第一篇：2016煤矿掘进安全保证书
2016煤矿掘进安全保证书
煤矿掘进安全保证书
根据荣县人民政府安全生产委员会办公室关于印发《荣县煤矿开展“保护矿工生命，矿长守规尽责” 主题实践活动方案》的通知（荣安委办【2016】6号）精神，为了加强安全生产责任管理，加大管理力度，坚持安全第一，预防为主，综合治理的安全生产方针。杜绝安全生产各类事故，确保本班组的安全生产，并郑重向矿长承诺：
1、按照规定，本人是安全生产监督管理人员，主抓班组安全生产管理工作，也是一名安全验收质量检查员，应履行好自己的安全职责，做到分工明确，责任清楚，狠抓管理，搞好标准，严格考核。
2、严格执行煤矿安全规程和矿制定的安全生产责任制，各项安全管理制度，有关各岗位工的安全操作规程，并做到落实到位。
3、搞好本班组业务技术培训，积极组织职工参加矿和上级培训部门的各岗位工种培训工作，以及本单位的学习工作，提高职工业务技术水平，增强防范意识，特殊工种必须做到持证上岗，并搞好自主保安和互保联保。
4、强化安全生产和现场管理，不违章指挥，不强令从业人员违章冒险作业、严格按照操作规程办事施工，认真履行好矿规、矿法，杜绝三违现象发生。
5、加强安全管理，为安全生产创造良好的环境条件，做到超前防范，安全第一，科学管理，落实矿安全检查提出的存在问题，发现隐患立即解决，做到认真整改，严格落实。
6、搞好机运管理，严防各大小绞车断绳、跑车事故发生，尤其是“一坡三挡”设施，必须灵敏安全可靠，运作灵活，确保安全生产。各种开关必须保证安全无失爆，备品备件必须齐全。
7、按照安全规程规定，要求工人必须佩带好劳动保护用品，不准穿化纤衣服，电钳工带齐工具，必须绝缘手套和穿绝缘靴。不准带电检修和移动设备，严格按停送电管理制度执行。
8、杜绝各种伤亡事故发生，一旦有险情，发生事故，立即报告，并积极做好现场事故抢险救援，把事故降低到最低限度。
9、认真履行好有关安全生产法律、法规、规定的其它职责，搞好和做好矿有关安全生产的各项规定和制度，当好安全生产的排头兵，确保安全生产。
10、搞好一通三防工作，杜绝明火和煤尘超标作业，严禁瓦斯超限作业。
11、经常学习贯彻本单位各生产场所的安全生产作业规程，如实告知所有从业人员作业现场的实际情况，做到无措施或有措施不贯彻、作业人员不学习、不签字不施工的原则。有措施必须严格执行实施，落实到每个作业人员。承诺人签字： 二〇一三年 月 日
掘进队安全生产承诺书
安全工作是煤矿工作的重中之重，对安全的懈怠就等于对生命的轻视，安全工作要从我做起，从小事做起;要坚持“安全第一、预防为主”的方针。我郑重承诺在今后工作中做到以下几点：
1、不违章作业;违章是事故的前奏，事故是违章的结果。嫌麻烦，图省心，省力气，抢速度，终将酿大祸。违章不除，事故难绝。
2、提高安全意识;安全意识的提高就是安全事故的降低，加强安全意识、明确不安全隐患、熟知并落实安全操作规程是消除安全事故发生的不二法门。
3、履行安全操作规程;坚决履行安全操作规程，绝不玩忽懈怠、绝不麻痹大意、坚决正确使用劳保用品与安全防护用品。
4、真正做到“四不伤害”;不伤害自己，不伤害他人，不被他人伤害，保护别人不被伤害。这'四不伤害'始终是安全生产管理工作的基本内涵。
5、明确施工环境;明确施工环境，了解施工环境中的不安全因素，是降低、消除安全事故发生的最有效的办法。队 长： 班 长：
2016年4月14日
第二篇：煤矿掘进安全工作总结（范文模版）
煤矿掘进安全工作总结
篇一：煤矿掘进安全工作总结
2013年**煤矿掘进队工作总结
2013年，掘进队认真贯彻落实上级有关安全生产的一系列重要 指示、指令，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针和“管理、装备、培训并
重”的原则，以强化现场管理为重点，以强化职工教育为突破口，狠抓工作面质量标准化工
作，狠抓现场监督检查，狠抓干部作风及区队各级管理人员安全生产责任制的落实。在煤矿
安全质量标准化工作验收中，掘进队质量标准化达到了国家一级标准。为了更好地总结经验、客观分析存在问题及原因，促进今后的工作，现对我队一年来的工作做以简要的总结：
一、一年来的工作回顾
（一）各项主要生产经营技术指标完成情况：
1、掘进进尺：到10月25日为止共完成掘进进尺5000米，维修
了部分变形巷道3000米，返修u型棚子3875架。
2、工程质量：在狠抓安全质量标准化工作同时，掘进队保持了安 全质量标准化一级标准的基础上，力求创优良标准，合格率达到99%，尤其是在掘进巷
中，无论任务多重、时间多紧、条件多差，安全质量标准化标准工作始终没有放松，并上了
一个新的台阶。
3、安全状况：出现“三违”数次，没有出现轻伤以上事故，实现 了安全生产的目标，但安全生产形式仍然严峻，全队全年没有出现质量、安全、机电、运输等各类事故。职工安全意识普遍提高，但各类安全隐患依然存在。
4、掘进工效：煤巷掘进工效达0.5米/工，岩巷掘工效 0.1米|工。
5、材料消耗：掘进队紧紧围绕“提质增效”创先争优开展活动，计划与实际消耗预计基本持平。同时我们还进一步加强了材料管理，加强修旧利废。所以到目前为止材料费总体来说略有节余。
6、职工收入：全年职工平均收入6万以上元，较上年有大幅度增加。
7、党的建设及精神文明建设有了长足的发展。职工思想道德水平有了一定的提高，遵章守纪的自觉性明显增强，全年没有发生违纪 违法案件，职工队伍整体素质有所提高。开展创建“青年之星”等活 动取得了较好的成绩，并不断完善了党建各项制度和措施，队在矿举 办的各种活动中均取得了较好的成绩。
（二）一年来所做的工作
1、完善制度，加强领导班子及职工队伍建设。掘进队的主要任务 是掘进开拓巷道，准备巷道和回采巷道，并承担部分变形巷道的维修 和返修工作。年初，我队首先从建章建制入手，不断完善了本队的各 项规章制度，注重班子建设和职工队伍建设，及时召开有关生产扩大 会议，提高管理能力，根据当前的生产实际，制定切实可行的措施，及时调整生产，堵塞漏洞，出色地完成了煤业公司下达的各项工作任 务，确保了王洼煤矿全年各项目标任务的实现。2013年我队承担1532机巷、1532风巷、0541-3风巷、0541-3机巷的掘进任务5100米。维修
了1270轨道石门、1270提标高上山，1333运煤斜巷、1345提标高上山、1270皮带巷、1512机、风巷等巷道。成功的安装了0541-3风 巷和机巷两部综掘机及两部胶带输送机。掘进队根据工作性质的不同，工程的难以程度，领导班子进行分工负责，责任到人，实行了严 格的管理制度，严谨的工作作风，严明的工作纪律。这样形成了人人 参与管理，人人关注安全生产的良好氛围。
2、从加强职工队伍的安全教育培训入手，着力夯实安全基础工作，努力提高全队干部职工的综合能力，切实培养本质安全型职工。掘进队按照煤业公司党总支的安排，紧密结合实际，积极开展了创建 “六型班组”活动，掘进队成立了以技术员为主导的教育培训领导小 组，给全队职工进行分工种分岗位培训，极大的提高了职工的业务技 能，明确职责，制定措施狠抓落实。除积极组织本队有关人员参加矿 举办的各种学习、培训外，我队还结合实际情况，坚持每周的正常学习以外，充分利用班后时间对全队干部职工进行综合岗位技能教育培 训，也做了周密细致的安排。全年我们共组织政治、安全学习活动及 操作规程、作业规程的学习达到200余课时，同时在矿组织培训的基 础上，从年初开始，我们先后对全队职工进行了全员培训，每季度安 排集中培训，每次培训课时不少于20学时。在培训过程中，注重理
论联系实际，队干部还专门翻阅资料认真准备教案，根据自己的理解 给职工作好讲解，力求通俗易懂。在四月份，除了对全员培训外，对 新工人进行了上岗前安全培训，上岗后又组织签订师徒合同，以老带 新，通过四个月的试用期，都全部胜任本职工作。在6月份全国安全 生产月活动期间，系统的组织职工学习了“掘进安全质量标准化”
标准，学习人次达180多人次，从根本解决了职工“上标准岗，干标 准活”的目的。在8、9、10月份对班组长、放炮员、绞车司机等特
殊工种及全员的思想道德文化、法制等进行培训，人次达50人次，把特殊工种的理论操作水平提高到新的档次，为安全生产工作提供了 有力的保障。
掘进队利用班前会，不放过一分钟，对职工进行持久的、有针 对性的安全思想教育，对各种规程、规定的学习不厌其烦，从而收到 了较好的效果。活动形式在遵循矿上安排的前提下，不拘一格，采取 多种形式，利用班前、班后会，安全活动，政治学习等多种场合，见 缝插针，结合当时或当班现场具体情况，有针对性的进行安全教育和 贯彻特殊的安全技术措施。通过多层次、全方位的安全教育培训，已 纪、按章作业的自觉性进一步增强，为全年安全生产创造了条件。
3、以保全矿采掘接续为主、抓重点工程项目施工工作。掘进队2013以来，按照煤业公司的安排和部署，以保采掘接续为主，维修巷道为辅，但由于受自然地质等条件的限制，使得部分回 采巷道也出现了较为条件艰苦的特殊情况。在0514-3机、风巷都不同程度的出现了顶板淋水。1532机巷提升距离较长，运料非常困难，每次都要经过三次周转才能到位。在这种条件下，掘进队领导班子果 断决策，及时补充措施，从每一道工序、每一个环节抓起，从基本的 工作做起，保证巷道毛断面的成形，力求做到按设计施工、按标准施 工。在施工过程中严格按质量标准化组织施工，对当班出现的不合格 棚子一律进行返工，决不将安全隐患留到下一班。并加强前探梁支护 管理，确保施工安全。在风巷生产环境差，任务重，面对这种情况，奋战在这里的掘进队干部、职工并没被困难吓倒，我们在煤业公司党 政领导及有关部门的支持、帮助下，在困难面前不畏缩、不后退，群 策群力，积极备战。职工们坚持上班，想方设法创造各种条件向前掘
进。扎扎实实，顽强拼搏，保证了采掘关系的正常接续。
4、积极开展各项创建活动，有效促进了安全生产及安全质量标准化工作上了一个新的台阶。一年来，掘进队积极参加了“电钳工大 比武”、“青年之星”、“篮球运动会”和“青年安全示范岗”等活动，都取得很好的成绩。同时，继续加强现场管理，加强监督检查，狠抓 质量标准化工作，严格技术管理，从而保证了安全生产。提高了工程 质量，使安全生产、安全质量标准化工作上了一个新台阶。
（三）存在的问题和不足 尽管我们做了大量的工作，取得了显著成绩，但我们还应清醒的看到存在的诸多不足和问题。首先，表现在个别职工安全意识还不够 强，习惯性违章依然存在；其次，是在生产任务紧张的时候，仍然有 重生产，轻安全的思想；生产计划与实际条件和作业要求有一定的差 距，党建工作与党支部要求还有一定差距，思想政治工作的方式、方 法还需要不断改进；安全教育培训还有待进一步提高；各项制度执行 力度还不够，关键是执行不到位；现有的制度，还不能很好地调动起 全体职工的劳动积极性；给安全生产及管理带来一定困难。篇二：煤矿安全工作总结
煤矿安全工作总结一季度以来，严格按照上级部门的指示精神，为加强安全管理，专门成立了安全领导小
组，和安全检查小组后，在安全现场管理上，严格按照《安全隐患排查制度》对井下安全生
产系统和各作业地点所存在的安全隐患进行排查并按要求进行整改，为促进安全管理起到了
较好的效果。
一、加强作业人员安全知识培训，提高做作业人员安全生产技能：今年以来，我矿以来，每月上旬由矿长主持分三班提前一个小时进行岗位技能及安全知识培训，对新作业地点的作
业规程都组织了贯彻学习，对每次的上级会议精神都及时地进行贯彻传达，对提高做作业人
员的安全生产意识，对提高防灾搞灾技能起到了明显的效果。
二、完善管理机制，制订安全隐患排查制度，明确安全隐患排查责任和整改责任，解决
现场生产中的实际问题，来促进安全生产：矿安全管理领导小组成员在管理好日常安全工作的同时，在原每旬对有可能导致重大事
故的作业地点进行一次分析排查的基础上，安全隐患排查机构成员还将和生产班长、生产组
长纳入安全隐患排查机构，实行群治群防，在现场管理上更进一步加强了管理。
三、建立健全了安全隐患排查机制，规范运行安全隐患排查制度，安全隐患排查及运行情况主要有以下几个方面。
1、以矿专门成立的安全领导小组为核心，机构成员由
矿级领导成员及值班长组成，实行全方位的安全管理组织体系。
2、搞好安全隐患排查登记及整改台帐，并对已整改的隐患及时消号，明确责任人，自查隐患和上级检查隐患进行分类，做到有据可查，并为
安全信息管理的分类和整改情况管理提供了综合性的依据，更有利于制订下一步的安全隐患
排查措施，防范类似隐患的出现。特别是对暂不能进行整改安全隐患和重大安全隐患可以起
到跟踪、督促管理的效果，更利于责任的落实，提高了安全隐患的整改速度和效率。
3、安全自查对隐患的排查，每天都必须有矿级领导的带班人员深入生产作业地点，逐地点进行排查，及时发现和排查出安全隐患，消除安全
隐患，防止出现安全隐患排查的空档，防止事故的发生起到了主动预防安全事故发生的作用。
4、日常排查出的安全隐患，“一通三防”为主，而在“一通三防”类主要是通风和瓦斯管理隐患，在日常及时排查出的隐患如，临时停风的 地点及时打好栅栏，停工地点的密闭及时打好，工作面上隅角出现瓦斯超限现象的及时处理，防突工作面的现场管理等。
5、建立班安全隐患排查整改登记台帐，对当班所查出的安全隐患如当班危及安全的立即停止作业，按要求进行汇报并进行处理，如当班未处
理完的即进行交接班，并制订措施、明确责任限期整改好，对重大安全隐患，或暂不能整改
的列入整改计划，限期整改。
6、坚持安全隐患排查会议制度，定期召开安全办公会
议，安全管理小组成员对暂不能立即整改和作业地点排查出的重大安全隐患，分“一通
三防”顶板、机运和其它事故的等进行分类，对作业地点存在的重大安全隐患实行优先、集
中并确立分管领导负责进行督促落实整改，对暂不能整改的隐患明确责任，落实资金、制订
防范和监督措施，限期整改。
四、安全隐患的排查整改的落实，确保安全生产
1、“一通三防”的隐患排查和整改情况：全矿今年来共整改自查安全生产隐患100多条，整改上级检查隐患53条，其中排出重大隐患5条，都及时地进行了整改，整改的主要隐患有，通风系统的及时调整，通风设施的漏风大，局部
通风的管理方面，备用发电机的大修，确立了专人负责栅栏密闭的管理。特别是防突方面：
虽然经多次突出危险性预测为无突出危险，但仍坚持对1171上煤柱风、机两巷，1173风、机两巷沿老巷掘的情况下也进行了多次预测，为防止瓦斯事故的发生加大了安全系数。
2、顶板管理方面：由安全检查小组成员实行班班监控的措施，排查出的安全隐患最多，但大部分都可在本班可进行整改，不能立即整改的也
可进行交接班，或现场交下班处理，在1171采煤工作面过压力集中区，一段时间出现煤壁滑
帮严重隐患时的及时加固，工作面大面积来压时人员的及时撤退，1171上工作面初次放顶来
压时，通过监控员及时反映瓦斯监控系统数据突然升高，及时撤出了当班作业人员，为及时
排除冒顶事故的发生起到了主动预防的作用。此类隐患整改率为100%。
3、机电运输方面：主要排查出的井下专用线路的整改、规范了机电设备的挂牌和上架管理，备用设备和发电机的检修保持完好等，解决了长期
以来供电跳闸频繁和停电不能保证抽风机正常工作的隐患，在提升系统的钢丝绳子检查和更
换制度的执行，行人规定，和防跑车装置方面的隐患，也都及时得到了整改。
五、其它方面隐患的排和整改：
1、火工产品和放炮管理方面：管理责任、库存的隐患，火药领退、现场的使用管理制度的补充落实，为防止火工产品和放炮类事故的发生起到
了积极预防的作用。
2、在防水方面：排查出的1171上工作面出现浸水，及时实施了探放水措施，探明了老巷的位置和距离，保障了安全煤柱规定的距离，消除
了水害事故隐患。
六、列入治理计划的重大隐患：
（1）、如果1173机巷在进入原始煤体后，如预测为具
有煤与瓦斯突出危险性，将严格按“四位一体的防突措施进行管理，并同时完善73工作 面的瓦斯投放系统。
（2）、监控系统有时出现瓦斯监控探头数据不准，且一个不准，影响一组探头数据不准确的情况。对所有探头进行一次送检，保障以准确的监控数据指导生产。
我矿今年以来，以自查自纠隐患的整改，和及时整改上级领导检查所查出隐患为重点，坚持查出隐患不整改不生
产的原则，一季度在安全工作上取得了一定成效，但是，在安全隐患整改的安全
管理上还存在；一线管理人员普遍重生产轻安全的隐患，安全员对所有工作地点不进行全面
排查的隐患；在职工安全知识较为缺乏；工作技能培训方面还存在较大的差距，特别是特殊
工种的持证和年龄方面也存不利于安全管理的问题，不利于企业安全稳定的发展，总之，在
安全管理方面虽然主动地做了一些工作，但要继续打好“百日安全隐患治理”这一仗，还必
须继续巩固成绩，客观地找出差距，针对下一步安全生产的需要，我矿将分期初步加大力度，坚持自查隐患的及时治理整改，来保证和实现全年的安全生产。篇三：煤矿煤巷掘进队工作
总结报告金河煤矿掘进二队
2014年第一季度总结报告掘进二队
金河煤矿掘进二队2014年第一季度总结报告 自2014年开年以来，在矿党政的正确领导和精心部署下，我队认真贯彻落实煤电集团公
司及矿各类促进矿区安全高效生产的会议及文件精神，全队干部职工一致认为要以创建安全
高效矿井为目标。这也要求我们必须从基层抓起，从现场管理抓起，从细小问题整治抓起，从职工安全培训教育和规范操作抓起，加强区队组织领导，从提高思想认识，提高安全质量
标准化基础入手，从严、从细要求。克服复杂的生产条件等诸多制约因素，较好地完成了领
导交办的各项工作任务。下面，就我队2014年第一季度的工作做一简要总结。
一、工作完成情况
（一）安全管理情况我队在第一季度圆满完成了无轻伤以上人身事故；无严重非伤亡事故的安全目标。
（二）主要工作情况
我队在第一季度主要工作情况如下：1月份计划掘进120米，实际掘进107.1米，实收
150.4米（包括16209-1工作面集中运输巷52米，运输联巷11.6米，回风顺槽28.5米，进
风顺槽15米的掘进工作。以及七采区进风上山的维修工作。）；2月份计划掘进300米，实际
掘进159.5米，实收214.5米（包括16209-1工作面进风顺槽40.5米、回风顺槽109米的掘
进工作。）；3月份计划掘进360米，实际掘进286米，实收339.5米（包括16209-1工作面
进风顺槽126.7米、回风顺槽130.3米的掘进工作。）。
就第一季度的生产中计划掘进780米，实际掘进552.6米，实际收进尺704.4米。在保
证生产的情况下，杜绝了各类事故的发生，机电设备完好率为95%以上，材料、配件控制在 指标以内，工程质量优良品率达95%，合格品率达100%，为我矿的安全高效型矿井建设做出了应有的努力，同时也为早日实现窑煤梦，中国梦贡献出了一份力。
二、工作中的制约
因素
根据第一季度的生产情况，可以将工作面的制约因素总结为以下几个方面： 1、16209-1工作面位于我矿煤二层，属于防突工作面，集中运输巷、运输联巷以及部分
工作面进、回风顺槽未在保护层16107工作面的保护范围之内，所以掘进方式采用炮采，每
班掘进一米。这就在很大程度上限制了工作面的掘进速度。2、16209-1工作面回风顺槽在掘进期间由于受到采动的影响，巷道巷道压力大，且煤爆
声频繁，影响掘进进度。
3、在第一季度的正常生产工作中，我队职工出勤不稳定，在很大程度上影响正常的掘进
工作，使工程进度发展缓慢。
三、后三个季度生产奋斗目标
（一）安全工作
安全方面继续以矿开展的各类安全活动为载体，带领全队职工克服松懈麻痹思想，凝心
聚力抓安全。一是教育职工对自己的习惯性违章进行认真的反思和改正，树立安全确认，正
篇二：煤矿2014年安全生产工作总结
******煤矿
2014安全生产工作总结
**煤炭工业管理局：
时光荏苒，不知不觉中，2014年成为过去,新的一年已经开始。回顾一年来的工作我们感慨万千，既有客观条件限制的无奈，亦有主观努力成功的欣慰。艰辛与无奈给我们以考验，激励我们奋发向上；努力与成绩让我们欣慰，鞭策我们向更高的目标迈进。
毫不夸张地讲，2014年煤矿面临着整合关闭的生死存亡考验，政策不明朗、煤炭价格下滑、因政策性停产从四月底到现在，对矿井的冲击非常大，经营非常困难。一年来，在各级政府部门的关心支持下，在以矿长***为首的领导班子正确领导下，煤矿始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，牢固树立“以人为本、安全为先”的理念，突出“安全压倒一切、事故否定一切”的原则，严格责任落实，加强安全管理体系和制度建设，实现依法保安、依法保矿，促进了矿井安全形式的持续稳定发展。2014年，经过全矿干部职工的共同努力，全矿未发生安全事故，实现了安全生产年。现将我矿2014安全生产工作情况作以下总结：
一、安全管理方面
1、加强安全领导，建立健全安全生产管理机构
为加强安全生产组织领导、保证煤矿安全生产顺利进行，根据我矿实际情况，于2014年1月成立了******煤矿安全生产管理机构。人员如下：
组
长：****（法人、矿长）
副组长：陈新荣（技术负责人）****（生产副矿长）
****（安全副矿长）
***（机电副矿长）
成员有：***** 安全生产管理机构下设安全科、生产科、技术科和办公室。因我矿整合了相邻的*****煤矿及人员变动，我矿及时对安全管理机构人员进行了调整。
2、建立健全安全管理制度，严格落实安全生产责任制，完善作业规程、措施等，不断强化安全生产现场质量管理。
（1）我矿严格按照《煤矿安全规程》和煤炭行业相关法律法规的要求，严格坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，结合我矿实际情况，逐步制定和完善各种安全生产管理制度。对不适应现代管理要求的管理制度按照责、权、利相结合的原则重新进行修改、补充、完善。在制度的执行过程中，坚持“严”字当头，实行奖罚分明，使各项行之有效的管理制度真正落到实处，安全生产现场状况明显好转；2014我矿共建立、完善了安全管理制度54项，已组织相关人员贯彻学习。
（2）推行安全生产目标化管理，落实安全生产责任制，实行安全生产风险抵押金制度，层层签订安全生产目标责任，明确了各自的安全生产职责，提高了管理效率，使各项工作得到了有效落实，促进了安全生产管理。
（3）我矿所采掘工作面均编制了《作业规程》，巷道维修、一通三防、防治水等方面编制有针对性的安全技术措施，在施工作业前组织相关人员学习，有审批和贯彻学习记录。
二、强化隐患排查与治理，为安全生产创造条件。1、2014年**煤炭工业管理局到我矿检查22次，共查出安全隐患122条，全部整改完毕。
2、根据国家安监总局第446号令关于《安全生产事故隐患排查治理暂行规定》及省、州、市的有关规定，我矿制定了矿级领导带班下井制度，确保每班都有一名矿级领导跟班，发现问题及时处理，把隐患消灭在荫芽状态中，我矿坚持每周一次的隐患排查与治理，在矿安全办公会上进行安排和落实，由各有关部门和人员按各自的职责组织实施，并对落实情况进行复查，做到了及时消除隐患，为安全生产创造条件；2014年全年共组织50次自检自查，共查出274条各类安全事故隐患，已全部整改完毕。
3、严肃查处“三违”人员，2014年全年共处罚“三违”人员12人次，共罚款1550元，所罚款项充入矿安全奖惩资金帐户内。
三、矿井“六大系统”建设与管理
根据国家安全监管总局关于安全避险“六大系统”建设的文件要求，我矿目前已建成了监测监控系统、压风自救系统、供水施救系统、通讯联络系统和人员定位系统，各系统运行正常，并有专人进行管理。紧急避险系统避难硐室主体工程已经完工，相关设备已基本采购到位，后因煤矿停产整顿的影响，安装工程一直未进行，我矿计划在2015年6月底前全部完工，并通过验收。
四、质量标准化工作情况
根据上级煤矿安全管理部门关于矿井安全质量标准化工作的相关指示，结合《云南省煤矿矿井质量标准化标准》要求，我矿成立了以矿长李宏云为组长的质量标准化领导小组，制订了实施细则，按质量标准化专业项目，制定了各专业安全质量达标规划和验收标准,责任到人，加大奖惩力度，严格监督落实，突出重点，以点带面。实现 以矿井安全质量标准化建设为工作中心的质量管理体系，坚持向质量要安全，向安全要效益，高标准、强管理、严要求，认真开展2014矿井安全质量标准化工作，实现了各专业 2014达到三级的安全质量标准化矿井。
五、煤矿“一通三防”及防治水管理
为全面提升矿井“一通三防”技术、装备和管理水平，突出“一通三防”工作在煤矿安全管理工作中的重要性，我矿完善了“一通三防”技术管理责任体系，不断优化矿井通风系统，对作业地点做到了合理配风，杜绝无风和微风作业，同时，认真做好每月三次测风工作；制定了瓦斯检查制度，每班配备了一名专职瓦斯检查员，对井下作业点每班进行2次瓦斯检查，工作中严上加严，坚决杜绝假检、漏检的现象，实际生产中，我矿把一直把瓦斯浓度控制在0.5%以下，故2014年全年未发生的瓦斯超限情况；防尘管路紧跟工作面安装，解决防尘问题；由于地质构造复杂，为有效遏制水害事故，建立安全生产长效机制，我矿成立了防治水机构，设专人负责矿井水防治工作，严格落实“预测预报、有疑必探、先探后掘、先治后采”的防治水方针。
六、加强矿井机电和提升运输管理，充分利用日检、月检时间，严格检修质量，减少故障误时，确保了矿井正常生产。
我矿严格按照国家有关规定，对机电设备进行日检、月检，保证检修时间，指定专人负责，严格检修质量验收标准，强化设备使用、回收和维修管理，确保设备处于完好状态，杜绝了“拼设备”带病运转现象，故障误时明显减少。矿井提升运输管理方面，严格落实了各种安全防护设施，强化监督管理，坚持正常使用，提高设备的运行效率，并做好生产环节协调工作，保证了矿正常提升。
七、安全投入和安全教育培训
2014年我矿全年共计提取安全费用24.6万元，安全投入64.8万元，安全教育培训投入8.2万元，监控系统维护3.5万元，上缴国家各种税费136万元。
职工教育培训：我矿于2014年3月15日由****煤矿安全技术培训中心对全矿新（老）工人进行培（复）训，共计106人参加，全部培训合格，培训率达100%。
特员培（复）训：安全员4人、把钩工8人、测风测尘工3人、绞车司机6人、瓦检员4人、监测监控员4人、电钳工4人、兼职救护队员9人。
矿级管理人员复训：5人
此外，矿级管理人员还参加了云南煤矿安全技术培训中心在红河州安全技术培训中心举行的隐蔽致灾因素和机械化开采技术的学习培训。
八、劳动合同管理及工伤保险费缴纳情况
2014年全矿在册职工124人，全部经过劳动合同鉴定委员会鉴定，并为其办理了工伤保险，全年共交纳工伤保险费6.4万元。
九、生产任务及安全状况
2014年，煤矿因受政策性停产影响，全年生产原煤1.4万吨，仅完成年初所定生产任务的28%，全年无工伤及死亡事故，安全生产形式稳定好转。
十、煤矿资源整合和产能转型升级工作情况
根据云南省人民政府云政发[2014]18号《云南省人民政府关于促进煤炭产业转型升级实现科学发展安全发展的意见》，******煤矿整合了相邻的*****煤矿，相关交接手续已完成，*****煤矿已按上级要
篇三：煤矿安全个人工作总结
2012安全工作总结
2012年，我矿在各级领导的大力支持和帮助下，认真贯彻落实上级一系列安全指示精神，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，牢固树立“零容忍、零工亡、零
三违”的安全管理核心理念，突出“安全压倒一切、事故否定一切”，强化人本管理，加大员
工教育培训力度，提高全员素质，以员工素质提升确保安全；突出一通三防、防治水、顶板
管理、提升运输等安全重点，狠抓现场管理，落实安全生产责任制，以责任落实执行到位确
保安全；大搞质量标准化，以质量标准化动态达标确保安全；加强安全管理体系和制度建设，实现依法保安；加强安全文化建设，营造了浓厚的安全氛围，促进了矿井安全形势的持续稳
定发展。具体从以下几个方面做起：
一、全面贯彻落实上级安全工作指示精神，强化安全管理
我们始终把安全工作摆在“重于一切、高于一切、压倒一切”的重要位置，作为实践“三
个代表”重要思想和构建和谐社会的具体行动，把党和国家的安全生产方针及上级的指示要
求，不折不扣、及时全面地贯彻落实到全矿每名员工和每项工作中。按照我矿安全工作“季
季有主题、月月有活动”的规划，我们以开展系列活动为载体，把不同阶段的安全工作重点，融入各项活动中，不断强化安全管理。针对这种情况，开展了“安全持续稳定季”活动，加
大现场管理力度，突出员工安全教育培训，通过三月份“安全教育培训月”、四月份“安全素
质基础、手指口述、两述一检推广月”、五月份“安全宣传、安全素质提高月”、六月份“安
全知识演讲比赛、岗位技能练兵竞赛”、“全国安全生产活动月”七月份“应急预案演练月”、八、九月份“学习规程提高业务技能月”
十、十一月份“事故案例警示教育反思月”等活动，不断提高员工安全素质，规范员工行为，打造特色矿山安全文化，夯实安全基础。
1、六月份我矿积极开展“全国安全生产月”活动。从宣传标语、安全教育宣传提纲等方
面入手，充分利用宣传媒体和工具，采取多种形式，大张旗鼓地宣传开展安全整治活动的意
义、目标、重点及措施，“讲规范、反三违、抓质量、保安全”安全大讨论和主题为“从我做
起、严格自律、按章作业、确保安全”安全演讲比赛等活动，教育引导员工牢固树立三个意
识：即“安全压倒一切、事故否定一切”、“煤矿安全生产不出事故是硬道理”和“生命至上、健康至上”的意识，进一步认清形势、统一认识，提高对安全工作极端重要性和安全工作“高
于一切、重于一切、压倒一切”的认识，为搞好安全整治活动创造了良好的舆论氛围。
2、强化重大隐患排查与治理，为安全生产创造条件。坚持每月上、中、下三旬进行全面
隐患排查与治理采取相应的措施，在矿调度会上进行安排和落实，由各有关部门、单位按各
自的职责组织实施，并对落实情况进行复查。做到了及时消除隐患，为安全生产创造条件。
3、坚持矿组织大检查、专项检查和日常抽查不断线，加大现场安全质量管理力度。对现
场的安全隐患进行了集中、全面、拉网式的安全大检查，并采取了有力的措施，按照“三不
生产”和“五落实”的原则，进行彻底整改，保证了安全生产。2012年以来，共开展全矿安
全大检查和一通三防、顶板、防治水等专项检查34余次，有力地促进了我矿安全生产形势稳
定。
4、突出矿井防治水、一通三防、机电提升运输、顶板和火工品五大安全管理重点，确保
了矿井安全生产。
二、强化安全教育培训，全面提高员工素质
“安全管理、以人为本”，人的因素是保障安全生产的最基本因素，提高 员工安全生产意识和自我保护能力，是搞好安全生产基础的基础。树立“零容忍、零工
亡、零三违”的安全管理核心理念，人的因素是保障安全生产的最基本因素，提高安全生产
意识和自我保护能力，是搞好安全生产基础的基础。要保持安全形势的长期稳定，就要以加
强教育培训、提高员工素质为切入点，实现以素保安。尤其是进入四月份以来，我们针对新
工人增加、岗位工不足、员工素质参差不齐的情况，加大员工素质教育，采取各种形式，强
化员工素质教育，逐步实现“以素保安”，收到了很好的效果。
1、深入开展“学《规程》、学知识、学业务、提素质、保安全”活动。组织全矿员工学习《煤矿安全规程》、《操作规程》、《作业规程》、《河南省煤矿安全质量标准化标准及考核评
级办法》，整个活动分学习培训和考试竞赛两个阶段，以检验学习效果。
2、开展了事故案例剖析教育。我们将全国煤矿今年以来发生的几起重特大事故案例教育
专题片，组织人员反复进行观看，开展事故案例教育，各专业、各部门、各单位组织员工，进行深入剖析，找出事故发生的深层次原因，算好“政治帐、经济帐、家庭帐、社会帐”四
笔帐，写出观后感，从中接受教训。
3、开展了员工自救互救常识培训工作。为提高广大员工的安全生产意识，增强员工现场
自救知识的能力，最大限度的减少伤亡事故，六月份结合正在开展的“安全生产月”活动，对我矿井下掘进、生产辅助单位及地面单位全体员工进行了自救互救常识的培训。共计培训
3场次，参加人数415人次。
4、大力实施安全教育活动。实行以区队安全活动为主的安全教育，以对“三违”人员开
展多种形式帮教补课为主的安全教育。充分利用各种会议、宣传媒体、事故案例分析、安全
漫画展、安全活动日、班前会等形式开展安全教
育，促使员工自觉按章作业，上标准岗，干标准活。以安全文化影响、渗透和熏陶职工，达到寓教于乐，生动感人，努力营造一种“关爱生命，关注安全”的浓厚氛围。
5、加强安全第一责任者的教育。安监科、综合办1—7月份坚持每月召开班组长安全会
议，利用多种形式，对班组长以上安全第一责任者进行安全法律法规、事故案例分析、安全
职责等方面的教育，不断增强安全第一责任者的安全意识和抓好安全工作的使命感、责任感。
7、强化对“三违”和安全不放心人物的管理和教育。严格执行“三项制度”，对违章人
员实行教育和处罚相结合，对一般“三违”，区队和所在班组必须进行分析，公开处理；对严
重“三违”，由安监科按事故进行分析，在全矿通报，公开处理。同时，对严重“三违”或事 故责任者给予停岗一周的安全培训，考试合格经矿主管领导签字后，方准上岗作业。停岗期
间只发给生活费，培训费自理，同时还要追究单位主要领导、班组长和帮教对象的责任。对
“三违”多、问题多、群体违章的单位，勒令停产整顿，进行全员安全培训。对安全不放心
人物坚持定期排查，集中培训，考试合格，签定工友帮教合同后，方可重新上岗。在整个教
育活动中，我们同时做到了与新工人的培训相结合、与《煤矿安全规程》的学习相结合、与
“三个一”（一日一题、一月一考、一季一评）自我培训相结合，有力地推动了安全素质教育
的整体发展。
三、严格落实安全生产责任制，逐步实现“以责保安”。安全生产责任制是安全管理制度的核心，要抓好安全管理，必须把各级安全生产责任制
的落实作为贯穿于安全生产的一条主线。为此，我们狠抓各级干部安全责任制的落实，切实
加强全矿安全工作的组织领导。
1、矿对每项安全活动和重要的工作均成立以矿长为首的领导组织机构，加强对安全工作的组织、领导和监督考核。
2、在全国重要会议、节假日各种安全活动等特殊时期，各级干部在坚持24小时值班、跟班制度的同时，矿领导值班，实行正、副班制，正班值班，副班下井检查安全管理重点地
点和薄弱环节，重点岗位和各级干部上岗情况，及时解决现场存在的问题。
3、各级干部认真履行各自的安全职责，切实转变作风，真正起到了表率带头作用。矿定
期对各级干部的工作进行考评，对表现突出干部给予大张旗鼓的表彰与奖励，弘扬了正气，推动了干部作风的进一步好转。
4、在全矿干部职工中进行思想整顿，对照安全上不良现象进行自查自纠，查找各自存在的问题和不足，写出自查自纠报告，经过自查自纠，切实达到了提高认识，统一思想，改正
问题，克服不足的思想整顿目的。
5、开展了安全第一责任者的教育活动，制定了教育培训规划，精心编制了培训教案，从
安全法律、法规、国务院、省政府及集团公司的安全工作决定、重大事故案例及各级安全责
任等方面，系统的进行了集中培训。全矿班组长以上的各级安全第一责任者和矿领导，全部
参加了学习、考试。进一步提高了安全第一责任者的安全认识，增强了安全工作的压力感和
紧迫感。篇二：煤矿安全生产个人工作总结李磊同志事迹材料李磊同志系掘二工区一名职工，现任区长一职。在2010年的工作中，作为8308皮带顺
槽包头跟班副区长，常以安全生产、条件的创造、工程质量及材料节约为已任，他所包迎头
工程质量优良品率达100%，精品工程、三无工区连续建成，三无班组建成率达到91%，全年 杜绝了重伤及以上人身事故，实现了2010年的安全生产。
在现场施工中，面对工区职工工作时间短、现场操作不熟练的实际困难，为了提高工作
的安全性、技术性、职工的节约意识和创新性，他在现场手把手的进行教授操作技能，在最
快的时间提高了人员的操作水平，在现场不断给职工灌输安全技术的重要性，工区职工的操
作逐渐熟练；他又开始给班组讲述班组建设和管理，班组同班组的相互关系，从班组协调上
提高工作效率；在现场施工中经常性地给职工讲述节约带来的好处，每节约一根锚杆就减少
了材料的浪费，从而提高了每米进尺的单价，通过经常性的给职工讲述，职工在井下操作提
高了认识，达到了精细化操作的水平，巷道成型提高了标准，减少了锚杆的浪费；创新是现
场管理的重点，不既要从设备安装中创新还要从施工及管理中创新，他提出了安装设备要合
理减少材料浪费，不要出现重复工程的施工，工具要吊挂标准正常进行使用，减小使用工具
的损坏，通过近一年的创新实践，8308轨道顺槽现场得到较好的成绩。8308轨道顺槽掘进长度达到1500米，巷道的施工长度给现场管理带来了难度，巷道内的工作环境也是制约生产的主要方面，轨道顺槽共有5部皮带，每部皮带的运输战线较长，他合理组织现场生产，调动维修工的工作积极性，加大了对皮带的巡查力度，提高了皮带的
运行工作效率，因巷道距离较长，温度较高，他经常同职工谈心，工作环境的困难矿领导没
有忘记我们，定额已给我们进行了调整，我们要在困难环境下为矿山建设做出贡献，通过和
职工的谈心，让职工燃起了为矿山建设更繁荣信心，提高了职工的不怕苦，不怕累的工作作
风，在2010年的安全生产中8308轨道顺槽圆满地完成了矿下达的各项任务。该同志具有较好的工作主动性，开创性和敢于负责的精神，积极为工区建设及班组建设
提出了很多合理化建议，在现场敢于大胆制止“三违”，区队、班组建设在他的合理化建议下
得到了较快的发展。
他团结同志，关心同志，把集体观念放在首位，他常说如何把十个人的力度集中的一起，是要靠管理人员，管理人员要关心下属爱护下属，只有这样职工才能尊重你，大家才可以拧
成一股绳，才可以发挥最大的力量。在他的理论指引下，所包的工作面人人都有好心态，任
何班组都有较强的战
斗力，班组之间互相创条件，从而保证了工区全年安全生产任务的完成。鉴于此，特推荐李磊同志为生产、节约、岗位技术革新能手。掘二工区篇三：煤矿安全生产先进个人总结
――记刘桥一矿开拓区技术副区长纵瑞盘 远离了亲朋的亲情厚意，远离了城市的繁华喧闹，这是一个寂寞的战场。没有敌人，没
有牺牲，却要付出无数的心血和辛劳，必须要有耐得住寂寞的坚韧毅力和刻苦钻研、默默奉
献的敬业精神，这是一个奉献的战场。在皖北大地，在百里矿山，有这样一位安全守护神十
多年屹立不倒。
纵瑞盘，现任刘桥一矿开拓区技术副区长，1993年参加工作至今，已在生产第一线奋斗
了18个春夏秋冬。18年来，他求真务实，勤奋工作，淡泊名利，搏击煤海，无怨无悔，以
饱满的工作热情，严谨的工作作风，廉洁自律的高尚品格，谱写了乌金的煤海人生，实现了
一个共产党员的人生价值和追求。
一、从技术源头抓起确保安全生产 在煤矿生产一线奋斗了十多年的纵瑞盘同志深知，安全是煤矿天字第一号工程，一切工
作都必须以安全为中心。作为技术负责人，就要从技术源头抓起，确保技术为安全生产服务，技术为安全生产保驾护航。因此，所有的规程措施，他都亲自制定，所有施工现场情况他都
随时掌握在心中。在平时的工作中，他严把技术关，每次施工任务一下达，他就连天加夜的
赶制技术措施，决不让其出现任何差错，决不因为措施而影响安全生产。2010年10月，开
拓区施工的ii66辅助下山穿越断层破碎带，施工过程中突然出现漏顶掉矸现象。当时值完班
刚回到家的他得知这一险情后，立即赶到矿里，连夜下井奔赴施工现场，查看险情、制订对
策，现场指导施工人员排除险情，通过采用安全可靠的临时支护，实行超前锚杆支护，加密锚杆、锚索补强支护，减少炮眼装药量，减缓掘进进度等一系
列科学有效的措施，迅速排除了险情，确保了安全生产。当他拖着疲惫的身躯上井后，顾不
上休息就立即修改作业规程，编制过断层破碎带专项安全技术措施；还立即组织精干技术力
量，到井下现场指挥施工，经过连续几天几夜的组织安排与连续奋战，终于使巷道安全穿过
断层破碎带。巷道施工安全了，他却累倒了，住进了医院。
二、紧盯施工现场狠抓安全管理要想抓好安全，必须盯住现场。纵瑞盘总是深入井下，盯现场，把关键，查隐患，堵漏
洞，坚持把安全工作重点放在现场。他首先加强巷道中、腰线管理，确保巷道施工质量优质
高效。因为中、腰线是巷道的控制线，是施工队的“眼睛”。他要求施工巷道的中、腰线的延
设及管理必须做到及时准确、严格控制。同时要求施工队必须严格按线施工。他立足现场，狠反“三违”，发现违章行为立即制止，发现隐患立刻安排整改；坚决做到不安全不生产。在
他的严格把关下，开拓区施工的巷道没有一次出现因中、腰线问题而返工影响安全生产，不 能使用等现象，工程质量优良品率98%以上，所施工的北翼二水平里段乘人车场、ii66辅助
下山等巷道先后荣获集团公司“示范工程”称号。
三、以科技创新力促安全生产诸事难，难于上青天，只要肯登攀，世事皆不难。纵瑞盘面对每一次挑战，总能凭着高
度负责的精神和过硬的技术闯过难关、创造佳绩。十多年来，纵瑞盘同志始终坚持钻研业务，不断提高自身业务水平，以
科技创新促安全生产。面对刘桥一矿生产接替紧张的局面，他仔细分析、周密思考，大
胆提出不停头移机，利用上班车皮出完扒矸机前短距离内的货，在当班车皮还没有到位的时
间，出货人员短距离钉道移机。不影响迎头正常打眼，打锚杆。省去了专门移机时间，增加
了前后平行作业时间。他总结推广的8个平行作业法在集团公司范围内全面推广。为提高岩
巷锚喷支护质量，解决巷道反复修护等难题，他根据刘桥一矿井下地质条件，借鉴其它矿区
先进经验，优化施工工艺流程，将岩巷支护工艺由锚喷改为喷锚喷工序，同时提高光面爆破
效果、严格按要求初喷、确保金属网在喷层中合理放置，强调光爆成型，不提倡喷浆造型。
有效的解决了传统锚喷支护存在的问题，提高了光爆效果和工程质量，增强了锚喷支护强度，杜绝了安全隐患与事故，降低了材料消耗，使岩巷锚喷支护更加科学、完善。这些措施的落
实在我矿岩巷掘进进尺速度的提高上得到了充分体现：2010年开拓区创造了ii66辅助下山
施工连续三个月进尺过百米，8月份-680联巷创造了大断面全岩平均日进尺5.4米，月进尺
达150米的全矿建井以来最高纪录。也为集团公司其它矿井岩石巷道进尺水平再上新台阶提
供了理论依据和示范作用。
四、强化教育培训提升安全素质在生产一线打拼了十多年的纵瑞盘深知，要实现安全生产，最根本的因素是提高全员的
安全素质。他以安全教育为突破口，全面提高广大员工的安全意识和防范能力。为强化安全
规程、质量标准化标准、技术措施的学习，他结合全员岗位大练兵活动，在安全教育培训中
创新方法方式，由管技人员在施工现场根据实际情况对作业人员实行随时随地、实情实景的“现场互动教学法”，即在日常安全监督检查过程中针对作业人员在施工过程
中出现的问题与现象对症下药，有针对性地进行讲解、教育、培训，与现场作业人员互动的
教学新模式，通过这种交互式讨论、互动式教学，突出岗位技能培训及实操训练，有很强的
针对性，极大地激发了作业人员学习安全生产法律法规和岗位操作技能的积极性、主动性，大大提升了员工的安全素质、增强了他们的安全意识，为安全教育培训开辟了一条新路，为
刘桥一矿安全生产奠定了坚实的基础。在刘桥一矿人人都说纵瑞盘是个工作狂。十多年来他从来没有休过一天假，星期
六、星
期天也正常工作，早出晚归。他说“生产一线没有星期天，工作随时需要随时到，不能因为
找不到技术人员而影响安全生产”。人人都说“八小时工作制”，但对于纵瑞盘来说，他总是
每天六点多进矿，六点多回家，算一下他一年下来，工作的时间要相当于别人的两倍。自古
忠孝两难全。在他心目中，工作的事再小也是大事，自己的事再大也是小事。他的人生天平
永远倾斜在工作的这端，家里全靠爱人一人独自支撑家庭。爱人有时忍不住说他回家就象回
旅馆，回家就是吃饭、睡觉的。他总是安慰爱人说年轻人多忙点工作是应该的，等我退休了，在家做个模范丈夫，再好好陪你。亲朋好友说他对家庭付出的太少；爱人说他是“公家人”，只为矿上工作操心。对此，他只能摇头苦笑，世事哪能事事如意，甘蔗不能两头甜，只有“大
家”过好了，小家才会幸福。“桃李不言，下自成蹊”。有的人是说了再做，有的人是做了再说，有的人是说了不一定
做，有的人是做了不一定说”。纵瑞盘就属于做了 不一定说的人。面对成绩和荣誉，他说“成绩是大家的，我只做了我应该做的”。他用
自己的人格魅力与精神品质赢得了领导的认可和员工的赞誉。“路漫漫兮其修远，吾将上下而
求索”。他将一如既往地保安全、抓质量、促生产，搏浪潮头、勇于探索，谱写着奉献煤海的
新辉煌。
刘桥一矿篇四：煤矿安全个人总结 1影响瓦斯含量的因素：1 煤的变质程度；2 煤层露头；3 煤层赋存深度；4 围岩性质；
地质构造；6 煤层倾角；7 水文地质条件。2 影响瓦斯涌出的因素：（1）自然因素：煤层、围岩的瓦斯含量；地面大气压的变化。
（2）开采技术因素：开采规模；开采顺序及回采方法；生产工艺；风量的变化。3 瓦斯爆炸的条件：一定浓度的瓦斯、一定温度的引燃火源、足够的氧气。4 瓦斯积聚是指局部空间内的瓦斯浓度达到2%，体积超过0.5立方米的现象，防止瓦斯
积聚的基本方法如下：保证工作面供风量、认真进行瓦斯检查与检测、及时处理局部积存的
瓦斯。
三个末端管理是指：风筒末端距掘进工作面距离必须符合作业规程的要求，出口风量
要大于40立方米每分，汇丰储瓦斯浓度必须符合规程规定。三转两闭锁是指专用变压器、开关、线路；风电闭锁、瓦斯电闭锁。6 矿井检查瓦斯的目的：（1）了解和掌握井下不同地点、不同时间的瓦斯涌出情况，以
便进行风量计算和分配，调节所需风量，达到安全、经济、合理通风的目的。（2）防止和及
时发现瓦斯超限或集聚等隐患，采取针对性措施，妥善处理，防止瓦斯事故的发生。7 巷道
风流是指距巷道顶、低板及两帮一定距离的巷道空间内的风流。8大量承压状态的瓦斯从可见的煤、岩裂缝中快速喷射涌出的现象称为瓦斯喷出。按瓦
《煤矿掘进安全工作总结》
第三篇：煤矿掘进安全工作总结
2013年**煤矿掘进队工作总结 2013年，掘进队认真贯彻落实上级有关安全生产的一系列重要
指示、指令，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针和“管理、装备、培训并重”的原则，以强化现场管理为重点，以强化职工教育为突破口，狠抓工作面质量标准化工作，狠抓现场监督检查，狠抓干部作风及区队各级管理人员安全生产责任制的落实。在煤矿安全质量标准化工作验收中，掘进队质量标准化达到了国家一级标准。为了更好地总结经验、客观分析存在问题及原因，促进今后的工作，现对我队一年来的工作做以简要的总结：
一、一年来的工作回顾
（一）各项主要生产经营技术指标完成情况：
1、掘进进尺：到10月25日为止共完成掘进进尺5000米，维修
了部分变形巷道3000米，返修u型棚子3875架。
2、工程质量：在狠抓安全质量标准化工作同时，掘进队保持了安
全质量标准化一级标准的基础上，力求创优良标准，合格率达到99%，尤其是在掘进巷中，无论任务多重、时间多紧、条件多差，安全质量标准化标准工作始终没有放松，并上了一个新的台阶。
3、安全状况：出现“三违”数次，没有出现轻伤以上事故，实现
了安全生产的目标，但安全生产形式仍然严峻，全队全年没有出现质量、安全、机电、运输等各类事故。职工安全意识普遍提高，但各类安全隐患依然存在。
4、掘进工效：煤巷掘进工效达0.5米/工，岩巷掘工效 0.1米| 工。
5、材料消耗：掘进队紧紧围绕“提质增效”创先争优开展活动，计划与实际消耗预计基本持平。同时我们还进一步加强了材料管理，加强修旧利废。所以到目前为止材料费总体来说略有节余。
6、职工收入：全年职工平均收入6万以上元，较上年有大幅度
增加。
7、党的建设及精神文明建设有了长足的发展。职工思想道德水
平有了一定的提高，遵章守纪的自觉性明显增强，全年没有发生违纪
违法案件，职工队伍整体素质有所提高。开展创建“青年之星”等活
动取得了较好的成绩，并不断完善了党建各项制度和措施，队在矿举
办的各种活动中均取得了较好的成绩。
（二）一年来所做的工作
1、完善制度，加强领导班子及职工队伍建设。掘进队的主要任务
是掘进开拓巷道，准备巷道和回采巷道，并承担部分变形巷道的维修
和返修工作。年初，我队首先从建章建制入手，不断完善了本队的各
项规章制度，注重班子建设和职工队伍建设，及时召开有关生产扩大
会议，提高管理能力，根据当前的生产实际，制定切实可行的措施，及时调整生产，堵塞漏洞，出色地完成了煤业公司下达的各项工作任
务，确保了王洼煤矿全年各项目标任务的实现。2013年我队承担1532 机巷、1532风巷、0541-3风巷、0541-3机巷的掘进任务5100米。维修
了1270轨道石门、1270提标高上山，1333运煤斜巷、1345提标高
上山、1270皮带巷、1512机、风巷等巷道。成功的安装了0541-3风
巷和机巷两部综掘机及两部胶带输送机。掘进队根据工作性质的不
同，工程的难以程度，领导班子进行分工负责，责任到人，实行了严
格的管理制度，严谨的工作作风，严明的工作纪律。这样形成了人人 参与管理，人人关注安全生产的良好氛围。
2、从加强职工队伍的安全教育培训入手，着力夯实安全基础工
作，努力提高全队干部职工的综合能力，切实培养本质安全型职工。
掘进队按照煤业公司党总支的安排，紧密结合实际，积极开展了创建
“六型班组”活动，掘进队成立了以技术员为主导的教育培训领导小
组，给全队职工进行分工种分岗位培训，极大的提高了职工的业务技
能，明确职责，制定措施狠抓落实。除积极组织本队有关人员参加矿
举办的各种学习、培训外，我队还结合实际情况，坚持每周的正常学习以外，充分利用班后时间对全队干部职工进行综合岗位技能教育培
训，也做了周密细致的安排。全年我们共组织政治、安全学习活动及
操作规程、作业规程的学习达到200余课时，同时在矿组织培训的基
础上，从年初开始，我们先后对全队职工进行了全员培训，每季度安
排集中培训，每次培训课时不少于20学时。在培训过程中，注重理
论联系实际，队干部还专门翻阅资料认真准备教案，根据自己的理解
给职工作好讲解，力求通俗易懂。在四月份，除了对全员培训外，对
新工人进行了上岗前安全培训，上岗后又组织签订师徒合同，以老带
新，通过四个月的试用期，都全部胜任本职工作。在6月份全国安全
生产月活动期间，系统的组织职工学习了“掘进安全质量标准化”
标准，学习人次达180多人次，从根本解决了职工“上标准岗，干标
准活”的目的。在8、9、10月份对班组长、放炮员、绞车司机等特
殊工种及全员的思想道德文化、法制等进行培训，人次达50人次，把特殊工种的理论操作水平提高到新的档次，为安全生产工作提供了
有力的保障。
掘进队利用班前会，不放过一分钟，对职工进行持久的、有针 对性的安全思想教育，对各种规程、规定的学习不厌其烦，从而收到
了较好的效果。活动形式在遵循矿上安排的前提下，不拘一格，采取
多种形式，利用班前、班后会，安全活动，政治学习等多种场合，见
缝插针，结合当时或当班现场具体情况，有针对性的进行安全教育和
贯彻特殊的安全技术措施。通过多层次、全方位的安全教育培训，已
纪、按章作业的自觉性进一步增强，为全年安全生产创造了条件。
3、以保全矿采掘接续为主、抓重点工程项目施工工作。
掘进队2013以来，按照煤业公司的安排和部署，以保采掘接续
为主，维修巷道为辅，但由于受自然地质等条件的限制，使得部分回
采巷道也出现了较为条件艰苦的特殊情况。在0514-3机、风巷都不同 程度的出现了顶板淋水。1532机巷提升距离较长，运料非常困难，每次都要经过三次周转才能到位。在这种条件下，掘进队领导班子果
断决策，及时补充措施，从每一道工序、每一个环节抓起，从基本的工作做起，保证巷道毛断面的成形，力求做到按设计施工、按标准施
工。在施工过程中严格按质量标准化组织施工，对当班出现的不合格
棚子一律进行返工，决不将安全隐患留到下一班。并加强前探梁支护
管理，确保施工安全。在风巷生产环境差，任务重，面对这种情况，奋战在这里的掘进队干部、职工并没被困难吓倒，我们在煤业公司党
政领导及有关部门的支持、帮助下，在困难面前不畏缩、不后退，群
策群力，积极备战。职工们坚持上班，想方设法创造各种条件向前掘 进。扎扎实实，顽强拼搏，保证了采掘关系的正常接续。
4、积极开展各项创建活动，有效促进了安全生产及安全质量标
准化工作上了一个新的台阶。一年来，掘进队积极参加了“电钳工大
比武”、“青年之星”、“篮球运动会”和“青年安全示范岗”等活动，都取得很好的成绩。同时，继续加强现场管理，加强监督检查，狠抓
质量标准化工作，严格技术管理，从而保证了安全生产。提高了工程
质量，使安全生产、安全质量标准化工作上了一个新台阶。
（三）存在的问题和不足
尽管我们做了大量的工作，取得了显著成绩，但我们还应清醒的看到存在的诸多不足和问题。首先，表现在个别职工安全意识还不够
强，习惯性违章依然存在；其次，是在生产任务紧张的时候，仍然有
重生产，轻安全的思想；生产计划与实际条件和作业要求有一定的差
距，党建工作与党支部要求还有一定差距，思想政治工作的方式、方
法还需要不断改进；安全教育培训还有待进一步提高；各项制度执行
力度还不够，关键是执行不到位；现有的制度，还不能很好地调动起
全体职工的劳动积极性；给安全生产及管理带来一定困难。篇二：煤矿安全工作总结
煤矿安全工作总结
一季度以来，严格按照上级部门的指示精神，为加强安全管理，专门成立了安全领导小组，和安全检查小组后，在安全现场管理上，严格按照《安全隐患排查制度》对井下安全生产系统和各作业地点所存在的安全隐患进行排查并按要求进行整改，为促进安全管理起到了较好的效果。
一、加强作业人员安全知识培训，提高做作业人员安全生产技能：今年以来，我矿以来，每月上旬由矿长主持分三班提前一个小时进行岗位技能及安全知识培训，对新作业地点的作业规程都组织了贯彻学习，对每次的上级会议精神都及时地进行贯彻传达，对提高做作业人员的安全生产意识，对提高防灾搞灾技能起到了明显的效果。
二、完善管理机制，制订安全隐患排查制度，明确安全隐患排查责任和整改责任，解决现场生产中的实际问题，来促进安全生产： 矿安全管理领导小组成员在管理好日常安全工作的同时，在原每旬对有可能导致重大事故的作业地点进行一次分析排查的基础上，安全隐患排查机构成员还将和生产班长、生产组长纳入安全隐患排查机构，实行群治群防，在现场管理上更进一步加强了管理。
三、建立健全了安全隐患排查机制，规范运行安全隐
患排查制度，安全隐患排查及运行情况主要有以下几个方面。
1、以矿专门成立的安全领导小组为核心，机构成员由
矿级领导成员及值班长组成，实行全方位的安全管理组织体系。
2、搞好安全隐患排查登记及整改台帐，并对已整改的隐患及时消号，明确责任人，自查隐患和上级检查隐患进行分类，做到有据可查，并为安全信息管理的分类和整改情况管理提供了综合性的依据，更有利于制订下一步的安全隐患排查措施，防范类似隐患的出现。特别是对暂不能进行整改安全隐患和重大安全隐患可以起到跟踪、督促管理的效果，更利于责任的落实，提高了安全隐患的整改速度和效率。
3、安全自查对隐患的排查，每天都必须有矿级领导的带班人员深入生产作业地点，逐地点进行排查，及时发现和排查出安全隐患，消除安全隐患，防止出现安全隐患排查的空档，防止事故的发生起到了主动预防安全事故发生的作用。
4、日常排查出的安全隐患，“一通三防”为主，而在“一通三防”类主要是通风和瓦斯管理隐患，在日常及时排查出的隐患如，临时停风的地点及时打好栅栏，停工地点的密闭及时打好，工作面上隅角出现瓦斯超限现象的及时处理，防突工作面的现场管理等。
5、建立班安全隐患排查整改登记台帐，对当班所查出的安全隐患如当班危及安全的立即停止作业，按要求进行汇报并进行处理，如当班未处理完的即进行交接班，并制订措施、明确责任限期整改好，对重大安全隐患，或暂不能整改的列入整改计划，限期整改。
6、坚持安全隐患排查会议制度，定期召开安全办公会
议，安全管理小组成员对暂不能立即整改和作业地点排查出的重大安全隐患，分“一通三防”顶板、机运和其它事故的等进行分类，对作业地点存在的重大安全隐患实行优先、集中并确立分管领导负责进行督促落实整改，对暂不能整改的隐患明确责任，落实资金、制订防范和监督措施，限期整改。
四、安全隐患的排查整改的落实，确保安全生产
1、“一通三防”的隐患排查和整改情况：全矿今年来
共整改自查安全生产隐患100多条，整改上级检查隐患53条，其中排出重大隐患5条，都及时地进行了整改，整改的主要隐患有，通风系统的及时调整，通风设施的漏风大，局部通风的管理方面，备用发电机的大修，确立了专人负责栅栏密闭的管理。特别是防突方面：虽然经多次突出危险性预测为无突出危险，但仍坚持对1171上煤柱风、机两巷，1173风、机两巷沿老巷掘的情况下也进行了多次预测，为防止瓦斯事故的发生加大了安全系数。
2、顶板管理方面：由安全检查小组成员实行班班监控的措施，排查出的安全隐患最多，但大部分都可在本班可进行整改，不能立即整改的也可进行交接班，或现场交下班处理，在1171采煤工作面过压力集中区，一段时间出现煤壁滑帮严重隐患时的及时加固，工作面大面积来压时人员的及时撤退，1171上工作面初次放顶来压时，通过监控员及时反映瓦斯监控系统数据突然升高，及时撤出了当班作业人员，为及时排除冒顶事故的发生起到了主动预防的作用。此类隐患整改率为100%。
3、机电运输方面：主要排查出的井下专用线路的整改、规范了机电设备的挂牌和上架管理，备用设备和发电机的检修保持完好等，解决了长期以来供电跳闸频繁和停电不能保证抽风机正常工作的隐患，在提升系统的钢丝绳子检查和更换制度的执行，行人规定，和防跑车装置方面的隐患，也都及时得到了整改。
五、其它方面隐患的排和整改：
1、火工产品和放炮管理方面：管理责任、库存的隐患，火药领退、现场的使用管理制度的补充落实，为防止火工产品和放炮类事故的发生起到了积极预防的作用。
2、在防水方面：排查出的1171上工作面出现浸水，及时实施了探放水措施，探明了老巷的位置和距离，保障了安全煤柱规定的距离，消除了水害事故隐患。
六、列入治理计划的重大隐患：
（1）、如果1173机巷在进入原始煤体后，如预测为具
有煤与瓦斯突出危险性，将严格按“四位一体的防突措施进行管理，并同时完善73工作面的瓦斯投放系统。
（2）、监控系统有时出现瓦斯监控探头数据不准，且
一个不准，影响一组探头数据不准确的情况。对所有探头进行一次送检，保障以准确的监控数据指导生产。
我矿今年以来，以自查自纠隐患的整改，和及时整改
上级领导检查所查出隐患为重点，坚持查出隐患不整改不生 产的原则，一季度在安全工作上取得了一定成效，但是，在安全隐患整改的安全管理上还存在；一线管理人员普遍重生产轻安全的隐患，安全员对所有工作地点不进行全面排查的隐患；在职工安全知识较为缺乏；工作技能培训方面还存在较大的差距，特别是特殊工种的持证和年龄方面也存不利于安全管理的问题，不利于企业安全稳定的发展，总之，在安全管理方面虽然主动地做了一些工作，但要继续打好“百日安全隐患治理”这一仗，还必须继续巩固成绩，客观地找出差距，针对下一步安全生产的需要，我矿将分期初步加大力度，坚持自查隐患的及时治理整改，来保证和实现全年的安全生产。篇三：煤矿煤巷掘进队工作总结报告
金河煤矿掘进二队
2014年第一季度总结报告
掘进二队
金河煤矿掘进二队2014年第一季度总结报告
自2014年开年以来，在矿党政的正确领导和精心部署下，我队认真贯彻落实煤电集团公司及矿各类促进矿区安全高效生产的会议及文件精神，全队干部职工一致认为要以创建安全高效矿井为目标。这也要求我们必须从基层抓起，从现场管理抓起，从细小问题整治抓起，从职工安全培训教育和规范操作抓起，加强区队组织领导，从提高思想认识，提高安全质量标准化基础入手，从严、从细要求。克服复杂的生产条件等诸多制约因素，较好地完成了领导交办的各项工作任务。下面，就我队2014年第一季度的工作做一简要总结。
一、工作完成情况
（一）安全管理情况
我队在第一季度圆满完成了无轻伤以上人身事故；无严重非伤亡事故的安全目标。
（二）主要工作情况
我队在第一季度主要工作情况如下：1月份计划掘进120米，实际掘进107.1米，实收150.4米（包括16209-1工作面集中运输巷52米，运输联巷11.6米，回风顺槽28.5米，进风顺槽15米的掘进工作。以及七采区进风上山的维修工作。）；2月份计划掘进300米，实际掘进159.5米，实收214.5米（包括16209-1工作面进风顺槽40.5米、回风顺槽109米的掘进工作。）；3月份计划掘进360米，实际掘进286米，实收339.5米（包括16209-1工作面进风顺槽126.7米、回风顺槽130.3米的掘进工作。）。
就第一季度的生产中计划掘进780米，实际掘进552.6米，实际收进尺704.4米。在保证生产的情况下，杜绝了各类事故的发生，机电设备完好率为95%以上，材料、配件控制在指标以内，工程质量优良品率达95%，合格品率达100%，为我矿的安全高效型矿井建设做出
了应有的努力，同时也为早日实现窑煤梦，中国梦贡献出了一份力。
二、工作中的制约因素
根据第一季度的生产情况，可以将工作面的制约因素总结为以下几个方面： 1、16209-1工作面位于我矿煤二层，属于防突工作面，集中运输巷、运输联巷以及部分工作面进、回风顺槽未在保护层16107工作面的保护范围之内，所以掘进方式采用炮采，每班掘进一米。这就在很大程度上限制了工作面的掘进速度。2、16209-1工作面回风顺槽在掘进期间由于受到采动的影响，巷道巷道压力大，且煤爆声频繁，影响掘进进度。
3、在第一季度的正常生产工作中，我队职工出勤不稳定，在很大程度上影响正常的掘进工作，使工程进度发展缓慢。
三、后三个季度生产奋斗目标
（一）安全工作
安全方面继续以矿开展的各类安全活动为载体，带领全队职工克服松懈麻痹思想，凝心聚力抓安全。一是教育职工对自己的习惯性违章进行认真的反思和改正，树立安全确认，正规操作，保证安全的思想。二是加强管理人员的自身管理，狠抓工作落实，做到“立足本职抓安全，立足岗位消隐患”，实现个人、班组、区队本的安全生产目标。
（二）生产工作
1、制定相关的措施并加强对职工的思想教育及走访，提高职工出勤情况，保证正常生产工作，确保我队生产任务的有效完成；
2、加强对我队使用设备的检修及维护工作，减少因设备因素对正常生产工作的影响；
3、加强我队的管理工作，切实培养精细化管理理念，提高我队施工工程的工程质量及施工进度，确保我队生产目标的完成。
4、加强职工的安全技能培训，提高职工安全素质；所有岗位人员熟练掌握本岗位的工序管理、操作要领和岗位操作标准；确保职工真正懂标准、会操作，上标准岗，干标准活，有效促进全队的安全生产。
5、对现场管理及设备管理要进行责任挂钩，实行谁负责，谁落实，谁承担的链条式管理，工作现场由当班干部全面负责，出现问题及时汇报队值班人员，形成上下一致，统一安排工作，统一部署、统一分工；个体落实，集中整改，全面协调，全局负责的交叉式闭环式管理体系。实行现场交质量、安全、设备的三交管理模式。认真开展，扎实推进，努力完成今年的各项生产任务
6、加强瓦斯防治管理，主要是加强职工培训教育，提高安全防范意识和水平，极力提高职工队伍素质，突破安全生产无轻伤，无事故的安全奋斗目标。
（三）其他方面
1、加强制度建设，实现规范管理。要求做到有制可依、有制必依、违章必究。
2、强化责任落实，大力开展执行能力建设。
3、坚持正规循环作业，结合工作实际，不断改进完善工艺流程，着力提高生产工效。
总之，在后三个季度中我们将按照矿上的总体部署和要求，继续发扬先进经验和思想，把安全工作放到各项工作的首位常抓不懈，坚决做到“不安全不生产”的原则，努力完成矿确定的各项工作任务。篇四：煤矿掘进队长工作总结
各位领导、同志们：
大家好！
今天，我很荣幸地作为采掘一线的代表，作表态发言。
今年一季度以来，我们永煤公司各生产队组，在公司党政的正确领导下，精诚团结，相互协助，真抓实干，安全生产有条不紊，安全质量标准化管理水平不断巩固提升，原煤产量和进尺任务均取得可喜成绩。成绩的取得来之不易。面对今后的工作我们又将迎接新的挑战。为此，我们还须做好以下工作：
一是要继续加强安全管理工作力度，自觉坚持“安全第一、预防为主”的方针，处理好安全与生产的关系，主动执行“三不生产”原则。认真执行集团公司“双基”建设标准的要求，消除作业场所物的不安全状态，规范员工安全行为标准，实现“零违章员工，零事故现场，零隐患环境”的目标，以杜绝重大事故，消灭零敲碎打事故的发生，将不安全隐患彻底消灭在萌芽状态，确保安全生产万无一失。
二是继续加强现场质量标准化管理工作，强化“双基”建设新标准。要加大工程质量的验收考核力度，严格执行工程质量管理制度的要求，保证实现动态达标，尽心打造安全精品工程。
三是继续加强修旧利废、回收复用工作力度，加强现场材料使用的管理，确保工程质量，杜绝二次施工，减少二次投入和浪费，.在设备管理上，要加强对机电、维修人员的管理和考核，认真实行包机责任制，超前检修，超前预防，做到勤检查、早发现、快处理，使设备达到良好运转状态，延长设备使用寿命，提高有效开机率，降低水、电、油脂、支护材料浪费耗，确保生产效率和经营指标的圆满完成。
各位领导、同志们，我们的工作任重而道远，为了我们的企业，我们要立足本职，爱岗敬业，不断改进工作中的不足，积极进取。我深信，在公司党政的正确领导下，我们有能力，有信心，也一定会圆满完成公司下达的各项工作指标和任务。让我们共同携起手来，为建设和谐美好的新永煤而努力奋斗！
谢谢大家！篇五：煤矿掘进一年工作总结 2011年炭窑坪煤业工作总结
矿建科 2011年即将逝去，回顾2011年的工作，炭窑坪煤业进入2011年以来是整个矿井基本建设的一期工程全部展开，井下及地面工程同时开展，作为矿井建设的过程中扮演重要角色的一个科室，矿建科积极履行科室职能，2011年的工作总结如下：
一、井下工程完成的工作量：
开拓进尺情况：截至十一月份主副井累计完成1323米，副斜井完成405米，10#车场78米。5#煤仓上口通道73米，5#煤仓及给煤机硐室33.6米 5#煤第一联络巷84米，5#煤轨道上山61米，5#临时变电所52米，5#车场83.3米，5#煤北回风上山55米，井下等候兼医疗硐室30米，风井完成掘进167米。
二、土建方面:
三、技术工作(1)先后参加《地质报告》《灾害预防处理计划的》的修改校正工作。(2)负责图纸的发放工作，参加所有井下图纸的会审工作，根据会审意见编制《图纸会审、设计交底记录》，累计13次。(3)督促施工队编写各个巷道的作业规程，并根据实际提出修改意见，参加作业规程的会审。
(4)制作各个巷道掘进断面图及支护说明，深入现场给施工作业人员及施工员讲解图纸中得重点部位，按照设计要求监督工程中使用的材料是否符合要求。(5)参加工程验收，对不合格部位，提出整改意见，督促落实，进行复查。全年发放整改通知单38张，累计提出问题241条，整改落实问题215条。(6)副斜井两次变更井筒设计，督促工队按照设计变更后的规格进行开拓掘进。(7)在贯通前编制5#车场供风方案，并在贯通后根据实际积极调整配风措施。(8)编制5#第一联络巷密闭一次措施，启封一次措施。(9)配合设计院提供编制《应急救援预案》的材料。完成灾害处理计划的编制。
三、技术管理工作方面：(一)建立健全矿建科各项规章制度上根据实际情况，及公司相关制度制订了《矿建科技术员精细化管理细则》，对技术员
进行绩效考核，量化分数考核，明确每个人的岗位责任、工作任务，分工明确、责任清晰，从而激发了技术员爱岗敬业精神，同时每个星期组织技术员的业务学习，不断提高业务水平。(二)经常深入井下检查、指导各种工程的正确施工，使掘进工作按标准化要求进行生产。保证300根锚杆做一组锚杆拉力试验。(三)档案管理：矿建科保存有我矿掘进巷道设计、建设、验收等各方面资料，包括掘进工作巷道各个工序自检记录、各种图纸的会审变更设计，同时还要对上、对下填报各种报表和资料，档案种类繁多，数量巨大，做好档案管理尤为重要。今年我科室按标准化、程序化整理档案，做到分类明确、顺序排列，及时补充。(四)制度建设：随着组织机构的健全，我科室参考其他矿井及科室的，并根据实际不断完善《矿建科管理制度》，本部门各种岗位的《安全生产责任制》、《岗位责任制》。在为分科之前先后编制《一通三防管理制度》、《探放水方案及安全技术措施》、《第一联络巷密封措施》及监控中心各种制度各种制度、措施和方案。(五)矿建科根据矿井开拓情况及时下达开工通知单并收集开工报告并配合相应施工断面图，累计下发开工报告及施工断面图各24份，按月及时添绘采掘工程平面图进度，针对图纸标准化的要求，不断完善图纸资料。(六)我科按月根据矿井建设情况，协助总工，结合当月的实际掘进任务及地面工程进度，填写运营列会材料。力求科学合理，准确，并参与月底的工程质量验收，出具工程验收结果。(七)每月向煤管局、煤业公司等相关部门上报各种资料及工程进展情况并准备各种对外资料、办证资料。
(八)质量验收方面：矿建科在质量验收方面，严格按《安全规 程》、《作业规程》及《验收质量标准化》的要求，定期对井下各工作面的质量、进尺进行验收，并按月填绘交换图。
四、分科之前的部分工作(一)一通三防情况：主井五月份更换900 米φ1000mm双抗风筒的更换，新加一路φ800mm双抗风筒和一组2×30kw的对旋风机，使5#煤煤仓上口通道与第一联络巷分开供风，保证了主井的供风安全。使用主扇风机后，拆除原来第一联络巷及5#煤上口通道风筒，另接至井底，改变了10#煤仓上口通道与主斜井底使用同一路风筒的状况，保证了供风的可靠。对主斜井第一联络巷进行了密封，对主斜井的风筒进行三次平整挂直，改变风筒通风方式两次。副斜井见煤前制订了《揭煤措施》并相应准备了填充材料环氧树脂进行填充。解决了主斜井10#煤仓的瓦斯超限的状况。(二)编制填写前半年的探放水方案及相应的安全技术措施，并完善相关制度、图纸。
五、文件落实方面 根据年初的发放的各种文件，结合矿井初步设计有关内容，积极组织联系设备，厂家。根据吕梁市离石区煤炭工业局下发的离煤发【2011】3号文件《吕梁市离石区煤炭工业局关于印发<全区煤矿2011年“一通三防”工作要点>的通知》的要求，在5月底将主副斜井完成监控系统的更换，淘汰原来的kj80n系统，更换为kj70n系统，并且并重新编制相应的记录表格。安全监控系统中心，分站、传输电缆、传感器设备齐全，传感器的种类、数量、功能等符合《煤矿安全规程》《煤矿安全监控系统及检测仪器使用管理规范》《煤矿安全监控系统通用技术要求》等要求，将矿上除使用和备用外的所有光学瓦检仪和各种传感器拿到相应检测机构进行检验。根据文件精神编制瓦斯会战全套资料。并通过地区煤炭局的检查。
第四篇：掘进二区安全保证书
掘进二区安全保证书
光阴似箭，岁月如梭。时下已进入2013年末，进入到了决战今冬明春安全生产的特殊时期。面对安全生产的艰巨任务和严峻形势，“安全警钟当长鸣，安全责任记心中”。理应成为每名职工心灵恪守的诺言和实践的准则。为了保证煤矿的安全生产和职工的人身安全，我区全体职工应以安全为第一前提，全规程》、《安全生产法》
1、不违章作业：嫌麻烦，图省心，违章不除，事故难绝。
2、加强安3、4、真正做到“三不伤害”：不伤害自己，不伤害别人，不被他人伤
害。这“三不伤害”始终是安全管理工作的基本内涵。
5、明确施工环境：明确施工环境，了解施工环境中的不安全因素，是降低、消除安全事故发生的最有效的办法。
6、严格执行带班下井制度：带班下井深入井下一线，排查隐患，督导规程措施在现场落实到位，是发现问题及时处理、做好事故超前防范、保证区队安全生产的基本前提。
7、积极参加安全活动和加强政治业务学习：通过活动和学习才能
掌握本职工所需的安全生产知识，提高个人的素质和增强事故预防和应急处理能力。
幸福大厦的坚固根基。
掘进二区
二〇一三年十一月十日
第五篇：煤矿掘进队安全制度
目录
第一章 安全管理制度...................................................................第二章 安全生产责任制..............................................................第三章
现场安全管理制度..........................................................第四章
安全会议制度.................................................................第六章
安全奖罚制度.................................................................第七章
安全培训制度.................................................................第八章
区队管理人员值班、跟班制度...................................第九章
交接班制度.....................................................................第十章
会议制度.........................................................................第十一章
安全生产互保联保制度...........................................第十二章
双基建设奖罚公示制度...........................................第十三章
学习制度.....................................................................第十四章
职工集体学习和自学制度.......................................第十五章
职工学习奖励制度....................................................第十六章
安全生产活动日制度...............................................第十七章
安全生产技术责任制...............................................第十八章
安全生产技术岗位责任制.......................................第十九章
事故追查分析制度....................................................第一章
安全管理制度
为了进一步加强安全管理，落实“安全第一、预防为主、综合治理”的生产方针，确保安全、高效地完成生产任务，特制定制度如下：
一、成立安全管理领导小组：
组 长：刘金刚 李小山
副组长：张建付 和付林 崔传星 张阳阳
成 员：唐更新 李胜利 王 红 王华侨 吕海生 黄文革 张保阳 陈爱卿 房启生
安全管理领导小组组长全面负责本区的安全管理工作，是本区安全管理第一责任人；安全管理领导小组副组长直接负责当班的安全生产；领导小组成员全面负责各班组的安全生产管理工作。
二、安全管理负责人的具体分工：
1、区长具体负责所管理班组安全生产和质量监督工作。
2、机电班长直接负责本区的机电安全管理和机电设备正常运转工作。
3、班组长具体负责本班的安全生产现场管理，协助跟班区长搞好安全管理，在安全得不到保证的前提下，不得进行生产。
4、进入工作地点时，应该对安全保护设施进行全面的排查，发现隐患时，应该及时派人进行处理，同时向跟班区长进行汇报。
第二章 安全生产责任制
一、区长安全生产责任制
1、在矿行政、党委的领导下，全面负责本区队的安全、生产和行政管理工作，是本区队安全生产的第一责任者；
2、认真贯彻、落实上级制定的各项规章制度和安全责任制，确保生 产的安全。并认真组织本队贯彻落实“安全第一，预防为主”的方针，坚持生产必须安全，不安全不生产的原则；
3、组织本区队严格实施“三大规程”，干标准活，干放心活，切实解决好掘进工作面工程质量、设备质量等问题，及时制止“三违”现象；
4、深入一线，以身作则，靠前指挥，对井下发生的重大问题要亲临现场进行处理；
5、根据矿下达的月、季度、计划，制定切实可行的施工方案；
6、严密组织，科学管理，抓好工程质量和文明施工；
7、始终与矿保持一致，顾全大局，以矿的发展为己任；
8、抓好材料管理，降低生产成本；
9、努力完成矿领导交给的各项任务。
二、副区长安全生产责任制
（1）在区长领导下协助区长进行工作，搞好全队生产管理及本人负责业务范围内的各项工作。组织落实本区队各项安全生产任务及经营指标的完成；
（2）对本班的安全、质量、文明生产负全面责任；
（3）与当班工人同下井，同上井，同劳动，以身作则不搞特殊化； 跟班现场指挥，及时解决生产中的各种问题，保质、保量、保安全，圆满完成当班生产任务，并为下班打下良好的基础；
（4）负责贯彻当班生产计划，详细布置本班工作，对任务、工程质量、安全生产与施工组织等，提出具体要求和注意事项；
（5）负责组织召开班前、班后会；及时总结当班生产情况，总结经验，找出差距，接受教训，订出整改措施。对无故完不成生产任务，或造成质量安全事故的，或违犯劳动纪律的班组、个人，必须查明原因，追究责任，严肃处理。
三、技术负责人安全责任制
1、对本区队采掘安全技术管理工作负主要责任； 对施工作业规程和安全技术措施的准确性、可靠性负全面责任；
2、对掘进工作面生产过程中规格质量负主要管理责任；
3、负责对本区队职工的业务技术培训责任；
4、对上级领导及生产技术部门布置的临时性任务，按时保质保量完成；
5、负责及时编制施工作业规程和安全技术措施，根据现场条件变化，及时编写补充和修改措施；
6、负责给本队职工贯彻学习作业规程与施工措施；
7、协助区队长搞好本单位的安全生产工作。
四、掘进工安全生产责任制
1、服从领导，遵守纪律，努力工作，提高工效，保质保量，保安全，努力完成当班布置的生产任务；
2、严格按照操作规程，作业规程，质量标准进行施工，有疑必问，发现问题及时汇报，确保工程质量和施工安全；
3、严格按照中线掘进，认真掌握打眼放炮技术，积极推广毫秒爆破，-***41516
第十一章
安全生产互保联保制度
为了进一步落实安全生产岗位制，全面强化员工的安全意识，提高员工的安全责任感，深入开展反“三违”活动，确保安全工作“零事故”，充分调动广大员工的责任心，特制定安全联保、互保制度。
一、联保对象：
1、跟班队长联保所负责的相应班。
2、班组长联保班组员工，但班组成员不联保班组长及跟班队长。
3、班组成员互保（杂活班互保，机电班互保）。
二、班组互保应遵循以下原则：
1、能力互补，技术高的员工与技术低的员工，老工人与新工人搭配。
2、性格互补，粗心的员工与细心的员工，鲁莽的员工与谨慎的员工搭配。
3、在互保成员内部，应认真履行联保、互保职责。
三、联保、互保间要对各自的安全负责，做到四个互相。
1、互相提醒，发现对方有不安全行为与不安全因素，可能发生意外 情况时，要及时提醒纠正。
2、互相照顾，工作中要根据工作任务，操作对象合理分工、互相关 心，互创条件。
3、互相监督：工作中要互相监督、互相检查，严格执行安全规程和安全规章制度，共同协作，遵章守纪，提醒不要出现“三违”现象。
4、互相保证：保证对方安全生产作业，不发生各类大小事故。
四、处罚：
1、对联保、互保人员在工作中不能真正起到联保、互保作用的并且造成事故的，按照安全结构工资管理办法执行。
2、对于在联保、互保过程中发生不听劝告、蓄意滋事的员工要及时 汇报给队里，联保、互保人员不承担责任。
3、班组长联保、互保的班组成员出现“三违”现象，按照安全结构工资管理办法执行。
第十二章
双基建设奖罚公示制度
为进一步加强双基考核的透明度，完成矿上下达的安全奋斗目标，结合我队实际情况，特制定如下公示制度：
一、公开内容
1、每月矿下达的双基考核有关规定。
2、本月双基建设各项制度的考核情况。
3、每月工资结算数目、实际工资结算数目，与双基考核工资奖罚情 况。
二、公开形式
1、进一步完善公开栏，每次公开的内容必须有双基考核小组资料收 集员负责进行记录、核实、保存。
2、依据公开内容，必须及时公布，决不允许蒙混过关的现象发生。
三、队务公开的要求
1、每月工资、奖金、考核工资奖罚、扣分情况等事项实行每月公布一次。
2、公开内容不真实的，一律通报批评；并对主要责任人处予罚款。
第十三章
学习制度
为提高员工文化素质，加强员工技能教育培训，丰富职工安全生产知识、业务技能，以此提高岗位工作技能，充分调动安全生产、产品质量、降低消耗的积极性。为此，特制定员工学习制度。
1、根据月培训计划，利用班前、后会组织学习，时间不低于30分 钟。
2、各带班队长、班长要把学习工作当作一项任务去抓，学习要采取 灵活多样、员工喜闻乐见的形式，真正起到员工业务技能学习和 安全知识同步发展的目的。
3、学习期间，不准随便出入、不准大声喧哗、不准随地吐痰、更不准打闹嬉戏，定员定坐。
4、内容主要学习企业文化、业务知识、业务技能及上级文件，逐步提高员工的综合素质，为各项工作奠定基础。
5、各班带班队长、班组长要认真落实学习制度，认真抓好各项工作，保证圆满完成员工学习和教育培训任务。
6、全体职工必须做好学习培训记录，队内不定时抽查，无记录者，罚款50元/次，记录不全者，罚款30元/次。
7、科室现场提问和本队班前会提问较差者，罚款100元/次，必须在规定的时间内交现金，否则，罚款加倍，月末从工资中加倍扣除；较好者奖励50元/次，月末从工资中兑现。
8、每月从队里抽取5%的学习工资，用于本月内的学习奖励。
9、月末矿组织考试、本队组织背诵企业理念和业务知识，按考试成绩进行奖罚，不参加考核者，不支付学习工资，并加罚200元/月。
10、笔试不合格者，不支付学习工资。
11、本月两次提问不合格者，不支付本月学习工资，停工学习，直到考核合格时，方可恢复正常用工。
第十四章
职工集体学习和自学制度
1、此制度作为打造学习形组织相关措施制度之一。
2、制定此项制度的目的：丰富职工精神文化生活，提高职工技术 水平，鼓励职工自我提高，并对干部职工集体学习和自学行为进行规范。
3、集体学习的主要内容为：上级文件精神、安全教育、先进事迹、作业规程。
4、对文件精神、安全教育、先进事迹的学习集中在班前会上，主要有区队支部书记、工会主席负责组织、学习。
5、作业规程的学习有技术员负责，选择合适的时间进行学习。
6、参加集体学习需要签字的务必签字，学习内容要理解、记牢。
7、我队鼓励职工利用业余时间自学，并为其提供力所能及的条件，会议室全天开放报纸、杂志。
第十五章
职工学习奖励制度
为了促进职工技能学习，增强综合素质全面提升，鼓励职工自学和有组织培训学习，特制定以下制度。
1、区队将为积极向上，有上进心的职工，提供良好学习条件，支持 和鼓励职工自学成才和技术创新。
2、在学习培训中，能认真学习、认真记录、在月底考核成绩前三名，从学习工资中兑现。
3、在工作中能把所学知识灵活结合实际工作，提出合理化建议并产 生实效的职工，给予50元奖励。
4、在公司技术比武中获前三名，给予500元奖励。
5、获公司五小成果奖的，给予200元奖励。
6、对现场作业员工提问，回答好的、又能结合实际的员工一次奖50 元。
第十六章
安全生产活动日制度
为了加强掘进队的安全生产工作，进一步提高区队干部的安全生产管理水平，进一步提高我区全体职工的安全生产意识，在平常的安全生产过程中及时发现排查安全隐患，经区委会研究决定制定本制度。
1、定每周一必须开展一次“安全生产活动日”活动；“安全生产活动日”活动必须由队长（技术员）、安全队长主持；
2、“安全生产活动日”活动的形式多样，或是召开本月安全工作会议，或是组织有关人员深入井下排查安全质量隐患，或是进行安全生产知识培训。如果召开安全工作会议，必须对上半月我区队的安全生产工作进行全面的总结和分析；
3、总结分析上半月出现的安全质量隐患的原因，以及上半月的安全质量隐患处理情况，是否还有安全质量隐患没有处理彻底；
4、认真安排布置下半月的安全生产工作以及在下月的安全生产过程中重点注意事项；
5、对上月的“三违”人员进行通报，并按照我区队的“三违“人员处罚制度进行追究；
6、根据我区队施工的工作面地质条件，对本月我区队施工场所进行认真的分析和预测，在安全生产过程中可能会出现的安全质量隐患以及可能发生的安全事故。通过讨论制定可行性的安全技术措施来解决生产过程中存在的问题，保证下月的安全生产正常进行。
第十七章
安全生产技术责任制
1、技术副队长（技术员）是全队安全技术工作的第一责任人，负责全队的技术问题和各种培训工作；
2、坚持安全第一的方针，加强现场技术管理工作，确保安全生产；
3、技术副队长（技术员）对本单位技术管理工作负主要责任，对施工作业规程的准确性和可靠性负全部责任；
4、验收员是班组施工质量的监督者和验收者，对工程质量验收准确性负全部责任；因不按章施工造成的工程质量安全隐患由施工班组全部负责，验收员应及时督促落实整改，不及时整改或整改不了的，按有关制度对该班组进行处罚；
5、验收员的岗位职责：准确的反映井下施工现场情况，给各生产班创造公平公正的竞争机会，并督促其严格按作业规程施工，为队提供可靠的质量及生产信息，以便及时调整各项措施，促进我队各项工作的顺利进行；
6、验收员是验收标准的具体执行者，严格按验收标准验收，如实填写原始记录。不如实填写，按验收制度对验收员进行处罚，情节严重的将验收员停职；
7、技术工人是各种技术措施的具体执行者，应严格按规程和措施施工，擅自调整施工措施的，一经发现将严肃处理；
8、机电工对机电设备的维护和检修质量负责。
第十八章
安全生产技术岗位责任制
1、技术副队长（技术员）是全队安全技术工作的第一责任人，负责全队的技术问题和各种培训工作；
2、技术副队长（技术员）对本单位技术管理工作负主要责任，对施工作业规程的准确性和可靠性负全部责任；
3、坚持安全第一的方针，加强现场技术管理工作，确保安全生产；
4、对单位技术管理工作负主要责任；
5、对施工作业规程和措施的准确性、可靠性负全部责任；
6、对井下作业施工规格质量负主要责任；
7、上级领导及生产技术部门布置的临时性任务，按时保质保量完成；
8、负责及时编制施工作业规程，根据现场条件变化，及时编写补充实施措施；
9、负责给本队职工贯彻学习作业规程与施工措施；
10、协助队长搞好本单位的安全生产工作和生产接续工作。
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