第一篇：我在五百强企业面试的经历
在人才交流大会上，我看中了一家国内非常知名的公司，属于五百强企业之一的公司，我在五百强企业面试的经历。听起来大名鼎鼎，投递简历的人真是多呀。我走向前去，先问了那个HR一连串的有关公司方面的问题，尽管我看了公司的一些简历，问过之后，我毫不犹豫的把简历递了过去。他接过我的简历，仔细的看了一下，抬起头用一副挑剔的眼神看着我。我十分坚定的站着，用一副不屑的眼神照样看着他。这就是所谓的心理战，我首先不能在心理和气势上输给眼前的这个人。然后他笑了笑，我和他交谈了一些有关工作方面的事情。他递给我一张名片，我用双手拿过名片，看了看笑着说：谢谢！接着我继续发问：面试时间，与面试有关的事情。我继续说道：我会等着贵公司给我的回复，谢谢！就这样一个难熬的下午过去了，我在家里等着公司给我的回复。到了晚上，我在焦急和等待中，接到了公司给我打过来的电话，通知要我明天九点，到公司面试。
第二天早上很早就醒了，我精心的打扮了一下。我认为面试最重的是职业形像，要给人的第一感觉就是干净，干练的印像。所以说：一个人的形像是第一位，在销售界有一句话说：卖产品之前就是卖自己。找工作之前，一定要注意自己的仪表。到了九点左右，我快速的走进了这家公司。首先印入眼前的是公司非常醒目的标志，给我的感觉就是非常有浓厚的企业文化气氛，墙上到处贴着标语。虽然我的心情还是很紧张，我走了进去，和里面的人打了一声招呼，我说：我是来面试的。我首先用十分有信心的语气，自我介绍了一下。然后面前的这个人迅速找出我的简历，我在旁边静静的等着。心想这次面试主要考些什么呢，我该怎么说，我该怎么说得好打动别人呢？怎么体现我的优势呢？到底谁是考官，有几个人来面试我呢？带着一连串的疑问，就这样这样面试就开始了。
坐在我面前有五个人，他们都分别自我介绍了一下。我用眼神迅速地观察了一下，我坐在屋子中央，心情还是万分紧张。但我心里还是自己安慰自己，既然来了就要发挥出自己的水平，机会不容错过。接着我搞清了眼前几个人的具体职位，身份，姓名，听他们说话，我感觉他们十分老练，毕竟他们有着自己丰富的阅历。第一个问题：请你首先我介绍一下用三分钟的时间？我一下子蒙了，看着其中的一个人拿着我的简历看了又看。我镇静了一下，首先简要的介绍了一下自己的姓名，学校，专业。说到这里，我把最简单的东西，用几句一语带过。然后我把话题一转，讲到了自己在学校的表现，讲自己在学校如何如何努力，如何如何上进，如何如何勤奋，自我介绍《我在五百强企业面试的经历》。首先我想到了我的专业，我给他们讲了一系列的管理知识，我用坚定的眼神和信心的话语和他们说着。比如说，《行政管理》《企业管理》，《人力资源管理》，《MBA，EMBA方面的知识》，我专门挑一些别人不懂的东西给他们讲，让他们这几个追着我问问题。讲到了我的专业知识，然后我把语速停了下来，讲到我的兼职经历我用非常平和的语气说着。我又重点讲了一下我在大学业余兼职的经历，我最炫耀的亮点，就是我的兼职经历。我在大公司里面干过，其中就有《富士胶卷有限公司》，《柯达公司》我具体的讲了一下现在就职的公司《中国电信公司》我做过行政助理，办公室助理方面担任的职位，我一边讲话，一边观察他们的神情，我时而说得绘声绘色，时而用一种坚定的语气的说着，时而用一种犀利的眼神看着他们。尽管我当时非常紧张，紧张的让我感觉自己不是坐在椅子上面。接着我又讲到了自己的生活经历，在生活经历里面我讲到了自己如何在困难，挫折中成长，挑选了一些生活的一些例子给他们听。总之我一口气讲了许多许多，讲到了自己的价值观，人生观，信仰。我给他们体现的是，我是一个非常优秀的人。我今天来到这里，你们非录用我不可只要我认准的事情。
我认为面试主要的考察的是一个人沟通能力，谈吐优雅，穿着得体十分重要。看一个人怎么推销自己，所以学会推销自己，展示自己非常重要，使自己要有竞争力。他们紧接着问了我一连串的问题，全是关于有关职位方面的，专业方面的，公司方面的，我都一一都应付了过去。我认为面试在我眼里非常简单，只要自己把自己的情绪，语气，语言，运用好了就行了。然后，我给他们讲了一些关于“企业方面的一系列的知识，列举了国内著名企业的一些案例。讲到了经济学，市场营销学，从市场，管理，销售，经济，一一说起，国内外的大小事件……遇到一些非常尖锐刁钻的问题，我全都很冷静的回答了过去。等我和他们五个从认识，了解，讨论过后，面试完后，我起身的就走的时候：说了一声谢谢！那个人事部经理对我说：今天你的面试很好，表达非常清楚，流利，在专业方面很有优势和竞争力！我笑着说：谢谢！我们对你非常满意，明天早上过来继续复试，我松了一口气，心想：面试总算过去了，明天又一场新的考验。我相信自己，我相信自己有能力能够顺利进入下一关！
第二篇：职场英语,五百强企业英语面试常见问题
00强企业面试时，常常是英语面试，当面试官用英语向你提出问题时，你要是能讲一口流利的英语，再配合使用眼神、手势等形体语言，那无疑是为您的英语面试锦上添花，所有的面试官都会对你刮目相看。在国内，英语的口语有两大类：一类是中国式的英语，这种口语是将要回答的问题先用汉语组织好文章或句子，然后再翻译成英语，这当然是口语不过关的表现，也是不过关的症结所在；另一类就是完全按外国人的方式和习惯，直接用英语来组织语言，这当然是英语口语已经很顺畅或完全过关了。二者之间当然还跨越着一段距离，还需今后继续努力，目前，你达到哪类就按哪类准备，先解燃眉之急吧，反正那也不是一日之功。500强企业面试时，常用英语提出问题。经过归纳总结，将500强面试的问题基本上是按前面我们所说的能力素质模型，比如：
1.分析能力：
1)请给出一个事例，表明你在面对情况非常复杂的局面的时候是如何分析和评估的。Tell me about a complex situation which you have had to analyze and assess.2)当你面对一个有矛盾冲突的问题时，你会怎么做？
When you have been faced with conflicting information about a problem, what have you done?
3)请列举一个你在工作中面对一种微妙而又困难的局面时，能够成功地保持客观的分析能力的例子。
Tell me about an occasion where you successfully maintained your objectivity in addressing a sensitive and difficult situation at work.2.市场敏感度：
1)请给出一个你满足消费者或客户需求变化的例子。
Tell me about a time when you have addressed a change
第三篇：我的面试经历
我今年面试的设计，进去面试自我介绍时把自己的研究方向说一下，一般有设计、器件和工艺三种。也可以说细一点，比如说器件想做GaAs之类的，但需要对这方面有一定了解，别到时候弄巧成拙。如果暂时还没有方向，可以不说那么细。我进去之后，自我介绍完，老师跟我闲聊了3到4分钟，然后开始问我专业课了，一般都会问毕设，关于毕设，建议面试前找老师或者学长详细了解其中的过程，以及其中一些关键的东西。设计的还会问有没有做过什么项目或者课程设计之类的东西。我的话，老师问了我毕设和课程设计，刚开始问了我一个概念，我也忘了具体是什么了，我不会，我当时就跟老师这个我不会，后来在问课程设计的过程中问了我NMOS和PMOS谁的迁移率大？大多少？我的面试就这些了。
我们学校其他同学的一些面试情况。一个面试设计的女生，问了信号系统的几个问题，一个是什么是线性时不变系统，还有一个是抽样定理是什么，为什么是2倍以及对于一个正 弦波对其进行抽样后，要想无失真恢复其波形，最少应该在一个周期内采样几点。还有就是问了她关于课程设计的一些东西。一个男生也是面试设计，问了信号系统的问题，DFT与Z变换的关系。我们三个初试考的都是信号与系统，我的话老师就没问我信号系统的问题，问的问题一般来说随机性很大，老师想到什么了，就问什么了，但是问的问题跟你之前说的方向有关。还有一个面试设计的同学，老师问了数字电路跟模拟电路的区别，D触发器的建立时间和保持时间是什么。其他一些面试器件跟工艺的同学，器件类的, 老师问了空穴与空位的区别，散射机构有哪些，这些机构的原理又是什么。说说能带论，迁移率与什么有关，为什么。能想起来的就这么多了。如果面试器件的话，把半导体物理好好看一下，基本都能答出来，问的问题都很常规，复习的时候不要想着老师问的问题你都会，也不可能让你都答出来，答出个大概就行。工艺的，问了为什么现在的半导体其材料大部分都是Si以及Si有哪些特性。光刻的流程，摩尔定律，什么是闩锁效应，怎么去防护，可以从工艺和电路两个角度去考虑。常问的一个问题是BJT跟FET的区别，这个应该要能答的比较全。差不多能想起的就这些，记忆力不太好。西电参加微电子所复试的大体情况是这样的，复试去了9个，其中工学4个进复试，工程5个进复试。最后工学录取了三个，工程录了4个，也就是说9个录取了7个，概率还是相当高的。被刷的两个是由于初试分是那种压线的，不幸被刷了，西电在复试时还是相当具有竞争力的。
希望我的这些经历能帮到你，考研无非就是一个坚持的过程，只要坚持下来了，基本都能获得成功，跟你之前大学学的好与坏没有多大的关系，只要考研那六个月高效率地利用了，就差不多了。在微电子所参加复试时，有几个因为初试成绩不太好，但进了复试，然而最后没有去，选择调剂了，因为微电子所复试时间晚，他们觉得被刷之后，调剂不到自己中意的学校，就没有去了。如果初试成绩不太好的话，也别放弃，只要能进复试，好好准备，今年就有初试排名后几位的西电学长，复试出彩获得了成功。
第四篇：五百强行业简介+面试流程
五百强行业简介+面试流程
一．招聘毕业生的银行主要有如下五类：1.四大商业银行总行（工、农、中、建）；
2.三大政策性银行（国家进出口银行、国家开发银行、农业发展银行）；3.城市分行(如工商银行北京分行等）；4.中小银行（光大银行，北京工商银行等）
二.一般说来：2.四大行中，待遇从高到低排名是：农、中、建、工；4.股性制银行的待遇最好，也最难进入，例如光大银行；5.招聘方式一般都是一轮笔试+一轮多对一面试。
三．招聘流程：
1.四大商业银行总行（以中国建设银行总行为例）：
1）建设银行对于研究生没有设置笔试，直接到总行进行两轮面试。
2）第一轮是多对一形式，2.5分钟自我介绍，然后每人问点问题。最后一问是一个英语问题例如为什么来建行或介绍自己家乡。
3）第二轮是一个人事主管单独见每个人，提一些问题。
4）建总行签约要预交3千保证金（报到时退还），签约5年，违约金800*未完成月数。建行的待遇，科技部门作项目的，总收入可能在4-6K/M，还常有各种奖金。宿舍最好，位置就在西单，两室一厅两人住，能住三年（以后得自己买房），建行住房公积金1400/M。
2.政策性银行（以国家开发银行为例）：
1）笔试：开行笔试分两部分分开考试,都是中文。第一部分是类似公务员的综合试卷,有同义、近义、反义以及词语联想等选择，有错误句的判断，有类似GRE的那种逻辑题等等。第二部分是心理测试题。例如问你觉得你在你朋友眼中会是什么样的人等等。
2）一面：作文+大组讨论。作文时间是1个小时；大组讨论：十二个人一组，抽号分配座位，围坐半圈，准备五分钟后开始自由发言。开行有六七人在别一边坐一排，不做任何评论只是不断地记录。
3）二面：多对一面试。
1）笔试：类似KPMG的英文与数学（题相似甚至相同，但是英文的）你要考虑到大家几乎都做过，所以你的准确率必须很高才可以过关。
2）第二轮简单行为面试。注意他们最强调员工忠诚度，不要随便说你一辈子不离开汇丰，要用使面试官信服的方式和理由来说话。
3）第三轮是笔试case,一大堆资料，先看问题，再理清脉络，然后关注重点部分。最后是一整天的assessmentcenter,包括小组讨论（需要表现leadership,但切记不要aggressive）+presentation+finalinterview。
能源化工行业
一.代表性企业：
壳牌，中国石油天然气股份有限公司，SLB（斯仑贝榭），埃克森美孚石油公司，中国石油化工股份有限公司
二.招聘流程（以壳牌为例）
通常Shell会首先散发一个复杂的表格，除了各种比较详尽的个人信息之外，还要回答五个问题。这五个问题比较广泛，而且回答起来比较麻烦，但是如果真的对Shell有点兴趣的话，这些问题最好认真回答。中英文都写会比较好，而且也是公司的要求。另外，如果公司内部有朋友或者熟人推荐你，得到第一次面试的机会很大。2.首轮面试分两个部分，分别由两个人与你交谈，每人30分钟。通常会问你个人的最大非学业成就以及聊一些比较广泛的话题，从奥运会，环境保护，交通问题，到城乡差别，太空旅行……
第二轮测试，具体内容因人而异，通常包括以下三部分： 1）从几个话题中自己挑选1个，花30分钟准备一个speech，并接受两个HR的提问；
2)caseinterview,例如分发30页左右关于一虚构国家贝壳公司的材料，5分钟阐述对其短，长期发展的规划，20分钟两个HR提问，材料发中，英文各一；
3)groupdiscussion,例如把3人分一组，每人的资料不同，描述某地区壳牌的要新建的沥青厂的选址方案，组员各自准备对发给自己的那个备选厂址的利弊分析，然后30分钟讨论出小组的共同意见，两个HR在边上观察。
快速消费品行业
一．代表性行业：
宝洁，联合利华，欧莱雅，雀巢等
二.招聘流程（以宝洁为例）：
1）第一关是填一份12页的标准表，考核的是领导之类的能力。
2）第二关是解难能力测试，是很容易的算术图表和阅读题。题目很简单，不过速度是关键。
3）第三关是英文能力测试，听力和阅读两部分。也是比较简单的。不过，P&G不同部门的英文要求也不尽相同。据说，marketing的英文分数线就比cbd要高些。
4）第四关非常具有杀伤力。淘汰率是大于1/2，或者接近2/3。面试有两位BrandManager,问题基本上围绕P&G的那几个经典问题，答题思路基本上就是过往的事例。但是注意，一定要诚实，他们很容易问一些很细节的东西。最好都是自己亲身经历的。面试的成功与否决定因素无非：1.本身的素质能力2.自信3.思维组织反应速度4.运气。
5）最后的第五关是MKTDirector,AdvisoryManagers一起面试,宝洁公司将出资请应聘学生来广州宝洁中国公司总部参加最后一轮的面试，为了表示宝洁对应聘学生的诚意，除免费往返机票外，面试全过程在广州最好的酒店或宝洁中国总部进行。第二轮面试大约需要60分钟，面试官至少是3人，为确保招聘到的人才真正是用人单位(部门)所需要和经过?自审核的，复试都是由各部门高层经理来亲自面试。如果面试官是外方经理，宝洁还会提供翻译。
万艾可 必须注意的是宝洁特别注重的团队精神和领导，回答问题时要紧紧围绕这两个企业看中的核心素质。
一．代表性企业：
新华社，南方报业，CCTV，奥美广告公司等等
二．一般招聘流程：
媒体选人有很多办法，比较常见的是先通过曾经的实习经历等各种因素筛简历，然后组织笔试，一般都是静态写稿，回答一些新闻业和时事上的问题，接着面试决定实习名额，最后依据实习表现录用。
三．奥美广告公司的招聘流程（以招聘创意部职员为例）
1．筛选简历。由人事部门负责，选中的参加笔试。2．笔试。笔试的目的是测试思维灵活度和广度，以及对广告的感受是否灵敏。例如：A、你如何评价一个广告的好坏，试举例说明。B、最近看过的好广告有哪些。在三则广告中挑一个伟哥的效果你认为可以做得更好的，并修改好它。3．第一次面试。由创意总监主持。面试目的是为了解应聘者的工作热情有多大；事业心是否强；对自己的要求是否高；对广告的感受力如何。4．第二次面试。由总经理主持。面试目的是为了解应聘者的为人和对公司的要求（如工资、福利汽车制造行业
IT行业（电子电气，通信设备运营商，计算机）
一．代表性企业：
朗讯，英特尔公司，IBM，甲骨文公司，GE，西门子,摩托罗拉,索尼公司，诺基亚，浪潮集团，联想集团，清华同方，山东盛大科技股份有限公司，惠普，华为，浪潮集团，联想集团，清华同方，山东盛大科技股份有限公司，中兴通讯，中国电信，中国移动，中国网通
二．GE上海研发中心的招聘流程：
1.简历关（网上投递），上海部门把你的简历转移到美国总部，然后美国总部email通知你何时电话面试嵯仍?mail里面询问你的研究背景之类的。
2.电话面试，电话面试的主要内容是研究背景。
3.在研发中心进行的面试：主要是要准备一个有关你参加的科研题目的英语的PowerPoint，然后用英语讲半个小时。面食的时候有五个scientist听，然后会问你有关的问题，主要是专业方面的问题。讲完之后，还要分别与这五个人单独用英语交谈，内容很杂，因为每个人关心的都不一样?有些会对你的专业感兴趣，有些会问你如何与同事相处，如何处理与领导的关系，每个人会和你谈半个小时。最后是人力资源的经理与你谈半个小时，问的问题都是一些常见的东西，比如介绍你自己，你有什么长处之类的，是用英语。
投资咨询行业
一．代表性企业：
Bain，科尼，BCG,麦肯锡，毕博,新华信，摩根斯坦利
二．BCG的面试流程：
1.Freetalk(考官随意发问)
2.二面流程大致如此，提前一刻钟到，然后给你一份材料，里面有一些具体的project的介绍，有今天要面试你的两个面试官的介绍,casestudy，例如：一个美国No.1的supermarket，近年来由于增加了一个youngcompetitor，所以市场份额有所下降，请找出原因。
3.三面很简单，就两个主考官，也没发材料，也没介绍。这一轮12人，据说留4个.仍然是casestudy。例如：中国的railway利润下降，问有什么办法提高利润并且算一下北京一天railway的客流量。
最好要去招聘会，因为BCG喜欢问你去他们的招聘会没，他们的招聘会有什么需要改进的地方。
三．麦肯锡的招聘流程
1.笔试：麦肯锡没有专门的口语测试，而是介绍case怎么做，还专门找了2个人演示了失败和成功的例子，挺搞笑的，介绍之后，是数学测试，非常类似GRE/GMAT的数学部分，跟IBM一样，考的是速度和准确率。这一部分决定了第一轮面试选择的56个人。在第一轮面试之前有一个笔试，叫Mckinseycaselets，是ETS出品的。里面的case很多和几大咨询公司网站上的提供的case比较像，只要你能融会贯通，做题不难，但是阅读量挺大。
2.考完笔试会有一个pre-interviewreception，这个和笔试一样都不影响你是否进入一面。
这个reception就是有些麦肯锡的大中小牛们出来和同学们见个面，介绍介绍麦肯锡的caseinterview是什么样的，还有就是作广告。
3.面试：麦肯锡的面试一共三轮，每轮两个面试官。每轮都包括behaviorinte早泄rview和caseinterview。
1.要把成绩学好。不光是为了那个GPA，你在学校里学到的东西，永远是有用的。
2.参加课外活动，不一定非要是学生会什么的，总之你喜欢的，并且能做出成绩来，记住成绩很重要，有名，有影响力才行。
3.学好英语，无论是口语还是阅读逻辑。我个人建议，商学院的同学不妨学学GMAT，这对一个人对英语和英语逻辑的把握还是很有帮助的。而且日后找工作很多公司的笔试题都和这些差不多，而且现在连公务员考试都是中文GRE逻辑了。（GMAT逻辑和GRE一个思路）
4.简历写的要漂亮，要有亮点，记住简历使用来screen不是阅读的，你把简历交给别人看三秒钟，让人家告诉你他能记住什么。要吹，但不能离谱，你要准备好说词，因为面试你的人中也许就有此中高手，你一下就会被揭穿。
第五篇：教练技术在五百强企业中的运用
教练技术在五百强企业中的运用
在当前的商业世界中，企业绩效目标的压力越来越大，而随着知识型员工成为劳动大军中的主力军的大趋势的到来，这些员工更具独立意识，他们更关注自我的成长、快乐和收获，企业管理者需要运用新思路对这些员工进行管理，才能实现企业绩效目标。企业为此也投入了大量的时间和金钱对企业管理者进行各种管理培训，但最终都无法将管理者和员工的“理解要做什么”到“实际去做”的鸿沟消失，导致许多管理者身心疲惫、深感困惑——绩效压力大而员工动力不足；沟通成本过高导致工作状态低下；优秀员工越来越难求；奖惩机制已经无法起到激励作用；职业倦怠越来越明显；创造力开始下降和衰退。
在欧美，如：通用电气、福特汽车、摩托罗拉、波音、微软、美孚石油、IBM、宝洁、爱立信等全球知名企业经过近20年的探索，总结出一套新的企业管理模式：让企业的管理者成为教练，像体育教练训练运动员一样去管理知识员工，以目标为核心，以成果为导向，通过有效对话、引发知识员工的智慧，从而快速将目标变为成果，形成知识经济企业核心竞争力。这套新的管理模式就是企业管理教练技术，目前世界500强中有过半的企业采用了管理教练技术。
本文摘自欧洲《公众人事管理》资讯非常道管理咨询机构是一家国际性的管理咨询机构，引进先进的企业教练文化体系，并与中国的文化相结合，通过潜能激发、个人综合素质提升，企业可持续性快速发展等专业训练，支持个人和团队实现突破性成长。非常道倡导终身学习，启发人文智慧，支持企业发展，解决管理难题、挖掘人本价值。结合国内外高端研究成果，针对各阶段人士精心定制一系列专业教练培训计划，并与实践相结合，使参与者通过体验式的学习方法，成功转型为教练型领导者。
非常道秉承“支持个人和企业成长，成就卓越人生，创建学习型社会”的宗旨，打造优质、高效、专业的企业人才培训机构。同时推广国学与管理等一系列管理模式是我们的承诺;缔造商机，共谋发展，持续搭建创业平台，是我们的任务;通过多元化管理产业，打造非凡卓越企业，创造精神物质和谐的生活空间是我们的愿景。
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