第一篇：石油我要安全案例分析会经验总结
石油我要安全案例分析会经验总结
2008年3月2日，****钻井队为了加强安全工作，利用完井整训时间，由队长、书记负责组织全队职工参加的“分析案例，我要安全”为主题的案例分析会，举一反三，在全队范围内开展了查隐患、保安全活动，为我队的安全生产奠定了基础。通过案例分析，总结经验教训，我们主要吸取一下教训：
吸取教训：
1.在
2米以上高空，系好安全带，认真执行安全保护措施，防止意外事故的发生；
2.增强职工的安全意识，经常以案例分析形式进行教育，加强职工的自我
防范能力、自我保护意识。
3.加强安全管理，强化职工的风险识别能力，实现安全要我向我要安全的转变。
4.加强安全培训工作，确保职工自觉的履行安全职责，进一步明确自己应该遵守安全作业程序、熟悉在紧急状态下采取的自救能力。
5.强化安全制度的落实力度，落实集团公司的《反违章禁令》，做到安全工作只有规定动作，没有自选动作，坚决杜绝三违现象的发生。
6.强化安全培训，从思想入手，让安全措施入职工的脑和心，从根本上增强职工的安全意识，使警钟长鸣。
7.加强施工作业现场安全监督管理，严格落实《反违章禁令》，在施工现场坚决杜绝三违现象，确保安全工作的顺利进行。
8.强化职工的安全教育，增强职工对本岗位操作的重要认识，加强职工自我保护和保护他人的安全意识，不断
强化危险因素认识。
9.加大安全制度的执行的力度，做到监督到位、管理到位，使增强安全操作标准的执行力。
通过两起案例的分析，这是两本反面教材的教科书，血的的教训告诉我们，带血的生产我们不能要，带血的效益不能要，使我们深刻的认识到安全的重要性，通过分析我们查摆身边的事故隐患，我们还存在着习惯性违章，个别员工安全意识不强，风险识别认识不清，培训力度需要进一步加强等问题，为了落实《反违章禁令》和确保我队的安全工作的顺利进行，我队制定了反违章、查隐患方案，有效的遏制了事故的发生，为我队的安全工作奠定了基础。
第二篇：石油我要安全案例分析会经验总结
2008年3月2日，****钻井队为了加强安全工作，利用完井整训时间，由队长、书记负责组织全队职工参加的“分析案例，我要安全”为主题的案例分析会，举一反三，在全队范围内开展了查隐患、保安全活动，为我队的安全生产奠定了基础。通过案例分析，总结经验教训，我们主要吸取一下教训：
吸取教训：
1.在2米以上高空，系好安全带，认真执行安全保护措施，防止意外事故的发生；
2.增强职工的安全意识，经常以案例分析形式进行教育，加强职工的自我防范能力、自我保护意识。
3.加强安全管理，强化职工的风险识别能力，实现安全要我向我要安全的转变。
4.加强安全培训工作，确保职工自觉的履行安全职责，进一步明确自己应该遵守安全作业程序、熟悉在紧急状态下采取的自救能力。
5.强化安全制度的落实力度，落实集团公司的《反违章禁令》，做到安全工作只有规定动作，没有自选动作，坚决杜绝三违现象的发生。
6.强化安全培训，从思想入手，让安全措施入职工的脑和心，从根本上增强职工的安全意识，使警钟长鸣。
7.加强施工作业现场安全监督管理，严格落实《反违章禁令》，在施工现场坚决杜绝三违现象，确保安全工作的顺利进行。
8.强化职工的安全教育，增强职工对本岗位操作的重要认识，加强职工自我保护和保护他人的安全意识，不断强化危险因素认识。
9.加大安全制度的执行的力度，做到监督到位、管理到位，使增强安全操作标准的执行力。
通过两起案例的分析，这是两本反面教材的教科书，血的的教训告诉我们，带血的生产我们不能要，带血的效益不能要，使我们深刻的认识到安全的重要性，通过分析我们查摆身边的事故隐患，我们还存在着习惯性违章，个别员工安全意识不强，风险识别认识不清，培训力度需要进一步加强等问题，为了落实《反违章禁令》和确保我队的安全工作的顺利进行，我队制定了反违章、查隐患方案，有效的遏制了事故的发生，为我队的安全工作奠定了基础。
第三篇：“我要安全”活动经验总结
“我要安全”活动开展以来，威海配送中心积极响应上级领导部门的号召，以积极的热情投入到“我要安全”主题活动中来，为集团公司的建设尽着自己的一份绵薄之力。工作重心主要放在员工安全意识的培养、安全技能的提高和应对突发事件的处置能力锻炼及应急预案的演练上。现将活动经验总结如下：
一、预案的修订
配送中心对《应急救援预案》进行了2次大的修订，进一步完善了预案的内容。
＜1＞、修订了《应急救援预案》人员分布及战术动作，针对预案演练的内容进行了人员的分工，并详细各预案中的人员的战斗位置以及战斗任务。
＜2＞、根据国庆和全运会期间加强安保工作的要求，对防盗抢、反恐怖袭击、预案进行了修订；针对石岛油库地理位置特点修订了防山林火灾、比邻单位火灾预案及防洪、防汛预案。
对修订后的预案提交应急指挥小组讨论并通过。召开全体员工会议，对修订后的预案内容进行了论证，并进行了桌面的演练。在实战的预案演练中，对人员的定位情况以及可能发生的险情进行分析进一步完善预案。
二、实战训练、预案的演练
威海配送中心对预案演练和实战训练工作常抓不懈，结合今年省公司组织的“消防比武会操”活动，从实战的角度出发，进行了石棉被扑救大桶火灾和8公斤、35公斤干粉灭火器扑灭地面火灾的训练。锻炼了员工对石棉被和灭火器的使用技能，应对真实的火灾的处置能力。
截止11月份共进行石棉被及8公斤、35公斤干粉灭火器的实战演练2次，参加人员36人次；火灾爆炸预案演练10次，参加人员146人；跑、冒、漏油预案7次，参加人员127人；反恐怖袭击演练3次，参加人员52人；防汛、防台演练1次，参加人员18人；消防培训4次，参加人员52人。各类消防预案演练、训练合计27次，参加人员431人。
三、预案演练的成效
针对季节特点开展的防汛预案演练，在今年07.13连降暴雨、海水满潮以及河道排水不畅等因素造成库区积水的突发事件中，威海配送中心及时根据险情启动“库区防汛应急预案”，对主、副配电室进行停电处理；并在发货厅、变配电间、化验室等重点保护部位门前用沙包筑起拦水坝；值班人员用手摇泵对电缆沟进行抽水，同时对渗水的入口用沙袋进行封堵；并加大对隔油池以及库区水封井的检查力度，确认隔油池无油污以及水封井有效等措施，排除险情，保障设备、设施安全。各参战人员都能根据预案要求完成各自的战术动作，在灾害面前不惊不慌、有条不紊的进行各项抢险救灾任务，体现了员工应对突发事件的综合素质。
当然活动的顺利开展离不开前期的准备，活动中的应变，员工的热情和分工的明确与否；活动的影响力大与否，离不开活动的质量但也缺少不了宣传的得力与否；有天时，有地利，也不能缺人和。活动能顺利展开与否离不开人的因素，怎样分配好工作怎样调动全员活动的积极性、主动性、长期性是集团公司建设的重中之重；集思广益，一个篱笆三个桩。应充分汲取员工合理化建议，公司是大家的，好的建议是大家的智慧成果；可以说员工的操作技能、知识水平和安全意识的有效提高决定了企业以后的发展前景，在日常的生活、工作中应该更加注重培养员工的安全意识提高员工自身的安全素质和操作技能，挑选好的人才树立榜样，使企业能健康积极向上发展！
企业的安全也是我们的安全，企业的兴荣也是我们的兴荣！我们在企业的发展中锻炼和培养着自己的能力！在以后的工作中我们将继续秉承着“我要安全”的思想，发扬我们企业良好的作风，以我要安全活动为基础，在活动中不断创新，不断提高，不断完善。
我们坚信，通过我们的不断努力，企业在今后的路将越来越宽广，我们的企业将更加繁荣、昌盛！
第四篇：“我要安全”活动经验总结
“我要安全”活动开展以来，威海配送中心积极响应上级领导部门的号召，以积极的热情投入到“我要安全”主题活动中来，为集团公司的建设尽着自己的一份绵薄之力。工作重心主要放在员工安全意识的培养、安全技能的提高和应对突发事件的处置能力锻炼及应急预案的演练上。现将活动经验总结如下：
一、预案的修订
配送中心对《应急救援预案》进行了2次大的修订，进一步完善了预案的内容。
＜1＞、修订了《应急救援预案》人员分布及战术动作，针对预案演练的内容进行了人员的分工，并详细各预案中的人员的战斗位置以及战斗任务。
＜2＞、根据国庆和全运会期间加强安保工作的要求，对防盗抢、反恐怖袭击、预案进行了修订；针对石岛油库地理位置特点修订了防山林火灾、比邻单位火灾预案及防洪、防汛预案。
对修订后的预案提交应急指挥小组讨论并通过。召开全体员工会议，对修订后的预案内容进行了论证，并进行了桌面的演练。在实战的预案演练中，对人员的定位情况以及可能发生的险情进行分析进一步完善预案。
二、实战训练、预案的演练
xiexiebang.com范文网【www.xiexiebang.com】
威海配送中心对预案演练和实战训练工作常抓不懈，结合今年省公司组织的“消防比武会操”活动，从实战的角度出发，进行了石棉被扑救大桶火灾和8公斤、35公斤干粉灭火器扑灭地面火灾的训练。锻炼了员工对石棉被和灭火器的使用技能，应对真实的火灾的处置能力。
三、预案演练的成效
针对季节特点开展的防汛预案演练，在今年07.13连降暴雨、海水满潮以及河道排水不畅等因素造成库区积水的突发事件中，威海配送中心及时根据险情启动“库区防汛应急预案”，对主、副配电室进行停电处理；并在发货厅、变配电间、化验室等重点保护部位门前用沙包筑起拦水坝；值班人员用手摇泵对电缆沟进行抽水，同时对渗水的入口用沙袋进行封堵；并加大对隔油池以及库区水封井的检查力度，确认隔油池无油污以及水封井有效等措施，排除险情，保障设备、设施安全。各参战人员都能根据预案要求完成各自的战术动作，在灾害面前不惊不慌、有条不紊的进行各项抢险救灾任务，体现了员工应对突发事件的综合素质。
当然活动的顺利开展离不开前期的准备，活动中的应变，员工的热情和分工的明确与否；活动的影响力大与否，离不开活动的质量但也缺少不了宣传的得力与否；有天时，有地利，也不能缺人和。活动能顺利展开与否离不开人的因素，怎样分配好工作怎样调动全员活动的积极性、主动性、长期性是集团公司建设的重中之重；集思广益，一个篱笆三个桩。应充分汲取员工合理化建议，公司是大家的，好的建议是大家的智慧成果；可以说员工的操作技能、知识水平和安全意识的有效提高决定了企业以后的发展前景，在日常的生活、工作中应该更加注重培养员工的安全意识提高员工自身的安全素质和操作技能，挑选好的人才树立榜样，使企业能健康积极向上发展！
企业的安全也是我们的安全，企业的兴荣也是我们的兴荣！我们在企业的发展中锻炼和培养着自己的能力！在以后的工作中我们将继续秉承着“我要安全”的思想，发扬我们企业良好的作风，以我要安全活动为基础，在活动中不断创新，不断提高，不断完善。
我们坚信，通过我们的不断努力，企业在今后的路将越来越宽广，我们的企业将更加繁荣、昌盛！
第五篇：云南石油《我要安全简报》第30期
“我要安全”主题活动简报
第三十期
云南石油分公司 2010年11月8日
本期导读：
1.楚雄石油分公司全面对出租场所和闲置库站油罐进行彻底安全排查。
2.云南石油分公司把好质量关、树品牌石化。3.云南石油分公司认真贯彻落实集团公司第四季度HSE视频会议精神。
■楚雄石油分公司全面对出租场所和闲置库站油罐进行彻底安全排查
10月25日，集团公司召开了2010年第四季度HSE视频会议，会后省公司领导通过视频分别就近期安全工作做了安排部署，同时通报了昆明大板桥加油站闲置油罐爆炸事故。
根据集团公司、省公司的会议精神，楚雄公司立即召开了HSE委员会会议，重点内容是深刻吸取昆明大板桥闲置油罐爆炸事故教训，举一反三，认真排查我司对外出租场所和闲置油库、闲置加油站及其油罐安全隐患，清理和完善租赁合同（协议），明确乙方安全责任。
按照HSE委员会的安排，公司成立了以安全科牵头，资产、财务、非油品业务部门组成的出租场所和闲置油库、闲置加油站安全检查小组，于10月26日至28日对全司9县1市的81个出租门店和场地，8座闲置油库，6座闲置加油站，57个闲置油罐进行了安全检查，共查出各类安全问题125条，其中122条得到了及时整改，另外3条暂时无法整改的要求现场管理人员加强监护和采取防范措施。问题突出的是菠萝哨油库出租后对方存在转租的行为，且第三方进行床垫加工生产安全管理十分混乱，生产加工现场安全隐患突出，公司立即下发了责令承租方终止转租行为，并要求床垫生产商立即搬出菠萝哨油库的整改通知书。对于在营及关停加油站闲置的57个油罐，经公司零管部门和安全部门商议后采取继续进油周转使用或注水的措施，确保闲置油罐安全。另外资产部门还补签了出租资产安全协议和安全承诺书各81份，明确了承租方的安全责任和相关法律责任，切实维护了公司利益。
■云南石油分公司把好质量关、树品牌石化
质量月临沧公司将“质量永远领先一步”的质量方针和“质优量足，客户满意”的质量目标落到实处，营造企业员工人人关注质量的良好氛围，提高全体员工的质量意识，结合苏树林在集团公司质量工作会议上的讲话和戴厚良同志的报告。云南石油分公司开展了多种形式的 “质量月”学习活动，在活动中取得了一定的成效。
一、积极将文件精神、质量工作会议报告和质量会议讲话内容传达到各分公司，宣传中国石化质量方针，要求各加油站粘贴本次活动宣传布标，并进行一次各片区内油品质量投诉的具体情况总结经验。在全省进行数质量相关知识培训，组织员工进行现场交流学习怎样辨别油品型号、油品质量。进一步提高全体员工的质量意识。
二、安全属质量处严把进油质量关，确保油品进货质量合格；与零管处做好油品资源的合理配置，快进快出，确保油品质量合格。销量较小的加油站若油品不能快进快出，要定期进行油品取样送油库检验质量是否合格。要求加油站接卸油品时认真核对铅封、观察油品颜色、气味，测量油品密度、温度，同时进行测试水高。严格按油十步法操作，若发
现异常立即报安全数质量处进行现场检查，我司所属加油站做到油品质量合格率达100%。
三、我司安全数质量处对所有加油站加油机进行检查，首先加油机必须经质监局检定合格后使用，并将检定合格证书归档备查。其次加油机必须按规定施打质监局、加油机厂家、我司三方的铅封，加油机使用过程中保证完好，缺一不可。加油站若需维修、更换计量器和编码器，须向质监部门申请，同意后方可维修、更换。维修、更换油质量技术监督局重新校验，合格施封后才可进行使用。确保了我司加油机计量合格率达100%。
四、严格执行建设工程质量标准，安全数质量处、纪检发展处对新形象改造工程、新建工程、和隐患整改工程严把质量关。除甲供材料安排专职人员进行把关验收外，每个工地还安排专职监督员，并由分管副经理牵头安全数质量处组成质量督查小组对工地进行督查。工程要害部位必须由督查小组验收，合格才能继续施工。
五、规范服务流程手段，提高服务质量。中石化的服务宗旨承诺是“坚持信誉第一、顾客至上”，服务承诺是“计量准确、质量合格、环境整洁、安全快捷”为巩固我司的服务宗旨和承诺，树立中石化良好的企业形象，我司对所属加油站要求把服务做细，为顾客加油时除规范“八步法”外；还要求员工为顾客选取车辆使用油品的合理标号。避免部分
顾客选用油品标号不当，不能充分发挥发电机功率误为油质劣，影响中石化形象。对工地顾客用大铁桶加油时一定要检查桶内是否有水、沙土和杂物，以保证加出油品质量合格。
搞好质量工作是中石化永恒的主题。质量工作任重而道远，云南石油分公司一直以来对质量工作都十分重视；通过“质量月”活动，加强了客户对中石化的信任度。提高了员工质量的安全意识，为树立中石化良好形象奠定了一定基础。
■云南石油分公司认真贯彻落实集团公司第四季度HSE视频会议精神
2010年10月25日，集团公司召开了四季度HSE工作视频会议，通报三季度HSE工作及HSE大检查情况，部署四季度重点工作，会议要求各部门各单位按照党组统一部署，结合冬季安全生产特点，认认真真、扎扎实实做好当前各项HSE工作，同时筹划好明年工作，为今冬明春的工作开好头、起好步、打好基础。当天，云南石油也召开了全省HSE视频会议，重点部署当前HSE工作。在会上，云南石油分公司一是及时传达总部及省公司第四季度HSE会议精神，二是结合云南石油分公司实际，就今年第四季度HSE等工作进行了重点部署，进一步理清了思路，明确责任，为全年经营目标的顺利完成，起到保驾护航作用。
点击咨询 