第一篇:中国海油2015年信息化工作会议召开
中国海油2015年信息化工作会议召开
2月3日,中国海油2015年信息化工作会议在京召开。会议以贯彻落实总公司2015年工作会议精神为主题,总结回顾了2014年信息化工作的主要情况,对2015年的重点工作进行了部署,并对信息化优秀成果进行了表彰。总公司副总经理、党组成员、总信息师李辉出席会议并作主题报告和总结讲话。
2014年,面对复杂严峻的内外部形势,中国海油信息化工作攻坚克难、扎实推进,取得较好的成绩:信息化工作体制和机制得到了进一步完善;顶层设计工作取得了一定的成效,项目规划和架构设计能力获得了有效提升;信息系统对业务的覆盖率进一步扩大;生产信息化建设获得了有力推进;基础设施建设取得了良好成效。中国海油在连续3次获评国务院国资委信息化综合水平A级企业的基础上,2014年在CIO体系建设和企业架构设计等方面表现突出,受到国务院国资委的重点表彰。
在主题报告中,李辉分析了2015年信息化工作在经济环境、公司生产经营、网络和信息安全、信息技术应用等四个方面的“新常态”,要求大家认识“新常态”,顺应新要求,充分认清严峻形势下的重大挑战,紧紧围绕企业发展目标,求真务实,充分发挥信息化强有力的支撑保障作用,助力企业抵御“严冬”,凝心聚力推进“二次跨越”。李辉还对2015年信息化工作作出了全面部署,包括:支持协同发展,以加强顶层设计为抓手,提高资源整合配置能力;支持降本增效,以坚持从严管理为目标,提高资源共享协同水平;支持苦练内功,以加强精细化管理为基础,提高生产经营保障能力;支持深化改革,以提升业务融合为方向,提高信息技术应用价值;支持依法治企,以规范生产经营为重点,提高重大风险防范能力。在降本增效方面,李辉特别提出要从严把好立项审查关,从严管控关键节点,并建立回顾和“刹车”机制,进一步控制系统建设和维护成本。
在总结讲话中,李辉强调要不断认识和把握信息化工作的规律,创新思维,不断加强对信息化工作的统筹,并对做好2015年信息化工作提出了具体要求。
总公司信息化部总经理尤钊瑛表示,2015年,信息化工作要按照总公司整体部署,强化“抱团过冬”的意识,树立攻坚克难的信心,加强信息化计划和预算的管理,继续推动好信息化专项工作,认真开展好重点项目的落实工作,做好运维保障,支持降本增效,努力在“严冬”中点亮信息化的“火焰”,有效体现信息化的价值。
1月30日下午,中国海洋石油总公司2015年工作会议在京闭幕。总公司董事长、党组书记王宜林在会议结束时作讲话,就贯彻会议精神、做好2015年重点工作提出要求。总公司总经理、党组成员杨华主持会议。
总公司党组成员武广齐、李辉、吕波、刘健、李凡荣、吴孟飞、张健伟、王家祥出席会议。王宜林提出,本次会议的主要收获是:充分肯定了公司2014年取得的成绩,切实认识到成绩的取得实属不易;深刻分析了当前公司发展面临的严峻形势,进一步强化了全体干部员工的危机意识、忧患意识和责任意识;更加明确了公司应对严峻形势和重大挑战的总体要求和工作部署,增强了完成2015年任务的信心和决心。
王宜林强调,各单位在贯彻本次会议精神、安排部署2015年工作时,要把握好以下五个方面的要求:第一,不等不靠,在应对困难中主动作为。要更加深刻地认识危机,更加积极地行动起来。第二,强化责任,突出履职考核和责任追究。要加大绩效和收入分配挂钩的力度,突出差异化考核力度,加大责任追究力度。第三,务实高效,持续开展“质量效益年”活动。要全面强化成本管控,更加注重稳健经营,有效推进协同发展,切实抓好安全环保工作。第四,解放思想,积极推进改革创新。要扎实抓好重点改革任务的落实,以应对低油价挑战为契机深入推进改革,积极营造主动改革的氛围。第五,以上率下,扎实开展“三严三实”专题教育。要积极践行“三严三实”,坚定不移推进“二次跨越”,以“三严三实”的高标准,打造过得硬的干部队伍。
29日下午和30日上午,与会代表围绕大会主题报告和生产经营报告进行了认真充分的讨论。大家在讨论中普遍认为,本次会议既传递了工作压力,又坚定了发展信心,既分析了严峻形势,又谋划了应对措施,是一次求真务实、凝聚共识、共谋发展的会议。大家表示,要深入学习领会会议精神,进一步增强危机意识、忧患意识和责任意识,变压力为动力,化危险为机遇,借危机之力促改革,夯实公司发展根基,凝心聚力推进“二次跨越”。
30日下午,杨华宣读了《关于表彰2014年度总公司“质量效益年”活动立功集体和立功个人的决定》。
总公司副总经理、党组成员刘健传达了全国安全生产工作会议精神,通报了总公司2014年安全环保情况,并对公司2015年安全环保工作提出要求。
总公司党组成员、党组纪检组组长张健伟通报了总公司2014年反腐倡廉情况,并根据十八届中央纪委第五次全会和中央企业反腐倡廉工作会议精神,对公司2015年反腐倡廉工作提出要求。
会议期间还进行了总公司党组2014年度民主生活会情况通报,进行了总公司领导班子和领导人员2014年度综合考评,签订了2015年度经营管理目标责任书和党风建设与反腐倡廉工作责任书,进行了总公司2014年度选人用人“一报告两评议”工作和总公司、有限公司机关正职及以上直管领导人员2014年度业绩情况民主评议。
1月30日,在中国海油2015年工作会议上,总公司党组决定表彰“质量效益年”活动立功先进,授予渤海石油管理局工程建设中心等60个集体“2014年度‘质量效益年’活动立功集体”荣誉称号,贾波等600名个人“2014年度‘质量效益年’活动立功个人”荣誉称号。
2014年,中国海油开展了以“质量第一、降本增效、勤俭办企”为主题的“质量效益年”活动,超额完成国资委下达的1050亿元“保增长”目标,勤俭办企、过“紧日子”的思想更加深入人心,降本增效的长效机制初步建立。
为表彰先进、树立典型,进一步增强广大干部员工提质增效、勤俭办企的责任和意识,继续深化“质量效益年”活动,总公司开展了“质量效益年”活动2014年度立功集体和立功个人评选工作。面对2015年的行业严峻形势和重大挑战,总公司党组希望受表彰的立功集体和立功个人珍惜荣誉,再接再厉,在深化“质量效益年”活动中充分发挥引领示范作用,攻坚克难,再创佳绩。
表彰决定提出,广大干部员工要以受表彰的立功集体和立功个人为榜样,进一步强化“质量第一、降本增效、勤俭办企”意识,深化大局意识,聚焦关键领域,开展重点攻关,积极推进技术管理创新,不断巩固和提升协同发展成效。
第二篇:中国石化召开2011年信息化工作会议
中国石化召开2011年信息化工作会议
董事长、党组书记傅成玉要求坚持建用结合,积极推进工业化和信息化融合
“到‘十二五’末,建成统一、集成、安全、高效的三大平台,整体信息化能力达到国际先进水平,保持在央企第一方阵前列。”4月20日,集团公司召开2011年信息化工作会议,明确“十二五”信息化工作目标。董事长、党组书记傅成玉出席会议并讲话,要求坚持建用结合,积极推进“两化融合”,深化信息化建设与应用,以信息化推动管理变革,促进公司科学发展。
股份公司副董事长兼总裁王天普主持会议,集团公司副总经理李春光宣读先进单位和先进个人表彰决定,股份公司高级副总裁戴厚良作工作报告,集团公司领导章建华、王志刚、蔡希有和刘运出席会议。
“十一五”期间,中国石化信息化工作紧紧围绕公司发展战略,坚持统一规划、统一标准、统一设计、统一投资、统一建设、统一管理的“六统一”原则和“建用结合,以用为主”的工作方针,大力开展以ERP为核心的经营管理平台、以MES为核心的生产营运平台以及信息基础设施与运维平台的建设,积极推进信息化与工业化的深度融合,基本建成了与公司改革发展相适应的信息化“三大平台”和“十大系统”,信息化已成为集团公司发展战略的重要组成部分,在塑造中国石化管理模式、建设具有较强国际竞争力的跨国能源化工公司中发挥了重要作用。
傅成玉首先以“工作扎实,进展令人满意”肯定了公司“十一五”信息化工作。他说,多年来公司认真贯彻党中央、国务院关于“以信息化带动工业化、以工业化促进信息化”的方针,始终把信息化工作摆到非常重要的位置,坚持“国际水准、中国国情、石化特色”的信息化发展之路,把信息化建设与加强企业管理、提高管理水平紧密结合,与提升技术水平、增强创新能力紧密结合,与开拓市场、提高效益紧密结合,坚持建用结合、以用为主,积极推进“两化融合”,运用先进信息技术改造和提升传统产业,取得了显著成效,公司整体信息化水平迈上新台阶,走在了央企的前列,得到了国家有关部门的充分肯定。
傅成玉说,信息化建设是国家面临工业化发展进程中的一个特殊的工业化手段,推动了全球一体化的进程和中国的工业发展进程,是国有企业提升国际竞争力的一个重要手段。“十二五”时期既是中国石化加快发展、再上新台阶的机遇期,更是加快转变发展方式、提高发展质量和效益的关键期。公司要实现新发展,再创新辉煌,必须紧跟信息化发展步伐,进一步提升信息化发展水平,建设和应用与公司业务发展相适应的信息系统,大幅提高信息化管理水平、提高决策效率、降低管理成本,为公司发展提供重要支撑。傅成玉要求,信息化工作要在建设已成规模、应用成效显著、管理保障有力的基础上,继续做好以下几个方面的工作:
一是要进一步加强组织领导。要把信息化建设作为建设现代企业制度、抓好公司经营管理的一个基本手段,将企业的规范经营提高到新的水平。要健全领导组织机构,进一步推动信息化工作,加快实现“十二五”规划目标。
二是要进一步提高信息系统的集成能力。要加快未上线企业的上线步伐,下大力气做好集成工作,统一、固化生产业务流程,通过固化的流程来指导企业行为和员工行为,实现规范管理。
三是要进一步强化信息系统应用。要继续坚持“建用结合、以用为主”的方针,各级机关要带头强化应用意识,改进管理方式,把信息系统用好、用到位。要尽快消除“信息孤岛”,让整个信息系统成为一条畅通的“高速路”。要紧密结合生产、经营等业务单位的需求,提供生产经营问题的技术解决方案,利用信息手段推动“智能中国石化”的建设。
四是要进一步重视信息安全管理。要强化信息安全监控等信息基础设施建设,加强信息安全等级保护。要加快信息系统异地灾备数据中心、信息安全监控和管理中心建设,加强对信息资源的保护和监控。要将信息安全管理与安全保密制度相结合,落实相关制度规定。
五是要进一步加强信息化队伍建设。要在规划、预算和人力资源等方面对信息化人才队伍建设给予支持。要对行政和生产经营领导干部进行信息化基础知识培训,进一步提高其信息化应用水平。
戴厚良对2011年信息化工作提出总体要求:继续坚持“六统一”原则和“建用结合,以用为主”方针,以提升完善“三大平台”为主线,夯实发展基础,为实现“十二五”目标开好局、起好步。同时,戴厚良从完善经营管理平台、提升生产运营平台、夯实基础设计与运维平台和强化集中集成及创新应用等方面具体部署2011年重点工作。
会议对胜利油田、石化盈科等信息化建设先进单位和李琳、段鸿杰等先进个人进行了表彰。(任宁宁)
中国石化档案管理系统扩大试点项目通过验收
9月7日,中国石化信息系统管理部会同中国石化集团公司办公厅并邀请国资委办公厅、国家核电技术公司及总部相关部门的专家组成验收组,对“中国石化档案管理系统扩大试点项目”进行了验收。
该项目为总部机关、胜利油田等6个试点单位建立了统一规范的档案管理平台,集档案收集、存储、统计、查询利用、内容管理和电子文件归档接口六大主要管理功能于一身,确保了归档电子文件真实、完整、可用和安全,进一步提升了档案信息资源标准化规范化管理水平,为建立中国石化统一档案信息资源管理系统奠定了基础。(任宁宁 刘陈宇)
广石化桌面安全管理守卫企业信息安全
近日,广州石化的计算机用户发现,计算机桌面右下角多了一个带圆圈的“b”图标。这是广州石化为确保网络信息安全稳定运行,在计算机客户端全面升级安装的桌面安全管理系统。
企业信息保密与计算机桌面安全息息相关。据美国联邦调查局和犯罪现场调查组织调查,80%以上的信息外泄事件来自企业内部。
2007年,集团公司在广州石化推广应用了桌面安全管理系统,应用于漏洞管理、防病毒机制管理及资产管理。管理员可从统一的控制台即时检查并找出全公司的安全威胁、安全弱点和安全状态问题并加以修正。仅在2009年8月11~18日期间,管理员就成功下发了1万多台(次)的严重等级补丁。据悉,该系统在广州石化实施应用以来,因病毒传播所造成的网络故障逐年降低,目前月发生故障不足0.3例,而在2007年以前,这个数字约为8例/月。
为使桌面安全管理系统发挥更大作用,今年8月,广州石化对计算机桌面安全管理系统进行升级。升级后的系统通过网络对客户端进行扫描,收集到客户端的硬件信息;控制台管理员或操作员还可定制资产管理报表,包括设备地点、设备型号、内存等信息。通过报表分析,就可得知哪些客户端的硬盘空间不足,是否应该扩容等,方便了办公地点分散、计算机数量较多的单位的设备管理。
此外,升级后的桌面安全管理系统,还能进行节能应用管理——电源管理。许多计算机用户下班后长期不关机,造成能源浪费。从集团公司前期在茂名石化推广应用该系统的数据来看,9万台计算机实施电源管理后,全年可节约用电2600万千瓦时。
目前,广州石化桌面安全管理系统已由过去的被动手工管理变为主动自动运行维护。(吴万荣 戴莲芬)
第三篇:国防科工委信息化领导小组2007工作会议召开
国防科工委信息化领导小组2007工作会议召开
2007年3月26日,国防科工委召开信息化领导小组2007工作会议。国防科工委副主任陈求发出席会议并做重要讲话。国防科工委副秘书长胡亚枫主持会议并传达了近期国家有关信息化建设的文件精神。
会议听取了委信息化领导小组办公室有关工作汇报和信息中心有关“十一五”电子政务工程项目建设方案的编制情况说明,对机关各部门进一步提高认识、稳步推进“十一五”电子政务工程项目建设、整合资源、确保网络和信息系统的保密安全等提出了明确要求。
陈求发肯定了2006年委机关信息化工作的成绩,指出2007年信息化工作的核心任务有三项:一是启动“十一五”电子政务建设工程;二是做好信息化的培训工作;三是加强委政府网站建设。
陈求发对做好这些工作提出了三点意见。
一是进一步提高认识,认真贯彻落实党中央国务院推行电子政务的要求。国防科技工业系统贯彻落实国家加快电子政务建设的要求,对于坚持科学发展观,全面建设和谐军工,促进国防科技工业又好又快发展,具有十分重大的意义。二是要稳步推进十一五电子政务工程项目的建设工作。“十一五”电子政务工程项目的建设与委机关、地方国防科工委(办)的执政能力建设密切相关,对机关各部门是机会,更是挑战,政府职能的电子化、网络化,政府信息资源的开发利用等工作,是我们执政能力建设的重要渠道,机关各部门必须高度重视,要紧紧围绕政府门户网站建设和应急信息系统建设两大抓手开展工作。为确保工程建设的质量和进度,必须做好五个方面的工作:以需求为导向,以应用促发展,认真做好项目论证和立项工作;加强项目管理,做好项目建设监督检查;重视绩效评估,确保投资效益的最大化;加强业务指导和培训工作;实行电子政务工程项目建设问责制。
三是整合资源,确保网络与信息系统的保密和安全。委信息化工作需要各有关单位齐心协力、共同推进,首先要充分发挥每个领导小组成员单位的作用,通过不断实践逐步完善领导小组和办公室的工作机制与体制;其次要推动信息资源的共享;再次要高度重视信息安全工作,做好国防科技工业的信息安全通报。陈求发最后强调,新的一年委机关信息化工作任务重、涉及面广,希望大家牢牢把握“推行电子政务提高自身执政能力”的总体要求,坚定责任感和荣誉感,求实创新,扎实工作,不断提高电子政务水平。
第四篇:中国银监会召开2011年中工作会议
中国银监会召开2011年中工作会议
近日,中国银监会召开年中工作(电视电话)会议,银监会党委书记、主席刘明康出席会议并发表重要讲话,总结通报上半年主要工作,安排部署下半年重点任务。
刘明康指出,上半年,在党中央、国务院的坚强领导下,银监会紧紧围绕“主题主线”,深入贯彻年初工作会和第二十二次委务会精神,审时度势、科学布局、攻坚克难,成效明显。
——谋远而动,坚持严防系统性和区域性风险。一是做实融资平台贷款清理规范。积极争取有关部门和地方政府理解支持,着力推进平台贷款的退出管理、合同补正、追加抵质押物、增提拨备和提高资本占用成本等任务,取得阶段性成效。二是做细房地产贷款风险分类防控,深化“名单式”管理。引导加强信贷支持保障性住房建设,坚持积极科学支持与有效防控风险并重,并对房地产信托业务监管等做出专门部署。三是做深贷款科学化管理,突出法人导向,落实“三个办法、一个指引”。将科学确定贷款合同期限和还款方式作为防控风险的重要举措,坚持中长期贷款一年两次还本、利随本清,并督促尽快补正已签的中长期贷款合同。四是狠抓案件、集中度和影子银行等风险的管控。完善案防工作考评办法,加大现场督导力度,并部署财政账户等专项检查,使上半年案件防控总体保持了较好形势。督导银行业金融机构坚守客户授信集中度“红线”,并要求超出标准范围的坚决压回。坚持成本对称,从机制和源头上打消“影子银行”业务监管套利动机并防范风险传递,及时推进信托公司融资类业务监管、银信合作业务转表等工作,严禁违规表外“合作”,严禁向理财产品提供变相担保和备用信用支持,并对信贷资产转让进一步加强监管。积极防范国别风险及境外风险的跨境传递。加强对融资性担保公司风险提示和规范整顿;加大对非法集资重点地区、重点行业和重大案件的协调督导力度,推动健全相关案件审理和考评制度。
——常抓不懈,坚持服务实体经济科学发展。一是着力优化信贷结构。通过持续深入分析和通报宏观经济金融形势、参加淘汰落后产能检查等,引领银行业促进产业转型升级;通过开展绿色信贷政策后评估、完善统计制度和评价办法,引导银行业加强绿色信贷。坚决落实中央西藏、新疆工作座谈会精神,推动健全西藏银行业金融体系,加大支持新疆边境贸易力度。二是着力强化小企业金融服务。及早预见今年小企业金融服务工作的困难和复杂局面,强调小企业贷款增速不得低于同期贷款平均增速,并于5月出台了十条措施,以提高银行
业服务小企业的动力和能力。截至6月末,小企业贷款余额同比增长25.9%,增幅高于人民币各项贷款9个百分点。三是着力深化涉农金融服务。在年初即全面部署农村金融服务工作,指导做好支持水利改革发展、促进粮食生产等工作。组织四川、甘肃、青海银行业积极应对自然灾害,加强灾区金融服务。大力培育新型农村金融机构,截至6月末,全国已组建新型农村金融机构615家,其中369家设在中西部省份,占比60%。革新准入措施,引导银行业金融机构履行社会责任,推动年内再减少500个机构空白乡镇,继续与团中央合力推进“送金融知识下乡”活动,取得良好成效。
——求实创新,坚持不断提高监管能力。一是健全优化监管基础设施。编制提高银行业监管有效性中长期规划,完善非现场监管规程,制定现场检查质量管理办法,建立并实施银行监管统计数据质量管理良好标准,完成银监会信息化建设5年规划,监管基础设施建设不断加强。建立市场准入、非现场监管、现场检查和功能监管等四个联席会议机制,在确保专业性的同时强化横贯联动性。二是丰富完善监管规制工具。全面推进巴塞尔新资本协议Ⅱ和巴塞尔新资本协议Ⅲ同步实施,制定和完善商业银行资本充足率管理、杠杆率管理、流动性风险监管、系统重要性银行监管等制度办法。积极强化行为监管,对信用卡、理财销售和代理保险等领域均提出了规范性要求。三是巩固提升国际监管合作。积极参与国际金融监管改革,完善系统重要性金融机构监管框架、影子银行监管、宏观审慎监管、风险处置框架及巴塞尔新资本协议Ⅲ实施方案。
——深自砥砺,坚持加强党建和内部管理。召开银监会系统庆祝建党九十周年表彰大会和主题晚会,组织召开“辉煌银行业”系列报告会;扎实推进创先争优活动,以中心组学习为龙头推进学习型党组织建设;认真落实惩防体系建设工作规划要求,深入开展巡视、经济责任审计工作以及公务用车等两项专项治理;严格执行财经纪律,财务管理规范化水平不断提升,厉行节约工作成效明显。
刘明康要求,下半年着重做好以下工作:
一是深入推进平台贷款风险防控。要紧盯新形势、新问题,从细从实贯彻好既定要求,化解既有风险、严控新增风险。对持有不纳入地方财政预算的债务和不做尽职调查、不符合“三个办法一个指引”的行为坚决制止。对“新拆迁条例”带来的土地抵押落实难、工程建设成本增加和周期延长等问题,要积极通过财政预算或市场化的合法合规方式解决。完善原有平台续建项目的规范工作,严格执行有关规
定,禁止用信贷资金支持不符合要求的新平台和新项目;对于到期的贷款本息,不得展期和贷新还旧。
二是紧抓房地产贷款风险。下半年,必须督促银行业金融机构一以贯之地执行关于土地储备贷款、开发商贷款和个人住房贷款的监管要求。继续与各地、各部门加强联动,严格落实房地产开发企业“名单式”管理。要求银行业金融机构一定以在建工程为抵押,并及时调整抵押物估值。加强对商业物业抵押贷款、个人消费等非住房类贷款的监测,杜绝各类信贷资金违规流入房地产市场。同时,继续对商业地产和二三线城市房地产风险保持关注和警觉。
继续加大保障性住房建设支持力度,支持设立省级、计划单列市政府保障性住房融资平台,督促银行业金融机构在符合要求的前提下,加大力度抓紧放贷,增强责任意识,全力支持完成今年的保障性住房建设任务。鼓励以银团贷款形式发放贷款,对于资本金足额到位、管理精细的,优先支持。对保障性住房项目与商业性房地产、限价商品房、经济适用房和一般性融资平台项目要进行严格区分。建立违约报告和通报制度,做实交叉违约信息共享机制。督促贷款行密切关注当地保障性住房建设的实施进展,对发现的新情况、新问题及时报告。坚持推动科学设定还款方式,项目建成之后一年两次还本、利随本清。贷款利率按央行利率政策执行,根据风险原则定价,不准收任何其他费用。
三是扎实推进贷款科学化管理。推动银行业金融机构在“三查”上从制度机制、审慎信贷文化建设和人力配备等方面切实做到位,从根本上解决管理不审慎的问题。对违反贷款“三查”规定,虚做“三个办法一个指引”的,必须进行处罚。必须要求银行对企业集团不折不扣地执行受托支付有关规定,不得委托财务公司进行受托支付。做好贷款合同科学补正,对中央明令禁止以及明文要求暂停并进行检查的项目,不得继续投入信贷资金;不得贷款和还款期限超长,延迟风险暴露,规避责任;中长期贷款合同不得采用固定利率。
四是全面防控其他重点风险。影子银行风险方面,规范银行业金融机构的合作与创新,继续推动做好银信合作业务转表和信托异地展业监管,禁止商业银行绕过信托公司与第三方开展信托受益权转受让业务,严肃查处违规开展票据业务合作“绕规模”等问题。禁止银行通过相互购买理财产品或发行理财产品投资另一款理财产品变相调节监管指标,禁止通过向大众化客户发行标准化的理财产品募集资金发放所谓的“委托贷款”,禁止通过理财产品或其它任何方式变相高
息揽储和违规揽储。要严格审核商业银行提交的理财产品报告,及时否决不符合“成本可算、风险可控、信息充分披露”原则的产品。
警惕“担保乱象”向融资性担保行业蔓延,对融资性担保公司从事非法吸存、非法集资和高利贷等违法违规问题,应联合地方政府和有关部门尽快整治。积极做好打击和处置非法集资有关工作。对近期网络借贷、民间借贷等领域凸显的风险,要建好防火墙。对小额贷款公司经营管理薄弱甚至失范问题,也要认真关注,防止风险蔓延。
集中度风险方面,要坚守“红线”,认真处理好铁路系统贷款和公路建设贷款问题,采取措施加强对公路债务相关金融风险的防控。推动有关方面严格按照公路建设负债来源进行分类管理,确保收费收入对应偿还现有银行债务。严防财政性补偿资金被挪用风险,并将其抵质押以替代收费权抵质押,对不足值部分追加其他担保。杜绝以贷还贷、以贷还息现象,保障贷款安全。
操作及案件风险方面,要密切关注并深入排查案件隐患,注重从法人入手强化内控制度和执行力建设,对瞒报案件等行为严肃问责。加大对地方法人金融机构的监管力度,尤其是中小商业银行的风险管理和内控建设,加强对其异地分支机构的监管。另外,严格落实日均存贷款比例的监管考核要求,对信息科技风险、流动性风险、市场风险、国别风险、声誉风险等也要高度重视。
五是积极支持实体经济的重点领域和薄弱环节。小企业金融服务方面,要全面提升风险防控水平和内部管理效率,着重建立以客户为中心的全面信息管理系统。严格将“两高一剩”行业区分出来,重点支持符合国家产业和环保政策、有利于扩大就业、有还款意愿和还款能力、商业可持续的小微企业合理融资需求。继续深化差别监管,支持小企业金融服务创新,尽快落实银监会颁布的“十条”意见,推动加大财政税收扶持力度,力争今年小企业贷款不低于全部贷款平均增速。
涉农金融服务方面,引导银行业金融机构在商业可持续前提下,加大涉农信贷投放力度,积极支持健康的养殖户、种植户,实现全年涉农贷款增速高于贷款平均增速的任务目标。关注今年旱涝灾害影响,引导银行业金融机构科学加强对水利建设的信贷投放,做好灾区金融服务和有关风险处置工作。深入推进基础金融服务均等化建设,确保全年解决500个机构空白乡镇覆盖目标如期实现。督促银行业金
融机构继续做好西藏、新疆等边疆少数民族地区的金融服务和风险防范工作,认真做好大运会金融服务工作。
六是持续完善监管制度机制。抓紧修订和出台《商业银行公司治理指引》等法规制度,努力消解监管规制空白、矛盾和滞后等问题。抓住战略机遇期,根据既定安排,推进巴塞尔新资本协议Ⅱ和巴塞尔新资本协议Ⅲ实施。进一步发挥四个监管联席会议功能,探索加强联动协作。积极开展跨境监管磋商,认真做好现场检查。继续加强基层党建和内部管理,强化员工思想政治工作,推进监管文化建设,为有效监管能力提升提供有力保证。
刘明康强调,科学发展观是提高监管工作有效性的不竭动力。银监会系统要认真学习和深入贯彻胡锦涛总书记在建党九十周年大会上的重要讲话,保持勇于任事、高度专业和与时俱进的作风。
银监会党委委员、副主席蔡鄂生主持会议,银监会党委成员,国有重点银行业金融机构监事会主席出席会议。银监会机关各部门负责人在主会场参加会议,各银监局在各地设分会场。
第五篇:中国石化召开设备工作会议
中国石化召开设备工作会议
中国石化集团公司召开设备工作会议 要求提高设备本质安全水平为安全高效生产经营保驾护航2010年10月18日至19日,中国石化集团公司设备工作会议在北京召开。会议确立了“十二五”设备管理工作发展目标,号召集团公司全体干部职工努力提升设备本质安全水平,夯实“安稳长满优”运行基础,为安全平稳高效生产经营保驾护航。中国石化股份公司副董事长、总裁王天普主持会议并作总结讲话。中国石化股份公司高级副总裁章建华作工作报告,中国石化股份公司高级副总裁蔡希有出席会议并讲话,中国石化股份公司高级副总裁戴厚良宣读表彰决定。会议确立“十二五”设备管理工作的发展目标:在持续巩固企业传统设备管理、提高精细化管理水平的基础上,积极主动地引入、消化吸收国际上先进的现代化设备管理理念和技术,以信息化提升管理水平,逐步形成具有中国石化特色的科学的现代化设备管理模式。
王天普指出,设备管理是企业重要的基础管理工作,随着集团公司生产经营规模不断扩大,工艺技术水平持续提升,必须充分认识设备管理工作的重要性,不断创新设备管理工作。王天普强调:要树立信心,切实加强设备全寿命周期管理,特别是设备的前期管理,推动设备现代化和标准化管理水平稳步提高;要学习系统内外设备管理先进模式和经验,结合自身特点探索检维修管理的有效方式;要找出设备管理薄弱环节,善待设备,依靠精细化管理延长设备使用周期,提高企业效益;要加强检维修队伍和人员的管理和培训,建立改制企业检维修体系和制度;要实事求是地确定检维修费用;要分层建立完善管理体制;要不惜代价抓隐患治理。章建华在工作报告中回顾了4年来集团公司的设备管理工作,总结了工作成绩和经验,分析了当前设备管理工作面临的形势和存在的主要问题,明确了下一阶段设备管理工作的方向和重点。一是进一步完善设备管理组织机构,配齐各层次设备专业管理和技术人员,明确管理职责;二是建立长效机制,坚持隐患必治原则,适当增加投入,继续加大隐患治理力度;三是加强设备前期管理,从源头抓设备本质安全;四是加大检修、保运队伍管理和施工质量的监督力度;五是推进设备管理的现代化和标准化,以“两化融合”提升管理水平;六是使节能减排理念融入设备管理各项工作。
蔡希有从物资供应角度对设备管理工作提出明确要求:进一步推进管理体制改革,坚持科学理性采购,加强需求计划管理,加强设备及备件采购管理和库存管理,进一步推进重大装备国产化。大会对2007年至2010年设备管理先进企业、基层和个人进行了表彰。中原油田、扬巴、镇海炼化、北京石油、天津石化等单位作典型经验交流。与会代表分组就设备管理工作进行深入讨论。信息系统管理部介绍了设备管理信息系统建设工作进展情况。中国石化股份公司副总裁凌逸群、中国石化股份公司副总工程师常振勇出席会议。中国石化总部各部门及企事业单位相关负责人参加会议。(责任编辑 漓江)