业绩目标责任承诺书

第一篇：业绩目标责任承诺书

业绩目标责任承诺书

根据（以下或简称“集团”）战略发展需要，为规范和明确 与（以下或简称“集团”）之间责、权、利关系，特签订本业绩目标责任承诺书。

一、总经理职责范围

（一）岗位职责

忠诚 的经营理念，传播集团的企业文化。

1.依据集团的招生目标，拟定制定并呈报董事长审批后组织实施所负责部门的工作计划。

2.依据集团的考核机制，接受集团组织的考核及考核决定。3.按照集团人力资源制度，招聘、组建团队，对团队成员实施绩效考核。

4.控制各校区运营成本，应以合理的人均经营效益指标来提议增加各部门员工人数。

5.总经理，负责组织团队实施集团经营计划，进行日常运营及管理，建立健全部门管理制度，为所属范围内集团资产、业务中垫付资金的安全性及安全经营的责任人，亦是组织实施本绩效目标的第一责任人。

6.完成集团总裁交办的其他工作。

二、总经理业绩承诺目标

（一）业绩目标承诺：时间节点为，承诺业绩目标为

人次；3月招生_______人次，；4月招生 人次；5月招生 人次。

（二）招生人次不得低于下列指标：

同比去年三月招生 人次；4月招生 人次；5月招生 人次。

三、奖惩措施

（一）业绩提成和待遇

年薪发部分的发放。

（二）绩效未达标的措施

1.月薪工资标准为 元/月，3-6月招生量未达到目标计划 人次。公司将重新核定总经理的任职资格或工资标准。

2.因绩效未达标而导致的降职、降薪或辞退，集团无需负任何经济补偿责任。

3、计算公式

四、本承诺书终止的条件

当出现以下条件之一时本承诺书终止执行，集团与 负责人双方办理离任交接手续：

1.期满集团或总经理_________中的任何一方提出终止劳动关系；

2.总经理_________任职期间出现重大违规、违纪、违法事件，集团有权提前终止承诺书；

3.总经理_________出现重大变故不再适合担任集团负责人； 4.总经理_________主动提出辞职申请（需书面提出且提前60天），获集团批准；

5.离任交接手续办理：总经理_________必须按本承诺书有关离任审计规定，在集团监督下办理离任交接手续，并填写《离职交接审批表》，经集团接手经理人、人力资源负责人、财务负责人、集团总裁签字认可后方可离任；

6.未按照劳动合同、本承诺书及集团相关制度办理离职手续的，集团有权不予办理离职结算手续。并有权对总经理_________任期内故意隐瞒并损害集团利益的一切行为追究其法律责任。

五、其他约定

1.本协议有效期内，如果总经理______离职的，已完成绩效回款部分可以计提结算。

2.绩效计提涉及的个人所得税由总经理______自行承担。3.本协议的有效期自 年 月 日至 年 月 日。承诺书到期后，集团与 根据本承诺书的执行情况，可续签下一季度/(年度目标和考核承诺书)，双方可根据实际情况

另行确认。

4.集团颁布执行的相关管理规章制度均为本承诺书的附件，与本承诺书具有同等法律效力。

5.本承诺书经集团盖章或授权人签字并经总经理_________签字后生效。

6.本协议由集团制订并解释。未尽事宜协商解决。

公司：（盖章）授权代表人（签名）： 总经理/责任人（签名）：日期： 日期：

年 月 日 年 月

日

第二篇：业绩目标责任承诺书

业绩目标责任承诺书

根据沈有限公司战略发展需要，为规范和明确公司与之间责、权、利关系，特签订本业绩目标责任承诺书。

一、艺景装饰工程有限公司

（一）公司职责

1.确定并传播公司的经营理念。

2.依据公司的经营理念，制定并组织实施公司组织的发展战略。

3.为实现公司的发展战略，规划公司组织架构，提升符合公司发展战略的组织功能，形成公司的核心竞争力。

4.为完善公司的组织架构、提升公司组织结构的功能，建立符合公司经营理念的考核激励机制。

5.公司依据市场部职工业务质量目标，每季度、每半年、每年对市场部职工实施考核，并按本承诺书关于业务奖惩原则落实执行。

（二）职工职责

1.忠诚有限公司的经营理念，传播企业文化。

2.依据公司的经营目标，制定并呈报审批后组织实施所负责部门的工作计划。3.依据公司的考核机制，接受公司组织的考核及考核决定。

4.控制本部门运营成本，应以合理的人均经营效益指标来提议增加本部门员工人数。5.市场部负责人为本部总经理，负责组织公司团队实施公司经营计划，对公司进行日常运营及管理，建立健全部门管理制度，为公司所属范围内公司资产、业务中垫付资金的安全性及安全经营的责任人，亦是组织实施本绩效目标的第一责任人。

6.完成公司总裁交办的其他工作。

二、有限公司市场部职工

业绩目标承诺：时间段为2 0年，承诺业绩目标为万元，其中，第一季度销售目标值万元，第二季度销售目标万元，第三季度销售目标值万元，第四季度销售目标万元。

三、（一）业绩提成和待遇

业绩提成为业绩任务的%，总提成按照会计审计考核，遵从每月、每季度、每兑现。未发年薪部分在完成目标任务后一次性补发，年薪计入成本；

若未能完成全年业务总量的%，则无年底奖金发放。

（二）绩效未达标的措施

1.月薪工资标准为月，正式上岗后前三个月操作业务量必须达到目标计划%，否则从第四个月开始，月薪按基本月薪的%发放；连续六个月内市场部人员未能完成目标，在第七个月开始，公司将重新核定任职资格或工资标准，基本提成要求达到每月任务量的80%，如每月完成任务量的60%-79%，提成额

为%，每月完成任务量的40%-59%，提成额度为%，每月完成0%-39% , 薪金底薪，没有提成，连续月完只成任务量的0%-39%，薪金组成为 + % 底薪。

2.因绩效未达标而导致的降职、降薪或辞退，公司按照相关规定结算薪资无需负任何经济补偿责任。

3.市场部任期期间应得利益，以公司财务中心依据本承诺书核准数据为准计提。

4.未按照劳动合同、本承诺书及公司相关制度办理离职手续的，公司有权不予办理离职结算手续。并有权对公司负责人任期内故意隐瞒并损害公司利益的一切行为追究其法律责任。

5.连续月完成指定任务目标，下月开始实行底薪增加%，超出部分提成增加至%，在每季度人事部门和财务部门会进行重新薪资评定，在操作业务任务时，超额完成月任务%，奖金元超出部分提成为% ；超额完成季度任务%，奖金元，超额部分提成为% ；完成全年销售目标，奖励人民币元，超额部分提成为%。

四、其他约定

1.本协议有效期内，如果公司市场部人员，已完成绩效回款部分可以计提结算。

2.若市场部总经理离职，但部门其他成员仍继续从事销售工作的，已完成绩效未回款部分可作为事业中心其他成员的绩效延续，在回款后计提。

3.本协议的有效期自年月承诺书到期后，公司与市场部职工的执行情况，续签下一目标和考核承诺书，双方可根据实际情况另行确认。

4.公司颁布执行的相关管理规章制度均为本承诺书的附件，与本承诺书具有同等法律效力。

5.本承诺书经公司盖章或授权人签字，市场部职工签字后后生效。

6.本协议由公司制订并解释，未尽事宜协商解决。

授权代表人（签名）：

日期：年月日

市场部职工（签名）：

日期：年月日

第三篇：2010责任目标承诺书

2010市扶贫开发办公室

责任目标承诺书

一、确保完成的目标情况

1、完成解决和巩固贫困人口温饱问题人数6万人；

2、计划争取项目资金8000万元，保证完成100个贫困村的整村推进村建设任务；完成2250户、10000人的搬迁目标任务；完成技能培训7000人的目标任务；

3、完成市下达的招商引资80万元目标任务；

4、认真推行行政执法责任制，严格贯彻落实中央、省关于扶贫开发的方针、政策、法规，坚决杜绝违法违规行为的发生；

5、年内没有被各级新闻单位列入“黑名单”的现象发生；

6、切实加强行政效能建设。以“两转两提”活动为载体，不断加强干部队伍素质教育，强化服务意识，提高办事能力和效率，杜绝“三乱”（乱收费、乱摊派、乱集资）、“三难”（门难进、脸难看、事难办）现象发生，完成市下达的行政效能目标任务；

7、完成市下达的信访、扶贫、计划生育、社会治安、综合治理目标任务；

二、争取完成的工作目标

1、完成解决贫困人口温饱问题6万人；

2、完成市下达的招商引资目标任务。

三、承诺为基层、为企业、为群众办的实事

1、对企业和其他纳税人请办的符合法律、法规和政策的事项应做到“有求必应、当天办结”，“当天不结、上门服务”，“三天不结、报告市府”，“逾期不结、责任追究”；

2、坚决落实“决不允许发现不了问题，决不允许发现了问题解决不了又不向市委、市政府上报”制度。

四、服务中心工作

1、积极围绕社会主义新农村建设这个中心，全力做好整村推进、搬迁扶贫、世行贷款项目建设；

2、做好联系社区和包村建设工作，积极开展对口帮扶、送温暖、献爱心活动，帮助社区和所包村解决实际困难，全面完成市下达的联系社区和包村工作目标。

五、自身建设

1、抓班子、带队伍，加强班子和机关的思想、作风和制度建设，提高执政能力和执行力，全面完成各项目标任务；

2、加强党风廉政建设，层层签定廉政承诺责任书，把党风廉政建设落到实处；

3、加强政治、业务学习制度，周安排学习日，月安排学习交流会，季安排培训班，从而提高政治理论和业务能力；

4、加强规划建设，不断完善各项规章制度，强化法制意识，用制度规范行为、约束人。

六、机关党建工作目标

1、以争创“五好基层党组织为载体，全面加强机关党的思想、组织、作风和制度建设，力争进入本年底市直机关“五好”基层党组织行列；

2、以开展学习实践科学发展观活动为契机，积极加强党的思想理论建设和执政能力建设，培养教育出高素质的机关干部队伍；

3、切实加强反腐倡廉建设，确保本内不出现任何违法违规行为。

承诺单位：洛阳市扶贫开发办公室

2010年1月6日

第四篇：目标责任承诺书

目标责任承诺书1

一、遵守学校规定，维护校园安全,建设和谐校园。

1、不携带公安机关明令禁止的管制刀具及不属于学习用具的一切利器或者铁条、钢管、木棒等易伤人的危险物品以及易燃、易爆、有毒、有严重腐蚀性的物品到校。

2、不在校内追逐打闹，不坐在走廊栏杆上、窗户上，不从楼上往下抛掷任何物品，打扫卫生擦窗户时一定要确保安全。

3、不攀爬翻越围墙、建筑物，不到学校建筑施工场地玩耍活动;

4、上下楼梯靠右行走,不有意在楼梯走道制造堵塞和拥挤，用膳就餐不争先恐后。

5、爱护校园内的电线、电器、电器开关、插座;有损坏现象的不触摸，不自行修理，及时报告学校或老师，由学校派人修理。

6、体育活动、实训课严格服从老师指挥，严守操作规程，不擅自行动，严防安全事故发生，不在体育设施上做危险动作。

7、不在校园内骑自行车;不骑摩托车上学。

8、佩带校牌出入校园，严格遵守请假制度，不私自外出游玩、不逃学、不出走，放假期间不滞留学校，及时回家，按时返校。

二、遵守交通法规，维护社会秩序。

9、遵守交通法规，不盲目抢道、强行抢道，骑行自行车时不并排而行;不在道路上相互追逐、赛车，步行时走右行人行道。

10、校外不与不良分子交往，不参加小团伙，不与人冲突、打架斗殴，不义气用事做违法的事，不因小事鲁莽冲动而铸大错，不纠结他人在校园周围闲逛、滋事。

11、绝不离家出走，未经家长同意不在别人家过夜，不留别人在自己家过夜，住校生不容留别人住宿，通校生不进入学校宿舍。

12、不进入法律、法规规定未成人不宜进入的营业歌舞厅等娱乐场所，不进营业性网吧，不喝酒、吸烟。

13、顶岗实习期间严格遵守学校和企业相关的安全制度和条例。

三、珍惜生命，不做危险的事。

14、绝不私自到游泳池或下河玩水、游泳。

15、不从事各种冒险行动，不擅自外出郊游、野餐。

16、同学间发生矛盾时我能控制自己的情绪，绝不因冲动而动刀、棒、石头、火等能造成人身伤害的东西。

17、学会判明是非，不做其他任何妨害人身及财产安全的事情。

18、坚决做到：拒绝毒，反对邪教，崇尚科学，建立正确的人生观和价值观。

上述承诺，承诺人将严格守约，请老师和家长的监督。

承诺人：

班级：

班主任签名：

家长签名：

年 月 日

目标责任承诺书2

一、由以下责任人按照各自责任范围承担安全生产责任：

建设单位法定代表人、施工单位法定代表人、监理单位法定代表人为各方主体安全生产文明施工的第一责任人；

施工单位建造师为该项目安全生产文明施工的直接责任人；

监理单位项目总监承担该项目安全生产文明施工的监理责任。

二、严格遵守《建筑法》、《安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》、《安全生产许可证条例》等法律法规规定。

三、完善各项安全管理制度

落实各项安全管理措施，力争无死亡事故、无重伤事故、无中毒事故、无火灾事故、无坍塌事故，安全生产文明施工合格率达到100%。

四、严格按照以下要求规范安全生产文明施工行为：

1、施工合同中明确安全防护、文明施工措施项目总费用以及费用预付、支付计划，使用要求、调整方式等内容；及时审查、签认、支付施工单位已经落实的安全防护、文明施工措施所发生的费用。

2、施工、监理合同中明确安全生产文明施工管理目标，明确鼓励争创省、市房屋市政工程安全生产文明施工示范工地，明确对荣获省、市房屋市政工程安全生产文明施工示范工地的项目予以奖励，对安全生产、文明施工不合格的工地予以处罚。

3、严格按照珠海市公安局《关于预防道路交通事故联席会议制度及交通安全责任制情况的通报》（珠公发[20xx]300号）文件要求落实交通安全责任制，由施工单位与负责项目管理的部门签署预防交通事故目标管理责任书，教育和督促施工人员严格执行《中华人民共和国道路交通安全法》。

4、贯彻执行国家、省和市有关防汛、防风的法规、政策，组织制定和完善防汛、防风预案。当可能遭受热带气旋或较大的暴雨洪水袭击时，防汛、防风责任人要亲临前线，检查、落实各项防御措施；汛期施工的，必须落实好人员转移的车辆、路线和安置地点；如遇工程出险时，组织人员全力抢险，及时向上级报告，并做好临险人员的安全转移工作，避免人员伤亡，尽可能减少灾害损失。

5、项目安全管理资料使用《广东省建筑施工安全管理资料统一用表》。

6、实施“平安卡”管理制度，加强施工一线作业人员的安全教育培训，建立一线作业人员的个人基本信息、参加安全培训等信息记录。

7、按照规定办理意外伤害保险。

五、按照以下标准规范落实安全生产措施：

1、严格遵守《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-20xx）和有关规范要求。

2、安全生产目标明确，制度健全，资料齐全，安全责任到人，安全措施落实。

3、设置现场安全标志布置总平面图，并按总平面图挂设安全标志牌。

4、抓好安全三级教育和日常安全防事故教育，特种作业人员做到持证上岗。

5、施工用电规范，采用TN--S系统，做到“一机一闸一漏一箱”，使用标准电箱，电线、开关、漏电保护器等使用合格产品。

6、按规范搭设外脚手架，使用经过检测合格的安全网，做好“四口、五临边”防护，明确各楼层防护责任人。

7、使用合格的机械设备，有物料提升机（井字架、龙门架）、施工外用电梯、塔吊、桩机安装拆卸方案，有完备的验收、检测手续。不使用没有安装防护罩、超过使用期限及没有保险装置的卷扬机，按规定搭设独立的卸料平台。

8、健全防火制度，落实防火措施，配足防火器材，不在宿舍内使用电炉、煤气炉等，不在在建建筑物内居住或办公。

9、按规定编制各项特殊专项作业安全组织设计或方案，组织专家论证。

六、按照以下标准规范落实文明施工措施：

1、按照《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-20xx）和省住建厅有关文明施工检查评分标准，搞好文明施工。

2、施工现场实行封闭式管理，围墙、大门坚固、美观，门楣书写企业、项目名称。

3、施工现场布局合理、规范，七牌一图及各种标牌齐全，挂设整齐美观。

4、施工现场主要道路、出入口、材料堆放场、宿舍、办公场所、仓库、厨房、厕所等实现硬地化；施工现场卫生、整洁、排水畅通；材料实行分类堆放、整齐有序、标识规范。

5、宿舍采用砖墙铁皮屋顶或其它安全实用的金属结构活动房屋，不使用石棉瓦及树皮搭设。

6、施工现场出入口设置洗车槽，冲洗干净离开施工现场的车辆，防止环境污染。

7、饮食及用水符合卫生标准，食物做到生熟分开，厨房设置纱门纱窗，有厨房卫生许可证及炊事员健康证。

8、坚持文明施工，做好施工现场周围社区工作，不引起周围居民投诉或纠纷。

七、违反本承诺书规定的，安全生产文明施工检查不合格或安全隐患较多的，发生生产安全事故的，自愿接受以下处罚：

1、接受市（区）建设工程安全监督站责令暂停施工整改。

2、接受市（区）建设工程安全监督站对施工、监理企业及相关责任人员的动态扣分等处罚。

3、接受市（区）住建局依法作出的停止承接任务、暂扣《安全生产许可证》、暂停建造师（项目经理）、项目总监执业资格、处以各方责任主体、责任人罚款等行政处罚。

八、本承诺书一式五份，市（区）住建局、市（区）建设工程安全监督站、建设、施工、监理单位各存一份。

九、本承诺书自各方签字盖章之日起生效。

附件：

1、《安全防护文明施工措施费支付计划》

2、《开工前安全生产条件》

建设单位（公章）：

法定代表人（签名）：

年月日

施工单位（公章）：

法定代表人（签名）：

建造师（签名）：

年月日

监理单位（公章）

法定代表人（签名）：

项目总监（签名）：

年月日

目标责任承诺书3

为保证圆满完成国家基本公共卫生服务项目各项任务目标，按照山东省卫生厅文件鲁卫规财发【20xx】3号《关于规范基本公共卫生服务项目实施有关问题的意见中山东省农村基本公共卫生服务项目任务分解》明确要求及鄄城县卫生局文件要求针对我院实际情况结合本人岗位职责特签以下承诺书：

1，承诺人员：公共卫生项目办分管领导、各项目专职及包片成员、一体化卫生室负责人及全体乡医。

2，承诺事项：20xx年大埝乡卫生院、卫生室公共卫生任务分解表。

3，承诺同意考核与奖惩

考核采取定性和定量相结合的办法由卫生院项目办进行考核。每月考核一次具体时间当月末或下月初考核结果作为当月项目专职人员及包片人员工资发放和卫生室当月资金拨付及年终奖金的重要依据。

奖惩：

（1）、每月考核完不成任务的按照比例扣项目办专职人员及包片人员的工资。

（2）、当月完不成任务的卫生室负责人做书面检查罚款500元，限下月考核时将未完成任务一同补齐。

（3）、月考核中连续2次完不成任务的卫生室扣发项目包片人员40%的工资，责令卫生室负责人停职。

（4）、因推诿扯皮造成规范化服务工作不力的（如通知查体服务）按完不成任务论处。

（5）、项目专职人员没能及时规范补齐整理当月材料的初次罚款100元，连续两次扣发年终奖金。

（6）、连续3次完不成任务的卫生室负责人引咎辞职。

（7）、连续3次完不成任务的专职人员及包片人员自动离岗。

做为公共卫生服务项目工作人员我认真履行职责自愿承诺以上责任如有违反自觉接受处罚。

承诺人:xxx

20xx年x月x日

目标责任承诺书4

作为xx小学的一名教师，为了学校工作的正常开展，逐步提高办学质量和办学水平，我自愿对学校做出如下承诺：

1、努力学习教育教学理论，积极参与教研活动，主动提高自身的教育教学水平，无私奉献于教育事业之中；

2、端正工作态度，以积极的心态投入到繁琐的工作中，不推不滑，主动承担教学及教学以外的工作任务，时时以学校主人翁的身份严格要求自己；

3、团结同事，尊重家长，在工作中有较高的合作意识和团队精神，争做团结的促进派，一年中与同事有较大的矛盾冲突，在教师队伍中，在学生中有损教师形象的情况，或蓄意宣布不正常言论，损害学校形象，来年自动到其它学校联系聘用；

4、积极搞好班级管理，落实学校的各项规章制度，努力把班级创办成学习优、纪律好的优秀班级；

5、积极抓好学生一切安全工作，做到一年中无重大人为安全事故发生，如发生人为安全事故或者与我本人有直接或间接责任的，我本人愿意承担相关责任；

6、自觉参加和组织学生参加学校的一切活动，并在活动中创先争优；

7、今年，我担任xx班主任，承担xx教学任务，力争来年教学成绩xx与同级相比前120名人数达xx人以上，如教学成绩差距较大，或所教科目教学成绩在全乡倒数第六至倒数第一名内，或在全校总评分较低及优生数较少者，则来年自愿到其他学校联系聘用；

8、今年，我还担任xx，我愿意有奉献精神，尽最大努力做好工作，使自己的岗位充分发挥职能作用，为学校的整体发展增砖添瓦，决不拉学校工作的后退，如工作不力，来年自愿调整其它岗位。

总之，作为一名xx小学教师，我一定尽职尽责，为人师表，教书育人，为学校发展贡献自己的一份力量。

xxx

20xx年xx月xx日

目标责任承诺书5

为了减少自身及他人的健康生命安全，防止和减少生产安全事故的发生，本人郑重承诺，在工作中严格履行以下职责：

1、认真执行“安全第一，预防为主，综合治理”的安全方针，自觉遵守安全生产的法律、法规及公司和项目部的各项安全管理制度、措施、规定和规程，服从管理，听从安排，做到“不伤害自己，不伤害他人，不被他人伤害”。

2、主动接受安全教育培训和考核，熟悉本岗位安全操作规程，掌握本岗位安全技能，懂得本岗位的危险性、预防措施和应急方法，做到持证上岗，主动制止同事的不安全行为。工作中发现事故隐患或者其他危害因素，立即向项目部领导汇报进行解决。

3、自觉接受项目部、班组的安全交底和技术交底，自觉执行安全交底和技术交底要求的各种安全措施，不抱侥幸心理。严格按照关于本岗位的《安全操作规程》进行操作和作业，保证自己不违章作业、不违反劳动纪律，并拒绝违章指挥，做到文明安全施工。

4、严格按照项目部及班组的施工安全要求和施工安全技术交底内容进行作业与操作，保证不冒险蛮干、不野蛮作业。同时也督促他人按要求、规范、规定进行施工作业。

5、自觉维护现场各项管理，不擅自动用现场消防器材、特种机械设备、电器设备，做到持证上岗，无证不乱动，不私拉乱接电源，不擅自动用明火，不乱串岗位，不擅自拆迁施工现场的任何防护设施等。

6、工作期间不吸烟、不喝酒、不打架斗殴，不做违法乱纪的事。工作中思想集中，工作场地不打闹、乱串，不擅自离开工作岗位;二人以上共同作业时，服从统一指挥。

7、进入施工现场按规定佩带合格的安全帽，系好下颚带，锁好带扣;施工时保证不去不安全的地方随意行走，不随意攀爬现场防护设施，不在现场嬉戏、打闹、躺卧、随意大小便等。

8、登高及高空作业时主动系好安全带，穿防滑鞋，做到着装灵便。

9、现场作业时要加强观察，确保作业点上方有无危险，作好防护措施，不进行上下交叉作业。

10、团结友爱，不与其他专业施工队人员发生冲突，不私下解决矛盾，有问题和困难主动向项目部领导汇报。

11、严格遵守交通规则，不无证开车、不超速行驶、不疲劳开车、不酒后开车、不将车辆借予无驾驶证人员驾驶，开车时不打手机、看信息。骑电动车或摩托车必须正确佩戴安全头盔。不在道路中间休息，穿越道路时，必须做到“一停，二看，三通过”。

12、积极参加公司举办的各种安全培训和安全学习、安全活动、事故应急演练，掌握作业所需的安全生产知识，提高安全生产技能，增强事故预防和应急处理能力。

如因野蛮施工、违章指挥、违章作业、违反劳动纪律，违犯法律法规及上述所列条款等而造成的各类安全及治安事故，，本人将自愿接受分公司、项目部、班组的处罚，并承担相应后果。

承诺人：xxx

20xx年xx月xx日

目标责任承诺书6

一、总经理职责范围

（一）岗位职责

忠诚的经营理念，传播集团的企业文化。

1.依据集团的招生目标，拟定制定并呈报董事长审批后组织实施

所负责部门的工作计划。

2.依据集团的考核机制，接受集团组织的考核及考核决定。

3.按照集团人力资源制度，招聘、组建团队，对团队成员实施绩效考核。

4.控制各校区运营成本，应以合理的人均经营效益指标来提议增加各部门员工人数。

5.总经理，负责组织团队实施集团经营计划，进行日常运营及管理，建立健全部门管理制度，为所属范围内集团资产、业务中垫付资金的安全性及安全经营的责任人，亦是组织实施本绩效目标的第一责任人。

6.完成集团总裁交办的其他工作。

二、总经理业绩承诺目标

（一）业绩目标承诺：时间节点为，承诺业绩目标为人次；3月招生_______人次，；4月招生人次；5月招生人次。

（二）招生人次不得低于下列指标：

同比去年三月招生人次；4月招生人次；5月招生人次。

三、奖惩措施

（一）业绩提成和待遇

年薪发部分的发放。

（二）绩效未达标的措施

1.月薪工资标准为元/月，3-6月招生量未达到目标计划人次。公司将重新核定总经理的任职资格或工资标准。

2.因绩效未达标而导致的降职、降薪或辞退，集团无需负任何经济补偿责任。

3、计算公式

四、本承诺书终止的条件

当出现以下条件之一时本承诺书终止执行，集团与负责人双方办理离任交接手续：

1.期满集团或总经理_________中的`任何一方提出终止劳动关系；

2.总经理_________任职期间出现重大违规、违纪、违法事件，集团有权提前终止承诺书；

3.总经理_________出现重大变故不再适合担任集团负责人；

4.总经理_________主动提出辞职申请（需书面提出且提前60天），获集团批准；

5.离任交接手续办理：总经理_________必须按本承诺书有关离任审计规定，在集团监督下办理离任交接手续，并填写《离职交接审批表》，经集团接手经理人、人力资源负责人、财务负责人、集团总裁签字认可后方可离任；

6.未按照劳动合同、本承诺书及集团相关制度办理离职手续的，集团有权不予办理离职结算手续。并有权对总经理_________任期内故意隐瞒并损害集团利益的一切行为追究其法律责任。

五、其他约定

1.本协议有效期内，如果总经理______离职的，已完成绩效回款部分可以计提结算。

2.绩效计提涉及的个人所得税由总经理______自行承担。

3.本协议的有效期自年月日至年月日。承

诺书到期后，集团与根据本承诺书的执行情况，可续签下一季度/(目标和考核承诺书)，双方可根据实际情另行确认。

4.集团颁布执行的相关管理规章制度均为本承诺书的附件，与本承诺书具有同等法律效力。

5.本承诺书经集团盖章或授权人签字并经总经理_________签字后生效。

6.本协议由集团制订并解释。未尽事宜协商解决。

公司：（盖章）

授权代表人（签名）：

总经理/责任人（签名）：

日期：

日期：

年月日

年月日

目标责任承诺书7

一、艺景装饰工程有限公司

（一）公司职责

1. 确定并传播公司的经营理念。

2. 依据公司的经营理念，制定并组织实施公司组织的发展战略。

3. 为实现公司的发展战略，规划公司组织架构，提升符合公司发展战略的组织功能，形成公司的核心竞争力。

4. 为完善公司的组织架构、提升公司组织结构的功能，建立符合公司经营理念的考核激励机制。

5. 公司依据市场部职工业务质量目标，每季度、每半年、每年对市场部职工实施考核，并按本承诺书关于业务奖惩原则落实执行。

（二）职工职责

1. 忠诚有限公司的经营理念，传播企业文化。

2. 依据公司的经营目标，制定并呈报审批后组织实施所负责部门的工作计划。 3. 依据公司的考核机制，接受公司组织的考核及考核决定。

4. 控制本部门运营成本，应以合理的人均经营效益指标来提议增加本部门员工人数。 5. 市场部负责人为本部总经理，负责组织公司团队实施公司经营计划，对公司进行日常运营及管理，建立健全部门管理制度，为公司所属范围内公司资产、业务中垫付资金的安全性及安全经营的责任人，亦是组织实施本绩效目标的第一责任人。

6. 完成公司总裁交办的其他工作。

二、有限公司市场部职工

业绩目标承诺：时间段为2 0年 ，承诺业绩目标为万元，其中，第一季度销售目标值 万元，第二季度销售目标万元，第三季度销售目标值万元，第四季度销售目标万元。

三、待遇

（一）业绩提成和待遇

业绩提成为业绩任务的 % ，总提成按照会计审计考核，遵从每月、每季度、每兑现。 未发年薪部分在完成目标任务后一次性补发，年薪计入成本；若未能完成全年业务总量的 %，则无年底奖金发放。

（二）绩效未达标的措施

1. 月薪工资标准为月，正式上岗后前三个月操作业务量必须达到目标计划 % ，否则从第四个月开始，月薪按基本月薪的 %发放；连续六个月内市场部人员未能完成目标，在第七个月开始，公司将重新核定任职资格或工资标准，基本提成要求达到每月任务量的80% ，如每月完成任务量的60%-79% ，提成额为 % ， 每月完成任务量的40%-59% ，提成额度为 % ，每月完成0%-39% , 薪金底薪，没有提成，连续 月完只成任务量的0%-39% ， 薪金组成为 + % 底薪。

2. 因绩效未达标而导致的降职、降薪或辞退，公司按照相关规定结算薪资无需负任何经济补偿责任。

3. 市场部任期期间应得利益，以公司财务中心依据本承诺书核准数据为准计提。 4. 未按照劳动合同、本承诺书及公司相关制度办理离职手续的，公司有权不予办理离职结算手续。并有权对公司负责人任期内故意隐瞒并损害公司利益的一切行为追究其法律责任。

5.连续月完成指定任务目标，下月开始实行底薪增加% ，超出部分提成增加至 % ，在每季度人事部门和财务部门会进行重新薪资评定，在操作业务任务时，超额完成月任务 % ，奖金 元超出部分提成为 % ；超额完成季度任务% ，奖金 元，超额部分提成为 % ；完成全年销售目标，奖励人民币 元，超额部分提成为 % 。

四、其他约定

1. 本协议有效期内，如果公司市场部人员，已完成绩效回款部分可以计提结算。

2. 若市场部总经理离职，但部门其他成员仍继续从事销售工作的，已完成绩效未回款部分可作为事业中心其他成员的绩效延续，在回款后计提。

3. 本协议的有效期自年月承诺书到期后，公司与市场部职工的执行情况，续签下一目标和考核承诺书，双方可根据实际情况另行确认。

4. 公司颁布执行的相关管理规章制度均为本承诺书的附件，与本承诺书具有同等法律效力。

5. 本承诺书经公司盖章或授权人签字，市场部职工签字后后生效。

6. 本协议由公司制订并解释，未尽事宜协商解决。

授权代表人（签名）：

日期：年 月 日

市场部职工（签名）：

日期：年 月 日

第五篇：业绩承诺书

业绩承诺书1

一、总经理职责范围

（一）岗位职责

忠诚的经营理念，传播集团的企业文化。

1.依据集团的招生目标，拟定制定并呈报董事长审批后组织实施

所负责部门的工作计划。

2.依据集团的考核机制，接受集团组织的考核及考核决定。

3.按照集团人力资源制度，招聘、组建团队，对团队成员实施绩效考核。

4.控制各校区运营成本，应以合理的人均经营效益指标来提议增加各部门员工人数。

5.总经理，负责组织团队实施集团经营计划，进行日常运营及管理，建立健全部门管理制度，为所属范围内集团资产、业务中垫付资金的安全性及安全经营的责任人，亦是组织实施本绩效目标的第一责任人。

6.完成集团总裁交办的其他工作。

二、总经理业绩承诺目标

（一）业绩目标承诺：时间节点为，承诺业绩目标为人次；3月招生_______人次，；4月招生人次；5月招生人次。

（二）招生人次不得低于下列指标：

同比去年三月招生人次；4月招生人次；5月招生人次。

三、奖惩措施

（一）业绩提成和待遇

年薪发部分的发放。

（二）绩效未达标的措施

1.月薪工资标准为元/月，3-6月招生量未达到目标计划人次。公司将重新核定总经理的任职资格或工资标准。

2.因绩效未达标而导致的.降职、降薪或辞退，集团无需负任何经济补偿责任。

3、计算公式

四、本承诺书终止的条件

当出现以下条件之一时本承诺书终止执行，集团与负责人双方办理离任交接手续：

1.期满集团或总经理_________中的任何一方提出终止劳动关系；

2.总经理_________任职期间出现重大违规、违纪、违法事件，集团有权提前终止承诺书；

3.总经理_________出现重大变故不再适合担任集团负责人；

4.总经理_________主动提出辞职申请（需书面提出且提前60天），获集团批准；

5.离任交接手续办理：总经理_________必须按本承诺书有关离任审计规定，在集团监督下办理离任交接手续，并填写《离职交接审批表》，经集团接手经理人、人力资源负责人、财务负责人、集团总裁签字认可后方可离任；

6.未按照劳动合同、本承诺书及集团相关制度办理离职手续的，集团有权不予办理离职结算手续。并有权对总经理_________任期内故意隐瞒并损害集团利益的一切行为追究其法律责任。

五、其他约定

1.本协议有效期内，如果总经理______离职的，已完成绩效回款部分可以计提结算。

2.绩效计提涉及的个人所得税由总经理______自行承担。

3.本协议的有效期自年月日至年月日。承

诺书到期后，集团与根据本承诺书的执行情况，可续签下一季度/(目标和考核承诺书)，双方可根据实际情另行确认。

4.集团颁布执行的相关管理规章制度均为本承诺书的附件，与本承诺书具有同等法律效力。

5.本承诺书经集团盖章或授权人签字并经总经理_________签字后生效。

6.本协议由集团制订并解释。未尽事宜协商解决。

公司：（盖章）

授权代表人（签名）：

总经理/责任人（签名）：

日期：

日期：

年月日

年月日

业绩承诺书2

公司领导：

为充分体现效率优先、多劳多得的分配原则，我自愿对公司分配的销售任务承诺绩效责任： 年 月 日至 年 月 日完成 万元（￥ 元整）销售任务，月均完成 万元（￥ 元整）销售任务（此处销售任务为预付卡序列业务人员薪资级别对应的月度收益指标）；承诺将本人的.当月考核工资与当月销售业绩挂钩，参与月度绩效考核，并按照当月绩效考核结果领取考核工资。

在自愿签署本承诺书之前，本人已学习并了解《关于下发 20xx年绩效考核方案通知（试行）》等文件，已熟知公司的相关政策及本人的各项权利和义务，特此承诺：若本人无法胜任销售岗位工作，将由公司根据法律及公司相关规定处理[月度考核完成率低于60%，参加在岗培训1个月，培训期间薪酬按照当地最低工资标准发放；培训结束后1个月销售业绩仍达不到上述业绩时，双方协商解除劳动合同]。

承诺人：

年 月 日

业绩承诺书3

挑战业绩承诺书

在年月日至年月日之

间，将达成如下业绩指标：

如果达成目标，我将奖励自己：

如果没有达成目标，我将处罚自己：

PK对象是金额是：

承诺人：

联系电x:

监督人： 金额 联系电话:

我 誓必达成目标!

誓必达成!誓必达成!誓必达成!!!

业绩承诺书4

业绩挑战承诺书

我 在此郑重承诺，在 年 月 日到 年 月 日之间，我将达成如下业绩指标：

如果达成目标，我将奖励： 如果没有达成目标，我将：

我的PK对象是： ，PK金额是 元 承诺人： 手机号码： 监督人： 手机号码：

我 誓必达成目标！

誓必达成！誓必达成！誓必达成！

年 月 日

业绩承诺书5

承 诺 书

歌瑶家族11月份目标任务186万，挑战任务223万，我王蓓在此承诺，将竭尽全力帮助家族成员达成挑战任务！

如果承诺不能兑现，我将自愿拿出200元作为销售部的公用基金，并在次月月会上兑现。

监督人：姚亚军

承诺人：

20xx年 月 日

业绩承诺书6

挑战业绩承诺书

我 在此郑重承诺，在 年 月 日到

年月日之间，我将达成如下业绩指标： 如果达成目标，我将奖励 如果没有达成，我将

承诺人： 监督人：

我 誓必达成目标。

誓必达成！ 誓必达成！ 誓必达成！

年日

业绩承诺书7

我xxxx在此郑重承诺；在xxx年xx月xx日到xxx年xx月xx日之间，承诺店铺整体业绩xxxxx元；个人销售业绩xxxx元（第xx名），如果达成目标，我可以获得奖励xxxxx

如果没有达成业绩，我将受到惩罚

1、xxxx。

2、xxx。

承诺人：xxx

手机号码：xxx

监督人：xxxx

手机号码：xxx

奖罚见证人：xxx

我xxxxx誓必达成目标。

誓必达成！誓必达成！誓必达成！

20xx年x月x日

业绩承诺书8

个人目标承诺书

※《目标承诺书》是员工与直接上级共同协商约定并由员工做出承诺的书面契约，是年中考核、考核的凭证。因此，为确保承诺的富有挑战性的目标能够超额完成，敬请各位同仁给予重视和关注！

简 介

《目标承诺书》是直接上级（或授权委托人）与下属员工就内需要做什么、要做到什么程度、什时候应完成等问题进行沟通协商，并由员工做出承诺的契约。是年中、考核的'凭证，包含目标指标和行为指标两大评价指标。

目标指标由两部分组成：一是直接上级分配的绩效目标，二是根据岗位职责及其他相关因素提取的考核指标。

行为指标由四个指标组成：以结果为导向、工作主动性、团队合作性、言行一致。

《目标承诺书》采用员工提报、直接上级审核的签订方式。每年1月31日之前，中心或基地或事业部应指定专人将所在中心或基地或事业部人员的《目标承诺书》发送至薪酬与绩效管理部或基地人力资源部或销售业务人力资源部存档。

当您因为晋升、调动或其他原因（如考核指标变更、权重变更、目标值变更等）等需要变更《目标承诺书》的，请及时与直接上级沟通协商，并于每月最后一个工作日之前将签订的《目标承诺书》发送至薪酬与绩效管理部或基地人力资源部或销售业务人力资源部进行替换。

为了确保您做出的目标承诺能达成或超额达成，您有必要和您的直接上级在考核周期内持续的沟通反馈，来确保工作方向、方法以及结果符合期望，以便您在需要时采取必要的调整措施。

※目标指标数建议控制在8个及以内的关键绩效指标； ※目标指标权重建议单个下限不超5%，单个上限不超30%； ※年中回顾、评估时间：20xx年X月X日至X日； ※评估时间：20xx年X月X日至X日；

一、基本信息

二、评价指标

2.1目标指标（权重合计100%。单个权重上限30%，下限5%。目标指标建议在8个及以内）

2.2行为指标（具体评分标准可参见附件：《行为指标评估标准》）

三、评价尺度

目标指标

五、双方签字

1 2 3

行为指标

本人已和直接上级就以上目标指标和行为指标的内容进行充分沟通，双方达成一致意见。现做出承诺，将竭尽全力达成目标，愿意接受公司相关管理制度的约束！

承诺人签字： 直接上级审核： 日期： 日 期：

业绩承诺书9

本人任职 ，在保证遵从公司各项管理制度及管理要求的基础上，为明确责任和利益，作出以下承诺：

一、当年个人业绩收入指标完成 万/年，业绩指标工资 元/月;业务区域为 片区。综合费用总额度为 元/月，根据管理办法进行额度核销或合并到个人薪酬发放。

二、严格遵守业务操作规程要求及职守公约，除法定及公司规定的应得收益以外，不以任何方式损害公司利益，业务办理过程中，如客户经理须积极配合风险管理中心相关人员直至本项业务风险处置清楚。在风险处理清楚前，该客户经理不允许再接新项目;自出险日起，计扣该客户经理的所有业绩奖金，直至处理清楚出险项目。待公司最终确定实际损失后，该客户经理可以继续接新项目，并按实际损失与该项目的担保金额的比例，计算期间计扣的该客户经理的所有业绩奖金。属于个人违规操作的情况，全额赔偿并承担相关法律责任。

三、根据季度考评结果，季度业绩收益指标达成率低于30%以下时，公司可以不予个人计算业绩绩效奖金，且客户经理如有出现N=0%或者是连续两个季度N<30%，公司可以予以辞退处理;季度业绩收益指标达成率于30%≤N<70%按实际完成比例(百分比精确到小数点后两位)计提达成奖，并接受公司根据情况予以降级、降职、转岗等人事处理和相关经济处分。季度业绩收入指标达成高于70%以上时，以下标准进行业绩绩效基数核算：

其他业务类型根据具体规定或遵照公司其他规定执行。单笔业务根据达成情况以当季绩效奖金基数 X %、解保绩效奖金基数 X%分配比例进行考评核发。

四、同意采用浮动业绩指标工资制度，以为周期依据业绩指标达成情况进行业绩指标工资的调整。

五、客户经理离职(含辞退、合同到期等)后，该客户经理的所有项目(含在保和未达成的项目)，由分公司负责人统一分配，之后的.所有奖金分配给新接手的客户经理(含达成未解保项目)。离职的客户经理有义务协助新接手客户经理做好交接和过渡工作。

六、在遵循以上基本点的基础上，根据公司制定的《担保业务薪酬绩效管理办法》具体执行。

承诺人： (签名及指纹)

日期： 年 月 日

业绩承诺书10

挑战业绩承诺书

我 在此郑重承诺，在 年 月 日到 年 月 日之间，我将达成如下业绩指标：

如果： ，我将奖励每人 元； 如果： ，我将奖励每人 元； 如果： ，我将奖励每人 元； 如果店铺 ，我将

承诺人： 监督人：

我 誓必达成目标。

誓必达成！誓必达成！誓必达成！

年 月 日

业绩承诺书11

承诺方：之和企业跳三跳田鸡火锅店; 店长(以下简称xxx店)

公 司：总经理办公室、云南片区经理 (以下简称公司)

一、经过双方共同研究决定协商，并根据20xx年之和企业跳三跳的发展要求达成下列承诺条款 店(代表人： )承诺：

1、20xx年经营营业计划：销售计划由 店完成 万元的营业总额业绩。平均每月完成 万元。平均每日营业额为 万元。每年年初总(1月份管理例会)结

上年工作时制定下年全年的营业计划，并细分每月的营业目标分配，每个月后根据完成情况对店面的所定单月计划营业额做适当调整。因本月做赠送促销活动，产生营业额与实际现金收入差额的，差额部分的`25%归入本店的本月营业目标。

2、当店的每年单月业绩细分由片区经理联合当店店长根据火锅的淡旺季、季节气侯和该店上年相关财务分析报表制定 店 1 月必须完成 万元的营业收; 2月必须完成 万元的营业收。 3月必须完成 万元的营业收; 4月必须完成 万元的营业收。 5月必须完成 万元的营业收; 6月必须完成 万元的营业收。 7月必须完成 万元的营业收; 8月必须完成 万元的营业收。 9月必须完成 万元的营业收; 10月必须完成 万元的营业收。 11月必须完成 万元的营业收;12月必须完成 万元的营业收。

(此数据一经核实和签字不得有修改，此数据由片区经理联合店长填写， 与述职报告一起上交)

3、有关店面实际运作过程中的制度及细节必须遵守总部所制定的相关规定。

4、店全年总利润率必须在成本良性控制下保证在 %;下降不超过5%年平均每月。

5、店长参与享受 店面当月完成业绩奖金分配;

6、每月任务完成的绩效奖励分配：店面员工分配单店完成业绩奖励的方案每月随店长的述职报告上交，通过审核后由本店出纳录入工资册。店长的月绩效分配按照以下的相关条款制度执行。

7、店长休息时间每月4天，不得安排在周五、周六、周日，如需要休息的应提前1—2天短信向上级(片区经理、办公室主任)申请得到回复同意后方可休息。国家法定假日按照企业办公室排班轮休，办公室将在店长休息期间派驻值班经理管控。如违规并被查出和有员工举报的一律按照《管理人员制度》相关规定处罚。

8、管理绩效：

9、店长的薪资结构：底薪+全勤+岗位津贴+电话补贴+交通补贴+绩效分配(营业绩效、管理绩效)+工龄工资+奖金+其他;

【底薪】3000 (占总薪资的25%);

【全勤150+岗位津贴200+电话补贴100+交通补贴100】 (占总薪资的20%);

【绩效分配(营业绩效占25%、管理绩效占20%)】100—20xx(占总薪资的50%);

地址：昆明市北京路985号时光俊园2栋1单元xxx室

承诺人：XXX

时间：XXXX年XX月XX日

业绩承诺书12

存旭食品 营销总监20xx

管理指标及安全指标承诺书

一、20xx年考核指标（包括月度分解） 1、销售目标：全年销售收入≥570.0。 2、经销商发展目标：年底累计总数≥50.0。

3、销售费用控制：销售费用占销售收入比例≦13%。（所有销售人员工资、提成、差旅费、通讯费，广告费，促销费，渠道开发费，运费，退货费用）。 4、经销商管理：规范化管理达标率≥95%。

5、六大营销体系初步建立。（市场布局管理体系、品牌营造管理体系、产品定位管理体系、营销价格管理体系、渠道开发管理体系、促销增量管理体系）。 6、退货控制目标：全年退货占销售额比例≦3%。 7、员工管理目标：规范化管理达标率≥95%。 8、员工流失率采≦5%。 9、安全管理。

① 食品安全事件为0。 ② 公司商业机密泄露为0。

③ 致残或死亡事故为0。一般工伤每季度≦1次。 ④ 消费者起诉或者被新闻媒体暴光为0。

二、承诺

不找理由不找借口，对 以上指标 负全责。

个人自愿拿出合同约定工资的1000元，作为绩效考核基本工资。 三、考核方式

1、20xx年目标分解：

2.客户开发目标

2、考核明细

承诺人（签名）： 法定代表人（签名）：

业绩承诺书13

针对公司总部回访满意度成绩与服务标准化不合格的情况，我网点专门组织回访有问题的人员召开分析与检讨会议，确保下一步取得更好的成绩，为此我公司作出以下承诺：

1. 维修人员上门服务必须严格遵守服务标准化，要在顾客心目中建立一个良好的服务形象，尽可能避免由服务人员的经验动作而带来用户的不满。服务结束后向用户发放服务监督卡并向用户说明服务监督项目，如因个人原因未解释到位，导致总部回访用户未发卡的单据，维修人员应自觉遵守上级下达的处分通报。

2. 确保用户满意的关键人物：任何一位有机会同客服打交道的的人尤其上门服务的人员是最佳关键。用户评价上门服务往往是参照工作人员的职业素养一下分为几个方面：

①、技术水平②、工作效率 ③、相关知识 ④、工作经验 、⑤处理事务的能力。以上几个方面我司工作人员务必严格遵守，因自身服务原因导致用户不满的自愿承担上级下达的处分。

3. 我公司保证，为了提高满意度标准化成绩制定一下方案：

（1） 建立健全各项规章制度并抓好执行力度，确保各项流程能贯彻执行；

（2） 抓好各项服务流程的`建设，提升和完善维修服务质量。不仅包括为顾客提供咨询服务和简单的故障处理，还包括高精的技术服务。

以上方案我公司即执行到位，务必达到上级下达指标，除人为因素外我公司将已百分百的满意度为己任，不断提高技术水平和服务质量，提高售后服务及工作人员的整体素质，加深品牌在消费者心目中的印象，树立顾客对品牌的信任

以上皆属本公司承诺，请上级领导切实监督！

业绩承诺书14

本 人 身份证号 目前担任 部 门

为了进一步强化公司销售目标管理，提升公司对客服务效率，完成销售目标，自愿达成以下责任协议，如不能完成岗位对应的业绩考核指标，自愿接受该办法规定的降级或辞退等处理方式。

公司将根据发展需要，定期对该办法的部分内容进行增加、删除或变更 等，相关内容的'变更将予以统一公示。

本人承诺将及时了解相关信息，并遵照执行;如因个人原因未及时了解最新政策的，也自愿接受相关考核。

承诺人：XXX

时间：XXXX年XX月XX日

业绩承诺书15

公司领导：

为充分体现效率优先、多劳多得的分配原则，我自愿对

公司分配的销售任务承诺绩效责任： 年 月 日至 年 月 日完成 万元（￥ 元整）销售任务，月均完成 万元（￥ 元整）销售任务（此处销售任务为预付卡序列业务人员薪资级别对应的月度收益指标）；承诺将本人的`当月考核工资与当月销售业绩挂钩，参与月度绩效考核，并按照当月绩效考核结果领取考核工资。

在自愿签署本承诺书之前，本人已学习并了解《关于下发绩效考核方案通知（试行）》等文件，已熟知公司的相关政策及本人的各项权利和义务，特此承诺：若本人无法胜任销售岗位工作，将由公司根据《劳动合同法》及公司相关规定处理[月度考核完成率低于60%，参加在岗培训1个月，培训期间薪酬按照当地最低工资标准发放；培训结束后1个月销售业绩仍达不到上述业绩时，双方协商解除劳动合同]。

承诺人： 年 月 日