第一篇:市政道路修复协议
公园路横六路人行道修复协议
发包方(以下简称甲方):贵州安顺精石房地产开发有限公司 承办方(以下简称乙方):
依照《中华人民共和国合同法》及其它有关法律、法规的规定。甲、乙双方在平等、自愿、协商一致的基础上,就乙方承包甲方平坝希尔顿项目边坡支护挡土墙砌筑工程(以下简称工程)的有关事宜,达成如下协议: 第一条 工程概况
1.1 工程地点:平坝横六路。
1.2 工程内容:按甲方指定的坐标和地点对损坏的人行道进行修复,包括(强电管道、通信管道、电力井、通讯井、人行道、绿化设施、给水管、包含井盖井圈、井砌筑、抹灰、栽树等现场全部修复工作)。
1.3 工程承包方式:包工包料包质量包安全。
1.4 工程期限7天:具体开竣工日期 年 月 日 至 年 月 日。1.5 质量标准:达到现行国家验收规范要求,一次性验收合格。
1.6 合同价款:本合同为单价包干,包干总价为25000元,大写人民币(贰万伍仟元整)此合同包干价已包含了施工所需的人工费、材料设备费、机械费、施工水电费、材料二次搬运费、现场施工排水费用、垃圾转运费、管理费、利润、税金等所有费用,并且乙方对施工现场已经充分考察及了解,所有不可预见费用已包含在合同综合单价中,因此,乙方不得以任何理由向甲方索要额外款项及调整合同价款。
1.7 结算方式:双方按照实际完成工程量据实结算。第二条 甲方责任
2.1 提供施工现场坐标,工程质量和施工进度的监督,负责工程竣工验收。2.2 按合同约定支付工程款。
2.3 甲方现场负责人:莫凤服 *** 彭佑东 *** 第三条 乙方责任
3.1 施工中严格执行安全施工操作规范、消防规定、现行施工及验收规范及质量标准,按期保质保量完成工程。
3.2 乙方对其施工人员在施工期间的人身安全承担责任,因乙方原因造成施工过程出现一切意外事故导致人身损害的,乙方自负。
3.3 乙方负责按照本合同约定各项工程进行施工。
3.4 乙方在施工中严格按乙方向甲方所提供的方案图进行施工,且必须满浆满灌。
3.5 乙方施工过程中及未经横六路项目验收合格之前,乙方修复工程发生任何破损,乙方均无条件进行修复,费用乙方承担。如乙方不及时修复或拒绝修复的,甲方有权安排第三方进行维修,费用由乙方承担,此款项从质保金中扣除,不足部分由乙方补交。
3.6 乙方现场负责人: 周江涛 *** 第四条 工程款支付方式
工程完工经甲方及横六路建设单位验收合格办完结算之后付至结算总价的95%,剩余5%作为质保金,质保期为半年,质保期满经甲方验收无任何质量问题后一次性付清,每次付款时乙方须向甲方提供国家规定等额有效增值税专用发票。
第五条 违约责任
5.1 乙方对甲方项目现场现有施工条件做了充分了解,如乙方因自身原因未能按合同约定按时按质完工的,每逾期1天,乙方向甲方支付1000元违约金,逾期7天以上的,乙方同时向甲方支付合同总价款20%的违约金,且甲方有权单方面解除合同,双方按已完成工程部分工程量据实结算。
5.2 如乙方所使用材料不符合约定或工程质量不合格,应在甲方要求日期内免费更改至合格,并承担由此给甲方及第三方造成的一切损失。
5.3 乙方不得分包、转包本合同工程内容,如发生前述现象,甲方有权拒绝支付工程款,且甲方有权单方面解除合同,并有权要求乙方向甲方支付合同总价50%的违约金,乙方承担由此造成的一切责任。
5.4 乙方不得贿赂甲方工作人员的现象,如发生前述现象,甲方有权单方解除合同,并有权要求乙方承担本合同总价款20%的违约金。
5.5 乙方拒绝或单方中止履行本合同主要义务的,甲方除有权拒绝向乙方支付任何款项外,乙方还应向甲方支付合同总价20%的违约金。
第六条 合同争议的解决方式
6.1 当发生争议后,双方应首先进行友好协商、调解,若不能达成一致意见,可向项目所在地人民法院提起诉讼。
6.2 未尽事宜,协商解决。第七条 附则
7.1 本合同经甲、乙双方签字(盖章)后生效。7.2 本合同签订后工程不得转包。7.3 本合同一式肆份,甲乙双方各执贰份。第八条 合同附件
8.1 乙方营业执照及现场复责人身份证复印件
甲方:贵州安顺精石房地产开发有限公司 法定代表人: 代理人: 联系电话:
签约日期: 乙方: 身份证号: 现场负责人:联系电话: 年 月 日
第二篇:道路修复协议
道路修复协议
甲方:xxxxxxxxxxxx限责任公司
乙方:xxxxxxxxxxxx村民委员会
为响应市政府号召,顺利推进xxxxxxxxx公司北岛(西)回填工程,经甲乙双方友好协商,达成以下协议:
第一条甲、乙双方紧密配合,积极组织施工,尽快完成北岛(西)回填工程。
第二条乙方为甲方施工提供便利,将洪庄村东关大转盘南进村南北道路西侧提供给甲方作为施工便道,甲方要保证乙方出行顺畅安全。
第三条甲方在施工过程中,回填车辆都是重型车辆,对洪庄村道路将造成损毁。因为前期北岛东部回填后,经过几个月以后,道路路基明显下沉,路面已经损毁,所以在工程结束后,甲方应尽快对工程损毁的道路予以重新修复。
第四条道路使用时间为2个月(2010年月日至2010年月日),如遇特殊原因(如暴雨等)应顺延。道路修复标准为:不低于现状路面标准。施工便道范围内卫生由甲方负责,甲方要每天打扫,保持路面不扬尘、无沙石等影响通行的杂物。如遇特殊情况(如接待、检查等),乙方应提前告知甲方早做准备。
第五条为表达甲方诚意,甲方愿意提交给乙方人民币叁拾万圆作为道
路修复保证金。如甲方未能及时修复道路,乙方有权使用此款修复本工程损毁的道路,余款修复后三日内退还甲方。
第六条甲方保证金划拨到乙方账户后,甲方即享有本协议规定的道路使用权和维护权。
第七条甲方将道路修复后经乙方验收合格,乙方将保证金退还给甲方。
第八条未尽事宜可协商再定。
第九条本协议壹式叁份,甲、乙双方各执一份,烈山区政府执壹份存档。
甲方:xxxxxxxxx责任公司乙方:xxxxxxxxxxx村委会
负责人签字:
日期:2010年6月日
开户银行:
银行账户:
汇款单位:
负责人签字: 日期:2010年6月日 开户银行:xxxxxxxxx 银行账户:xxxxxxxxxxxxxx 收款单位:xxxxxx建设指挥部
第三篇:玻璃钢罐修复施工协议
玻璃钢防腐施工协议书
甲方:
乙方:
甲方需要做琉璃钢地面防腐和碱池防腐,乙方按照甲方要求现场施工完成,双方本着诚实守信,相互合作。经双方共同协商,达成如下协议:
一、施工面积:
1、设备地面防腐面积:
2、罐体防腐面积:
3、碱池防腐面积:
二、施工费用及付款办法:施工费用总额为伍万陆仟柒佰元整,施工完毕验收合格全部现金结算。
三、施工质量要求:严格按照玻璃钢行业标准施工,做到表面光滑,无渗漏,耐腐蚀,抗老化。
四、工程时间:自协议签订之日起按贵公司要求工期完工。
五、违约责任:双方友好协商解决。
六、本协议一式两份,双方各执壹份,本协议有效期至履行完毕。
甲方:乙方:
传真:传真:
代表:代表:
年月日
第四篇:市政道路设计任务书
蚌埠龙子湖西岸滨湖新区合作开发项目
市政道路设计任务书
一、项目名称
蚌埠龙子湖西岸滨湖新区合作开发项目市政道路排水交通部分。
二、项目概况
1、工程地点:
蚌埠市龙子湖西岸滨湖新区,即东海大道以南、解放路以东、环湖西路以西及以北地区。
2、工程规模:
城市主干道一条:
宏业南路(东海大道---龙湖路---南湖路---龙滩路---铁东路),长约3108米,红线宽度40米,四幅路型式,双向六车道,沥青混凝土路面。
城市次干道四条:
南湖路(东海大道---龙湖路---环湖西路),长约1612米,红线宽度30米,三幅路型式,双向四车道,沥青混凝土路面。
环湖西路(龙湖路---公园南路---南湖路---龙滩路),长约2038米,三幅路型式,双向四车道,沥青混凝土路面。
龙湖路(环湖西路---龙滩路),长约1646米,红线宽度30米,三幅路型式,双向四车道,沥青混凝土路面。
龙滩路(东海大道---规划路---环湖西路),长约1941米,红线宽度30米,三幅路型式,双向四车道,沥青混凝土路面。
3、工程要求:
(1)、区域内共有三条水系,分别为南北向河道、东西向河道及中央景观河道,在桥涵设计中应妥善处理好跨河景观桥与沿河路的关系。
(2)、规划南片区大部分区域地势较为低洼,应结合《蚌埠市城市防洪规划》做好区域内排水规划方案以及浸水路基段设计。(3)、充分考虑外围区域客流出行特征,设计合理的线路平纵断面及和合理的交通配套方案,综合考虑公交接驳及港湾处理。(4)、本设计任务书中未尽事宜或本设计任务书中内容与相关现行工程规范、规程、技术标准有矛盾的均以相关现行工程规范、规程、技术标准为准。
三、设计内容
按照国家城市道路设计规范标准完成以上五条市政道路初步设计(包含道路、雨污管线、桥涵工程、道路交通)以及设计概算、施工图设计。
四、设计深度与成果要求
设计成果应符合国家关于城市市政道路设计标准,充分表达设计理念设计构思空间组织并与周边道路、河流和城市空间环境相协调。涉及成果主要内容包括:设计说明,总平面图、线型设计、造型设计、色彩设计、肌理设计、装饰设计、管线设计、照明设计、排水管网设计、纵断面图、横断面图、鸟瞰图、效果图等,图件比例以及工程初步概算等设计文件统一按A3规格装订成册,共提供10套。
五、时间要求
2010年5月10日提供以上五条道路完整施工图。
蚌埠中铁置业投资发展有限公司
二〇一〇年四月十七日
第五篇:市政道路施工组织设计
第一篇 编制说明和依据
(一)***人民政府的***路改造。
(二)国家现行交通设施、市政安装工程施工与验收规范及质量检验评定标准。
第二篇 工程概况
***路改造工程破除原砼道路,20cm厚水泥稳定碎石厂拌机铺,20cm厚现浇C30砼道路长670米*宽12米。
工程有关招标文件及清单已完成。现场已具备施工条件。
第三篇 施工进度计划
按招标文件要求,本工程工期为60日历天,有效工期从业主签发的开工通知第二天算起。
一、施工准备
为了确保本工程优质、高速、安全、低耗、圆满地完成合同规定的各项指标,根据本工程特点,做好工前准备工作,科学组织,精心安排、计划在先,保证施工中各项工作的顺利开展。
1、施工前组织有关单位做好现场交接工作,布设施工用电线路,用水管线和临建设施。
2、做好图纸会审工作,组织工程技术人员认真熟悉图纸,领会设计意图,全面掌握施工图纸内容,提出方便施工的合理化建议。
3、根据本工程的具体情况,编制切实可行的单项施工工艺措施和施工方案,重点阐明重要项目的施工方法、施工工艺、工程进度安排、劳动力组织、质量及安全保证措施,以利于有效地指导现场施工。
4、做好技术交底工作,在工程开工前,公司总工程师组织质检科、工程技术科向项目经理部进行技术交底,内容是施工组织设计,风雨季施工措施等,项目技术负责人再根据进度计划向施工员和作业班组交底,重点放在施工方案、技术措施、作业指导书、工艺标准、安全措施等方面,交底必须细致齐全,并应结合具体操作部位,关键部位和施工难点的质量要求,操作要点,安全要求等进行详细的交底。
5、及时编制施工预算,充分反映工程所需的各种费用,材料、劳动力等,有效指导进度计划、材料计划、劳动力安排、竣工决算和经济分析等工作的开展。
6、认真做好材料的计划采购准备,编制各项材料计划,对多种材料的采购,入库、保管和出库,制定完善的管理方法,同时加强防盗和防火管理。
二、项目管理机构
根据工程规模和特点,公司组建项目经理部,对工程项目的质量、安全、工期、文明施工和工程成本等进行统筹管理,以确保工程优质高速地如期完成。
三、施工力量组织
根据工期要求配备足够的施工力量,合理分工,科学管理,具体配备如下:
1、破砼施工队:主要负责原砼道路破除及外运施工。
2、路面施工队:主要道路原土碾压,水泥稳定碎石厂拌机铺基层、基及砼路面工程的施工。
四、施工作业班次
根据计划安排和工序穿插,充分利用有效时间和空间,合理安排作业班次,原则上采取两大班作业,作业时间限制为7—23时。
五、建立现场协调会制度
工程开工后,除了参加业主组织的协调会外,项目经理部每周还必须组织召开一次内部生产调度会,根据业主安排和现场情况,布置、检查、协调工程施工进度、质量、安全、文明施工以及物资供应等事宜,及时解决和处理影响工程质量,施工进度和施工安全所存在问题。第六篇 主要施工方法及技术措施
本工程的施工程序如下:
施工准备→测量放线→破原砼道路→原土碾压→道水泥稳定碎石厂拌机铺→路面工程施工同时放置构造筋→锯缝机切缝。
各分项工程的施工方案及技术措施如下:
一、施工准备
(一)施工图纸会审
由项目总工程师牵头,组织项目各专业工长、质检员、技术员、班组等认真学习图纸,吃透图纸。在图纸学习期间,尤其应注意各专业图纸之间的标高是否一致,尺寸位置等是否一致。
(二)编制实施性施工组织设计与施工方案
由项目总工负责组织编制实施性施工组织设计,在正确贯彻国家各项技术规范,政策和法令中,积极推广应用新技 术、新工艺,依靠公司雄厚的科技实力促进科技进步,科学地组织施工,实施性施工
组织设计经公司批准后报监理和业主审定执行。
根据本工程的特点,结合以前我公司曾经施工过的工程经验,组织编制切实可行的各单项施工工艺措施,施工方案 和作业指导书,重点阐述主要分部分项工程的施工方法、施工工艺,工程进度安排,劳动力组织,质量及安全保证措施,以有效地指导现场的施工。
根据工程施工总进度计划,每项工作展开前进行相关的技术准备,如编制专项施工方案,关键项目施工过程的作业指导书,这些文件要有针对性和可操作性。
(三)规范、标准、图集等收集
施工之前,应将本工程所需的规范、标准、图集等技术资料收集齐全。
(四)设备及器具
根据本工程的施工需要配置有关设备及材料试验。
(五)测量基准交底、复测及验收
检测和测量仪器等计量器具提前做好计量鉴定,保证在本工程使用的所有器具均在检定有效期内,并做好台帐记录。
(六)现场准备
1.临时供水、供电
工程中标之后,要组织编制《临时用水方案》及《临时用电方案》,这些方案要综合考虑生产、生活、消防等各方面的因素,经计算确定用水、用电量,临时给水管径,临时用电电缆或导线截面,总用电容量,并进行合理布置。
2.临时设施
根据本标段的工程项目及工程数量搭设合理的临时设施。
3.各种资源准备
(1)劳动力准备
根据劳动力计划,提前在公司内部的施工队伍和劳务基地中进行组织安排,保证劳动力能及时、有序地进场;
对所组织的劳动力进行考核、筛选,选拔有素质、技术熟练的工人进场。
对施工人员进行进场交底及技术、质量、安全教育,重要工种和特殊工艺提前进培训,作到持证上岗。
(2)施工进度计划
按招标文件要求,本工程工期共60个日历天。
二、道路施工测量
本工程分项工程全长670米。整个施工路段基本上为直线段,但施工线路较长,交叉路口和管线分布复杂,测量放样工作量比较大。为保证工程各结构物平面位置的放样及高程准确,根据工程特点,拟采取如下测量方案:
a.测量设备设置:设置测量组一组,配备水准仪3台,经纬仪2台,红外线全站仪1台。
b.设置坐标控制网及水准点:为保证施工测量的连续性和一致性,在施工现场设置足够数量的互相通视的坐标控制点及高程水准点。根据设计图坐标控制点,用全站仪敷设三级坐标控制点并与已交
底坐标控制点联网做闭合测量,闭合角度差在允许范围内平差分配得各控制坐标点。这些桩点设置在施工现场内浇灌砼保护,用钢筋桩面刻十字丝保存。每60~100米设一水准点并作闭合导线测量,闭合差在允许范围内平差分配得各水准点高程。设置的坐标控制网及各水准点每隔一月左右做一次复核测量,防止各点的沉降或碰动。
根据所设置坐标控制网,直接测放各工程构筑物的平面位置,但须同时用其它坐标控制点进行交汇复核,根据所设置各水准点可以方便进行施工高程测量。
三、道路工程
(一)、施工要求
应严格按有关施工规范及验收规范要求施工,严格按图施工,发现问题及时与设计院联系。
破除砼原道路而后清除干净,原路基碾压。
水泥稳定碎石应按《现行标准及规范》要求施工,并要求采用厂拌机铺。
混凝土结构应严格按设计图纸中要求施工。
施工时应注意与现有的道路顺接。
(二)、施工方法
1.路基破砼及土方工程
(1)施工准备
1、对设计资料和招标文件的内容进行全面的现场核对和施工调查。特别是土石方数量,交通、植被,建筑和设施拆迁、地质测量等
同路基施工有关的资料。
2、根据总施工部署编制路基施工方案。
3、开工前认真进行施工测量,包括导线点、界桩、水准点复测和补点;横断面检查与补测;恢复中线和固定主要控制桩;逐桩进行路基放样,订出界桩、堤脚、暂顶、边沟、护坡道等位置。并在施工范围外设控制桩,边坡放样及机械施工控制标志。
4、场地清理包括路基用地范围内地上建筑、设施、文物的清理(保护),地表植被清理,好土的集中堆放,以及填方段填土前地表面的整平压实。
(2)原砼路开挖
1、具体的施工方法是:采用破碎机破碎而后挖掘机进行开挖,自卸汽车和推土机配合作业。
2、挖除后的原路基用机械碾压整平。
第七篇 主要材料、机械、劳动力需用量计划
一、主要材料需用量计划
1、材料能及时供应是施工进度的必要条件,本工程的材料供应在项目经理的直接管理下进行。
2、依据计划进度要求,现场管理人员预先准备提供材料计划,包括施工周转用材料计划和工程材料计划,制订出各种材料的具体进场日期和进场数量,由专职材料员或采购员联系进场。
3、所有进场材料由专人负责进场验收,禁止劣质材料进场,需要检查的材料进场后由专人和监理单位专人到检查部门进行检验,合格后方准使用。
二、主要劳动力需用量计划
充足配套高素质的劳动力投入,是本工程施工速度、质量、按计划完成的保证。
雨季施工措施
1、在水泥稳定碎石施工过程中,若在铺设完毕后遇下雨,应做好排水工作,以免造成含水率大,在压实过程中翻浆,水泥浆流失现象。
2、混凝土砼路面施工前应在天气晴朗的日子施工,如果混凝土路面施工过程中,突遇雨水应采取有效的防雨措施。
3、水泥等材料应搭设材料棚,防止雨淋造成材料变质。
4、办公室外、生活区以及施工范围内应在施工前做好临时排水工作,以免在雨季时造成积水。
工期保证措施
根据招标文件要求,整个工期为60天。由于道路工程受雨水天气的影响较大,提前完成是一个非常艰巨的任务,为了优质、有效地完成施工任务,特提出以下措施:
1、认真研究、分析各单位工程的量,影响及制约因素,做出周密的施工进度计划,施工中严格按照计划施工,如出现不符的情况,及时分析原因,提出补救措施。
2、水泥稳定碎石的施工,充分利用机械化的作用,以机械施工为主,人工为辅的原则,大面积展开,一次性完成,既缩短了工期,又节约了成本。
3、混凝土路面采用商品混凝土结合全盘机械化施工,可大大加快路面的速度,根据实际情况,组织多班施工工人轮班作业,也能大大提高砼路面的施工进度。
第八篇:文明施工措施
一、现场容貌环境管理
(1)施工现场及周围无污染,市容整齐清洁。
(2)施工现场无建筑垃圾。
二、现场材料堆放和道路排水管理
(1)大宗材料堆放成堆,克服砂石料混堆或界线不清等现象。
(2)设备按指定地点停放整齐,料具库分类码放。
(3)道路畅通,排水顺畅,现场无积水。
三、分工标志管理
(1)现场管理人员和工人分色佩戴安全帽。
(2)现场指挥,管理人员佩戴分工标志卡。
(3)危险施工区域设值班人员并佩戴值班人员工作卡。
(4)危险施工区域挂警示牌和警示灯示警。
四、现场防火管理
(1)现场设置明显的防火标志,健全完善的防火管理制度。
(2)配备足够有效的消防器材。
(3)施工动火要有严格的审批手续。
五、文明运输及外部公共关系管理
(1)土方运输要按有关要求办理准运证。
(2)运输材料、土方、垃圾要有切实可行的防护措施。
(3)泥砂不能随车带出场外。
(4)处理好与施工现场周围有关单位和群众的关系,培养良好的职业道德。
质量目标及质量保证体系
一、质量目标
科学管理、精心施工,合理制定工程进度计划,严格按照国家及市有关安全操作规程施工,坚决杜绝事故发生。在施工过程中严格按照规范精心施工,争取各工序均达到优良,创造一个全优工程。
二、质量保证体系
1、公司按ISO9002国际标准建立健全质量体系,配备充足的资源,按标准要求进行管理和监督。ISO9002全部要素是我们的行动准则,一次合格是我们的工作标准,精心组织、科学管理、优质高效是我们的手段,让用户满意是我们的最高目标。施工中,认真贯彻公司的质量方针,落实《质量手册》、《程序文件》和《技术交底》,实施全过程、全方位的管理,以确保该工程质量目标的实现。
2、建立健全该工程的质量责任制:经理负责协调公司机关各职能部门及项目经理部的质量活动;管理代表(主管生产的付经理)主持该工程质量活动,主持纠正和预防措施的规定,并对实施和有效性组织跟踪和验证;总工程师组织贯彻执行国家现行有关工程质量,组织推广新技术、新工艺并组织编制质量保证措施。
3、项目经理是本工程的第一负责人。工地设置专职质量检查员一人作为项目经理管理助手,在项目经理和项目技术负责人的直接领导下,在公司质安科的指导下,具体担负质量管理方面的业务工作,实行质量一票否决权,对工程质量实施严格严密的监控管理。
4、组织好工序交接检查验收。各施工班组设兼职质量检查员,对本班组完成的项目按照标准进行认真质检,并填写自检记录,对于不符合项目自行整改关闭,最后提交专职质量检查员验收,同下一道工序办理交接手续,上道工序存在的质量问题,没有进行整改,下道工序拒绝接收,以保证上道工序的不合格项不转入下道工序。
三、管理措施
1、各级管理人员、工程技术人员和质检人员,必须对工程量严格要求,一丝不拘的执行施工规范、操作规程和质量验收标准。
2、领导和技术人员对工程的关键部位要跟班作业,严格把关,发现问题,及时解决。
3、对技术复杂、施工要求高的施工部位,除必须认真进行技术交底外,还要现场指导,先做样板,再全面展开施工作业。
4、实行全面质量管理,成立主要分项的QC小组并认真开展活动,对存在的质量问题,制定整改措施,并抓好落实。
5、明确各级质量责任制,做到责任落实到人。
6、实行优质有奖,劣质受罚,质量和经济利益挂钩,保证质量目标的实现。
7、在施工过程中不断的组织定期和不定期的质量检查评比,不
断发现和处理施工操作中存在的质量问题,不断提高施工质量水平。
8、建立施工现场的例会制度,通过工程例会,经常掌握生产动态,解决施工中存在的质量问题,确保施工生产的顺利进行。项目经理每周召开一次工程质量分析会议及质量意识教育会议。总结上周施工过程中的质量情况,对类似质量问题出现的原因进行分析并提出整改措施,并对下周施工过程中可能出现的质量问题先进行交底,防止质量问题的产生。
9、技术负责人专职负责质量检查,工程技术人员应经常定时检查各作业层的质量情况,能以真实的数据反映当天的质量情况,并作详细的记录。
四、工程质量的具体要求
1、认真熟悉图纸,搞好图纸会审,施工前处理好设计和技术上的有关问题,在此基础上,项目技术负责人向施工班组做好技术交底工作。交底采用书面交底和口头交底相结合的方式进行,以书面交底为主。
2、做好测量放线工作,所有测量仪器按期校核,保管完好,保证作业状态优良。设置专门的测量放线小组,指定测量负责人。每次测量放线完毕后,技术负责人必须组织复核。维护好现场所有的测量标桩或标志,如有损伤立即校验复补。
3、工程所用材料把好三关,即材质关、检验关和计量关,特别是钢材和水泥等主要材料,除必须要有出厂合格证外,还必须按批量取样送检,合格后方可使用,对已通过检验和未通过检验的材料严格
分开堆放,作出标识,防止误用,材料堆放应保证必须的条件,防止由于堆放不当而使材料受损严重。
4、实行砼浇灌令制度。砼浇灌前的检查是一道重要的生产工序,因此在计划安排上要留出一定的时间,当检查中发现有影响质量的因素时,必须及时处理妥当,经复查通过后才能签发砼浇灌令,坚决杜绝边检查、边修整、边浇筑的作法,更不允许未经检查确认合格擅自浇筑,为此提倡和鼓励浇筑前检查一次通过。
5、砼路面摊铺过程中,如发生下雨时,则利用现场已备的有效遮雨棚进行遮雨,如因特殊情况需留施工缝,应尽量把施工缝留置在横缝处。
6、砼路面混凝土浇筑成型12小时,即派人进行封闭交通。
7、采用的商品砼在施工前应做坍落度实验,并现场随机取样做试件,到期送检。
8、稳定层的施工应按配合比严格检查水泥的用量。养护期到达后应按规范规定选点做回弹实验和密实度实验。
9、地基土必须认真压实,做好密实度实验。如发现“弹簧土”现象,应立即通知监理方与建设方进行处理。
10、钢筋严格按设计尺寸加工。
11、完善工程技术档案资料的管理,项目设计专人负责此项工作,工程竣工后,由项目经理部提供完整的资料交付生产技术科管理,归档,作为竣工资料交付。
12、进行经常性的质量意识教育,在全体员工中树立坚定的质
量第一和信誉第一的观念。树立必须是严格操作作出质量而不仅仅是靠质量检查的思想。
13、经常组织技术人员,各班组成员参观邻近先进单位的施工现场,吸收先进的质量管理体系及施工方法,不断提高工程的质量。
14、密切与甲方、监理、监督和设计部门的联系,自觉接受管理,不断改进服务质量。