第一篇：考核会主持词与考核工作会议讲话
考核会主持词
同志们:按照三门峡市委、市政府的统一安排,今天，市XX年度年终目标检查考核组到我市检查工作，让我们以热烈的掌声对考核组莅临检查指导工作表示热烈的欢迎。首先，我将考核组的各位领导向大家介绍一下：带队领导：三门峡市委常委、市委秘书长孙金献同志;组长：三门峡市国资委党委书记徐自存同志;成员：三门峡市纪委监察一室主任张鹏飞同志、三门峡市纪委副科级监察员王光辉同志、三门峡市城-管局监察室主任赵文杰同志、三门峡市委宣传部理论科科长聂建英同志、三门峡市广播电视局机关党委副书记刘少君同志、三门峡市文明委何少华同志、三门峡市信访局贺旭辉同志、陕县信访局副局长崔伟丽同志。下面会议正式开始：首先进行，各镇(处)分管领导要迅速向党委、政府的主要领导汇报，把迎接考核作为当前镇(处)阶段性工作的重中之重，党委、政府主要领导要亲自靠上，分管领导要具体负责，组织计生办认真搞好自查和迎接考核的工作。要按照年初某某市下达的考核意见，逐项进行自查。本着缺什么、补什么的原则，查找存在的问题，迅速进行整改，扎扎实实地做好准备工作。同事，通过迎检进一步夯实基层工作基础，促进整个计生工作不断提高水平。
市计划生育领导小组的各成员单位，要按照与市委、市政府签订的《履行计划生育职责、齐抓共管责任书》的要求，搞好自评，并写出总结报告，于10月12日前报领导小组办公室。
另外，参与“关爱女孩行动”的11个单位(宣传部、教体局、民政局、公安局、卫生局、文化局、劳动和社会保障局、市妇联、团市委、计生委、计生协)，要按照各自上级业务部门联合下发的文件要求，分别制定出“关爱女孩行动”的实施方案，并迅速落实工作措施。工作开展情况要形成书面材料，连同实施方案一并于10月17日送市计生委，以便迎接检查。
考核工作会议讲话
今天我们在这里召开会议，传达贯彻全省实施年度目标责任考核工作会议精神，安排部署我市今年目标责任考核工作。下面，我就如何贯彻落实省委、省政府这次会议精神，做好我市今年目标责任考核，以及怎样加大推进力度，确保今年和“xxx”规划目标全面完成，谋划好“xx”规划思路等工作，主要讲三点意见。
一、高度重视、精心组织，认真做好实施年度目标责任考核工作
记和王君省长高度重视，省委常委会和省政府常务会研究决定，要以年度目标责任考核为总抓手，建立一套科学、合理、管用、有效的考核评价体系，推动建设坚强有力、奋发有为的各级领导班子，增强干部队伍的本领提升和作风建设，促进干部敢想大发展、敢干大发展、会干大发展，凝上下之心，举全省之力，在中部崛起和全国竞相发展格局中再造一个新山西。如果说，省委、省政府提出实施赶超战略，实现转型跨越发展，是对全省干部发出的“动员令”，那么年度目标责任考核，就是“军令状”。目标责任考核核心就是要解决好三个问题：一个是各级领导班子和领导干部应该想什么、干什么，就是进一步具体明确了工作的方向和目标； 持既定标准。按照省委省政府年度目标责任考核办法，市委市政府对各县（市、区）和市直部门单位，也同样要全面实行年度目标责任考核办法。目前，市里的办法已基本成形，今年的考核指标也正在根据省里对全市的目标情况和年初市里确定的情况，加紧修订中，待常委会研究确定后，很快就会下发。市里的考核指标下达后，各县（市、区）、各单位要及时向干部群众传达、解释、公开，做到定标让干部明白，考核让群众信赖。需要强调的是，考核指标一经下达，除极个别特殊原因外原则上不会再变动；确需调整的，必须经市考核领导组研究同意。
（二）“责任”要落实到位。目标责任考核是一个自上而下的考核评价机制，同时也是一个自下而上落实责任的过程。落实目标考核的责任，由以下四部分内容构成。
一是考核领导组的责任。主要有四项：制定和完善考核办法；提出年度目标责任考核指标；研究解决考核工作中的重大问题；审定考核结果并实施奖惩。
二是考核办的责任。主要有五项：组织实施考核工作；督促检查目标任务完成情况；定期组织召开有关部门参加的联席会议，研究解决考核工作中的具体问题；提出考核结果运用的意见和建议；完成省考核领导组交办的其他事宜。比照省里的考核工作机构，我们目前也正在抓紧组建考核领导组和考核办。人员构成和工作职责总体上和省里是一致的。
三是考核对象的责任。主要有两条：提出考核指标建议，落实考核目标任务。作为各县（市、区）和市直部门单位，提出考核指标建议，需要吃透中央各项路线方针政策，紧贴市委、市政府部署要求，把握全市转型跨越发展大局，结合各自工作实际。这样提出的指标建议，标准不降、难度不减，实事求是、胸中有数。提出指标建议的过程，实际上就是超前谋划、自加压力的过程。指标建议确定得准，工作任务谋划得好，就能为落实考核任务奠定好的基础。落实考核目标任务，需要我们对照考核指标要求，对每一项工作任务逐一细化分解，落实到每一个工作环节和工作岗位，量化到每一名领导干部头上，使人人身上有任务，人人身上有压力。
四是考核工作的责任。具体体现在“三严格”：（1）严格考核程序。按照督查落实、自查总结、考核测评大会、民主测评、个别谈话、民意调查、社会评价、综合评价、考核汇总和结果评定等十个环节有序进行，切实做到遵守程序不变通，执行标准不降低，考核结果不偏颇。（2）要严格考核评比。按照考核结果量化的要求，在全市范围内客观公正地进行考核评价，科学确定各单位完成年度目标的等次，并在工作中不断总结经验，逐步完善全市统一的综合考核办法。（3）要严格考核纪律。对于考核组来说，要严守工作纪律，规范操作程序，全面准确、客观公正地反映情况。对于被考核的县（市、区）和市直部门单位来 讲，要正确对待考核，实事求是地汇报工作实绩，分析问题与不足，自觉接受群众评议，努力改进工作，决不允许出现弄虚作假、虚报浮夸的情况。
以上四个方面的责任，共同构成了上下贯通、层层推进的责任体系，是实施年度目标责任考核的制度保障和有力支撑。我们要明确职责，分工负责，密切配合，抓好落实。
（三）“考核”要奖惩兑现。奖罚分明，才能实现能者用、好者上、庸者下，才能让吃苦的人吃香，让有为的人有位，才能让组织考察有依据，干部努力有方向，群众监督有标准。袁纯清书记、王君省长一再要求，要将目标责任考核的结果作为领导班子调整配备和领导干部选拔任用的重要依据。在领导班子考核结果的兑现方面，要对评为优秀等次的领导班子进行表彰，并给予一定的奖励。对考核为一般和较差的单位，领导班子要写出书面报告，分析原因，拿出限期整改意见；在考核中排在最后一名或被确定为较差等次的，对单位主要负责人进行诫勉谈话，并限期整改；对连续2年被确定为较差等次的地方和部门（单位）的主要负责人或负有责任的班子成员，要采取组织调整措施。在领导干部考核结果的运用方面，要通过考核结果的兑现与运用，着力形成注重品行、科学发展、注重实干、重视基层、鼓励创新、群众公认的用人导向。要让谋发展、干发展、能发展的干部有舞台，让在困难和挑战面前有办法、有主意、有对策的干部有奔头，使干部受到激励，把思想和精力集中到转型发展、跨越发展上来。
年目标任务、精彩结束“xxx”，怎么科学谋划“xx”，实现再造一个新晋城的目标，是摆在各级各部门面前的一项十分紧迫的任务。为此，最近两个月，我带有关部门和县市区的同志到外地考察、学习、调研较多，主要目的就是研究思考怎么抓项目建设、如何实现翻番问题。
①5月12日,在国家行政学院学习培训期间，到天津滨海新区考察，参加了中国国际铸造博览会,与中国铸造协会就我市产业集群建设进行了座谈。出席了中国铸造协会与泽州县合作签约仪式。
②8月中旬，到匈牙利和波兰进行了友好访问，会见了匈牙利前总理迈杰希和中国驻匈牙利大使，签署了《加强经济贸易合作的框架意向书》，同当地各界人士广泛交流，达成多项合作意向、协议和销售合同，取得了实质性会谈和合作成果。
③8月9日至13日，随王君省长率领的省党政代表团全程参加了赴山东、河北两省考察学习活动。结束后在保定进行学习考察，与保定市党政领导进行座谈，就路宝集团与立中集团二期项目合作达成意向。
④9月4日，到辽宁省沈阳市考察并参加第九届中国国际装备制造业博览会，并考察了北方交通重工集团，就与兰花汉斯瓦斯抑爆设备有限公司开展技术交流合作达成了初步意向。
⑤9月9日，赴上海出席49个国家的600位代表参加的“国际友好城市大会”，在中美友好城市论坛作了题为《推进绿色转型发展，打造生态宜居城市》的发言，并就新兴产业培育、生态环境保护、绿色低碳发展、宜居城市建设等方面的话题，同与会城市代表进行了探讨和交流，会见南非东开普省卡卡杜市市长莫为考，与卡卡杜市正式签约建立国际友好城市关系，成为此次大会上建立国际友好城市的四个城市之一。
⑥到浙江省杭州、宁波、绍兴市，考察学习城市建设、生态绿化和旅游业。
⑦9月14日，到郑州第二届绿化博览会展园，考察了我市展园建设情况。26日，焦光善副市长带队参加了开幕式。
⑧9月26日，带团参加第五届中国中部投资贸易博览会，考察了南昌红谷滩新区、江铃汽车集团、豪德景德镇项目园区、三清山、景德镇等旅游区。
第二篇：考核会主持词 新
公司高管考核会
主持词
2016年2月
各位董事、各位同志们：
随着2015年的结束，公司也经历了充满挑战的一年，在2016年的新年伊始，我们组织对于高管的考核会，一是源自于集团的要求，二是给我们经营班子成员一个回顾自身，客观评价的机会。因此，请在做的各位都要将此次考核重视起来，参加述职的同志注意发言时间，每个人不得超过10分钟，现场有时间记录。参加打分的同志们注意实事求是，客观公正。对于打分表的填写，请人力资源部的同志做一个说明：
（无记名打分，现场或者会后评价皆可，打分表对折后，今天交还人力部）
下面说一下述职的顺序，按照： 的顺序准备述职。下面请第一位同志开始在座位上述职：
经营班子的成员刚才都已经把去年一年的重点工作进行了汇报，作为公司的“火车头”在过去一年中做了很多的工作，很辛苦，有不足，也有一定的成绩。在座的各位同志在听了局领导的汇报之后相信也对他们的主要工作有了一定的了解，要对照自己去年的总结，查缺补漏。
人力资源部组织考核要注意考核表的保密工作，在会后抓紧时间统计分数，算分要做到及时准确。
2016年公司的任务压力仍然不小，这副担子不仅仅是由经营班子成员承担，更多的是要靠每个人都分担。企业的发展是所有员工共同努力的结果，因此，每个人都要时刻牢记自己是企业的一份子，攻坚克难，勇于开拓，为企业的发展做出自己的贡献。
第三篇：考核测评会主持词
同志们: 参加今天这次会议的有：乡机关在职全体干部职工(57人)、各村党支部书记、村委会主任(30人)、乡直单位和驻乡站所主要负责人(7人)，共计94人。会议的主要任务有两项，一是按照县委、县政府的统一安排部署,由县委派出的考核组，对我乡2009年工作目标任务完成情况进行年终考核;二是借助这次机会，对我乡参加股级干部竞争上岗的干部进行民主推荐。
参加这次会议的考核组各位领导有：考核组组长、县委组织部xx部长，考核组副组长、纪委常委xx主任，纪工委xx书记，组织部组织科xx科长。让我们再次以热烈的掌声，对考核组一行的到来表示欢迎。
二是要服从考核组的安排，每一名干部职工要自觉服从考核组的安排和调度，严格按照有关要求按时参加参与好各个环节的工作。涉及站所办要及时全面的提供考核组要求查阅的有关资料。个别谈话人员要在指定地点等候。
三是要仔细读票认真写票。在填写测评票、推荐前要仔细阅读填写要求;在填写过程中，要以客观公正、认真负责的态度评价班子和成员及每一名干部。不准参杂个人恩怨，以个人好恶评价干部、推荐干部;评价推荐干部一定要出于公心，要看主流、看大局、看全局、看发展。不准出现空票、废票，保证测评票的有效率和公正性。
下面请考核组组长xx部长讲话并主持考核会议。大家欢迎!
刚才县委考核组对我乡工作进行了考核测评。接下来进行第二项议程，即对参加股级干部竞争上岗干部进行民主推荐。
按照县委《股级干部竞争上岗实施方案》的要求，前一段我们进行了笔试和面试，笔试是由县委统一组织的;面试是在我乡组织开展的，面试中，我们邀请了组织、纪检、人事、财政、民政、计生、农工等7个部门的有关人员参加了面试，本着公开、公平、公正的原则对参加面试的每一名同志进行了评价打分并及时公布了成绩。全乡共有19名同志参加了这次笔试，其中14名同志参加了面试。我乡现有5个空缺股级岗位。其中正股级岗位3个，分别是党政办主任、综治办主任、经济发展办主任;副股级岗位2个，分别是综治办副主任1名，计生办副主任1名。我们今天通过会议的形式和个别谈话署名推荐的方式，从这14名参加面试的同志中推荐3名正股级干部，2名副股级干部(不准推荐推荐票以外干部)。根据推荐得票情况进行折分，与笔试、面试成绩合并计算，依据综合成绩确定股级干部考察对象，根据考察结果提出上报拟任意见。希望大家在填写推荐票的时候，同样以高度负责的精神和态度做好推荐工作。在推荐时，要重点考虑实际工作能力，尤其是分析问题、解决问题、处理问题实际能力和协调左右、团结同事、组织领导的能力。通过前两个环节的测试，我们确实发现了一些优秀的年轻干部，但是毕竟岗位有限，不可能全部安排或大部分安排。所以在推荐时，一定要优中选优，把当前最优秀、拿上来就能用的干部推荐上来。希望大家在填票时不准参杂任何私人恩怨，不准将个人情绪带到这次推荐工作上。
请工作人员核对与会人员并发票。
讲写票说明(有没有多领和没有领到票的，现在发到大家手中的推荐票是无记名推荐票，具体填写要求是——见票)。现在开始写票。
请将推荐票对折，放在桌面上，由工作人员收集。交到主席台上。会后将在考核组领导的监督下进行汇总。
会议到此结束。下一个通知，请副科级领导干部、正股级干部、村书记代表，不要走远，点在会议室等候，在工作人员的引领下，依序分别到会议室(考核组谈话)。
第四篇：考核测评会主持词
考核测评会主持词
同志们:
参加今天这次会议的有：乡机关在职全体干部职工（57人）、各村党支部书记、村委会主任（30人）、乡直单位和驻乡站所主要负责人（7人），共计94人。会议的主要任务有两项，一是按照县委、县政府的统一安排部署,由县委派出的考核组，对我乡2009年工作目标任务完成情况进行年终考核；二是借助这次机会，对我乡参加股级干部竞争上岗的干部进行民主推荐。
参加这次会议的考核组各位领导有：考核组组长、县委组织部吕东卿部长，考核组副组长、纪委常委苗伟主任，纪工委刘建峰书记，组织部组织科边浪鹰科长。让我们再次以热烈的掌声，对考核组一行的到来表示欢迎。
下面，首先进行会议第一项议程，由县委派出的考核组对我乡2009年工作情况进行考核。为了配合好考核组的考核工作，在考核工作正式开始前，我先提几点要求，一是要有大局意识和全局观念。一年一度的领导班子和领导干部考核，是县委、县政府推动工作落实、客观评价一个单位工作成效、实施奖惩的一项重要制度。以什么态度对待这项工作，事关考核结果的客观公正和一个单位的形象，同时也事关每一名干部的切身利益。每名与会人员，都要以对组织、对干部认真负责的态度，参加参与好考核各个环节
1的工作。二是要服从考核组的安排，每一名干部职工要自觉服从考核组的安排和调度，严格按照有关要求按时参加参与好各个环节的工作。涉及站所办要及时全面的提供考核组要求查阅的有关资料。个别谈话人员要在指定地点等候。三是要仔细读票认真写票。在填写测评票、推荐前要仔细阅读填写要求；在填写过程中，要以客观公正、认真负责的态度评价班子和成员及每一名干部。不准参杂个人恩怨，以个人好恶评价干部、推荐干部；评价推荐干部一定要出于公心，要看主流、看大局、看全局、看发展。不准出现空票、废票，保证测评票的有效率和公正性。
下面请考核组组长吕东卿部长讲话并主持考核会议。大家欢迎！
刚才县委考核组对我乡工作进行了考核测评。接下来进行第二项议程，即对参加股级干部竞争上岗干部进行民主推荐。
按照县委《股级干部竞争上岗实施方案》的要求，前一段我们进行了笔试和面试，笔试是由县委统一组织的；面试是在我乡组织开展的，面试中，我们邀请了组织、纪检、人事、财政、民政、计生、农工等7个部门的有关人员参加了面试，本着公开、公平、公正的原则对参加面试的每一名同志进行了评价打分并及时公布了成绩。全乡共有19名同志参加了这次笔试，其中14名同志参加了面试。我乡现有
5个空缺股级岗位。其中正股级岗位3个，分别是党政办主任、综治办主任、经济发展办主任；副股级岗位2个，分别是综治办副主任1名，计生办副主任1名。我们今天通过会议的形式和个别谈话署名推荐的方式，从这14名参加面试的同志中推荐3名正股级干部，2名副股级干部（不准推荐推荐票以外干部）。根据推荐得票情况进行折分，与笔试、面试成绩合并计算，依据综合成绩确定股级干部考察对象，根据考察结果提出上报拟任意见。希望大家在填写推荐票的时候，同样以高度负责的精神和态度做好推荐工作。在推荐时，要重点考虑实际工作能力，尤其是分析问题、解决问题、处理问题实际能力和协调左右、团结同事、组织领导的能力。通过前两个环节的测试，我们确实发现了一些优秀的年轻干部，但是毕竟岗位有限，不可能全部安排或大部分安排。所以在推荐时，一定要优中选优，把当前最优秀、拿上来就能用的干部推荐上来。希望大家在填票时不准参杂任何私人恩怨，不准将个人情绪带到这次推荐工作上。
请工作人员核对与会人员并发票。
讲写票说明（有没有多领和没有领到票的，现在发到大家手中的推荐票是无记名推荐票，具体填写要求是——见票）。现在开始写票。
请将推荐票对折，放在桌面上，由工作人员收集。交到主席台上。会后将在考核组领导的监督下进行汇总。
会议到此结束。下一个通知，请副科级领导干部、正股级干部、村书记代表，不要走远，点在会议室等候，在工作人员的引领下，依序分别到会议室（考核组谈话）。
第五篇：2010目标综合考核工作会议主持词
白河镇2010目标综合考核工作会议
主持词
同志们：
按照县委的统一安排，近日，县委抽调相关人员组成综合考核组，深入全县各乡镇、各单位进行2010目标综合考核工作。今天上午，考核组一行20余人光临我镇，开展有关工作。首先，我先介绍一下考核组的各位领导。这位是县委常委、县纪委郭建平书记；这位是考核组组长、县纪检委沈新杰书记；这位是考核组副组长、县人力资源和社会保障局王红来局长。同时，莅临我镇检查指导工作的还有考核组其他成员的23位领导，让我们以热烈的掌声欢迎考核组领导的到来！下面进行第一项，请考核组组长、县纪检委沈新杰书记讲话，大家欢迎！
………………
下面进行第二项，由党委书记、人大主席万志敏同志代表镇党政领导班子作2010述职述廉报告。
………………
会议进行第三项，进行党风廉政建设、平安建设、党委群众满意度和创先争优活动民主测评。
在测评之前，我再强调三点：
第一，思想重视、认真对待。县委对党风廉政建设、平安建设、创先争优活动和工作绩效考评工作高度重视，刚才沈新-1-
杰书记就有关精神做了深入阐明，希望与会同志一定要高度重视，把思想统一到县委的决策和要求上来，认真细致地配合做好综合考核有关工作。
第二，实事求是、客观公正。在测评过程中，希望与会同志顾全大局，实事求是，抱着对组织负责，对他人负责，对自己负责的态度，客观公正地评价班子和班子成员。不夹带个人思想、借机报复等私心杂念，投出自己的党性票、良心票，以实际行动交出让组织和人民放心的答卷。
第三，诚恳接受评议和监督。刚才万书记代表班子成员做了述职报告。在此，我代表镇党政领导班子旗帜鲜明地表个态。我们全体班子成员一定会按照组织上的安排和要求，虚心诚恳地接受大家的评议，在今后的工作中，将进一步听取全镇各阶层人士的意见和建议，以利于把白河的工作干的更好。
下面正式测评开始，请工作人员发放测评表。
………………
（接表后）请对填表提出要求。
………………
现在开始填表。
…………
请工作人员收表。
……………
下面进行第四项，进行单项工作考核。
点击咨询 