第一篇:少儿英语培训地推兼职承诺书
兼职承诺书
今承信任,本人自愿在公司兼职,经双方在共同协商的基础上,本人承诺遵守公司各项规章制度和执业职业道德,并自愿签订本兼职承诺书,以此保证双方遵从本承诺书的约定,保障双方权益。
一、具体工作项目如下
在公司安排的地点,通过公司单页宣传课程,并将课程内容介绍给家长,取得家长认同并留下联系方式,重在介绍和沟通(采集信息)。
二、公司的权利和义务
公司在本承诺书有效期内,可行使以下权利:
(一)为兼职者安排工作,分配任务;
(二)监督检查兼职者工作情况;
(三)经发现兼职者在工作中主观上违反公司规定,公司有权按照相关规定扣除工资。公司须履行的义务:
(一)在兼职者完成所有工作,工作中遵守公司规定且获取的客户联系方式真实有效的,按时向兼职者发放工资及提成。
三、兼职者的权利和义务
在本承诺书有效期内,兼职者有以下权利:
(一)依本承诺书履行兼职人员职责;
(二)获取劳务工资及提成; 兼职者须履行的义务:
(一)接受公司的工作,按要求完成公司的工作安排;不违反公司规定;获得的客户信息真实有效。
(二)不得从事有损于公司声誉的活动;
(三)未经公司同意,不得泄露在公司兼职期间获得的公司资料和信息。
(四)兼职者在从事工作的公开场合必须宣称为本公司员工,否则发现兼职者与公司不一致信息的,一切责任由兼职者承担。
四、工作制度
(一)兼职者获得的客户信息,如发现有故意造假的,发现一个,即扣除当天全部工资。
(二)兼职者之间相互抄袭客户信息的,一经发现即扣除当天全部工资。抄袭的定义:两人搜集的客户信息有三个(含)以上相同信息。
本人已知悉并同意以上工作规定,并承诺在工作中严格遵守,如有违反愿按照规定扣除工资。签名:
日期:
第二篇:兼职地推工作标准
兼职人员管理方案
一、人员总体要求:以在校大学生为主,以派单、举牌为主要工作内容,根据去到学校的情况完成一定数量的单页派发,对兼职进行业务量和工作态度方面的考核,具体考核办法以兼职人员考核办法为准。
二、兼职人员管理考核措施:
1、试用:对新招兼职人员进行试用,对态度、主动性、语言表达能力、执行力、地推过程中的行为规范等方面进行考核,表现优异者登记在册,予以录用,同时广招兼职,流水作业。
2、监督:岁时关注兼职人员工作,对表现优异者予以表扬、表现一般者予以鼓励、表现差劲者予以批评或淘汰。严格监督,记录在册。
3、考核:每日根据实际情况按量分配派发单页的数量,保证总体目标为达成该学校对公司认识度达到50%
a、迟到:迟到30分钟以内,根据情况扣除当日工资的10%,迟到超过30分钟则直接通知其不用再参加当日的兼职工作且没有工资;
b、未按时到达指定地点的,无故变更活动地点或活动时间的,扣除当日一半工资;
c、不得无故缺席相关培训;
d、每次地推须按照公司安排完成相应的任务,在工作过程中注重职业礼仪,礼貌、友好、主动、热情、积极,以饱满的精神面貌开展工作;
e、市场活动会分成若干小组,对于在工作过程中表现优秀业绩优异又有一定能力者,直接负责小组领导工作;
4、培训:职业礼仪的要求、工作态度的要求、表现优异者的表扬、不良现象的解析、工作方法的指导、工作结果的分析等方面
5、管理:以正常上班的形式出勤,上班签到,以管理市场团队的方式进行管理。
6、工作内容:派发宣传单,介绍公司情况,目的在于家长学生有效信息,引导有意向的目标人群上门咨询,增加我校上门咨询量,为目标人群进行讲解、沟通、指引进而完成上门量。
7、考核:
如有直接完成上门体验邀约,按每个上门量10元给予奖励,依次累加,注:上门量均以咨询师提供的有效咨询量为准;
工作期间,严禁擅离岗位,或擅自变换工作地点,工作时除安排工作外,严禁从事其它任何形式的工作,如:派发其它单位的宣传资料、宣传其它产品。
严禁对收集的信息和上门客户作假,如:提供朋友电话信息冒充等,如有作假,一经查实,立即无条件开除,并扣除所有工资
第三篇:地推绩效考核
睿家项目工作人员管理制度
第一章
总则
第一条
适用范围
本制度适用于睿家所有项目业务人员。
第二条
制度目的
为加强公司业务推服务标准,达成推广目标,提升公司运营效益,规范业务工作人员的市场行为,充分调动业务工作人员的市场开拓能力和市场发展潜力,特制定本管理制度。
第二章
工作人员管理制度内容
第一条
出勤管理
工作人员应依照本公司《员工管理办法》之规定,参与各项出勤考核。但基于工作之需要,其出勤打卡按下列规定办理:
1、在公司工作的工作人员上下班应按规定打卡。
2、在公司以外的工作人员应按规定的出勤时间自行安排工作时间。
3、所有工作人员原则上在每周五须参加例会考试测评,并提交周报,如因业务需要无法参加的应提前请假,但一月内不得请假两次以上。
5、对于不遵照出勤管理的,按照公司相关管理制度给予处罚。
第二条
指标管理
1、所有工作人员须按照公司规定访问客户,临时有其它任务可做调整,并填写日志报告,详细反馈每位住户的详细情况。
2、按公司规定所有工作人员每月须完成公司指定指标。指标完成效果将在绩效考核中体现,并最终影响薪资奖金分配。
第三条
费用管理
1、工作人员在业务推广中交通工具自行解决,一般情况下经公司批准可申请打车。
2、工作人员的业绩奖金在每月发工资时统一发放。
3、第四条
薪酬管理
1、工作人员工资采取底薪+奖金制+末位淘汰制
工作人员的收入分为基本工资和奖金两部分,基本工资按绩效考核成绩分为实习、普通、高级三个等级,基本工资不与指标挂钩,每月按时发放。连续1个月考核排名第一的,给予一次性奖励200元,每月考核排名最后一位的采取末位淘汰制,给予劝退。
2、其他待遇
工作人员的其他福利待遇按照公司的相关制度发放,具体由行政人事部负责解释。第五条
绩效考核
一、绩效考核目的
1、激发业务工作人员工作的积极性,完成业务指标。
2、为工作人员的晋升、薪资调整、培训与发展等决策提供依据。
3、为实现公司整体推广目标和推广策略。
二、绩效考核与奖金标准
绩效考核主要包括工作业绩、工作能力、工作态度三部分,满分100分(因超额完成指标,分数高于100分视为有效),其权重设置分别为:工作业绩50%、工作能力20%、工作态度30%。按绩效考核分数规定底薪等级。(详见绩效考核表)
1、绩效考核标准
注:连续3个月考核排名第一的,给予一次性奖励200元,上不封顶。
2、底薪及奖金标准
第六条
其它相关规定
1、所有工作人员应以谦恭和气的态度和住户接触,耐心解答住户咨询,积极引导住户使用睿家手机APP,并注意个人仪容和举止。
2、对于本公司各项市场计划、市场策略、相关产品开发等应严守商业秘密,不得泄漏予他人。
3、市场活动中不可因工作人员自身问题损害睿家形象,一经证实,坚决辞退。
4、不得有挪用所收款项之行为。
5、对于住户反映某些工作人员有违反相关规定行为的,一经证实,坚决辞退。
6、对于工作安排不合理的,应当及时向领导反馈,不得因此影响业务开展。
7、凡是因个人问题影响业务开展或带来相关纠纷的,原则上由个人自行解决,相关经济损失原则上由个人承担。
第四篇:地推心得
地推心得
大家下午好,现在和大家分享一下关于地推,我自己的心得体会。
17年夏天,我曾在西固的一个小区门口每天早上去摆摊地推,连续了一个月,在这一个月的时间,我的眼贴销售量,比每天只发朋友圈要高几倍。当然,辛苦一点也是必然的,但是要明白,任何收益都是需要付出的,包括地推。
第一,你要对自己的产品有足够的了解。以眼贴来说,它的全名、前身、产地、成分、功效、都要有足够的了解,对待每一个询问的顾客,都能够有迅速准确的解答,这样至少不会让顾客认为你不够专业,这是很重要的。如果你连自己都不够自信,那么就别指望顾客能对产品有信心了。先站在顾客的角度思考,觉得顾客会问些什么,然后把答案准备好,这样在顾客提出问题之后,你能马上就做出答案。
第二,对待每一个路过的人,都要把他(她)当做你的潜在客户,要热情的询问,这样一来,路过的人至少不会忽视你的存在。而路过会看两眼甚至仔细询问的人呢?恭喜你,成功的吸引到了眼球。热情的询问+针对性的解答问题,有条件的伙伴尽量准备坐下的地方,可以让气氛更加轻松自然,顾客也会比较舒服,那么停留的时间也会更久。这个时候,需要出现的就是公司给每个伙伴都会配发的试用装了,试探性的询问时间是否允许?是否方便当场试用?这个时候注意,部分顾客对待生活会比较小心谨慎,我们需要提前说明,免费!纯中药!医院、药店入驻产品!这些都是产品真实存在的背景,足以打消顾客的怀疑。
对待愿意当场试贴的顾客,我们不仅需要安置好坐的地方,也要时时注意顾客的体验感受,多询问,多解答。让顾客觉得自己是受到重视的,这样基本能够建立良好的互动关系,可以为接下来的谈话做好铺垫。不愿当场试贴的顾客呢?没关系,我们大方一点送给他(她),但是需要留下联系方式,这里是顾客第二个比较警惕的地方,毕竟现在诈骗犯罪率比较高,能够理解。这时候我们需要说明:我们仅仅是想在您回家试贴的时候,方便找到我们,能够提供必要的帮助,比如眼贴使用过程中的各种刺激性反应、关于眼贴您想要了解更多信息等。
还有一种情况,是既不愿当场试贴,也不愿留联系方式的顾客,这时候就需要各位伙伴们自己决定了,要看对方对于产品感兴趣的程度,如果有把握对方有足够的兴趣,那就送试用贴并给对方留下自己的联系方式,说明这是为了在眼贴使用过程中有任何问题可以迅速找到我们。这几步主要是为了给顾客建立一个我们这款产品认真负责的形象。
第三,做地推贵在坚持。微信朋友圈发出来,有客户会买,是因为你们是一个圈子的人,无论交集,至少对方能够从朋友圈看到你的产品、了解产品信息,能够看到你的坚持,但地推不一样,大部分顾客在初期都会有一种观望的态度,观察这款产品,同时也是观察你这个人是否值得信任,你的产品是否值得购买。而我们的坚持,就是这对待顾客最好的态度,如果三天打鱼两天晒网,那么第一天第二天在顾客心中建立的形象会很快崩塌,好感消失殆尽。会让顾客在心中产生强烈的不信任感。那地推的效果会大打折扣。以我为例,在连续地推一个月的时间里,很大一部分都是从初期的忽视,到关注,再到询问了解,等到购买的时候,平均都在一周以上了。并且,很多都已经发展成老顾客,购买使用状态很稳定。
第四,就是对于顾客的后期维护了,你需要让顾客时刻与自己保持一个稳定的关系,不管销售什么,你销售的目标都是人,人都是有感情的,如果你忽略了人的感情去销售,那成功率可就微乎其微了。礼尚往来,礼可以是礼貌,也可以是礼物。对于客户,基本的礼节还是需要有的,节假日可以问候问候客户,如果是重大节日,还可以送送礼物啥的。当然,现在群发很方便,很多人收到祝福短信都不太当回事,所以,你怎么才能让你的客户认为你的祝福是你手写,不是转发群发的;是走心的,而不是走形的。这很关键。当然做这些,并不能够保证客户和你就会有很深的感情,但是这会让顾客有着受重视的感觉,从而对你及你的产品充满信任感,这是留住老客户必然的步骤。
以上,就是我对于产品地推的一点心得,希望能够帮到大家!有不足,还请各位伙伴们提出宝贵意见,大家共同探讨,共同进步!
第五篇:市场部地推-留学培训问题
市场部地推--留学培训问题
1、你们是做什么的?
答:我们是**教育,专门做*国留学和语言培训的,是**地方最大的做美国留学的公司。
2、你们在搞什么活动?
答:我们就在国B的6楼,正在举办***讲座。邀请了经验丰富的名校外教及*国的老师在讲讲座。
3、你们怎么收费?
答:我们留学是按排名来收费的,三万到十几万不等。培训我们是做一对一的,是按照课时收费的。详细的价格可以稍后跟我们顾问交流。
4、你们公司什么时候成立的?
答:我们**教育是从***年成立的,一直以来都在做*国留学。所以经验比起其他什么国家都做的机构肯定丰富很多。
5、你们这两年都有哪些案例? 答:我们这两年有录到斯坦福、哥伦比亚、布朗、杜克等名校,而且我们有非常多名校资源。例如哈佛、斯坦福、维克森林的招生官面试官,都会帮助到我们的学生。
6、孩子现在高一,准备申请美国大学,需要做哪些准备?
答:申请美国优秀大学招生官最重视的三点:成绩、活动、文书。
(1、保持高中在校较高的GPA<在校平时成绩>。
2、择优参加在校社团及校外活动,发展自我特长,参加比赛义工实习等。
3、尽早准备托福SAT,考出理想分数。
4、提早找专业机构做好留学规划)
7、你们和哈耶普(金吉列/新东方/启德)有什么不一样?收费后要是申请失败了怎么办? 答:首先,我们哈博教育是专注只做美国留学的。金吉列启德是什么国家都做的;
第二,我们会提供从学生签约开始一直到学生出国前所有留学相关的服务,申请前、中、后期全覆盖了;
第三,我们有信心承诺家长“申请不成功将会全额退费”,但是目前我们还没有申请失败的案例;
第四,我们拥有独家的名校资源,有各个顶尖行业的专家与学生合作项目,提升学生背景。第五,**教育的留学跟培训紧密结合,能无缝衔接第一时间帮助学生。
总而言之,你们不会回答的就说你们是市场部的同事,具体的留学信息稍后我们的顾问会详细为您解答,为针对孩子的情况给出个性化的建议!