第一篇:方洋集团安全技术咨询服务项目任务书
方洋集团安全技术咨询服务项目任务书
一、企业概况
江苏方洋集团有限公司是由连云港市人民政府出资设立的国有独资公司,是徐圩新区开发建设主体,现阶段主要承担园区内重大基础设施建设、市政公用工程、公共服务平台、工业邻里中心等项目的投资、建设和运营任务,拥有物流、科技、水务、现代服务、置业、热电、能源等多家子公司,员工600余人,总资产近350亿元。主营业务涵盖实业投资、园区配套服务、生态环境建设和地产开发四大业务板块,集团将通过高效的资源整合和资本运作,将企业打造成为省内一流、国内具有一定影响力的园区开发、建设和运营综合服务提供商。
二、主要目的
通过建设集团公司安全生产管控体系,全面提升集团公司及子公司安全管理水平和绩效,有效预防和控制各类生产安全事故发生,确保安全、可持续发展,形成有方洋特色的安全文化,提升集团软实力,打造成为具有一定影响力的园区开发、建设和运营综合服务提供商。
三、服务内容和提交成果
从健全安全管理体系、强化应急能力、加强安全生产信息化管理、提升安管人员能力水平、强化风险管控等方面着手,建立一套覆盖集团全业务范畴、执行规范的管控体系。通过建立企业安全运行管理体系标准,全面提升集团公司安全标准化、智能化、科学化水平。
1.现状调研、行动方案制定(2018年10月前)(1)工作内容:通过对集团公司安全现状进行调研、评估,调研国内类似标杆企业安全管理模式,制定适合集团发展的安全行动计划方案。
(2)工作成果:向集团公司提交《方洋集团安全发展三 年规划》、《方洋集团安全文化建设方案》;
2.安全体系、标准建立(2018年12月前)
(1)工作内容:全面建立集团安全管控体系,内容涵盖集团及子公司安全管控组织架构和责任体系、优化安全管控运行程序等方面。
(2)工作成果:《方洋集团安全生产管控体系建设行动方案》。
3.安全管控队伍培养建设(2018年12月前)(1)工作内容:制定集团安全管控人员全员安全能力培训矩阵,结合对集团各子公司的辅导和检查等工作,提升集团安管部门的安全监管能力,培养为全集团提供安全培训、咨询、辅导的安全服务团队。
(2)工作成果:《方洋集团安全管理人员安全能力培训矩阵》,推荐培训教材和课件,由经认证合格的咨询师、培训师、辅导师统一授课。
4.持续改进、不断提升(提出合理化持续改进意见)(1)工作内容:制定安全管理体系运行方案,推动集团落实安全管理体系标准,不断完善安全体系标准,做到能力和管理的可持续提升、自行运转。
(2)工作成果:达到新区安全管理体系标准要求,并持续改进运行。
四、资质要求
安全技术服务机构应取得安全标准化、安全评价等相应的安全资质认证,有类似的安全技术服务经验,获得省市及新区安监部门的公示、认可或表彰。各项安全技术服务工作措施及要求,应符合国家安全生产法律、法规、规范和有关标准,遵守国家安监、建设等相关部门要求。
方洋集团安委办将积极配合和参与对有关安全技术措施的可行性检查和验证,提供合理化的建议和要求。
五、相关说明
1、甲方为乙方工作开展提供相关便利,如可提供临时办公场所等,为乙方工作开展协调相关事宜;
2、乙方在工作开展过程中,应保持有效工作效率,及时按节点完成相关工作,积极主动与甲方进行沟通;
3、乙方工作开展应遵守职业道德和专业信誉,对甲方提出的各项成果要求高度负责,不得出现违法违规情形,保证工作开展的公正、科学、诚信原则;
4、乙方向甲方提供的各项材料,应包括书面和电子版两种形式,正式文件应有盖章,乙方人员相关交通、食宿等费用请自行解决。
江苏方洋集团有限公司安委会办公室
2018年6月22日
第二篇:观后感,方宇洋(范文)
看《青春雷锋》有感
五年级二班 方宇洋
前几天,学校组织我们看了《青春雷锋》这部电影。看了这部电影后,我的心久久不能平静。
这部电影主要讲了雷锋出身贫苦,小时以要饭为生。长大后通过自己的努力当上了中国人民解放军。他乐于助人、服从分配、勤俭节约,他没有私心。他只知道把自己的一生都献给党。他知道,如果没有中国共产党就没有他。所以,他要报答党、感谢党。所以他要努力工作,帮助别人。
雷锋个子不高。要成为解放军是不符合标准的,但是,他的永不放弃的精神感动首长,首长破例让他参了军,成为解放军的一员。
雷锋在日记中曾这样写道:如果你是一滴水,你是否滋润了一寸土地?如果你是一线阳光,你是否照亮了一份黑暗、如果你是一颗粮食,你是否哺育了有用的生命?如果你是一颗最小的螺丝钉,你是否永远坚守在你的生活岗位上?如果你要告诉我什么思想,你是否在日夜宣扬那最美丽的理想?你既然活着你是否为未来的人类付出你的劳动,是世界一天天变得美丽?我想问你,为未来带来了什么?在生活的仓库里,我们不应该是一个无穷尽的支付者。
是啊,正是如雷锋所说的一样,我们不应该只是个无穷尽的支付者。我们也要感谢新中国给我们今天的美好幸福生
活。我们是祖国的花朵,祖国的明天需要我们,我们要努力奋斗,好好学习,为建设祖国的明天做好准备!
我们还要学习雷锋这种团结友爱、关心集体、乐于奉献、奋不顾身、恪尽职守、勤俭节约的精神。对,现在的中国是富强了,没有战争,我们生活的很安逸。但是,祖国正处于发展之中,我们青少年也要贡献出一份自己的力量。雷锋用他短暂的生命谱写了华美的乐章。雷锋不在了,但是他的精神还在。雷锋走了,但我们的世界还有许许多多的雷锋。在学校,有乐于助人的“小雷锋”;在社会有为人民服务的“活雷锋”。
所以,我们要像雷锋同志学习,我们要作一个新世纪的小雷锋,把雷锋精神传承下去!为建设祖国贡献一份属于我们自己的力量!
第三篇:海信集团月度工作任务书考核办法
海信集团月度工作任务书考核办法 主题内容与适用范围
本办法规定了海信集团各部室、各子公司月度工作任务书的组成结构与内容、评价的原则和依据,以及考核的组织、分工、方法和程序等。
本办法适用于集团公司、各子公司。2 月度工作任务书的内容构成与分值
集团公司月度工作任务书采用统一格式(见附件一:月度工作任务书格式),主要包括分为三个部分:即“集团大事分解任务”及重点工作(不低于20分)、“本月重要工作任务”、季度或阶段临时交办工作。
如没有“集团大事分解任务”、“重点工作”则分值并入“本月重要工作任务”。月度工作任务书的填制要求
月度工作任务书每月填报两次,上月底制定本单位本月的工作内容,本月底对本月工作任务书完成情况进行自评。
3.1 制定工作任务书时填写内容 3.1.1 集团大事分解任务、重点工作
各部室、子公司根据集团确定的战略方针、经营计划、经营大事及集团经济工作会议确定的业务主管部门承担的任务,制定本部门、子公司工作思路、工作重点、工作目标等,列出全年重点工
作任务,将工作详细分解到每一个月,汇总到经济管理研究中心审核,审核合格后作为工作任务书审核的依据,逐月进入工作任务书。
3.1.2 本月重要工作任务
指本部门或子公司为完成经营管理目标,在职责范围内建设性的、非常规、非例行性的工作。
3.1.3 季度或阶段临时交办的工作 由集团领导下达的重点工作。3.1.4 填写要求
为确保工作任务书填报质量,各单位在填报工作任务书时必须严格按照以下要求:
3.1.4.1 只准填写重要的非常规性工作和关键工作,日常工作一律不得填写。非常规性工作较少的部门,可确定几项本月关键工作填写,严禁将日常工作全部列入工作任务书。月度工作任务书重要工作不得少于4项。
3.1.4.2 填写工作任务书时,在“预期目标或效果”栏填写每一项工作预期要达到的目标或效果,要求必须作到可以量化,不能仅写出该项工作完成的意义,需要有具体计划和达到的完成程度,具有可衡量、可评判的指标。
3.1.4.3 工作任务书中大项工作的分值必须分解到每一小项。3.1.4.4 各项工作内容的完成时间必须按照“上旬、中旬、下旬”填写。凡是需要跨月完成的必须写明本月完成部分的进度与结果,并要减少跨月工作在进行过程中的分值。跨月工作必须在“工作任务内
容”栏中注明要跨几个月,使工作具有连续性,直至圆满完成此项工作才能在工作任务书中消失。不能确定具体跨几个月的工作不能列入工作任务书中。
3.1.4.5 工作任务书中的各项工作内容目标要具体、明确,概念要清晰,严禁出现“做好„”“开展„”等模棱两可的字眼,必须是“完成„”。工作任务书的填写应有利于评估、考核,工作质量以量化为准。每项工作必须有明确的目标与效果,作到可量化考核。
3.1.4.6 各单位应设专人负责报送工作任务书,在将工作任务书上报集团考核小组时必须同时报送工作任务书电子版(尽量通过网络发送),为配合集团办公自动化网上发布,电子版统一采用Excel表格形式。
3.2 工作任务书部分工作的变更
工作任务书确定后,基本不变,但因特殊情况或工作需要必须更改工作任务书安排的,必须在本月20号以前变更,并要按程序报经济管理研究中心,经同意后才能变更。凡是未在20号前提出变更要求而在月底考评时才提出变更的,将不予认可。
3.3 工作任务书自评要求 3.3.1 自评分标准
各部门、子公司自查必须认真、公正、真实反映各项任务完成情况,并按以下原则量分:
a.某项工作任务全面完成并达到预期效果,可得满分; b.某项工作任务部分完成或完成效果不好可根据完成程度打
分,此情况仅分90%(完成情况较好,略有不明显失误)、70%(完成情况尚好,有失误但是达到预期效果)、50%(完成情况一般,并存在明显失误)、0分(未完成)四档。
c.各部门、子公司在自查时必须认真填写完成情况。否则缺项则按零分对待。
3.3.2 自评分说明书
各单位在月底对工作任务书进行自评时,要同时附上一份各项工作的完成情况(包括每项工作的完成时间、完成的结果、完成质量、达到效果及存在问题)的书面材料,便于集团考核小组抽查考核。
3.3.3 “创新与提高”和“表扬与批评”
3.3.3.1 各单位在进行自评时,对本单位在本月中表现优异并取得良好效果的工作可提报“创新与提高”,在工作有创新与提高的基础上对集团有突出贡献的工作提报“表扬”,对有严重失误的工作提报“批评”。
3.3.3.2 提报“创新与提高”、“表扬与批评”必须附有详细的情况说明。
3.3.3.3 经考核小组审定、推荐并经集团领导办公会批准的“创新与提高”在最终月度考核得分上直接加5分,“表扬”加10分,“嘉奖”加20——30分,“批评”扣减10分,通报批评按照《工作质量管理办法》直接处罚。
3.3.3.4 “创新与提高”的评价标准:
a.在职责范围内开展了新的工作业务和内容并具有延续性,如
开辟新市场、控制新的原材料途径、采用全新工艺等;
b.运用新的管理思想变革性的采用了新的工作方法和程序,并相应系统性的增加了新的管理措施;
c.在职责范围内提出了新的管理理念并形成概念语句,创造性地提出了新的视觉形象,并运用于实践;
d.本部门或子公司的工作获得持续性发展与提高,子公司的经营业绩得到连续性的提高。
e.经营大事、重点工作完成效果特别好,对集团发展起到促进作用。
3.3.3.5 “创新与提高”和“表扬与批评”得分按季度累计兑现一次,在每个季度最后一个月的月度考核得分中直接进行加减。月度工作任务书的编制程序
4.1 各部门、子公司在每月26日前将下月月度工作任务书报集团经济管理研究中心,由集团经济管理研究中心根据工作任务填写要求及重点工作计划进行审核。
4.2 集团经济管理研究中心在每月28日前将审核后的工作任务书转各分管领导进行调整,各分管领导在每月29日下班前反馈给集团经济管理研究中心。
4.3 集团经济管理研究中心就调整内容与有关部门或子公司协调、修订后,汇总形成《海信集团部门工作任务书》及《海信集团子公司工作任务书》,并于每月1日前印发至集团领导、各部门及各子公司。
5 月度工作任务书的考核程序
5.1 集团设考核小组,由经济管理研究中心、人力资源部、技术质量推进部、海外发展部、营销中心、财务中心、总裁办公室、党委工作部、托管办经理组成,由经管中心牵头组织。
5.2 每月1日前,各部门、子公司对工作任务完成情况进行自查评分,报送集团考核小组。
5.3 每月4日前,集团考核小组完成对工作任务书的抽查并出具抽查结果说明。
5.4 每月6日前,集团考核小组开会对抽查结果进行汇总,并讨论确定向集团领导办公会提报的“创新与提高”、“表扬与批评”内容,并将各单位工作任务书报各分管领导复核。
5.5 每月8日前,各分管领导将复核后的工作任务书转集团考核小组。
5.6 每月8日前,集团考核小组汇总、编制各部门、子公司工作任务书评分表。
5.7 每月9日前,考核小组向集团中层讲评会预备会汇报考核结果。遇公休日既根据《例会管理规定》顺延。检查与考核
6.1 各部门、各子公司列入月度工作任务书的内容完成情况及自检结果,由集团考核小组负责统一组织考核、抽查。抽查中发现有虚假情况,除扣掉因虚假情况的所得分外并给予加倍的扣分,并给予通报批评。
6.2 各部门、各子公司应指定专人负责工作任务书的报送工作,严格按照考核程序的时间要求报送,每延误一天,扣除该单位月度考核得分1分,扣罚报送责任人100元业绩工资。
6.3 各部门、各子公司必须严格按照由考核小组最终认定并印发的工作任务书为准,据此安排当月重点工作并进行自评。如发现有擅自更改的现象,除对当事人处以200元罚款外,并对其直接上级处以100元的罚款。
6.4 各部门、各子公司报送的工作任务书必须有单位领导签字或加盖单位公章。
6.5 工作任务书报送时间如遇节假日,必须提前报送。
第四篇:安全生产任务书
南阳市防疫站疾控中心大楼 安 全 生 产 任 务 书
甲
方:中建七局四公司南阳防疫站项目部…… 乙
方:
为确保南阳防疫站控中心大楼施工生产的顺利进行,更好地保护职工的身心健康和生命安全,甲乙双方安全生产责任如下:
甲方责任:
1、甲方随时向乙方进行安全教育培训,进行施工安全技术交底。
2、甲方为乙方提供必要的安全设施和必需的劳保用品。
3、依据国家安全法纪法规,标准制定安全生产管理制度实行安全生产奖罚。
乙方责任:
1、杜绝重大伤亡事故,死亡事故发生。
2、重伤负伤率控制在0.1‰以内,轻伤负伤率控制在0.5‰以内。
3、安全分项达标率100%,优良率90%。
4、正确使用个人劳动保护用品,爱护安全防护设施。
5、遵守国家安全法纪法规,标准和项目部安全生产管理制度,并监督实施情况。积极参加项目部组织的各项安全生产活动。
6、如乙方违犯安全操作规程,发生重大安全事故,除承担事故责任外,并视情节轻重甲方对乙方罚款5000~10000元(地方政府参与处理的事故,按地方政府执行)。
以上各项,甲乙双方在生产过程中严格贯彻落实。
乙 方:
年 月 日 甲 方:中建七局四公司南阳防疫站项目部
第五篇:御方集团宿舍管理制度定稿
御方集团员工宿舍管理制度
为使员工宿舍保持清洁、舒适的环境,以保证员工在工作之余得到充分的休息,维护工作安全和提高工作效率,特制订本制度。
住宿条件
1、在市区无适当住所或交通不便的员工可向公司人事部申请住宿;
2、凡以下情形之一者,不得住宿:
(1)患严重传染病者;(2)有吸毒、赌博等不良嗜好者。
3、保证遵守本制度。
员工离职
自动辞职、被免职、解职等,于离职日起3日内,搬离宿舍,不得借故拖延。
员工宿舍长,工作职责如下
1、监督管理一切内务,分配床位,安排清扫,保护整洁,维护秩序,水、电、气及门户管理;
2、保管住宿员工的紧急联络方式,以备急需——《**宿舍成员通讯录》
3、负责宿舍入住人员的入住日期,入住天数的统算,每月1日交人事部,《**宿舍成员入住天数统计表》
4、宿舍长及时员工反馈问题。每月1日将《宿舍成员入住天数统计表》、《宿舍外来人员登记表》提交人事部;
5、人事部每周三次不定期对宿舍进行卫生及安全检查,宿舍长组织员工配合执行人事部工作。
有下列情形之一者,通知人事部
1、违反宿舍管理规定,情节重大;
2、未经公司批准员工不得将宿舍转租或借给他人使用或留宿亲友;
3、员工身体不适以致重病,应及时送医院并通知人事部;
4、所住宿舍不得随意改造或变更,如需调换床位先向宿舍长申请批准后方能调换,并报人事部备案。 公司人事部视察宿舍,住宿员工不得拒绝;
住宿员工应遵守下列规定
1、服从宿舍长的管理、派遣与监督,不得在宿舍内赌博、打牌或从事其他不健康活动;
2、室内不得使用或存放危险及违禁物品,宿舍必须保持通风环境,特别是使用液化气洗澡;
3、起床后棉被叠放整齐,换洗衣物不得堆积室内,洗后的衣物在指定位置晾晒,叠放整齐;
4、就寝后不得影响他人睡眠,使用电视机、电脑不得妨碍他人休息;
5、宿舍不得留宿亲友,外人拜访应登记姓名、与员工关系及出入时间《宿舍外来人员登记表》;
6、贵重物品应避免携带,违反规定带入室内而致丢失者责任自负;
7、不得在墙壁、橱柜、门窗上随意张贴字画或钉挂物品;
8、宿舍卫生,住宿员工轮流负责清扫,废物、垃圾等集中倾倒于指定场所;
9、节约用水、用电,人去灯灭,人走水关,室内禁止私自接配电线及装接大功率热得快烧水;
10、员工必须维护宿舍设备有疏于管理或恶意破坏者,由其担负修理费或赔偿费,并视情节轻重给予处罚;
11、住宿员工轮流值班负责公共地区的清洁,公共设施的修缮,发现问题及时报告并立即采取措施。
住宿员工发生下列行为之一,即应取消其住宿资格,并呈人事部处理。
1、不服从管理员监督、指挥;
2、蓄意毁坏公司物品或设施;
3、擅自在宿舍内接待异性或留宿外人;
4、经常妨碍宿舍安宁、屡教不改;
5、严重违反宿舍安全管理规定,无正当理由经常外宿;
6、有盗窃行为。
住宿员工迁出应将床位、物品、抽屉、衣柜等清理干净,带出物品应先交宿舍长检查签字后方可离开。
御方健康管理投资有限公司人事部2011-11-10