2018一季度安全生产拟定措施及落实计划

第一篇：2018一季度安全生产拟定措施及落实计划

学习《全市港航系统2018年一季度安全月活动方案》拟定2018一季度安全生产措施及落实计划

2018年第一季度以“安全第一，预防为主”的安全方针为指导思想，切实抓好安全生产管理工作，确保实现公司下达的安全生产管理目标，以下为本年度安全生产规划：

一：2018一季度年安全生产工作的目标是： 认真做好岁末年初安全生产监管工作

不发生恶性失误操作事故，杜绝重大设备事故。杜绝重大火灾、爆炸等伤亡事故。

不发生一起职业病防治事故，杜绝重大职业病事故的发生。保证在冬季恶劣天气库区生产正常运行。吸取近期事故教训加强宣传教育。

二：冬季受寒潮、低温影响较大，气候湿冷，冬季安全生产压力一直很大，尤其在春节假日期间，全力确保冬季安全生产加强冬季事故预防是安全生产工作的重中之重，根据冬季四防文件（防火、防大风、防冻、防滑）近日组织开展一次以“防冻、防滑、防静电、防违章施工、防油气火灾爆炸、防中毒窒息、防交通事故、防泄漏污染”为主要内容的冬季专项安全检查，查找问题并积极落实整改。加强冬季恶劣天气的安全监管，要求恶劣天气里，值班人员提早做好防范措施，到岗巡视督查。操作人员严格遵守操作规程，雨雪冰冻天气上罐时要做好防滑措施，并检查罐顶积水、积雪、积油情况并及时清理，严防冬季安全隐患。三：加强设备防冻保暖工作，确保设备安全过冬。针对冬季静电事故多发、设备易冻裂、油品易结蜡的特点，对重点部分的储输油管、消防设备设施采取保温保暖措施。密切关注管线、储油罐温度变化，注意伴热回水，防止冻凝现象，二期输油泵根据需要投运电伴热。避免发生凝管事故。通过自查自检，对油罐、管线、阀门等设备状况进行了排查，组织对油罐、阀门底部积水进行排放，电伴热等保温系统进行检查维护，确保设备保温设施完好。

四：对消防管路防冻措施进行了再次排查，特别是对油罐区的消防设备进行重点排查，目前固定消防设备设施喷淋管线和泡沫管线已经排空、控制设备待机状态正常，加强消防管路防冻措施，保证消防设备、设施正常使用；同时保证库区消防24小时专人值班，巡检人员严格执行巡查路线、次数。其次，进一步做好值班区域管理工作，保证生活用电安全可靠，并加强施工现场的监督管理，做好施工场面清理工作，重点对库（罐）区、中心变配电间进行全面清理，彻底清理各种“可燃物、易燃物、树枝、杂草”等其他杂物。最后，为确保油库消防安全，各个班组组织职工进行消防安全教育，要求所有职工提高安防意识，同时加强对库区施工区域、重点区域、重点部位、重要时间段的检查巡视。

五：吸取近期事故教训，结合安全生产基本方针“安全第一，预防为主”，消防方针“预防为主、防消结合”，组织各班组进行冬季安全教育，保证生产中人身安全，设备安全。将安全作为一季度重点任务，树立“安全责任重于泰山”的意识，根据冬季四防内容，冬季安全培训内容主要以下几方面：

1防滑跌、坠落，降雪、低温天气条件下，楼梯，走廊，平台及地面积雪、积水、结冰等及时清除，上下楼梯和平台抓好扶手、护栏。当班生产期间工作服，劳保用品等佩戴整齐，生产区域内行走提高防范意识。2防坠物，大风等特殊天气条件下提高高处坠物伤害防范意识，注意部分区域如罐底，高杆灯下等区域。

3防火灾，对各岗位灭火器等消防器材检查、岗位人员负责维护保养，保持完好备用，掌握消防器材基本使用技能，杜绝恶意滥用现象。禁止携带烟火，禁止在生产岗位携带，拨打手机。

4在相对密闭的环境中生产作业，严格佩戴防毒防尘工具，防止中毒窒息和职业病的发生。

5冬季防寒类衣帽穿戴物容易遮挡视线、听力，正确佩戴公司配发的防寒类衣帽，因此巡检过程中按照严格的路线更加仔细的听看，及时发现问题。

6生产工作时杜绝违章操作，当班发现问题及时处理，加强交接班，对当班生产情况，遗留问题全面准确交接。各班组总结经验加强交流，保证冬季生产安全，设备安全，人身安全。

第二篇：质检中心一季度安全落实情况

2012年一季度安全培训落实小结质检中心2012年一季度，公司继续加强对安全生产知识的培训，大力宣扬“安全第一、预防为主、综合治理”的安全方针。通过公司文件的下达及有关专家深入浅出的讲解，车间领导及学员们认真地学习了相关知识，大家的安全理念、安全意识、风险防范能力与职业责任均得到了进一步加强。现将一季度安全培训的落实情况总结如下：

一、教育培训

1、针对新进员工的三级安全教育。通过授课及考核，旨在加强新员工对安全理论知识的学习，进一步提升新员工的安全素质。

2、每日召开班前班后会，旨在加强员工的安全意识，传达公司文件精神。与此同时，通过会议的形式，及时发现并排除当天安全隐患。

3、事故案例视频播放与学习。

4、1月份，车间着眼于学习国家安全法律法规；2月份，主要针对公司安全规章制度和全厂应急预案进行学习；3月份，重点放在安全生产管理知识和安全生产技术专业知识上的培训上；与此同时，公司安全环保部组织了各车间班组长安全学习并聘请外来专家授课，通过《全员典型事故案例教育培训》的学习，车间上下受益匪浅。

二、文件学习

1、公司1、2号文件学习。

2、《新疆维吾尔自治区安全生产事故隐患排查治理条例》学习。

3、关于修订印发《安全生产经济奖罚量化考核办法》的通知。

4、兖矿集团有限公司关于印发《安全风险评估管理办法（暂行）》的通知。

5、兖矿集团有限公司关于加强安全生产专业化管理指导意见。

6、兖矿集团有限公司关于切实做好2012年一季度安全工作的意见。

7、安委会扩大会议。

8、严格执行作业票证。

9、厂区八项作业安全规程。

10、兖矿新疆煤化工有限公司关于印发《三位一体和手指口述安全确认制度》的通知。

11、兖矿新疆煤化关于成立防洪工作领导小组的通知。

12、兖矿新疆煤化工有限公司关于印发《应急救援治理行动实施方案》的通知。

13、兖矿新疆煤化工有限公司关于印发《消防、气防、医护、保卫“四位一体”联勤制度》的通知。

14、试车前消防培训培训学习。

2012年4月

第三篇：落实四项措施 护航安全生产

XX纪委：落实四项措施 护航安全生产

2012年以来，xx县纪委以“安全生产年”活动为契机，强化执法监察，落实四项措施，护航安全生产。

一是抓责任落实。监管辖区12个乡镇、43个安委会成员单位与县政府签订《安全生产工作职责与目标管理责任书》，明确落实“一岗双责”制，严格执行“一票否决”制度，督促建立安全生产考核机制和责任追究机制。

二是抓宣传教育。县纪委与县安监领导小组集中举办以“安全生产，防范先行”为主题的安全生产培训2次，做好安全生产宣传工作。通过“三全”即：全员、全过程、全方位管理入手，继续推进“安全生产宣传教育、安全生产执法、安全生产隐患治理”三项行动，并通过开展“三违”、“安全生产月”等专项安全生产活动，充分调动全民学习安全生产的积极性，增强安全意识，防范事故发生。

三是抓隐患排查。成立安全生产隐患排查小组，每月定期、不定期到基层进行安全隐患排查指导，督促基层隐患排查整改的落实；建立安全隐患排查治理制度，全面推进与规范化生产经营建设相结合、与强化科学管理相协调的隐患排查治理体系建设。截至目前，全县共排查各类隐患382项，已整改366项，整改率为96%。

四是案件查处。加快建立安全生产执法监察体系，进一步推进安全监管监察能力建设，着力打造一支作风扎实、业务精通、严格执法、廉洁奉公的安全监管队伍。各部门协调配合，建立健全安全生产联合执法机制，集中开展安全生产领域打非治违专项行动，严肃事故查处，严厉追究相关责任人的责任，为进一步深化“安全生产年“活动保驾护航。

第四篇：安全生产目标管理计划措施

2011年安全生产目标管理计划措施

为搞好经理部2011施工安全工作，加强管理监控，确保生产和作业人员安全，提高防护水平，杜绝伤亡事故发生，取得良好的经济效益和社会效益，使经理部的安全生产状况和管理水平进一步提高，特制定如下措施：

一、安全生产管理方针

坚持“安全第一，预防为主”方针，实行工地工段负责制，以安全防护为重点文明安全施工，分片包干，狠抓整改，搞好安全技术操作交底，把安全生产责任制和安全教育落到实处，实行安全检查评比制度，百分验收奖罚兑现。

二、安全管理目标

现场全年实现无重伤、无亡人事故发生，轻伤不超3‰指标。争创市级文明安全工地并保持达标。

三、安全管理措施

1、实行目标管理，加强工段负责人对安全生产责任制的落实，责任到人，分工负责，安全生产属各项考核内容之一。拥有否决权。

2、建立建全各级组织：除经理部指派专职安全员负责管理外，工长全面负责，民工队设专职安全员1—2人，各班组织义务安全员1名，实行安全责任纵向到底，横向到边。

3、民工队入场后即可登记进行进场教育、考核，每月保证日常安全教育不少于2次，工段每月三次,班组每周一次,经理部保证教育时数,组织安全活动一次，重点在于提高施工作业人员安全自保互保意识。

4、营造安全气氛组织有效活动，对安全周、月、百日安全无事故等活动加强深度，施工区域张贴安全标语、横幅，每月一期黑板报，安全标牌贴挂达标规范。

5、严格用工管理，进场民工队必须符合手续，及时做好考核，验证登记，人员做到三证齐全；对民工队要求领导在位，组织建全，安全管理制度上墙，各种问题、隐患有人负责整改落实。

6、以书面形式把各业务口具体责任人安全生产职责分解到具体责任人，特殊工种人员、各业务口定人定责齐抓共管与工资奖金挂钩，做到分工明确，落实有人到位。

7、安全技术交底、施工操作交底做到及时完整，手续齐备，工前交接，分工负责、整改、落实验收到人。

8、按标准进行施工防护，用电、机具设备等防护设施一次到位，一步达标。

9、对存在问题、隐患坚决做到定人、定时、定措施，整改落实不超时限，及时复查、督办。

10、经理部每月组织三次定期安全防护检查，领导、安全员和生产、技术设备等业务负责人每日不定期检查，存在问题、隐患及时按“三定”原则整改落实。

11、工段每月组织三次安全防护检查，经理部（值班领导）带队每月组织一次综合安全检查、评比打分，奖罚兑现，专职安全员、义务安全员每日不少于三次例行安全检查。

12、严格奖罚制度，单位罚款当月结算，个人罚款奖金扣除，交纳现金。

2011年安全生产目标管理

计划措施

中扶建设苹果园廉租房项目经理部

二0一一年五月六日

第五篇：安全生产应落实“四大保障”措施

安全生产应落实“四大保障”措施

在企业生产过程中，每一个人在安全上都有否决权，任何一个环节出了问题，都会给企业造成不可挽回的损失。因此，如何对企业安全生产进行有效的控制，是摆在所有管理者、生产者面前重要的课题。

目前，从企业安全管理模式来看，尽管落实安全生产责任制以及责任追究制，而在如何落实、怎么落实上下功夫甚少。有的企业注重事后追究，而忽视事前的教育、监管和规范；只强调怎么做是违章，怎么做是违规，而出现违规之后，仅仅对当事人进行处罚，而没有去规范具体的工作程序和操作步骤。笔者以为，要想保证安全生产，真正做到“预防为主”，对安全生产进行事前控制，必须严格落实“四大保障”措施。

一是制度保障。安全工作是一项非常严肃工作，必须严格遵守安全生产有关法律和规定。要建立健全完整的组织领导机构，有完善的、系统的管理考核办法，明确安全生产的法律地位；同时，要建立健全并及时修编安全生产规程制度和细则。使其更加具体、实用、明了，便于操作，便于考核，有力地指导现实工作，切实做到规范人的行为，规范物的状态。二是责任保障。企业各单位负责人是安全管理第一责任人，对安全工作全面负责，各个基层单位、车间和班组，必须各负其责。从上到下，对各项安全生产责任逐级进行分解，分管领导、职能部门、所属单位、站所、班组分别承担相应的责任，做到人人有责任，个个挑担子，不留空白，不留死角，全方位杜绝事故的发生。三是素质保障。供电企业是高危行业和技术密集型企业，无论是技术管理人员还是技术工人都必须具备相应的业务素质，首先是本身要具备一定的基础，其次是加强岗位练兵，加强教育培训，不断提高技术水平，提高安全资质和能力。四是关口保障。供电企业的安全生产，是层层把关、级级负责。要严格做到关口前移，堵住事故的源头，把住源头关，从源头上消除事故隐患。在生产现场，工作负责人、工作票签发人、监护人都要履行严格的职责。只要大家严格遵章，各司其职，一定能够把住关口，使生产活动安全顺利地进行。

抓安全，从上到下，历来是各级领导非常重视的头等大事，只要严格落实“四大保障”措施，坚持把工作抓严，抓细、抓实，把握住方方面面，把握住细枝细节，达到“纵向到底，横向到边”，我们企业的安全工作水平就能得到全面提升，安全生产的局面就能稳如泰山。