园林工程师职称论文：浅谈园林工程质量管理与控制

第一篇：园林工程师职称论文：浅谈园林工程质量管理与控制

园林工程师职称论文：浅谈园林工程质量管理与控制 摘 要：

结合工作实际经验，从控制施工设计，施工质量，竣工验收，后期养护管理等方面，论述了园林绿化工程的施工质量管理与控制。

关键词： 园林绿化；工程质量；管理控制

园林绿化工程建设的质量是项目建设的核心，是决定园林绿化工程建设成败的关键，它对提高工程项目的经济效益、社会效益和环境效益均具有重大意义。近几年，随着全国教育事业的迅速发展，徐州师范大学重新对校园绿地系统合理规划，着力美化校园，营造高校生态园林和富有教育意义的标示性人文景观，营造深厚的校内学习氛围，构造人文校园，进一步调整优化校园绿化布局，逐步建成四季常绿，充满生机的生态校园。因此，管理好园林绿化工程质量，对校园绿化工程建设都具有十分重要意义。如何提高园林绿化工程质量，笔者总结多年从事园林绿化工程的实践经验，谈几点体会。

1提高园林绿化工程质量应重视几个环节

1.1重视园林科学研究，加强职工培训，提高业务水平重视对各施工、养护人员的业务技能培训，使人员掌握更多的施工、养护知识，为更好地进行施工养护管理工作打下扎实的基础。参加施工养护管理的技术人员、生产人员是

质量意识，树立“质量第一”的观点；其次是人的技术素质，管理技术人员应有较高的质量目标管理、施工组织和技术指导、质量检查的能力。生产人员应有精湛的技术技能，一丝不苟的工作作风，严格执行质量标准和操作规程的法制观念，以出色的工作质量，确保工程质量。

1.2重视施工时间的控制

根据施工时机，充分利用气候条件，是保证园林绿化工程质量的一个重要环节，徐州师范大学绿化工程施工时间，一般控制在春季和秋季。园林绿化工程苗木栽植若夏季进行，由于气温较高，蒸发量较大，苗木易因失水而影响成活率；若园林绿化工程冬季施工，由于气温过低，土壤变硬，无形中增加了施工难度和工作量，部分苗木就容易因没有适应栽植地的气候条件而出现冻害，影响园林绿化工程质量。

1.3重视种植土壤的改善

园林绿化种植土质不宜粘重，以中壤土为好。如果土质过于粘重，则土壤透气性、透水性较差，这样容易使植物出现烂根现象，尤其是栽植较深的各类乔木更容易受害，因此，对于不符合要求的种植土必须进行改良或更换，做到适地适树。

1.4重视植物品种的选择

起到改善校园小环境、小气候的作用，要因地制宜进行树种选择，不能盲目追求景观效果而将不适宜校园绿化的品种植入校园，违反植物的生长规律、习性进行种植，甚至造成大片植物死亡，造成严重的质量问题。

2科学管理，严格控制工程质量

2.1应深刻领会设计意图，做好施工前的准备工作 作为管理技术人员，应熟悉设计指导思想，设计意图，图纸和质量的要求，管理人员要深入施工现场进行调查研究，搜集地形地貌、地下管道、施工条件和定点放线的依据等有关资料，对质量、工期、效果、效益目标做出规划。因此要及时组织人员做出详细目标管理，结合工程质量特点，地区环境和施工条件，从施工全局的技术角度出发，遵循施工工艺要求，科学地制定施工方案，组织实施。

2.2严格控制工程现场管理

园林绿化施工现场管理是一个重要环节，需要通过一系列的检测手段、方法及监控措施，在进行园林绿化工程施工中得到落实，管理人员要充分调动职工积极性，发挥其主导作用，以优质的工作创造优质的园林工程。

2.3加强施工工序的质量管理控制

在施工过程中重点控制工序质量，就必须全面控制施工

是通过一道道工序来完成，对每一道工序必须严格检查，当上一道工序质量不符合要求时，绝不许进入下一道工序施工，只要每一道工序质量都符合要求，整个工程质量就能得到保证。

2.3.1定点放线根据设计图纸要求，种植穴标明中心位置，种植槽标明边线，但特殊情况下又需要灵活处理。

2.3.2种植穴、槽的挖掘种植穴、槽的挖掘视苗木根系，土球直径，土壤情况要求，尤其是土质较差的种植穴一定要挖深挖大，然后进行施基肥和容土，以创造有利于植物生长的小环境。

2.3.3把好苗木质量关对苗木的品种、棵型、高度、干径、根系发育等情况严格把关，选择符合设计要求，生长健壮，无病虫害的优良苗木。

2.3.4苗木栽植苗木栽植前应对苗木根系，树冠进行修剪，拆除不易腐烂的包装物；带土球的乔木栽植时，种植穴底部要踏平；填土时要分层压实，不留空隙，注意观赏面的朝向。

2.3.5固定支撑浇水栽植后在10cm以上的树木应该支撑固定，24h内必须浇一次水。

2.4交工验收阶段的质量管理控制

目符合设计标准、规范等规定的质量标准要求。因此，自工程开工日起，根据工程的进展情况及时收集、记录有关工程数据，在工程竣工后提出合格的工程建设档案资料，监理人员要严格按照要求组织竣工验收，确保工程质量合格。

2.5后期养护管理

后期养护管理是园林绿化工程质量管理与控制的保证。园林绿化工程养护管理工作的好坏，直接影响工程项目的施工质量。通过养护管理使植物健康生长，促成园林设计理念的实现才能真正达到设计者的创作意图，起到锦上添花的作用。

园林绿化养护管理工作是实现工程质量的关键。在园林绿化施工过程中植物种植工作完成以后，接下来就要对植物进行养护管理。养护是根据不同绿化植物的生长需要，及时对植物采取施肥、浇水、中耕、除草、修剪、防治病虫害等技术措施，以确保其能够正常生长，如果园林绿化施工优良，但绿化养护管理不到位，如浇水不及时，导致苗木成活率低；除草不及时，导致绿化工程杂草丛生；打药治虫不及时，导致病虫害严重等质量问题。所以人们形容植物的种养关系是“三分种植，七分养护”，这说明绿化养护管理在园林绿化施工过程中占有重要地位，它是园林绿化工程质量顺利完成一个精品工程，要通过设计、材料、施工工艺、场地、后期养护方面完美结合才能实现。作为施工方图纸到手后，要根据设计、材料、现场、实际状况从多方角度对图纸进行完善，实现图纸、材料、工艺、现场完美的融合，图纸依现场地形实际变化和植物材料施工工艺景观再造的需要进行调整和完善。严格执行标准，工艺要精确，软硬景衔接，植物配置要和谐，修剪、栽植深度、树穴整理、支撑、朝向、观赏面等工序都要符合标准，使景观效果在现，体现园林绿化工程质量。

第二篇：园林工程施工质量管理与控制研究

摘 要：近年来，政府投资主要集中在公共绿化建设上，园林工程的核心内容便是做好施工质量的管理和控制工作。当代园林工程发展迅速，面临着新的发展形势，基于此，主要探讨如何加强园林工程施工质量的问题。

关键词：园林工程施工； 质量管理； 控制

园林工程建设的成败一定程度上是由园林绿化工程的施工质量决定的，施工质量问题是项目施工管理的关键内容，而工程质量管理水平也很大程度上决定着项目建成后所带来的社会经济效益如何。那在新的增长态势下，我们就需要深思这一问题，从而保证园林绿化工程的施工质量。其中的关键就是要加强我们的园林绿化工程施工质量管理和控制。1 工程质量管理与控制

工程质量包括来年各方面的内容，即社会工作质量和生产过程工作质量，而前者主要包括社会调查、市场预测、质量回访和后期维护等主要工作内容；后者主要是指政治、管理、技术等一些方面的工作质量。园林工程施工质量管理要先做好参建单位、部门和人员的工作，要将严谨的质量控制意识树立起来，在施工管理阶段，严格管理和控制易出现质量问题的所有细部环节，项目建设的质量还需要借助中间管理的强化来进一步提升。施工单位要对内部人员培训机制进行完善，针对全部参建人员，在开工前做好全面的技能培训，从而使得施工人员都能真正熟知工程的特点和具体的操作规范，并将施工管理和后期养护的专业知识牢固掌握好，从而打好后续施工养护管理工作的基础。

工程质量控制。在施工准备阶段，具体工作包括以下方面：1）是确保施工方案的可行性与施工组织设计质量；2）是对施工准备工作进行质量检查；3）是依据施工规范来对设计图进行严格审核，对施工设计进行不断优化。对材料、半成品的控制：先是依据设计要求来进行原材料的采购；按照施工规范和技术要求来对原材料的质量进行严格的检验，尽可能避免在施工现场发现劣质材料；接着按照规定来妥善保存或加工制造已经进场的全部原材料；最后，依据施工进度计划来对现场材料的配置作进一步优化。施工过程的质量控制：过程控制是整个园林工程项目质量管理最为重要的工作，在概念和最终效果上，与事中控制与事后控制存在本质上的不同。具体说来，对过程进一步加强管控和对施工工艺管理进一步强化，工程资料和过程记做好全面的记录工作并进行妥善地保管，同时将施工规范和操作流程贯彻落实好，从而保证工程质量能与建设要求相符合。2 如何加强园林工程施工质量管理与控制 2.1 要对设计意图有深刻的领会，将施工前的准备工作做好 技术管理部门第一步就要将指导思想、设计意图明确下来，并指明工程特点，要对施工质量的控制标准和施工图纸十分熟悉。在开始施工之前，就得亲临现场，对现场施工条件进行勘察，整体规划要依据进度进化、质量指标和施工效果和效益回收目标[1]；对全局进行把握，将目标管理计划制定出来，并对施工组织设计和施工方案进行不断地优化，不断提高管理水平，从而实现更大的效益。2.2 对工程现场管理进行严格的控制 提高园林绿化工程施工质量的一个重要途径就是加强现场管理。作为一个重要环节，现场管理要经过很多的检测手段和方法，同时还需要采取有效地监控措施，并有效地落实到园林绿化工程施工中来，管理人员应该设法将职工的积极性充分调动起来，将其主导作用充分发挥出来，通过优质的工作来使得我们的园林工程建设也更加优质。

2.3 针对施工工序的质量管理加强控制 施工过程的重点就是要控制好工序质量。所以，要全面地控制施工过程，从而使每一个分项的工作质量都得到保证，要做到与相应的质量标准相符合，所以，一定要确保每一道工序与相应的质量要求相符合，这样整个工程的施工质量才能得到保证。2.4 进一步加强后期养护管理 园林绿化工程的质量受到后期养护、管理质量的直接影响。工程质量实现的关键就是需要搞好园林绿化养护管理工作。在园林绿化施工的过程中，在完成了植物种植工作之后，接着就要做好植物方面的工作，重点是做好养护管理。养护是以不同绿化植物的生长需要为依据的，要对植物及时采取一些技术措施，例如施肥、中耕、浇水、除草、修剪和防治病虫害等，以确保其能够正常生长，因此，人们用“三分种植，七分养护” 来形容植物的种养关系，这就说明了园林绿化施工过程中绿化养护管理占有重要的分量，关键就是要顺利完成园林绿化的工程质量。3 结语

要想使一个工程成为精品，就需要完美地结合起设计、材料、施工工艺、场地和后期养护等很多个重要的方面[2]。在施工方拿到图纸之后。还需要结合实际情况来多角度完善图纸，具体涉及到设计、材料、现场和实际状况等诸多方面的内容。

第三篇：园林工程质量管理

园林工程质量管理与控制

摘要：园林绿化工程建设的质量是项目建设的核心，是实现3 大目标控制的重点，本文从园林绿化工程建设项目质量控制的重要性、施工项目组织设计、施工现场管理、工程监理、竣工验收等方面论述了园林绿化工程质量管理与控制。

关键词：园林，施工，质量

随着园林绿化行业改革的不断深入和发展，中国的园林绿化工程质量和服务质量总体水平有较大的提高。近年来，各地都加大了城市园林绿化建设投入，纷纷提出创建园林城市，有效地改善了城市面貌和城市环境，进一步提高了城市品位和投资环境。搞好园林绿化建设是城市建设的需要、市民的需求，园林绿化工程的质量问题就显得尤为重要，通过园林绿化工程招投标市场选择优秀施工企业队伍是一种很好的做法。对于园林绿化工程施工企业来说，把园林绿化工程质量管理放在头等重要的位置是当务之急。组建项目经理部

施工项目管理的主体是建筑施工企业所属的项目经理部。组建项目经理部是园林绿化工程质量管理与控制的前提。园林绿化工程涉及面广，是一个较为复杂的综合工程。园林绿化工程内容多样化、复杂化，工程规模日趋大型化，园林绿化工程与土木、建筑、市政、亮化及其他建设部门协同作业日趋增多，园林绿化工程还涉及美学、艺术、文学等相关领域，其艺术文化内涵逐步提高，此外还具有施工方法不一，质量要求不一，季节性强，受自然条件影响大等特点，因而施工项目的质量比一般工程项目的质量更难以控制，搞好施工之前的组织设计是搞好园林绿化工程质量的关键。

1.1 组建项目经理部

园林绿化施工企业在接到园林绿化工程施工任务后，要及时成立园林绿化工程项目经理部，项目经理由政治素质强、施工经验丰富、具有一定领导能力、组织能力和管理能力的人选担任。

1.2 规划施工项目管理目标

编制施工项目管理规划就施工组织设计。项目经理部要及时组织有关部门人员对施工图进行汇审，确定图纸的正确性与适用性。项目经理要深入施工现场，对施工现场进行调查研究，搜集地形地貌、地下管线、施工条件等有关资料，对质量、工期、安全、效益目标做出规划。目标规划工作从根本上决定了项目经理的管理效能，因此要及时组织项目经理班子成员对目标系统做出详细规划，进行工程项目分解，建立施工项目管理工作体系，绘制施工项目管理工作体系图和信息流程图，编制施工项目管理规划，进行目标管理。结合工程特点、地区环境和施工条件，从施工的全局和技术经济的角度出发，遵循施工工艺的要求，科学地制定施工组织设计。

1.3 制定制度和规范

园林绿化工程项目经理部要建立合理而有效的园林绿化项目管理组织机构，及时制定重要规章制度和规范，从而保证规划目标的实现，例如：项目经理岗位职责、技术负责人岗位职责、五大员岗位职责；生产安全规章制度、文明生产规章制度，项目财务规章制度；项目经理要对规章制度和规范进行审批、督促和效果考核。没有严格的制度和规范谈不上高质量，因为管理和控制没章可依建立健全施工项目经理责任制

建立健全施工项目经理责任制是园林绿化工程质量管理与控制的目标，园林绿化施工项目管理目标责任体系的建立是实现项目经理责任制的重要内容，项目经理之所以能对工程项目承担责任，就是因为有自上而下的目标管理和岗位责任制作基础。

2.1 园林绿化项目经理与企业经理确定目标责任

园林绿化项目经理产生后，要与园林绿化企业经理就工程项目全过程管理签订《项目管理目标责任书》，这种责任书是对项目经理的“任职目标”，是对施工项目从开工到竣工交付使用全过程及项目经理部建立、解体和善后处理期间重大问题的办理而事先形成的具有企业法规性的文件，主要内容应包括：施工效益、工程形象进度、工程质量、成本降低率、文明施工、安全生产要求等内容。

2.2 项目经理部内部员工签订管理目标责任制

项目经理在实行个人负责制的过程中，还必须按“管理的幅度”和“能位匹配”的原则，将“一人负责”转变为“人人有责可负，事事有人负责”，在内部建立以项目经理为主的分工负责岗位目标管理责任制，明确每一业务岗位的工作职责，将岗位职责具体化、规范化，将各业务人员之间的分工协作关系规定清楚，明确各自的责、权、利，将企业横向目标管理责任制落实到具体责任人。做好园林绿化工程施工现场管理

做好园林绿化工程施工现场管理是园林绿化工程质量管理与控制的关键。施工项目现场管理是通过施工项目现场组织机构和施工项目内部的各种工作责任制度实现的，而影响工程施工项目质量的五个方面是人、材料、机械、方法、环境。对园林绿化工程施工项目质量控制就是为了确保合同、规范所规定的质量标准，通过一系列的检测手段和方法及监控措施，在进行园林绿化工程施工中对操作人员、材料、机具设备、施工工艺、生产环境进行落实，为了确保工程质量，重点要做好园林绿化工程现场管理。

3.1 以强化园林绿化职工的工作质量确保工程质量

园林绿化工程质量是由园林绿化职工所创造的，他们的政治思想素质、责任感、事业心、质量观、业务能力、技术水平等均直接影响工程质量。项目经理部要“以人为本”，充分调动园林绿化职工的积极性，发挥他们的主导作用，增强质量观和责任感，牢牢树立“质量第一，安全第一”的思想，树立“主人翁”精神，认真负责地搞好本职工作，以优秀的工作质量来创造优质的园林绿化工程质量。

3.2 严格把好园林绿化材料质量关

园林绿化工程施工过程中，土建部分投入了一定的各种原材料、产品、半成品、构配件和机械设备，绿化部分投入了大量的土方、苗木、支架等工程材料，施工过程中的施工工艺和施工方法是构成工程质量的基础，投入材料的质量，如土方质量、苗木质量规格、各种管线、铺装材料、亮化设施、控制设备等不符合要求，工程质量也就不可能符合工程质量的标准和要求，因此，严格控制投入材料的质量是确保工程质量的前提。对投入材料的订货、采购、检查、验收、取样、试验均应进行全面控制，从组织货源到使用认证，要做到层层把关，对施工过程中所采用的施工方案要进行充分论证，做到施工方法先进，技术合理，安全文明施工，有利于提高工程质量。

3.3 遵循园林植物生长规律，确定苗木栽植质量

园林绿化工程质量的好坏与苗木的成活率有很大关系，园林绿化工程中投入的苗木材料是有生命的绿化植物，不同的绿化苗木具有不同的生长规律，栽植季节和栽植时间也各有差别。掌握不同苗木的最佳栽植时间是苗木成活的关键，因此，必须遵循苗木生长规律，在苗木最适宜时间内栽植，确保苗木成活，提高工程质量。推行园林绿化工程项目监理制

推行园林绿化工程项目监理制是园林绿化工程质量管理与控制的保障。随着园林绿化工程建设的不断完善，园林绿化工程监理制已全面进入园林绿化工程施工行业。园林绿

化工程监理是一种高智能的技术服务，遵循科学准则，以科学态度，采用科学的方法进行工作。

园林绿化监理工程师既维护业主的利益，又维护施工单位的利益，做到守法、诚信、公正、科学，从而保证了工程施工质量。园林绿化监理人员从工程施工到工程竣工验收能够做到全过程跟踪，发现不合格材料、工序、产品做到及时整改，保证了园林绿化工程每个环节不出问题，从而保证了园林绿化工程施工质量。加强园林绿化工程后期养护管理

加强园林绿化工程后期养护管理是园林绿化工程质量管理与控制的保证。目前，一般的园林绿化工程施工期不超过半年，但园林绿化工程合同规定从工程施工到工程移交需2a’，即绿化养护期规定为苗木两个生长季节，目的就是确保绿化苗木成活，生长良好。园林绿化工程后期养护管理是苗木成活的关键，如果园林绿化工程施工优良，但绿化养护管理不到位，将严重影响园林绿化工程景观效果，影响工程质量。俗话说：“三分栽，七分管”，如果后期养护管理不到位，如浇水不及时，导致树木成活率低；树木支架不牢，导致栽植树木歪斜；除草不及时，导致绿地杂草丛生；打药治虫不及时，导致病虫害严重等质量问题。因此，必须加强园林绿化工程后期养护管理工作，确保工程质量。结语

总之，质量管理和控制要做到的计划、有措施、有执行、有检查、有总桔，才能使整个管理工作循序渐进，保证工程质量不断提高。园林绿化工程施工管理质量控制与进度控制、成本控制、安全控制之间既存在着相互对立，又存在着相互统一的关系，必须正确处理好他们之间的关系，用现代企业管理思想，做到工程质量合格，进度符合合同要求，投资成本合理，安全文明施工。

参考文献

[1] 梁伊任,杨永胜,王沛永.园林建设工程[M].北京:中国城市出版社,2000.[2] 金德钧.施工项目管理概论[M].北京:中国建筑工业出版社，2004.[3]贡伟,浅谈如何加强施工安全管理[J],甘肃科技纵横，2009（2）：26-27.[4]江云林,孙育红，浅谈如何加强项目施工现场的安全管理[J]，现代职业安全，2009（4）,11-12.[5]蒙勇，议建筑工程全过程安全管理[J]，中国新技术新产品，2009（7）：30-31.[6]陈启平，谈施，工项目管理的“四大控制”[J].工业建筑，2005,(z1).[7]赵雪原，王辉，工程项目施工阶段的质量控制[J].天津建设科技，2006,(z1).园林工程项目施工管理课程论文

园林绿化工程质量管理与控制

姓名：赵寒雪

学号：A02080030

班级：风景园林0801

学院：园艺学院

第四篇：园林工程施工质量管理控制策略的论文

摘要:随着城镇化水平以及人民群众的生活水平的不断提高，近些年人们对于生活环境的要求也有所提升。随着现代城市快速发展，相配套的城市园林工程建设需求不断提升，目前的生态环境建设已经成为城镇化建设的一个新的发展阶段与方向，相对应的园林绿化业已成为现代文明城市建设的一个关键部分。因此笔者主要从园林工程总体的概述、园林工程质量整体内涵以及如何更好地完善园林工程质量管理体系三个方面对园林工程施工质量管理与控制策略进行了研究。

关键词:园林工程;施工质量管理;控制策略

近年来随着经济的不断发展，现代城市的发展与人民群众生活水平的提高共同的促进了人们对生活环境水平的要求的提高。生态环境的不断发展建设成为城市建设新的发展点。而城市园林工程的发展也使得人们对于园林工程施工质量管理的要求有所上升。因此如何构建一个科学合理且系统完善的园林工程施工质量管理的整套设施以及如何做好园林工程施工质量管控工作，是保证园林工程施工质量管理以及提升园林工程整体质量的重要抓手。总的来说，园林绿化已经成为了现代城市的文明化、现代化的关键组成部分，同时另一方面这也大大的促进并规范了城市园林绿化事业的有序化、规范化发展。

1园林工程整体性概述

对于工程人员来说，园林工程的建设要求非常高。园林工程的建设需要相关建设人员精通艺术设计以及土壤学、植物学等各种专业知识，另一方面需要相关工程人员细致严谨的施工，施工要求必要的且较为繁琐的工序和施工计划，因此其在施工过程难度很大。但相对来说园林工程的规划建设施工，也是艺术的发展与升华以及再创造加工过程，园林工程的建设施工能够将植物资源利用起来，为居住在城市中的人民群众呈现良好景观效果，另一方面还能净化美化环境，这也正是需要要求相关工程人员能够优化整合资源，具备园林景观的审美能力，将有限的园林资源进行合理分配。另外，园林工程管理对象主要是花草树木为代表的园林植物，管理对象纷繁复杂，因此相关园林工程工程人员主要围绕植物的特点与城市建设相匹配从而进行园林设计，而其目的就是使园林达到净化空气效果，发挥城市园林植物绿化美化环境的最终目标。

2园林工程施工质量概述

2．1关于园林工程质量

园林工程的施工质量的优劣直接决定产品的最终品质。因此，园林工程施工质量作为一个重要评定因素直接反映工程产品的完成度以及艺术性。针对当前的工程特性进行合理性的分析，园林工程具备以下特性诸如持久寿命、可靠安全以及经济合理等多种特征优势。在对园林工程的质量标准规范中，主要体现在对于各种技术、规范的运用，具体分析可从技术准备层面、质量标准规范化管理体系、工程实际以及园林工程项目特点等多方面进行管理。

2．2园林工程项目实体质量的分析

要全面掌控实体质量从而对园林工程进行整体性的质量分析。针对于园林工程项目特点，园林工程项目可对于以下几个方面进行合理性的分析诸如分项工程和单项工程，并适当的与整体的程序运用进行正交配合，从而构建一较为严格规范的的园林工程质量管理体系标准，从而有力的确保质量工程中前期准备、阶段施工以及后期维护等可以依照相关规范有序化开展进行，更好的保障整体质量。需要特别说明的是，在园林工程项目整体质量管理层面，可从工序分部完成质量、分项工程阶段性质量以及单项工程管理质量、维护管理质量等诸多方面进行整体化认识，并根据分部质量、单项质量等方面的标准的设立，在具体施工管理中对质量管理目标施行精细化管理标准，以形成施工与监管实时同步进行，二者实现有序化的一体。首先在功能以及使用价值上，经适性、美观性以及外观质量与周围环境的和谐一体性是园林工程项目质量管控标准的重要特点。在实际园林工程建设施工整个过程中，功能需求的变化随着业主的要求的不同的而各有不同。因此从功能与价值两方面进行综合化规范化的考虑，并积极采用灵活方式，实现对于功能价值的精细化操作与管控，另一方面，为确保工程质量符合相关要求标准，应完善园林工程建设质量指标诸如社会工作性质以及既有社会调查、市场调查等诸多方面在内的各项质量指标，并建立健全政治工作质量管理、工作质量管理、技术质量管理以及相关建设工程后勤工作质量管理等诸多方面在内的生产全过程的质量管控。另外，园林工程工作质量要求对相关施工人员进行筛选，对于不符合要求的相关设计施工人员进行合理安排，并从决策建立、规划制作、勘察设计、施工监理等各个方面进行精细化管理，以形成整体性的服务体系，从而较为有效的提高园林工程整体质量。

3完善园林工程质量管理体系

3．1施工准备阶段的质量控制策略

园林工程施工阶段是园林工程质量管理体系的重中之重，施工阶段的质量管理包括许多应用方式，不仅仅要对施工设计方案以及施工人员管理组织进行质量性检测与把关，还要加强施工准备工作的相关应用。要在具体管理过程重视技术交底的工作的重要性。对于施工材料的选取与检测直到最后的进场施工运用，特别是对于原材料半成品的质量把控特别的要加强相关管理与监督监测。而在这些工作中首先就是要对材料的选购采取规范化流程，严谨杜绝各种形式的偷工减料，而在这个监督过程中，主要就包括订货渠道的程序化管理、采购渠道的规范化管理以及包装与运输的安全管理，其次就是严格制定材料验收的进场标准，在材料进场前进行检查验收，如检测到不符合规定的材料，务必进行退换处理，严格从源头保证园林工程施工质量，最后即是在材料进场后特别注意材料的堆积方式以及保存等各个方面，严格保障材料补给的持续性完全符合施工进度的进行，特别要注意二者的协调进行，务必防止供大于求或者供小于求的现象以保证施工质量，另外需要特别指出的是要充分利用现代化机械化设备，充分利用信息化技术特点建立健全质量管理体系。

3．2对于施工环节的强化性管理

严格按照施工前培训指导、施工中全程监理、施工后完善维护管理综合的形式开展针对于施工项目的质量管理控制。要充分按照国家质量标准的各项要求，对不同地区环境进行设计施工要求设计不同的施工技术方案以适应地区的差异性特点，相关园林工程监理工程师不仅要对园林工程施工质量进行全程性的监督管理控制，另外对于施工过程中相关施工人员违反材料要求偷工减料以及不符合施工规范要求的行为情况立即进行劝阻制止，严重者责令其停工、返工等。同时，要基于不同的控制手段，对园林工程施工项目的施工前后做好质量把关，对工程原材料、工程材料成品、机械化设备等进行较为细致的管理，确保材料设备的使用与记录完全相匹配。要把质量控制放在首位切实实行全面质量管理，形成一个质量保证规范主要由业主、监理、设计、施工等共同约定。对相关已经完成设计施工环节的园林单元工程、分部工程等的工程质量，要进行后期的维护与继续的观察、检测，对相关已建成的园林工程的各种情况进行数据化收集，整理、归档工程资料以供后期相关维护人员进行及时检查与维护。

4结束语

随着我国城市化建设的快速发展，人民群众对于以园林工程为代表的各项市政工程的需求逐渐提高，园林工程代表的城市环境绿化，环境优化在城市人民的生活中逐渐扮演起重要的角色。一个城市的园林工程犹如一个城市面向全国，甚至面向世界的一张名片，园林工程不仅为城市居民提供了健康保障，还为城市环境带来了良好的经济效益以及绿色景观，因此如何对于园林工程施工质量管理与控制策略成为相关从业人员研究的重要课题。笔者在此希望通过自己的工作的一些体会，能够有助于加强对园林工程施工管理，全面提升施工水平，打造更加优质化的城市园林。

参考文献:

［1］吴翔新．加强园林工程施工质量管理和控制策略探析［J］．科技展望，2015(8)．

［2］梁益祥．试论如何做好园林工程施工质量管理［J］．房地产导刊，2015(14)．

［3］杨杰仁．关于市政园林工程施工质量管理的研究［J］．建筑建材装饰，2015(17)．

［4］姚静．试析提高园林工程施工质量管理的有效方法［J］．江西建材，2015(16)．

［5］江俊杰．浅析如何做好园林工程施工质量管理［J］．城市建设理论研究(电子版)，2012(15)．

第五篇：建筑工程质量管理与控制

谈建筑工程质量管理与控制

摘 要：建筑工程质量管理与控制是保证工程质量优劣的首要前提，工程质量的优劣不仅关系到企业的生存发展，而且关系到国家和人民群众的生命财产安全。现阶段我国工程质量形势不容乐观，本文将从认识建筑工程质量、现在建筑工程质量存在的问题、解决的途径与方法、建筑工程质量发展趋势等几方面略述一下建筑工程质量管理与控制，以提高人们的质量意识。

关键词：建筑工程 质量 管理 控制

一、认识建筑工程质量管理与控制

1、建筑工程质量管理与控制的原则

对项目施工而言，质量管理与控制，就是为了确保合同、规范所规定的质量标准，所采取的一系列检测、监控措施、手段和方法。在质量管理与控制过程中，应遵循以下几点原则：一是坚持“质量第一”的市场经济经营的原则；二是“用户至上”的基本原则；三是“以人为核心”的原则，充分调动人的积极性、创造性，增强人的责任感，树立“质量第一”观念，通过提高人的素质来避免人的失误，要以人的工作质量保证各工序的质量，促进工程质量；四是以预防、预控为主的原则，这是确保施工质量的前提，预防为主，防患于未然。五是坚持质量标准，严格检查，一切用数据说话，遵守国家的规范、设计文件、合法的合同规定要求，贯彻科学、公正、守法的职业道德规范。

2、建筑工程质量管理与控制的责任主体

在建筑工程建设中，参与工程建设的各方应根据国家颁布的《建设工程质量管理条例》以及合同、协议和有关文件的规定承担相应的责任。

（1）建设单位是建设工程的投资人，是工程建设过程的总负责方，拥有确定建设项目的规模、功能、外观、选用材料设备、按照国家法律法规选择承包单位的权力。

（2）勘察单位是指对地形、地质及水文等要素进行测绘、勘探、测试及综合评定，并提供可行性评价与建设工程所需勘察成果资料的单位。设计单位是按照现行技术标准对建设工程项目进行综合性设计及技术经济分析，并提供建设工程施工依据的设计文件和图纸的单位。

（3）施工单位指经过建设行政主管部门的资质审查，从事建设工程施工承包的单位。

（4）工程监理单位是指经过建设行政主管部门的资质审查，受建设单位委托，依据法律法规以及有关技术标准、设计文件和承包合同，在建设单位的委托范围内对建设工程进行监督管理的单位。

（5）设备材料供应商是指提供构成建筑工程实体的设备和材料的企业，包括设备材料生产商、经销商。

筑工程项目具有投资大、规模大、建设周期长、生产环节多、参与方多、影响质量形成的因素多等特点，不论是哪个主体出了问题，都会导致质量缺陷甚至重大质量事故的产生。

3、影响建筑工程质量的因素

影响工程的因素很多，但归纳起来主要有五个方面，即人、材料、机械、方法和环境。

（1）人员素质。人是生产经营活动的主体，也是工程项目建设的决策者、管理者、操作者，人员的素质都将直接和间接地对规划、决策、勘察、设计和施工的质量产生影响。

（2）工程材料。工程材料的选用是否合理、产品是否合格、材质是否经过检验、保管使用是否得当等等，都将直接影响建设工程的结构刚度和强度，影响工程外表及观感，影响工程的使用功能，影响工程的使用安全。

（3）机械设备。机械设备可分为两类：一是指组成工程实体及配套的工艺设备和各类机具，它们构成了建筑设备安装工程或工业设备安装工程，形成完整的使用功能。二是指施工过程中使用的各类机具设备，简称施工机具设备，它们是施工生产的手段。机具设备对工程质量也有重要的影响，工程用机具设备产品质量的优劣直接影响着工程质量。

（4）工艺方法。在工程施工中，施工方案是否合理，施工工艺是否先进，施工操作是否正确，都将对工程质量产生重大的影响。

（5）环境条件。环境条件是指对工程质量特性起重要作用的环境因素，它往往对工程质量产生特定的影响。

另外，建筑工程工期的压缩、成本的降低、技术水平的滞后、企业组织机构的不健全、工人队伍的素质低下、建筑业市场的不良竞争等因素对建筑工程质量的影响也越来越明显、突出。

二、提高建筑工程质量管理与控制的途径与方法

1、建设单位的行为有待规范

建筑工程质量的概念是一个广义的范畴，不仅指施工质量，还包括建设单位的组织管理质量、勘察设计单位的勘察设计质量、监理单位的监理质量。所以工程有了问题不能只由施工单位来承担责任，建设单位、勘察单位、设计单位、监理单位都要承担相应的责任。我国《建设工程质量管理条例》规定：“建设单位、勘察单位、设计单位、施工单位、工程监理单位依法对建设工程质量负责。”即所有参与工程建设的单位都要对工程质量负责。但是在工程质量管理实践中，当工程发生质量问题时，谁都不主动承担质量责任，互相推委，造成了共同负责、共同不负责的现象。因此有必要建立一个主要责任人负责制，来承担工程质量的主要责任。建议这个主要责任人由建设单位来担任。

2、加强对设计单位和设计者的审查

设计是工程建设的重要阶段，设计合理与否直接影响着建设产品的最终质量。据人们对有关工程事故的调查分析，约有近4成的工程质量事故源于设计。所以，加强对设计单位及设计者的资格审查十分重要，还有要加强对设计方案的审核，确保设计方案满足安全性、防火性的要求。要严格实行设计质量内审制、专业之间会审、会签制，改变目前设计审核走过场，工种之间相互撞车、打架，设计粗略不详等状况；严禁非法设计和出让图章，限制业余设计，强化设计现场服务制度，实行设计质量事故经济赔偿责任制，特别是设计单位对指定的工程设备和工程材料的质量负全责，把质量隐患消除在设计阶段。

3、加快推行建设监理制的步伐，完善监理制的各项配套措施

监理制的推出能够保证从第三方的角度、工程质量进行客观公正的监督，能够加强对质量形成过程的监督和管理。政府在对工程领域实行宏观调控时，应加快推行监理制，提高建设工程监理地位。同时要完善监理制的各项配套措施，要以法制加强对监理的考核约束，实行质量追偿制度。质量监理人员签字的项目，如出了质量问题，应对造成的损失进行赔偿，并记入监理工程师的个人工作档案，作为对本人工作考评的依据。同时要加强监理人员资质的审查，对徇私舞弊、滥用职权、受贿、严重失职的监理人员，要及时取消其监理资格，追究责任。

4、对施工单位市场行为的监管、约束

要加大承包与分包单位（尤其是非法挂靠单位）对质量、安全事故的经济赔偿和刑事责任，逐步推行承包履约保险制；严格资质审查，加强施工企业资质管理，全面落实动态管理，保证进入工程领域的企业具备从事建设工程生产经营活动的基本技术、管理素质和适应不同工程规模、技术管理等级要求的不同综合等级水平评判的重要依据。要严格执行工程技

术人员资格认证制度和全员培训上岗制度，考评企业人员综合素质、技术、管理和能力，推动企业建立自检、自测、自我完善的最直接、有效的控制手段。任何时候都必须注重工程质量管理过程控制关键点，由此入手，发现按资质标准淘汰或考评降级或者停业整顿的问题严重的企业。

5、加强政府对建设工程质量的直接监管

随着国家基本建设体制改革的进一步深化，以及《建设工程质量管理条例》等一些法律、法规的颁布实施，工程质量监督领域实现了有法可依、依法执监。特别是在目前建设工程普遍实行监理的情况下，应针对工程质量监督机构角色和职能的变化，积极探索新的思路和理念，深化工程质量监督机构改革，健全执法运行机制，建立工程质量管理与监督的新模式。

6、推进工程领域劳动力市场的建设

工程领域劳动力市场的建设应从以下几个方面入手：有限度地开发劳动力资源，整个工程产业的发展从注重量的扩张转向质的提高，要求工程领域风劳动力资源的开发和利用有“度”的限制。政府应建立必要的严格的市场准入制度，使农民工的进入有一定的难度，从而使工人的操作水平和专业技能得到提高。

要依据法律、法规、条例确立并加强对材料、机械、现场的规范管理，使之制度常态化，加大技术投入，提高质量意识。

结论：工程质量是工程建设的核心，是一切工程项目的生命线。工程质量的优劣，直接关系到人民群众的切身利益，关系到社会和谐稳定的发展大局。确保建筑工程质量，不仅是建设问题、经济问题，也是民生问题。要切实增强做好工程质量的责任感和紧迫感，全面提升建筑工程质量水平，努力把建筑工程质量水平提升到一个新高度，建立健全管理制度、责任制度，推动建筑工程质量不断提高。

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