关于开展劳动纪律专项检查的通知（共5篇）

第一篇：关于开展劳动纪律专项检查的通知

关于开展劳动纪律检查工作的通知

集团各部门：

为了进一步严肃集团本部劳动纪律，提高工作效率，保证年底前各项工作圆满完成，从即日起开展劳动纪律检查工作，现将有关事项通知如下：

一、劳动纪律检查内容

各部门员工是否严格遵守上下班打卡考勤制度，有无迟到、早退、旷工等现象；上班时间内，员工是否集中精力完成好本职工作任务，有无上网炒股聊天、玩游戏、看电影等娱乐活动，干私活现象，以及无故脱岗现象；员工上班时间着装是否规范，精神面貌是否良好，是否有消极怠工的情况等。

二、检查形式

每周一上午开展劳动纪律检查，其余时间至少进行一次劳动纪律抽查；每周二对上周劳动纪律检查结果进行通报。

特此通知。

集团办公室

人力资源部 20**年**月**日

第二篇：关于开展劳动纪律专项检查的通知

关于开展劳动纪律专项检查的通知

公司各部门：

为进一步加强公司劳动纪律管理，维护正常的工作秩序，转变工作作风，促进公司各项工作目标任务的完成，决定自即日起在公司范围内开展劳动纪律专项检查工作。现将有关事项通知如下：

一、成立公司劳动纪律检查小组

成立由公司领导、综合部、党支部组成的劳动纪律检查督导组，负责对全公司劳动纪律进行检查。

组长：

副组长：

成员：

二、检查内容：

1、各部门工作人员是否严格遵守上下班时间规定，有无迟到、早退现象；

2、是否按公司通知要求，遵守会议、集体活动时间和要求，有无迟到和中途离开等现象；

3、各部门是否坚持请销假制度，是否有无故脱岗、旷工现象；

4、节假日值班期间工作人员是否按要求坚守岗位，不迟到、早退、脱岗，认真履行岗位职责。

4、是否有酒后上岗和班中饮酒现象；

5、是否从事与工作无关事宜：吃零食、嬉闹、玩游戏、看电影（电视）、听音乐、炒股、睡觉、打牌、干私活等现象；

6、施工场地领导干部到位情况，上岗是否按要求穿戴防护用品；

7、是否按时（每月10日前）、详实上报考勤；

8、违反公司规定的其他违纪行为。

三、检查方式

采用现场定期检查、不定期抽查和电话询问等方式在正常工作时间和对全公司劳动纪律进行检查。

四、劳动纪律管理职责

1、劳动纪律检查小组负责组织对全公司劳动纪律进行检查。

2、各部门领导负责对本部门工作人员的日常劳动纪律的管理。

3、劳动纪律检查小组负责组织分析劳动纪律管理中存在的问题及原因，提出解决问题的办法，处理意见。

五、考核

严明劳动纪律考核制度，对于违反劳动纪律员工的部门和员工进行通报批评并纳入考核。

1、上班（开会、集体活动等未按通知要求）迟到或早退的每次罚款100元。

2、未履行请假手续，无故脱岗、旷工每次罚款100元。

3、节假日值班期间值班人员未按要求坚守岗位，迟到、早退、脱岗，未认真履行岗位职责的，每次罚款200元。

4、施工场地工作管理人员未到位到位的，擅离职守的，上岗未按要求穿戴防护用品的，每次罚款200元，由此造成后果的经追究分析按有关规定另行处罚。

5、上班饮酒和酒后上班的，每次罚款200元。

6、上班从事与工作无关事宜的，每次罚款50元。

7、以上考核细则如有与上级文件规定相抵触者，按上级文件规定执行。

六、要求

1、劳动纪律是建立良好工作秩序，完成工作任务的重要保障，公司各级领导及各部门应高度重视劳动纪律管理工作，要带头遵守劳动纪律并严格管理，认真组织本部门人员学习各项规章制度，及时纠正本部门员工中违犯劳动纪律的现象。

2、公司各部门应建立严格的考勤制度，并严格落实，做到真实、全面、准确，对各种不在岗的情况，据实统计，每月考勤情况于下月10日前上报人才交流中心。

第三篇：劳动纪律专项检查总结

一季度基础工作大检查劳动纪律专项讲评

按照工厂关于开展一季度基础工作大检查的通知要求，为进一步强化内部管理监督、严肃工作纪律，工厂以消除管理死角、规范工作行为、提高工作水平、确保生产稳定为目标，通过多种形式，严把劳动纪律关口，强化动态检查，确保了正常工作秩序和各项工作的稳步推进。一、一季度劳动纪律管理总体情况

1、加强引导、完善制度，促进劳动纪律深入人心。劳动纪律作为一项企业发展基本管理制度，是确保企业各项工作正常开展的重要保证。针对以往执行监督和考核力度中存在的不足，2010年，进一步修订了《劳动纪律考核管理细则》，修订细则条款6项，增加细则条款5项，并将其纳入《2010年绩效考核方案》中。强化培训，组织员工学习《员工奖惩条例》，使员工进一步明确了日常工作规范，明确了 “有所为，有所不为”。同时，也为劳动纪律日常检查提供了依据。

2、落实责任，强化劳动纪律自检自查，有效提升劳动纪律自主管理水平。各车间都能结合自身特点，继续开展劳动纪律自检自查工作，一季度各车间合计开展劳动纪律自检自查115次，查出各类违纪问题48项，并严格进行考核和兑现，机炉一车间和除灰车间，在组织检查中针对性强，不走过场，并注重发现苗头性问题，针对问题制定措施，有效 遏制了苗头性问题的出现，确保了生产的稳定运行；电仪车间、机炉二车间强化交接班管理，车间领导、技职干部都能按要求参加早晚交接班，进一步规范交接班程序，严格“十交，五不交”，并有效利用交接班会，及时贯彻工厂、车间调度会精神，使员工及时掌握公司、工厂要求的同时，进一步明确了工作重点和工作内容；这两个车间的技职干部还能利用交接班会，安排布置当日重点工作，安全注意事项等，使交接班会更具实效性；**车间、**车间注重强化偏远岗位检查，车间领导动态组织对偏远岗位的劳动纪律抽查，确保了偏远岗位劳动纪律时时受控。**车间针对实施“四班三运转”后，岗位人员易出现的各类问题组织劳动纪律自检自查，特别是强化各班组上煤结束后的抽查，使岗位人员顺利的度过了特殊时期，确保了人员安全、生产稳定。

3、加强联合检查，及时发现和纠正各类违纪现象。一季度合计组织联合检查24次，查出各类问题14项，并严格进行讲评、考核、兑现，及时有效的制止了各类 “三违”行为的发生。一是强化节日期间劳动纪律教育和检查力度。元旦、春节、清明等法定节假日前，都充分利用调度会时机，进行节前教育，明确检查重点，提出检查要求。节日期间采取“定路线、定时间”和“不定期、不定时”相结合的方式组织全天候、全方位的劳动纪律的抽查，确保了节日期间劳动纪律时时受控；二是实施常态化员工管理检查，对照《员工考勤 管理规定》和《替岗管理规定》做好各部门考勤检查和替岗管理工作。进一步规范了替岗行为和考勤要求。一季度共计发现和纠正考勤、替岗方面的不规范问题6项，都立即进行了整改；三是强化夜间劳动纪律抽查，降低夜间安全生产风险。特别是针对夜间员工易出现困倦、经历不集中的时间段，组织检查7次，确保了特殊时间段的生产受控。四是继续加强白班人员日常管理，特别是对仪表、电检、巡线、分析等白班岗位，人员相对分散，管理困难大，极少数员工劳动纪律散漫实际，采取跟踪管理，增加检查频次，加大检查力度等方式，有效提升了白班岗位管理标准与水平。五是注重观察，及时消灭苗头性问题，在日常检查中，及时发现和消除苗头性问题，如提前洗浴、提前交接班、着装问题等不良倾向都及时消灭在萌芽状态。

一系列措施的采取，进一步完善了劳动纪律管理机制，增强了广大干部员工自我约束能力，减少了各类“三违”行为的发生，一到三月份，在公司组织的各类检查中，员工违纪率为零，有效促进了安全生产的良好态势。

二、存在的问题

通过一季度劳动纪律检查发现，个别单位劳动纪律仍存在较大漏洞，极少数员工仍存在侥幸心里，一定程度上仍存在一些问题，不容忽视。

1、个别车间劳动纪律自检自查流于形式，检查仍局限 于基础工作、文明卫生、着装不整等表面问题，深层次问题检查力度不够；

2、个别人员检查中怕得罪人、检查出的问题碍于情面、考核兑现力度不够；个别员工对劳动纪律管理的认识不足，不能从大局出发，在员工中间诋毁、谩骂检查人员现象时有发生，在员工中造成了较大的负面影响，这些也说明了部分车间对员工的教育引导力度不够，检查考核不严格，是导致以上现象的发生的根本原因。

3、部分时间段劳动纪律和偏远岗位劳动纪律仍存在漏洞。部分单位午间、夜间劳动纪律管理不严，检查不细，违章违纪现象仍有发生，这些都给安全生产带来一定隐患。

4、白班岗位，白班人员管理不规范，迟到、早退、在班期间去向不明时有发生，导致个别员工工作效率低，不能完成本岗位日常工作任务。

三、下一步劳动纪律检查重点：

随着工厂生产规模不断扩大，新建、改建、扩建等施工项目增多，工作难度大，风险高尤显突出。在此情况下，内部管理更加高效、规范、科学是确保完成工厂各项目标的根本保证。为此工厂将强化劳动纪律管理，旨在不断规范工作秩序、提高工作效率，二季度将主要加强以下几个方面管理：

1、加大员工替岗管理的检查力度，无上岗证坚决杜绝 独立顶岗，二季度将开展“一人多岗”考核认定和全员应知应会上岗考核，达不到岗位要求的人员，要离岗学习，对于无上岗证而独立顶岗的人员，要追究车间领导责任。

2、继续强化偏远岗位检查，特别是要加强对灰坝、总降变、**车间化学、减温减压站、电气、**车间分选磨细、**车间等岗位的交接班及午间劳动纪律的日常检查。

3、加强对电气检修班、继电实验班、仪表维修班，**车间巡线班等白班岗位工作时间内劳动纪律的检查，重点检查以上班组人员是否有迟到、早退、提前洗浴现象。

4、强化夜间劳动纪律抽查，工厂将不定期组织夜间劳动纪律的抽查，规避特殊时间段给安全生产带来的风险。

5、加大对车间劳动纪律自检自查的检查力度，主要检查车间自查工作是否流于形式，是否严格考核兑现，对于流于形式、考核不严、不予兑现的单位将直接扣罚单位绩效考核分。对于诋毁、谩骂检查人员的员工将加大处罚力度，直至解除劳动合同。

第四篇：项目劳动纪律专项检查总结

劳动纪律专项检查总结

为进一步强化XX项目内部管理监督、严肃工作纪律，规范工作行为、提高工作水平、确保工作正常开展为目标，通过多种形式，严把劳动纪律关口，强化动态检查，确保了正常工作秩序和各项工作的稳步推进。

一、第三季度劳动纪律管理总体情况

1、加强引导、完善制度，促进劳动纪律深入人心。劳动纪律作为一项企业发展基本管理制度，是确保企业各项工作正常开展的重要保证。针对以往执行监督和考核力度中存在的不足，在总部《考勤及休假管理制度》的规定下。强化培训，组织员工学习各种奖惩条例，使员工进一步明确了日常工作规范，明确了“有所为，有所不为”。同时，也为劳动纪律日常检查提供了依据。

2、落实责任，强化劳动纪律自检自查，有效提升劳动纪律自主管理水平。在组织检查中针对性强，不走过场，并注重发现苗头性问题，针对问题制定措施，有效遏制了苗头性问题的出现，确保了工作的顺利开展，劳动秩序井井有条；项目各部门负责人都按要求参加每周一例会，使员工及时掌握公司、项目要求的同时，进一步明确了工作重点和工作内容；项目各个负责人还能利用每周例会，安排布置当周的重点工作，加强部门间工作的协调配合，使例会更具实效性；

二是实施常态化员工管理检查，对照《员工考勤管理规定》做好各部门考勤检查工作。进一步规范了考勤要求。一季度共计发现和纠正考勤、不规范问题2项，都立即进行了整改；

三是强化下午出勤的劳动纪律抽查，特别是针对下午上班员工易出现困倦、睡过头的情况，组织每天检查，确保了下午上班的正常出勤。

四是继续加强白班人员日常管理，特别是对开发、财务、行政等部门人员，人员相对分散，经常外出办事，管理困难大，采取跟踪管理，增加检查频次，加大检查力度等方式，有效提升了常外出岗位的管理标准与水平。

五是注重观察，及时消灭苗头性问题，在日常检查中，及时发现和消除苗头性问题，早上迟来吃早餐、如早退去吃饭等不良倾向都及时消灭在萌芽状态。

一系列措施的采取，进一步完善了劳动纪律管理机制，增强了广大员工自我约束能力，减少了各类违反规章行为的发生，七到九月份，在人力资源部组织的各类检查中，员工违纪率为零，有效促进了积极工作的良好态势。

二、存在的问题

通过一季度劳动纪律检查发现，个别单位劳动纪律仍存在较大漏洞，极少数员工仍存在侥幸心里，一定程度上仍存在一些问题，不容忽视。

1、个别部门劳动纪律自检自查流于形式，检查仍局限于基础工作、到勤在岗等表面问题，深层次问题检查力度不够；

2、部分时间段劳动纪律仍存在漏洞。部分单位午间劳动纪律管理，不严违章违纪现象仍有发生，这些都给工作积极性带来负面影响。

3、部分人员自我约束能力差，迟到、早退、在班期间去向不明时有发生，导致个别员工工作效率低，不能完成本岗位日常工作任务。

三、下一步劳动纪律检查重点：

随着XXX项目人员不断扩大，内部管理更加高效、规范、科学是确保完成XXX项目公司各项目标的根本保证。为此人力资源部将强化劳动纪律管理，旨在不断规范工作秩序、提高工作效率，四季度将主要加强以下几个方面管理：

1、继续强化开发、财务、行政等常外出部门人员的劳动纪律日常检查。

2、重点项目人员是否有迟到、早退、提前吃饭的现象。

3、强化下午劳动纪律抽查。

4、加大对各部门劳动纪律自检自查的检查力度，主要检查部门间自查工作是否流于形式，是否严格考核兑现，对于流于形式部门的违纪行为进行扣工资的惩罚。

第五篇：关于开展机关效能专项检查的通知

后党组发„2009‟77号

关于开展机关效能专项督查的通知

各苏木乡镇党委、政府，旗委各部门，旗直各党委（党组）、总支（支部），各人民团体：

按照《关于切实做好2009年国庆节前后信访、维稳、安全等各项工作的通知》（后党办发„2009‟89号）文件精神，为扎实改进我旗的机关作风，提高工作效能，经研究决定，在国庆节前抽组旗委办、政府办、纪检委、组织部等相关部门对全旗各单位的机关作风、制度建设、干部队伍建设和苏木乡镇“两委”换届选举及国庆节值班情况进行专项督查。现将有关事宜通知如下：

一、督查内容

1、思想建设方面。重点查党员干部学习情况及“学习型机关、学习型领导、学习型干部”创建活动开展情况；

2、制度建设方面。重点查岗位目标责任制落实情况及工作纪律情况，是否存在上班时间玩游戏、聊天、打扑克等现象；是否存在上班迟到早退、脱岗串岗现象；

3、作风建设方面。重点查对旗委、政府重大决策和部署的执行、落实情况，精简会议、减少文件、改进公务接待情况，机关信息化建设情况；公开办事和限时办结制推行情况；

4、服务建设方面。重点查为项目、企业、基层、群众服务情况，是否存在 “人难找、门难进、脸难看、事难办”现象；

5、干部队伍建设方面。重点查机关干部经常性学习教育情况和领导班子建设情况；

6、推动工作方面，重点查整体工作是否取得大的进展，重点工作是否取得大的成效，难点工作是否取得大的突破；

7、创新工作方面。重点查“争创一流队伍、一流作风、一流效能、一流业绩”服务型机关创建活动；

8、苏木乡镇嘎查村“两委“换届方面。重点查在换届选举过程中的贿选及程序违规而引发的上访等问题；

9、值班工作方面。重点检查政务值班制度是否健全、落实，看是否存在未建立经常性值班制度，或未严格执行值班制度的问题。

二、人员安排 第一组：组长：xxx 成员：xxx 负责20个党群部门：旗委办（政研督查室、机要局、接待办）、人大办、政协办、组织部（机关党委）、纪检委、宣传部（文明办、外宣办）、报社、政法委、老干局、党校、统战部、工商联、工会、团委、妇联、文联、编办、红十字会、科协、残联。

第二组：组长：xxx 成员：xxx 负责19个综合协调行政业务部门： 政府办（新农村新牧区办公室）、文广局、广电中心、信访局、档案局、机关事务局、统计局（农调队）、人事局、社保局、医保、就业、民族局、卫生局（旗医院）、计生局、科技局、行政审批中心、民政局（低保中心）、旅游局

教育局（体育局、一中、二中、三中、蒙古族学校）。

第三组：组长：xxx 成员：xxx 负责9个执法监察等部门：公安局、司法局、法院（执行局）、检察院（反贪局）、环保局、林业公安、安监局、审计局、城管局、22个条管部门：地税务局、国税局、工商局、气象局、国土局（储备中心）、技术监督局、食品药品监督局、烟草专卖局、电力公司、银监办、人行、农行、联社、工行、人险、财险、中华险、电信公司、移动公司、联通公司、石油公司、新华书店。

第四组：组长：xxx 成员：xxx

负责 16个经济部门：发改委（生态办、西开办、移民办）、财政局（金融办、农开办、政府采购中心）、建委、工经委（土牧尔台皮毛绒肉加工园区管理委员会、乌兰建材园区管理委员会、白音察干建材物流园区管理委员会、大六号建材和贲红煤炭物流园区管理委员会、巴音锡勒风电园区管理委员会）、工业园区办、杭宁达莱经济技术开发区管理委员会、交通局、商务局（风电办）、粮食局、农牧业局（农牧业产业办）、兽医局、林业局、水利局、农机局、扶贫办（世行办）、供销社。

三、督查时间

9月22日—9月24日

四、督查方式

本次督查将采取明查和暗访的方式。对检查出的问题要立即纠正，迅速整改，尽快答复，抓紧落实，从而有力地推动机关效能建设。

五、工作要求

严格实行责任追究制，各单位、各部门的主要领导为具体责任人。在接此通知后，要迅速作出安排部署，并认真对照检查内容开展自查自纠，对存在的主要问题及时进行整改。

中共xxx组织部

2009年9月20日