诚信推荐人保证书

第一篇：诚信推荐人保证书

诚信推荐人保证书

志丹县学生资助管理中心：

我叫，男（女），现年岁，系（单位名称）

职工，单位电话，手机号为，因借款人在贵中心申请办理助学贷款，我是该学生的诚信推荐人，并愿意为借款人及共同借款人担保本笔贷款，若借款人和共同借款人不能按时偿还，我愿意承担一切责任。

诚信推荐人单位名称（盖章）：

诚心推荐人单位经办人（签字）：

诚信推荐人本人（签字按手印）：

****年**月**日

注：

1、诚信推荐人提供的信息及手机号必须真实可靠，资助中心将在贷款时进行核实调查，若出现不真实情况，将取消该生贷款资格；

2、诚信推荐人若没有身份证或过期，必须到户口所在地办理户籍证明（带照片并加盖公章）。

诚信推荐人身份证复印件粘贴处

第二篇：物资领料人保证书

1、遵守劳动纪律，按时到岗，不迟到、不早退、不离岗、不串岗。

2、上班期间不打游戏、不上网聊天、不务私事。

3、建立健全账目、手工台账、严把出入库手续，对仓库内货物的损坏、丢失、账目、库表的准确性负责，按管理权限做好物品的发放工作及出库手续，待人热情，服务态度好。

4、发货认真、仔细，货单一致。能按要求对物品进行检查验收。

5、能根据物资消耗情况，及时提出采购计划，协助做好物资的采购计划，保证物资供应。

6、经常检查库存物品，保持通风、保证库房卫生清洁。

7、做好防火、防盗、防潮工作，安全通道、消火栓、消防箱处不堆放物品。保管好库内各项物资的。

8、库存物品必须分类存放，标明材料名称、规格，排放整齐，加强残次品管理。做到实物、账目、卡片相符。

9、按时做好库存物资的清查工作，并按月、季、半年、全年做好仓库物资的清查报表工作。

10、完成上级领导交办的其他工作。

篇一：建筑工程材料员保证书

材料员保证书

作为公司现场材料员，为保障公司材料管理工作，本人郑重向公司承诺，在工作中严格履行以下职责和义务：

1、遵守公司和项目部的各项规章管理制度和劳动纪律。服从、接受公司、项目部领导的管理和工作安排，按照公司相关规定，配合项目经理，做好对施工现场所有材料领取与回收、所有施工机具、设备租用和归还的管理工作，按时完成上级领导交给的各项工作任务。行使总公司材料供应、监督、管理的权力，承担公司有关材料管理规定的义务。

2、按照工程所需材料的品种、规格、数量、性能、质量，配合项目部编制好施工材料需求计划单，按照公司材料领取、使用发放流程，及时将施工材料需求计划单报送项目部进行审核后进行材料采购，落实进场时间，确保施工现场的材料供应。

3、认真贯彻执行质量标准，严格执行材料入库验收制度。在项目经理的领导下，配合质检员对进场材料、机具及设备进行质量检查验收，把好原材料、成品、半成品、构配件、机具及设备的进场质量验收关，杜绝以次充好、不符合要求的劣质建材进场用于工程。工程施工使用所有材料、机具及设备入库时必须做到：检验名称、品种、规格、数量、性能、材质证明资料等。未经验收的材料一律不能入库。

4、根据工程施工进度计划和材料、机具及设备使用计划，严把数量关，严格按照工程施工实际使用数量及时领取、租赁工程使用物资。领取物资与票据内容相符时凭入库单、材质证明资料、租赁单位发料单等凭证及时交予保管员入库，并及时、真实的办理核算，配合保管员做好台帐记录，必须做到日清月结、帐物相符。发现帐、物不相符时必须及时向上级主管领导进行汇报；若发现帐，物不符（即入库单中材料数量与实际不符），但材料员未上报或隐瞒，按照短少数量的二十倍价格进行赔偿。

5、必须掌握工程各施工段材料消耗实际情况，配合保管员向项目经理及时、准确地提供现有材料实际库存数量，及时调整材料供应计划。必须熟知各种材料的性能、用途，按照工程使用的材料需求计划单，在2日内及时领取所需的材料，杜绝因材料、配件、机具及设备供应不到位而影响工程进度及工期。

6、配合项目部保管员做到库存材料、机具、设备摆放整齐、标志明显、数量正确。入库材料、机具和设备应按照不同的种类、规格、性能和保管要求分类存放，妥善保管。对贵重物品要有专柜加锁。危险物品要按性质、类别隔离存放，并做到定期检查，专人专管。经常性检查库房门、窗的完好情况。定期和保管员一起对材料、租赁机具及设备的库存进行盘点。对钢筋、砖、砂、石、构件、机具及设备等不能进库的材料应认真验收，按项目部规划位置堆放整齐，挂牌标识。并做好材料防火、防雨、防潮和防盗的管理工作，严防材料受潮、变质。

7、配合项目部施工员、保管员实事求是、准确、及时地负责材料到场的计量、收方工作，做好数量结算记录，做到记账有凭证、帐物相符。负责各种材料原始凭证、计量凭证、核算凭证、质量证明书等资料收集，并向资料员提供材质证明资料。

8、根据施工安全保证所需的安全材料，编制安全材料供应计划，及时领取，并负责进场材料的安全性能符合安全使用标准。

9、监督材料、机具及设备的使用情况，对工程使用完毕租赁的机具、设备在2日内必须及时归还，对现场堆放的零星材料定期检查，督促整理归堆，杜绝材料浪费。对材料浪费、损坏情况应及时制止，并上报项目经理，对有关责任人进行处罚。对库存材料管理过程中发生的丢失、损坏、变质等情况，应及时做好记录，并及时上报主管领导。

10、和项目部保管员一起及时回收和利用好废料、边角料，如：木料头、钢筋头、水泥袋、包装纸箱等，建立好回收台帐。

11、材料员严禁弄虚作假、购进劣质材料。没有上级主管领导批准，严禁私人动用、无权外借所有施工材料、机具设备。不得将库房、现场施工使用物资挪作私用或据为己有。若发现一次，按动用、借出物资价值二十倍赔偿，并进行严重处罚、追究相关责任。

12、材料员在领取材料、租用和归还机具、设备过程中，必须注意自身和随行人员的安全，保证物资不受损失，对造成的不良后果，材料员自行承担相关责任。

13、现场所有材料领取与回收、所有施工机具、设备租用和归还以一个工程项目为一个周期，配合项目保管员必须每月及时和公司仓库、财务部、租赁单位进行账务核对。项目完工后，必须及时将库存材料和机具交回公司，办理相关手续。材料员如果有更换、变动，必须做好工作交接记录。承诺人： 日 期：

篇二：仓储保管员保证书

仓储品管员责任保证书 作为公司仓储品管员，为保障公司项目现场材料管理工作，本人郑重向公司承诺，在工作中严格履行以下职责和义务：

1、按照公司相关规定，配合项目经理、仓储部经理做好对施工现场所有材料领取与回收、所有施工机具、设备租用和归还的管理工作，按时完成上级领导交给的各项工作任务。行使公司材料供应、监督、管理的权力，承担公司有关材料管理规定的义务。

2、按照工程所需材料的品种、规格、数量、性能、质量，配合工程项目部编制好施工材料需求计划单，按照公司材料领取、使用发放流程，及时将施工材料需求计划单报送公司仓储部进行审核后，再报送公司采购部进行材料采购，落实进场时间，确保施工现场的材料供应。

3、认真贯彻执行质量标准，严格执行材料入库验收制度。在项目经理的领导下，对进场材料、机具及设备进行质量检查验收，把好原材料、成品、半成品、构配件、机具及设备的进场质量验收关，杜绝以次充好、不符合要求的劣质建材进场用于工程。工程施工使用所有材料、机具及设备入库时必须做到：检验名称、品种、规格、数量、性能、材质证明资料等。未经验收的材料一律不能入库。

4、根据工程施工进度计划和材料、机具及设备使用计划，严把数量关，严格按照工程施工实际使用数量及时领取、租赁工程使用物资。领取物资与票据内容相符时凭入库单、材质证明资料、租赁单位发料单等凭证及时入库，并及时、真实的办理核算，配合仓储部经理做好台帐记录，必须做到日清月结、帐物相符。发现帐、物不相符时必须及时向上级主管领导进行汇报。

5、必须掌握工程各施工段材料消耗实际情况，向仓储部经理及时、准确的提供现有材料实际库存数量，及时调整材料供应计划。必须熟知各种材料的性能、用途，按照工程使用的材料需求计划单，在2日内及时领取所需的材料，杜绝因材料、构配件、机具及设备供应不到位而影响工程进度及工期。

6、配合项目现场做到库存材料、机具、设备摆放整齐、标志明显、数量正确。入库材料、机具和设备应按照不同的种类、规格、性能和保管要求分类存放，妥善保管。对贵重物品要有专柜加锁。危险物品要按性质、类别隔离存放，并做到定期检查，专人专管。经常性检查库房门、窗的完好情况。定期对材料、租赁机具及设备的库存进行盘点，并与公司仓储部经理对接。对构件、机具及设备等不能进库的材料应认真验收，按项目部规划位置堆放整齐，挂牌标识。并做好材料防火、防雨、防潮和防盗的管理工作，严防材料受潮、变质。

7、配合项目部实事求是、准确、及时地负责材料到场的计量、收方工作，做好数量结算记录，做到记账有凭证、帐物相符。负责各种材料原始凭证、计量凭证、核算凭证、质量证明书等资料收集，并向项目经理提供材质证明资料。

8、根据施工安全保证所需的安全材料，编制安全材料供应计划，及时领取，并负责进场材料的安全性能符合安全使用标准。

9、监督材料、机具及设备的使用情况，对工程使用完毕租赁的机具、设备在2日内必须及时归还，对现场堆放的零星材料定期检查，督促整理归堆，杜绝材料浪费。对材料浪费、损坏情况应及时制止，并上报项目经理，对有关责任人进行处罚。对库存材料管理过程中发生的丢失、损坏、变质等情况，应及时做好记录，并及时上报主管领导。

10、及时回收和利用好废料、边角料，如：木料头、钢筋头、水泥袋、包装纸箱等，建立好回收台帐。

11、严禁弄虚作假、购进劣质材料。没有上级主管领导批准，严禁私人动用、无权外借所有施工材料、机具设备。不得将库房、现场施工使用物资挪作私用或据为己有。若发现一次，按动用、借出物资价值予以加倍赔偿，并进行严重处罚、追究相关责任。

12、在领取材料、租用和归还机具、设备过程中，必须注意自身和随行人员的安全，保证物资不受损失，对造成的不良后果，仓储品管员自行承担相关责任。

13、现场所有材料领取与回收、所有施工机具、设备租用和归还以一个工程项目为一个周期，必须每月及时和公司仓储部、财务进行账务核对。项目完工后，必须及时将库存材料和机具交回公司，办理相关手续。仓储品管员如果有更换、变动，必须做好工作交接记录。承诺人： 年 月 日

第三篇：物资领料人保证书

物资管理保证书

篇一：物资管理保证书

物资管理承诺书

本人 从2012年 月 日点后接管南通中智建筑工程公司安哥拉项目部国内发送物资、本地采购物资、项目部申请领购物资。并保证在保管期间，遵守公司规定，按照各项审批手续执行。没有相关审批手续，提取任何物资。公司将视作贪污、挪用、非法占有为目的，依法追究。保证人： 日 期：

篇二：项目物资管理责任书

唐山项目物资管理责任书

为进一步加强项目物资材料的管理，明确项目部与物资材料管理相关人员的责任，在确保工程质量、工期及预期经济效益的基础上，最大程度的降低物资材料损耗，项目部与物资材料管理相关主要责任人签订本责任书，具体事项如下：

一、采购权限

主要材料实行公司和分公司两级物资采购机制。项目物资部负责提供招采申请、招采计划，分公司或公司组织招采工作，相关招采流程按照招采相关文件执行。零星材料按项目计划进行采购。

二、需求计划

项目物资部在使用前向分公司提供招采申请、招采计划，招采申请和招采计划必须明确材料名称、规格（型号）、数量、质量（品牌）、进场时间、需要加工订货的材料，并需附相关图纸。

施工现场使用时项目工程部要结合分包单位提具的物资需求计划，根据图纸设计量、施工进度、现场实际情况等因素，进行复核，制定物资需求量表，经有相关领导签字后提供至物资管理部门。

三、材料验收入库

项目物资管理部门根据工程部提供的物资需求量表，通知供货单位供货至现场，并组织验收、保管，对有关凭证、材料名称、规格型号、数量、材质证明及产品合格证等给予核实。

1、数量验收：项目部现场配备适宜的计量器具及监控设施，并

确保其处于有效状态，对于进出场材料验收可采取点数、量方、过磅等相结合的方式进行核实对比。每次验收必须两人（含两人）以上共同验收，共同签字确认，严禁一人验收，后补签字。

2、质量验收：外观质量验收由收料员通过简单工具或者手摸眼观，检验材料的包装、表面状态、外观形态等，判定是否存在质量问题或缺陷。内在的质量验收，依据规定对材料的物理、化学性能进行检验，由材料管理人员配合试验员取样试验，试验结果及时通知相关部门。每次验收必须两人（含两人）以上共同验收，验收人员应在相关验收（试验）单据上签署验收意见，严禁不合格材料进场用于工程。

3、材料验收时，实行记账与验收点单分离，由收料员（仓库保管员）点验，并必须做好验收计量原始记录，根据实际情况填写收料单，并建立台账。相关票据月末交由财务部门进行记账处理，并确保帐、单统一。

四、材料使用管理

1、项目部对材料消耗采取限额领料、节超奖罚、包干使用等切实可行的措施，促使合理使用材料，减少材料损耗，降低材料成本。

2、材料发放时，库管要依据物资需求量表对相应材料进行发放，并按照实际的领用单位、材料名称、规格型号填写领料单，并由分包单位的领料人签字确认。

3、在材料的实际使用过程中，现场技术员要依据图纸设计量、目标损耗率等数据，严格控制材料的消耗。加强旁站管理、提高监督意识，尽最大的程度的防止超耗。

五、考核管理

1、每月进行一次材料盘点核算，如果一个月盘点损耗率在目标控

制范围之内，节约的材料（目标控制量减去实际用量）按节约材料金额的30%给予提取奖励，相应奖励金额在下月工资中体现。

2、如超出材料损耗控制数量范围的，超耗的材料（实际用量减去

目标控制量）按超耗材料金额的10%给予处罚，相应处罚金额在下月工资中体现。

3、如出现特殊地质情况，待分析后决定奖罚。

六、责任和权力

1、物资管理岗：①向施工现场提供合格、足量的材料。②对于物

资部原因造成的材料未能及时进场及数量不足的情况，承担相应失职责任。③在不影响生产的前提下，对进入项目的材料可以进行调剂使用。④认真、如实填写收发料单，建立相关台账。⑤相关票据月末交由财务部门进行记账处理，并确保帐、单统一。⑥对材料的消耗、库存情况进行月度盘点，对超耗原因进 行分析，制定整改措施。

2、现场管理岗:依据图纸设计量、目标损耗率等数据，严格控制材

料的消耗。加强旁站管理、提高监督意识，对施工工艺不合理等因素造成的浪费现象有权进行制止及罚款。

七、其他

1、本责任书作为项目部与分公司签订的《项目管理目标责任书》的分解。

2、本责任书双方签字后生效，工程完工后失效。

3、本责任书执行中，如双方意见有分歧，由项目班子研究决定。

4、签订本责任书的人员为物资管理岗、工程管理岗、现场管理岗的相关人员，中途调出项目的按在项目出勤时间进行考核。

5、责任人承诺严格遵守材料管理相关制度，严于职守，廉洁自律，不收受贿赂，不弄虚作假，一旦有违法、违反制度及本责任书的情况，自愿接受项目部的相应处罚。项目经理：

日期：责任人： 日期：

篇三：物资管理员工作岗位责任书 物资管理员工作岗位责任书

为使岗位责任人明确岗位职责，有序、协调地履行岗位职责，特制定本岗位责任书。岗位责任人要自觉遵守本岗位管理制度，工作中的主要事项应如实记录。公司每年对岗位责任人履行职责情况作为工资及职称的考核依据。本责任书应妥善保管，防止遗失，如有遗失要及时向所在部门报失，办理补领手续。工作岗位：车间物资管理员 工作地点：公司厂房

上级主管部门：车间主任、物资部经理

工作内容：负责全车间物资材料的收发和保管工作，并看守好厂房及对厂房的固定资产负责。职责及要求：

一、仓库管理工作要求

1、认真学习仓储管理业务知识，严格执行公司规定的管理制度。

2、保持仓库整洁、卫生，对所管物资要求摆放整齐，按种类定位摆放，分货位保存，堆垛合理，便于收发和盘点。

3、加强仓库的安全保管，保证仓库物资储存使用价值，不发生火灾、失窃、损坏、霉变、鼠害等人为损耗，物资损耗不超过规定标准。

4、易燃、易爆、腐蚀物品分开堆放，不严格看管和随时检查，发生爆炸、起火、泄漏污染，除负损失外，每次罚500元，与分管领导并互相关的法律责任。

5、根据物资验收入库的有关规定，负责按物资的品种、型号、规格、性质、数量、品牌，做好物资入库工作，准确无误。

6、负责物资发放工作，认真审核发料单，及时准确发放，保证生产需要。

7、及时登记帐卡，经常盘物对帐，做到帐、卡、物、据“四相符”。

8、账物不符、物资短少、保管不善损坏，无正当理由，除全额赔偿外，每次罚款200—500元。监守自盗，内外勾结盗卖公司物资，罚盗卖总额的十倍以上，情节严重的，追究刑事责任。与领料员或他人相互勾结，少领多报、虚报冒领，视为监守自盗，同样按本条规定处理。

9、做好废旧材料的回收工作，坚持工具以旧换新制度和丢失赔偿制度，严格执行物品领用制度和手续。

10、上班时必须讲究个人卫生及形象，若不讲卫生，长时间不清洁住所环境，给本公司形象造成影响的，给以罚款50元/次。

11、上班时间外出办私事不请假影响正常工作、打瞌睡、脱岗、做与工作无关的事，发现每次罚款50-100元。

二、物资入库、发放制度

1、对入库物资的品种、数量、规格等进行验收，由入库人员与仓库保管员一起进行验收，经双方验收合格后签字，保管员方可将物资入库。

2、验收应及时准确，小批量零星物资当日验收入库，批量较大、品种规格

复杂的二日验收完成；对于验收中发现数量规格与送货单不符合的，应及时向公司领导汇报。

3、对于未入库即送达工地的物资（未经中转，实行直供现场时），应由入库人与保管人员办理入库手续，并补领料单冲帐，24小时内将领料单送达仓库保管员；

4、对于领料单上有的，而实际却未收到的物资，应及时向领导汇报，并不予此类物资办入库手续；

5、严格凭领料单发放物资，见票发货，领料单注明用途。若生产急需而公司领导又不在的情况，领料人应向公司领导汇报，由公司领导电话通知仓库保管员发料，领料人必须于24小时内向公司领导开出领料单送达仓库保管员。

6、二联领料单，领料人保留第一联（白），第二联（绿）交仓库保管员。

7、如果不按以上规定办理物资物资入库、出库手续，发现每次罚款50元。

三、定期盘点制度

1、保管人员每天对收发物资认真复核收发单据，及时核对货卡，发现问题及时调整，确保帐、卡、物相符。

2、每月二十五日定期盘点，对所管物资进行全面盘查。重点做好以下检查：（1）、要清查对照实际库存量和帐卡物是否相符；（2）、检查有无锈蚀、霉变、损坏等情况；（3）、检查有无超期保管和长期不用的物资；

（4）、检查保管、保养是否合理，库内有无杂物、积水、油污等，检查库房备品、工具是否完好；（5）、检查库内消防设施、防盗工作是否符合要求。

3、每月盘点后，按时做出收、发、存报表，并次月2日前上报公司，如未按规定上交报表的，每次处罚100元。

4、每年十二月进行全年盘库，除做好上述五条检查外，还要做好以下检查工作：（1）、做好盘点总结，认真分析全年物资收发存状况，掌握物流动态；（2）、及时做好报损、报废管理，报废物资做好专库存放；（3）、制作全年物资收、发、存动态图。

5、在月、年盘点后，及时向公司上报物流情况，配合有关人员做好定额补充。

第四篇：9监管人保证书

社区矫正监管人保证书

一、本人保证矫正人员服从社区矫正机构的管理、教育，遵守社区矫正制度并履行法定义务。

二、保证矫正人员在法律文书生效或出监（所）之日起七日内，到长期固定居住地司法所报到，办理登记手续。

三、保证矫正人员在接受矫正期间，在规定区域内活动。

保证人：

年月日

第五篇：人保部对各类证书颁发的声明

中国人力资源和社会保障部就业培训技术指导中心

中国就业培训技术指导中心(暨人事部、劳动部是劳动和社会保障部职业技能鉴定中心合署办公)是劳动和社会保障部直属事业单位，主要负责全国就业、职业培训的技术指导以及职业技能鉴定的技术指导和组织实施工作。其相关证书具有个人资质认证、企业升级评定等作用，是国家部委中最具权威的一种，且建设部，环保部，财务部等部委颁发证书均需由人保部同意并协助颁发！其中上岗证可由当地组织，协会等进行颁发。

国家证书分为三类，一类学历证书，就是大专，本科类证书，由国家教育部颁发；

二类职业资格证书，由人力资源和社会保障部颁发，依据证书等级可分为一级、二级、三级、四级、五级五个等级，一级为最高级别，在校相关专业本科生可以直接申报三级，大专在校生可以申报四级；非在校学生（暨企业工作人员）可根据个人学历、工作年限及技术水平等条件进行正当的考试名额申请，经审批通过后方可参加考试。考试通过者其证书在人保部官方网站，经30个工作日注册生效！证书上为蓝底证件照，有水银防伪线及人保部印章，具有法律效力，部分证书需经年审，另一部分证书一经生效可终身使用，无需年审！

三类职称证书：职称证书是对你所拥有的职称的国家认定证明,代表你达到了拥有此种职称的基本条件!

中国注册人力资源管理师职业资格认证（CERTIFICATION OF HUMAN RESOURCE PROFESSIONAL简称CHRP），是由中国人力资源开发研究会依据中国人力资源管理者职业水平标准推出的注册人力资源专业资格证书，是目前国内最权威的人力资源专业资格证书，它也是国内较早由专业的权威机构推出的资格认证项目之一。前后经过了试点考试、全国统考等过程。自2003年8月推广以来，中国注册人力资源管理师已在全国20多个省（市）设立了特许运营机构，认证学员达两万多人，并以每月上千人的速度递增。CHRP正在成为中国顶尖HR人才的摇篮。一个新的有影响力的HR专业高端群体已经诞生。人力资源管理师（CHRP）分为三个认证级别：注册人力资源管理师（CHRP）、高级注册人力资源管理师(SCHRP)和首席注册人力资源管理师(CCHRP)。如此划分和归类的意义在于从业者可根据自己的工作需求和实际水平选择培训和认证的模块，切实达到培训一个模块掌握一项技能的效果，而通过系统地培训使学员的整体素质有一个明显的飞跃。

中华人民共和国注册环保工程师注册执业证书

注册环保工程师资格实行注册执业管理制度，注册环保工程师必须经过国家考试，取得资格证书的人员，必须经过注册，方可以注册环保工程师的名义执业。人保部、建设部、国家环保总局为注册环保工程师资格注册审批机构。省、自治区、直辖市人民政府人保部门、建设行政主管部门为注册环保工程师资格注册的审查机构。

注册证书在有效期限内是注册环保工程师的执业凭证，由注册环保工程师本人保管、使用。中华人民共和国注册会计师

《中华人民共和国注册会计师法》于1993年10月31日第八届全国人民代表大会常务委员会第四次会议通过，1993年10月31日中华人民共和国主席令第十三号公布，1994年1月1日起施行。中途经历了试点考试及国家统考，截至2010年底，累计已有近15.4万名考生通过全部科目的考试，而我国需要注册会计师约为35万人。具有

高等专科以上学校毕业学历、或者具有会计或者相关专业中级以上技术职称的，都可参加注册会计师全国统一考试。

注册水处理工程师：是在十二五政策下由环保工程适中另行推出的一类新型证书，其考试审核流程也稍有不同，需经过个人名额申请，组织单位初审盖章，协办单位中审盖章，发证单位终审盖章，在个人学历，工作年限，经验，及其所在单位在当地各省厅评价等方面均合格后，方可获得考试资格。

所有考试通过者，颁发相关证书，经网上注册生效，具有法律效力！

全部参考人员均须准备：

学历/学位证复印件2份 身分证复印件2份 1寸彩色照片蓝底2张、2寸彩色照片蓝底4张