第一篇：个人绩效承诺书
个人绩效承诺书
绩效是组织为实现其目标而展现在不同层面上的有效输出，本文为大家整理了个人绩效承诺书，仅供参考！
篇1：个人绩效承诺书
本人（身份证号码），于 年 月 日正式xx入职，在 部（店）部门任职 岗位，为明确本人在工作期间之责任和职业道德，我愿向公司做出以下承诺：
一、本人保证在入职时提供的个人资料信息（包含但不限于：个人身份信息、学历信息、工作经历、通信地址、联系方式、婚姻状况、政治面貌、健康情况、社保公积金缴纳情况等）、相关证件（包含但不限于：身份证件、学历证明、健康证明、资格证书等）真实、准确、有效。一经核实本人提供虚假材料，或未能在入职后一个月内提交《入职须知》中规定的有效入职资料，公司有权依据《劳动合同法》之规定，即时解除与本人的劳动合同关系，且不支付任何经济补偿金。
二、本人入职前已接受相关医院体检检查，无传染性疾病、精神疾病或其它影响岗位职责正常开展的疾病；在过往单位工作过程中无任何职业病病史，也未存在任何职业病倾向，更无职业病潜伏状况。
三、本人已与原工作单位解除劳动合同关系，办理完毕各项离职交接手续，无劳资或经济纠纷等相关事宜，无任何竞业限制约定。若出现原单位追究我本人相关责任，均与公司极其分（子）公司无任何关系，给公司带来的相关损失（包括但不限于：经济损失、声誉损失），将由我本人全额承担。
四、劳动合同期内，本人严格遵守《劳动法》、《劳动合同法》的规定，不与其他单位建立劳动或劳务合同关系，若因双重或多重劳动或劳务关系产生的相关纠纷，其后果及各项损失均由本人承担，与公司无关。
五、公司规章制度（包含但不限于：《企业文化》、《人事管理制度》、《考勤制度》、《员工奖惩条例》、《十大禁令》、《薪酬福利制度》、《绩效考核办法》、《薪资保密制度》、《安全生产及管理》等）以及 岗位职责，本人已学习和明确，并严格遵守和履行公司的各项规章制度，并愿意在劳动合同履行的过程中及时查收、阅知、学习各项新颁发的规章制度，且受其约束。若有违反，愿意接受公司相关处罚；触犯法律的，愿承担法律责任。
六、自觉维护公司荣誉，不利用职务之便贪污舞弊，不泄露和探听薪资及其他公司秘密，不伪造或盗用公司印信文件等不正当手段来从事其他活动；自觉维护公司利益，不侵占公司、同事、供应商、及消费者的财物，不贪占、无故损毁公司财物，对与本人发生的相关业务经费，愿意接受公司的调查和处理。
七、遵守公司保密规定，保守公司秘密（包括但不限于：薪资秘密、交易秘密、经营秘密、管理秘密、技术秘密等），不将公司的任何涉密材料带离工作场所，不向他人泄露公司秘密，保证不散播不利于公司的言论，更不做中伤公司或同事的事，自觉维护公司声誉。
八、劳动合同期内，认可并积极配合公司各项考核及考核结果的相关处理意见；因工作需要将服从公司加班安排或接受岗位调配。
九、个人意见或建议，保证做到逐级反映；当反映意见或建议未获解决或采纳时，保证以书面形式向上级反映；如确需当面反映时，保证在工作结束后进行。
十、因故申请离职时，我将提前一个月（试用期提前3天）以书面形式呈报公司人力部，并办妥相关移交手续。如未按法定时间要求履行提前提交书面离职申请而擅自提前离职或离岗，或未按规定办理完毕各项离职交接手续，甘愿将本人未领的所有工资、福利等作为违约处罚。
十一、离职后，不得单独或联合他人实施有损公司利益和形象的行为，不得直接、间接或变相利用未经允许的公司品牌和的任何业务；若有违背，则愿承担一切法律责任。
如有违反上述承诺，本人将接受公司包括但不限于：降职、降薪（级）、停职（薪）、转岗、各类处分乃至解除劳动合同的处理意见；本承诺书作为劳动合同附件，与劳动合同具有同等法律效力，自本人签字确认之日起生效。XXXXX
20XX年XX月XX日
篇2：个人绩效承诺书
在双方进行充分沟通的前提下，本人，自愿签订本承诺书，自 年 月 日起，加入苏州金联财富管理有限公司担任 工作，承诺遵守本备协议所列各项条款，同时执行公司相关规定。
一、应尽的责任与义务
（一）遵守公司的各项规章制度及绩效考核办法；
（二）根据公司要求完成工作计划，并服从上级安排；
（三）正确贯彻落实公司KPI考核及相应管理办法的精神，清晰了解本部门及个人的KPI指标并有策略推进完成，承诺完成个人业绩目标 万/每月，团队业绩目标 万/每月；
（四）根据公司考核要求完成客户开发、管理客户资产等各项指标并能够有效维护客户关系，按时向上级主管反馈客户需求及意见；
（五）按照公司要求，督促本团队完成有效面访量、电话数和沙龙邀约达到公司要求；
（六）各产品营销任务下达后根据团队成员的特点制定团队营销计划和营销策略，督导下属工作，高效完成工作目标。对不能有效完成的人员，及时沟通，寻找原因并吸取教训，就下一阶段工作进行规划、整改并报公司备案；
（七）关注团队成员的动态并对其进行相应指导和针对性的帮助；持续提高团队士气；
（八）指导并负责所属理财师达成工作指标，安排所属理财师的工作，陪同所属理财师拜访客户，并指导营销技巧，全面提升理财师多层次技能水平；
（九）每月对理财师的技能和状态做出评定，并向上级领导汇报；
（十）团队组建：在考核周期内，完成本团队50%的人员组建；
（十一）负责本团队成员考核考评工作的实施，同时为公司培养优秀人才。
二、考核及异动处理办法
（一）晋升：达成个人季度业绩目标及团队季度业绩目标，同时满足更高级别的业绩标准，即可在每季度考核月，经人力部及总经理审批后，晋升到相应等级工资标准；
（二）降级：营销部员工满足以下三个条件之一的，公司根据其表现，决定降低相应级别；
（a）团队及个人季度业绩总额低于本等级应完成绩效考核标准的，降至相应等级工资标准；
（b）违反公司规定的，公司有权于次月对其降级处理，情节严重的可与其解除劳动合同关系；
（c）保护期外团队及个人连续两个月单月业绩额低于月度业绩量的50%的；
（三）解除劳动合同：
员工有以下三个条件之一的，公司有权解除劳动合同予以淘汰；
（a）试用期首月业绩为0；
（b）未经允许连续旷工三天或年累计旷工五天的；
（c）有严重违纪行为的。XXXXX
20XX年XX月XX日
第二篇：新员工绩效承诺书
苏州金联财富管理有限公司
员工绩效承诺书
在双方进行充分沟通的前提下，本人，自愿签订本承诺书，自 年 月 日起，加入苏州金联财富管理有限公司担任 工作，承诺遵守本备协议所列各项条款，同时执行公司相关规定。
一、的责任与义务
（一）遵守公司的各项规章制度及绩效考核办法；
（二）根据公司要求完成工作计划，并服从上级安排；
（三）正确贯彻落实公司KPI考核及相应管理办法的精神，清晰了解本部门及个人的KPI指标并有策略推进完成，承诺完成个人业绩目标 万/每月，团队业绩目标 万/每月；
（四）根据公司考核要求完成客户开发、管理客户资产等各项指标并能够有效维护客户关系，按时向上级主管反馈客户需求及意见；
（五）按照公司要求，督促本团队完成有效面访量、电话数和沙龙邀约达到公司要求；
（六）各产品营销任务下达后根据团队成员的特点制定团队营销计划和营销策略，督导下属工作，高效完成工作目标。对不能有效完成的人员，及时沟通，寻找原因并吸取教训，就下一阶段工作进行规划、整改并报公司备案；
（七）关注团队成员的动态并对其进行相应指导和针对性的帮助；持续提高团队士气；
（八）指导并负责所属理财师达成工作指标，安排所属理财师的工作，陪同所属
苏州金联财富管理有限公司
理财师拜访客户，并指导营销技巧，全面提升理财师多层次技能水平；
（九）每月对理财师的技能和状态做出评定，并向上级领导汇报；
（十）团队组建：在考核周期内，完成本团队50％的人员组建；
（十一）负责本团队成员考核考评工作的实施,同时为公司培养优秀人才。
二、考核及异动处理办法
（一）晋升:达成个人季度业绩目标及团队季度业绩目标，同时满足更高级别的业绩标准，即可在每季度考核月，经人力资源部及总经理审批后，晋升到相应等级工资标准；
（二）降级：营销部员工满足以下三个条件之一的，公司根据其表现，决定降低相应级别；
（a）.团队及个人季度业绩总额低于本等级应完成绩效考核标准的，降至相应等级工资标准；
（b）.违反公司规定的，公司有权于次月对其降级处理，情节严重的可与其解除劳动合同关系；
（c）.保护期外团队及个人连续两个月单月业绩额低于月度业绩量的50%的；
（三）解除劳动合同：
员工有以下三个条件之一的，公司有权解除劳动合同予以淘汰；（a）.试用期首月业绩为0；
（b）.未经允许连续旷工三天或年累计旷工五天的；（c）.有严重违纪行为的。
员工本人签字：
年 月 日
第三篇：员工绩效承诺书
员工绩效承诺书
员工绩效承诺书1
姓名：
部门：
岗位： 承诺周期： 年 月 日 至 年 月 日 1、承诺绩效工资
绩效工资 = 现行工资( 元) × % = 元。
2、承诺绩效评估方案
备注：绩效总权重为100%，按实际扣罚规则计算实际绩效得分率。
3、承诺绩效奖罚方案
3.1 实得绩效工资 = 应得绩效工资 × 实际绩效得分率。
3.2 当月绩效分数小于60分，行政上记过失一次。
3.3 连续三个月绩效分数小于60分，愿接受降职或调职或辞退处理。
承诺人：XXX
时间：XXXX年XX月XX日
员工绩效承诺书2
在双方进行充分沟通的前提下，本人 ，自愿签订本承诺书，自 年 月 日起，加入苏州金联财富管理有限公司担任 工作，承诺遵守本备协议所列各项条款，同时执行公司相关规定。
一、应尽的责任与义务
(一)遵守公司的各项规章制度及绩效考核办法;
(二)根据公司要求完成工作计划，并服从上级安排;
(三)正确贯彻落实公司KPI考核及相应管理办法的`精神，清晰了解本部门及个人的KPI指标并有策略推进完成，承诺完成个人业绩目标 万/每月，团队业绩目标 万/每月;
(四)根据公司考核要求完成客户开发、管理客户资产等各项指标并能够有效维护客户关系，按时向上级主管反馈客户需求及意见;
(五)按照公司要求，督促本团队完成有效面访量、电话数和沙龙邀约达到公司要求;
(六)各产品营销任务下达后根据团队成员的特点制定团队营销计划和营销策略，督导下属工作，高效完成工作目标。对不能有效完成的人员，及时沟通，寻找原因并吸取教训，就下一阶段工作进行规划、整改并报公司备案;
(七)关注团队成员的动态并对其进行相应指导和针对性的帮助;持续提高团队士气;
(八)指导并负责所属理财师达成工作指标，安排所属理财师的工作，陪同所属理财师拜访客户，并指导营销技巧，全面提升理财师多层次技能水平;
(九)每月对理财师的技能和状态做出评定，并向上级领导汇报;
(十)团队组建：在考核周期内，完成本团队50%的人员组建;
(十一)负责本团队成员考核考评工作的实施,同时为公司培养优秀人才。
二、考核及异动处理办法
(一)晋升:达成个人季度业绩目标及团队季度业绩目标，同时满足更高级别的业绩标准，即可在每季度考核月，经人力资源部及总经理审批后，晋升到相应等级工资标准;
(二)降级：营销部员工满足以下三个条件之一的，公司根据其表现，决定降低相应级别;
(a).团队及个人季度业绩总额低于本等级应完成绩效考核标准的，降至相应等级工资标准;
(b).违反公司规定的，公司有权于次月对其降级处理，情节严重的可与其解除劳动合同关系;
(c).保护期外团队及个人连续两个月单月业绩额低于月度业绩量的50%的;
(三)解除劳动合同：
员工有以下三个条件之一的，公司有权解除劳动合同予以淘汰;
(a).试用期首月业绩为0;
(b).未经允许连续旷工三天或年累计旷工五天的;
(c).有严重违纪行为的。
承诺人：XXX
时间：XXXX年XX月XX日
员工绩效承诺书3
部门人力资源部岗位评价期间5/1——5/31工作来源权重
（%）衡量标准配合人/
部门完成情况自评
得分部长
评分部门战略20%第一批数据分析完成，并完成方案中文件修订，并和第一批涉及部门负责沟通完成涉及部门人力资源部和办公室数据分析已完成，并多次与相关岗位人员和部门沟通，进入最后修订文件，并与第二阶段的中药所、财务部、采购部负责人作了充分沟通；20 工作计划30%
出初稿，提交部长；
形成项目小组并分形成任务分配表；
销售类方案与销售部达成一致并报关总
朱洁琳
龙妮妮
陈金进未出整体初稿，只讨论整体思路；
和朱洁琳一起与销售部陈总进行了沟通，思路统一，并撰写了初稿18 工作计划10%方案通过，并套进新的薪酬体系黄红梅未出完整方案，但已出晋升通道设计稿提交部长，因薪酬改革推后未套进；5岗位职责10%按领导要求储备生产类和研发类，并提供储备名单；安排一轮面试（3人以上）黄、关未完成0岗位职责15%财务类岗位和HR（总部和生产）人员定人到岗刘利新财务类岗位重新组织一轮研究生学历面试，因其他原因未录用；生产中心人力资源专员到岗10 工作计划10%方案通过，组织实施朱洁琳方案通过审批，但老师时间调整，推后5 工作计划5%领导满意度黄5月14日因陈兴离职，开始与陈兴交接，并完成了如下工作：
1、指导新入职绩效专员徐坤鳌相关岗位职责熟悉与辅导；
2、完成了所有职能部门员工绩效考核部门负责人与S、C、D级员工访谈；
3、对经营单位和职能部门绩效一季度和4月份绩效反馈工作完成了10个单位数据提取与核对。5 100%部长审批:时间：20xx-4-3063部长签字：时间：
第四篇：绩效目标承诺书
绩效目标承诺书
机关一支部 二0一0年二月
机关一支部绩效目标承诺书
１、不断加强党支部自身建设，增强自身的凝聚力和战斗力。２、学习贯彻落实好党的路线、方针、政策，协调各部门完成好本单位所担负的工作任务。
３、深入开展学习型组织创建活动，不断提升员工队伍素质。４、以推行机关６Ｓ管理和文明矿区建设为契机，进一步规范员工行为，塑造机关干部员工的良好形象，营造和谐文明的工作氛围。
５、以扎实推行党委工作绩效管理评价体系为主线，统领支部所有工作，开展好支部的各种活动，努力开创支部工作新局面。
第五篇：员工绩效承诺书
员工绩效承诺书1
姓名：xxxx
部门：xxx
岗位：xxx
承诺周期：xxx年xx月xx日至xxx年xx月xx日
1、承诺绩效工资
绩效工资=现行工资(xx元) × xx% =xx元。
2、承诺绩效评估方案
备注：绩效总权重为100%，按实际扣罚规则计算实际绩效得分率。
3、承诺绩效奖罚方案
3.1实得绩效工资=应得绩效工资×实际绩效得分率。
3.2当月绩效分数小于60分，行政上记过失一次。
3.3连续三个月绩效分数小于60分，愿接受降职或调职或辞退处理。
承诺人：xx
时间：xxxx年xx月xx日
员工绩效承诺书2
在双方进行充分沟通的前提下，本人xxx，自愿签订本承诺书，自xx年xx月xx日起，加入苏州金联财富管理有限公司担任工作，承诺遵守本备协议所列各项条款，同时执行公司相关规定。
一、应尽的责任与义务
(一)遵守公司的各项规章制度及绩效考核办法;
(二)根据公司要求完成工作计划，并服从上级安排;
(三)正确贯彻落实公司KPI考核及相应管理办法的精神，清晰了解本部门及个人的KPI指标并有策略推进完成，承诺完成个人业绩目标xx万/每月，团队业绩目标xx万/每月;
(四)根据公司考核要求完成客户开发、管理客户资产等各项指标并能够有效维护客户关系，按时向上级主管反馈客户需求及意见;
(五)按照公司要求，督促本团队完成有效面访量、电话数和沙龙邀约达到公司要求;
(六)各产品营销任务下达后根据团队成员的特点制定团队营销计划和营销策略，督导下属工作，高效完成工作目标。对不能有效完成的人员，及时沟通，寻找原因并吸取教训，就下一阶段工作进行规划、整改并报公司备案;
(七)关注团队成员的动态并对其进行相应指导和针对性的帮助;持续提高团队士气;
(八)指导并负责所属理财师达成工作指标，安排所属理财师的工作，陪同所属理财师拜访客户，并指导营销技巧，全面提升理财师多层次技能水平;
(九)每月对理财师的技能和状态做出评定，并向上级领导汇报;
(十)团队组建：在考核周期内，完成本团队50%的人员组建;
(十一)负责本团队成员考核考评工作的实施,同时为公司培养优秀人才。
二、考核及异动处理办法
(一)晋升:达成个人季度业绩目标及团队季度业绩目标，同时满足更高级别的业绩标准，即可在每季度考核月，经人力资源部及总经理审批后，晋升到相应等级工资标准;
(二)降级：营销部员工满足以下三个条件之一的，公司根据其表现，决定降低相应级别;
(a).团队及个人季度业绩总额低于本等级应完成绩效考核标准的，降至相应等级工资标准;
(b).违反公司规定的，公司有权于次月对其降级处理，情节严重的`可与其解除劳动合同关系;
(c).保护期外团队及个人连续两个月单月业绩额低于月度业绩量的50%的;
(三)解除劳动合同：
员工有以下三个条件之一的，公司有权解除劳动合同予以淘汰;
(a).试用期首月业绩为0;
(b).未经允许连续旷工三天或年累计旷工五天的;
(c).有严重违纪行为的。
承诺人：xxx
时间：xxxx年xx月xx日
员工绩效承诺书3
部门人力资源部岗位评价期间5/1——5/31工作来源权重
（%）衡量标准配合人/
部门完成情况自评
得分部长
评分部门战略20%第一批数据分析完成，并完成方案中文件修订，并和第一批涉及部门负责沟通完成涉及部门人力资源部和办公室数据分析已完成，并多次与相关岗位人员和部门沟通，进入最后修订文件，并与第二阶段的中药所、财务部、采购部负责人作了充分沟通；20 工作计划30%
出初稿，提交部长；
形成项目小组并分形成任务分配表；
销售类方案与销售部达成一致并报关总
朱洁琳
龙妮妮
陈金进未出整体初稿，只讨论整体思路；
和朱洁琳一起与销售部陈总进行了沟通，思路统一，并撰写了初稿18 工作计划10%方案通过，并套进新的薪酬体系黄红梅未出完整方案，但已出晋升通道设计稿提交部长，因薪酬改革推后未套进；5岗位职责10%按领导要求储备生产类和研发类，并提供储备名单；安排一轮面试（3人以上）黄、关未完成0岗位职责15%财务类岗位和HR（总部和生产）人员定人到岗刘利新财务类岗位重新组织一轮研究生学历面试，因其他原因未录用；生产中心人力资源专员到岗10 工作计划10%方案通过，组织实施朱洁琳方案通过审批，但老师时间调整，推后5 工作计划5%领导满意度黄5月14日因陈兴离职，开始与陈兴交接，并完成了如下工作：
1、指导新入职绩效专员徐坤鳌相关岗位职责熟悉与辅导；
2、完成了所有职能部门员工绩效考核部门负责人与S、C、D级员工访谈；
3、对经营单位和职能部门绩效一季度和4月份绩效反馈工作完成了10个单位数据提取与核对。5 100%部长审批:时间：20xx-4-3063部长签字：时间：
员工绩效承诺书4
姓名：
部门：
岗位： 承诺周期： 年 月 日 至 年 月 日 1、承诺绩效工资
绩效工资 = 现行工资( 元) × % = 元。
2、承诺绩效评估方案
备注：绩效总权重为100%，按实际扣罚规则计算实际绩效得分率。
3、承诺绩效奖罚方案
3.1 实得绩效工资 = 应得绩效工资 × 实际绩效得分率。
3.2 当月绩效分数小于60分，行政上记过失一次。
3.3 连续三个月绩效分数小于60分，愿接受降职或调职或辞退处理。
承诺人：XXX
时间：XXXX年XX月XX日
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