袁寨镇土地目标管理责任书

第一篇：袁寨镇土地目标管理责任书

袁寨镇土地目标管理责任书

为贯彻落实《中华人民共和国土地管理法》和《中华人民共和国城乡规划法》，根据市区有关文件精神，进一步提高土地管理工作水平，加大土地监督和执法力度，坚决遏制新发生违法违规用地，管好、用好土地，保护好宝贵的耕地资源，促进我镇经济又好又快发展，镇政府决定与各村签订土地目标管理责任书。

一、工作目标

认真贯彻实施《颍东区袁寨镇总体规划》，适应袁寨镇经济发展形势的要求，“严禁未经批准使用土地，严格控制土地审批程序，不审批规划的生活居住区之外的个人住宅建设用地，严肃查处违法违规占用土地和建设行为，防止非法侵占土地、破坏资源、违章建设等现象发生。对情节严重构成犯罪的，依法追究刑事责任。”切实把我镇土地用途管制和村镇建设管理工作纳入目标责任制，进一步加强规范化、法制化管理，为加快袁寨镇各项事业全面发展创造良好条件。

二、土地管制及村镇建设管理规定

1、各村支部书记、村委主任要及时安排村两委成员对全村基建情况进行定期巡查，主动掌握本村的房屋基建动态，做到情况明、底子清；每月书面向镇政府汇报所在村的居民住宅建房情况。对于发现违法占地建房苗头问题要立即到现场制止，对于本村住房困难户要及时协调，以书面形式向镇政府报告；要认真积极配合土管城建单位开展执法控建活动，主动化解矛盾，劝阻违章建设行为。

2、保护耕地特别是基本农田，严禁在耕地上挖土烧砖、挖塘养鱼、建坟、建窑、建房和植树造林，严禁借农业产业结构调整损坏耕地。

3、及时发现制止村辖区内违法用地行为，村书记、主任切实履行好保护耕地第一责任人的责任，按照一户一宅的规定，遵守村庄规划，认真抓好农村建房用地的管理。

4、严禁无证建设，确实住房困难由困难户提出申请，按村、镇、区逐级审批，各村住房困难户的用地严格按照袁寨镇土地利用总体规划和相关政策执行，原则上以旧房改造为主，经申请批准的住房困难户严格执行政策规定建设。

5、有证新建的房屋必须取得村支部、村委会及镇土地和村镇建设部门同意，建设规模控制二层以下建设，坚决杜绝二层以上建设。

6、加强国有土地管理法律法规和政策宣传，积极做好土地矛盾纠纷调处和信访稳定工作。

三、责任奖惩制度

各村党支部书记、村委主任是本村土地和村镇建设管理第一责任人。对年度完成土地管理工作任务的村，给予该村党支部书记和村委主任各奖励1000元；因工作不力造成违法占地建房现象，发现1起扣奖金500元（每人），发现2起取消全年全部奖金并对党支部书记、村委主任党纪、政纪处分。

本责任书的要求任务不因责任人的更换而改变，责任人如有更换，接任者继续履行。本责任书一式两份，镇村各一份。

镇

长：

村支部书记：

颍东区袁寨镇人民政府

村委主任：

二○一一年三月

二○一一年三月

第二篇：王寨小学安全工作目标管理责任书

王寨小学安全工作目标管理责任书 为了加强安全生产目标管理，保障广大师生生命和财产安全，认真落实科学发展观，维护学校正常秩序。根据《中华人民共和国安全生产法》和《阜阳市人民政府进一步加强安全生产工作决定》等法律规定和文件要求。以及中心校与我校签定安关于2011工作目标管理责任书的要求。王寨小学同---------教师签定安全工作目标管理责任书。

2011安全工作按照《颍州区2011安全生产工作目标管理考核标准》和《创建平安和谐校园评估细则》的要求，签定《教育系统安全工作逐级承包责任人一览表》认真抓好落实，严格责任追究制度，要加强对重大安全隐患的治理和重大危险源的监挖，严格防重特大事故的发生，要严格目标考核奖惩，实行安全工作“一票否决制”认真开展隐患排查治理工作，建立安全隐患排查的台账，及时上报安全工作信息，要建立健全安全工作应急极援体系和强警机制组织开展应急救援演练。

2011你的本人工作控制指标：不得发生一起造成重大财产损失和人员伤亡的安全责任事故。如发生安全事故，按有关部门的签定对事件的性质，责任分别给予通报批评，行政处罚直至追究法律责任，实行一票否决。

2011年底学校将根据责任书、考核办法和考核标准对本人工作情况进行考核奖惩。

对连续三年来发生事故的教师将在评优职称评定等方面予以优先考虑，并给予奖惩。

第三篇：镇2012信访工作目标管理责任书

××镇2012信访工作

目标管理责任书

为了进一步加强信访目标管理，增强领导干部“保一方平安”的政治责任，全力维护社会稳定，为我镇经济和社会发展创造良好的社会政治环境，镇政府决定与各村（社区）、各部门、各单位签订《2012年信访工作目标管理责任书》。

一、责任要求

1、各村（社区）、镇直各部门、各企业单位要高度重视信访工作，真正把信访工作摆上重要议事日程。各单位“一把手”要成立以主要领导为信访工作第一责任人的信访工作领导小组，切实做好本村（社区）、本部门、本单位的信访工作。将信访工作纳入本单位总体规划和工作计划，领导小组的专题会议每季度不得少于一次。

2、各单位、村（社区）两委，要依法办事，规范程序和行为，注意工作方式方法，防止工作作风问题而激化矛盾，给社会稳定造成不良影响。坚持党务、政务、村（社区）务、财务公开，定期排查信访不稳定因素，做到及时发现苗头，及时采取措施就地化解矛盾，将越访、集访苗头消除在萌芽状态，杜绝集体上访、重复上访、越级上访的事件发生。

3、加强基层信访组织建设，建立信访工作网络，提高基层就地化解矛盾的能力。加强制度建设，建立信访接待日制度，重大问题要及时报告,要制定出处置突发性事件的工作预案,充分发挥基层信访调解信息员作用，实行矛盾排查机制和“零报告”制度,推行信访代理制，方便信访群众,努力做到应由基层解决的问题不出本单位,即使一时解决不了的，也要做好稳控工作。

4、加大信访宣传教育力度。全面贯彻落实国家《信访条例》和《江苏省信访条例》，进行法制教育和思想教育, 要注意工作方

法，防止矛盾激化,努力建立信访工作新机制。继续深入开展“双基”活动，促进信访工作秩序。

二、考核指标

1、无赴京、到省非正常上访，无到市、去区越访发生。

2、来镇集访批次、人次分别比上一年下降20%。

3、要信、要访、一般信访应及时处理办结，办结率为100%。

4、无因信访原因造成的恶性事件。

5、各类矛盾纠纷及时调处，调处成功率应达95%以上。

6、信访工作制度上墙，档案资料整理规范。

三、考核奖惩

1、本责任书的检查考核由镇信访工作领导小组组织实施，考核结果报镇党委、政府审定。考核对象为各村（社区）固定补贴干部、单位一把手。凡发生越级上访、集体上访的单位，实行一票否决。

2、对季度、半、年终信访考核优秀者，由镇党委、政府给予通报表扬和奖励。对考核不合格者，由镇党委、政府给予通报批评并给予相应的处罚。根据信访责任追究制度规定，对群众来信、来访、上级交办案件拖延不办;或因失职渎职等原因造成群众越级上访、集体上访,或发生围堵、冲闯上级机关，妨碍公务，阻碍交通；压制和打击报复申诉人、控告人、举报人，在社会上造成不良影响的;对敏感时期要求采取措施稳控的重点上访人员不到位造成后果的,追究有关人员的纪律责任和法律责任。

3、本责任书考核期限为2012年1月1日至2012年12月31日。本责任书由镇信访工作领导小组负责制定具体考核细则。

××镇人民政府：责任单位：

签字：签字：

二〇一二年二月九日

第四篇：xx镇xx党建目标管理责任书

xx区xx镇2011年党建目标管理责任书

2011年以来，在城区党委的正确领导下，xx镇党委坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面贯彻落实党的十七大四中、五中、六中全会精神和科学发展观，以深入开展“党组织建设年”、“创先争优”、“ 结对共建、先锋同行”活动为契机，紧紧围绕全镇社会发展、稳定的大局，不断研究和探索新时期党建工作的新路子，努力开创党建工作新局面，全镇党建工作取得明显成效。

结合《南宁市xx区2011基层党（工）委落实组织工作目标管理考评细则》，下半年，我镇党建工作自评100分，具体情况汇报如下：

一、考核内容

（一）干部工作（30分）

1、认真抓好领导班子思想政治建设，落实理论中心组学习制度，党委理论中心组每月集中学习一次，学习有学习笔记，班子各成员每年至少写有一篇学习心得体会。积极创建学习型、创新型领导班子，坚持用中国特色社会主义理论体系武装党员领导干部头脑，不断提高党员领导干部的理论水平和实践能力，在班子成员中组织开展“三个一”活动：每月读一本好书，每年上一堂学习辅导课，结合本职工作每年完成一篇课题调研报告。积极推行领导干部谈心制度，班子成员之间每半年至少谈心一次。（5分）

2、认真抓好《党政领导干部选拔任用工作条例》、《2010-2020年深化干部人事制度改革规划纲要》等文件的深入学习和贯彻执行，坚持德才兼备，以德为先的用人标准，按

好在职干部培训情况统计和上报工作。完成上级部门和区委组织部下达的调训任务。（7分）

6、认真做好老干部和干部人事档案管理工作，关心关爱离退休老干部，认真落实好老干部政治待遇和生活待遇。按照要求及时报送区委管理干部的档案材料。（3分）

（二）人才工作（3分）（3分）

7、建立健全人才工作机制。将人才工作纳入工作的重要内容，召开专题会认真研究人才队伍建设工作，全年人才工作有计划，有部署，有落实，有成效。认真落实市委和区委关于人才工作政策及工作部署，加强人才队伍建设，切实抓好所属单位各类人才的教育培训，注重培养和选拔优秀人才。健全和完善各类人才数据库，按要求及时上报有关材料。积极改善人才工作环境，努力为各类人才搭建创业干事平台，充分发挥人才作用，注重宣传人才及人才工作，大胆创新人才工作。关心各类人才的工作和生活，落实各项政治和生活待遇。充分发挥人才的作用，服务城区发展。（3分）

（三）组织建设工作（57分）（57分）

8、全面实行党建目标管理责任制。在所辖党组织中推行党建目标管理。每半年自检1次，年终总评1次，并分别做好总结报送区委组织部。（3分）

9、深入开展“党组织建设年”活动。进一步建立健全基层党组织，进一步扩大党组织覆盖面。注重抓好新领域的党组织组建工作，确保有3名党员以上各领域组织实现党组织组建率达100%。认真抓好向非公有制经济组织和新社会组织选派党建工作指导员工作，指导建立群团组织开展党的活动，为建立党组织创造条件。依托社区党组织，积极探索“网格化”管

建主题实践活动，不断创新基层党建工作载体，丰富内容，发挥作用，激发活力。在农村，继续深化农村党建“三级联创”活动，以深入实施“致富带富先锋行，共建绿城新农村”主题实践活动为总载体，大力推进“领头雁”工程，着力加强农村“两委”班子能力建设，落实村干部待遇，结合实际，建立健全农村基层党员干部激励保障机制;深入实施“党旗飘扬•引凤还巢”工程，积极创新农村党员彰显先进性的有效载体，全面加强农村党建工作。在社区，以“党员奉献•能帮就帮”主题活动为载体，巩固发展“党员义工”、“爱心小分队”、“爱心超市”等社区党建工作项目；扎实推进社区“三有一化”建设，落实好社区干部待遇和办公经费；加强社区党务工作者队伍教育、管理、激励工作，夯实社区党建工作基础。在机关事业单位，以“立足岗位比贡献、服务大局作表率”为载体，组织开展创先争优系列主题活动，不断加强全城区机关党建工作，确保机关党建始终走在全城区基层组织建设的前头；深入开展“结对共建、先锋同行”活动，积极开展形式多样、内容丰富的城乡基层党组织结对联建活动，着力构建统筹城乡党建工作格局。着眼于增强活力、发挥作用，统筹推进学校党建工作。（10分）

12、加强党员队伍建设。加强党员的教育管理工作，围绕十大专题专项培训，按时按质按量完成农村党员大培训工作。实行驻社区单位在职党员双重管理。扎实推进镇、社区建立党员服务中心（站）建设。充分依托网络技术加强党建工作，在乡镇成立流动党员网上党支部，利用手机短信、网上QQ群等服务平台，加强对流动党员的双向管理和服务，建立健全流动党员管理台帐，按要求向区委组织部报送流动党员相关材料。

组织部报送相关材料。加强对各村、社区和下属单位党组织民主生活会的指导。基层党（总）支部坚持每月开展一次党员活动，村级党组织上半年召开一次党员会议。坚持“三会一课”制度和民主评议党员制度。实行党务、政务、村务公开制度，并按要求及时更新公开内容。（5分）

18、抓好干部人事信息库、党内统计信息库的建立和维护工作，按时按质完成党内统计和干部统计工作。（2分）

（四）组织工作满意度工作（30分）

19、建立满意度定量考评制度。各乡（镇）、各单位各部门组织工作满意度民意测评不低于95分。低于95分的予以扣分，超过达标分数并同比有所增长的分档给予加分。（10分）

20、维护风清气正的换届环境。严明换届纪律，严格贯彻落实中央“5个严禁”、17个不准和5个一律”和自治区“四要四不准”纪律要求；按要求认真组织开展换届纪律集中教育宣传和中心组专题学习会及专题组织生活会等活动；党组织和党员领导干部均要签署严守换届纪律承诺书；组织开展换届纪律情况问卷调查及换届后的满意度测评。畅通“三位一体”举报渠道，成立换届工作督查组和设立换届投诉办公室，公开换届举报电话和举报信箱，落实单位“一把手”、督查组全程负责制和负连带责任制，严厉查处换届中的违纪违规行为。（10分）

21、建立健全提高组织工作满意度的长效机制。成立换届工作、提高满意度领导机构，单位“一把手”要亲抓严促，积极营造风清气正的换届环境，以风清气正的换届环境促进组织工作满意度的稳步提升。深入贯彻落实中央四项监督制度，继

第五篇：目标管理责任书格式

目标管理责任书格式

为明确岗位职责、任务和目标，认真履行职责，完成任务目标，加强责任考核，特签订本目标责任书。

一、责任目标

1.接听电话，及时缴纳电话费。收发传真，及时传达。

2.接待来访人员。来访人员离去后，做好卫生清洁工作。

3.负责办公室的文秘写作、起草文件等工作。

4.负责公司文件、信件、报刊杂志的收集、分送、存档、借阅、登记。

5.公司所有的文件、协议书、图纸、资料等文件接收、整理、保管、统计、登记并归档入册。

6.管理办公用品，办公用品的寻价及采购，对公司人员申请领用办公用品进行登记，发放。

7.负责档案的借阅、复制和利用，根据需要编制登记册，以便查阅提供方便。

8.负责定期清查档案，及时催讨借出的档案，做到账物相符。

9.下班前检查电脑、复印机关机，关闭所有电源。

10.管理办公室各种财产，合理使用并提高财产的使用效率，提倡节约。

11.负责后勤保障工作，包括办公室卫生、食堂卫生，饭菜质量的检查。

12.负责物业公司所需通知、表格等日常文字工作。

13.辅助主任助理处理办公室内部日常事务。

14.加强学习，拓宽知识面，认真提高业务、工作水平。

15.完成部门临时交办的相关任务。

16.做好办公室的保密工作。

二、目标考评

1.总公司定期(不定期)监控、检查办公室的档案管理工作。检查标准依据总公司各项规章制度。

2.总公司领导负责目标责任人的绩效考评。考评标准办法依据本目标管理责任书。

三、目标奖罚

1.公司责任人必须依照双方确认的目标责任书所列的各项目标完成工作任务。

2.如果工作目标完成，则办公室可按总公司年终奖金分配方案，对员工和目标责任人发放年终奖金。

3.如果本责任书所列的目标不能全部完成，则，每不能完成其中一项指标，扣减责任人的5%目标奖金，直至扣除全部奖金，并承担相应的行政处罚。

4.若发生不可抗力而致使责任目标无法完成，则本目标责任书失效，遗留问题由总公司与目标责任人共同处

理。

四、其他事项

1.本目标管理责任书壹式叁份，总公司办公室存档一份，目标责任人一份，办公室一份。

2.未尽事宜，由目标责任人同总公司协商解决，补充条款与本责任书具有同等效力。

3.责任书自签订之日起生效。

4.责任书解释权在总公司。

目标责任人签字：

董事长签字：

日 期：

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