全县两区两园观摩暨重点项目推进会议主持词2011.10

第一篇：全县两区两园观摩暨重点项目推进会议主持词2011.10

全县“两区两园”观摩暨重点项目推进

会议主持词

葛建荣

（2011年10月10日）

同志们：

全年时间已过去四分之三，各项工作进入最后冲刺阶段，县委、县政府决定，今天召开“两区两园”观摩暨重点项目推进会，主要目的是：通过认真总结今年以来重点项目推进情况，分析问题，找准原因，抢抓项目建设的黄金季节，冲刺100天、决战四季度，确保全面完成全年各项目标任务。

今天的会议分两个阶段进行：上午，县几大班子全体领导、各乡镇党政主要负责人、县直部分单位主要负责人，现场观摩了新城区、卢湖休闲区、“两区两园”建设发展情况。下午，我们在这里集中开会。

出席今天下午会议的有：县四大班子全体领导；各乡镇党政主要负责人；县直各单位主要负责人。

今天会议共有六项议程。下面依次进行：

首先进行第一项议程，请县项管办通报全县重点项目进展情况；

……

现在进行第二项议程，专题发言： 首先，请桃州镇发言； ……

请誓节镇发言；

……

下面，请项目推进未达序时进度的单位逐一作表态发言：（分别为）

……

现在进行第三项议程，请县委常委、组织部长刘国平宣读有关通报；

……

现在进行第四项议程，请县人大常务副主任程利讲话。……

现在进行第五项议程，请县政协主席谭运秀讲话。……

现在进行第六项议程，请县委书记、县人大主任吴爱国作重要讲话，大家欢迎！

……

同志们，刚才，县项管办通报了全县重点项目推进情况，桃州镇、誓节镇分别作了典型发言，项目推进未达序时进度的单位作了表态发言，县委组织部刘部长宣读了有关通报，县政协谭主席和县人大程主任分别就“两区两园”和重点项目推进提出了非常好的、有针对性的意见和建议。最后，县委吴书记站在战略的、全局的高度，分析了当前全县项目推进态势，既肯定了成绩，也指出了存在的问题和不足，并从深层次分析了产生问题的根源。关于下一步项目推进工作，吴书记从招商引资、要素制约、体制机制、项目质量等方面提出了非常具体、针对性很强的要求，并要求全县上下以良 2

好的工作状态和作风，全力保障项目建设顺利推进。会后，各地、各部门要按照今天会议部署和吴书记的重要讲话，认真抓好贯彻落实。

下面，我就全县年内的重点工作作一安排。

在安排之前，我想用四句话来概括今年以来的项目推进工作：

项目推进最大的看点：截止9月底，年初确定的96个重点项目已有6个项目竣工验收、超计划节点19个、完成序时进度67个，说明我们确定的项目总体进展都比较快。另外，开发区新开工企业51家、新增投产企业25家，其中 2家企业（鑫瑞通机电、中鼎汽车配件）实现当年签约、当年开工、当年投产。城市建设方面，新城区商贸区、中雅蓝色公馆、中鼎小区等社会投资类项目建设全面提速。

项目推进最大的亮点：项目引进呈现出集群转移态势。落户开发区的71个项目中，机械电子类项目达53个，占76%。今年以来新签约的129个项目中，投资5000万元以上项目86个，亿元以上35个、5亿元以上工业项目3个（分别是涌诚机械6.6亿元、新业科技（PCB）6.5亿元和今胜特钢5.2亿元）。

项目推进最大的难点：就是项目落地不快，尤其是三个乡镇工业园区落户的项目不快，新的项目不多。旅游项目虽然做了大量工作，但多集中在前期方面，多数主体工程未动工，总体推进不快。

项目推进最大的节点：受国家紧缩银根影响，融资压力 3

越来越大，形势越来越严峻。从1-8月份融资情况就可以看出，贷款余额、新增存贷比较去年同期分别下降4.2百分点和21个百分点；在政府融资方面，受国家对政府性融资平台的清理影响，政府融资平台融资较去年同期减少1.1亿（去年同期5亿元，今年3.9亿元）。

综上所述，我们的项目推进工作既有成绩，也有问题和不足。成绩值得肯定，但问题更不容忽视，必须认真加以解决。年内还有不到3个月时间，各地、各部门要以决战决胜的精神着力抓好以下工作：

一、千方百计推项目

（一）要咬定目标抓落实，加强重点项目调度 对96个奖惩挂钩和重点调度项目要按照年度计划安排，坚持“3+1”工作法，把握时间节点、任务节点、问题节点，严格落实项目推进责任制，采取强有力的举措，进一步加快重点项目推进速度。工业项目要再提速增效。我经常讲，工业项目是加快发展的源泉，没有工业项目的投产，发展就成了无源之水。我们现在讲工业强县，没有工业，没有工业项目的投产达效，我们的发展就成了无源之水、无本之木。只有工业项目源源不断的开工建设、投产达效，我们的投资、税收才有保障，才能不断增强发展后劲。从刚才通报的情况看，开发区前三个季度仅有51家企业新开工、24家企业新投产，距离年初确定的“8050”目标还有很大的差距，尤其是新投产企业不到目标的一半，令人感到非常的着急和忧虑；另外，仍没有引进超10亿元以上的核心性、牵动型的 4

大项目。第四季度，开发区管委会和乡镇园区要进一步完善项目推进调度机制，深入企业现场一线抓调度，及时协调解决矛盾和问题，全面加快工程进度，力促签约项目早开工、开工项目早投产、早达效，确保完成年初既定的项目开工和投产目标，为全县经济社会的可持续发展蓄积能量。旅游项目要重点突破。县旅游项目建设指挥部要切实加强已签约旅游项目的调度，确保木子宾馆年内主体工程完工，笄山竹海、百信生态、和合生态等项目10月底前主体工程动工建设。要尽快完成《卢湖休闲度假区总体规划》评审和《笄罩山景区总体规划》编制工作，适时组织开展旅游项目专题推介会，进一步加大卢湖景区的对外宣传力度，扩大对外知名度，尽快掀起卢湖片区综合开发建设热潮。

（二）要积极走出去，狠抓招商引资不放松

重点抓三个方面：一是在招大引强上做文章。县招商局及各责任单位要千方百计捕捉世界500强、全国知名民营企业和上市公司的最新投资方向，积极开展敲门招商，紧盯吉利安通汽车发动机制造项目，力争在引进具有牵动性的重点项目上实现新突破。二是抓集群式项目引进。加强对液龙油压等汽摩配、PCB产业项目的跟踪服务，通过这些企业以商引商，致力实现该类企业集群式整体转移到我县，尽快做大做强优势主导产业。三是着力在引进外资项目上取得新突破。今年全县新批外资项目仅3个，合同外资670万美元，给明年外资任务的完成带来很大的压力，下一步，县商务局等部门要进一步加大外资项目的引进力度，着力在引进外资 5

项目上取得新突破。

（三）要加强包装对接，狠抓项目争取工作

当前正是上级部门谋划明年项目计划的关键时刻，各地、各部门主要负责人要充分利用“省直管县”试点契机，全面加强对上跑动，有意识、有计划地策划联络活动。县发改委、财政局要及时梳理项目申报的各种渠道，重点紧盯已纳入国家和省项目库的项目，全面加强对县直部门的争取指导，确保实现全年14亿元项目争取目标，力促更多项目纳入国家、省计划盘子。

二、全力以赴攻平台

（一）合力并进抓平台，强力推进园区建设

开发区要抢抓施工黄金期，加快推进基础设施建设，尽快完成长安南路、南环东路等8条道路沥青主路面建设，确保国华路东延、文正路东延年前贯通；加快推进PCB、汽摩配产业园基础设施建设，确保年前完成污水处理厂土建工程和电镀中心一期主体工程。要加快三期开发建设步伐，推进高速上跨桥建设，尽快完成三期起步区东亭路、富村路路基及管网工程，启动起步区其余4条道路和外环路工程建设；要进一步加快三期起步区征迁工作，确保春节前后项目落地需要。新杭开发区和邱村、誓节工业园，一方面要对照年初确定的园区基础设施建设目标任务，倒排工期，加快推进，进一步拉开框架，提升承载能力。一方面要加大项目引进和落地开工力度，加快提升园区形象。

（二）围绕繁荣抓建设，加快推进城市建设

城市建设指挥部要进一步强化调度，尽快完成国动委指挥中心，督促县卫生局、公安局加快办公用房建设，确保早日投入使用。加快推进南环路、广安路拓宽改造、无量溪滨河公园等牵动性项目和污水处理管网建设，10月要贯通南环路、城东大道二期和团结东路。要加强对社会性投资项目的调度，重点加快新城区商贸区建设，确保大润发超市年底投入使用；加快推进金海医院、金茂财富公馆、中雅蓝色公馆等项目建设，督促项目业主严格按计划进度推进。积极做好二手车交易市场、建材市场、小商品市场等项目规划编制、选址、招商等工作推进；要加强宣传推介，认真组织好土地公开出让工作。

三、想方设法破瓶颈

融资方面。一是县金融办要进一步加大服务力度，力促徽商银行、吴江农商行于10月底前开业；二是要积极主动加强与台州泰隆商业银行的对接，争取其在广设立分支机构；三是要继续深入组织开展“金融服务进企业”活动，搭建银企对接合作的良好平台，为全县中小企业的发展提供资金支持；四是县国投公司要积极包装项目，加强与各金融机构的对接，全力扩大对外融资，为政府性投资项目的顺利实施提供资金保障。

用地方面。第一是要着力解决好土地存量问题，县国土、开发区管委会和各乡镇要进一步加大土地清理力度，收回盘活闲臵土地。第二是要解决好土地增量问题，国土部门和各乡镇要全力以赴加快土地臵换复垦进度，按时、按质完成已 7

获批的2440亩先行复垦任务，确保顺利通过省市验收。同时，要认真研究《省重大建设项目点供用地计划指标管理办法》，吃透精神，充分运用好这一政策，为全县发展和重点项目推进提供用地支持。

四、坚持不懈促和谐

（一）要切实抓好安全生产工作。当前，已进入工程施工的黄金时期和防火季节，各地、各部门在全面冲刺全年各项目标任务的同时，要严把安全生产关，严格落实企业安全主体责任、属地管理责任和部门监管责任，深入一线监督检查，严防各类安全事故的发生，尤其要抓好森林防火、建筑工程施工等领域检查防范工作。

（二）要切实抓好信访维稳工作。省党代会、省农运会分别于10月下旬和11月初举行，各地、各部门要继续强化县乡联动和部门协作，健全完善突发事件快速反应机制，加强信息沟通，做到源头治理和超前防范。一是要加大排查化解力度。结合正在开展的“三级书记带头大走访”活动，认真排查化解矛盾，对易引发群众信访的不稳定因素进行全面彻底的梳理。认真组织开展开门接访和上门走访活动，做到问题早发现、早介入、早解决。二是要强化责任落实。对重点信访隐患和重点稳控人员，特别是对可能引起去省集体上访和异常上访的重要信访事项，各乡镇及县直有关单位要制定方案，明确责任部门、包案领导和解决时限，扎实做好稳控工作，确保这些重点对象在这一期间不发生去省上访和非正常上访。

（三）要尽职尽责做好民生工作。一是坚持又好又快地推进民生工程建设。总体要求要确保在省市争先进，重点要抓好工程类项目的实施，各乡镇、县直相关部门要按照本月底前基本完工，11月底前全面完成的要求，抢时间、赶进度，倒排工期，计算到天，落实到人。与此同时，县民生办要加大监管力度，一方面要加强资金的监管，确保资金运行安全；一方面要加强工程质量监管，确保把每项民生工程建成放心工程。二是要积极做好城乡居民社会养老保险试点启动工作。今年，省里将新农保和城镇居民社会养老保险两项制度合并实施，统一为城乡居民社会养老保险制度。此项工作启动在即，县人社局等相关部门和各乡镇要精心组织，周密安排，认真落实工作职责，确保年底前完成发放率100%、城镇居民参保率70%的目标任务。

（四）精心筹办好省农运会。第六届省农运会将于11月3日-6日在我县隆重举行，筹备时间不足一个月。高质量完成此次盛会的承办工作，对于鼓舞全县人民士气、展示我县对外形象具有十分重要的意义。从今天开始，筹备工作要全面进入临战状态。县筹委会要以农运会召开为节点，倒排工作时限，加快推进绿化、亮化、美化工程建设和城市文明创建工作，以会促建、以会促管。参与赛事的相关责任单位和筹委会一室四部要加强与省、市组委会的沟通衔接，进一步对照农运会赛事要求，联合办公、加强协调、现场调度、细化方案，力争把本届农运会办成一次隆重、热烈、精彩、安全、有序的盛会。

（五）要加快推进美丽乡村建设。目前，13个美丽乡村创建工作已全面启动，县新农办和各乡镇要进一步细化时间表，集中力量抓进度，确保12月底前全面完成自查自评，迎接上级检查验收。县新农办要及时掌握全县美丽乡村建设工作动态，强化工作指导，认真总结和推广美丽乡村建设中的好做法好典型，确保美丽乡村建设取得实效。各结对共建单位和县直有关单位要进一步整合涉农项目资金，加大创建投入，深入共建村，切实解决创建工作中存在的困难和问题。要充分发挥县财政资金“四两拨千斤”的导向作用，进一步来宣传群众、发动群众、带领群众，引导农民筹资捐款、投工投劳，自主建设美丽乡村。

五、齐心协力争先进

今年的考核考评工作是要确保市先进、省进位，即在全市目标管理考核中争先进，在全省一类县和皖江办考评中实现争先进位目标。实现这一目标，重点要做好四方面工作：一是悉心研究。凡承担考核任务的单位主要负责人、分管负责人和相关经办人员要认真学习研究考评办法，做到了然于胸。同时，县统计、发改、考核等相关牵头部门要加强业务指导，及时提出意见和问题，为县委、政府当好参谋助手。二要明确责任。各承担考核考评责任的单位主要负责人为第一责任人，要亲自把关，并明确专人负责与县统计部门和上级主管部门的衔接。三要数出一门。每一项数据上报，必须经县统计部门统一把关；各责任单位要加强与上级对口部门的联系，确保报上去的数据在进入考核记分阶段不走样。四 10

要强化调度。从这个月开始，每月至少调度一次，由各相关责任部门汇报进展情况，及时协调解决问题，全力确保争先进位目标的顺利实现。

六、潜心思考谋来年

各地、各部门在冲刺全年目标任务的同时，要深入思考、认真谋划明年目标任务怎么定、工作怎么开展？为科学制定下年度工作计划，迅速开展各项工作打下良好基础。谋划明年的工作，一是必须立足国内外经济形势，把握好国家宏观政策走向，结合全县经济社会发展实际和本地、本部门工作实际，把可能遇到的困难考虑充足，花心思、下气力把应对举措制定得更加完善。二是要高起点、高标准制定工作任务目标，既要结合实际，又要有“跳起来摘桃子”的勇气，使指标体系既鼓舞人心又切实可行。三是对重点项目推进、财税金融、美丽乡村建设、社会事业发展等各项重点工作进行统筹安排，做到早准备、早安排、早部署，以保持各项工作的连续性。

总之，希望各地、各部门按照本此会议和县委吴书记的总体部署和要求，进一步提振精神状态，大干100天、决战四季度，确保完成和全面完成年度各项目标任务，确保在省、市考核中争先进位。

第二篇：两学一做会议主持词

会议主持词

同志们：

这次会议共有两项议程：一是传达乡党委关于 “两学一做”学习教育动员部署会议精神，对XX村党总支部 “两学一做”学习教育进行再动员再部署；二是针对“两学一做”教育学习工作提出具体要求；三是与会党员座谈交流，就新时代下如何开展支部工作，做合格党员畅所欲言。

现在进行第一项议程，请XXX同志传达XX乡党委关于“两学一做”学习教育动员部署会议精神。

现在进行第二项议程，请XX书记发表重要讲话，大家欢迎！

………

现在进行第三项议程，请与会党员谈谈各自对做好新形势下支部工作的意见或建议及对“两学一做”的认识和好的经验和做法。

………

同志们，刚才，XX书记围绕区、乡两级政府“两学一做”学习教育动员部署会精神，从解决“认知”、“学习”、“行动”和“落实”等四个方面进行了深刻阐述，并提出了明确要求。于书记的讲话，既是对我村“两学一做”的再部署、再推进，也是对做好新形势下全村党员干部思想教育工作的新动员、新要求，希望与会党员能够通过集中学习与自我学习的方式，借助村党支部提供的网络、报刊、文字学习材料及微信群等各方面渠道，结合实际，认真学习，做好合格党员。今天的会议到此结束，散会。

第三篇：重点项目观摩暨经济形势分析会议讲话

在全县重点项目观摩暨经济形势分析会议上的讲话

（6月26日）

这次全县重点项目观摩暨经济形势分析会，主要任务是统一全县上下思想，凝心聚力，进一步强化抓项目、促发展的责任感和危机感。刚才，相关单位就项目建设情况作了汇报，立群同志就如何破解当前项目建设中存在的问题讲了具体的意见，成毅同志就加强项目建设、推进经济发展进行了全

面深入的分析，讲得非常全面，很有针对性，我完全同意。希望大家认真学习领会，抓好贯彻落实。下面，我强调三点意见：

一、要紧抓项目不动摇

项目是发展的重要支撑，牵动全局，决定着一个地区的发展地位，关系着县的发展和未来。抓项目首先是每一个领导干部的重要职责。我们应树立这样的认识：不重视项目的领导是麻木不仁的领导，不亲自抓项目的领导是不认真的领导，抓不好项目的领导是没能力的领导。总结分析今年上半年项目建设情况，可以概括为三句话：一是形势喜人。通过昨天现场观摩，大家都有同感，很受振奋和鼓舞。从总体上分析，呈现四大特点。①数量多。今年，县委、县政府确定了县重点项目85个，计划总投资785.3亿元，列入全市千个项目保增长盘子的44个，比去年多8个，列入省重点项目盘子达到11个，其中，第一批省重点项目8个，第二批省重点项目3个。无论从项目数量、投资额还是争列省、市重点项目来看，都好于去年。②结构优。在过去以二产项目为主导的基础上，以文化旅游为支撑的三产项目异军突起，现代农业项目充满勃勃生机，三次产业协调发展的格局初步形成。③规模大。项目单体规模较以往有了新的突破，其中投资亿元以上项目56个、10亿元以上项目10个，比去年分别多了16个和5个。特别是我们启动实施了两个投资百亿元以上的项目，一个是总投资100亿元的滦州古城文化旅游总体开发项目，另一个是总投资150亿元的司家营铁矿开发一二三期项目。④建设快。在项目建设上突出一个“早”字，早动手、早谋划、早开工，先后有几个大项目开工建设。东海大型装备制造项目从去年6月份开始建设，仅用一年时间1号高炉已点火试生产。古城开发改造项目从今年1月份开始拆迁到4月份破土动工，50亩示范区已经接近封顶，7月份核心景区将全面开工建设。滦河河道防洪治理一期工程基本完成，现已初具规模。二是形势逼人。主要来自两个方面，一方面，来自于淘汰落后产能的压力。按照落实科学发展观的要求，国家宏观经济政策逐渐调整，转变经济发展方式给我们提出了更高的要求。目前，我们的产业结构相对滞后，企业小而散，转型举步维艰，特别是我县8家钢铁企业落后产能将于今年9月底前限令淘汰，我们将面临加快转型、跨越发展和各种瓶颈制约等多重压力。另一方面，来自项目储备的压力。今年，省市对项目建设的质量和规模提出了更高的要求，特别是项目储备任务异常繁重。市委、市政府明确提出，全市项目储备库要达到1000个，每个县项目储备要达到100个，要至少有投资100亿元以上的单体项目落地开工。这是一项硬任务，纳入了对县、市（区）的年终考核，我们必须不折不扣地完成。三是形势不等人。可以看到，当前发展形势不等人，发展的时机不让人，我们耽误不起，更延误不得。从发展态势看，各个县区都在竞相发展，乐亭县提出“十二五”财政收入达到100亿元，滦南县提出超乐亭、超县的目标，周边县区竞相赶超的态势咄咄逼人，让我们确确实实地感到了巨大的压力。从发展手段来看，各县区高标准、快节奏、大手笔，竞争机制越来越新，都在抢土地、抢资金、抢项目，以抢的速度占据优势、争取主动。谁在项目上落后，谁就在发展上落后。如果没有紧迫感、没有快速度、没有高质量，我们就只能丧失机遇。今天，我们在全市项目观摩会之前召开这次会议，就是要自我加压。半年时间即将过去，各项经济社会发展指标必须实现时间过半、任务过半，甚至是超标准完成。全县上下特别是各级领导干部要进一步增强责任感和紧迫感，牢固树立“抓项目就是抓发展”的理念，突出项目建设摆位，紧抓项目不动摇，集中精力、攻坚克难、千方百计推进项目建设，在全县上下形成人人想项目、个个议项目、时时抓项目、事事促项目的局面。

二、要把握关键快推进

任何工作取得最大成效的关键在于行动迅速、狠抓落实。在复杂的经济形势面前，我们必须以快速高效的行动来推进项目建设。一方面，要突出“引、争、建、储”四个关键环节快推进。一要千方百计“引”项目。今年，市委、市政府要求每个县（市）区储备100个项目，这100个项目要靠我们千方百计去引。对引来的项目，具备条件的要争取开工落地，不具备条件的要继续洽谈和推进。要根据招商形势及时调整招商策略，既要坚持原来行之有效的措施，又要不断创新招商形式，做到整体与局部相结合，加大频率和力度，提高招商效果。年初，我们围绕北京企业、科研院所和文化团体采取有针对性地招商，效果非常好，签约了路桥公司bt项目以及其他电子、农业、文化等一批

项目。7月份，我们要在过去“走出去”招商的基础上“请进来”，组织一次全县性招商活动。这项工作由立群同志牵头谋划，商务局、发改局、城建局、古城办等部门做好相关工作。10月初，我们要组织一次滦河文化艺术节，开展滦州文化论坛等活动，通过《滦州历史文化丛书》、滦河石、横山大觉寺、研山塔和碧霞元君祠等景区宣传展示博大精深的滦河文化，真正实现

文化搭台、经济唱戏，进一步推动县旅游产业发展，提升我县的对外影响力和招商引资的魅力。这项工作由太和同志负责。同时，各有关部门要深入研究我县的区位、产业、资源等各方面的优势和潜力，加大小团组、有针对性招商力度，力争有更大突破。在招商工作中，充分体现“五个突出”、做到“四个更加注重”。“五个突出”，即突出园区招商、突出产业招商、突出旅游文化招商、突出农业招商、突出城建招商。“四个更加注重”，即更加注重以商招商。一个成功的企业是一个地方的名片，一个成功的客商是最好的广告。要充分利用现有外来客商资源，发挥桥梁和纽带作用，吸引更多的企业家到我县投资兴业。更加注重以情招商。精诚所致，金石为开。情谊是打开招商引资大门的金钥匙。我们要充满热情、充满激情、充满感情去招商。更加注重领导招商。对一些重点项目、重要客商领导要亲自出面。更加注重全民招商。人人肩上都有担子，人人都是招商主体，这是先进地区的经验和做法。我们要进一步强化全民招商意识，加大责任和任务分解力度，形成人人招商、全民招商的良好氛围。二要积极主动“争”项目。随着产业政策调整和中央宏观调控政策实施，上级对一些好项目、重点领域项目的支持力度会越来越大。去年金融危机国家实施了积极的货币政策，今年省政府将拿出10亿元支持文化旅游产业项目，国家一系列政策的实施，为我们提供了千载难逢的机遇。我们要千方百计争取主动，加强对国家、省、市政策的研究，积极向上级争取项目和资金。项目建设也是候鸟经济，有一种项目越热越热、越冷越冷的现象，我们要以最好的环境、最优的条件争取项目。三要全力以赴“建”项目。今年，我们确定的重点项目有58个开工，开工率比较高。下步要进一步加大项目推进力度，千方百计破解资金、土地等制约瓶颈，创造良好环境，确保所有项目顺利推进。在破解资金瓶颈上，要不断创新方法，通过争取上级资金支持、加强与银行之间的合作、运用市场化方式引进项目资金和施工垫资等多渠道解决难题，特别要密切与金融机构的联系，加强银企对接，加大争取力度，建立畅通渠道，积极争取银行更大的支持。在破解土地瓶颈制约上，要积极包装项目，用大项目、好项目来争取合法占地，争取国家支持。要盘活存量，认真研究土地现状和国有闲置土地。加大土地整理力度，突破土地瓶颈。要坚持集约标准，加大投资强度，提高土地利用率。同时，要以土地修编为契机，与现有企业布局相结合，深入研究规划编制工作，合理优化配置土地资源，为后续发展提供充分保障。四要超前谋划“储”项目。要及时了解国家投资动态，全面掌握政策信息，尽早谋划，精心编制、包装一批项目，争取列入国家、省、市“十二五”规划盘子。另一方面，要创优环境快推进。环境是一个地方最大的品牌，良好的环境可以筑巢引凤。过来的实践证明，县之所以能有今天良好的发展局面，主要得益于优越的发展环境。随着经济的快速发展，对发展环境也要有更高的标准和要求。首先，要开辟项目建设绿色通道，发挥好“一条龙”服务、全程代办制等平台作用。其次，要创优政务环境，在项目服务和落实过程中真正为投资者搞好服务，讲求方法，提高效率，靠服务吸引和感化投资者入驻县。第三，加强环境整治，坚决克服和打击设障、刁难、谋取个人利益的行为，杜绝开门招商、关门宰客的现象发生。

三、要强化机制保落实

项目建设既不是朝夕之功，也不能一劳永逸，能否实现创新突破，关键在于以强有力的机制保障项目的落实。一要严格落实责任制。要继续实行领导分包、部门主管、企业主体三级责任制。每个分包领导、每个主管部门和每个项目建设单位要把项目牢牢地抓在手上，及时研究解决项目建设中存在的问题，确保项目顺利推进。二要强化调度督导。要把项目调度和督导作为推进项目的重要抓手，组成专门督导班子，实行挂牌督办和项目督办卡制度，一周一调度，督办卡要由主管部门一把手和项目单位签字。通过加强督导切实解决问题，保证项目高效推进。这项工作由立群同志牵头，具体抓好落实。三要严格项目考核和激励约束。要按照年初确定的目标任务严格考核问责，把考核过程变成督导推进的过程。组织部、纪委要及时跟踪到现场，在项目建设中发现干部、使用干部，在全县上下切实营造出抓项目就是抓实绩、就是抓发展的浓厚氛围。要加大项目奖惩力度，制定奖励政策，打破平均主义，调动各级抓项目的积极性，不仅让大家在政治上有地位，而且在经济上也要得实惠。要用好惩罚机制，对于一票否决的项目要严格问责。对重大项目建设中贻误战机、效率低下，甚至是给项目建设造成损失的也要实行严格问责。总之，希望各级领导干部特别是在座的各位，一定要树立强烈的事业心和责任心，站在对县历史负责、对县未来负责的高度，切实把项目工作紧紧抓在手上，千方百计地抓发展、促发展，把县项目建设推向一个新高潮，把县发展推向一个新阶段。

第四篇：县重点项目实地观摩评比会议主持词

文章标题：县重点项目实地观摩评比会议主持词

同志们:

今天,县委,政府组织对全县部分重点工程项目进行实地观摩评比,目的是通过观摩评比,总结成绩,寻找差距,解决问题,提速增效,确保县委,政府年初确定的重点项目圆满完成.从今天观摩的情况看,处处是热火朝天的建设场面,各级干部大干,快上的干劲很足,积极性高涨,成绩

有目共睹,令人欣慰.这充分说明了我们各级领导,广大干部认识到位,措施到位,工作到位,责任到位,借此机会,我代表县委,人大,政府,政协对在重点项目建设中付出艰辛努力的各级干部,广大群众表示衷心的感谢和诚挚的敬意.今天的观摩活动,虽然是烈日炎炎,但大家一路上认真看,仔细听,边看边议,边走边评,表现出了高度的责任感.应该说,大家对全县今年所实施的项目和工程有了很深刻的认识,也有了基本的评价.这对于统一思想,凝心聚力,再鼓干劲,加快建设具有重要的作用.根据会议安排,下面请市委常委,县委书记张作理同志对重点项目建设情况进行综合点评,大家欢迎.……

会议小结.刚才,张书记对今天的观摩进行了很好的点评,既客观公正,又切中要害,分析也很透彻,具有很强的针对性和指导性,为我们后一阶段加快重点项目建设,确保胜利完成各项任务指明了方向,希望大家深入思考,深刻领会,认真落实,抓出成效.下面我再强调几点:

一,突出重点项目建设,加快工程建设速度.今年是我们冲刺西部百强县的关键年,也是夯实基础,积蓄后劲,奋力赶超的关键年.年初确定的项目多,任务重,对人力,财力,物力的要求高,有些项目,工程如果不提前赶进度,提速度,如果拖下去或速度放慢了,都会影响全年目标任务的完成.今年已过去5个月,进入仲夏之际,正是项目建设和实施的最佳时期.时间不等人,时间就是金钱,速度就是效率.我们必须以时不待我,只争朝夕的精神,统筹安排,及早行动,抓住搞建设的最佳时期,在确保质量的前提下,全面提速,加快进度,要严格按照完成时限,算清时间帐,任务帐,细化任务,责任到人,倒排工期,提速增效.对已开工在建的项目,要不分昼夜,快马加鞭,争取早日建成投入使用;对投资额大,难度大的项目要开动脑筋,拓展思路,强化资金运作,切实解决资金不足的问题,绝不能因资金问题而出现“尾巴工程”和“胡子工程”.对具备开工条件的,必须尽快开工,不能再拖;对前期工作滞后的项目,责任单位要加班加点,奋力赶超,迎头赶上.在这里我强调一点,今年县委,政府所确定的重点项目必须全面开工实施,各责任单位负责人必须和县委保持高度一致,没有开工的项目,要想方设法开工实施,不要心存侥幸或找这样那样的客观原因,要多从主观上找原因,不要老讲客观困难,如错过了黄金季节,仍不开工,不进行建设,县委,政府就认为你工作不力,措施不力,就要怀疑你的工作能力,怀疑你能否胜任现在的工作.总之,各级领导,广大干部群众要抓住当前项目最佳的建设和实施时期,尽快行动起来,与时间赛跑,向速度要效益,掀起新一轮快开工,大建设的热潮.二,树立质量为本的思想,狠抓工程质量管理.百年大计,质量第一.质量是工程的生命和灵魂.质量是做好每项工作,实施任何项目必须把握的第一要务.更具体地讲,质量就是人心.赢得质量,就赢得了人心.我们实施这么多项目,每一项都关系着平罗经济社会发展,关系着人民群众的切身利益.如果质量保证不了,搞成了徒有其表的“样子工程”和“豆腐渣工程”,不仅造福不了平罗人民,而且将成为历史罪人.老百姓不会管我们做了多少工作,如果质量不过关,群众就会指我们的脊梁骨,就会骂娘,这是毫无疑问的.各项目责任单位和各施工单位必须强化质量意识,树立精品意识,牢记工程质量百年大计,科学施工,精心组织,严格工序,高标准,严要求抓好工程质量,将我们所实施的任何项目都建成精品工程,群众放心和满意工程.三,紧盯重点项目,加强项目管理.加强项目管理是确保工程质量和进度的前提和保证.首先是加强工程管理,所有涉及固定资产投资的项目必须按照立项审批程序办理;必须坚持招投标,公开选择技术资金力量雄厚的工程投标方参与工程建设;必须完善工程管理,加大工程质量监督管理,充分发挥工程监理的作用;其次是加强资金管理,实施如此多的项目和工程,最困难的是资金问题,每分钱都来之不易,必须精打细算,管好用好用活每一分钱.原材料采购原则上能进行政府采购的必须公开招标采购,纳入国库集中支付的责任单位,必须严格按有关规定使用工程资金,财政,审计,监察等部门要认真履行职能,强化资金管理,坚决杜绝违规,违法行为发生,一经发现,必须严肃处理.四,务实苦干,加大落实.各级领导,各部门,广大干部,要以抓落实年为契机,发扬“实,细,快”的工作作风和特别能吃苦,特别能战斗,特别能奉献,特别能创新的精神,提高认识,统一思想,具体地讲就是要把思想统一

到全力抓好项目建设,加快经济社会发展上来.要克服畏难情绪,克服等,靠,要的思想,积极转变思维,创新措施,用新的办法解决新的问题,用新措施推动项目建设,加快项目建设,实现以项目带动经济社会发展,以项目加快经济社会发展的目标.下半年,县委,政府还要继续组织几次观摩评比会,就是要在观摩评比中找出差距,发现问题,解决问题;在观摩评比中比出

干劲,评比先进,鞭策后进,在观摩评比中,考验干部,发现干部,将一些真正能干事,会干事,干成事的“千里马”型的干部留下来.同志们,当前重点项目的建设和实施正处在关键时期,让我们进一步振奋精神,抢抓机遇,利用好机遇期,化压力为动力,攻坚克难,务实苦干,开拓创新,为不断推进“民心工程”,构建“和谐平罗”,建设“美好家园”而努力奋斗.--

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第五篇：贯彻落实县委中心组集体学习暨“两区”重点项目督查总结会议精神情况

城上乡贯彻落实县委中心组集体学习暨“两区”重点项目督查总结会议精神情况

9月2日，县委中心组集体学习暨“两区”重点项目督查总结会议结束后，城上乡党委、政府高度重视，及时迅速学习贯彻县委中心组集体学习暨“两区”重点项目督查总结会议精神，9月4日、9月5日分别召开乡党政联席会，全体机关干部、乡直部门负责人和8个村（居）支部书记、主任参加的专题会议，层层传达了会议精神。并结合全乡上半年经济形势发展状况，查找存在问题，认真分析当前所面临的形势，进一步明确下一步工作思路和狠抓落实的各项措施，确保全年目标任务按时完成。

一是突出招商引资，强力推进项目建设。把招商引资工作置于全乡各项工作首位。通过政策激励、加压紧逼、典型引路等有效措施，在全乡形成想招商、议招商、忙招商的浓厚氛围。优化招商引资环境。对所有招商引资项目实行全程服务，项目建设期间封闭运行，建成后挂牌保护，全力营造一个有利于招商引资和发展经济的人文环境。二是突出新农村建设，建设亮点工程。全面落实新农村建设规划，按照“生产发展、生活宽裕、乡风文明、村容整洁、管理民主”的基本要求，切实抓好外部环境绿化美化，切实提升村级支柱产业实力。重点将槐田村打造成新农村建设精品村。三是突出协调服务，推进墟镇建设。全面服务墟镇建设，搞好农贸市场改造、墟镇绿化工作，重点做好乡便民服务综合楼项目建设的综合协调服务工作。对所有工程，全部实行领导包挂制和部门责任制，将目标任务细化分解，落实到人。四是突出税收征收，确保财政增收。按照年初既定的目标任务，利用后几个月的时间，全力以赴完成各项财政任务，确保今年财政收入完成1268万元，同比增长18%。积极发挥财税政策和资金的导向作用，支持重点产业发展，促进全乡产业结构优化和区域经济发展，落实财政收入目标责任制，要改变重数量、轻质量的观念，按既定的目标确保完成，力争超额完成。