想政治素质和团青工作水平。

（2）加强团青工作交流调研。

做好团青工作的宣传报道。局直团委共出《青年工作信息》3期（后因局机关压缩办公费开支而停办），同时积极向上级团刊投稿，共在《省直团的工作》上刊登团讯近20条。同时，电建一公司、水口水电厂也主动对外投稿，扩大电力团青工作在社会的影响。

组织了团青工作研讨。9月召开了电力政研会青年工作学组会议，林野副局长到会进行了指导。会议主要围绕创新创效活动、服务青年、增强团员意识等课题进行研讨，共收到论文35篇，其中局直单位占9篇，获三等奖的有1篇。会议对青年学组进行了重新分组，选出了组长单位和副组长单位，在组织上确保了学组活动的正常开展。11月，省局推荐3篇论文参加国家电力公司在浙江召开的青年学组会，局直团委有1篇获二等奖。

加强团青工作交流。局直单位共有3人参加了省局青工办组织的团干部考察了黑龙江、吉林、辽宁三省电力公司团青工作的活动。电建一、二公司也开展了交流活动

（3）对农电团青工作进行指导。

起草了《福建省电力工业局关于加强代管县供电局企业团青工作的意见》，制作了《县级供电局企业团员及团委（总支、支部）委员情况统计表》，对已签订代管协约单位的团青情况进行调查摸底等。

局直有关单位积极主动地为农电工作做贡献，如设计院“青年文明号”发电室就积极参加城、农网改造的设计。

（4）做好团青工作的总结评比。

健全团内各项制度。局直团委坚持每二个月一次局直团委（扩大）会议，及时总结本月工作，对下一阶段工作进行部署，增强团工作的计划性。开展了局直团委中心组理论学习制度，增强团干部的政治思想素质。各基层单位也较好地坚持了“三会一课”、团费收缴等一系列制度，夯实了团建工作基础。

坚持表彰评比制度。今年局直团委共评比表彰了8个先进团委（总支、支部），12名优秀团干，12名优秀团员。各单位也做好总结评比工作，促进了团青工作的开展，调动了广大团员青年的工作积极性。

5、在青年文化园建设方面

（1）局直团委结合“五四”运动80周年、建国50周年以及澳门回归祖国、喜迎新千年等，开展了 “走进新时代”歌咏比赛，“祖国在我心中”演讲比赛，第二届“火包杯”足球赛等活动。

（2）各单位组织、设计和开展了丰富多彩的文体活动。如水口水电厂团委适应知识经济时代青年对科学文化知识的渴求，开展了如火如荼的读书学习活动，提高了团青活动的档次。

6、在完成上级交办的其它任务方面

（1）认真履行副片长单位的工作职责，协助做好省直团工委第三片的工作：坚持每季度的片工作会议；参与组织“飞扬的青春”五四歌会；组举办第三片团支部书记培训班；联办“青年交友”活动；组织屏东青年志愿者服务站的工作。

（2）承办了团省委一九九九年全省青工工作会议。

（3）与省局机关工会联合举办了暑期夏令营。

7、存在的主要问题

（1）团的制度建设还不够完善，团工作的计划性还不够强。

（2）部分单位对省局布置的任务贯彻落实还不够。

（3）部分团干的工作主动性有待进一步发挥。

（4）局直团委没有自己的宣传阵地，部分单位向上投稿很少，同时请示报告不够，使领导和职工对无法及时了解团工作的情况，影响了团青工作的开展。

二、所获得的主要荣誉

1、青年文明号方面：

水口水电厂获省级“青年文明号”优秀组织奖；水口水电厂水工突击队、中试所热工室获省新长征突击队；中调所调度岗、电力技校电化电算组、电建二公司送电三处青年突击队、中试所机炉室获省直级“青年文明号。

2、岗位能手方面：

局直单位共有高剑峰、林忠2人获省新长征突击手，黄克健、庄平2人获省级青年岗位能手荣誉称号。

3、志愿者方面：

电建二公司、电力设计院获省直”青年志愿者先进集体“，蔡理友、陈容、陈崇乐省直”青年志愿者先进个人“，陈崇乐还被推荐参评全省”青年志愿者先进个人“。

4、团建工作方面：

局直团获全省企业”先进团委“，局直团委、电建二公司团委获省直”红旗团委“荣誉，设计院团委获省直先进团委；黄英铝被评为全省优秀团干，杨艳晖、游克团、俞书献、万美芳获省直优秀团干，林世勇、苏运东、刘超龄获省直优秀团员，电建二公司周所柱、设计院李仪峰获”关心支持团工作的领导“称号。

三、二ООО年工作要点

1、加强教育，强化服务，塑造高素质的电力青年形象

（1）加强教育，提高思想政治素和业务水平

开展经常性的思想政治教育：在继续坚持开展邓小平理论学习的基础上，一是抓好党的十五届四中全会《决定》的学习，二是继续在团员青年中进行马克思主义唯物论、无神论教育，提高团员青年辨别是非的能力。

开展形势教育：举办专题知识讲座、报告会等，进行国际局势、国内形势、福建电力形势教育，增强历史责任感和市场意识，提高工作的针对性。

学习业务知识：总结、推广”青年干部与读书“活动经验，继续组织学习工商管理知识、网络应用等知识，提高工作技能。

（2）强化服务意识，促进青年的成长成才

创造青年成才的良好环境：一是对各单位贯彻执行”四推一奖“制度情况进行调查，促进推优工作；二是做好先进集体和个人的宣传，以典型带路；三是建立优秀青年人才库或优秀青年档案。

建设健康向上的青年文化园：一是举办辩论赛、知识竞赛、演讲征文等主题鲜明、思想性强的活动，为团员青年的成长创造积极向上的氛围。二是精心规划、设计、开展各种文体活动。

2、加强自身建设，树立良好的团青组织形象

（1）开展创建”五四红旗团委“活动

积极开展创建活动：局直团委将围绕”班子建设好、主题活动好、支部建设好、活动阵地好“的要求，制定创建方案，建立健全工作制度并汇编下发，开展”最佳团日“设计、评选活动，同时对各单位贯彻落实有关团青工作政策的情况进行调研，举办系统团干部培训班，召开青年学组会议。

加强团青工作的内对外宣传：一是做好请示报告工作，团内重大活动要及时向党委请示，主动配合有关领导、有关部门的工作并及时宣传汇报，创造良好的工作氛围；二是利用团内宣传阵地做好对内对外宣传，使团青工作有声音、有文字、有图像，使团青组织有声势、有影响，籍此推动团青工作全面开展。

3、围绕”创一流“的目标，开展创新创效活动

（1）以技术创新为重点，以”技能月“ 活动为载体，实施青年科技工程和人才工程做好第二届科技技能月活动成果的评选、申报工作，配合生产技术部门进一步落实青年科技攻关项目的基金申请，同时对收到的56篇科技论文进行评选、表彰，对优秀论文将推荐学术报刊上发表，并汇编成册。

布置开展第三届技能月活动，广泛发动青年职工积极参加各种科技创新、技术攻关活动，不断提高团员青年的科学文化知识和业务水平，同时也提高团青工作的科技含量。

（2）立足营销、服务、管理创新，深化创建青年文明号活动

要立足营销创新，集中开展以宣传电能优点、用电知识咨询、反窃电、《电力法》宣传、城乡电网改造宣传等为主要内容的”青年文明号“增供促销统一行动。

要立足服务创新，开展”青年文明号服务卡“助万家活动，通过”号“"户”结对、上门提供用电服务、延伸服务等，树电力窗口单位优质服务的形象。

要立足管理创新，在重点工程建设、特别是在农网改造工程中开展青年工程、青年突击队活动，加强工程建设中的安全质量管理，降本增效；结合“创一流” 和“青年文明号”管理的要求，进一步夯实基础，使创建工作走向规范化、制度化轨道。

（3）立足企业形象工程建设，大力开展青年志愿者活动

面向社会，开展电力形象宣传。要充分利用团青组织这条纽带，通过推行青年文明号服务卡、开展和系统外与电力工作有关联的单位的交流联谊活动等形式，展示福建电力企业形象，为团青工作乃至省局各项工作的顺利完成创造良好的外部环境。

走进社区、走上街头，开展为民便民服务。结合三月份学雷锋活动月、五四青年节、老年节等重大节日，主要面向社会开展各种为民、便民服务，为福建电力增辉。

继续办好希望工程，积极开展公益活动。做好“六一”、教师节电力希望小学师生的慰问，暑期优秀教师代表的参观考察工作以及在建电力希望小学的管理等工作；做好结对的500名小学生、50名大学生的赞助工作，加大希望工程的宣传力度，争创良好的社会效益。

第二篇：电力系统工作总结

峥嵘砥砺 稳中勇进

经过公司干部职工同舟共济的努力工作，#1机组于2012年11月14日顺利通过168试运。在保证#1机组安全平稳运行的同时，运行部逐步将工作重心转移到#2机组的调试上，合理安排，精心操作，科学调试，于2013年7月20日实顺利现#2机组168试运，实现公司机组双投，完成公司一期工程的顺利竣工，为华电在豫的发展写下了浓墨重彩的一笔。

运行部一贯坚持以“安全、可靠、环保、经济、高效、节能”为指导思想，以“保行优、争国优，创建典范热电工程”为目标，强化部门管理，细化运行操作，经过较长时间的两值两运和三值两运，到现在的四值三运，一路走来，风雨兼程，峥嵘砥砺，稳中勇进。

以“安”促全，开展工作

2013年年初，#2机组逐步进入调试期。运行部抽调青年员工成立#2机试运小组，全面配合调试工作的开展。年轻员工虽然工作热情高，学习劲头足，可是也存在业务水平不高，特别是安全意识薄弱等问题。调试期间任务重，工作时间长，在完成调试工作的同时，运行部丝毫没有放松对员工的安全教育工作。部门管理人员紧靠现场，每周的安全例会雷打不动进行，月度安全培训考试没有放松，安全技能培训工作紧抓不放，严格两票制度，杜绝违章作业。至#2机组顺利完成168试运，未发生一起人身设备伤亡事件，确保了机组的安全试运。2013年9月和2014年3月进行的#1机组大小修工作，为确保检修工作高标准、高质量的圆满完成，运行部未雨绸缪，突出重点，强化安全责任意识，确保检修工作顺利进行同时，有效保障了＃2机组单机运行的安全稳定。检修工作开始前认真准备好相关操作票和编制工作票安全技术措施，检修工作开始后，积极配合工作票的办理，严格执行两票三制，做好安全隔离措施，严防误操作，确保了检修工作的顺利开展，助推了机组的顺利启动。以“全”培人，提能强技

在保证机组安全稳定运行的同时，运行部继续加强培训，以培养“全能值班员”为培训目标，深入开展全员培训。强调内部培训的同时，还积极开展“走出去”和“请进来”培训策略。

期间，完成集控、灰硫和化学外出取证和收资学习，进行“班组长培训”、“标准化实验室项目赴裕华公司收资学习”、“火电环保设施管理专题培训”、“脱硝系统运行与维护培训”等外出学习。通过去兄弟单位和专业机构的学习，进行知识共享，达到了“一人学习、多人收益”的效果，开拓了视野，提升了技能，锻炼了队伍。

运行部积极协调邀请电力行业专家、兄弟单位同行和设备厂家进行多场知识讲座，像与锅炉燃烧专家进行燃烧讨论专题会、听取ABB火检厂家专业指导、参加电气技术专业交流会、进行脱硝脱硫知识交流等，开展了多人次、全方位、广覆盖的多种培训学习形式。

运行部作为一个年轻人居多的部门，培训工作任重道远。班组的培训工作作为部门培训工作的支点作用尤为明显，班组内部持续开展默画系统图、技术问答、现场考问、事故预想等多层次全方位培训。运行部通过开展月度培训考试、岗位竞聘、制定下发培训计划和管理办法、操作能手和“运行好榜样”评选、仿真机学习等一系列方式，以点带面，以考促培，以培促学，使得全员的业务水平有了稳步提升，保证了机组的长周期稳定运行。

以“稳”为重，精细管理

公司一期工程顺利竣工后，两台机组的稳定运行成为运行部工作的重中之重。

运行部以机组平稳运行为前提和重点，以“防非停”为目标，细化班组管理，加强缺陷管理，确保“零误操作”，积极开展“精雕细刻”活动。部门管理人员立足实际，深入现场，分析运行工况，修订运行资料，制定预控措施并落实到位。特别是在#1炉燃烧不稳定期间，管理人员进行了24小时现场值班特护，专业上不断摸索分析，制定了低负荷吹灰措施、磨煤机出口温度控制措施、补充完善了#1炉稳燃操作措施、最终#1炉实现了稳定燃烧，同时给#2炉的燃烧调整提供了很好的借鉴。

运行班组的建设和管理反映着部门的管理水平，同时也是部门管理工作的窗口和突破口。班组建设以“立足本职、加强培训、敬业守信、无私奉献”为工作理念，以建设“五型”班组为管理思路，深化管理意识，拓宽管理思路，细化管理内容，提升管理水平。

集控四值获得2013华电国际“青年文明号”称号； 以“星”定标，优化运行 一直以来，运行部以努力打造星级企业为标准，落实优质电力发展要求，推动完善指标考评分解，动态分析运行参数，优化运行工况调整。

公司一期工程全面竣工，实现环保三同时，脱硝投入率超过97%，除尘、脱硫投入率达到100%，于2013年年底前获得脱硫、脱硝、除尘、中水利用等系列环保政策电价电量补贴，成为华电国际首家全部获得该系列政策的企业，涉及电量电价全部环保优惠政策均已取得，按照年发电量30.7亿度计算，增加环保电价收入8289万元。

运行部始终围绕建设星级企业为工作重点，积极开展节能攻关，全方位挖潜增效，瞄准各个生产环节优化运行调整，着重在水、电、汽、煤等主要能耗上下狠功夫。公司供电煤耗从2013年初的330.31克/千瓦时降至318.78克/千瓦时，综合厂用电率从8.23%降至5.98%。2013年10月21日利用#1机组大修机会，对增、引风机进行的变频改造顺利完成并试运正常，降低厂用电率0.77%，节电0.2亿千瓦时/年。

2013年5月26日，在保证除尘效率基础上，#

1、#2炉电除尘交替停运 4、5 电场，实现节电438万千瓦时/年。

2013年10月11日新增设的澄清池直补水旁路门开启，停运补水泵，实现节电66.5万千瓦时/年。

2013年10月21日#1炉3台磨煤机全面换成高铬球，启动运行，磨煤机单耗降低7.9KW〃h/t，降低厂用电率0.2%，节电600万千瓦时/年。2013年11月11日#

1、2机开式水 泵停运，开式冷却水走旁路，可实现冬季节电66.5万千瓦时。

2013年12月20日#

1、2炉连排扩容器疏水全部回收至热网回水，可实现采暖期供热节标煤约480吨、节软化水约1.8万吨。

第三篇：工作总结电力系统

工作总结电力系统

年，是新世纪和“十五”开局的第一年，是开展电力市场整顿和优质服务年活动的一年，半年来，我局在荆州电力局、市委、市政府各级领导的关心和支持下，全体干部职工同心协力，按照年全局工作的指导思想，紧紧围绕全局工作定位，认真贯彻落实荆州电力局工作会议精神，以经济效益为中心，以安全生产为基础，以改革创新和科技进步为动力，努力调动和发挥全体职工的积极性，全局各项工作进展势态良好，整体工作并举发展，为全面实现工作目标奠定了坚实的基础。

一、上半年工作的主要成效

——一流创建工作再现高潮，创建意识进一步加强，按照荆州电力局创建一流供电企业的安排和部署，我们始终把创建一流供电企业作为促进各项工作进步的龙头来抓，围绕“一流的设备、一流的管理、一流的队伍、一流的效益、一流的服务”目标，健全领导机构，成立专职部门，广造声势，深入动员，及时调整和健全组织机构，全方位分解创一流责任指标，在去年创建一流供电企业取得丰硕成果的基础上，加大管理力度，层层签订责任状，增强创一流工作的责任感和紧迫感，通过突出工作重点，落实工作责任，开展自查整改等措施，采取符合实际的工作计划和保证措施，保证了各项创建目标和指标的实现。

——安全生产局面日趋稳定。上半年，全局安全工作坚持以人为本，从严管理，狠抓“三级控制”和反习惯性违章两个重要环节，通过层层落实安全责任制，开展举一反三的安全教育，严格以责定位的监督机制，营造出浓郁的安全氛围。截止月日，全局连续安全生产天。

——主要经济技术指标完成良好。上半年，面对日益复杂的内外部用电环境，全局完成供电量万千瓦时，比上年同期下降，原创：www.xiexiebang.com占计划的，完成售电量万千瓦时，比上年同期下降，占计划的，实现售电均价元千千瓦时，比去年同期增加元千千瓦时，实现售电含税收入千元，比去年同期下降千元，销售利润千元，比去年同期下降千元，线损率完成，比去年同期下降个百分点，电费回收保证了按时上交结零。

——电力市场整顿和优质服务年活动开展有条不紊。今年，是国家电力公司开展电力市场整顿和体质服务年的一年，根据国家电力公司、省电力公司和荆州电力局的统一要求和部署，我们成立了以局长曾锋为组长，局领导为副组长，各科室负责人为成员的领导小组，局长亲自带领领导小组成员上街宣传省电力公司九项供电服务承诺，回答用户反映的用电问题，在社会上造成了良好的宣传氛围。与此同时，我们还积极响应市人大、政协的号召，对人大代表提出的建议案及时调查并予以答复，今年，我局收到的提议案只有两件，现已正式回复了代表。

——各项基础管理工作不断加强。创一流活动的深入，为全局全面提高基础管理水平提供了良好的条件，审计工作在搞好财务收支审计的基础上，有效地开展了事前审计、效益审计、基建工程审计、承包审计，为提高资金使用效益起到了监督和服务作用，杜绝和减少了在资金管理上的随意性支出，提高了经济效益，安全保卫工作围绕社会治安综合治理和电力设施保护及防火安全做了大量的工作。上半年，没有各类刑事治安案件发生，火灾事故继续保持零的记录，办公自动化系统已正式投入使用，档案管理升级工作也正在按计划进行。

——多经产业健康发展。我们遵照市场经济规律，从调整生产关系，促进生产力发展的实际，大力发展多经产业，上半年，全局多经产业总收入万元，实现利润万元。

——党建工作。文明建设进一步深化，半年来，我们以提高企业整体素质为中心，组织全体党员、干部职工认真学习江泽民同志“三个代表”精神，积极开展思想政治工作，使职工的思想觉悟不断提高，责任心不断加强，服务水平不断提高，企业形象不断优化，保证了全局文明建设的顺利进展。

二、上半年主要工作开展情况

——坚持“安全第一，预防为主”的方针，加大反习惯性违章力度，在制度、措施、管理手段三个方面做文章，保证安全生产局面稳定。一是落实安全制度，强化安全责任。在工作实践中，我们完善了领导包片、科室包点和党政工团齐抓共管的安全生产网络和各岗位、各工种、各级安全生产责任制。年初，局都与局属各单位签订了安全生产责任状，实行安全风险抵押制度，在安全生产上，我们把实施“两措”贯穿于安全工作的全过程，增强了全员的安全意识，组织生产人员重新学习《电业安全生产规程》和各级安全情况通报，进行安规考试，使参考率和合格率都达到。二是强化安全措施，实现现场管理，年初，我们制发了“安全技术措施计划”和“反事故技术措施计划”，要求各单位认真学习计划，并要求完成率要达到。对春季安全大检查中查出的隐患，列出整改计划，要求各单位认真对照计划进行限期自查整改，同时按期校试了安全工用具，对不合格的安全工用具进行了报废和更换补充。我们还狠抓了施工现场的管理，严格按照制定

施工方案，落实安全措施、组织措施和技术措施的施工程序落实到每个施工现场，保证了现场施工的安全。三是宣传、监察、查处三管齐下，加大反习惯性违章力度。半年来，我们在全局系统内采取查苗头、抓典型、相互制约的监督措施，采取定期和不定期的形式，到站所、施工现场检查安全措施和制度执行情况，及时查处有习惯性违章的人和事，有效地促进了全局的安全生

产。

——深入开展创一流工作，努力开创创一流新局面。年，我局申报的个供电营业所已全部被荆州电力局授予“一流班组”的称号，尽管如此，我们全体职工也没有骄傲自满。今年上半年，我们仍然以“人人争上游，企业创一流”的口号为动力，在全局系统内大力开展创一流活动，各单位、各部门对照创一流实施细则的标准，认真将必备条件和考核内容逐项分解，责任到人，让每人都感到自己是创一流工作中必不可少的，按照“五对口”原则，我们采取看现场、听报告、座谈等方式到基层进行创一流督导和考核，每月创一流工作计划和创一流工作考核表都认真上报荆州电力局，在抓资料管理的同时，我们加大安全管理、文明生产、设备管理等方面的工作，通过每月定期召开安全生产例会和用电工作例会，听取供电营业所在安全生产和用电上的困难和建议，安排部署下月工作，有效地提高了电压合格率和供电可靠性。我们还针对创一流工作中的难点和重点，进行专题研究和工作安排，对难点和重点，安排局领导牵头，负责科室全力配合，到基层进行督导和指挥，努力确保各项量化否决性指标达到创一流工作要求。

——开展电力市场整顿和优质服务年活动，提高优质服务水平，树立电力企业良好形象。今年，是国电公司组织开展电力市场整顿和优质服务年活动的一年，我们根据省电力公司和荆州电力局的统一要求和安排，成立了以局长曾锋为组长的电力市场整顿和优质服务年活动领导小组，局长曾锋亲自率领领导小组成员上街进行宣传省电力公司九项供电服务承诺，回复用户反映的用电问题，同时，我们还通过电台《银线连万家》、《行风热线》等节目向社会宣传，在回复人大、政协提议案时，我们组成提议案专班，及时对反映的提议案进行调查，并讨论研究，现已对上半年人大两件提议案给了代表们一个明确并满意的答复，在社会上树立了电力企业良好的行业作风形象。

——精心组织网改施工，整体推进农电体制改革步伐。上半年，我市农村电网中、低压改造部分已完成，目前，正在进行城网改造部分，同时，争取乡镇领导支持，加快电力体制和农电体制改革步伐。

——加大增供扩销、电费回收力度。我们坚决取消和停止了一些限制用电的规定和影响用电的收费项目，逐步推广使用分时电表用电，刺激用户的消费，为满足供电需要，我们加强设备的维护与管理，加大计划性检修工作力度，减少临时性检修，提高了供电可靠性，为改变电费回收难的现状，我们采取多种措施加强宣传，争取社会、政府和用户的支持，教育职工在回收电费时发扬“三千”精神，严格收费和停电收费程序，同时，我们还加强电费回收的考核力度，层层签订电费回收责任状，把电费回收与收费人员的经济效益挂钩。我们利用技术手段，在供区大力推广使用卡计量箱，这对于减少停电纠纷和收费难度，减轻收费压力起到了有效的作用。

——合理控制成本，严格计划支出，上半年，我们重点抓了资金的控制使用，优化投向、合理使用。对机关基层的可控费用进行分解下达，并设立台帐，每月进行考核登记，有效地遏制了超计划性的支出。与此同时，加大财务审计监督的力度，减少了资金开支上的损失和浪费。

——强化党建、精神文明建设。上半年，我们从创建五好领导班子为目标，采取量化标准，落实责任的方式，把创建标准与具体工作有效地结合，通过发挥党委一班人的带头和协调督导作用，提高了干部队伍的综合素质。我们以巩固支部达标为重点，加强党的基层组织建设，通过进一步完善阵地，强化活动，规范台帐等内容，重点抓了党支部达标成果的巩固，在党员中开展以江泽民同志“三个代表”重要思想为主要内容的学习教育，充分发挥了党员在文明创建中的先锋模范带头作用。在党员的发展上我们严格标准抓党建积极分子的培养和培训工作，实现党员发展公示制，收到了良好的效果。我们以《政工简讯》、《信息摘报》为媒体，及时宣传本系统的先进典型，交流先进的管理办法，实施正确的舆论导向。组织职工开展丰富多彩的文娱活动，寓教于乐，使职工真正感受到“职工之家”的温暖。

三、上半年工作存在的问题

年上半年，我局各项工作虽然取得了很大的进步，但不容置疑，我们也存在一些不容回避的困难和问题。

⒈部分人员思想观念滞后于改革发展和社会变革形势。改革意识，市场观念仍然十分淡薄，对于竞争意识、风险意识、生存意识承受力十分薄弱，仍习惯于计划经济的陈规陋习。

⒉我们机关和有些单位工作程序还没有完全理顺，特别是机关部分同志事不关已，高高挂起，浑浑沌沌，不思进取，自由散漫，工作作风漂浮的问题严重。

⒊管理工作中存在薄弱环节，有的技术指标还不稳定，或者以劣充优，或者弄虚作假，或是欺上瞒下。在经营管理上，不平衡用电的问题比较严重，偷漏电问题屡禁不止，电费回收难度很大。

⒋电网建设仍不能满足人民生活水平需要，电网布局结构不合理的状况至今未得到根本性的改变，农网改造由于资金及体制等原因还有许多遗留问题，农户进户工程施工迟缓，农电体制改革步调不一致。

⒌计划性管理还没有引起足够的重视，在工作和生产上的随意性都不同程度的存在，特别是在资金开支上的无计划现象比较突出，铺张浪费，乱开支幅度很大。

四、下半年的工作重点及采取的措施

一、进一步坚决和扎实地开展创一流，下半年，我们将针对创一流工作实际，在进一步巩固安全管理、用电管理、文明生产、设备管理、优质服务、节能与技术进步等个方面工作成果的同时，重点稳固安全生产、线损率、电压合格率、供电可靠率、电费回收等项量化否决性指标。通过全面质量管理提高设备检修水平，确保“三率”稳定，并有所提高。要组织专班实施全面质量管理的攻关，改变小组活动的落后现状。通过继续加快无人值班站的改造步伐，进一步完善各项规章制度和各级、各环节的责任制度，健全技术，管理和工作等三大标准体系，继续深入开展档案工作目标管理，狠抓“两改”、科技、多产业和站所档案管理工作，大力推进加强办公自动化建设步伐，加速计算机局域网络建设，对还没有申报一流班组的供电营业所（站），按照一流班组标准进行内部自查整改，制定计划，按一流班组标准尽快跨入申报行列。

二、进一步完善和增强安全生产体系，不断强化安全生产基础。我们将巩固上半年取得的安全成果，进一步深化对“安全第一、预防为主”的认识，正确认识安全与改革，安全与发展，安全与施工，安全与经济的关系，把安全工作的主要任务放在对广大职工的安全思想教育和遵章守纪教育上，狠抓安全责任制的落实，对各级、各类人员、各岗位的安全责任进一步完善、修改、使之更加具体、明确、具有可操作性，从上至下形成逐级管理、全员负责的安全管理体系，继续狠抓反习惯性违章，加大、加重考核和管理力度，严肃查处各类违章的人和事，进一步强化全体职工的安全意识和自我保护意识，狠抓“两措”计划落实，抓好现场管理，加强电力设施的保护，不断提高设备完好率和可靠性，坚持宣传、监察、奖惩三管齐下的方针，逐一落实到位，齐心协力，确保全年安全生产目标的顺利实现。

三、坚持发展、稳定的基本方针，积极稳妥推进改革。下半年，我们将大力抓好农管理体制的改革，逐步推行营业所（站）分片设立电工组，实行村电工集中管理模式，配套健全乡镇营业所（站）的各项管理制度，规范农村供用电管理，把“三公开”、“四到户”、“五统一”等行之有效的管理方式制度化，继续加大减人增效工作的力度，按照上级的要求和标准，认真做好定编、定员、定岗、定责工作，实现人才资源的合理配置和职工总数的负增长，同时结合减人增效工作的推进，搞活分配机制，将岗位工资全部浮动纳入绩效考核范围，运用促进发展的竞争激励机制，探索符合我局局情的分配机制改革，进一步完善社会保险制度改革，按照国家和上级的要求和方案，探索适应电力体制改革的养老、医疗、失业及工伤保险管理方式，确保电力职工老有所养，病有所医及失业、下岗有所救济。

四、深入开展“优质服务年”活动，实施“政府、系统、群众三满意”工程。我们将通过各种形式把《国家电力公司年供电服务承诺》和我局年推出的《市供电局项服务承诺》向社会广泛宣传和公布，对用户投诉和反映的问题，一经查实坚决曝光，严厉查处，决不手软。对于技术上和管理上的薄弱环节，切实采取改进措施。

五、加大电费的回收力度。电费回收中采取因地制宜，行之有效的管理措施，争取各级政府和有关部门的支持和理解，原创：www.xiexiebang.com严格执行有关规定，运用行政的、技术的、经济的等各种手段加大电费回收的力度，做到有理、有节、审时度势，避免矛盾激化，确保电费按期结零。

六、持续强化财务管理工作，要从全面计划性管理的要求出发，进一步加强资金使用和成本控制的管理，加大资金、生产材料、差旅费，小型基建、科室费用的计划控管力度，坚持财金管理一支笔的审批制度，严格按资金程序办事，加强财务审计监督，加大资金、资产的监督力度。

七、持之以恒，有步骤、有计划地抓紧两个文明建设工作。坚持以邓小平理论和江泽民同志“三个代表”重要思想为指针，切实加强干部职工的思想政治工作和精神文明建设，使思想政治工作贯穿于全方位的工作之中，渗透到生产、经营、管理的各个环节，充分发挥工会、共青团等群团组织在改革发展中的积极作用，全心全意依靠广大职工创建一流企业，充分发挥他们的积极性、主动性和创造性。要进一步关心职工生活，大力开展丰富多彩的职工文体活动，引导职工参与健康向上的文体娱乐活动。全面实施“厂务公开”，提高企业决策和管理的透明度，让全体职工共同参与决策，共同参与管理，共同关心企业的生死存亡，共同探讨企业管理新的机制与体制。

半年的时间已过去，总结半年工作是为了将下半年的工作做得更好，更扎实，虽然在上半年的工作中，仍存在许多困难和问题，但是我们不会因为困难而退缩，也不会因为成功而自满。下半年，我们将在荆州电力局各级领导的支持下，扬长避短，攻坚破难，努力实现全年的奋斗目标

第四篇：电力系统工作总结

光阴似箭，日月如梳，一年的时间的确是很短暂的，不知不觉XX年已即将过去，更应该总结一下过去，思索一下未来，取过去之长、补未来之短。回顾一年来的工作，我主要做了以下几个方面：

一、安全管理方面。由于我公司施工电源的惟一性、特殊性，依据公司的用电管理制度，加大对施工用临时电源的管理，我个人做到每日对现场的巡查，坚持对开闭站的运行操作的定期检查，对开闭站管理存在的问题提出要求，并督促整改。在开闭站设备出现缺陷时，积极与厂家联系备件，深入现场与维修人员一起查找问题，最终保证了设备的正常使用。

二、施工质量方面。从4月份来厂伊始就开始负责全厂防雷接地网的施工检验管理工作，按照有关的质量管理标准和规范对全厂的防雷接地网施工进行了全面跟踪，分房号分区域检查，从搭接尺寸、焊接方法及接头防腐等各方面提出了要求，并组织施工单位及监理两次对已完工的区域进行了接地电阻的测试验收，均合格，从而使工程质量处于受控状态。

三、现场施工管理。依据工程的形象进度和二级网络计划，针对本专业所管辖的设备制定了个人的工作计划，每日跟踪重点项目，全身心投入，督促监理做好现场的施工管理工作，参加了开闭站的停电检修工作，重点监督完成了全厂防雷接地网的敷设工作，协助完成了110kv风陵渡变电站＃584开关更换ct、110kv启动电源第二方案的线路踏勘、500kv出线初可研踏勘及现场定位等具体工作。

四、专业基础工作。按照部门安排，结合专业实际特点，制定了专业的生产准备计划，参与制定了专业的工作标准，包括：电气点检长、电气点检员工作标准；管理标准，包括：电气点检长、点检员的岗位规范；电气绝缘监督技术标准；电气专业分工；电气点检长、点检员安全职责、现场施工电源管理标准、电气设备接零接地管理、防止电气误操作管理标准、电气一次设备台帐、电气一次设备清册、施工期图纸管理标准、电气备品备件管理标准、电气工作票管理标准、电缆巡查清扫管理标准、呼吸器检查管理标准、电气设备异动管理标准、电气设备缺陷管理标准、电气一次设备施工及验收标准、对电气维护单位的考核及评价标准、电气设备点检定修管理标准、电气设备检修管理标准；以及5大类60余条的电气技术标准，并收集了大量有关电气一次设备检修、维护方面的资料。

五、图纸、设备管理工作。依据安排，先后参加了500kv断路器、500kv电流互感器、封闭母线、6kv开关柜、柴油发电机以及辅助车间的低压开关柜、干式变的设备招标工作，期间我个人本着严谨认真、公平公正的态度圆满完成了从标书审查、开标评标到技术协议的谈判签订的各项工作。为了保证设备按期保质的到场，先后赴上海、北京、保定，参加了500kv电压互感器、500kv电抗器及＃1高厂变的出厂试验，到厂家对设备的设计、排产及生产进度进行了解，及时掌握反馈了大量一手情况，为后续工作做出了努力。

依据现场实际需求，制定了图纸需求计划，就一些急需的图纸与设计院积极沟通，取得相互理解，基本满足了施工的需求。

六、土建工作。在负责土建施工管理的一个多月时间内，我深感责任重大，在工作中边学边干，以勤补拙，先后组织参加了桩基质量及安全专题会、土建图纸会审会、汽机基座浇筑交底会、土建质量例会、脱硫主题会和500kv土建施工专题会。监督检查完成了＃

1、2汽机基座浇筑；启动锅炉房、＃2斗轮机、生活污水站、工业废水站ddc桩基处理、厂前区桩基处理；地下管网施工；输煤廊道浇筑施工等工程项目。参加了厂前区施工单位的招标工作，并协调解决了土建图纸需求、交叉施工等一系列问题，较为圆满的完成了领导交办的任务。

第五篇：电力系统工作总结

个人工作总结

光阴似箭，进入维护部自动化班实习已近五个月了，在 这近五个月的时间里，在领导、师傅和同事们的细心关怀和指导下，通过自身的不懈努力，各方面均取得了一定的进步，现将我的工作情况作如下汇报。

一、思想认识

作为一个共产党员，要不断提高学习马克思主义理论的自觉性；要坚持理论联系实际，学以致用，我始终能够认真学习贯彻“三个代表”的重要精神实质。通过学习，明确了目标，坚定了信心，提高了自身素质，增强了敬业爱岗的意识，思想上有了更进一步的转变。树立了与时俱进的态度，不断从各种知识中吸取营养。坚持正确的人生观、价值观和世界观，做到全心全意为人民服务，努力提高自身的思想道德和科学文化素养，继承和发扬电力行业艰苦奋斗的优良作风，使“人民电业为人民”的宗旨得到更好的落实和体现。胡锦涛总书记提出的“八荣八耻”的社会主义荣辱观，为推进依法治国和以德治国相结合的治国方略，加强社会主义思想道德建设，构建社会主义和谐社会提供了强大思想武器。通过学习，深刻领会“八荣八耻”的内涵。牢固树立热爱祖国的观念，坚持祖国利益高于一切，自觉地把个人的前途命运同祖国的前途命运紧密地联系在一起，把对祖国的热爱化作建设中国特色社会主义伟大事业的无穷力量。时刻牢记和躬行实践党的根本宗旨，把对人民群众真挚、深厚的感情，融化到所从事的工作中去。此外，还积极参加公司组织的各项政治活动，在担任培训党支部组织委员以来。我始终以“在其位，谋其政”来督促自己，按时收取党费并配合支部书记和其它支委及各党小组长开展以学习《党章》、《江泽民文选》、公司及电厂领

导重要讲话和重要会议为主的理论学习，邀请党委工作部领导讲党课，并响应领导的号召，配合支部书记组织成立专业知识学习小组。

我相信在以后的工作学习中，我会在党组织的关怀下，在同事们的帮助下，通过自己的努力，克服缺点，取得更大的进步，使自己真正成为一个经受得起任何考验的共产党员。

二、工作学习

（1）、安全方面

防止事故发生，保证人身安全是电力部门首要的工作，安全生产“以人为本”是追求“零灾害”目标的根本出发点和落脚点，安全生产必须贯彻人是最宝贵也是最根本的思想。本人在跟随师傅对设备进行的多次维护工作中，始终坚持贯彻执行“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，严格执行电业安全工作规程，认真分析安全工作中各类难点，针对各个工作任务的特点，有意识、有目标、有重点地做好各项安全措施。

（2）、学习工作内容

进入维护部自动化班实习已近五个月，2006年12月份以来我主要参与了厕所排污控制系统调试、更换6号机油压装置回油箱油位指示器、更换7bb相2号冷却器流量计、大坝渗漏排水系统的改造调试、电气热工仪表及变送器的校验和检修、更换水轮机仪表盘导叶接力器开腔压力表、泄洪洞检修门控制系统改造调试、制作对线灯、铺设电缆、机组检修励磁系统试验、调速器维护和试验、同期装置改造、主变冷却器控制柜电源监视继电器更换，油压装置维护、顶盖排水控制柜维护、尾水门机穿销同

步位移传感器的更换、sf6气体密度继电器的校验、表孔弧门改造调试、二期机组筒阀调试以及一些对设备的常规维护工作。通过这近五个月的实习使我对自动化这一专业有了一个整体的认识，初步了解了自动化所管辖的范围及日常维护工作的注意事项，同时也更深的感觉到在自动班要学的专业知识非常多，而且比较深。在感到压力的同时也恰恰激起了我求知的渴望。

（3）、主要收获

在工作中，我虚心向师傅学习专业知识，尤其加深对生产实践知识的学习。从师傅们工作作风、工作态度和一点一滴的工作细节中体现出来的，师傅们这些点点滴滴都需要我不断的学习，并且让我受益匪浅。我在学习工作上的收获主要有：

1、恪尽职守、诚实守信的原则：在工作中，每一个环节的操作都需要一步一步严格按照程序进行，一丝不苟，按章办事。因为每一个小细节都关系着一个工厂的生产的正常运行，不能有半点儿戏。深感责任于泰山之重。

2、优秀的表达能力、沟通能力和团队精神。对于一个集体、一个公司，甚至是一个国家，团队精神都是非常关键性的。今天，当我们面对一个正在走向全面发展的新华能时，生活在这样的群体之中，做出更好的表现，得到更多的收获，是尤为重要的。在公司这样一个大集体中，让我深刻地感受到了什么是团结就是力量。

3、给自己设定目标。在订立目标方面，不要有“宁为鸡首，不为牛后”的思想。放开思维，站在一个更高的起点，给自己设定一个更具挑战性的标准，有准确的努力方向和广阔的前景，不做“井底之蛙”。这就是华能精神带给我的震撼，只有站得跟高，才能看得更远。

4、不再只是被动地等待别人告诉我应该做什么，而是应该主动去了解自己要做什么，并且规划它们，然后全力以赴地去完成。想想今天世界上最成功的那些人，有几个是唯唯诺诺、等人吩咐的人？对待自己的学业和工作，要全力投入，不断努力。这就是华能的工作作风，态度决定一切，态度至关重要。

5、进取的心：积极主动的虚心听取他人的批评和意见。虚心接受别人的批评，并从中汲取教训，争取更大的进步。华能告诉我，一个企业要保持旺盛的生命力，要取得更大的进步，就要永远保持一颗进取的心。

6、在工作的同时，我寻找到了几位我特别尊敬的良师：无论是在发电部实习，还是在维护部实习，给我感触最深的是，师傅们不仅毫无保留的传授我们专业技术知识，更教育我们如何做人、如何搞好人际关系。这些知识恐怕是在书本上学不到的，确实使我们受益匪浅。他们除了可以在学识上毫无保留的教导我，在生活上对我无微不至地关怀之外，还在其他许多方面给我指点，包括为人处世，看问题的眼光，分析问题的角度，考虑问题的方法等等。使我们成长的速度更快一些，使我们更快地适应华能快节奏的发展速度。

7、对于工作的热爱，比尔?盖茨也曾有过非常精彩的阐述，他说：“每天早晨醒来，一想到所从事的工作和所开发的技术将会给人类生活带来的巨大影响和变化，我就会无比兴奋和激动。”所谓做一行，爱一行。看到师傅们投入到工作的激情，使我深受感染，我同样怀着一颗热爱的心投入到工作中去。我希望能够对自己选择所从事的工作充满激情和想象力，对前进途中可能出现的各种艰难险阻无所畏惧。

三、存在的问题和不足

1、专业理论基础还不够扎实，动手实际操作能力还较差。

2、学习主动性不够高，自己工作的主动性还不够，面对一些工作不能大胆去完成等。

3、实际和理论知识还没有完全融合。

4、考虑问题不够全面。

上面的工作表现也许不能让领导感到满意，但我坚信自己能够在今后的工作中会做得得更好。

四、今后的工作学习思路

1、我将坚持不懈地努力学习各种先进设备的知识，并用于指导实践。进一步培养爱岗敬业、勤奋、求真务实、开拓进取的精神。在以后的工作中不断学习业务知识，通过多看、多学、多练来不断的提高自己的各项业务技能，并加强对动手操作能力的训练。

2、对检修、试验、维护工作，力求防患未然，始终坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针。

3、加深对思想理论的学习，紧跟时代的步伐，在思想上保持永不落伍。我们的社会正在不断地进步，在电力改革大潮推进的今天，社会对电力行业的要求更高，在今后的工作中，我将立足实际，认真学习更多电力知识，使我的工作有所开拓，有所进取，更加严格要求自己，努力工作，发扬优点，改正缺点，并请领导、篇二：电力系统工作总结

峥嵘砥砺 稳中勇进

经过公司干部职工同舟共济的努力工作，#1机组于2012年11月14日顺利通过168试运。在保证#1机组安全平稳运行的同时，运行部逐步将工作重心转移到#2机组的调试上，合理安排，精心操作，科学调试，于2013年7月20日实顺利现#2机组168试运，实现公司机组双投，完成公司一期工程的顺利竣工，为华电在豫的发展写下了浓墨重彩的一笔。

运行部一贯坚持以“安全、可靠、环保、经济、高效、节能”为指导思想，以“保行优、争国优，创建典范热电工程”为目标，强化部门管理，细化运行操作，经过较长时间的两值两运和三值两运，到现在的四值三运，一路走来，风雨兼程，峥嵘砥砺，稳中勇进。以“安”促全，开展工作

2013年年初，#2机组逐步进入调试期。运行部抽调青年员工成立#2机试运小组，全面配合调试工作的开展。年轻员工虽然工作热情高，学习劲头足，可是也存在业务水平不高，特别是安全意识薄弱等问题。调试期间任务重，工作时间长，在完成调试工作的同时，运行部丝毫没有放松对员工的安全教育工作。部门管理人员紧靠现场，每周的安全例会雷打不动进行，月度安全培训考试没有放松，安全技能培训工作紧抓不放，严格两票制度，杜绝违章作业。至#2机组顺利完成168试运，未发生一起人身设备伤亡事件，确保了机组的安全试运。2013年9月和2014年3月进行的#1机组大小修工作，为确保检修工作高标准、高质量的圆满完成，运行部未雨绸缪，突出重点，强化安全责任意识，确保检修工作顺利进行同时，有效保障了＃2机组单机运行的安全稳定。检修工作开始前认真准备好相关操作票和编制工作票安全技术措施，检修工作开始后，积极配合工作票的办理，严格执行两票三制，做好安全隔离措施，严防误操作，确保了检修工作的顺利开展，助推了机组的顺利启动。

以“全”培人，提能强技

在保证机组安全稳定运行的同时，运行部继续加强培训，以培养“全能值班员”为培训目标，深入开展全员培训。强调内部培训的同时，还积极开展“走出去”和“请进来”培训策略。

期间，完成集控、灰硫和化学外出取证和收资学习，进行“班组长培训”、“标准化实验室项目赴裕华公司收资学习”、“火电环保设施管理专题培训”、“脱硝系统运行与维护培训”等外出学习。通过去兄弟单位和专业机构的学习，进行知识共享，达到了“一人学习、多人收益”的效果，开拓了视野，提升了技能，锻炼了队伍。

运行部积极协调邀请电力行业专家、兄弟单位同行和设备厂家进行多场知识讲座，像与锅炉燃烧专家进行燃烧讨论专题会、听取abb火检厂家专业指导、参加电气技术专业交流会、进行脱硝脱硫知识交流等，开展了多人次、全方位、广覆盖的多种培训学习形式。

运行部作为一个年轻人居多的部门，培训工作任重道远。班组的培训工作作为部门培训工作的支点作用尤为明显，班组内部持续开展

默画系统图、技术问答、现场考问、事故预想等多层次全方位培训。运行部通过开展月度培训考试、岗位竞聘、制定下发培训计划和管理办法、操作能手和“运行好榜样”评选、仿真机学习等一系列方式，以点带面，以考促培，以培促学，使得全员的业务水平有了稳步提升，保证了机组的长周期稳定运行。

以“稳”为重，精细管理

公司一期工程顺利竣工后，两台机组的稳定运行成为运行部工作的重中之重。

运行部以机组平稳运行为前提和重点，以“防非停”为目标，细化班组管理，加强缺陷管理，确保“零误操作”，积极开展“精雕细刻”活动。部门管理人员立足实际，深入现场，分析运行工况，修订运行资料，制定预控措施并落实到位。特别是在#1炉燃烧不稳定期间，管理人员进行了24小时现场值班特护，专业上不断摸索分析，制定了低负荷吹灰措施、磨煤机出口温度控制措施、补充完善了#1炉稳燃操作措施、最终#1炉实现了稳定燃烧，同时给#2炉的燃烧调整提供了很好的借鉴。

运行班组的建设和管理反映着部门的管理水平，同时也是部门管理工作的窗口和突破口。班组建设以“立足本职、加强培训、敬业守信、无私奉献”为工作理念，以建设“五型”班组为管理思路，深化管理意识，拓宽管理思路，细化管理内容，提升管理水平。

集控四值获得2013华电国际“青年文明号”称号；

以“星”定标，优化运行

一直以来，运行部以努力打造星级企业为标准，落实优质电力发展要求，推动完善指标考评分解，动态分析运行参数，优化运行工况调整。

公司一期工程全面竣工，实现环保三同时，脱硝投入率超过97%，除尘、脱硫投入率达到100%，于2013年年底前获得脱硫、脱硝、除尘、中水利用等系列环保政策电价电量补贴，成为华电国际首家全部获得该系列政策的企业，涉及电量电价全部环保优惠政策均已取得，按照年发电量30.7亿度计算，增加环保电价收入8289万元。

运行部始终围绕建设星级企业为工作重点，积极开展节能攻关，全方位挖潜增效，瞄准各个生产环节优化运行调整，着重在水、电、汽、煤等主要能耗上下狠功夫。公司供电煤耗从2013年初的330.31克/千瓦时降至318.78克/千瓦时，综合厂用电率从8.23%降至5.98%。2013年10月21日利用#1机组大修机会，对增、引风机进行的变频改造顺利完成并试运正常，降低厂用电率0.77%，节电0.2亿千瓦时/年。

2013年5月26日，在保证除尘效率基础上，#

1、#2炉电除尘交替停运 4、5 电场，实现节电438万千瓦时/年。

2013年10月11日新增设的澄清池直补水旁路门开启，停运补水泵，实现节电66.5万千瓦时/年。

2013年10月21日#1炉3台磨煤机全面换成高铬球，启动运行，磨煤机单耗降低7.9kw〃h/t，降低厂用电率0.2%，节电600万千瓦时/年。

2013年11月11日#

1、2机开式水 泵停运，开式冷却水走旁路，可实现冬季节电66.5万千瓦时。

2013年12月20日#

1、2炉连排扩容器疏水全部回收至热网回水，可实现采暖期供热节标煤约480吨、节软化水约1.8万吨。篇三：电力系统个人思想工作总结

电力系统个人思想工作总结

****过去一年,工作的风风雨雨时时在眼前隐现,但我却必须面对现实,不仅仅要能工作时埋下头去忘我地工作,还要能在回过头的时候,对工作的每一个细节进行检查核对,对工作的经验进行总结分析,从怎样节约时间,如何提高效率,尽量使工作程序化、系统化、条理化、流水化！从而在百尺杆头更进一步,达到新层次,进入新境界,开创新篇章为了更好地做好今后的工作,总结经验、吸取教训。

本人一九九五年九月考取万县水利电力技工学校,一九九八年七月万县水利电力技工学校毕业。一九九九年四月进入巫山县供电公司工作,分配在大昌变电站工作任变电运行工,二00一年九月考取河南省华北水利电力学院电力系统及其自动化专业（函授）,二00五年七月毕业。二00三年被巫山县水利局评为先进工作者,同年被巫山县供电公司评为先进生产者。

本人特就这一年的工作小结如下：

一、思想工作方面;工作以来,在单位领导的精心培育和教导下,通过自身的不断努力,无论是思想上、学习上还是工作上,都取得了长足的发展和巨大的收获。思想上,积极参加政治学习,关心国家大事,认真学习“三个代表”的重要思想,坚持四项基本原则,拥护党的各项方针政策,自觉遵守各项法律法规及各项规章制度。

二、工作上;能吃苦耐劳、认真、负责、在同事的热心指导下很快了解到电力系统的工作重点,明白到变电运行的重要性。变电运行的正常和千

千万万人们的正常生活工作紧密联系在一起。不管遇到什么问题,不管出现了什么问题,都需要虚心诚恳的请教随时笔记随时总结随时反省,绝对不允许出现自欺欺人,让师傅以为你是一个很聪明的人,电力行业是不需要这样的聪明,在这个行业对自己不认真就是对生命不负责。工作在不同的时间段要有不同的侧重点,这是必然的也是必需的。我不但要了解而且要积极的配合。我要抛弃个人的利益,把我的聪明运用到学习技术上,把我的能力以团队的形式发挥出来,不搞个人的表现主义,这样既损害公司,也伤害了自己。为了工作的顺利进行,我们的分工也明确了,不是意味着埋头苦干,恰是因为这样我们更加要互相帮助互相检查。公司需要有干劲的人,但一个人的力量永远是不够的。只要有能力,大家是有目共睹的,不但要发挥自己的特长,还要知道别人的特长。用行动证明自己,用成绩征服大家。俗话说：“活到老,学到老”,本人一直在各方面严格要求自己,努力地提高自己,以便使自己更快地适应社会发展的形势。通过阅读大量的道德修养书籍,勇于解剖自己,分析自己,正视自己,提高自身素质为能保质保量地完成工作任务,我在过去的基础上对电力系统的相关知识进行重学习,加深认识。使之更加系统化,从而融会贯通,使电力系统专业水准提到了一个新的起跑线。

经过这样紧张有序的煅练,我感觉自己工作技能上了一个新台阶,做每一项工作都有了明确的计划和步骤,行动有了方向,工作有了目标,心中真正有了底！基本做到了忙而不乱,紧而不散,条理清楚,事事分明,从根本上摆脱了过去只顾埋头苦干,不知总结经验的现象。

总结一年来的工作,之所以能够实现安全生产的长期稳定,主要是得益

于局领导和职能部室大力支持、鼎立帮助；得益于公司干部职工之间团结共事,相互信任,互相支持,共同维护班子的团结和整体效能的发挥积极努力和拼搏奉献。就这样,我从无限繁忙中走进这一年,又从无限轻松中走出这一年,尽管我做了大量的工作,取得了一定的成绩,但与上级的要求和先进单位相比,仍存在一定的差距,我将在今后的工作中不断努力克服和改进。