施工现场物业化管理协议书

第一篇：施工现场物业化管理协议书

施工现场物业化管理协议书

甲方：成都市多宝置业有限公司 乙方：成都市第三建筑工程公司

为了积极响应成都市建设委员会关于“施工现场实施物业化管理”通知的精神。经甲乙双方协商一致，就“沙河湾”工程项目施工现场物业化管理，达成以下管理协议：

1、“沙河湾”工程项目施工现场应由乙方严格按照建委有关规定严格进行施工现场物业化管理。

2、乙方应按照规定设置物业固定办公地点，制定物业管理制度，编写专项工作方案，设立巡查制度；配备专职物业管理人员，并佩戴工作挂牌上岗，加强每日检查，记录存档。保洁区域必须定时清扫，每天不少于2次。开挖和总平面施工阶段，必须派专人值守管理、冲洗保洁，确保车辆不带泥出门。

3、贯彻执行国家关于施工现场管理的相关政策和规定。

3、出入口区域（含大门外两侧围挡各30米范围内）：进出车辆的冲洗除尘。冲洗设备的使用和维护。排水设施的清掏和养护和日常清扫保洁，严禁杜绝现场扬尘。

4、生活区、办公区：厕所、浴室、宣传娱乐设施、吸烟室（处）的保洁、维护、管理。公共区域的环境卫生及绿化。

5、围挡围墙外周边区域打围设施的维护和围挡、围墙周边环境卫生保洁。

协议所涉及内容由乙方负责按照成都市物业化管理通知要求实施。甲方、监理单位对施工现场物业化管理实行监督并按有关文件有权要求乙方进行整改和相应的处罚。以上协议一式叁份，安监站、甲乙双方各执一份。

甲方：成都市多宝置业有限公司

乙方：成都市第三建筑工程公司

第二篇：煤炭企业物业化管理

随着社会主义市场经济的发展和煤炭企业物业化管理进程的加快，煤矿物业管理工作从无到有，发展到现在已经初具规模。但由于受行业性约束，多数煤炭企业的物业管理还存在着种种束缚，煤炭企业物业管理如何才能摆脱束缚，在煤炭企业的稳定与发展起到积极的作用，是目前煤炭企业的物业管理部门面临的重要问题。笔者结合工作实际，以山东省新汶矿业集团泰兴物业公司为例，浅谈几点认识。

一、煤炭企业物业管理普遍存在的问题。

与大部分煤炭企业的物业管理一样，泰兴物业公司在改制之前，也只是新矿集团公司的一个完全依靠拨款来维持运营的后勤服务单位，服务职能单

一、服务设施老化、员工文化水平、自身素质偏低，不能更好为业主服务等多方面因素，造成了社区环境较差、业主意见较大、工人工资低等问题突出。这些问题也正是煤炭企业物业管理所普遍存在的，出现这种问题的原因是多方面的，这里本人就从物业企业、物业员工和业主这三个主要组成部分做简要说明。

1、物业管理企业：煤炭企业的物业管理因其自身的局限性往往规模小且职能比较单一，工作范围只涉及本企业内部职工宿舍区基本的水电暖维修等工作，因所服务的业主多是本企业内部员工，服务费用基本由单位承担，所以大部分业主对物业服务的要求也不是很高，导致了物业企业不能及时发现自身存在的服务缺陷，不能创造性地开展工作。加之企业考虑职工群众承受能力较多，一直对物业管理实行内部补贴，造成了物业管理部门的危机感和压力感不强，工作缺乏主动性和创造性，等、靠、要的思想严重，从而影响了物业管理的健康发展。

2、物业员工：由于煤炭企业的物业管理部门绝大多数是由原来企业的后勤部门改制后成立的，所以人员组成比较复杂，员工的业务素质及文化程度普遍不高，工作中缺乏竞争意识、服务意识和责任感，“干不干活、多干少干、干快干慢一样拿钱”的思想严重，导致了工作效率低下，缺乏自主创新精神，不能为企业更好地发展提供智力支持，造成了部分业主对物业管理部门意见较大，甚至经常发生一些服务纠纷，严重影响了服务水平、服务质量和物业管理部门的自身形象。

3、业主：煤炭企业的物业管理服务对象大部分都是企业内部职工，职工和家属思想观念陈旧，仍然沉醉于计划经济时代 “我是企业的人，为企业做了贡献，住房应该、收费不行”的落后思想，不能配合物业管理部门的改革举措。造成物业部门收费难、没有经费投入到服务设施上、服务质量差、业主意见大的恶性循环。

二、泰兴物业公司针对以上问题所采取的措施。

针对物业管理中表现出来的种种矛盾和问题，物业企业必须要深入分析，找出问题的根本并加以解决。泰兴物业公司经过多年的探索与实践，从解决矛盾和问题的根本入手，短短几年间就从一个亏损的后勤单位发展到目前拥有国家二级资质、业主20000余户，服务面积超过200万平方米、服务领域涉及住宅物业、医院物业、工业物业、办公楼物业等多个领域的物业管理专业公司。该公司的主要做法是：

1、大力实施主辅分离改革，建立良好的运行机制。

煤炭企业的物业管理，目的就是为了改变企业办社会的状况，使煤炭主业轻装上阵、健康发展，所以必须将物业管理企业从主业中剥离出去。因此，新矿集团公司积极响应国家政策，大力实施主辅分离，于1999年初步将后勤服务与企业进行剥离，成立了中心区物业管理站，也就是今天的泰兴物业公司，为今后的发展壮大奠定了坚实的基础。

2、实施企业改制，注册专业化物业公司。

剥离后的中心区物业管理站，在不断探索中发展，在新矿集团的支持下，对周边物业资源进行不断整合，企业规模和服务质量迅速得到提高。于2007年本着高起点、高标准的原则，按照公司法要求，注册资金500万元，注册成立了“新汶矿业集团泰兴物业有限责任公司”，真正成为了一个自我经营、自负盈亏、自我发展的独立的法人实体。

3、注册国家物业资质，打造物业品牌。

任何一个成功企业的发展，都离不开品牌建设，着力品牌建设，投资品牌建设，是企业在市场竞争中生存的唯一出路。泰兴物业公司的领导者也深知这个道理，在工作中对员工严加要求，在服务上狠下功夫，逐步把服务推向精细化、专业化，得到了业主的一致认可。进而公司又以长远的目光，先后申请办理了国家物业管理三级资质到二级资质的认定。从此，“泰兴物业”品牌正式打响，公司真正具备了立足矿区、走向社会大市场，承揽外部物业服务项目的能力。

4、提高科技含量，让科技助推发展。

科技化管理服务是物业管理企业竞争制胜的关键筹码。多年来，泰兴物业公司借助先进科技技术不断提高管理服务水平，先后将各社区的机械式水、电表全部更换为IC卡电子表，为居民提高生活质量的同时也大大提高了抄表收费率；投入资金500多万元对供热系统进行了优化节能改造；提高了管理服务水平，极大地改善了居民生活质量。在各社区安装了电子眼和电子起落杆等先进设备，对社区治安起到了重要的保证作用；诸多科技项目的应用，有效促进了公司服务效率和经济效益的提高。

5、加强职工培训力度，提高服务整体水平。

职工的文化水平低，业务不熟练、服务能力差等现象，将严重制约着公司的发展步伐。为了增强干部职工队伍的政治理论水平和物业管理服务能力，泰兴物业公司在提高人员素质上狠下功夫，采取“请进来，走出去”的方式，多次聘请物业管理等有关部门教授对干部职工进行培训，并选拔部分优秀干部和业务骨干赴外地考察学习物业项目的经营管理。通过一系列的学习培训，公司目前具有国家物业管理师资格人员8名，经、会、统、建筑安装等专业技术人员150余人，全公司干部职工的政治理论水平和物业服务能力得到全面提高。

三、煤炭企业物业管理今后的发展方向。

1、走煤炭特色发展道路。作为煤炭企业物业管理，要想稳中快速发展，就必须依附于煤炭企业，立足实际，着眼未来，遵循“煤炭企业走到哪里，物业管理跟到哪里”的原则，不断开拓创新，深入研究和系统思考物业管理问题，探索并建立起既符合市场经济体制和法律法规要求，又符合煤炭企业实际情况的、科学适用的物业管理体制，沿着煤炭特色发展道路，把物业管理更好更快地推向前进。

2、走专业化发展道路。物业管理专业化是物业管理行业市场化、社会化的基石，是物业管理企业规模经营的基本条件。在社会化大生产条件下，实施物业服务专业化是物业管理市场化到一定程度的必然结果。物业管理的专业化是向知识型管理过渡，走一条人才专业化、服务专业化、竞争市场化的道路。

3、走集团化发展道路。集团化发展将是今后物业管理企业能否生存并做大做强的关键，小兵团分散作战的物业势必要被淘汰。走集团化发展道路，发挥团队的整体实力，有利于集中企业和人才优势，提高物业管理服务的整体水平，实现规模效益。有利于拓展经营领域、参与市场竞争，实现企业发展的良性循环。物业管理企业要想得到进一步发展，必须清除一些制约行业整体水平提高的“小、散、滥”物业管理企业，最终实现强强联合，形成物业管理集团。

4、走科技化发展道路。科技化管理服务已经成为当前乃至今后一段时间内物业管理企业竞争制胜的关键筹码,如何借助先进科技技术进一步提高管理服务水平,物业管理企业将无法回避。科技化管理不仅仅是一个概念，而是涵盖了物业管理智能化、电子商务系统开发等多项功能，可以说能最大程度地满足业主的各项生活与工作、娱乐需求。更重要的是，它在为消费者带来最大收益的同时，也为企业展示了庞大而诱人的利润空间。

5、走品牌化发展之路。对企业而言，品牌代表了一种潜在的竞争力与获利能力，着力品牌建设，投资品牌建设，是企业在市场竞争中生存的唯一出路。作为物业企业，要想在激烈的市场竞争中谋取一席之地，就应该在服务上狠下功夫，把服务做精、做细，才能在市场中具有竞争力。只有充分认识到品牌的重要性，以服务打造品牌，以品牌拓宽市场，以市场创造效益，才能尽快实现以优质品牌带动优势产业发展的目标。

6、走“以人为本”的发展之路。物业管理的服务对象是人，物业管理的目标之一是要为业主和使用人营造“整洁、文明、安全、方便”的环境。物业管理企业要倡导“以人为本”的科学发展观，在与业主的接触和服务中要把人情味体现在每个细节中，注重对业主的感情投资，提高业主满意度。物业管理企业所从事的一切活动要以使业主称心、满意为前提，提供完善、优质服务，突出物业服务的人性化理念乃是物业做大做强的根本。

当前，物业管理行业正面临一个由初级阶段向高级阶段过渡的关键时刻，物业管理行业内、外部环境都在发生着重大变化。如何更好的研究物业管理存在的问题和发展对策，需要我们作出更进一步的努力。

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第三篇：施工现场消防安全管理协议书(

消防安全管理协议书

工程承包人：

劳务分包人：

工 程 名 称：

施 工 地 址：北京市丰台区

工程名称： 管理单位：消防安全管理协议书（以下简称甲方）

施工单位：（以下简称乙方）

为了加强和规范施工现场消防安全管理，落实逐级消防安全责任制，依据《中华人民共和国消防法》、《机关、团体、企业、事业单位消防安全管理规定》（公安部61号令）、《北京市消防条例》、等法律、法规，为加强施工现场及各队驻地的消防管理。增强施工队伍的消防意识，确保施工生产任务的顺利进行，双方签订本协议，并共同遵守下列的各项条款：

一、甲方的权力、责任和义务

1、甲方向乙方传达贯彻国家、北京市有关的各项消防法律、法规及项目部的各项规章制度。

2、甲方协助乙方建立健全消防管理制度，对全体施工人员进行消防教育，提高全体施工人员的消防意识。

3、严格落实有关运用明火的管理制度。施工现场动用明火，应当按照规定事先办理审批手续；用火操作前，乙方须对电气焊工作业人员以班组或分包为单位进行用火操作交底，填写《用火申请审批表》。

4、甲方负责对乙方在施工现场、生活区的用火、用电、使用易燃易爆化学危险物品、防水作业及材料存储进行审查、批准和监督、检查。做到工程内不设置宿舍和住人，不做仓库使用和存放易燃易爆化学危险物品可燃材料；对违章指挥、违规操作等违章、违纪行为进行制止、纠正，并按有关规定进行处理。

5、甲方定期召开消防安全会议，组织防火检查，督促落实火灾隐患整改；有针对性地部署做好木材加工区、木材存放区、箱梁施工、防水施工、施工现场、驻地防火等各工序、地点的防火工作；协调和处理现场的有关消防安全问题。

二、乙方的权利、责任和义务

1、建立健全各项消防安全管理制度和操作规程，并组织落实。明确逐级和岗位消防安全职责，确定现场各班组和各职能部门、各工种和各

区域、层段等各级别和岗位的消防安全责任人；建立健全施工现场各级消防安全组织机构和义务消防队组织；对重点工种人员如电工、电焊、气焊人员、防水作业人员进行登记，建立档案。提供施工作业和生活住宿方面的消防应急预案。

2、运用多种形式开展经常性的消防安全宣传教育，对现场所有人员每半年至少进行一次消防安全培训、演习，并有培训、演习记录和登记；对采用新工艺、新技术、新材料或者使用新设备有火灾危险的，要对从业人员进行专门的消防安全教育和培训；对不接受培训、教育、考核或考核不合格以及经审查有其他不符合规定要求的人员，有责任拒绝其进入施工现场或清退出现场。

3、负责施工现场、生活区的用火、用电、易燃易爆化学危险物品存储及使用安全负责。对违章指挥、违规操作等违章、违纪行为进行制止、纠正，并按有关规定进行处理。

4、乙方根据实际情况，配备专、兼职消防管理人员，并根据参加施工人数到25%的比例，建立义务消防队，做到组织、任务、人员的三落实。负责在施工现场、生活区内，按有关规定设置、配备相应的消防设施和灭火器材，设置消防应急疏散通道和指示标志；制定整体的灭火和应急疏散预案，并至少每半年进行一次演练。

5、电气焊等特种作业人员必须持证上岗。用火操作前，必须到甲方用火审批部门办理动火证，不得由他人代理。在操作中应确保高空作业和孔洞周围作业对电气焊割产生的火花、焊渣有接挡和封堵措施，并避免易燃危险性作业同时交叉进行；要清楚周围易燃可燃物，配备灭火器材或灭火用水，设专人看火监护。禁止非焊工进行电气焊操作。

6、施工现场严禁吸烟，需要吸烟的人员必须在施工现场设置的吸烟室内进行。

7、施工区域内的灌木杂林、柴草及时清理。

8、按北京市有关规定，工地施工现场不准作为仓库使用，不准存放

易燃、易爆化学危险物品和易燃可燃材料，不得在建设工程内设置宿舍。在建设工程外设置宿舍和库房的，禁止使用可燃材料做分割和围挡。严禁在宿舍内私接乱拉电线，严禁使用“热得快”、电饭锅、电褥子等电热器具及明火炉取暖；乙方使用或存储易燃易爆化学危险品，应向甲方有关部门提出申请，经甲方批准和登记，并有可靠的防火安全措施后才准许使用和存储。

9、经常进行自我防火安全检查，及时制止、纠正各种违章用火、用电和违章操作行为，在防火安全检查中发现的消防隐患及问题，应及时整改或采取必要的安全措施，并及时通报甲方有关部门共同协商解决，消除消防隐患。

10、积极配合、服从各级消防机关、部门及甲方和监理工程师消防安全监督、检查和管理，对于查出的防火安全问题及时进行整改，并将整改情况书面报项目处和监理单位备案。乙方单位和个人违反有关管理规定，甲方有权按照有关规定给与处罚，乙方应无条件服从。

11、发生火灾事故，立即向甲方和监理工程师报告，并迅速组织扑救，事后积极协助有关部门进行调查，迟报或隐瞒不报造成严重后果的，要承担相应责任。因乙方责任造成火灾事故，导致本身或第三方人身伤亡和经济损失的，乙方承担全部经济损失和法律责任。

三、补充条款

1、在合同期内，如有甲方发放或转发的上级的相关消防文件，均为本协议的有效补充条款。

2、本协议自签字之日起至工程结束时自行终止。

3、本协议一式三份，甲方执两份，乙方执一份。

甲方单位：（章）

负责人签字：联系电话：

年月日

乙方单位（章）：

负责人签字：

联系电话：年月日

第四篇：施工现场消防安全管理协议书

施工现场消防安全管理协议书

总包单位（以下简称甲方）北京建谊建筑工程有限公司分包单位（以下简称乙方）

工程名称：北京奥林匹克公园（B区）国家会议中心项目赛后精装修

工程I标段

甲方消防安全责任人：管理人：

消防安全管理人员：

乙方消防安全责任人：管理人：

消防安全管理人员：

为了加强和规范施工现场消防安全管理，落实逐级消防安全责任

制，依据《中华人民共和国消防法》、公安部61号令《机关、团体、企业、事业单位消防安全管理规定》、《北京市建设工程施工现场消防

安全管理规定》、《北京市消防安全责任监督管理办法》等法律、法规，本着“谁主管，谁负责”的原则，签订本协议书，双方应严格遵守和

执行本协议书规定的权力、责任和义务，确保施工现场的消防安全。

一、甲方的权力、责任和义务

1、贯彻落实国家和北京市等有关施工现场消防安全法规和总包的消防安全管理制度，总包单位对施工现场、生活区的消防安全负总

责，对施工现场、生活区的消防安全进行全面的管理、监督、检查和

指导。

2、通过多种形式开展经常性的消防安全宣传教育，对现场所有人员至少每年进行一次消防安全培训，并有培训记录和登记；对采用新工艺、新技术、新材料、或者使用新设备有火灾危险性的，要对从业人员进行专门的消防安全教育和培训；对不接受培训、教育、考核或考核不合格以及经审查有其它不符合规定要求的人员，有权拒绝进入施工现场或清退出现场。

3、建立健全各项消防安全管理制度和操作规程，并督促落实。明确逐级和岗位消防安全职责，确定现场各栋号、分包和各职能部门、各工种和各区域、层段等各级别和岗位消防安全责任人；建立健全施工现场的各级消防安全组织机构和义务消防队组织；对重点工种人员如：电气焊人员、防水作业人员进行登记，建立档案。

4、严格落实有关动用明火的管理制度.，施工现场动用明火，应当按照规定事先办理审批手续；用火操作前对乙方电气焊工作业人员以班组或分包为单位进行用火操作交底，填写《用火申请审批表》，有甲方项目主管负责人签字（有效期10天），到总承包单位开具用火证，才准许动火操作。

5、负责对乙方在施工现场、生活区的用火、用电、使用易燃易爆化学危险物品、防水作业及材料存储进行审查、批准和监督、检查。做到工程内不设置宿舍和住人，不做仓库使用和存放易燃易爆化学危险物品及易燃可燃材料；对违章指挥、违规操作等违章、违纪行为进行制止、纠正，并按有关规定进行处理。

6、负责在施工现场、生活区内，按有关规定设置、配备相应的消防设施和灭火器材，设置消防应急疏散通道和指示标志；制定整体的灭火和应急疏散预案；并至少每半年进行一次演练。

7、定期召开施工现场消防安全会议、组织防火检查,督促落实火灾隐患整改；有针对性的部署做好防水施工、聚苯保温材料进场存放安装、冷却塔、贵重机器设备（电梯、冷水机组、空调机等）安装以及装修等各阶段的防火工作；协调和处理本施工现场的有关消防安全问题。

8、要求乙方提供施工作业和生活住宿方面的消防应急预案。

9、发生火灾，应及时报警、迅速组织扑救和人员疏散。紧急情况下甲方有权调用乙方的相关人员及物资。

10、积极配合各级消防监督检查机关的检查，参与对火灾事故的调查、处理。

二、乙方的权利、责任和义务

1、贯彻落实各级政府及相关部门有关施工现场消防安全的法规和总包的消防安全管理制度，对所属施工区域、生活区宿舍的消防安全管理负全面责任。

2、负责建立健全本单位的防火组织及义务消防队组织，明确消防安全责任人，消防安全管理人，专兼职消防管理人员。按照甲方的要求提供施工人员花名册及特殊工种的证件复印件及有关资料，在本施工区域内，尤其是重点部位要按规定配备相应的灭火器材，并保证灵敏有效。

3、电气焊等特种作业人员必须持证上岗，用火操作前，必须到

总承包单位用火审批部门办理动火证，不得由他人代理。在操作中应确保高层、外檐和孔洞周围作业对电气焊割产生的火花、焊渣有接挡和封堵措施，并避免与防水施工、冷却塔安装等易燃危险性作业同时交叉进行；要清除周围易燃可燃物，配备灭火器材或灭火用水，设专人看火监护。禁止非焊工电气焊操作。

4、负责对本单位在施人员进行消防法规、制度、操作规程和施工现场火灾危险性的教育；进行报火警、扑救初起火灾和自救逃生知识和技能的教育；对施工现场采用的新工艺、新技术、新材料、或者使用的新设备必须了解、掌握其安全消防技术特性，经培训教育后方可上岗作业。在消防安全教育或安全活动中如需要，可要求甲方提供帮助。

5、按北京市有关规定，工程内不准作为仓库使用，不准存放易燃、易爆化学危险物品和易燃可燃材料，不得在建设工程内设置宿舍。甲方指令乙方违反上述规定的，乙方有权拒绝。在建设工程外设置宿舍和库房的禁止使用可燃材料做分割和围挡。严禁在宿舍内私接乱拉电线、使用（“热得快”、电饭锅、电褥子等）电热器具；使用液化石油气应经甲方批准，经审批有合格证后才准许使用。乙方使用易燃易爆化学危险品，应向甲方有关部门提出申请，经甲方批准和登记，有可靠的防火安全措施后才准许使用和存储。

6、负责所在施工区域及所属生活区宿舍内的消防安全管理，并制定消防应急预案，保证所施工区域内的消防设施、器材等完好无损、灵敏有效，确保消防应急通道畅通，并有权拒绝甲方违反消防安全法

规的指令。

7、经常进行自我防火安全检查，及时制止、纠正各种违章用火、用电和违章操作行为，在防火安全检查中发现的消防隐患及问题，应及时整改或采取必要的安全措施，并及时通报甲方有关部门共同协商解决，消除消防隐患。

8、积极配合、服从各级消防机关、部门及甲方的消防安全监督、检查和管理，对于查出的防火安全问题要及时进行整改，并将整改情况书面报甲方备案。

9、发生火灾事故，要立即向甲方报告，并迅速组织扑救，事后要积极协助有关部门进行调查，如发生迟报或隐瞒不报造成严重后果的，要承担相应责任。

10、因乙方责任造成的火灾事故，导致甲方或第三方人身伤亡和经济损的，乙方承担全部经济损失和法律责任。

三、补充条款：

补充条款如下：本协议书一式两份，甲乙双方各执一份。

本协议与与经济合同同时签定，并从签定之日起生效，经济合同到期后，本协议同时终止。

甲方单位：（章）乙方单位：（章）

负责人签字：负责人签字：

年月日年月日

第五篇：施工现场安全管理协议书

施工现场安全管理协议书

立协议单位：

（以下简称甲方）班

组：

（以下简称乙方）

为了提高效益，加强对工地现场的安全、文明、卫生管理，经项目部研究，甲乙双方订立本协议书：

一、在服从上级有关部门监督的同时，各班组均需树立管生产必须管安全思想，做好本班组的安全生产工作，做好各工种均持证上岗。

二、工过程中要做好三上岗记录，严格执行各项工程和技术交底，每个职工进行三级教育考核。

三、落实好各项安全技术措施，进行班前班后安全检查，特别是季节性及节前节后。

四、严格执行施工现场防火规定和“十不烧”规定，备好足够的消防器材。

五、制定现场的标语、安全牌、中小型机具操作牌做好文明施工、场容场貌整洁、材料堆放整齐，场地平整、道路通畅、危险处有醒目标志。

六、严格执行安全生产“六大纪律”“十项措施”。

七、现场使用的安全帽、安全带、安全网要定期检查，不合格的不准使用。

八、结构工程一层，必须张设安全网，架子要高于建筑物一米以上，架子的搭设均应按建设部的有关规定，材质要好。

九、工程的“四口五临边”按规定设防护，垂直运输的井架应架用全封闭。

十、各机械设备应有操作、保养制度，安全防护装置安全。

十一、井架搭设必须按规定缆风逐步赶上，基础及使用前都应验收合格后才能使用，安全保护齐全，如围网、通道防护、安全自落门、冲顶限位各弹闸保险装置齐全有效，与墙支撑和地面夹桩、接地线、吊索可靠有效。

十二、现场电器设备必须按用电规定装置，做到一机一闸三保险，并有持证电工来操作。

十三、机械操作要有操作证，作业时不能离开工作岗位，严格执行起重“十不吊”规定，严禁酒后作业，严禁在运行中拆保险装置。

十四、发生事故按“三不放过”的原则，认真查处，不得瞒报或拖延不报。

十五、如班组对上述条款执行不力违反规定，违章作业，项目部将会同上级有关部门，根据有关法律进行必要的处罚和追究有关责任人的责任。

本协议一式二份，甲乙双方各执一份，协议有效期，协议签字之日起至本工程竣工止。

项目负责人：

班组负责人：

日期：

****年**月**日施工班组治安管理协议书

甲方： 五洋建设集团股份有限公司 项目部

乙方： 项目部 班组

为了维护项目内部正常工作、生产和生活秩序，加强治安管理，保证国家法律、法规和上级机关行政命令在本工地贯彻执行，甲乙双方经过协商，达成以下协议和规定，作为甲方在工地治安管理的依据，乙方人员在工地必须遵守的行为规范： 第1条 宿舍管理

1． 外包宿舍实行“定人定位挂牌”制度； 2． 严禁宿舍男女混居；

3． 严禁家属、亲友在外包宿舍内住宿（经工地负责人同意的除外）； 4． 严禁宿舍内乱接乱拉电线或乱接灯具，（宿舍实行一灯一座制）； 5． 宿舍内严禁使用电炉、电热炊具、煤油炉、液化气、火炉等，不准在床上吸烟；

6． 人离宿舍必须随手切断电源；

7． 宿舍内实行室长负责制，室长负责宿舍内的清洁，门前环境保洁，以及宿舍内突发事件的处理和汇报； 8． 严禁宿舍内进行一切违法、犯罪活动。

违反以上第一条规定教育无效的，则酌情予以罚款处理，罚款额10元以上，200元以下，违反第五条的罚款300元以下，并没收违章用具，违反以上规定情节恶劣，后果严重的，送司法机关追究其法律责任。第2条 人员管理

1． 外包人员进场后，须先到保卫部门办理登记手续，否则按非本工地人员处理；

2． 在工地打架斗殴的，处100—500元罚款，并各自赔偿受害方全部损失，情节严劣，后果严重的交司法机关处理；

3． 偷盗工地财物的，原价赔偿财物损失，并处原物价值5—10倍的罚款，数额巨大、情节恶劣的交司法机关处理；

4． 在工地内聚众赌博的，没收赌资赌具，参赌者每人罚款100—500元； 5． 在工地内聚众闹事或破坏生产的，罚200—1000元，同时处该外包队伍同等罚款，情节严劣，后果严重的交司法机关处理。第3条

出入大门管理办法

1． 非本工地人员不得进入本工地，特殊情况经工地负责人同意后方可进入；

2． 带入本工地的工具或其它建材，生活用具须经甲方保卫人员登记认可后方可带出工地，否则按甲方财产办理；

3． 带包或打包物品离开工地，带物人有义务自觉开包检查，否则纠察人员有权拒绝放行；

4． 外包人员带物外出或车辆离开工地，须做好清洁工作后方可离开，否则引起市容罚款，一切费用由污染方承担；

5． 非本工地人员未经同意，擅自进入本工地的，处接待他的外包人员或外包队伍20—50元的罚款。第4条 外包负责人职责

1． 进入本工地的外包人员须持有寄住证、健康证、务工证、身份证； 2． 不得招用本单位非属地行政管辖范围外的劳动力，违者处违章外包队100元/人罚款；

3． 寄住证、健康证由对口管辖部门统一办理，费用从乙方工程款中扣除；

4． 务工证由外包队伍自行向有关部门申请办理；

5． 无务工证、身份证（或过期身份证，他人身份证代替的）处违章外包队伍500—2000元的罚款；

6． 外包负责人为本外包队伍治安承包人，治安承包人有义务督促本单位人员遵守国家的法律、法规和甲方的规章制度，以及本协议的规定，乙方治安承包人对本单位人员的违章，承担连带责任； 7． 本工地外包工作人员的花名册交甲方保卫部门办理登记手续，逾期登记，应在二天内办理，每迟延一天，罚外包负责人50元/天； 8． 外包负责人有义务将本工地的规章制度和本协议的规定，向本单位工作人员进行宣传；

9． 外包人员违章罚款，从该外包队的工程款中扣除；

10． 本协议有关条款先期执行有困难 的，乙方须事先向甲方保卫人员说明并经同意，事后招呼或查出问题再说明，则按本协议办理。第5条

乙方人员每日施工结束后，须做好场地落手清工作，否则按每平方米5元处罚，同时落实整改措施，对污染严重的或屡教不改的，罚2%的工程款。

第6条

本协议自签字之日起生效，至工程竣工班组退出工地失效。

甲方：五洋建设集团股份有限公司 项目部

负责人：

地 址：

电 话：

乙方： 班组 负责人：

地 址：

电 话：

二ΟΟ 年 月 日