星雅名都酒店三年发展规划(2016年--2018年)

第一篇：星雅名都酒店三年发展规划(2016年--2018年)

星雅名都酒店三年发展规划（草案）

(2016年--2018年）

由新一届政府所倡导的勤俭节约、反对奢华浪费的观念已经在改变着国人的消费理念；使得长期以依赖政府、机关事业单位消费为主导的星级酒店的生存状况出现拐点。面对竞争日趋激烈的经营格局，加之酒店业还处于“冬季蜇伏期”这种比较窘迫的境况下；酒店企业如何谋求发展、如何走出困难期、如何创新经营服务模式成为当下所有酒店从业人员的共性难题。

今后，我店如何保持业绩稳步向前，维护自身在当地的企业形象，不仅需要在原有的经营模式上有所创新和突破，还要抓住时代机遇，顺应行业发展。因此，在集团董事长的指示下，酒店管理团队经过多次研讨，将2016年--2018年酒店的规划、发展草案拟定如下。请审阅、批示！

一、企业现状

星雅名都酒店于2013年7月26日正式对外营业，2014年1月25日被晋中市外事旅游局评定为三星级酒店，同年获“晋中市青年文明号”窗口单位、“市级平安单位”、市区两级政府定点接待单位；2015年度被晋中市文明办评为“创建省级文明城市示范窗口单位”等荣誉称号。开业两年来，酒店成功接待了包括“奥地利施特劳施爱乐乐团”、国际柔力球大赛、港澳台同胞旅游团队等各类境外团队二十余次，接待国家级、省级及市、区两级各类会议近400余场次年；客房年均出租率保持在90%左右，年均营业额达到2千万元以上。已成功转型为会议团队接待、百姓婚宴自助、康乐休闲为主的综合性精品酒店。

二、发展环境

酒店开业以来，正赶上“国家八项规定”及“国家反腐治理”的持续攻坚阶段，受各行各业经济下行趋势的影响，国内的各类高档星级酒店都进入“霜冻期”；我市主城区目前共有三星级以上酒店9家，其中五星级1家，四星级1家。与其他几家同星级酒店相比较，无论从地理位置、内部装修、设施设备、软件管理、顾客口碑、服务质量和性价比上，我们目前都有一定的竞争优势。由于酒店目前的主要客户群体和经营发展方向定位为会议、团队接待为主，婚宴、散客休闲为辅的经营模式，这就要求，我们的客房数和配套设施要满足能够接待大、中型团队的空间和数量。但很多时候，由于客房数量的制约，接待了会议团队，就不得不把很多优质的散客拒之门外；长此以往，将影响酒店在散客中间的映像和记忆，影响酒店未来的发展。

三、目前存在的优、劣势

（一）优势

1、协议单位、签约客源和散客稳定，附近居民可适当的填补自助餐和康乐洗浴的客源空白；整个客户群体和签约客户数量基本与酒店的规模相匹配。

2、酒店产品和服务的性价比在晋中同行业、同档次酒店中居于前列，具有良好的对外形象和口碑效应。

3、管理团队人员稳定，基层老员工的占比逐渐加大，员工流动率相比其他酒店稍微好转，服务质量相对较稳定。

4、地理位置、交通条件相对通畅。酒店位于晋中主城区和省高校新区接壤部位，距离武宿机场和太原高铁南站均交通便利，而且停车场宽敞、便捷。

5、酒店功能区比较完善，为会议、团队接待配套的大、中、小会议室和自助餐厅均比目前几家同星级酒店的设施更完善、设计更合理。

6、酒店主体产权属于自己，无房租及贷款压力，未来对自身经营条件的改善和热点投资均无房租和付贷款、利息的压力。

（二）劣势

1、酒店经营面积与空间有限，受客房数量和房型比例影响，一些大型会议和团队无法接待，势必损失一部分客源。

2、受前期主体设计和内装修管道、线路布局的局限性，未来的能源损耗和成本控制无法更完善、更易和先进理念接轨；在酒店利润逐渐缩小甚至几乎透明化的今天，成本是否能有效控制更是一个酒店竞争实力的核心要素。

3、受长时间连续高出租率的影响，家具、地毯、部分设备等都属于高负荷运转，日常维护和整修都跟不到位；长此以往，酒店提供给客户的硬件服务水平势必降低，酒店产品各项品质也将日趋老化，难以满足中高端客户的需求。

4、会议室设施、设备不够先进，无法满足一些高端会议的需求。随着省高校新区、吉利汽车、万科地产等国内知名企业进驻酒店周边，一些国内金融行业如兴业银行、交通银行、浦发银行等的入住，也为酒店周边带来了不少中高端商务散客；但目前的设备显然不能满足这些高端人士的接待。

5、从长远来看，随着经济发展和太、榆同城一体化的进程，未来的人力资源竞争会愈演愈烈，在没有整套“人力资源管理和规划体系”的支撑下，酒店的人才劣势会更凸显出来。

四、具体规划内容

（一）2016年

1、年初注册、成立“星雅名都酒店管理（餐饮管理）公司”；完善管理公司章程、组织机构、运作流程等制度化文件；一季度前组建3--5人的管理公司筹建团队，管理公司开始运转。

2、稳定、创新酒店目前的客户群体，根据运营情况，适当对局部岗位做科学调整，适应经营目标；确保营业额指标和利润指标顺利完成。

3、根据管理公司运营情况，上半年争取在大学城新开1家以高校食堂为载体，运营模式适合服务高校学生和教职工的餐饮店。

4、完善酒店及新成立管理公司的人力资源规划，建立一套完整的人力资源规划体系；创新酒店绩效激励体制储备和培养将来快捷酒店需要的各类人才。

5、下半年把管理公司、学校食堂、外包食堂、酒店四个经营模块的组织架构、人事调整、运转流程都清晰化、明确化。

6、依托大学城大学生创业基地的平台，尝试开展“水果连锁超市”，利用手机APP软件开展送货上门服务（注：具体操作模式和创意朱经理清楚）。

7、掌握市场的变化和发展，准确市场定位，加强营销推广和对外宣传，展示企业形象；适当的进行价格调整，提升利润率。

（二）、2017年

1、依托2016年制定、总结的各项标准和经验，具体开始运转“餐饮管理公司”的具体业务，对外开始承接咨询、管理、培训、外包等业务。

2、继续拓展高校新区各学校食堂的经营管理网点，争取2017年经营管理的餐厅达到3--5家。

3、筹备大学城快捷酒店的各项工作，依托与阳光教育集团学校食堂的合作，继续扩大星雅酒店在其他地区的知名度。

4、开展与晋中市、太原市各大旅行社的合作，以快捷酒店的客房为基础，扩展酒店新的旅游客源。

（三）、2018年

1、规范、整合2016、2017年新扩展的店面，争取每个门店都有客观的利润体现。

2、确保快捷酒店投入运营并产生利润，实现星雅酒店本部与快捷酒店的员工互动，节省人力资源成本。

3、将管理公司、酒店、高校园区食堂分板块进行管理和核算，建立新的绩效机制。

以上是酒店为实现未来三年战略目标而拟定的实施计划，在今后具体实施时，一是在此基础上进行细化、分解、再制定；二是在执行过程中根据实际情况不断完善和调整！

我们的愿景是：三年内成为晋中市餐饮界的龙头企业！

星雅名都酒店 二零一五年十一月二十日

目 录

前言--------2页

一、企业现状-2页

二、发展环境-3页

三、目前优、劣势----------------------------4页

四、具体规划内容----------------------------5页

星雅名都酒店三年发展规划（草案）

2016年 ¦

¦

¦

2018年

二零一五年十月

星雅名都酒店

第二篇：云星尚雅名都35月营销计划220427993

云星尚雅名都3-5月营销计划

（执行时间：3月10-5月30）

一.概述

鉴于本案的实际情况——商铺部分总量占总案值的近10%，住宅案值仅为90%左右，故整个营销过程的重心和推广重点也将侧重于住宅。在整个营销过程中，将把本案细分为三个产品，即多层住宅、小高层和沿街商铺，进行分阶段有节奏有重点地宣传推广、销售。

二.产品细分

为了更好配合推广的需要，和销售的识别管理，现对小区按物业形态和地理位置相应做不同的分块：

第一期流水线：D15、D16、D17、D18、D19、D20、D21共七栋多层336套； 第二期流水线：D5、D6、D7、D8、D9、D10、D11、D13共八栋多层366套； 第三期流水线：G4、G5、G6、G7、G8、G9、G10共七栋小高层520套； 第四期流水线：D1、D2、D3、D4共四栋多层156套；

沿街商业街：D14、G1、G2、G3、G11共5栋小高层468套。

共1846套，其中多层住宅有858套，小高层有988套。

三.产品销售顺序

 3月份是团购继承去年年底的工作重点推进，并力争促成已经见效的的单位尽快转化为认购。团购路线主要分为汽车行业、江南教育系统、市

政事业单位、南宁市大型企业单位四条线路走，主要去化D11、D13、和

G11物业，去化现有产品的70%，为新物业上市做好准备。

 4月初开始新物业D9栋、D8栋、D7栋新物业上市客户积累，并结合物

业积累推进在现场做相应的小活动，开始五一黄金周房博会展览的营销

活动准备、现场包装、展览场地布置包装，活动礼物的准备和物料的筹备。

 五一房博会的房产执行和促销活动执行。

 视5月销售情况，如果产品余量低于30%，选择合适时间加推D6栋、D

5栋。

 如果5月销售量未能达到预定指标，在6月1号加推D6栋、D5栋，并

对小高层进行预约，积累客户。

四.销售任务分解与物业销售安排：

 任务销售套数：600套，销售金额：15000（万元）。

五.产品定位

1.项目总体定位 浓情国度·优雅生活

2.各期定位

 第一期流水线定位： 亚洲园林博览馆、格调生活·温暖人生

 第二期、四期流水线定位： „„（有待广告公司定）

 第三期流水线定位： „„（有待广告公司定）

 沿 街 商业街定位： „„

3.客户群锁定：

 第一主力客户群：江南区市民一、二次置业，项目周边工厂企业员工和

中层管理干部，对地段及周边配套、交通要求高、追求高性价比；  第二主力客户群：青秀区新生代置业人群，工薪族一、二次置业，两口

或三口小家，寻求解决自己或子女居住问题。

4.主要卖点：

 精彩地段：地处江南区中心，生活配套、教育配套齐全

 精彩前景：位于白沙大道中段，共享金湖、凤岭与机场纽带的商务动脉

繁华前景，是首俯对接世界的第一景观大道

 精彩规模：123亩磅礴之势，打造1850户的优雅家庭

 精彩园林：携带18000平方米亚派精致立体园林优势，满足您挑剔的生

活，各主题园林让您在这里随意在日本禅意、苏州小桥流水、热带中旅湾、新加坡美人渔之间漂流，中心湖景夹着水声、荷

花香浸漾你每天缤纷靓丽的生活

 精彩交通：坐拥星光大道、白沙大道南宁3核心繁华交通动脉，畅享江

南汽车站、快速环道、首府机场的轻松之旅，可以展望7桥齐

架的江南，弹指间你的目光触动城市的每个角落。

 精彩户型：南北朝向，通透设计，户中有景、景中有物，功能空间严格

分离，用心体会典范式的错层节奏、在享受家庭温暖的同时随

时沉静自我。

 精彩置业：集精品园林、磅礴规模、时尚建筑和超低生活成本娇贵与内，同比超高的性价比让您轻松优雅您的生活。

六.操盘细案

 思路：锁定主力客户群，以各个促销活动和团购推进为核心，阶段

性集中消化。

 时间：3月10日—5月15日

 销售阶段操作细节

第一阶段：D11、D13、G11栋产品促销期、项目形象重启期

（3月10日—3月31日）

1.团购重点促进：分汽车行业、江南教育系统、南宁市政事业单位、南宁

市大型企业四条线路。

2.启动泛销售：面向业主招聘10名、社会泛销售人员、房产中介公司和

个人。——（策划部制定泛销售方案）

时间：3月20号

 媒体配合：D11栋户型图制作、工地包装、售楼部入口导视牌制作、售

楼部现场包装、售楼部外场包装、两房样板房装修、高杆广告制

作、公车广告制作、板报制作、宣传折叶制作和楼书制作。

第二阶段：客户积累期（4月1日—4月30日）

1.主推户型：主推D7、D8、D9三栋多层，D14楼朝北户型和楼中楼（以特

价房形式出现）

2.启动“名都会”会员制俱乐部：月末嘉年华、东风起亚名都俱乐部——

（策划部起草方案）

3.广西日报房博会“名优楼盘”展：具体见相关资料

 媒体配合：

南国早报、时空网、搜房网、户外广告、电视广告（4月10起）、公车广告

DM广告

时间：4月25日

数量：10000份

区域：江南区、青秀区。

内容：地段说、园林阐述、配套说明、性价比、特价房、预告5月1日

开盘和房博会活动信息等。

第三阶段：5月1日开盘活动

1.活动名称：走进尚雅名都（待定）（具体见策划方案——策划部）

2.活动地点：工地现场、售楼处现场、房博会现场

3.活动内容：——现场方案待定。

4.促销活动

 推出特价房10套。特价房可以集中在14#楼朝北的户型。

 限定时间特惠打折活动，而后根据市场状况小幅度的抬高价格。 “来就送”活动，即到场客户可以得到一份精美小礼品。

 媒体支持：

南国早报、时空网、搜房网、户外广告、电视广告（5月10号止）、3路公车广告 房博会现场广告宣传单派发（卡通人物）

时间：5月1-3日数量：10000份

销售进度预估：完成住宅部分的60-70%左右的销售额。（至5月底）

第三篇：雅豪金色阳光幼儿园三年发展规划

重庆市沙坪坝区雅豪金色阳光幼儿园

三年发展规划

2008年-2011年

一、制定三年发展规划的指导思想和理念

（一）、指导思想

以《幼儿园教育指导纲要》和《幼儿园工作规程》为指导，以各项教育法规为办园依据，以《民办教育促进法》为导向，进一步深化幼儿园的改革与发展。加快步伐，树立以管理促效益、以质量求生存、以品牌促发展的办园思想，为把雅豪金色阳光幼儿园办成沙坪坝区一流的民办幼儿园而努力奋斗。

二、雅豪阳光幼儿园三年奋斗目标

● 办园理念：高一步、先一筹、谋发展、创一流

● 办园宗旨：让幼儿快乐幸福，让家长满意放心

● 奋斗目标：

1、通过三年的奋斗，将雅豪金色阳光幼儿园建成沙坪坝区高品质、高特色的一流品牌民办幼教示范中心。

2、幼儿园实现区级一级示范园的要求和规模。

3、实现管理水平现代化、师资队伍优质化、保教质量品牌化、育人环境教育化、达到管理、教育、科研、环境一流，社会效益、教育影响、教育产值一流。

4、实现金色阳光幼教中心有自己的园训、园歌、园标、园服。

5、到2011年将雅豪金色阳光幼儿园建设成为教育性、童趣性、现代化、幼教与教育商业相配套的高品质的幼教产业机构，在园幼儿达到250人左右，实现婴幼儿教育、学前教育、亲子教育一体化。

● 育人目标（幼儿发展目标）

通过幼教中心的早期阅读《幼儿园教育纲要》计划实施，实现：开启双语的大门；早期的阅读、萌发智慧的心灵；手指上速算、让左右脑开发；英才与蒙氏、八大智能并进”。

幼儿形成：学会生活、学会学习、学会思考、学会探索、学会交往、学会合作、学会创造、学会做人。

幼儿达到：身体壮、有礼貌、爱探索、愿操作、认识全、会交往、兴趣广、情趣浓。● 教职工队伍目标

1、雅豪金色阳光幼教中心教职工队伍将成为一支品德高尚、业务精良、作风过硬、敢于创新、结构合理的高素质队伍。

2、教师25%达本科毕业、85%达大专毕业；职工队伍50%达高中毕业。

3、教师30%会独立进行教研、科研，会承担园、区、片区级以上各项教研、科研活动；能撰写教育经验；专业教师、骨干教师达到一定数量。

4、每个教师能够独立操作电教设备、电脑办公教学设备。

5、实现教师人人有理想、个个要有发展的激励竞争机制。教师实行每年考核末尾淘汰制，形成见习教师、c级教师、b级教师、a级教师职称岗位职级工资制。

● 管理工作目标

1、通过三年奋斗，雅豪金色阳光幼儿园将引进国外的先进教育理念和教育管理方式，实现教育教学管理全套科学化。教育管理更加规范、优化、合理、科学、先进、一流。

2、雅豪金色阳光幼儿园将用最人性化的管理方式实现人尽其才、物尽其用、各尽所能，使管理和市场需求相结合、管理与家长需要相结合、管理与幼儿发展相结合、管理与幼儿园规划相结合、管理与教师的成长相结合。

3、实现能级管理、目标管理、责任管理、绩效管理的先进管理模式，实现层层目标监督制。

● 办园设施目标

1、通过三年的努力，金色阳光幼儿园将争创全区民办教育一流设备、设施幼儿园，实现办公系统设备现代化教学，跨入全区设备一流的先进行列。

2、金色阳光幼儿园将建立幼儿专用阅览室、亲子活动室、蒙氏活动室、幼儿教育多功能厅。

3、班班配有钢琴、空调、电视机、DVD、录音机等现代化教育设备。

4、根据时代的变化和教育的需求，不断的增设适合幼儿教育发展的教育玩具和科技产品玩具。

5、园内环境做到美化、绿化、净化、教育化、整体化，让所有家长和幼儿走进阳光园，走进快乐园。

美化——实现整体布局和鲜明的校园文化建设特色

绿化——实现四季常绿常青，四季有花、有草、有绿

净化——实现分类摆放垃圾筒子，园内无卫生死角

教育化——增设教育宣传栏。体现办园理念、办园宗旨、办园特色，教育宣传求精求美，有针对性、教育性，体现不同年龄具有教育特色的宣传内容。

三、主要措施

（一）、强化管理、促进发展

1、建立和完善幼儿园层级管理，制定一系列科学合理的规章制度，为教职工提供多方位、多途径的服务与支持，鼓励每个教职工在原有基础上有所发展。

2、实行园长负责制、园务公开制、岗位目标责任制、教职工聘任制，把竞争激励机制引入幼儿园管理过程中，极大限度地发挥每位教职工的潜能，努力做到“精管强师、促保提教”，使幼儿园管理更加科学化、规范化、人本化。

3、建立一个平等的干群关系、师幼关系，教师以关怀、接纳、尊重的态度与幼儿相处，建立平等的师幼关系，共同成长；管理者关于与教职工沟通，提供自主教育的空间，以适

幼儿教育的需要。

（二）、建设队伍、提高素质

1、建立一支勤务实、团结协作、开拓创新、决策指挥有效的园领导班子，充分发挥其战斗力和凝聚力。

2、用先进的教育思想观念感染教师，自觉加强理论修养、业务技能学习。培养广大教师具有实践精神、创新精神和质疑精神。以宽广的胸怀、健康的体魄、丰富的创造力善于学习、善于工作、善于生活的新世纪教育工作者。

3、全园教师必须参加学历培训学习，30岁以下老师后续大专学历85%，本科学历达30%，并掌握初步的现代教育技能（计算机、英语）等，确保队伍建设的“梯队型”，形成一支指导型、研究型、观摩型的师资队伍。

4、注重培养具有自身特色的骨干教师，特别加强青年教师的培养，使他们尽快成为区教骨干、幼儿园骨干。引进和培养美工、舞蹈、英语、计算机等自己的专业人才、办出其专业特色。

（三）、深入钻研、确保质量

1、以《规程》、《纲要》的基本思想和要求为依据，剖析教育目标，并将教育目标转化为教育行为，坚持保教结合，做到四育渗透，促进幼儿身心和谐发展。

2、科学的管理、严谨的保健、营养的食谱、规范的操作、安全为本的理念，让幼儿平安每一刻，让家长安心每一天。

3、以发展性教育观建立完善保教常规管理评价指标，尽可能为幼儿、教师的成长提供支持、帮助、发展、自主的管理空间。

（四）改善条件、优化环境

1、幼儿园的环境应是有准备的、开放的、动态的、充满人文关怀的环境，幼儿园为实现教育目标提供基本保证。

2、提供良好的心理环境，使幼儿自信、愉快的活动；以幼儿为本，科学、合理安排一日活动，强调幼儿与环境、与人的互动，让幼儿在环境中学习。

3、加强硬件建设的投入，积极添置设施设备和改造园舍条件，优化幼儿园环境，努力使幼儿园各项设施设备达到卫生、安全和教育的要求，为幼儿创造一个良好的育人环境。

4、努力提高教育信息化水平，以信息化带动教育现代化，逐步添制现代化办公设备；力争实现管理、办公、教学现代化。

（五）家园配合 共育幼儿

1、充分发挥家长委员会的作用，引导家长参与幼儿园教育的计划，其同制订幼儿园教育方案。

2、充分挖掘家长中的教育资源，吸引家长主动参与幼儿园教育活动设计与实施过程，与他们分享幼儿园教育的观念、经验、体会。

3、向家长宣传幼教法规，帮助家长了解幼儿园，并通过一定的方式形成与家长与家长稳定的联系，家园共育，促进幼儿的健康成长。

四、实施步骤

第一阶段2008-2009年

1、雅豪金色阳光幼儿园开园，硬件设施30万元。

2、教师分层次参加园级得到培训，园级骨干教师培训、参加区级英语教师培训。（聘请有教育教学经验的园长到幼儿园进行指导）

3、全园教职工进行“幼儿园教育指导纲要”学习贯彻工作。

4、进行园本课题“幼儿早期将遇良才识字”实验研究。

第二阶段2009-2010年

1、投资10万元，装修多功能厅、会议室、教师电脑办公室。

2、增添玩具柜10个，更换磁性黑板。

3、培育幼儿园的种植园地、饲养场。

第三阶段2010-2011年

1、建立幼儿专用活动室、儿童专用图书室、教师电脑室。

2、力争完成管理、办公、教学全套现代化系统。

3、争创沙坪坝区区级示范园、一级幼儿园。

4、增设幼儿教玩具、体育玩具、沙池、大型玩具。

5、向区教委申请区级示范园、一级幼儿园。

第四篇：开元名都酒店形象宣传片(仅供参考)

未来影视

开元名都酒店形象宣传片策划方案

开元名都酒店：

贵公司拟摄制一部关于酒店形象影视宣传片，我未来影视公司为能与您合作深表荣幸。

饮食业、酒店业是属于服务性行业，根据行业特点，客人会不会来贵酒店娱乐、饮食，注重的不仅仅是价格，还有更深层的原因，就是服务品质和享受服务的过程中能不能给他带来一种尊贵舒适的心理体验。所以在宣传片的拍摄内容中不仅仅要展示出酒店的硬件设施，更要把酒店的服务品质和企业文化用实际客观的镜头语言生动形象地传达出来。为此，我们希望能策划出一个新颖、有活力、充分切合酒店整个品牌形象的方案。

现就摄制该片的有关方案呈报给贵公司。

一、本片的主题定位

开元名都酒店是新乡唯一一家五星级标准建设的综合型大酒店，品位和档次都非同一般，贵公司按照不同的消费群体和消费标准拟定不同的消费方案，并建立起各个档次的酒店标准与消费价位，吸引各个档次消费者的消费潜力，在整个新乡市场上已经具备一定的影响力。所以，在主题定位上要彰显出该酒店的实力及魅力。根据贵酒店的风格特色，以及我们以前拍片的经验，一个切合客户实际的片名是该片成功与否的关键因素之一，故我们把贵公司的宣传片大致设定为两套方案：

未来影视

未来影视

第一套方案《开元梦之星 名都永辉煌》

主题阐述：本片是开元酒店形象宣传片。据此定位，主要艺术地体现开元名都的实力以及酒店高雅、时尚、尊贵、舒适的氛围和企业文化理念、团队精神等，主要凸显开元酒店是梦想的府邸，是富贵盈满好梦的港湾，都市菁英情迷的精神家园；正因如此，才显卓越本色，这也是与贵公司企业产品形象相吻合的，也以此吸引广大的新乡顾客前来惠顾。

第二套方案《梦幻家园 名都开元》

主题阐述：这部片子较为独特，是根据国外的一些优秀的酒店宣传片的灵感而来。主要是靠优美的画面和悦耳的音乐来表现，从一个或者一批顾客进入酒店开始，用酒店的服务和精良的硬件设施，以及优美的环境来对这一顾客的跟踪拍摄，从顾客的角度来独特的反映出酒店的特色及服务。

二、本片诉求

根据酒店功能的不同特点提炼不同的诉求点，集中反映开元名都酒店的企业文化和经营理念、硬件设施、优美环境、优质服务、特色餐饮、未来影视

未来影视

特色服务等融合而成的开元名都品牌。在片中彰扬：

1、高雅品位、卓越超群。主要体现设施环境等。

2、引领潮流、全新体验。主要体现文化和经营理念等。

3、东港之星、家的港湾。主要体现特色与服务等。

4、追求品质、共创高峰。主要体现集团领导班子的风采与加盟流程等。

三、本片创作思路描述（以第一套方案为主）

本片大气、高档次、高品位，全片上下既体现酒店功能设施与服务品牌的完美结合，又贯穿企业文化与艺术风格的和谐统一。充分应用演员把身临其境的感受注入酒店经营，彰显时尚，提升休闲生活艺术般享受的品位。制作时大量运用特效画面与特效声音合成，以富于艺术性，增强可视性和感染力。（1）首章（60秒）

以一组气势磅礴和经典唯美的自然画面导入，概述中原文化的源远流长、以及经济的飞速发展催生了开元名都，并独树一帜。自开业至今，肩负“为顾客提供恒久优质的服务；为员工提供能够充分展示才华的平台，为建立和谐社会贡献更多的力量 ”的使命，铸造“高雅品位、卓越超群”的企业形象，弘扬“诚信、团结、进取、卓越”的企业精神。

（画面）特殊地使用高档的设备以及技术对新乡标志性建筑和文化景观以及酒店的外观壮景，采用移动、升降、广角拍摄，彰显气势磅礴未来影视

未来影视 的开元名都；运用特效和字幕标识开元名都酒店，特色的精美画面相辉交织，形成一幅优美愉悦的壮景。

（2）高雅品位、卓越超群（5分20秒)（解说词内容）主要介绍各酒店的高雅、卓越的品质：分层次地介绍酒店各档次的设施及功能，导出开元名都酒店设施完善的豪华设置、完美的宴会设施与文化的结合、服务人员的娴熟动作、优美的饮食环境、体贴入微的服务等、不同档次不同套房得享受，让人尽情体验品位生活的无限魅力，目眩神迷中儒雅不凡，俯拾即是，不取诸邻。各种档次的客房，高贵典雅，配套齐备的设施淋漓尽致。海内外贵客、商人接受超值的服务，令贵客享有高人一等的感受。

（画面）采用移动、升降、广角拍摄等多种拍摄手法，用特效的画面导出酒店大堂年轻美貌的接待迷人的笑容：店内绿色植物的清翠欲滴，大理石的沉稳厚实，水晶灯的通透自如，壁饰的美轮美奂，花团锦簇，名曲悠扬„„酒店门口顾客盈门，各式客房宾客的笑容，各种休闲场所客人怡然自得的神情，坐中佳士，左右修竹，月明华屋，画桥碧阴„„店内外各种景色：独特的建筑风格；休闲惬意的小花园；优雅高贵的包厢等。以及客人舒心的用餐和畅快交谈的画面，和一些经典唯美并富于内涵的画面和各酒店内外景（用字幕标识名称）相互穿插、切换。

未来影视

未来影视

（3）引领潮流、全新体验（3分40秒）

（解说词内容）名士们消费的不仅仅是星级的极致服务，享受的更是各大酒店所着力缔造的独具个性的酒店文化。因此系统地介绍酒店的愿景、使命、核心价值观、企业中期目标、企业产品形象、企业作风、员工形象、核心精神等；以及各种培训、文体活动；各酒店获得的各项荣誉等。

（画面）各种庆典活动和社会活动；别具风格特色的酒店设计、尽显尊贵、大气与艺术；各酒店获得的各项荣誉证书、锦旗等；国内外名人的留影留字，和一些经典唯美并富于文化内涵的画面交织叠化。

（4）开元之星、家的港湾（3分）

（解说词内容）主要介绍本酒店的特色餐饮以及各酒店有富丽堂皇的包厢，豪华高贵的用餐设施和各种休闲场所，为开元酒店注入艺术元素，成为酒店美的灵魂。构成一幅开元酒店文化艺术的画卷，充分显示开元名都酒店是饮食就餐的最佳选择，是商务公干、旅游度假、婚宴寿筵理想的、令人羡慕的场所；各种特色餐饮应有尽有：各种美食，从精美点心到各式海鲜美味、从各式的小菜到南北精选，从品尝靓茶到谈笑风生，加之精致的环境与服务，更彰显生活于此的帝王尊贵；温馨浪漫的环境，康乐情怀，惬意无限！

不但致力于打造“钻石”级闪耀的服务品质，更加重视营造一支“钻石”级闪耀的服务团队。服务人员的体贴入微的超值服务与服务人员未来影视

未来影视 的工作带给贵客“家”的温馨；问候、礼让、微笑贯彻始终的全程服务所营造的人居环境；服务舒适体贴、尽显开元待客之道等。

（画面）采用移动、升降、广角拍摄等多种拍摄手法，如梦似幻的酒店美景；热情大方充满自信的总台小姐热情接待，服务生微笑上前迎宾；宾客情性所至，妙不自寻的激情；凸现全新与时尚的设计装饰，体现酒店休闲娱乐的时尚；选择各种项目、活动的精美画面，融入艺术的表演，与服务手段的和谐完美统一，和一组浪漫唯美画面相叠化。

四、摄制

1、前期拍摄：标准电视摄像机，特殊增加使用超广角镜头、升降摇臂、移动导轨拍摄；

2、后期制作：标准电视非线性编辑、含特效、三维、特效声、解说、配乐、合成；

3、解说：国语

4、配乐：民乐轻音乐

此方案，尚可在与贵方充分沟通后进一步调整与丰富。愿我们携手合作，收获成功。顺祝商祺！

未来影视

第五篇：开元名都酒店形象宣传片(仅供参考)

未来影视

开元名都酒店形象宣传片策划方案

开元名都酒店：

贵公司拟摄制一部关于酒店形象影视宣传片，我未来影视公司为能与您合作深表荣幸。

饮食业、酒店业是属于服务性行业，根据行业特点，客人会不会来贵酒店娱乐、饮食，注重的不仅仅是价格，还有更深层的原因，就是服务品质和享受服务的过程中能不能给他带来一种尊贵舒适的心理体验。所以在宣传片的拍摄内容中不仅仅要展示出酒店的硬件设施，更要把酒店的服务品质和企业文化用实际客观的镜头语言生动形象地传达出来。为此，我们希望能策划出一个新颖、有活力、充分切合酒店整个品牌形象的方案。

现就摄制该片的有关方案呈报给贵公司。

一、本片的主题定位

开元名都酒店是新乡唯一一家五星级标准建设的综合型大酒店，品位和档次都非同一般，贵公司按照不同的消费群体和消费标准拟定不同的消费方案，并建立起各个档次的酒店标准与消费价位，吸引各个档次消费者的消费潜力，在整个新乡市场上已经具备一定的影响力。所以，在主题定位上要彰显出该酒店的实力及魅力。根据贵酒店的风格特色，以及我们以前拍片的经验，一个切合客户实际的片名是该片成功与否的关键因素之一，故我们把贵公司的宣传片大致设定为两套方案：

未来影视

第一套方案《开元梦之星 名都永辉煌》

主题阐述：本片是开元酒店形象宣传片。据此定位，主要艺术地体现开元名都的实力以及酒店高雅、时尚、尊贵、舒适的氛围和企业文化理念、团队精神等，主要凸显开元酒店是梦想的府邸，是富贵盈满好梦的港湾，都市菁英情迷的精神家园；正因如此，才显卓越本色，这也是与贵公司企业产品形象相吻合的，也以此吸引广大的新乡顾客前来惠顾。

第二套方案《梦幻家园 名都开元》

主题阐述：这部片子较为独特，是根据国外的一些优秀的酒店宣传片的灵感而来。主要是靠优美的画面和悦耳的音乐来表现，从一个或者一批顾客进入酒店开始，用酒店的服务和精良的硬件设施，以及优美的环境来对这一顾客的跟踪拍摄，从顾客的角度来独特的反映出酒店的特色及服务。

二、本片诉求

根据酒店功能的不同特点提炼不同的诉求点，集中反映开元名都酒店的企业文化和经营理念、硬件设施、优美环境、优质服务、特色餐饮、特色服务等融合而成的开元名都品牌。在片中彰扬：

1、高雅品位、卓越超群。主要体现设施环境等。

2、引领潮流、全新体验。主要体现文化和经营理念等。

3、东港之星、家的港湾。主要体现特色与服务等。

4、追求品质、共创高峰。主要体现集团领导班子的风采与加盟流程等。

三、本片创作思路描述（以第一套方案为主）

本片大气、高档次、高品位，全片上下既体现酒店功能设施与服务品牌的完美结合，又贯穿企业文化与艺术风格的和谐统一。充分应用演员把身临其境的感受注入酒店经营，彰显时尚，提升休闲生活艺术般享受的品位。制作时大量运用特效画面与特效声音合成，以富于艺术性，增强可视性和感染力。

（1）首章（60秒）

以一组气势磅礴和经典唯美的自然画面导入，概述中原文化的源远流长、以及经济的飞速发展催生了开元名都，并独树一帜。自开业至今，肩负“为顾客提供恒久优质的服务；为员工提供能够充分展示才华的平台，为建立和谐社会贡献更多的力量 ”的使命，铸造“高雅品位、卓越超群”的企业形象，弘扬“诚信、团结、进取、卓越”的企业精神。

（画面）特殊地使用高档的设备以及技术对新乡标志性建筑和文化景观以及酒店的外观壮景，采用移动、升降、广角拍摄，彰显气势磅礴的开元名都；运用特效和字幕标识开元名都酒店，特色的精美画面相辉交织，形成一幅优美愉悦的壮景。

（2）高雅品位、卓越超群（5分20秒)

（解说词内容）主要介绍各酒店的高雅、卓越的品质：分层次地介绍酒店各档次的设施及功能，导出开元名都酒店设施完善的豪华设置、完美的宴会设施与文化的结合、服务人员的娴熟动作、优美的饮食环境、体贴入微的服务等、不同档次不同套房得享受，让人尽情体验品位生活的无限魅力，目眩神迷中儒雅不凡，俯拾即是，不取诸邻。各种档次的客房，高贵典雅，配套齐备的设施淋漓尽致。海内外贵客、商人接受超值的服务，令贵客享有高人一等的感受。

（画面）采用移动、升降、广角拍摄等多种拍摄手法，用特效的画面导出酒店大堂年轻美貌的接待迷人的笑容：店内绿色植物的清翠欲滴，大理石的沉稳厚实，水晶灯的通透自如，壁饰的美轮美奂，花团锦簇，名曲悠扬„„酒店门口顾客盈门，各式客房宾客的笑容，各种休闲场所客人怡然自得的神情，坐中佳士，左右修竹，月明华屋，画桥碧阴„„店内外各种景色：独特的建筑风格；休闲惬意的小花园；优雅高贵的包厢等。以及客人舒心的用餐和畅快交谈的画面，和一些经典唯美并富于内涵的画面和各酒店内外景（用字幕标识名称）相互穿插、切换。

（3）引领潮流、全新体验（3分40秒）

（解说词内容）名士们消费的不仅仅是星级的极致服务，享受的更是各大酒店所着力缔造的独具个性的酒店文化。因此系统地介绍酒店的愿景、使命、核心价值观、企业中期目标、企业产品形象、企业作风、员工形象、核心精神等；以及各种培训、文体活动；各酒店获得的各项荣誉等。

（画面）各种庆典活动和社会活动；别具风格特色的酒店设计、尽显尊贵、大气与艺术；各酒店获得的各项荣誉证书、锦旗等；国内外名人的留影留字，和一些经典唯美并富于文化内涵的画面交织叠化。

（4）开元之星、家的港湾（3分）

（解说词内容）主要介绍本酒店的特色餐饮以及各酒店有富丽堂皇的包厢，豪华高贵的用餐设施和各种休闲场所，为开元酒店注入艺术元素，成为酒店美的灵魂。构成一幅开元酒店文化艺术的画卷，充分显示开元名都酒店是饮食就餐的最佳选择，是商务公干、旅游度假、婚宴寿筵理想的、令人羡慕的场所；各种特色餐饮应有尽有：各种美食，从精美点心到各式海鲜美味、从各式的小菜到南北精选，从品尝靓茶到谈笑风生，加之精致的环境与服务，更彰显生活于此的帝王尊贵；温馨浪漫的环境，康乐情怀，惬意无限！

不但致力于打造“钻石”级闪耀的服务品质，更加重视营造一支“钻石”级闪耀的服务团队。服务人员的体贴入微的超值服务与服务人员的工作带给贵客“家”的温馨；问候、礼让、微笑贯彻始终的全程服务所营造的人居环境；服务舒适体贴、尽显开元待客之道等。

（画面）采用移动、升降、广角拍摄等多种拍摄手法，如梦似幻的酒店美景；热情大方充满自信的总台小姐热情接待，服务生微笑上前迎宾；宾客情性所至，妙不自寻的激情；凸现全新与时尚的设计装饰，体现酒店休闲娱乐的时尚；选择各种项目、活动的精美画面，融入艺术的表演，与服务手段的和谐完美统一，和一组浪漫唯美画面相叠化。

四、摄制

1、前期拍摄：标准电视摄像机，特殊增加使用超广角镜头、升降摇臂、移动导轨拍摄；

2、后期制作：标准电视非线性编辑、含特效、三维、特效声、解说、配乐、合成；

3、解说：国语

4、配乐：民乐轻音乐

此方案，尚可在与贵方充分沟通后进一步调整与丰富。愿我们携手合作，收获成功。

顺祝商祺！