2018年设备部岗位描述

第一篇：2018年设备部岗位描述

岗 位 描 述

设备员

所属部门：设备部 岗位名称：设备员 直接上级：设备部副经理 直接下级：无

岗位职责：主要负责造部经济型数控/普通机床、电器制造部、外贸生产部生产设备及电梯、除尘设备的使用、维修/维护、监控等工作；参与厂用事业部生产设备安装、维修/维护、检查工作。工作内容：

1．负责制造部数控车床/普通加工机床、电器制造部、外贸生产部生产设备及电梯、除尘设备的故障性维修/维护及检查工作。

2．每天早8点前对设备日常保养的结果进行检查，每月不少于2次对生产设备（尤其除尘设备、电梯）的使用安全巡查或协助上级对生产设备的日常保养结果进行抽查；将巡查情况汇报给上级领导。

3．负责维修现场、工作现场的6S工作及岗位安全。

4．分析设备故障原因并负责配件的申购、跟踪、领料/安装；负责维修结果跟踪与确认。5．以“节约成本”为目标，负责更换后废旧配件的分类管理工作，并定期报批处理；“含油固废”、“废油”等及时按照规定分类处理。

6．参与厂用事业部所有生产设备的安装、维修、二级保养计划的实施、日常保养的监督、年度保养计划、完好设备评定工作。

7．参与设备重大故障的分析、维修方案制定与实施；按时完成既定的年度设备保养工作。8.针对自己工作结果，每季度一总结，并OA给直属上级领导。9.上级领导布置的其它工作任务。工作要求：

1.接到报修电话或维修单后，10分钟内到达现场或电话给相关操作人员了解状况或另约定检修时间（沟通为主）；报修电话不可推诿、未接到电话须20分钟内回电。2.在维修过程中应保持现场的干净、整洁，维修结束后将现场清扫干净。

3． 设备在检修时要做到及时、高效，以成本为导向（例如正在漏油的设备应在第一时间修复，杜绝设备的跑、冒、滴、漏现象）。

4． 对违反设备安全操作规程的行为应严格按设备管理相关制度进行处理。5． 以公正、公平的原则对造成设备损坏的原因进行阐述并报设备部负责人。6． 检修设备时应先向事故操作人员详细了解情况，分析故障的真正原因；在检修过程中不得对设备野蛮敲打、操作，未得到允许不可对设备进行电焊；以免被二次人为损坏设备的精度或性能；同一设备同一故障不允许出现重复维修；对于疑难故障主动、及时组织其他设备人员（或部长）进行会诊，以免耽误生产。

7．同事之间要积极沟通、主动配合，遵循“分工不分家”为原则。8．应认真听取生产部门对设备、工装提出的意见或建议。

9．要积极的学习，踊跃参加部门培训工作，以提高自身技能等各方面素质。10．鼓励各级人员对设备配件进行修旧利废，以降低维修成本。11．鼓励各级人员主动对生产工艺、设备实施改进，以提高生产效率。工作责任：

1． 对生产设备的使用、维修、维护、检查的结果负责。

2． 对自己的行为、工作秩序、精神面貌和对公司造成的影响负责。3． 对工作现场（含维修现场）的“6S”执行情况负责。4． 按照上述工作内容分项落实，对每一条都要切实落到实处。5． 对工作范围内造成的浪费、环境保护的影响之后果负责。6．对重复维修造成的损失负责。

7． 对各项计划性工作完成的及时、有效性负责。主要权力：

1．有越级申诉的权利；

2．有向直接上级汇告报工作或沟通的权力。

3．对厂用生产中出现违规操作生产设备，有指正、停止设备使用的权力。4．对厂用生产中有违规操作生产设备的现象有建议处罚权。5．公司规章制度、程序文件规定其他权

设备员： 设备部副经理：

2017年11月24日

注：本岗位描述一经双方签字确认，一式三份，上、下级各执一份，办公室留底一份，以往的岗位描述即时废止。岗 位 描 述

设备员

所属部门：设备部 岗位名称：设备员 直接上级：设备部副经理 直接下级：无

岗位职责：主要负责厂用生产设备机械部分的维修、维护、检查工作，及协助其他设备员的维修工作；参与厂用事业部生产设备安装、维护/维修、检查、监控工作。工作内容：

1．负责厂用事业部生产设备的故障性维修及维修后6S工作；协助其他设备员工作。2． 每班早8点前对设备日常保养的结果进行检查，每月不少于2次对生产设备的使用安全巡查或协助上级对生产设备的日常保养结果进行抽查；将巡查情况汇报给上级领导。3． 负责维修现场、工作现场的6S工作及岗位安全。

4． 分析设备故障原因并负责配件的申购、跟踪、领料/安装；负责维修结果跟踪与确认。5． 以“成本节约”为目标，负责更换后废旧配件的分类管理工作，并定期报批处理；“含油固废”、“废油”等及时按照规定分类处理。

6．参与厂用事业部生产设备的安装、维修、二级保养计划的实施、日常保养的监督、年度保养计划、完好设备评定工作。

7． 参与设备重大故障的分析、维修方案制定与实施；按时完成既定的年度设备保养工作。

8.针对自己工作结果，每季度一总结，并OA给直属上级领导。9.上级领导布置的其它工作任务。工作要求：

1.接到报修电话或维修单后，10分钟内到达现场或电话给相关操作人员了解状况或另约定检修时间（沟通为主）；报修电话不可推诿、未接到电话须20分钟内回电。2.在维修过程中应保持现场的干净、整洁，维修结束后将现场清扫干净。

3． 设备在检修时要做到及时、高效，以成本为导向（例如正在漏油的设备应在第一时间修复，杜绝设备的跑、冒、滴、漏现象）。

4． 对违反设备安全操作规程的行为应严格按设备管理相关制度进行处理。5． 以公正、公平的原则对造成设备损坏的原因进行阐述并报设备部负责人。6． 检修设备时应先向事故操作人员详细了解情况，分析故障的真正原因；在检修过程中不得对设备野蛮敲打、操作，未得到允许不可对设备进行电焊；以免被二次人为损坏设备的精度或性能；同一设备同一故障不允许出现重复维修；对于疑难故障主动、及时组织其他设备人员（或部长）进行会诊，以免耽误生产。

7．同事之间要积极沟通、主动配合，遵循“分工不分家”为原则。8．应认真听取生产部门对设备、工装提出的意见或建议。

9．要积极的学习，踊跃参加部门培训工作，以提高自身技能等各方面素质。10．鼓励各级人员对设备配件进行修旧利废，以降低维修成本。11．鼓励各级人员主动对生产工艺、设备实施改进，以提高生产效率。工作责任：

1． 对生产设备的使用、维修、维护、检查的结果负责。

2． 对自己的行为、工作秩序、精神面貌和对公司造成的影响负责。3． 对工作现场（含维修现场）的“6S”执行情况负责。4． 按照上述工作内容分项落实，对每一条都要切实落到实处。5． 对工作范围内造成的浪费、环境保护的影响之后果负责。6．对重复维修造成的损失负责。

7． 对各项计划性工作完成的及时、有效性负责。主要权力：

1．有越级申诉的权利；

2．有向直接上级汇告报工作或沟通的权力。

3．对厂用生产中出现违规操作生产设备，有指正、停止设备使用的权力。4．对厂用生产中有违规操作生产设备的现象有建议处罚权。5．公司规章制度、程序文件规定其他权

设备员： 设备部副经理：

2017年11月24日

注：本岗位描述一经双方签字确认，一式三份，上、下级各执一份，办公室留底一份，以往的岗位描述即时废止。岗 位 描 述

设备员

所属部门：设备部 岗位名称：设备员 直接上级：设备部副经理 直接下级：无

岗位职责：主要负责叉车类、洗地机等生产附属设备的维护、维修、监控工作；参与厂用事业部所有生产设备安装、维护/维修、检查、监控工作。

工作内容：

1．负责电瓶叉车、手动叉车、洗地机等生产附属设备维修、二级保养及日常维护监督工作。

2．每班早8点前对设备日常保养的结果进行检查，每月不少于2次对设备的使用安全巡查或协助上级对生产设备/叉车的日常维护结果进行抽查；将巡查情况汇报给上级领导。3．负责维修现场、工作现场的6S工作及岗位安全。

4．负责定期对电瓶叉车的维修情况进行汇总分析，并提出改进方案。

5． 分析设备故障原因并负责配件的申购、跟踪、领料/安装；负责维修结果跟踪与确认。6． 以“成本节约”为目标，负责更换后废旧配件的分类管理工作，并定期报批处理；“含油固废”、“废油”等及时按照规定分类处理。7． 参与厂用事业部所有生产设备的故障性维修工作。

8．参与厂用事业部所有生产设备的安装、维修、二级保养计划的实施、日常保养的监督、年度保养计划、完好设备评定工作。

9． 参与设备重大故障的分析、维修方案制定与实施；按时完成既定的年度设备保养工作。

10.针对自己工作结果，每季度一总结，并OA给直属上级领导。11.上级领导布置的其它工作任务。工作要求：

1.接到报修电话或维修单后，10分钟内到达现场或电话给相关操作人员了解状况或另约定检修时间（沟通为主）；报修电话不可推诿、未接到电话须20分钟内回电。2.在维修过程中应保持现场的干净、整洁，维修结束后将现场清理干净。

3． 设备在检修过程时要做到及时、高效，以成本为导向（例如正在漏油的设备应在第一时间修复, 杜绝设备的跑、冒、滴、漏现象）。4．对违反设备安全操作规程的行为应严格按设备管理相关制度进行处理。5． 以公正、公平的原则对造成设备损坏的原因进行阐述并报设备部负责人。6． 检修设备时应先向事故操作人员详细了解情况，分析故障的真正原因；在检修过程中不得对设备野蛮敲打、操作，未得到允许不可对设备进行电焊；以免被二次人为损坏设备的精度或性能；同一设备同一故障不允许出现重复维修；对于疑难故障主动、及时组织其他设备人员（或部长）进行会诊，以免耽误生产。

7．同事之间要积极沟通、主动配合，遵循“分工不分家”为原则。8．应认真听取生产部门对设备、工装提出的意见或建议。

9．要积极的学习，踊跃参加部门培训工作，以提高自身技能等各方面素质。10．鼓励各级人员对设备配件进行修旧利废，以降低维修成本。11．鼓励各级人员主动对生产工艺、设备实施改进，以提高生产效率。工作责任：

1． 对生产设备的使用、维修、维护、检查的结果负责。

2． 对自己的行为、工作秩序、精神面貌和对公司造成的影响负责。3． 对工作现场（含维修现场）的“6S”执行情况负责。4． 按照上述工作内容分项落实，对每一条都要切实落到实处。5． 对工作范围内造成的浪费、环境保护的影响之后果负责。6．对重复维修造成的损失负责。

7． 对各项计划性工作完成的及时、有效性负责。主要权力：

1．有越级申诉的权利；

2．有向直接上级汇告报工作或沟通的权力。

3．对厂用生产中出现违规操作生产设备，有指正、停止设备使用的权力。4．对厂用生产中有违规操作生产设备的现象有建议处罚权。

5．公司规章制度、程序文件规定其他权

设备员： 设备部副经理：

2017年11月24日

注：本岗位描述一经双方签字确认，一式三份，上、下级各执一份，办公室留底一份，以往的岗位描述即时废止。

岗 位 描 述

设备员

所属部门：设备部 岗位名称：设备员 直接上级：设备部副经理 直接下级：无

岗位职责：主要负责压铸车间所有生产设备（含压铸车间配电房、空压机房设备）的维护与维修、监控工作；参与厂用事业部所有生产设备安装、维护/维修、检查、监控工作。工作内容：

1． 负责压铸车间所有生产设备维修、二级保养工作。

2．每班早8点前对设备日常保养的结果进行检查，每月不少于2次对生产设备的使用安全巡查或协助上级对生产设备的日常保养结果进行抽查；将巡查情况汇报给上级领导。3．负责维修现场、工作现场的6S工作及岗位安全；每月1次各设备电耗/气耗计量表的准确度确认工作（每月抄分表、总表，并进行分析、上报异常）。

4． 分析设备故障原因并负责配件的申购、跟踪、领料/安装；负责维修结果跟踪与确认。5． 以“成本节约”为目标，负责更换后废旧配件的分类管理工作，并定期报批处理；“含油固废”、“废油”等及时按照规定分类处理。6．参与厂用事业部所有生产设备的故障性检修工作。7．参与厂用老配电房、空压机房的管理和监控工作。

8.参与厂用事业部所有生产设备的安装、维修、二级保养计划的实施、日常保养的监督、年度保养计划、完好设备评定工作。

9． 参与设备重大故障的分析、维修方案制定与实施；按时完成既定的年度设备保养工作。

10.针对自己工作结果，每季度一总结，并OA给直属上级领导。11.上级领导布置的其它工作任务。工作要求：

1.接到报修电话或维修单后，10分钟内到达现场或电话给相关操作人员了解状况或另约定检修时间（沟通为主）；报修电话不可推诿、未接到电话须20分钟内回电。2.在维修过程中应保持现场的干净、整洁，维修结束后将现场清理干净。

3． 设备在检修过程时要做到及时、高效，以成本为导向（例如正在漏油的设备应在第一时间修复, 杜绝设备的跑、冒、滴、漏现象）。

4．对违反设备安全操作规程的行为应严格按设备管理相关制度进行处理。5． 以公正、公平的原则对造成设备损坏的原因进行阐述并报设备部负责人。

6． 检修设备时应先向事故操作人员详细了解情况，分析故障的真正原因；在检修过程中不得对设备野蛮敲打、操作，未得到允许不可对设备进行电焊；以免被二次人为损坏设备的精度或性能；同一设备同一故障不允许出现重复维修；对于疑难故障主动、及时组织其他设备人员（含部长）进行会诊，以免耽误生产。

7．同事之间要积极沟通、主动配合，遵循“分工不分家”为原则。8．应认真听取生产部门对设备、工装提出的意见或建议。

9．要积极的学习，踊跃参加部门培训工作，以提高自身技能等各方面素质。10．鼓励各级人员对设备配件进行修旧利废，以降低维修成本。11．鼓励各级人员主动对生产工艺、设备实施改进，以提高生产效率。工作责任：

1． 对生产设备的使用、维修、维护、检查的结果负责。

2． 对自己的行为、工作秩序、精神面貌和对公司造成的影响负责。3． 对工作现场（含维修现场）的“6S”执行情况负责。4． 按照上述工作内容分项落实，对每一条都要切实落到实处。5． 对工作范围内造成的浪费、环境保护的影响之后果负责。6．对重复维修造成的损失负责。

7． 对各项计划性工作完成的及时、有效性负责。主要权力：

1．有越级申诉的权利；

2．有向直接上级汇告报工作或沟通的权力。

3．对厂用生产中出现违规操作生产设备，有指正、停止设备使用的权力。4．对厂用生产中有违规操作生产设备的现象有建议处罚权。5．公司规章制度、程序文件规定其他权

设备员： 设备部副经理：

2017年11月24日

注：本岗位描述一经双方签字确认，一式三份，上、下级各执一份，办公室留底一份，以往的岗位描述即时废止。

岗 位 描 述

电工组组长

所属部门：设备部 岗位名称：电工组长 直接上级：设备部副经理 直接下级：电工

岗位职责：主要负责厂用事业部生产设备使用的电力系统及配电房（不含宿舍、新厂区）的管理、维护/维修等工作，空压机、压力容器/管道、检测中心设备的使用、维修/维护、监督/监控、管理工作；输配电线路、私拉电线的检查工作；参与厂用事业部生产设备安装、维修/维护、检查工作。工作内容：

1.负责配电房及电力线缆、桥架的监控、维护等具体工作（执行季检制度）。2.负责空压机、压力容器/管道的监控、操作、维护保养监督、管理/报检的工作。3．负责厂用事业部生产电力的安装、维护、维修工作。

4.负责激光机、涂胶机、线号机、打包机、检测中心设备等检修工作。5.负责天燃气输送主管道、压缩空气主管道执行月检制度； 6．负责输配电线路的检查、维护、维修及私拉电线的督查工作。

7．负责各部门每月的电力使用情况/抄表并每月初（5日前）形成记录（电的日常耗用监督，实施每周一抄表制度）并分析，由设备部部长审核后将报表送交财务部。9．负责大功率用电设备的监督检查、对异常用电进行原因分析。10．负责所辖区域的“6S”工作及管理工作。11.负责所辖区域的节能降耗工作，杜绝不必要浪费。12．负责受理直接下级上报的合理化建议及实施效果跟踪。13.参与/指导高精度数控设备的维修/维护工作。

14.参与/指导厂用生产设备电器故障检修工作，参与二级保养的实施；日常保养的监督。15.参与厂用事业部所有生产设备的安装、维修、二级保养计划的实施、日常保养的监督、年度保养计划、完好设备评定工作。

16．参与设备重大故障的分析、维修方案制定与实施；按时完成既定的年度设备保养计划的工作。

17.针对自己工作结果，每季度一总结，并OA给直系领导。18.上级领导布置的其它工作任务。工作要求：

1.接到报修电话或维修单后，10分钟内到达现场或电话给相关操作人员了解状况或另约定检修时间（沟通为主）；报修电话不可推诿、未接到电话须20分钟内回电。2.在维修过程中应保持现场的干净、整洁，维修结束后将现场清理干净。

3． 设备在检修过程时要做到及时、高效，以成本为导向（例如正在漏油的设备应在第一时间修复, 杜绝设备的跑、冒、滴、漏现象）。

4．对违反生产设备安全操作规程、违反电力设施、特种设备安全操作的行为应严格按设备管理相关制度进行处理。

5、严格按照电力、电器的安全操作规程进行检修工作，并同样严格要求属下操作。6． 以公正、公平的原则对造成电力网设备损坏的原因进行阐述并上报。7．同事之间要积极沟通、主动配合，遵循“分工不分家”为原则。8．应认真听取生产部门对设备、工装提出的意见或建议。

9．要积极的学习，踊跃参加部门培训工作，以提高自身技能等各方面素质。10．鼓励各级人员对设备配件进行修旧利废，以降低维修成本。11．鼓励各级人员主动对生产工艺、设备实施改进，以提高生产效率。工作责任：

1． 对电力设施、生产设备的维护、维修、安装、整改、管理的结果负责。2． 对工作秩序、精神面貌和对公司造成的影响负责。3． 对工作现场的“6S”执行情况负责。

4． 按照上述工作内容分项落实，对每一条都要切实落到实处。5．对工作范围内造成的浪费、环境保护的影响之后果负责。

6． 对下属的工作质量、工作事故、工作责任承担管理和领导责任 7．对重复维修造成的损失负责。

8． 对各项计划性工作完成的及时、有效性负责。

主要权力：

1．有越级申诉的权利；

2．有向直接上级汇告报工作或沟通的权力。

3．对厂用生产中出现违规操作生产设备，有指正、停止设备使用的权力。

4．对厂用生产中有违规操作生产设备的现象有建议处罚权。5．公司规章制度、程序文件规定其他权

电工组长： 设备部副经理：

2017年11月24日

注：本岗位描述一经双方签字确认，一式三份，上、下级各执一份，办公室留底一份，以往的岗位描述即时废止。

岗 位 描 述

电工

所属部门：设备部 岗位名称：电工

直接上级：电工组长/设备部副经理 直接下级：无

岗位职责：主要负责钣金生产部数控/普通机床、灯具制造部生产设备、铝壳制造部高精度数控的维修、维护、整改等工作；参与厂用事业部生产电力系统及老配电房（不含宿舍、新厂区）、检测中心设备的检修/维护工作；参与监督空压机、起重机、压力容器等特种设备的使用、维护工作；参与厂用事业部生产设备安装、维修/维护、检查工作。工作内容：

1.负责厂用钣金生产系统、灯具制造部生产设备、铝壳制造部高精度数控设备机电故障检修工作、二级保养的实施；日常保养的监控、检查工作。

2．负责所辖区域的“6S”工作及管理工作；“含油固废”、“废油”等及时按照规定分类处理。3．负责所辖区域的节能降耗工作，杜绝不必要浪费。

4．参与配电房及电力线缆、桥架的监控、维护等具体工作（执行季检制度）。5．参与空压机、起重机、压力容器的操作监控、维护保养监督的工作。6．参与厂用电力的安装、维护、维修、整改工作。

7.参与天燃气输送主管道、压缩空气主管道的月度安全检查。

8.参与厂用事业部所有生产设备的安装、维修、二级保养计划的实施、日常保养的监督、年度保养计划、完好设备评定工作。

9．参与设备重大/疑难故障的分析、维修方案制定与实施；按时完成既定的年度设备保养计划的工作。10.针对自己工作结果，每季度一总结，并OA给直系领导。

11.上级领导布置的其它工作任务。工作要求：

1.接到报修电话或维修单后，10分钟内到达现场或电话给相关操作人员了解状况或另约定检修时间（沟通为主）；报修电话不可推诿、未接到电话须20分钟内回电。2.在维修过程中应保持现场的干净、整洁，维修结束后将现场清理干净。

3． 设备在检修过程时要做到及时、高效，以成本为导向（例如正在漏油的设备应在第一时间修复, 杜绝设备的跑、冒、滴、漏现象）。4．对违反生产设备安全操作规程、违反电力设施、特种设备安全操作的行为应严格按设备管理相关制度进行处理。

5、严格按照电力、电器的安全操作规程进行检修工作。

6． 检修设备时应先向事故操作人员详细了解情况，分析故障的真正原因；在检修过程中不得对设备野蛮敲打、操作，以免被二次人为损坏设备的精度或性能；同一设备同一故障不允许出现重复维修；对于疑难故障主动、及时组织其他设备人员（或部长）进行会诊，以免耽误生产。7．同事之间要积极沟通、主动配合，遵循“分工不分家”为原则。8．应认真听取生产部门对设备、工装提出的意见或建议。

9．要积极的学习，踊跃参加部门培训工作，以提高自身技能等各方面素质。10．鼓励各级人员对设备配件进行修旧利废，以降低维修成本。11．鼓励各级人员主动对生产工艺、设备实施改进，以提高生产效率。工作责任：

1． 对电力、生产设备的管理、维修、安装、整改的结果负责。2． 对工作秩序、精神面貌和对公司造成的影响负责。3． 对工作现场的“6S”执行情况负责。

4． 按照上述工作内容分项落实，对每一条都要切实落到实处。5．对工作范围内造成的浪费、环境保护的影响之后果负责。6．对重复维修造成的损失负责。

7． 对各项计划性工作完成的及时、有效性负责。主要权力：

1．有越级申诉的权利；

2．有向直接上级汇告报工作或沟通的权力。

3．对厂用生产中出现违规操作生产设备，有指正、停止设备使用的权力。4．对厂用生产中有违规操作生产设备的现象有建议处罚权。5．公司规章制度、程序文件规定其他权

电工： 电工组组长： 设备部副经理：

2017年11月24日

注：本岗位描述一经双方签字确认，一式三份，上、下级各执一份，办公室留底一份，以往的岗位描述即时废止。

岗 位 描 述

工装制作员

所属部门：设备部 岗位名称：工装制作员 直接上级：模具组长/设备部副经理 直接下级：无

岗位职责：主要负责厂用事业部所有夹具工装、机床附件的制作、维护、维修、管理/监督工作；参与厂用事业部生产设备安装、维护、维修、检查、监控工作。

工作内容：

1．负责厂用事业部所有夹具工装、机床附件的制作/改装、维护、维修、使用监督工作。2．负责所使用的设备、夹具工装的保养工作。3.协助其他设备员的维修、维护工作。

4．负责维修现场、工作现场的6S工作及岗位安全；“含油固废”、“废油”等及时按照规定分类处理。

5．负责夹具工装按时完成制作/维修；并每月底进行工装的使用检查，结果OA汇报部门部长。

6．参与厂用事业部所有生产设备的二级保养计划的实施；日常保养的监督。7．参与厂用事业部生产设备的故障性维修、模具类工装维修协助工作。

8．参与设备重大/疑难故障的分析、维修方案制定与实施；按时/协助完成既定的年度设备计划工作。

9.针对自己工作结果，每季度一总结，并OA给直系领导。

10.上级领导布置的其它工作任务。工作要求：

1.按计划/时间完成工装/夹具的制作，并深入使用现场，不断完善工装/夹具。2.按规定做好加工设备的保养工作，并做好加工现场的6S工作。3． 确保工装/夹具完全符合图纸或产品工艺要求、适用性强。4． 确保工装/夹具的维护、维修工作及时。5．同事之间要积极沟通、主动配合，遵循“分工不分家”为原则。6．应认真听取生产部门对设备、工装/夹具提出的意见或建议。

7．要积极的学习，踊跃参加部门培训工作，以提高自身技能等各方面素质。10．鼓励各级人员对设备配件进行修旧利废，以降低维修成本。11．鼓励各级人员主动对生产工艺、设备实施改进，以提高生产效率。工作责任：

1． 对制作完成的工装/夹具的经济性、适用性负责；对使用的加工设备保养负责。2． 对自己的行为、工作秩序、精神面貌和对公司造成的影响负责。3． 对工作现场的“6S”执行情况负责。

4． 按照上述工作内容分项落实，对每一条都要切实落到实处。5． 对工作范围内造成的浪费、环境保护的影响之后果负责。6． 对夹具工装完成的及时率负责。

7． 对各项计划性工作完成的及时、有效性负责。主要权力：

1．有越级申诉的权利；

2．有向直接上级汇告报工作或沟通的权力。

3．对厂用生产中出现违规操作生产设备，有指正、停止设备使用的权力。4．对厂用生产中有违规操作生产设备的现象有建议处罚权。5．公司规章制度、程序文件规定其他权.工装制作员： 设备部副经理：

2017年11月24日

注：本岗位描述一经双方签字确认，一式三份，上、下级各执一份，办公室留底一份，以往的岗位描述即时废止。

第二篇：设备动力部人员岗位描述

设备动力部人员岗位描述报告

人力资源部：

根据公司第一加工厂设备动力状况，现提交设备动力部岗位设置描述如下，请予审核并落实人员配置到位，以利生产保障为谢！

a)协助部门经理做好设备的综合管理工作，负责分管设备的合理使用和维

修。认真执行公司的设备管理制度和维修保养手册。

b)组织、培训车间操作人员，使其掌握设备基本原理、设备操作规程、点

检标准，保证设备正常运行。c)每天早、晚对设备进行巡查，发现跑、冒、滴、漏及其他问题及时组织

相关人员维修、保养。d)及时了解各工序设备运行情况、零件配备情况，随时向部门领导反映设

备发生的状况，并提出改进意见和措施。e)协同设备使用部门编制设备维修保养计划。

f)监督和管理设备使用，制止违章操作和超负荷使用设备。参加设备事故的分析处理工作，采取措施，排除隐患，确保生产设备的正常运行，并要对本车间成员进行有关安全知识的教育，避免事故发生。g)建立设备明细及其附件、易损件台账、设备检修记录、日常保养记录、设备交接班运行记录，并准确及时地向设备部归档保存。

2、机修（电工）人员

a)维修人员必须服从上级领导的安排，认真做好设备维修工作。b)维修人员凭设备报修单进行维修，设备报修单统一由报修部门在OA

上填写，经批准后到设备部，设备部再统一安排维修工实施维修，维修完毕，由设备操作工确认签名后，在交到设备部确认存档备案，紧急情况，经部门主管同意后，可先维修，后补单。

c)值班时间内发生的设备故障，一律由值班维修工承担负责修理并按

接到报修单先后或设备维修的急缓依次修理。

d)维修人员在未确准设备故障原因时，不可盲目随意解体设备。e)维修人员在排除设备故障后，须认真地在“报修单”上写明维修措

施和方法及调换零件名称，而且须操作者签字认可。

3、设备管理员的主要职责

a)组织贯彻企业有关设备动能管理的规章制度、计划和决定，把企业对

本单位的考核指标分解到各生产班组和维修站。

b)建立公司的设备（含附件）台帐、卡；参加新设备安装及设备修理完

工后的验收；负责办理设备封存、启用、退库、报废、更新等手续。c)负责领导维修工及润滑工。检查督促其完成规定的维修任务。

d)负责组织设备操作者上岗前的操作、使用、维护培训、考核并办理操

作证。

e)负责组织设备的维护竞赛活动，定期检查评比。

f)负责申报设备大、针、二、三保计划和需用备件计划。

g)负责设备事故的调查分析和组织抢修，及时上报事故报告单。

h)负责定期盘点设备、附件、备品件等做到“三清四相符”，编制设备、动力的统计报表及工作总结。

i)参加设备更新改造方案的拟定。

j)对不合理使用设备和动能者有权制止；发现严重带病运转的设备有权

提出停止使用的意见并报公司主管领导；发现修理质量不良时应要求承修单位返修后方能验收。

第三篇：设备部岗位能手先进事迹

宋双杰同志2010年进入设备部工作以来，从最初的盾构机系统安装和调试、至整个盾构设备的运行和设备大修。他在平凡的工作岗位上、兢兢业业，刻苦耐劳。他热爱自己的岗位、视岗位如家、勤勤恳恳、无私奉献，并且有着很强的责任心，没有最好，只有更好是他的人生座佑铭。在业余时间里他努力学习，不断充实自己；并不断亲临现场，查看设备安装线路、并记录各项参数。凭借自己的刻苦钻研、敢于创新，练就并摸索出一套过硬且行之有效的操作维护技能，解决了盾构控制系统运行过程中出现的各种疑难杂症，为盾构控制系统的安全、平稳、可靠、高效运转奠定了良好的基础。

勤于钻研的岗位能手

自进入设备部工作，从感性认识到现场设备的实际操作维护，深刻体会到了盾构控制系统运行工作的严、细、实。通过对盾构机的井下实时数据采集和地面数据监控调试，盾构机主轴承密封油脂泄漏检查，盾构皮带机改造、注浆系统改造的设备对接和控制系统对接，在改造建设过程中不断询问厂家技术人员，并向他们学习请教实际操作专业知识，通过自己不断的努力和同事一起潜心研究克服种种困难，熟练的掌握了一套对盾构机系统操作和维护的专业岗位技能，很快适应了盾构机在隧道施工中的运用。

第四篇：技术设备部岗位设置及岗位职责

技术设备部岗位设置及岗位职责

部长

仓库管理员

1.认真做好仓库的安全、整理工作，经常打扫仓库，整理堆放货物，及时检查火灾隐患。

2.检查防盗、放虫蛀、防鼠咬、防霉变等安全措施和卫生措施是否落实，保证库房物资完好无损。

3.负责物资的收、发、存工作，收货时，对进仓库物资必须严格按质、按量验收，属不符合质量要求的，坚决退货，严格把好质量关。

4.验收后的物资，必须按类别固定位置堆放，做到整齐、美观。

5.按时上下班，到岗巡视仓库，检查是否有可疑现象，下班时应检查门窗是否锁好，所有开关是否关好。

6.入库的物料和成品应堆放整齐，杜绝不安全因素。

7.严格执行入库手续，物料或成品进仓时，保管人员要核实数量、规格、种类是否与货单一致。

8.随时了解库房的储备情况，有无储备不足或超储积压、呆滞和不需要现象的发生，并及时上报。

9.定期上报不合格存放资料，并根据有关规定即时处理。

10.做好防火、防盗、防爆工作并保持库内清洁、整齐、空气流通；定期检查存货、防止存货变质。

11.严禁在库房内吸烟、用火和乱接使用电器。

12.上下班前应做好门、窗、电、水的开关工作。

13.仓管人员要按时上下班，遵守公司各项规章制度，如遇工作忙，要延长工作时间，仓管人员要无条件服从。

14.仓管人员要自足本职，坚守岗位，熟练业务，具备高度责任感，要乐于听取他人意见或批评，服从领导、以礼待人、热情服务自觉维护本公司的良好形象和声誉。

15.仓管人员要妥善保管好原始凭证，要保守商业秘密，不得擅自将有关文件带出厂外。

16.仓管人员如不履行自己的职责，对公司的财产造成损失，公司有权追究经济责任；情况严重的，追究法律责任。

17.仓管人员调动或离职前，首先办理账目移交手续，要求逐项核对点收；如有短缺，必须限期查清，方可移交，移交双方及上级主管人员必须签字确认。

18.掌握商品质量、数量、卫生、保质期情况，落实防盗、防虫、防鼠咬、防变质等安全措施和卫生措施，保证库存物资完好无损。

19.仓库必须对存货进行定期或不定期清查，确定各种存货的实际库存量，并与电脑中记录的结存核对，查明存货盘盈、盘亏的数量及原因，每月底打印盘点表，报财务审查核对。

20.认真完成上级安排的其他工作。

材料采购员

1.公司采购员的最高职责是尽最大可能选择和保持丰富的商品品种，为公司的生产提供商品的最大价值。

2.采购人员必须了解本部门的专业知识，避免采购假冒伪劣商品及被厂商蒙骗。

3.采购人员应密切注意市场行情的变化，掌握市场信息。

4.采购人员应建立稳定的采购渠道，寻找充足的货源，避免脱销。

5.不断加强学习，提高思想觉悟和业务水平，端正服务态度，公正、及时、合理为生产服好务。

6.认真做好采购与生产之间，采购与保管之间的协调关系，加强团结，协调一致工作。

7.深入了解市场行情，广开采购渠道，减少采购环节，保证采购的原料物美价廉。

8.及时向主管领导反馈市场信息，每周向就餐者公布一次市场蔬菜价格。

9.主动了解生产、仓库物资库存情况，做到心中有数，同时要虚心听取生产意见，不断改进服务质量。

10.作为采购部的员工必须对公司绝对忠诚；严格遵守财务制度和有关规章制度，廉洁奉公，不得假公济私，不得行贿受贿，一切回扣、礼品交公。

11.认真完成上级安排的其他工作。

资料保管员

1.接收公司工程建设的竣工图纸和竣工资料等技术档案、供货商的资质证明材料、招投标及招标代理资料、公司对外签署的合同协议、各种仪器设备说明书合格证等，并按类别登记造册，编制目录，负责保管、借阅工作。

2.收集、订购与业务相关的技术规程、标准等技术文件，并按类登记造册，负责保管和借阅工作。

3.保持资料室清洁整齐，保管的各种资料册物相符，库位准确，便于查取，并做好防潮、防火、防虫蛀工作。

4.做好资料保密工作，公司内部相关人员借阅资料必须经主管领导批准，并应办理借阅登记手续。

5.对借阅的资料及时追还，并检查资料是否齐全整洁。

6.认真完成上级安排的其他工作。

设备员

1.设备管理员在主管领导的领导下，负责本公司各种设备等固定资产的管理工作。

2.在部长的业务指导下，办理本公司各种设备等固定资产的登记入帐、调拨转帐、报废、报损、销帐等工作。

3.参与本部门设备购入、验收工作，负责填写“唐山司曹铁路有限公司固定资产验收单”，并留存一份。

4.负责建立本公司各种设备等固定资产分户帐，保管固定资产卡片，粘贴固定资产标签。

5.设备在本公司各部门之间调拨时，负责填写“唐山司曹铁路有限公司固定资产调拨单”。

6.设备报废、报损时，负责填写“唐山司曹铁路有限公司固定资产报废（损）审批单”。

7.设备管理员应掌握所管设备的全部情况，熟悉设备存放地点、保管人员、使用情况等，并及时查对，随时向领导提供有关设备的一切情况。

8.定期与而部门使用人员对所管设备帐、物、卡进行核对。

9.调整设备管理员时，必须办理交接手续，账物核查无误后方可替换或调离。

10.配合财务做好设备清产核资、利用率统计等工作。

11.认真完成上级安排的其他工作。

第五篇：设备动力部负责人岗位描述

设备动力部负责人岗位描述

一、岗位名称：设备动力部经理（部长）

二、直接上级：生产经营副总经理

三、直接下级：设备管理员、设计员、资料保管统计员、工厂设备主任

四、本职工作：

负责公司生产性固定资产从订购至报废处理的日常维护、安全、计划检修等管理工作。

五、直接责任：

1、贯彻执行国家有关设备、动力设施的管理和维修工作的方针、政策、法令。

2、根据公司生产经营计划编制本部门工作计划并报批。

3、将本部门被批准的工作计划分解为月度工作计划并报批。

4、专用设备，设备、动力设施更新改造设计的审核；制造的验收转产签批；更新改造的验收转产签批。

5、设备、电器设施的计划检修的审核报批。

6、设备的大、中、小修计划的审核报批。

7、备品、备件购置、制造计划的的审核报批。

8、设备、动力设施管理规章制度的建立、修订审核及报批。

9、设备、动力设施购置计划的审核报批。

10、本部门购置、申领办公、后勤等用品计划的审核报批。

11、本部门年、月度资金需求计划的审核报批。

12、设备、动力设施技术资料的积累、整理、立卷、归档工作的指导、监督、检查。

13、设备、动力设施的选型、订购、安装、调试的指导、监督及验收、交接的签批。

14、设备、动力设施的技措、技改计划审核报批。

15、设备计划检修的协调。

16、建立公司设备、动力设施管理网络。

17、设备、动力设施计划检修后的验收审签及交接。

18、设备、动力设施操作、安全操作规程的审签。

19、配合人力资源部、工厂对技术操作岗位进行上岗考核，监督某些特殊工种持证上岗。

20、每月进行一次备件库存盘点，分析盈亏原因。

21、每星期进行一次设备、动力设施“5S”检查，向使用部门反馈信息。

22、每星期抽查一次维修、检修设备操作者的的检修记录。

23、每月进行一次设备、动力设施TPM记录的统计、分析。

24、设备、动力设施事故预防的措施计划的审核报批。

25、每月进行一次公司设备检查、评比、考核工作，提出奖惩意见报批。

26、组织处理设备、动力设施事故，提出处理意见报批。审签有关报表。

27、领导公司节能技术改造工作。

28、审批公司停、送电及临时电的使用。

29、设备、动力设施及备品、备件购置困难在最短时间内的反馈。

30、设备、动力设施停用、移动等审批。

31、每月主持召开设备工作会议二次。

32、主持部门工作例会。

33、组织检查设备、动力设施使用、安全装置情况。

34、协调本部门与其他部门的关系。

35、指导、监督、检查直接下级工作，每月对其进行一次考核。

36、对直接下级工作进行调整、界定。

37、提出本部门人员或设备、动力设施操作者年、月度培训计划。

38、向直接上级反映直接下级的合理化建议和合理要求。

39、监督完成工作程序中本部门所应负责的工作。

40、每月向直接上级汇报工作至少二次。

41、每季向直接上级述职一次（要有书面述职报告）。

42、每月听取直接下级汇报工作二次。

43、完成直接上级临时交办的工作任务。

六、领导责任：

1、对本部门年、月度工作目标和工作计划的完成与否负责。

2、对本部门工作所涉及的工作程序执行效果负责。

3、对设备、动力设施原因造成的事故和人员伤亡负责。

4、对设备、动力设施安全装置不齐全，转交生产造成的事故和人员伤亡负责。

5、对设备、动力设施检修逾期造成工厂生产停产负责。

6、因指导、监督不够，对违反设备、动力设施操作工艺规程造成的事故和人员伤亡负责。

7、对本部门年、月度超批准计划使用资金负责。

8、对直接下级涉及公司名誉和损失的违法、违纪行为负责。

9、对设备、动力设施备品、备件不能按时、按质、按量供应造成停产负责。

10、对设备、动力设施管理规章制度不健全负责。

11、对设备、动力设施操作、安全操作规程不健全、适用造成的后果负责。

12、对未按规定批准非法接临时用电产生的不良后果负责。

13、对本部门“5S”检查不达标负责。

14、对本部门所辖单位“5S”检查不达标负责。

15、对不能完成直接上级临时交办的工作任务负责。

七、主要权力：

1、对本部门直接下级有管理权及对其工作安排、调配、指导、监督、检查、考核权。

2、对本部门各项业务工作有审核、签批、报批权。

3、对本部门业务范围内紧急事件有处理权。

4、在授权范围内，有签定业务范围内的订购、销售合同权。

5、对涉及生产的停电、拉临时线有权审批。

6、有对设备、动力设施的迁移、停用、报废等进行审批权。

7、有权报批本部门业务范围内起草、修订的规章制度。

8、有对违反设备、动力设施操作，安全操作规程的操作人员制止和依法建议处理建议权，必要时有权收回其岗位操作证。

9、对验收不合格的制造、检修有拒绝签批交付权。

10、有组织召开设备事故会议和处理意见报批权。

11、有与其他部门信息反馈、工作沟通权。

12、有反映直接下级合理意见，维护其合法权益权。

13、有对工厂设备、动力设施的正确使用、维护保养监督权和奖惩建议权。

14、有对设备、动力设施维、检修过程监督及维、检修结果鉴定权。

八、管辖范围：

1、设备动力部管辖员工。

2、公司生产性固定资产从订购至报废处理的管理。

3、公司生产性固定资产的备品备件从订购至供应、使用的管理。

4、公司生产性固定资产信息的掌握、传递、分析。

5、设备“5S”坚持。

7、动力配电停电、临时线的管理。

8、专用设备的设计及生产计划的下达。

9、公司生产性固定资产的节能降耗工作的开展。