第一篇：《加油站委托管理合同》(标准版)..
加油站委托管理合同
（参考文本）
委托方（甲方）：中国石化销售有限公司**/##石油分公司 公司地址： 邮编：
公司负责人： 签约联系人： 联系电话：
受托方（乙方）：
公司地址： 邮编： 公司法定代表人： 签约联系人： 联系电话：
合同签订地点：
鉴于：
甲方已经按照“公平、公正、公开”的原则，通过
程序，最终确定乙方为中标者。乙方接受甲方的要求，在合同约定的管理权限和期限内，受托管理
等
座加油站 及所属便利店（以下简称托管站，具体名单详见附件）。
甲乙双方已相互提示就本合同各条款作全面、准确的理解，并应对方要求作了相应的说明，甲乙双方对本合同的含义认识一致。
为此，甲乙双方本着平等、互利的原则，就加油站委托管理的相关事宜协商一致，签订并全面履行本合同。
第一条
委托管理的内容
1.甲方将下属
座加油站委托乙方管理，乙方同意在甲方的统一监管和指导下，负责托管站现场业务操作及管理，实现各项管理目标。
2.在托管站所有权和经营权不变的前提下，委托管理的主要内容包括：成品油销售、便利店销售、商品管理、站级信息系统管理、资金发票管理、加油卡管理、规范化服务管理、站容站貌管理、QHSE管理、设备管理及日常维护保养、部分经营性变动费用（包括水电费、取暖费、小额维修费、通讯费、办公费、等费用）等。托管站管理标准执行中国石化股份有限公司、中国石化销售有限公司及所属分公司相关规章制度，规章制度具体明细附后。
第二条 委托管理期限及交接
委托管理期为
年 月 日（注：托管站设施交接之日或续签委托管理合同之日）至
年 月 日。托管站设施交接之日，双方按照《托管站资产设施清单》进行交接并签字确认。
第三条
委托管理指标 1.销量指标：委托期第一年的销售指标，年 月 日至
年 月 日成品油销售量为
吨（其中：汽油销售量
吨，柴油销售量
吨），便利店营业额
万元（注：营业额不含便利店服务和毛利率低于8%的团购额，下同）。甲方根据销售进度，在当月的月底下达下个月销售配送计划。（注：各省市根据实际，可以增减部分指标）
委托期间后续年份的销量指标由甲乙双方每年另行书面订立，作为本合同补充协议。
2.经营费用指标：（注：可按吨油或按定额计费）
3.管理指标：详见《
石油分公司对托管站的管理考核办法》。
第四条 加油站委托管理托管费
1.托管费包括委托方支付给受托方用于经营管理加油站的各项费用（含受托方合理收益），主要用于委托站的用工成本（薪酬福利、社会保险、住房公积金、休假疗养补贴和劳动保护费等）、人身意外伤害保险、管理费和相关税费等。
2.甲方于每月的 日之前，完成对乙方的上月销量指标和管理指标考核兑现工作：
①对完成成品油基本零售量、非油品营业额和管理指标考核合格的，甲方按照汽油吨油计费基数
元/吨、柴油吨油计费基数
元/吨向乙方支付油品托管费；按照非油品销售营业额
元/万元、毛利额
元/万元向乙方支付委托便利店托管费；甲方按照
元/月（或年）向乙方支付相关固定费用（注：指社保、公积金、人身意外伤害保险、人力资源代理费 用等不与量挂钩的相关费用）。
②对由于甲方资源配送不足、特殊市场原因及按照甲方书面通知对受托站进行改建、扩建、形象改造等临时性歇业原因，导致乙方完不成基本量（基本量以每期初甲方发送乙方函件为准），由甲方按基本量或当地最低工资标准兑现托管费；
③在正常市场条件下，对乙方通过开拓市场、强化管理等自身努力原因产生的成品油零售增量（分汽、柴油），实行分段奖励：超过当期基本量 %至 %，奖励标准为 元/吨；超过当期基本量 %至 %，奖励标准为 元/吨；超过当期基本量 %及以上部分，奖励标准为 元/吨。
甲方根据乙方便利店营业额计划完成情况，实行分段奖励：超过营业额计划 %至 %，按毛利额的 %奖励；超过营业额计划 %至 %，按毛利额的 %奖励；超过营业额计划 %及以上部分，按毛利额的 %奖励。
结合市场变化情况，经双方协商一致，甲方可对受托方按照工作量考核支付的托管费实行按月结算、以丰补歉、年度清算的方式。即对超出基本零售量的考核兑现费用，当月按照不超过本县区（或区域）公司中石化自营自管站员工人均薪酬150%兑现发放，其余增量部分可用于年度内受托方未完成考核指标时托管费的支付。
④根据考核办法，如乙方因管理指标考核不合格等扣减托管费情形，由甲方向乙方发出当月核减托管费标准函件，乙方签字确认，甲方据此相应核减。
第五条 相关费用结算（注：甲乙双方应对接预算，在甲方 认可的费用预算范围内结算）
1.纳入委托管理的经营变动费用。托管站在核定指标内发生的水电费、取暖费、小额维修费、通讯费、办公费等日常性费用由乙方据实支付，凭合法有效的“以甲方为付费单位发票”，经甲方所在地县级（或区域）经理签字确认后，到甲方财务部门报销。年度内，对超过核定指标的费用由乙方自行承担；乙方通过精细管理而节约的费用，由甲方按照节约额的 ％给予托管费奖励。
2.托管费。实行按月兑现、年度结算的方式，托管站上月汽柴油实际销售量分别乘以吨油计费基数，加上按照便利店营业额、毛利额考核兑现后的总额，以及按月支付的相关固定费用，扣除第四条规定的考核指标扣减项等费用后，即为当月考核支付乙方的托管费。托管费由乙方开具“加油站及便利店销售服务费”或“加油站管理费”发票，甲方按月支付，年末对年度托管费统一进行清算。
3.垫付费用。不在委托管理费用以内但确需支出的经营费用，经甲方财务部门事前确认，方可先由乙方垫付资金。在支出发生10日以内，由乙方凭合法有效的“以甲方为付费单位”的发票，到甲方财务部门依规报销。
第六条 托管站员工
1.用工形式和用工人数。委托初期，乙方应按照甲方员工分流安置相关办法继续使用托管站原有用工。在依法合规的前提下，乙方具有用工自主权，依法自主用工，用工形式符合《劳动合同法》等国家法律法规要求。2.乙方应按照实际经营需要聘用足够的管理人员和加油站员工满足托管站管理、服务要求，确保托管站安全有效运营。乙方聘用的管理人员和到托管站工作的员工必须符合甲方按照国家规定及行业标准制定的上岗条件。
为保证油品安全及国家的相关规定，乙方用工应经甲方认可的机构进行相关培训合格并取得相应资格后上岗。托管站专业管理人员、以及员工的配备情况要报甲方审核备案。
3.乙方须自用工之日起与劳动者建立劳动关系，并订立书面劳动合同。原则上，劳动合同签订期限应与委托期限相同。以劳务派遣形式用工的，要按《劳动合同法》及相关规定依法规范劳务派遣。
乙方按照劳动合同约定和国家及地方政府规定，向劳动者及时足额支付劳动报酬，不得违反有关最低工资标准、发薪周期、加班费支付等关于工资支付的各项规定，相关社会保险按照国家和地方政府规定执行。乙方应及时足额向劳动者支付劳动报酬、为劳动者缴纳各项社会保险，并建立健全劳动用工和薪酬分配台帐。正常情况下,应保证托管站员工平均收入不得低于托管前水平。遇到自然灾害等不可抗力原因出现重大亏损时，需要调整员工收入应符合国家有关规定。
乙方作为用人单位（使用劳务派遣的乙方作为用工单位）负责对托管站员工的劳动过程直接进行管理。乙方安排到托管站的员工名单及相应劳动合同、时间及安排岗位，由乙方根据实际需要制定方案，并送甲方备案；甲方发现名单中人员不适合从事托管站相关工作的，有权要求乙方在5个工作日内予以调整。在托 管站工作的原甲方员工（含甲方处的劳务派遣人员）由乙方按照同等优先的原则聘用，乙方应配合甲方或劳务派遣公司办理劳动关系或劳务关系的变更手续，不得无故解聘员工。
4.乙方应对其托管站员工加强管理，监督其严格执行加油站管理标准和操作规范，即经营规范、服务标准以及加油站规章制度。托管站员工严重违反甲方经营规范、服务标准和加油站规章制度的，乙方应予解除劳动合同或辞退。托管站员工违反规章制度给任何第三方或者甲方造成损失的，乙方应当对造成的损失负责。
5.乙方与其托管站员工（含劳务派遣人员）发生的劳动纠纷和法律责任由乙方自行承担。
6.乙方托管站员工对甲方或托管站或与托管站事宜有关的任何第三人发生法律责任的，均由乙方独立承担。
7.乙方托管站员工应按照甲方要求统一着装。员工离职，乙方应负责收回其带有甲方企业标志的服装及工作用品。
8.经征得甲方同意，乙方可根据人员、销量、地理位置等情况调整托管站营业时间。
9.托管站工作需要执行特殊工时的，乙方应按照国家及托管站所在地的相关规定办理特殊工时的审批手续。
10.乙方应根据甲方的规章制度及安全生产要求制定劳动纪律及安全生产操作指引。
11.乙方用工管理、薪酬考核、社保缴纳等方面重大规章制度和相关资料应报甲方备案。
12.乙方确认：除与甲方规范办理借聘手续的人员以外，乙 方派驻于托管站现场经营管理的工作人员均为乙方员工或乙方使用的劳务派遣人员，与甲方不存在任何形式上的劳动、劳务或聘用关系。其工资支付及社会保险缴纳等由乙方负责，与甲方无关。甲方为乙方人员提供的带有甲方标识的各项物品、对乙方人员的用工建议或管理建议均为保证托管站安全生产及正常经营的客观需要，并不视为对乙方员工或乙方劳务派遣人员的实际管理。
第七条 油品和便利店商品交接及安全保障
1.托管站的加油机由甲方负责按规章制度规定自校，确保加油机计量误差不超过±0.3%。乙方应及时向甲方反映加油机存在的问题，并不得自行采取调整及修理措施。
2.油品由甲方负责配送至托管站，乙方按规定对该油品验收并办理交接手续，交接手续包括品名规格、数量、交接时间、质量等。交接油品以升为计量单位，以计量检定合格的油库发货流量计作为计量交接器具，并以计量检测合格的油罐车（或油罐）作为参考交接计量器具。实行地罐交接方式的，油品数量以加油站地罐作为参考交接计量器具。其差量不超过发货体积的±0.3%，以油库仪表发油体积作为结算依据，差量超过±0.3%时，甲、乙及承运三方共同查找原因，按三方确认的数量，乙方应在验收单上签字确认，及时按规定接卸。确实超差的，由责任方按照成品油交接计量的规范要求负责补量或赔偿。
3.乙方对甲方配送的油品质量有异议应在交接时提出，交接后乙方对油品质量负管理责任，保证油品质量合格。乙方确保接卸、储存期间不发生混油、混水等现象，并定期、不定期清洗油 罐，清洗前必须书面报甲方批准并由甲方派员现场监督，清罐费用及合理损耗由甲方数质量管理人员、清罐施工方、乙方三方签字确认后，由甲方承担。
4.油品交接后的实物库存保管责任由乙方承担。乙方应按月对油品进行盘点，乙方应定期向甲方报告盘点报表和损溢情况，甲方有权随机组织抽查盘点，盘点发生的损溢按甲方规章制度规定执行。托管站实行按月盘点，按月核销。
5.乙方对接收的油品应储存在托管站的油罐，不得将油品储存或转存任何其他地方，也不得使用甲方油罐代保管油品。
6.乙方对油罐储存的油品必须按规定进行计量，并及时进行书面记录。乙方发现托管站跑、冒、滴、漏问题应立即进行现场处理，同时电话通知甲方，在2小时内书面通知甲方，并将问题的证据和造成的损失情况报告甲方，否则，所有损失由乙方承担。
7.便利店商品交接。便利店商品由甲方负责配送到托管站，乙方在甲方提供的商品目录内自主选择订货商品，经销商品原则上不退换货，托管站库存积压或不足时，有条件的甲方可协助站间调拨。商品送到后，托管站员工按规定对便利店商品进行验收，并办理签收手续，包括品种、数量、名称等。便利店商品综合损耗率原则上不允许超过4‰（不含服务类和贵重商品），每月盘点核销，当年损耗较上一年同比下降，节约的部分按30%奖励，损耗超额部分，由责任方负责赔偿。
8.甲方可以随时对托管站的油品进行取样检验，对油罐、加油机的施封情况进行检查。
甲方可以随时对托管站的便利店商品进行抽查，确保商品进 货渠道及质量。
9.乙方必须严格按照国家有关HSE管理规范和甲方的规章制度，对托管站的HSE及设备管理负责，强化员工责任意识，严格落实作业操作规程，做好对设备设施的日常维护保养及检测检定工作，确保设备设施完好有效，严防各类事故发生，并认真做好应对突发事件的应急预案和演练并做好记录。乙方要及时消除托管站存在的HSE及设备隐患，接受甲方的监督和检查，并及时整改管理中存在的问题。因乙方管理不善造成的安全事故，由乙方承担责任。
10.乙方在便利店经营上要严格按照《产品质量法》、《食品安全法》、《消费者权益保护法》等有关法律法规执行。因乙方管理不善造成的事故或损失，由乙方承担责任，或甲方赔偿后有权向乙方追索甲方的全部损失。该损失部分，甲方有权直接从应当支付给乙方的托管费用中扣除。
11.乙方应加强托管站内的巡查，发现问题和隐患，在自身能力范围能解决的应当立即解决，无力处理的应立即向甲方报告。
12.托管站遇有行政管理部门检查、抽样，托管站应立即通知甲方。发生任何事故，乙方应立即采取措施控制事态，避免损失扩大，同时立即向甲方报告，不得擅自处理和对外披露信息。
13.乙方应对委托管理期内发生的事故负责，并赔偿因此而造成甲方以及其他第三方的一切损失。
经事故调查后，认定甲方对发生的事故有责任的，根据甲方应负责任的大小承担相应责任，确因第三方的原因造成事故的，乙方应及时保存相关证据，在向甲方承担了赔偿责任后，由乙方负责向第三方追偿，甲方予以配合。
事故、事件的性质、责任确定及处罚赔偿等相关事项，以中国石油化工集团公司暨股份公司、销售公司及所属分公司的HSE及数质量规章制度为依据。
14.托管站设备需更新改造，由乙方向甲方提出申请，经甲方审核确认后予以更新改造。
15.便利店销售的商品应严格执行甲方规定的零售价和团购价；并按照零售价进行明码标价销售。
16.便利店应证照齐全，营业执照、食品安全许可、烟酒销售许可证等手续必须办理齐全，且合法合规；食品销售从业人员需办理健康证等。
第八条
甲方权利和义务 1.甲方的权利
(1)甲方有权监督托管站的经营管理工作，对油品和便利店商品进销存各经营环节（包括但不限于托管站规范服务、零售价格、资金、发票、加油卡、数质量、库存、安全环保、设备、用工分配等）实行监督检查，并查看复印有关凭据账册，有权要求乙方立即整改各种问题和隐患，有权按照考核办法对违规行为进行处罚；
甲方在检查过程中，发现乙方员工不具备相应上岗资格证的，有权要求乙方对该员工进行培训，考核合格取得资格证后方可上岗。考核不合格的员工，乙方应当按照甲方的要求予以更换。
(2)有权安排或要求乙方组织托管站员工参加甲方组织的培 训、职业技能鉴定及竞赛比武；
(3)有权决定对托管站进行改建、扩建、拆除，并提前1个月通知乙方。因改建、扩建、拆除造成停业，双方协商处理有关事宜。
(4)有权决定在托管站开展自助加油业务等；
(5)有权开发委托站洗车、餐饮、广告等非油品业务和新兴业务；
⑹乙方使用甲方的商标、服务标识，损害第三者利益的，由乙方承担相应的责任，甲方不承担任何责任。甲方因乙方的行为而承担责任时，甲方有权追究乙方的法律责任，乙方应赔偿甲方因此承担的全部损失。
(7)本合同下甲方权利的行使包括自行行使或委托第三方行使。
2.甲方的义务
(1)向乙方提供加油站及便利店系列管理制度、管理规范、工作流程及操作规范等资料；
(2)按照托管站完成的销售指标和考核结果，及时足额向乙方支付相应托管费；
(3)根据配送计划，及时保质足量向乙方配送油品和便利店商品；按照有关规定及时调整零售价格挂牌价；
(4)保存托管站相关证照的副本原件和印章，并负责各种经营证照的新办、年审及变更和产权证照的保管工作。
第九条
乙方的权利和义务 1.乙方的权利(1)委托管理期间，在本合同约定范围内，拥有对托管站的管理权；
(2)在国家及地方法律法规及政策规定范围内，享有用人用工权、薪酬分配权和费用支配等法定权利。甲方不得直接干预或办理乙方内部劳动关系、薪酬福利待遇、社保缴纳、考核兑现等人力资源管理和劳动过程管理等事项；
(3)结合市场情况，乙方可提交促销活动方案（含活动具体内容、费用预算及成效预测），经甲方书面同意后，乙方可组织开展相关促销活动，成本费用由乙方承担。若乙方未按活动方案执行，甲方有权终止乙方的促销活动。
2.乙方的义务
(1)对托管站负有全面管理责任，并接受甲方监管；(2)销售范围仅限于甲方统一配送的油品和便利店商品；(3)必须严格执行甲方规定的统一成品油零售价格；在遇有成品油价格调整时，按照甲方规定的时点调整到位；接受甲方的市场营销策略安排，并实施广告和促销活动；
严格执行甲方的各项管理规定和工作要求，负责便利店日常经营与管理，按规定组织商品要货、理货，严格执行销售价格，遇有商品调价，及时更换价格标签，做好商品陈列、库存管理、营销活动等工作。
(4)按照招标文件的有关规定，向甲方缴纳风险抵押金；(5)按甲方统计制度规定的内容、时间，及时、准确维护系统数据并上报成品油、相关油品、便利店等统计信息和报表；
(6)乙方对当日各托管站的销售收入和其他收入应在 日 内解交甲方指定银行和账户，不得截留、坐支、挪用；不得赊销，不得预售，若由此造成损失，由乙方全额赔偿；
甲方指定银行开户行： 甲方帐户名称： 甲方帐号：
(7)保证按照中国石化HSE管理体系管理托管站，并承担相关责任；
(8)不得以任何方法改变或隐藏托管站外观，未经甲方同意，不得在托管站展示、附加任何标志、堆物、竖旗或做广告；
(9)当乙方股东、名称、注册地及办公地、主管人员变更等重大情况发生时，乙方应在变化发生之日的3日前通报甲方，并在发生重大变化之日起3日内将相关变更后的信息及证照复印件送达甲方备案。
（10）及时向甲方完整提供任何第三方对甲方或托管站提出索赔的信息、资料；未经甲方同意，乙方员工不得私自接收新闻媒体及其他组织的采访，不得对外披露油品和非油品经营信息；
（11）按照甲方要求，在托管站进行自助加油设备改造以及相关业务的开展。
(12）配合甲方做好其他非油品业务和新兴业务的开发；（13）本合同项下必须由乙方履行的义务，不得委托第三人代为履行。未经甲方事先书面同意，亦不得将本合同项下之权利转让给第三人。
第十条
商标、商号、服务标志、专利、非专利专有技术 1.托管站必须按照甲方的规定，统一使用甲方商标、商号和 服务标志，维护中石化品牌形象（包括但不仅限于商标、商号、服务标志）。
2.甲方给予或同意乙方在管理托管站过程中使用的专利、非专利专有技术，乙方只在本合同有效期内，为本合同之目的使用。乙方在管理托管站过程中产生的专利、非专利专有技术所有权归乙方。
3．乙方不得出租或允诺第三方使用托管站使用的甲方商标、商号、服务标志、专利、非专利专有技术。
4．乙方负责管理托管站使用的知识产权（包括计算机软件），不得侵犯甲方或第三方的合法权利，否则产生的一切后果由乙方自负。
第十一条 债权、债务
1.在委托管理期限内乙方发生的涉及托管站所有的债权债务由乙方负责。
2.甲方或托管站若为上述债权、债务付出款项，乙方应予以全额补偿。
第十二条
帐务处理及发票管理
1.乙方在管理托管站过程中，按照甲方发票管理办法领用、开具、保管、缴销发票。托管站违规违法开具发票而形成的任何法律责任和经济损失，由乙方自行承担，并由此应赔偿给甲方造成的损失。
2.乙方在管理托管站过程中，托管站执行甲方的内控制度、财会制度和管理流程，纳入甲方会计核算。
3.乙方在管理托管站过程中，按甲方的要求设立并及时规范 登记账册表单，按照甲方的要求报送包括电子、纸质在内的经营管理信息、资料及报表，接受甲方相关部门人员的审核。
4.乙方在管理托管站过程中，应妥善保管托管站各种财务资料，接受甲方的检查。因财务资料损坏、丢失造成甲方损失的，乙方承担全部赔偿责任。
第十三条
资产
乙方在本合同有效期内应保持托管站资产（详见托管站资产清单）的完好，不得以托管站的资产设置担保、抵押等。乙方委托管理期满，交还甲方的托管站资产不完整、不完好的，乙方应予赔偿。乙方将托管站资产设置担保、抵押给甲方造成损失的，乙方应予赔偿，甲方有权按照赔偿额和损失额从风险抵押金中扣除，风险抵押金不足的，乙方应另行赔偿。
乙方应按照甲方规定做好每年资产清查工作。第十四条
合同管理及承诺
1.乙方在对托管站管理过程中需对外签订合同或做出承诺时，必须事先征得甲方同意并加盖甲方的印章。未经甲方同意，乙方不得对外签订任何合同或做出承诺。未加盖甲方印章的行为，如发生法律责任和损失由乙方自行承担。
2.甲方及托管站若为上述合同及承诺的履行或违约付出款项，乙方应予以全额赔偿。
第十五条
风险抵押金（含安全保证金、资产保全金、经营风险金、存货保证金）
1.为保证本合同项下义务得以完全履行，乙方在本合同签署日，向甲方交纳风险抵押金
万元人民币（大写）。乙方 向甲方交纳的风险抵押金，不得以各种名义转嫁或摊派给乙方员工个人。
甲方指定银行开户行： 甲方帐户名称： 甲方帐号：
2.乙方不履行或不完全履行本合同项下规定，甲方可随时从风险抵押金扣减一定数额以补偿相应损失。包含但不限于下述情况：
⑴在经营期间故意出售缺斤短两、过期、变质及其他有质量问题商品的违约金
元/次；
⑵拒不参加甲方统一开展的营销、广告宣传、促销等活动违约金
元/次；
⑶在促销活动中，出现人为退货、套用油非互动抵扣券等违规行为的违约金
元/次；
⑷乙方违法或不当行为给中国石化、易捷的名誉、信誉造成轻微损害的违约金
元/次；
⑸每日营业款（含代收、代售等收入）须按照前款第九条第2款乙方义务第（6）项规定解交，不得以任何理由拒绝解交或拖延解交。如有违约，在拖延解交七日之内的，乙方应缴纳违约金
元/次，并须比照银行同期贷款利息按积欠日数加计利息，直接在每月返还营收中或风险抵押金中扣除。
乙方在风险抵押金被扣减 日内补足本条第1款所确定的抵押金金额。
3.本合同终止时，若乙方义务已完全履行，甲方应将风险抵 押金如数退还乙方，不计利息。
合同终止或解除后，乙方仍有义务就乙方经营期间形成的潜在风险对甲方或第三方造成的损失，向甲方或第三方赔偿。本条约定不因合同的解除、终止而失效。
乙方开户行： 乙方帐户名称：
乙方帐号：
第十六条
责任划分
1.在委托管理期间发生的由于乙方工作人员过错而对甲方或第三方造成的损失，由乙方承担责任，并全额赔偿。甲方有权从托管费中予以扣除。
2.乙方应得的全部托管费不足以弥补损失时，乙方应以风险抵押金及其自有资产赔偿。
第十七条 合同的变更、解除或终止
1.本合同经双方签字盖章后即具有法律约束力，甲方和乙方均应履行，不得随意变更或解除。本合同需要变更时，须经双方协商一致达成新的书面合同或补充协议，在新的书面合同或补充协议未达成之前，本合同依然有效。
2.本合同履行期间，如遇国家有关政策调整、甲方经营战略重大调整等，甲方有权随时单方面解除本合同。
3.本合同履行期间，乙方发生违反甲方《加油站现场管理禁令》及其它重大违法违规行为，甲方有权随时单方面解除本合同。除应承担给甲方或第三方造成的损失外，甲方还有权要求乙方按照本合同第十九条之约定承担相应的违约责任。甲方解除本合同后，乙方应积极主动地配合甲方选定的临时负责人做好加油站证照资料、资产资金（设备、存货、现金等）、人员安置等善后工作。
4.正常市场条件下，因乙方管理不善连续
个月未完成合同规定的销量、管理指标的，甲方有权解除本合同，并相应扣减风险抵押金。
5.甲方如违反本合同规定，使乙方无法继续经营下去，或使乙方的合法收入得不到保障，乙方有权解除本合同，并要求甲方承担违约责任。
6.由甲方退休人员组建公司成为受托方，原则上，乙方法定代表人的年龄应以其本人高于法定退休年龄6年为限。在受托期间经营管理业绩特别优秀的，经审批，可以再延长3年。超过上述标准，甲方有权终止或解除本合同，另行招标选择受托方。
7.乙方法定代表人确需变更时，应提前一个月与甲方书面协商，甲方应对变更后的法定代表人是否符合规定的资质条件进行审核。如未经甲方同意擅自变更或变更后的法定代表人不符合相关资质条件等，甲方可终止或解除本合同，另行招标选择受托方。
8.乙方申请解散、被法院宣布破产或资质证照被注销，乙方法定代表人出现丧失行为能力、失踪、死亡等不能正常履行义务情形，甲方有权终止或解除本合同。
9.由于不可抗力的原因使本合同无法完全履行或部分无法履行时，双方应协商一致，变更或解除本合同。
10.合同到期，双方权利、义务全面履行完毕，本合同自行终止。11.本合同终止或解除前双方已经产生的债权债务应当依照本合同进行结算。本合同终止或解除之日起十日以内，乙方应做好托管站移交工作，如有其他责任，亦应在该期限内履行完毕，将加油站及所属之便利店按时交还甲方，并配合甲方进行资产（设备、存货、现金等）移交工作。乙方逾期移交或移交的资产、商品、资料等不符合要求的，应按
元/日承担违约责任。
12.乙方发生下列情形之一时，甲方发出整改通知限期改正，乙方超过指定期限仍达不到甲方要求的，甲方可单方面解除本合同，给甲方造成损失的，乙方应予以赔偿：
（1）仍存在HSE及设备隐患；
（2）虚假或拒不提供与本合同有关的文件和报表；（3）未经甲方事先书面同意，擅自进行促销活动；（4）未经甲方事先书面同意，擅自调整油品零售价格，未按甲方委托的调价时点进行价格调整；
（5）损害了甲方的商誉、信誉，妨碍甲方经营的；（6）未按时解缴销货款等收入，存在截留占用、坐支甲方资金、金额较小的；
（7）存在虚开、套开发票等违规行为，金额较小的；（8）逾期七天仍未向甲方缴纳合同规定的各项资金的；（9）严重违反统一操作规范的行为或合同规定的义务的行为，经甲方劝告逾期仍未改善的。
13.乙方发生下列情形之一时, 甲方可随时解除合同,并要求乙方赔偿损失。情节严重的应向司法机关起诉。
（1）违法经营，偷逃税收，掺杂使假，缺斤短两，顾客投 诉率高，被县级以上政府执法部门查处或媒体曝光，严重影响甲方商誉；
（2）违反合同约定，擅自购进第三方油品；
（3）私自进货，销售假冒伪劣商品、过期商品，套取便利店商品，套取销售差价等；
（4）将托管站出租或转包他人；
（5）向他人提供甲方经营管理手册等知识产权，造成甲方商业秘密泄露的；
（6）拒不接受甲方监管，故意隐瞒经营情况的；（7）出现重大截留、挪用资金和套现违法违规行为的；（8）存在违法行为，给甲方造成影响或损失的；（9）乙方被吊销营业执照或破产或以其他方式解散的；（10）乙方出现倒卖、虚开、套开、混开发票等违法违规行为的；
（11）乙方出现加油卡空充值、赊销等造成甲方利益损失的；（12）按照甲方HSE及设备事故管理规定，发生上报等级事故的；
（13）乙方擅自以甲方名义缔结合同、约定其他业务、或作出任何承诺与保证，使甲方对第三人承担责任的；
（14）乙方未经甲方及公司同意，不得将本合同之承包权全部或部分转让或变相转让予他人或出租、设质、盘让、或实际经营权移转予他人行为的；
（15）乙方违反约定发生严重违规操作，造成事故或损失的；（16）乙方有其他可能或实际造成甲方利益重大损失行为 的。
14．发生下列情形之一时，乙方可单方面解除合同，甲方返还风险抵押金：
（1）甲方连续2个月延迟支付托管费；
（2）甲方连续2个月未按基本量配送油品，并拒不按照约定计划考核、支付乙方委托管理费；
（3）甲方丧失商标使用权等知识产权；
（4）甲方申请解散，或被法院宣布破产，特别清算。第十八条
保密条款
1.本合同所涉甲方的商业秘密包括但不限于：营运手册、托管站管理办法、监督考评及督查管理办法、价格信息、经营指导意见等。乙方应采取保密措施使甲方商业秘密处于保密状态。未经甲方事先书面同意，乙方不得以任何方式公开发表或向第三方泄露甲方的商业秘密。
2.本合同所涉乙方的商业秘密包括但不限于：托管站的营业报告、财务资料、向甲方提供的各种报表所列内容等。除法律法规规定必须公开的以外，甲方不得向第三方泄露乙方递交的有关报表，以及相应托管站利益的商业情报。
第十九条 违约责任
1.一方违约的，守约方有权要求违约方停止违约行为并采取补救措施。
2.根据具体违约行为、责任和违约金额度，违约方按照本合同相关条款向守约方支付违约金。
3.一方严重违约，造成守约方履行合同对自己重大不利的，守约方可采取法定方式解除合同。
4.一方违约给守约方造成损失的，违约方应当向守约方赔偿因此而受到的实际损失以及为了实现权益而支出的调查费用、律师费用、取证费用、诉讼仲裁费等。
5.违约行为未导致本合同解除或终止的，违约方承担违约责任后，仍应当继续全面履行合同。
第二十条
不可抗力
本合同所指不可抗力包括但不限于自然灾害、战争、政府行为、意外事件。由于不可抗力原因致使合同无法履行或无法全部履行时，当事方应在1日内，将事故情况书面通知另一方。否则，当事方的损失自行负担。
由于本款原因提前解除本合同的，双方免责。第二十一条
争议的解决方式
合同双方发生纠纷时，乙方在保证不影响托管站正常经营的前提下双方协商解决（否则甲方可派人接管托管站），协商不成的可在甲方所在地人民法院起诉。
第二十二条
特别约定
1．甲方如决定在托管站开展自助加油、非油品业务及相关新兴业务等，双方通过协商签订补充协议增加托管内容，乙方应接受甲方经营安排，落实管理要求。
2.乙方在委托管理期间不得加入（包括但不限于投资参股）其他油品经营组织（成品油、润滑油），或自行经营油品业务（成品油、润滑油）。未经甲方许可，不得在托管站进行或允许第三方开展非油品经营业务。乙方不得在托管站使用、销售、展示、陈列、推销非由甲方提供的油品及其它商品。
第二十三条
其他
1.本合同期满前两个月，经甲方考核优良的，双方协商签订新的委托管理合同。本合同期满后，且乙方履行合同效果较好，甲方有新增委托管理加油站的，乙方在同等条件下有优先竞标的权利。
2.甲方的《
石油分公司加油站委托管理实施方案》、《招标文件》、《托管站资产目录》、《托管站资产设备清单》与加油站经营管理有关的制度及文件；乙方的《投标书》、《投标申报表》等与托管有关的函件均为本合同附件，上述文件材料如有与本合同正文有争议之处，以本合同正文为准。
3.本合同文首的地址为双方确认的书面文件的送达地址，一方上述地址发生变更的，应当及时书面通知另一方，否则任何一方按照上述地址寄送的书面文件自寄送之日起五日内视为送达，由此造成的损失由地址变更方承担。
4.本合同其他未尽事项，由合同双方协商一致解决。5.本合同由双方代表签字并加盖单位公章或合同专用章后生效。
6.本合同正本一式伍份，甲方执叁份、乙方执贰份。
委托方（盖章）：
受托方（盖章）：
代表（签字）：
代表（签字）：
****年**月**日
****年**月**日
第二篇：加油站委托管理合同
加油站委托管理合同
委托方（甲方）：
公司地址： 邮编：
公司负责人： 签约联系人： 联系电话：
受托方（乙方）：
公司地址： 邮编： 公司法定代表人： 签约联系人： 联系电话：
合同签订地点：
鉴于：
双本按照“公平、公正、公开”原则签订本合同。
乙方接受甲方的要求，在合同约定的管理权限和期限内，受托管理
等3座加油站及所属便利店（以下简称托管站，具体名单详见附件）。甲乙双方已相互提示就本合同各条款作全面、准确的理解，并应对方要求 作了相应的说明，甲乙双方对本合同的含义认识一致。
为此，甲乙双方本着平等、互利的原则，就加油站委托管理的相关事宜协商一致，签订并全面履行本合同。
第一条 委托管理的内容
1.甲方将下属 座加油站委托乙方管理，乙方同意在甲方的监管下，负责托管站运营管理，实现各项管理目标。
2.在托管站所有权不变的前提下，委托管理的主要内容包括：成品油采购与销售、便利店采购与销售、商品管理、信息系统管理、资金发票管理、加油卡管理、规范化服务管理、站容站貌管理、QHSE管理、设备管理及日常维护保养、部分经营性变动费用（包括水电费、取暖费、小额维修费、通讯费、办公费、等费用）等。乙方运营团队根据托管站的软硬件条件，进行评估，有部分需要改造及调整的设备设施，与委托站沟通，改造，实现专业化服务目标，切实履行托管站现有设备及资产管理与使用职能，对托管站工作人员的管理及薪酬与用工成本管理。
第二条 委托管理期限及交接
委托管理期为
年 月 日（注：托管站设施交接之日或续签委托管理合同之日）至 年 月 日。
合同签署日起，乙方运营团队进驻加油站，对托管站进行全方位管理，筹建期2个月。筹建期内，对资金进行交割，甲方将托管站原有运营资金撤出，由乙方投入日常运营资金，包括：采购支出，人工费，以及其他日常运营支出。筹建期内对站长及人员进去考核培训上岗，建立各项制度、规范及流程，筹划营销活动。双方按照《托管站资产设施清单》进行交接并签字确认。
第三条 委托管理指标
1.销量指标：委托期第一年的销售指标，年 月 日至
年 月 日成品油销售量为
吨（其中：汽油销售量
吨，柴油销售量
吨），便利店营业额
万元。甲方须根据销售进度，在当月的月底告知乙方下个月销售配送计划量。
2.利润指标：委托期第一年的利润指标为 万元（包括成品油业务和其他非油业务板块。）
3.管理指标：乙方将统一制定出适用于该站的管理制度、工作流程和操作规范；统一派运营团队对加油站站长及全员进行培训考核上岗，并对现场的经营及作业进行一对一指导，提升加油站服务质量；为该站制定专属活动策划，增加客户与加油站粘度，使客户成为加油站的忠实顾客，实现加油站销售目标管理。确保托管站正常运营，设备维护与安全管控。
委托期间后续年份的委托管理指标由甲乙双方每年另行书面订立，作为本合同补充协议。
第四条 加油站委托管理托管费
1.甲方于每年12月31日之前，与乙方核对各项管理指标。
(1)对完成成品油基本零售量、非油品营业额和管理指标考核合格的，甲方按照汽油吨油计费基数
元/吨、柴油吨油计费基数 元/吨，向乙方支付油品托管费；按照非油品销售营业额 元/万元、毛利额 元/万元向乙方支付委托便利店托管费；向乙方支付相关固定费用（注：指社保、公积金、人身意外伤害保险、人力资源代理费用等不与量挂钩的相关费用）。
(2)对由于甲方资源配送不足、特殊市场原因及按照甲方书面通知对受托站进行改建、扩建、形象改造等临时性歇业原因，导致乙方完不成基本量（基本量以每期初甲方发送乙方函件为准），由甲方按基本量或当地最低工资标准兑现托管费。
(3)在正常市场条件下，对乙方通过开拓市场、强化管理等自身努力原因产 生的成品油零售增量（分汽、柴油），实行分段奖励：超过当期基本量
%至
%，奖励标准为
元/吨；超过当期基本量
%至
%，奖励标准为
元/吨；超过当期基本量
%及以上部分，奖励标准为
元/吨。
甲方根据乙方便利店营业额计划完成情况，实行分段奖励：超过营业额计划
%至
%，按毛利额的%奖励；超过营业额计划
%至
%，按毛利额的%奖励；超过营业额计划
%及以上部分，按毛利额的%奖励。
结合市场变化情况，经双方协商一致，甲方对受托方按照考核结果，采取结算的方式支付给乙方托管费。
(4)如果乙方没有达到本合同的销量指标和利润指标，则选择实际销量和销量指标的差额折合的当期毛利润或实际毛利润和利润指标的差额中的较大的金额，由乙方向甲方支付。
第五条 相关费用结算
1.甲乙双方签字确认经营支出预算。托管站在核定指标内发生的水电费、取暖费、小额维修费、通讯费、办公费等日常性费用由乙方据实支付，凭合法有效的“以甲方为付费单位发票”，经甲方所在地县级（或区域）经理签字确认后，到甲方财务部门报销。内，对超过核定指标的费用由乙方自行承担；乙方通过精细管理而节约的费用，由甲方按照节约额的％给予托管费奖励。
2.托管费。实行清算的方式，按照第四条列示的方式进行核算。托管费由乙方开具“加油站及便利店销售服务费”或“加油站管理费”发票（具体按照国家发票规范执行），甲方按月支付，年末对托管费统一进行清算。
3.垫付费用。不在委托管理费用以内但确需支出的经营费用，经甲方财务部门事前确认，方可先由乙方垫付资金。在支出发生10日以内，由乙方凭合法有效的“以甲方为付费单位”的发票，到甲方财务部门依规报销。
第六条 托管站员工 1.用工形式和用工人数。委托初期，乙方对甲方托管站现有员工进行培训考核，考核合格的员工可继续上岗。在依法合规的前提下，乙方具有用工自主权，依法自主用工，用工形式符合《劳动合同法》等国家法律法规要求。
2.乙方应按照实际经营需要聘用足够的管理人员和加油站员工满足托管站管理、服务要求，确保托管站安全有效运营。乙方聘用的管理人员和到托管站工作的员工必须符合甲方按照国家规定及行业标准制定的上岗条件。
为保证油品安全及国家的相关规定，乙方用工应经甲方认可的机构进行相关培训合格并取得相应资格后上岗。托管站管理人员以及员工的配备情况要报甲方备案。
3.乙方须自用工之日起与劳动者建立劳动关系，并订立书面劳动合同。原则上，劳动合同签订期限应与委托期限相同。以劳务派遣形式用工的，要按《劳动合同法》及相关规定依法规范劳务派遣。
乙方按照劳动合同约定和国家及地方政府规定，向劳动者及时足额支付劳动报酬，不得违反有关最低工资标准、发薪周期、加班费支付等关于工资支付的各项规定，相关社会保险按照国家和地方政府规定执行。乙方应及时足额向劳动者支付劳动报酬、为劳动者缴纳各项社会保险，并建立健全劳动用工和薪酬分配台帐。正常情况下,应保证托管站员工平均收入不得低于托管前水平。遇到自然灾害等不可抗力原因出现重大亏损时，需要调整员工收入应符合国家有关规定。
乙方作为用人单位（使用劳务派遣的乙方作为用工单位）负责对托管站员工的劳动过程直接进行管理。乙方安排到托管站的员工名单及相应劳动合同、时间及安排岗位，由乙方根据实际需要制定方案，并送甲方备案；甲方发现名单中人员不适合从事托管站相关工作的，可建议乙方在5个工作日内予以调整。在托管站工作的原甲方员工（含甲方处的劳务派遣人员）由乙方按照同等优先 的原则聘用，乙方应配合甲方或劳务派遣公司办理劳动关系或劳务关系的变更手续，不得无故解聘员工。
4.乙方应对其托管站员工加强管理，监督其严格执行加油站管理标准和操作规范，即经营规范、服务标准以及加油站规章制度。托管站员工严重违反甲方经营规范、服务标准和加油站规章制度的，乙方应予解除劳动合同或辞退。
5.乙方与其托管站员工（含劳务派遣人员）发生的劳动纠纷和法律责任由乙方自行承担。
6.乙方托管站员工对甲方或托管站或与托管站事宜有关的任何第三人发生法律责任的，均由乙方独立承担。
7.乙方托管站员工应按照甲方要求统一着装。员工离职，乙方应负责收回其带有甲方企业标志的服装及工作用品。
8.经征得甲方同意，乙方可根据人员、销量、地理位置等情况调整托管站营业时间。
9.托管站工作需要执行特殊工时的，乙方应按照国家及托管站所在地的相关规定办理特殊工时的审批手续。
10.乙方应根据甲方的规章制度及安全生产要求制定劳动纪律及安全生产操作指引。
11.乙方用工管理、薪酬考核、社保缴纳等方面重大规章制度和相关资料应报甲方备案。
12.乙方确认：除与甲方规范办理借聘手续的人员以外，乙方派驻于托管站现场经营管理的工作人员均为乙方员工或乙方使用的劳务派遣人员，与甲方不存在任何形式上的劳动、劳务或聘用关系。其工资支付及社会保险缴纳等由乙方负责，与甲方无关。甲方为乙方人员提供的带有甲方标识的各项物品、对乙方人员的用工建议或管理建议均为保证托管站安全生产及正常经营的客观需 要，并不视为对乙方员工或乙方劳务派遣人员的实际管理。
第七条 油品和便利店商品交接及安全保障
1.托管站的加油机由甲方负责按规章制度规定自校，确保加油机计量误差不超过±0.3%。乙方应及时向甲方反映加油机存在的问题，并不得自行采取调整及修理措施。
2.油品采购权归乙方所有。乙方按规定对该油品验收并办理交接手续，交接手续包括品名规格、数量、交接时间、质量等。交接油品以升为计量单位，以计量检定合格的油库发货流量计作为计量交接器具，并以计量检测合格的油罐车（或油罐）作为参考交接计量器具。实行地罐交接方式的，油品数量以加油站地罐作为参考交接计量器具。其差量不超过发货体积的±0.3%，以油库仪表发油体积作为结算依据。
3.乙方对接收的油品应储存在托管站的油罐，不得将油品储存或转存任何其他地方，也不得使用甲方油罐代保管油品。
4.乙方对油罐储存的油品必须按规定进行计量，并及时进行书面记录。乙方发现托管站跑、冒、滴、漏问题应立即进行现场处理，同时电话通知甲方，在2小时内书面通知甲方，并将问题的证据和造成的损失情况报告甲方，否则，所有损失由乙方承担。
5.便利店商品交接。便利店商品由甲方负责配送到托管站，乙方在甲方提供的商品目录内自主选择订货商品，经销商品原则上不退换货，托管站库存积压或不足时，有条件的甲方可协助站间调拨。商品送到后，托管站员工按规定对便利店商品进行验收，并办理签收手续，包括品种、数量、名称等。便利店商品综合损耗率原则上不允许超过4‰（不含服务类和贵重商品），每月盘点核销，当年损耗较上一年同比下降，节约的部分按30%奖励，损耗超额部分，由责任方负责赔偿。6.甲方可以随时对托管站的油品进行取样检验，对油罐、加油机的施封情况进行检查。
甲方可以随时对托管站的便利店商品进行抽查，确保商品进货渠道及质量。7.乙方必须严格按照国家有关HSE管理规范和甲方的规章制度，对托管站的HSE及设备管理负责，强化员工责任意识，严格落实作业操作规程，做好对设备设施的日常维护保养及检测检定工作，确保设备设施完好有效，严防各类事故发生，并认真做好应对突发事件的应急预案和演练并做好记录。乙方要及时消除托管站存在的HSE及设备隐患，接受甲方的监督和检查，并及时整改管理中存在的问题。因乙方管理不善造成的安全事故，由乙方承担责任。
8.乙方在便利店经营上要严格按照《产品质量法》、《食品安全法》、《消费者权益保护法》等有关法律法规执行。因乙方管理不善造成的事故或损失，由乙方承担责任，或甲方赔偿后有权向乙方追索甲方的全部损失。该损失部分，甲方有权直接从应当支付给乙方的托管费用中扣除。
9.乙方应加强托管站内的巡查，发现问题和隐患，在自身能力范围能解决的应当立即解决，无力处理的应立即向甲方报告。
10.托管站遇有行政管理部门检查、抽样，托管站应立即通知甲方。发生任何事故，乙方应立即采取措施控制事态，避免损失扩大，同时立即向甲方报告，不得擅自处理和对外披露信息。
11.乙方应对委托管理期内发生的事故负责，并赔偿因此而造成甲方以及其他第三方的一切损失。
经事故调查后，认定甲方对发生的事故有责任的，根据甲方应负责任的大小承担相应责任，确因第三方的原因造成事故的，乙方应及时保存相关证据，在向甲方承担了赔偿责任后，由乙方负责向第三方追偿，甲方予以配合。
12.托管站设备需更新改造，由乙方向甲方提出申请，经甲方审核确认后予 以更新改造。
13.便利店应证照齐全，营业执照、食品安全许可、烟酒销售许可证等手续必须办理齐全，且合法合规；食品销售从业人员需办理健康证等；商品应明码标价销售。
第八条 甲方权利和义务 1.甲方的权利
(1)甲方有权监督托管站的经营管理工作，对油品和便利店商品进销存各经营环节（包括但不限于托管站规范服务、零售价格、资金、发票、加油卡、数质量、库存、安全环保、设备、用工分配等）实行监督检查，并查看复印有关凭据账册，有权要求乙方立即整改各种问题和隐患。
甲方在检查过程中，发现乙方员工不具备相应上岗资格证的，有权要求乙方对该员工进行培训，考核合格取得资格证后方可上岗。考核不合格的员工，乙方应当按照甲方的要求予以更换。
(2)有权安排或要求乙方组织托管站员工参加甲方组织的培训、职业技能鉴定及竞赛比武。
(3)有权决定对托管站进行改建、扩建、拆除，并提前1个月通知乙方。因改建、扩建、拆除造成停业，双方协商处理有关事宜。
(4)乙方使用甲方的商标、服务标识，损害第三者利益的，由乙方承担相应的责任，甲方不承担任何责任。甲方因乙方的行为而承担责任时，甲方有权追究乙方的法律责任，乙方应赔偿甲方因此承担的全部损失。
(5)本合同下甲方权利的行使为自行行使，不得委托第三方行使。2.甲方的义务
(1)向乙方提供加油站及便利店系列管理制度、管理规范、工作流程及操作规范等资料。(2)按照托管站完成的销售指标和考核结果，及时足额向乙方支付相应托管费。
(3)根据配送计划，及时保质足量向乙方配送油品和便利店商品；按照有关规定及时调整零售价格挂牌价。
(4)保存托管站相关证照的副本原件和印章，并负责各种经营证照的新办、年审及变更和产权证照的保管工作。
第九条 乙方的权利和义务 1.乙方的权利
(1)委托管理期间，在本合同约定范围内，拥有对托管站的管理权。(2)在国家及地方法律法规及政策规定范围内，享有购销定价权、经营管理权、用人用工权、薪酬分配权和费用支配权等权利。甲方不得直接干预或办理乙方内部劳动关系、薪酬福利待遇、社保缴纳、考核兑现等人力资源管理和劳动过程管理等事项。
(3)结合市场情况，乙方可自行组织开展相关促销活动，甲方可对乙方的促销方案提出建议。
2.乙方的义务
(1)对托管站负有全面管理责任，并接受甲方监管。(2)按照合同约定，向甲方缴纳风险抵押金。
(3)按甲方统计制度规定的内容、时间，及时、准确维护系统数据并上报成品油、相关油品、便利店等统计信息和报表。
(4)乙方对当日各托管站的销售收入和其他收入应在日内解交甲方指定银行和账户，不得截留、坐支、挪用；不得赊销，不得预售，若由此造成损失，由乙方全额赔偿。
甲方指定银行开户行： 甲方账户名称： 甲方账号：
(5)保证按照HSE管理体系管理托管站，并承担相关责任。(6)当乙方股东、名称、注册地及办公地、主管人员变更等重大情况发生时，乙方应在变化发生之日的3日前通报甲方，并在发生重大变化之日起3日内将相关变更后的信息及证照复印件送达甲方备案。
(7)未经甲方同意，不得对外披露油品和非油品经营信息。
(8)按照甲方要求，在托管站进行自助加油设备改造以及相关业务的开展。(9)本合同项下必须由乙方履行的义务，不得委托第三人代为履行。未经甲方事先书面同意，亦不得将本合同项下之权利转让给第三人。
第十条 商标、商号、服务标志、专利、非专利专有技术
1.托管站必须按照甲方的规定，统一使用甲方商标、商号和服务标志，维护品牌形象。
2.甲方给予或同意乙方在管理托管站过程中使用的专利、非专利专有技术，乙方只在本合同有效期内，为本合同之目的使用。乙方在管理托管站过程中产生的专利、非专利专有技术所有权归乙方。
3．乙方不得出租或允诺第三方使用托管站使用的甲方商标、商号、服务标志、专利、非专利专有技术。
4．乙方负责管理托管站使用的知识产权（包括计算机软件），不得侵犯甲方或第三方的合法权利，否则产生的一切后果由乙方自负。
第十一条 债权、债务
1.在委托管理期限内乙方发生的涉及托管站所有的债权债务由乙方负责。2.甲方或托管站若为上述债权、债务付出款项，乙方应予以全额补偿。第十二条 账务处理及发票管理 1.乙方在管理托管站过程中，依法依规领用、开具、保管、缴销发票。托管站违法违规开具发票而形成的任何法律责任和经济损失，由乙方自行承担，并由此应赔偿给甲方造成的损失。
2.乙方在管理托管站过程中，托管站执行甲方的内控制度、财会制度和管理流程，纳入甲方会计核算。
3.乙方在管理托管站过程中，按甲方的要求设立并及时规范登记账册表单，按照甲方的要求报送包括电子、纸质在内的经营管理信息、资料及报表，接受甲方相关部门人员的审核。
4.乙方在管理托管站过程中，应妥善保管托管站各种财务资料，接受甲方的检查。因财务资料损坏、丢失造成甲方损失的，乙方承担全部赔偿责任。
第十三条 资产
乙方在本合同有效期内应保持托管站资产的完好，不得以托管站的资产设置担保、抵押等。乙方委托管理期满，交还甲方的托管站资产不完整、不完好的，乙方应予赔偿。乙方将托管站资产设置担保、抵押给甲方造成损失的，乙方应予赔偿，甲方有权按照赔偿额和损失额从风险抵押金中扣除，风险抵押金不足的，乙方应另行赔偿。
乙方应按照甲方规定做好每年资产清查工作。第十四条 合同管理及承诺
1.乙方在对托管站管理过程中需对外签订合同或做出承诺时，具有自主权。甲方需要配合乙方加盖相关印章。未加盖甲方印章的行为，如发生法律责任和损失由乙方自行承担。
2.甲方及托管站若为上述合同及承诺的履行或违约付出款项，乙方应予以全额赔偿。
第十五条 风险抵押金（含安全保证金、资产保全金、经营风险金、存货 保证金）
1.为保证本合同项下义务得以完全履行，乙方在本合同签署日，向甲方交纳风险抵押金 万元人民币（大写）。乙方向甲方交纳的风险抵押金，不得以各种名义转嫁或摊派给乙方员工个人。在委托管理过程中，甲方不得挪用乙方风险抵押金，否则需将风险抵押金全额支付给乙方（即乙方不再承担风险抵押），并额外支付给乙方风险抵押金20%的违约金。
甲方指定银行开户行： 甲方账户名称： 甲方账号：
2.乙方不履行或不完全履行本合同项下规定，甲方可随时从风险抵押金扣减一定数额以补偿相应损失。包括以下情形：
(1)在经营期间故意出售缺斤短两、过期、变质及其他有质量问题商品的违约金 元/次。
(2)拒不参加甲方统一开展的营销、广告宣传、促销等活动违约金 元/次。
(3)乙方违法或不当行为给委托站名誉造成轻微损害的违约金 元/次。(4)未按合同约定解交或拖延解交收入。如有违约，在拖延解交七日之内的，乙方应缴纳违约金 元/次。
乙方在风险抵押金被扣减
日内补足本条第1款所确定的抵押金金额。3.本合同终止时，若乙方义务已完全履行，甲方应将风险抵押金如数退还乙方，不计利息。
乙方开户行： 乙方账务名称：
乙方账号： 第十六条 责任划分
1.在委托管理期间发生的由于乙方工作人员过错而对甲方或第三方造成的损失，由乙方承担责任，并全额赔偿。甲方有权从托管费中予以扣除。
2.乙方应得的全部托管费不足以弥补损失时，乙方应以风险抵押金及其自有资产赔偿。
第十七条 合同的变更、解除或终止
1.本合同经双方签字盖章后即具有法律约束力，甲方和乙方均应履行，不得随意变更或解除。本合同需要变更时，须经双方协商一致达成新的书面合同或补充协议，在新的书面合同或补充协议未达成之前，本合同依然有效。
2.本合同履行期间，如遇国家有关政策调整、甲方经营战略重大调整等，甲方无权单方面解除本合同，须经双方沟通认可后解除。
甲方解除本合同后，乙方应积极主动地配合甲方选定的临时负责人做好加油站证照资料、资产资金（设备、存货、现金等）、人员安置等善后工作。
3.甲方如违反本合同规定，使乙方无法继续经营下去，或使乙方的合法收入得不到保障，乙方有权解除本合同，并要求甲方承担违约责任。
4.乙方申请解散、被法院宣布破产或资质证照被注销，乙方法定代表人出现丧失行为能力、失踪、死亡等不能正常履行义务情形，甲方有权终止或解除本合同。
5.由于不可抗力的原因使本合同无法完全履行或部分无法履行时，双方应协商一致，变更或解除本合同。
6.合同到期，双方权利、义务全面履行完毕，本合同自行终止。7.本合同终止或解除前双方已经产生的债权债务应当依照本合同进行结算。本合同终止或解除之日起十日以内，乙方应做好托管站移交工作，如有其他责任，亦应在该期限内履行完毕，将加油站及所属之便利店按时交还甲方，并配合甲方进行资产（设备、存货、资金等）移交工作。乙方逾期移交或移交的资产、商品、资料等不符合要求的，应按
元/日承担违约责任。
8.乙方发生下列情形之一时，甲方发出整改通知限期改正，乙方超过指定期限仍达不到甲方要求的，甲方可单方面解除本合同，给甲方造成损失的，乙方应予以赔偿：
（1）仍存在HSE及设备隐患。
（2）虚假或拒不提供与本合同有关的文件和报表。（3）逾期七天仍未向甲方缴纳合同规定的各项资金的。
（4）严重违反统一操作规范的行为或合同规定的义务的行为，经甲方劝告逾期仍未改善的。
（5）违法经营，偷逃税收，掺杂使假，缺斤短两，顾客投诉率高，被县级以上政府执法部门查处或媒体曝光，严重影响甲方商誉。
（6）销售假冒伪劣商品、过期商品，套取便利店商品，套取销售差价等。（7）将托管站出租或转包他人。
（8）向他人提供甲方经营管理手册等知识产权，造成甲方商业秘密泄露的；（9）拒不接受甲方监管，故意隐瞒经营情况的。（10）存在违法行为，给甲方造成影响或损失的。
（11）乙方擅自以甲方名义缔结合同、约定其他业务、或作出任何承诺与保证，使甲方对第三人承担责任的。
（12）乙方违反约定发生严重违规操作，造成事故或损失的。
14．发生下列情形之一时，乙方可单方面解除合同，甲方返还风险抵押金：（1）甲方连续2个月延迟支付托管费。
（2）甲方拒不按照约定计划考核、支付乙方委托管理费。（3）甲方丧失商标使用权等知识产权。（4）甲方申请解散，或被法院宣布破产，特别清算。第十八条 保密条款
1.本合同所涉甲方的商业秘密包括但不限于：营运手册、托管站管理办法、监督考评及督查管理办法、价格信息、经营指导意见等。乙方应采取保密措施使甲方商业秘密处于保密状态。未经甲方事先书面同意，乙方不得以任何方式公开发表或向第三方泄露甲方的商业秘密。
2.本合同所涉乙方的商业秘密包括但不限于：托管站的营业报告、财务资料、向甲方提供的各种报表所列内容等。除法律法规规定必须公开的以外，甲方不得向第三方泄露乙方递交的有关报表，以及相应托管站利益的商业情报。
第十九条 违约责任
1.一方违约的，守约方有权要求违约方停止违约行为并采取补救措施。2.根据具体违约行为、责任和违约金额度，违约方按照本合同相关条款向守约方支付违约金。
3.一方严重违约，造成守约方履行合同对自己重大不利的，守约方可采取法定方式解除合同。
4.一方违约给守约方造成损失的，违约方应当向守约方赔偿因此而受到的实际损失以及为了实现权益而支出的调查费用、律师费用、取证费用、诉讼仲裁费等。
5.违约行为未导致本合同解除或终止的，违约方承担违约责任后，仍应当继续全面履行合同。
第二十条 不可抗力
本合同所指不可抗力包括但不限于自然灾害、战争、政府行为、意外事件。由于不可抗力原因致使合同无法履行或无法全部履行时，当事方应在3日内，将事故情况书面通知另一方。否则，当事方的损失自行负担。由于本款原因提前解除本合同的，双方免责。第二十一条 争议的解决方式
合同双方发生纠纷时，乙方在保证不影响托管站正常经营的前提下双方协商解决（否则甲方可派人接管托管站），协商不成的可在天津市滨海新区人民法院起诉。
第二十二条 特别约定
乙方如决定在托管站开展自助加油、非油品业务及相关新兴业务等，双方通过协商签订补充协议增加托管内容，甲方应接受乙方经营安排，配合落实管理要求。
第二十三条 其他
1.本合同期满前两个月，经甲方考核优良的，双方协商签订新的委托管理合同。本合同期满后，且乙方履行合同效果较好，甲方有新增委托管理加油站的，乙方在同等条件下有优先竞标的权利。
2.甲方的《托管站资产目录》、《托管站资产设备清单》与加油站经营管理有关的制度及文件；乙方与托管有关的函件均为本合同附件，上述文件材料如有与本合同正文有争议之处，以本合同正文为准。
3.本合同文首的地址为双方确认的书面文件的送达地址，一方上述地址发生变更的，应当及时书面通知另一方，否则任何一方按照上述地址寄送的书面文件自寄送之日起五日内视为送达，由此造成的损失由地址变更方承担。
4.本合同其他未尽事项，由合同双方协商一致解决。
5.本合同由双方代表签字并加盖单位公章或合同专用章后生效。
6.本合同正本壹式肆份，甲方执贰份、乙方执贰份，具有同等法律效力。(以下无正文)
委托方（盖章）： 受托方（盖章）：
代表（签字）： 代表（签字）： 年 月日年 月 日 18
第三篇：《加油站委托管理合同》
加油站委托管理合同
委托方（甲方）：
委托站地址：
邮编：
公司负责人：
联系电话：
受托方（乙方）：
公司地址：
邮编：
公司法定代表人：
签约联系人：
联系电话：
合同签订地点：
鉴于：
甲乙双方已相互提示就本合同各条款作全面、准确的理解，并应对方要求作了相应的说明，甲乙双方对本合同的含义认识一致。
为此，甲乙双方本着平等、互利的原则，就加油站委托管理的相关事宜协商一致，签订并全面履行本合同。
第一条
委托管理的内容
1.甲方将下属
座加油站委托乙方管理，乙方同意在甲方的统一监管和指导下，负责托管站现场业务操作及管理，实现各项管理目标。2.在托管站所有权和经营权、租赁承包权不变的前提下，委托管理的主要内容包括：成品油销售、便利店销售、商品管理、站级信息系统管理、资金发票管理、加油卡管理、规范化服务管理、站容站貌管理、设备管理及日常维护保养、各政府部门对加油站管理提出的各项工作要求和工作安排、贯彻和履行加油站三项制度（操作规程、岗位责任制、安全管理制度）、部分经营性变动费用（包括水电费、取暖费、小额维修费、通讯费、办公费、等费用）等。
第二条 委托管理期限及交接
委托管理期为
年 月 日（注：托管站设施交接之日或续签委托管理合同之日）至
年 月 日。托管站设施交接之日，双方按照《托管站资产设施清单》进行交接并签字确认。
第三条
委托管理指标
由甲乙双方每年另行书面订立，作为本合同补充协议。第四条 加油站委托管理托管费
1.托管费包括委托方支付给受托方用于经营管理加油站的各项费用（含受托方合理收益），主要用于委托站的用工成本（薪酬福利、社会保险、住房公积金、休假疗养补贴和劳动保护费等）、人身意外伤害保险、管理费和相关税费等。
2.甲方于每月的 10日之前，完成对乙方的上月销量指标和管理指标考核兑现工作： ①对完成成品油基本零售量、非油品营业额和管理指标考核合格的，甲方按照汽油吨油计费基数
元/吨、柴油吨油计费基数
元/吨向乙方支付油品托管费；甲方按照
元/月（或年）向乙方支付相关固定费用（注：指社保、公积金、人身意外伤害保险、人力资源代理费用等不与量挂钩的相关费用）。
②对由于甲方资源配送不足、特殊市场原因及按照甲方书面通知对受托站进行改建、扩建、形象改造等临时性歇业原因，导致乙方完不成基本量（基本量以每期初甲方发送乙方函件为准），由甲方按基本量或当地最低工资标准兑现托管费；
③在正常市场条件下，对乙方通过开拓市场、强化管理等自身努力原因产生的成品油零售增量（分汽、柴油），实行分段奖励：超过当期基本量 %至 %，奖励标准为 元/吨；超 过当期基本量 %至 %，奖励标准为 元/吨；超过当期基本量 %及以上部分，奖励标准为 元/吨。
④根据考核办法，如乙方因管理指标考核不合格等扣减托管费情形，由甲方向乙方发出当月核减托管费标准函件，乙方签字确认，甲方据此相应核减。
第五条 相关费用结算（注：甲乙双方应对接预算，在甲方认可的费用预算范围内结算）1.纳入委托管理的经营变动费用。托管站在核定指标内发生的水电费、取暖费、小额维修费、通讯费、办公费等日常性费用由乙方据实支付，凭合法有效的“以甲方为付费单位发票”，经甲方签字确认后，到甲方财务部门报销。内，对超过核定指标的费用由乙方自行承担；乙方通过精细管理而节约的费用，由甲方按照节约额的 ％给予托管费奖励。
2.托管费。实行按月兑现、结算的方式，托管站上月汽柴油实际销售量分别乘以吨油计费基数，加上按照便利店营业额、毛利额考核兑现后的总额，以及按月支付的相关固定费用，扣除第四条规定的考核指标扣减项等费用后，即为当月考核支付乙方的托管费。托管费由乙方开具“加油站及便利店销售服务费”或“加油站管理费”发票，甲方按月支付，年末对托管费统一进行清算。
3.垫付费用。不在委托管理费用以内但确需支出的经营费用，经甲方财务部门事前确认，方可先由乙方垫付资金。在支出发生10日以内，由乙方凭合法有效的“以甲方为付费单位”的发票，到甲方财务部门依规报销。
第六条 托管站员工
1.用工形式和用工人数。委托初期，乙方应按照甲方员工分流安置相关办法继续使用托管站原有用工。在依法合规的前提下，乙方具有用工自主权，依法自主用工，用工形式符合《劳动合同法》等国家法律法规要求。
2.乙方应按照实际经营需要聘用足够的管理人员和加油站员工满足托管站管理、服务要求，确保托管站安全有效运营。乙方聘用的管理人员和到托管站工作的员工必须符合甲方按照国家规定及行业标准制定的上岗条件。3.乙方须自用工之日起与劳动者建立劳动关系，并订立书面劳动合同。以劳务派遣形式用工的，要按《劳动合同法》及相关规定依法规范劳务派遣。
乙方按照劳动合同约定和国家及地方政府规定，向劳动者及时足额支付劳动报酬，不得违反有关最低工资标准、发薪周期、加班费支付等关于工资支付的各项规定，相关社会保险按照国家和地方政府规定执行。乙方应及时足额向劳动者支付劳动报酬、为劳动者缴纳各项社会保险，并建立健全劳动用工和薪酬分配台帐。正常情况下,应保证托管站员工平均收入不得低于托管前水平。遇到自然灾害等不可抗力原因出现重大亏损时，需要调整员工收入应符合国家有关规定。
乙方作为用人单位负责对托管站员工的劳动过程直接进行管理。乙方安排到托管站的员工名单及相应劳动合同、时间及安排岗位，由乙方根据实际需要制定方案，并送甲方备案；甲方发现名单中人员不适合从事托管站相关工作的，有权要求乙方在5个工作日内予以调整。
4.乙方应对其托管站员工加强管理，监督其严格执行加油站管理标准和操作规范，即经营规范、服务标准以及加油站规章制度。托管站员工严重违反甲方经营规范、服务标准和加油站规章制度的，乙方应予解除劳动合同或辞退。托管站员工违反规章制度给任何第三方或者甲方造成损失的，乙方应当对造成的损失负责。
5.乙方与其托管站员工（含劳务派遣人员）发生的劳动纠纷和法律责任由乙方自行承担。6.乙方托管站员工对甲方或托管站或与托管站事宜有关的任何第三人发生法律责任的，均由乙方独立承担。
7.乙方托管站员工应按照甲方要求统一着装。员工离职，乙方应负责收回其带有甲方企业标志的服装及工作用品。
8.经征得甲方同意，乙方可根据人员、销量、地理位置等情况调整托管站营业时间。9.托管站工作需要执行特殊工时的，乙方应按照国家及托管站所在地的相关规定办理特殊工时的审批手续。
10.乙方应根据甲方的规章制度及安全生产要求制定劳动纪律及安全生产操作指引。11.乙方用工管理、薪酬考核、社保缴纳等方面重大规章制度和相关资料应报甲方备案。12.乙方确认：除与甲方规范办理借聘手续的人员以外，乙方派驻于托管站现场经营管理的工作人员均为乙方员工或乙方使用的劳务派遣人员，与甲方不存在任何形式上的劳动、劳务或聘用关系。其工资支付及社会保险缴纳等由乙方负责，与甲方无关。甲方为乙方人员提供的带有甲方标识的各项物品、对乙方人员的用工建议或管理建议均为保证托管站安全生产及正常经营的客观需要，并不视为对乙方员工或乙方劳务派遣人员的实际管理。
第七条 油品交接及安全保障
1.托管站的加油机由甲方负责按规章制度规定自校，确保加油机计量误差不超过±0.3%。乙方应及时向甲方反映加油机存在的问题，并不得自行采取调整及修理措施。
2.油品由甲方负责配送至托管站，乙方按规定对该油品验收并办理交接手续，交接手续包括品名规格、数量、交接时间、质量等。交接油品以升为计量单位，以计量检定合格的油库发货流量计作为计量交接器具，并以计量检测合格的油罐车（或油罐）作为参考交接计量器具。实行地罐交接方式的，油品数量以加油站地罐作为参考交接计量器具。其差量不超过发货体积的±0.3%，以油库仪表发油体积作为结算依据，差量超过±0.3%时，甲、乙及承运三方共同查找原因，按三方确认的数量，乙方应在验收单上签字确认，及时按规定接卸。确实超差的，由责任方按照成品油交接计量的规范要求负责补量或赔偿。
3.乙方对甲方配送的油品质量有异议应在交接时提出，交接后乙方对油品质量负管理责任，保证油品质量合格。乙方确保接卸、储存期间不发生混油、混水等现象，并定期、不定期清洗油罐，清洗前必须书面报甲方批准并由甲方派员现场监督，清罐费用及合理损耗由甲方数质量管理人员、清罐施工方、乙方三方签字确认后，由甲方承担。
4.油品交接后的实物库存保管责任由乙方承担。乙方应按月对油品进行盘点，乙方应定期向甲方报告盘点报表和损溢情况，甲方有权随机组织抽查盘点，盘点发生的损溢按甲方规章制度规定执行。托管站实行按月盘点，按月核销。
5.乙方对接收的油品应储存在托管站的油罐，不得将油品储存或转存任何其他地方，也不得使用甲方油罐代保管油品。6.乙方对油罐储存的油品必须按规定进行计量，并及时进行书面记录。乙方发现托管站跑、冒、滴、漏问题应立即进行现场处理，同时电话通知甲方，在2小时内书面通知甲方，并将问题的证据和造成的损失情况报告甲方，否则，所有损失由乙方承担。
7.甲方可以随时对托管站的油品进行取样检验，对油罐、加油机的施封情况进行检查。8.乙方必须严格按照国家有关HSE管理规范和甲方的规章制度，对托管站的HSE及设备管理负责，强化员工责任意识，严格落实作业操作规程，做好对设备设施的日常维护保养及检测检定工作，确保设备设施完好有效，严防各类事故发生，并认真做好应对突发事件的应急预案和演练并做好记录。乙方要及时消除托管站存在的HSE及设备隐患，接受甲方的监督和检查，并及时整改管理中存在的问题。因乙方管理不善造成的安全事故，由乙方承担责任。
9.乙方应加强托管站内的巡查，发现问题和隐患，在自身能力范围能解决的应当立即解决，无力处理的应立即向甲方报告。
10.托管站遇有行政管理部门检查，应立即通知甲方。发生任何事故，乙方应立即采取措施控制事态，避免损失扩大，同时立即向甲方报告，不得擅自处理和对外披露信息。
11.乙方应对委托管理期内发生的事故负责，并赔偿因此而造成甲方以及其他第三方的一切损失。
经事故调查后，认定甲方对发生的事故有责任的，根据甲方应负责任的大小承担相应责任，确因第三方的原因造成事故的，乙方应及时保存相关证据，在向甲方承担了赔偿责任后，由乙方负责向第三方追偿，甲方予以配合。
12.托管站设备需更新改造，由乙方向甲方提出申请，经甲方审核确认后予以更新改造。第八条
甲方权利和义务 1.甲方的权利
(1)甲方有权监督托管站的经营管理工作，对油品和便利店商品进销存各经营环节（包括但不限于托管站规范服务、零售价格、资金、发票、加油卡、数质量、库存、安全环保、设备、用工分配等）实行监督检查，并查看复印有关凭据账册，有权要求乙方立即整改各种问题和隐患，有 权按照考核办法对违规行为进行处罚；
甲方在检查过程中，发现乙方员工不具备相应上岗资格证的，有权要求乙方对该员工进行培训，考核合格取得资格证后方可上岗。考核不合格的员工，乙方应当按照甲方的要求予以更换。
(2)有权安排或要求乙方组织托管站员工参加甲方组织的培训、职业技能鉴定及竞赛比武；(3)有权决定对托管站进行改建、扩建、拆除，并提前1个月通知乙方。因改建、扩建、拆除造成停业，双方协商处理有关事宜。
(4)有权决定在托管站开展自助加油业务等；
(5)有权开发委托站洗车、餐饮、广告等非油品业务和新兴业务；
⑹乙方使用甲方的商标、服务标识，损害第三者利益的，由乙方承担相应的责任，甲方不承担任何责任。甲方因乙方的行为而承担责任时，甲方有权追究乙方的法律责任，乙方应赔偿甲方因此承担的全部损失。
(7)本合同下甲方权利的行使包括自行行使或委托第三方行使。2.甲方的义务
(1)向乙方提供加油站管理制度、管理规范、工作流程及操作规范等资料；(2)按照托管站完成的销售指标和考核结果，及时足额向乙方支付相应托管费；
(3)根据配送计划，及时保质足量向乙方配送油品；按照有关规定及时调整零售价格挂牌价；(4)保存托管站相关证照的副本原件和印章，并负责各种经营证照的新办、年审及变更和产权证照的保管工作。
第九条
乙方的权利和义务 1.乙方的权利
(1)委托管理期间，在本合同约定范围内，拥有对托管站的管理权；
(2)在国家及地方法律法规及政策规定范围内，享有用人用工权、薪酬分配权和费用支配等法定权利。甲方不得直接干预或办理乙方内部劳动关系、薪酬福利待遇、社保缴纳、考核兑现等人力资源管理和劳动过程管理等事项；(3)结合市场情况，乙方可提交促销活动方案（含活动具体内容、费用预算及成效预测），经甲方书面同意后，乙方可组织开展相关促销活动，成本费用由乙方承担。若乙方未按活动方案执行，甲方有权终止乙方的促销活动。
2.乙方的义务
(1)对托管站负有全面管理责任，并接受甲方监管；(2)销售范围仅限于甲方统一配送的油品和非油品商品；
(3)必须严格执行甲方规定的统一成品油零售价格；在遇有成品油价格调整时，按照甲方规定的时点调整到位；接受甲方的市场营销策略安排，并实施广告和促销活动；
(4)向甲方缴纳风险抵押金；
(5)按甲方统计制度规定的内容、时间，及时、准确维护系统数据并上报成品油、相关油品、便利店等统计信息和报表；
(6)乙方对当日各托管站的销售收入和其他收入应在3日内解交甲方指定银行和账户，不得截留、坐支、挪用；不得赊销，不得预售，若由此造成损失，由乙方全额赔偿；
(7)当乙方股东、名称、注册地及办公地、主管人员变更等重大情况发生时，乙方应在变化发生之日的3日前通报甲方，并在发生重大变化之日起3日内将相关变更后的信息及证照复印件送达甲方备案。
（8）及时向甲方完整提供任何第三方对甲方或托管站提出索赔的信息、资料；未经甲方同意，乙方员工不得私自接收新闻媒体及其他组织的采访，不得对外披露油品和非油品经营信息；
(9）配合甲方做好其他非油品业务和新兴业务的开发；
（10）本合同项下必须由乙方履行的义务，不得委托第三人代为履行。未经甲方事先书面同意，亦不得将本合同项下之权利转让给第三人。
第十一条 债权、债务
1.在委托管理期限内乙方发生的涉及托管站所有的债权债务由乙方负责。2.甲方或托管站若为上述债权、债务付出款项，乙方应予以全额补偿。第十二条
帐务处理及发票管理
1.乙方在管理托管站过程中，按照甲方发票管理办法领用、开具、保管、缴销发票。托管站违规违法开具发票而形成的任何法律责任和经济损失，由乙方自行承担，并由此应赔偿给甲方造成的损失。
2.乙方在管理托管站过程中，托管站执行甲方的内控制度、财会制度和管理流程，纳入甲方会计核算。
3.乙方在管理托管站过程中，按甲方的要求设立并及时规范登记账册表单，按照甲方的要求报送包括电子、纸质在内的经营管理信息、资料及报表，接受甲方相关部门人员的审核。
4.乙方在管理托管站过程中，应妥善保管托管站各种财务资料，接受甲方的检查。因财务资料损坏、丢失造成甲方损失的，乙方承担全部赔偿责任。
第十三条
资产
乙方在本合同有效期内应保持托管站资产（详见托管站资产清单）的完好，不得以托管站的资产设置担保、抵押等。乙方委托管理期满，交还甲方的托管站资产不完整、不完好的，乙方应予赔偿。乙方将托管站资产设置担保、抵押给甲方造成损失的，乙方应予赔偿，甲方有权按照赔偿额和损失额从风险抵押金中扣除，风险抵押金不足的，乙方应另行赔偿。
乙方应按照甲方规定做好每年资产清查工作。第十四条
合同管理及承诺
1.乙方在对托管站管理过程中需对外签订合同或做出承诺时，必须事先征得甲方同意并加盖甲方的印章。未经甲方同意，乙方不得对外签订任何合同或做出承诺。未加盖甲方印章的行为，如发生法律责任和损失由乙方自行承担。
2.甲方及托管站若为上述合同及承诺的履行或违约付出款项，乙方应予以全额赔偿。第十五条
风险抵押金（含安全保证金、资产保全金、经营风险金、存货保证金）
1.为保证本合同项下义务得以完全履行，乙方在本合同签署日，向甲方交纳风险抵押金 万元人民币（大写）。乙方向甲方交纳的风险抵押金，不得以各种名义转嫁或摊派给乙方员工个人。
2.乙方不履行或不完全履行本合同项下规定，甲方可随时从风险抵押金扣减一定数额以补偿相应损失。包含但不限于下述情况：
⑸每日营业款（含代收、代售等收入）须按照前款第九条第2款乙方义务第（6）项规定解交，不得以任何理由拒绝解交或拖延解交。如有违约，在拖延解交七日之内的，乙方应缴纳违约金
元/次，并须比照银行同期贷款利息按积欠日数加计利息，直接在每月返还营收中或风险抵押金中扣除。
乙方在风险抵押金被扣减 日内补足本条第1款所确定的抵押金金额。
3.本合同终止时，若乙方义务已完全履行，甲方应将风险抵押金如数退还乙方，不计利息。第十六条
责任划分
1.在委托管理期间发生的由于乙方工作人员过错而对甲方或第三方造成的损失，由乙方承担责任，并全额赔偿。甲方有权从托管费中予以扣除。
2.乙方应得的全部托管费不足以弥补损失时，乙方应以风险抵押金及其自有资产赔偿。第十七条 合同的变更、解除或终止
1.本合同经双方签字盖章后即具有法律约束力，甲方和乙方均应履行，不得随意变更或解除。本合同需要变更时，须经双方协商一致达成新的书面合同或补充协议，在新的书面合同或补充协议未达成之前，本合同依然有效。
2.本合同履行期间，如遇国家有关政策调整、甲方经营战略重大调整等，甲方有权随时单方面解除本合同。
3.本合同履行期间，乙方发生重大违法违规行为，甲方有权随时单方面解除本合同。除应承担给甲方或第三方造成的损失外，甲方还有权要求乙方按照本合同第十九条之约定承担相应的违约责任。
甲方解除本合同后，乙方应积极主动地配合甲方选定的临时负责人做好加油站证照资料、资产资金（设备、存货、现金等）、人员安置等善后工作。4.正常市场条件下，因乙方管理不善连续
个月未完成合同规定的销量、管理指标的，甲方有权解除本合同，并相应扣减风险抵押金。
5.甲方如违反本合同规定，使乙方无法继续经营下去，或使乙方的合法收入得不到保障，乙方有权解除本合同，并要求甲方承担违约责任。
6.由甲方退休人员组建公司成为受托方，原则上，乙方法定代表人的年龄应以其本人高于法定退休年龄6年为限。在受托期间经营管理业绩特别优秀的，经审批，可以再延长3年。超过上述标准，甲方有权终止或解除本合同，另行招标选择受托方。
7.乙方法定代表人确需变更时，应提前一个月与甲方书面协商，甲方应对变更后的法定代表人是否符合规定的资质条件进行审核。如未经甲方同意擅自变更或变更后的法定代表人不符合相关资质条件等，甲方可终止或解除本合同，另行招标选择受托方。
8.乙方申请解散、被法院宣布破产或资质证照被注销，乙方法定代表人出现丧失行为能力、失踪、死亡等不能正常履行义务情形，甲方有权终止或解除本合同。
9.由于不可抗力的原因使本合同无法完全履行或部分无法履行时，双方应协商一致，变更或解除本合同。
10.合同到期，双方权利、义务全面履行完毕，本合同自行终止。
11.本合同终止或解除前双方已经产生的债权债务应当依照本合同进行结算。本合同终止或解除之日起十日以内，乙方应做好托管站移交工作，乙方逾期移交或移交的资产、商品、资料等不符合要求的，应按
元/日承担违约责任。
13．发生下列情形之一时，乙方可单方面解除合同，甲方返还风险抵押金：（1）甲方连续2个月延迟支付托管费；
（2）甲方连续2个月未按基本量配送油品，并拒不按照约定计划考核、支付乙方委托管理费；
（3）甲方申请解散，或被法院宣布破产，特别清算。第十八条
保密条款
1.本合同所涉甲方的商业秘密，乙方应采取保密措施使甲方商业秘密处于保密状态。未经甲方事先书面同意，乙方不得以任何方式公开发表或向第三方泄露甲方的商业秘密。
2.本合同所涉乙方的商业秘密包括但不限于：托管站的营业报告、财务资料、向甲方提供的各种报表所列内容等。除法律法规规定必须公开的以外，甲方不得向第三方泄露乙方递交的有关报表，以及相应托管站利益的商业情报。
第十九条 违约责任
1.一方违约的，守约方有权要求违约方停止违约行为并采取补救措施。
2.根据具体违约行为、责任和违约金额度，违约方按照本合同相关条款向守约方支付违约金。3.一方严重违约，造成守约方履行合同对自己重大不利的，守约方可采取法定方式解除合同。
4.一方违约给守约方造成损失的，违约方应当向守约方赔偿因此而受到的实际损失以及为了实现权益而支出的调查费用、律师费用、取证费用、诉讼仲裁费等。
5.违约行为未导致本合同解除或终止的，违约方承担违约责任后，仍应当继续全面履行合同。第二十条
不可抗力
本合同所指不可抗力包括但不限于自然灾害、战争、政府行为、意外事件。由于不可抗力原因致使合同无法履行或无法全部履行时，当事方应在1日内，将事故情况书面通知另一方。否则，当事方的损失自行负担。
由于本款原因提前解除本合同的，双方免责。第二十一条
争议的解决方式
合同双方发生纠纷时，乙方在保证不影响托管站正常经营的前提下双方协商解决（否则甲方可派人接管托管站），协商不成的可在甲方所在地人民法院起诉。
第二十三条
其他
1.本合同期满前两个月，经甲方考核优良的，双方协商签订新的委托管理合同。本合同期满 后，且乙方履行合同效果较好，甲方有新增委托管理加油站的，乙方在同等条件下有优先竞标的权利。
2.本合同其他未尽事项，由合同双方协商一致解决。3.本合同由双方代表签字并加盖单位公章后生效。4.本合同正本一式肆份，甲方执贰份、乙方执贰份。
委托方（盖章）：
代表（签字）：
****年**月**日
受托方（盖章）：
代表（签字）：
****年**月**日
第四篇：委托管理合同
委 托 管 理 合 同
甲方：___________________________
乙方：
甲乙双方本着自愿、平等、诚实、信用的原则，经友好协商，签订本协议：
一、委托管理区域、期限：
1、甲方现授予乙方XXX品牌系列服饰在:省市委托管理权。
乙方所获得的委托管理权，不得擅自转让给第三方，否则，甲方不予承认，并有权终止乙方的委托管理权，对于未经许可擅自跨地区或跨商场经营的，酌情扣减直至全额扣除保证金，甲方有权取消乙方委托管理权。
2、委托管理期限：年月日起至年月日止。
二、合作方式
1、保证金：
乙方按每个专柜人民币万元作为保证金，在签定合同后支付给甲方。合同期满后，乙方在合同期间内按本合同履行义务，保证金全额退还给乙方（不计利息）。
2、拓展计划：
乙方在委托管理的区域内需要拓展市场的，必须向甲方提出书面的申请，经甲方审批同意后，乙方可拓展市场。
本销售目标为万元。
3、所有促销活动需经甲方同意后方可执行。
4、所有第三方（商场）结算的货款均属于甲方所有，乙方不得以任何理由占为己有。
5、乙方在收到甲方货品后须对货品进行全面检查，有质量问题的须在收到货品后7日内向甲方提出，超过7日因甲方原因出现的质量问题由乙方自行承担。
6、乙方所管理的商场保底销售任务未完成时，买单费用公司承担费用，托管商承担费用。
7、公司根据商场的保底任务与同期销售数据给各店制定月销售计划，完成公司销售计划的，公司将对托管商提货折扣下降1%作为奖励，相对如果未完成公司下达任务60%的，托管商折扣将上浮1%。（公司任务会合理制定，每月初下发）
8、开店后新的店铺装修费用经公司审核确认后，由公司承担费用，托管商承担费用。
9、甲方为乙方提供所售商品，折扣率为商品零售价格的25%（特例商品不在本折扣范围内）乙方自负盈亏，过季库存甲方负责20%的退货，所退商品货款转为乙方下期货款。
10、商场装修完毕且在本位置销售满12个月以上，公司将负担托管商承担装修费的50%，商场装修完毕且在本位置销售满18个月以上，公司将负担托管商承担装修费的全部。
11、所有导购员工各类保险、工资、奖金全部由乙方支付；甲方出具相关的劳动合同，但不承担任何责任；导购员工与乙方所产生的各类纠纷（如：保险费、加班费、奖金等）与甲方无关。
12、本合同内容所指特例商品为皮衣，皮貂，尼克服，羊绒类及配饰等商品。
三、甲方责任
1、甲方免费按设计图纸配给专卖店所需灯箱片、图片、宣传品等。免费指导专柜经营管理，免费对乙方人员进行培训。
2、甲方对乙方管理的甲方货品保留完整的所有权、调配权和调价权。
3、甲方根据乙方经营管理水平和销售业绩决定是否续签合同。
4、甲方需承担营运费用有：货品、商场合同内经甲方认可的费用（包括：商场扣率、增值税发票等）、货品运输费、广告费、店庆费、促销费、进场费。营业员费用等杂费甲方不予承担。
5、甲方应当根据协议规定向乙方支付约定的委托管理费用。
6、甲方应尽可能协助乙方与第三方（商场）建立好关系。
7、甲方将确保产品质量和标识等符合国家及地区的各项规范标准。
四、乙方责任
1、乙方费用承担：公关费、业务费、员工工资及员工奖金、员工社会保险福利、仓储费、办公费、礼品费、通讯费、物业费、市内运输费等相关费用由乙方负责承担。
2、乙方应维护甲方的品牌形象和知识产权，乙方不得生产和销售侵犯甲方的知识产权的假冒产品；乙方保证不从非甲方授权的渠道进货，也不得在专卖厅内销售非甲方的产品，并尽力维护甲方利益，避免甲方品牌受损，如有违反视乙方违约。
3、乙方保证在授权区域销售的产品仅向消费者和最终使用者，特别是乙方不得将产品销售给任何出于再销售产品为目的而向乙方购买产品的任何人和第三方。
4、乙方未经甲方同意擅自关闭或撤消XXX专柜，甲方有权终止协议，并收回专柜货品，保证金不予退还。
5、乙方应遵守甲方财务管理制度、人事管理制度、货品管理制度、专卖终端管理制度。
6、乙方应指定一名人员负责与甲方联系业务等日常工作，且甲方对该人员有管理权和指挥权。
7、乙方应做好信息反馈工作，及时向甲方报告销售情况及反馈顾客信息。
8、乙方按照甲方指定零售价格销售，不得擅自调动价格。（如商场活动需申请经甲方同意）
9、乙方负责提货验收甲方发出的货品，并分送到营业网点。
10、乙方在使用甲方货柜期间需保证其部件不丢失，但货柜的自然磨损与乙方无关。
11、在经营过程中，因交际所需自购部分甲方产品，乙方按零售价_ _折结算现金给甲方。
12、乙方在协议期间因管理不善造成货品丢失、损坏的，乙方应按货品零售价折的赔偿甲方。
13、乙方应为甲方保守经营机密，对于有关的业务文件，不得外泄。
14、乙方为甲方提供除商品外相关费用的正规发票。
五、结帐方式
1、乙方按甲方财务规定，每月对营业网点做好对帐、货款催收等工作，乙方须保证甲方的货款在每月商场结算截止后，以商场规定的汇款日期、汇到甲方银行帐户。
2、乙方应及时通知甲方开立发票或收据，将每营业网点的货款汇入甲方银行户口后，甲方逐笔结算，再将乙方应得款项在__ 日内汇入乙方银行帐户。
六、违约责任
1乙方违反协议规定侵吞甲方货款的，甲方有追究其法律责任的权利。
2、因不可抗力事件，如：地震、台风、水灾、战争以及其它不可抗拒的，对发生及后果不能预见或防止的事件，致使本协议无法履行，双方互不承担违约责任，但应在七天内通知对方，并在十五天内提供证明的报告。
七、合同终止
1、协议到期，如无争议自动终止，甲方需在合同终止后七天内将保证金归还给乙方。
2、乙方管理行为有损甲方信誉、形象时，甲方有权解除协议。
3、双方若有一方提出终止协议，应提前三个月提出申请，经双方协商同意后，在一个月内按双方核定帐目，结清款项。
八、其他
1、如双方因为本协议所引起的一切纠纷而发生的诉讼，由甲方所在地的法院管辖。
2、本协议自双方签字盖章后即时生效，一式两份，甲乙双方各执一份。
3、本协议有效期为年月日至年月日。
甲方：
法人代表:
签约日期：
乙方：法人代表: 签约日期：
第五篇：酒店委托经营合同(标准范本)
委 托 经 营 管 理 合 同
本合同双方为：
1、业主方：____________，是根据中华人民共和国法律成立的法定企业，法定地址为中华人民共和国____________市____________路______号。
2、管理方：____________，是根据法律注册及存在的公司，法定地址：
鉴于：
双方同意订立合同如下：
第1条、定义
经双方接受后，下列之各措辞，用于本合同以及所有有关之附加或更改文件时，有以下之定义。
1.1酒店－－应解释为建筑物之所在地，而其建筑物包括家私、装置设置及营业设备，其细则详列在后，酒店又应解释为依据本合同而产生之营业运作。
1.2工程地址--应解释为大约有＿＿＿平方米之工地，位于＿＿＿＿市＿＿＿路＿＿＿号及＿＿＿部分房屋，如附表之地图所示，在其上将会建成“酒店以及所有主动或被动之附属建筑物”。
1.3建筑物--应解释为所有在性质上或指定上视为地产物业的楼房及设施，以及包括所有为该等楼房及设施所设之设备，例如：热力系统、空调系统，所有水管类装置和电器设备，户外及户内之标志，升降机等等。
1.4家私，装置和设备或简称F.F.E--应解释为所有家私、装置、办公室设备、装饰，厨房、酒吧、洗烫设备、电话设备、浴室水设备、物料运送设备，货物车和所有其它酒店业设备和物资。
1.5营业设备或简称O.E--应解释为一般用于酒店营业运作之小件，例如：银器、被单、台布等物、陶器皿，小型厨房用具和制服，包括使用年限在一年以内，单件价值人民币八百元以下的低值易耗品购置，具体划分标准按酒店统一会计制度及中外合资会计法规定处理。
1.6统一制度--应解释为管理公司集团所采用之最新一期由美国酒店和酒店业公会所出版之“酒店统一会计制度”。此统一制度不得违反中华人民共和国财政部颁发的“中外合资经营企业会计制度”和其他规定。
1.7会计--应解释为由一月一日开始至十二月三十一日止之十二个月期间，第一会计应由开业第一天开始至同年之十二月三十一日止。
1.8独立公共会计师--应解释为按中华人民共和国法律规定在中国注册的中国注册会计师。
1.9总收入--应解释为营业收入减去工商统一税后之营业收入。任何直接或间接发生于“酒店”经营之全部收入，包括所有房间总销售、写字楼公寓收入、食物或饮料销售、洗衣、电话、电报和电传的收入，服务费等其他酒店操作及其设备使用费及租赁费等等。也包括商场营业收入或商场出租收入及业主对外投资收入，固定资产收入，存款利息，各种赔偿收入除7.1或条外，其他按7.3条处理]和在顾客帐单上所加的任何小帐以及用人民币代替外币结算时，所产生的差额。
1.10营业毛利或简释G.O.P--营业毛利应解释为每一会计之总收入额与酒店营业支出之差额。
1.11营业支出--应依据统一制度，包括下列项目
薪俸，费用和工资，以及其他常规的或时有的，为酒店营业员工派发之其它款项，包括总经理，以及任何员工福利和粮款费用，起居住所、交通、员工膳食、其它杂项福利，因上述薪俸之有关法令或法规而产生之应付款项或税项。
为酒店而消耗的食品和饮料成本，和一般情况下为收益而发生之成本。依据当地经验，经董事会批准的实际发生的呆帐。
因酒店营业有关雇用之独立公共会计师以及用酒店之需要而聘请的法律顾问费用。第8.2条所指定付于管理公司之基本管理费。第7.1条所指定付于管理公司之基本管理费。
所有因正常酒店管理所需之营业设备，购入和更换之开支，包括1.5所列开支条。所有广告、业务推广和公共关系开支。
第5.3.3条所指定由管理公司集团提供之广告和业务推广支出内之酒店应承担的份额。因酒店消耗而发生的热力、水、电、煤气、电话和任何其它公用设施费用支出。付于推销代理及信用卡公司之佣金、费用及开支和预定费用。
为维持酒店之良好操作状况而产生之修葺、保养及更换费用，除第6.1条和第6.2条属业主责任范围的费用外，均列入营业支出。
一般情况下由酒店或由管理公司在酒店所产生之营业费用。
为酒店营业任何直接税项、关税、牌照费的缴付，但不包括第1.12条注明的费用。1.12独立费用--下列项目应解释为“独立费用”，不应包括在“营业支出”之内。酒店装饰、固定附属装置和设备的折旧。本酒店的资本和房地产税项。本酒店土地使用费。开业前支出的摊销。第6.1条重置储备金的开支。
由业主委任的审计师、律师和其他专业顾问费和任何特别费用。奖励性管理费。本酒店业主所得税，固定资产税和利得税。
1.13开房率--应解释为酒店实际出租了的客房数除以酒店可供出租的客房数的百分比。1.14不可抗力--下述情况均构成不可抗力之事件。战争、侵略、反叛、革命、暴动及内战。
政府以统治者身份所作出的措施、政府条例和命令。
地震或任何因自然力量发生而被影响及不可合理预测或抗拒的事故。劳工纠纷。
其他非管理公司可合理控制的而严重地影响管理公司经营酒店的能力的事故。
第2条、酒店计划、建筑及设备
2.1工程地址财产所有权
将建酒店之工地图列于本合同的附录。2.2酒店规模 酒店将拥有下列：
套房间及有关配套设备，在中国政策许可范围内，包括但不限于：中西餐厅、酒吧咖啡座、多用途礼堂、歌舞厅、运动/健康设备、商店
2.3建筑进行程序
为进行酒店的建筑、布置、配备及装饰，酒店业主将对自行聘请及保留所有有关及需要的建筑师、承包商、室内设计师及其它专家和顾问的费用负责。酒店业主应于六十天内给与管理公司一份酒店设计、建筑及配备总时间计划，而由管理公司提出意见。
2.4酒店验收
管理公司将协助酒店业主在酒店建筑设备安装及完成时之接收程序，酒店业主答应在一段合理时间内执行所有必要措施弥补管理公司向其提出之合理建议。
第3条、酒店开业前事项
3.1酒店开业前管理公司所提供的服务
在“酒店”开业之前，管理公司或管理公司集团受业主之委托，从事下列活动： 设立开业前之预算案，呈交酒店业主批准后执行。确立酒店之总体组织和计划开业前之各项活动。为酒店设立管理控制和会计制度。
按照中华人民共和国适用法规，挑选和招募来自各阶层之酒店员工，需要时，履行培训计划。
协助组织和成立酒店内之各不同部门。承担分析各项应保项目，和协商保险计划，在中国保险公司投保。采购开业所需的物品。
制订并执行酒店之市场营销策略。承担广告和公共关系计划。承担业务推广和订房运作。组织开业典礼。
酒店业主应以本身费用开支使管理公司有适合之办公地方充分完成其在此段之责任。管理公司应联同酒店业主采取必要措施，获得因酒店供应、管理和经营而需要之牌照和准许证。
3.2酒店开业前之预算
开业前预算表应如以下第3.5条之规定由管理公司于不迟于开业前六个月呈交酒店业主批准。
预算应包含所有开业前活动之成本和支出。其应再包含：
开业前酒店总经理、营业经理和按人员编制在开业前委派给酒店的所需人员的工资。招募和培训酒店委任员工成本包括有需要时在本集团内其它酒店之培训费用。开业前广告和业务推广之成本。开幕典礼之成本。
一切关于所有需要之经营和行政成本，包括领取所有需要之执照和准许证成本、律师和顾问费用。
酒店部分开业时，部分经营所需之资金。
酒店业主应依据下列时间表存放包含本预表之资金于8.1条所述的银行帐户，和使管理公司得以运用。
酒店业主应依据下列时间表存放包含本预算表之资金于第8.1条所述的银行帐户，和使管理公司得以运用。
百分之伍拾开业前九个月。百分之伍拾开业前六个月。
非管理公司可控制而发生:开业延误酒店业主应将根据因延迟而修订之预算表所需增加之资金，存入上述提及之帐户，使管理公司得以运用。
由开业日起壹百贰拾天内，管理公司应送与酒店业主一份说明所有发生于开业前之开支和交回过渡之款项于酒店业主，该份记录将以会计记录为基础，酒店业主或其代表人将有权在酒店办事处视察及稽核全部帐薄。
如本合同于开业日前因酒店业主原因终止，酒店业主应赔偿管理公司于开业前服务所招致的合理损失，酒店业主应负责向管理公司赔偿。3．流动资金及开业所需的物品
酒店业主应在本合同的有效期内提供足够之作业流动资金，使酒店保证得以无间断和有效的运作。
特别提出的是，酒店业主同意在开业前六个月提供予管理公司足够资金，以 采购足够应付初步所需物品酒店开业后不超过六十天，管理公司应呈交一份确实支出表予酒店业主。
4．部分开业时间
由双方同意，酒店将有一段部分开业期，由酒店确实完成和获得入伙纸后以供第一个付款客人入住享用酒店设施，至酒店开业日前立即终止，开业日明确列在第3.5条。
部分开业期间于经营期内的营业支出，应列入开业前预算内。5．酒店开业日
开业日应经双方同意后决定，并应在： 家私、装置和设备已实质上装配完毕以后。已取得酒店经营所需之执照和许可证以后。
双方认为该酒店已能在完整的营业基础上提供豪华服务予客人以后。
酒店之开业将不会解除酒店业主遵守本合同条款的责任，特别是参照第2.4条有关更正酒店建筑及设备之任何缺点或不足。
酒店开业日，预计为＿＿年＿＿月＿＿日。
第4条、技术顾问服务
4.1专业技术及经验
管理公司应以其专门经验以及专业技术提供现代化的酒店设计及部署工作，并适当地指导酒店业主及其代理人。
4.2技术顾问概要 酒店设备
管理公司将协助酒店业主选择及订立酒店里应有的各种设备，诸如客房的种类与数量，以及餐饮、宴会、会议厅的形式，酒店后勤等区域。
管理公司将预备一份设备计划，推荐及详细说明各设备的主要特征。酒店业主将需提供包括以下几点的最终设计图及详细规格给“管理公司”。最终施工图及详细规格，必须具备可用以呈报有关政府机构所需的资料，招标、施工用途之有关文件。规范客房的详图。灯光与园艺布置详图。
最终设备的布置图与详细规格。
适用于市场地销和广告宣传有关客房，各餐饮设备及公共场所的图片或模型照片。管理公司将会检讨最终设计图及详细规格，并给予必要的建议，以便设计达到要求。室内设计与装修
管理公司将会给予酒店业主就室内设计和针对客房、走廊、公共场所、餐饮设施、宴会厅、会议厅功能上的布局提供意见，以及技术上的建议。
酒店业主将会提供包括以下几点的最终设计给管理公司。客房、家私和附属装置性质的客房布局图。侧面与天花板示意图。灯光图。
将要采用所有材料的样本和详细规格，包括地毯的样本，墙与天花的处理以及家私和附属装置的材料。
特别设计家私、灯光配件及零件的详细图则。选定物件的相片。
模范客房的图纸与详细规格。制服的美术设计、美术稿。
管理公司将会检讨最终设计，并给予必要的建议，以便设计达到要求。酒店后勤的供给、营业设备、营业所需的供应，管理公司将会：
预备一份完整的货单，包括营业设备以及后勤的供给，若酒店业主另有要求，也必须提供一家或多家供应商的地址。
筹备初步财政预算，以便采购初期所有的营业设备，后勤和营业所需的供应。为以上项所列的物品，做好最终财政预算。
因通货膨胀因素，财政预算应经常地加以检讨与调查。4.3报酬
上述技术顾问及酒店开业后的服务所引起的经费，包括其人员的薪俸、旅差费、食宿、办公费等，由酒店业主支付。
津贴、报销费用：在酒店业主的要求下，管理公司将委派专家，针对项目的某一阶段来提供专门的意见，指导或其他方面的服务，酒店业主应承担这些
专家的津贴及所引起的费用，包括了来回机票、住宿酒店费、交通费等等。4.4付款方式
酒店业主对4.3项费用的支出，应与提供服务者另行协商。
津贴、报销费用，每个月管理公司会提出清单给酒店业主，酒店业主须于30日之内付清。
第5条、管理公司的责任。
5.1管理公司的服务
在本合同有效期内，管理公司应遵守中华人民共和国法律，代表酒店业主执行所有在酒店管理及市场推广范围内之一切任务，管理公司只许用酒店作为以管理公司集团酒店时下高效能管理为标准的酒店经营，管理公司除与国际经营行业正常有关或因标准改变而产生的辅助及附加活动外将不能在酒店内从事其它活动。
5.2商号、商标、服务称号及服务标志
酒店根据中国法律程序注册使用名为“××酒店”。
在合同有效期内，管理公司许可酒店业主在酒店公共宣传以及有关酒店经营有关之使用＿＿＿商号、服务称号、服务标志及商标。所有“酒店”经营的一般用具应注明＿＿＿之服务标志以便确认酒店为管理公司集团成员之一。合同期满或解约后，酒店将继续使用＿＿＿商号，至于服务称号，服务标志及商标则在解约时另行协商。
5.3广告
5.3.1集团广告，推广及公共关系
管理公司将会由合同批准之日起准备酒店之所有公开宣传、广告、公共关系及努力促销本酒店业务节目和运动。
5.3.2酒店间之相互广告及宣传
管理公司集团之酒店将会向它们之顾客推荐酒店业主之酒店，同样酒店亦应向其顾客推荐集团之其他酒店。
5.3.3集团广告和业务推进之分摊
酒店应共同负担管理公司集团为属下酒店之共同利益而推行如本段叙述之广告及业务推进活动，其应承担款项相等于酒店每月总收入百分之一。管理公司将按月收取该款项，该款项将于计算营业毛利时当作营业支出处理管理公司应提供给与酒店业主所有已进行广告及业务推进活动的证明资料。
5.4在酒店层面的协助
管理公司将会辅助酒店之业务推广工作，以令酒店达到履行集团之业务推广政策，酒店层面的营业推广，应在酒店所在地的市场和其它管理公司认为适当市场进行。
管理公司将定出每年之营业推广计划，并将其呈与酒店业主审查，此外，管理公司还将提供一切必要的辅助及指引，特别有关以下：
确定酒店营业政策；决定每年及长远之有关住客率、收入、顾客对象等等之目标；定出及发布所有酒店价目；确定特别的营业条件；定出赊销信用方针；设立对各方不同顾客之营业方式及程序；分析经营业绩和常设控制系统；管理公司将在酒店层面进行适当广告及业务推广事务，包括：确定酒店广告及业务推广政策，按管理公司之标准样本，准备广告文件及小册，派发这些文件给集团酒店，管理公司各营业代理办事处，当酒店进行专门地区业务推广活动时，管理公司将会为其安排负责该专门地区之营业办事处加以协助，酒店将会被纳 7 入于管理公司所参加之商业陈列及展览会，所有参加直接费用由酒店自行承担，管理公司须事前作出预算，经酒店业主同意时方执行该项计划。
5.5管理
5.5.1日常业务管理
管理公司要接受董事会的常设机构--监审委的监督。监督原则只是对涉及酒店的依法经营，和大的经济开支；酒店的副总经理、副财务总监、副人事主任及正保安经理的招聘和解聘等，要事先征得监审委的同意，监审委的具体条例参看附件二。
管理公司将会代表酒店业主执行所有适当及必要之管理服务，包括： 一般酒店组织。
人事管理，依照中国有关法律，管理公司作为业主的代理人将有挑选、雇请、训练、指派、调动或解雇所有雇员的决定权。在没有酒店业主同意下，管理公司招雇之外籍雇员在开业后第一个五年内任何时间不可多于＿＿人，按通常经营方式，管理公司长期培训员工，逐步减少外籍员工。
酒店业主将在酒店外供给该等外籍雇员适当住所，其费用由酒店营业支出。总经理将由管理公司委派，全权负责酒店的经营及管理，每月向董事会报告酒店经营管理情况。管理公司在酒店进行辅助之专家亦有同样待遇。
制定薪酬和酒店雇员所有其它福利，管理公司将有权代表酒店业主派发服务费予雇员和支出经常性的额外津贴。
制定所有价目，收费及价格，及与此有关的监督和控制酒店经营中的任何性质收入，或各类服务的收费，及收据事项等，除上述项指定或由管理公司依照酒店行业成法提供新闻界或其它公共消息或旅行社和其它人士免费酒店膳宿除外，其他人如未得管理公司许可，一切不得在“酒店”内享用折扣价格或免费住宿及服务。
制定商业用途地方及店位，以确保有关商店不会影响酒店的名誉水准及正常营业。定出采购之政策包括以下：商品、供应品、和物资的选择，建立及维持酒店正常经营操作需求之所有存货，选择供应商，为确保最优惠条件下谈判供应合约。
定出对供应商和酒店顾客赊帐之政策及与信用机构，特别发信用卡之机构协商，作出安排。
有关酒店经营中，管理公司若认为需要或合适，经业主批准后，可以酒店业主的名义采取任何法律诉讼及其它法律行动。
监督并控制住客、租客、特许权持有人及其雇员的活动，包括对住客及租客因其不付费用或以其它正确理由而采取之债项追讨行动，或因同样正确原因终止特许权持有人、特权持有者的权利。
除酒店业主对维修责任范围外，管理公司应依照管理标准为保持酒店良好状况，进行需要之维修、保养。所有有关费用将会算入酒店之营业支出内，凡超过贰拾万港元应当作特别项目呈交酒店业主批准，如需对物业的重大改变及改善，需聘请专家提供上述服务时，经双方同意后所发生之费用由酒店业主负责。商讨及签署有关酒店正常营业所需的合约及预备有关之法律文件。财政及会计管理，见以下条款。5.5.2会计
管理公司应为酒店业主之利益按照中国的法律和不违反中华人民共和国财政部颁发的“中外合资经营企业会计制度”和其他规定，记存一份所有有关酒店经营之事务之完整的会计记录。此等会计记录根据“统一制度”之规则，但在必要时，酒店业主或其代表人将有权在酒店办事处视察及稽核全部帐薄。然而上述行
动要尽可能避免妨碍酒店的经营，无论如何，在本合约期满时，全部记录将交还酒店业主。会计记录，必须按中华人民共和国所在税法规用中文书写或及时用中英两种文字对照书写。
5.5.3常年计划
开业日后六十天内和最少在下一财政开始前三十日内，管理公司将要提呈酒店业主一份下一常年计划，该常年计划将包括开房率及损益预算表，酒店业务推广政策及提供以下项目之预算。
修葺及保养。
下一酒店之翻新、改建、重建、更换、增添及更新的费用。
酒店各部门所有雇员，包括全部行政雇员之薪酬、工资、酬劳及额外津贴之支出。酒店业主收到常年计划后应与管理公司商讨及提出意见，以达到双方一致赞同；若酒店业主在收到常年计划后三十天内，没有向管理公司送交一份对该计划的具体书面反对意见，该计划应被视为已获业主批准。
管理公司在每财政执行此合约所订明之责任时，必须努力按照常年计划行事。除遇到意外或特别情况，例如法律更改或管理公司不可控制的情形外，不能过于偏离该年常年之计划，招致任何与常年计划有关之巨大额外支出或擅自未有酒店业主批准时，更改酒店经营方式，但酒店业主也不能无理拖延批准。管理公司对常年计划不作任何担保、保证及声明，所有计划内推算只可作为合理预测。
5.5.4会计报告
内，管理公司将于每月后之十二天内呈交与酒店业主一份由酒店总经理或总会计主任签发之损益报表，明列上月“酒店”营业之成绩，和一份酒店之资产负债表。
每年三月底之前，管理公司将呈交酒店业主酒店上个财政到十二月三十一日止由中国注册会计师审计过之资产负债表及损益报表，若酒店业主在收到资产负债表及损益报表后三十天内没有以书面提出反对，该等会计报告将视为已被批准。
5.5.5集团服务及利益
“酒店业主”将会付还管理公司所有由管理公司协助酒店之经营或进行“酒店”管理、物业维修保养和改善所需要之工作而发生的费用，该等费用将列入营业成本，上述工作不只包括一般正常由酒店雇员承担的工作，还应包括经双方同意后，由管理公司提供技术协助进行对 9 结构、装置、设备和装饰的改变、修正、改建及改善，管理公司专家及所委派专家提供上述服务而发生之费用将包括所有实际薪酬、津贴及有关旅费和膳宿费用。
第6条、酒店业主责任
6.1增设及更换家私、装置及设备之储备金。需要增添和更换之家私、装置和设备按中华人民共和国财政部颁布的关于外商投资企业固定资产标准内属于固定资产周围由酒店业主负责，不属于固定资产范围的物料用品和低值易耗品购置，列入营业支出，不属重置储备金开支范围。管理公司应每月将此笔用于增添和更换家私、装置和设备之款项贷记入一个储备金帐户，并存入明确定于第8.1条之特别银行户口。
重置储备金应以每年计算如下：
最初之五个财政为一个每年相等于百分之贰，以酒店之总收入额计算之数目，跟随之五个财政为每年百分之叁，而以后，每年为百分之四。
每一个财政管理公司应提呈酒店业主一份该储备金之开支预算表，作为常年计划之一部分，所有添置之家私，装置和设备应作为酒店业主之财产。
经酒店业主同意，管理公司出售对酒店营业操作无用之家私、装置和设备，所有由此卖得之款项应存入特别的银行户口，贷记算入储备金帐户。
6.2建筑结构修葺--修改及扩充
本合同期限内，酒店业主应实施或应已实施任何因要保持酒店的国际水准，或满足任何有效法律或规定而需要之工作，酒店业主将承担该等工作所产生之费用。管理公司应每年呈交酒店业主一份认为需要之工作清单给酒店业主考虑和批准。
酒店业主应在合理时间内实施该工作；如其认为该工作不需要或多余，应在合理时间内通知管理公司。在此情形下，双方应磋商使达到一个双方同意进行之行动，所有这些工作之进行，都应尽量不影响酒店之营业。该工作计划和实施时间表应呈交管理公司批准。
酒店业主并应实施及支付任何一旦发生于酒店的损害或部分损坏所需之结构修葺，依此酒店于修葺完成后应享有在未损害或损坏前之标准。该等修葺计划和实施时间表应提交管理公司批准。如酒店在一次事故中全部或部分损坏，而此险已包含在保险条款记明于第7条上，那么，如于事件发生后九十天酒店业主仍未对该发生之事实施所需要建或结构修葺，管理公司有权自行实施该项工作，并直接向保险公司收回所需款项。
如酒店业主未执行任何因法律或规定该等要实施之工作，管理公司应有权，取代引用第10.3条之规定，代酒店业主实施该项工作，但需于三十天前用挂号邮件通知酒店业主，任何因该事项而付出之款项，指定由应付予酒店业主的帐户扣除。
再者，在合同期限内，如酒店业主承担任何酒店之增建或改建，所有该等增建或改建应视为包括在酒店内，和应在此合同有关条款内由管理公司经营和管理。
6.3酒店业主的税务
于本合同期内，酒店业主将根据中华人民共和国税法及有关规定纳税，并要在缴交期限过期前支付所有应由酒店业主承担之所有直接税项和关税。其中包括酒店资本和房地产税项，酒店业主所得税，固定资产税和利得税，酒店土地使用费，但因酒店经营产生之应付税项和关税，将由酒店支付和作为营业支出处理。
酒店业主于收到所有税项和关税之通知、评估和报算表，以及所有收据后之三十天内将副本提交予管理公司。
如酒店业主在指定期内未付其应负责缴付之税项时，管理公司将有权在给予酒店业主三十天通知后由酒店以酒店业主之名义支付该款项，该等由酒店支付之款项应从应付予酒店业主之帐户扣除。
第7条、保险
7.1投保项目
在本合同的期限内，管理公司应以业主的名义，向保险公司持续投保如下的保险，并在投保单上注明酒店业主为投保人，管理公司为附加受保人。
财产保险即按会计师验资报告财产金额100％投保。机器损坏险即按会计师验资报告机械部分金额100％投保。公众责任险按国际法律保险投保。财产险项目的利润损失保险投保。机器损坏险项目的利润损失险。
劳工保险即雇主对其雇员有关之责任保险。现金保险，包括在酒店内及运送中的现金保险。汽车保险。
其他按国际酒店行业惯例应投之应保项目。
以上项目保险，应在中国人民保险公司或中国政府批准的保险公司投保，其保险费用列入营业支出。
7.2在开业前十五天，管理公司应办理好以上保险项目手续，并向酒店业主提交有关资料。
7.3在以上保险范围内，业主与管理公司彼此同意一切赔偿应向保险公司追讨，所得保险赔款用于补偿事故损失，如保险公司赔偿的保险赔款不足以支付所产生之损失款项，而该损失并非由于管理公司的故意行为不当而引起的话，则业主同意赔偿保险赔款不足以支付的款项。
第8条、财政项目
8.1银行帐户 管理公司须在酒店业主需要时，即时提供酒店业主依照本合同规定所持的银行户口及帐中的情况，在本合同期满或终止时，凡是有关酒店业主的一切款项，扣除管理公司按本合同规定应得的款项，都须转移给酒店业主。
管理公司将代酒店业主在双方协商选定之银行开设主要帐户。
上述帐户在合同有效期内均由管理公司控制，支票及其它提款文件将由两位“酒店”机要行政人员联同核准签署后方能盖章，按照第
3.2条，该同一帐户将用于所有相关开业之存款及支付。
“特别帐户”以存入及提取所有按照第6.1条用于更换及增添家私“经营再无用之家私，装置和设置所收得之款项。
管理公司如认为需要，可以合适的数额和比例，为上述主要帐户开设人民币及外汇户口，管理公司的技术顾问费、基本管理费、奖励性管理费、代付费用等款项及外籍雇员之酬劳，业主同意以港币或美元支付。
8.2管理公司应收之基本管理费
由部分开业日起及在本合同有效期内，管理公司将在每个月的第15天，从“营业帐户”中收取一个相等于上个月度酒店总收入百分之二点五的基本管理费。而该管理费将在营业毛利计算中作营业支出处理。
8.3奖励性管理费
由开业日开始及在本合同有效期内，除按照第8.2条所订定之基本管理费外，管理公司每月可按以下方法计提奖励性管理费。
各会计平均开房率在40％至65％以下时按营业毛利总额计提4％。各会计平均开房率在65％至75％以下时按营业毛利总额计提5％。各会计平均开房率在75％以上的，按按营业毛利总额计提6％。
管理公司在达到上述规定时，可每月计提奖励性管理费，年终结算时按全年实际平均开房率，调整奖励性管理费实得额。
8.4付款予酒店业主
限于以下制定之条款，管理公司将于本合同有效期内每月付于酒店业主，在其总事务处或由酒店业主随时另行指定之地点，扣除据第8.2条和在第8.3条规定之管理公司基本管理费及奖励性管理费及所有据第3.3条注释之必要流动资金后的营业毛利。
该等每月付于酒店业主之款项将于每年酒店帐目由中国注册会计师稽核后加以核对调整。
为计算管理公司每财政应得之奖励性管理费，过去财政之亏蚀不能将营业毛利调整。
第9条、合同期限
本合同之有效期将由依照第3.5条指定之开业起为期十五年，若管理公司在十五年内达到预期效果，经酒店业主同意后，可由管理公司继续经营。
第10条、一般规定
10.1酒店财产所有权
酒店业主全权拥有此酒店及其各部分，或其租借产业，而且除那些双方在本合同内已同意外，将不会有产业抵押，设定债权或其他负担，并提供其酒店产业所有权的证据给予管理公司。
同时，在本合同期限，酒店业主同意以下： 保持其对酒店全权拥有或租借产业形式之基本权益。
不参与对管理公司正常合法经营酒店有所影响的任何约束行动。进行法律或法律以外之必要行动以保护上述等权益。
支付及清还任何与酒店有关的租金、特许费和/或其应付的款项或支付部分，或有关之利息，并在一切抵押及负担到期清还时或之前支付一切有关分期本、利。
支付所有在经营期间之可使酒店置留的不动产税及估值税。
如酒店业主未能支付该等租金，税项或其它负担，或未能支付上述之抵押及负担的本、利，酒店可以，但不是必要，用酒店业主名义支付任何或所有该等款项，所有该等由酒店已支付之款项应从应付酒店业主之帐户扣除。
10.2责任终止--不可抗力
如因不可抗力情况发生而令至双方未能执行其据本合同规定必要执行的职责，双方对此可免其咎，概不负责。
10.3合同终止
若任何一方违约不能执行本合同规定之责任，并在另一方书面要求执行责任附回执之挂号信发出后三十天还未能执行，另一方可有权，但不会影响其它权利及补偿，用书面发出附回执挂号信终止本合同，而不须另行通知或赔偿。
合同任何一方如对违约一方不采取行使权利的行动，并不能被视为放弃其于对方随后有任何违约事件时，可采取行动之权利。
以下情况将视为违约：
酒店业主未能履行按本合同或由管理公司与酒店业主所协商之其它合同所指定之财源责任。
酒店业主在任何情况下未能于＿＿年＿＿月＿＿日前实行酒店全面营业。
管理公司未能以良好的服务执行本合约规定之责任，或未能履行，维持，遵守合同。在本合同有效期限若管理公司在连续六个月内，面对以下的问题，而不能执行： 兑换为港币或其它外籍雇员来源国之货币汇出外籍雇员之酬劳和其它应收款项。按照本合同规定，由管理公司所指定的货币和收款地点，领收到管理公司应收之费用，酬劳及报销款。
应用适当的货币支付进口的消费品及其它设备，使酒店可得到正常的经营及达到正常维修的需要，如上述情况发生，管理公司有权在发出附回执的挂
号信书面通知后三十天，在不影响其权利和索赔权的基础上，终止此合同，不再另行通知，也不负赔偿责任。
若发生以下情况，任何一方亦可以附回执的挂号信书面通知终止本合同。
当酒店被严重损坏及破毁而酒店业主依照第6.2条条款决定不进行酒店的修葺和重建，所有经营终断损失保险赔偿款项应由酒店业主及管理公司根据各方利益比率公平分配。
当酒店无力偿付债项、破产，财产受法院扣押、清算、接收或清盘。10.4特别条款
管理公司在本合同之责任将取决于下列条款：
酒店业主将代管理公司从中国官方获得需要之许可证及认可，以容许管理公司用其指定之货币，在指定之地点，收取或转换其依照本合约所规定的费用、酬劳、报销等款项。
取得中国当局之许可证及认可，以容许外籍雇员把他们应得之酬劳转换成及汇出港币或外籍雇员来源国之货币。
10.5继承和转让
如无酒店业主之事前书面同意，管理公司应无权转让和转移给任何第三者其在合同下之责任。
此条款不可阻止酒店业主和管理公司转移本合同下之责任予双方集团拥有同等利益之子公司或附属公司，则其在本合同下之权利和责任应自动转移。
未得管理公司事前允许，酒店业主不可以转让或转移本合同，或出售、出让或转让酒店予任何第三者，而该允许不应不合理地拖延，在管理公司书面请求下酒店业主应随时提交管理公司一份酒店业主公司之资本持有人、合伙人，或独资者之名单和地址。
酒店业主和管理公司，其承让人及被接受的转让人皆可享受合同的权益。10.６适用法律及争议的解决
本合同的订立、效力、解释、履行和争议的解决均受中华人民共和国法律的管辖。凡因执行本合同所发生的或与本合同有关的一切争议，双方应通过友好协商解决，如果协商不能解决，应提交苏州仲裁委员会，根据该会的仲裁程序规则进行仲裁，仲裁裁决是终局的，对双方都有约束力。
在仲裁过程中，除双方有争议正在进行仲裁的部分外，本合同应继续履行。10.7双方关系
酒店业主委任管理公司为其代理人全权代表酒店业主根据本合同条款指导及负责酒店之管理及经营。
酒店业主承认本合同是一份管理服务合同，除本合同另有规定，酒店业主不可对此自行撤销。
本合同决不意味酒店业主与管理公司是有任何合资或合伙之关系，管理公司不负任何因其执行下列之酒店操作职责而产生，或酒店业主本身的负债，责任及其它债务。
本合同没有授权管理公司签署任何期票、担保书、贷款合同或其它负债文件，或代酒店业主或酒店借入任何款项作为营业支出一部分。在此再特别声明和同意管理公司没有权力以酒店的全部或部分或任何帐户或与酒店或酒店经营而取得之其它私人财产作抵押、信托和其它等等。双方同意，限于本合约之限制，管理公司在酒店管理、经营及执行任务时将有全权负责及自主权。管理公司将有责任对酒店业主以良好及专业态度忠心地和勤勉地执行其职责，并将会尽最大努力履行本合同的责任。
本合同有效期内，管理公司同意酒店业主正式授权之高级职员、会计师、代理人及法律委任人等有权在任何合理的时间进入酒店任何地方视察及调查，不过上述行动要尽可能避免妨碍酒店的经营。
第11条、其他
11.1整体合同
本合同包括了所有双方同意有关酒店经营管理之契约规定、合同和一切性质之理解，如欲修改本合同，需经双方在本合同日期同日或以后，通过标明日期并由双方签字的文件并经审批机构批准始有效。
11.2通知
任何一方发与对方的所有通知，必须亲自用专人派送并由对方签收或以附回执的挂号信形式寄至酒店业主及管理公司如下地址：
或至其它由双方根据本通知条款方式另行指定之地址。11.3登记及其它手续
酒店业主应办理本合同或所有以后合同更改的必要的批准、登记和执行所需之步骤以保证本合同在符合所应适用的法律下得以有效实施。酒店业主将承担所有手续费用。
本合同经＿＿＿＿＿批准后生效。
酒店业主：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿管理公司：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 授权代表：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿授权代表：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
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