第一篇：某项目施工前土方清运及场地平整合同
发包方(甲方)：*****实业有限公司
承包方(乙方)：
因甲方厂房建设施工需要，决定将该工程的土方清运工程进行承包。经甲方考察，现将工程承包给乙方。为明确双方的责任、权利和义务，根据《中华人民共和国经济合同法》和《建筑安装工程承包合同条例》，经双方协商，达成如下协议：
一、工程概况
1、工程地点：**********路
2、工程范围：本工程范围内的所有土方装离本地块至有关部门允许倾倒堆放的场所、本地块内的场地平整。
３、工期 天，开工日期： 年 月 日，竣工日期： 年 月 日。若实际开工日期系由不可抗力因素造成滞后，则以双方认可的实际开工之日为准。为确保总工期，乙方必须根据现场实际情况及工作量安排好机械台班数量及运输力量。
二、工程价格
1、计量方式：以核载载重吨20吨/车为一个计量单位，每车 元。
2、此价款已包括土方挖机装载、汽车运输、倾倒堆放等费用，以及满足有关部门需要进行车辆(包括机械)冲洗、道路清洗的费用，运土和倾倒堆放过程中有关部门规定的各种费用，办理各部门手续的费用，以及根据甲方要求进行场地平整的费用。
3、如果乙方不能按时完成所承包工程量，每延期一天乙方赔偿甲方违约金 元。下雨超过24小时以上不能施工，或因天灾等人力不可抗拒的原因被迫停工造成工期延误，乙方不承担违约责任。
三、双方责任
1、甲方责任：
（1）检查施工进度计划完成情况。
（2）组织工程验收。
（3）按合同条款支付工程款项。
2、乙方责任：
（1）提供按国家规定进场施工必备的有关资料和文件，证明其有能力承接工程资质的有关材料，组织能胜任该工程施工的作业人员，按甲方认定的施工方案及本合同的要求组织施工，确保按合同工期和质量要求完成所承包的工程。
（2）由乙方负责因本工程的需要，在城建、国土、交通、环保等有关部门办理审批或备案的手续。在土方装载处和倾倒堆放处凡涉及第三方利益而发生的工程停顿或其他矛盾均由乙方协调解决。
（3）乙方应及时清理路面的落土，及时修复因装运造成的路面损坏。因落土清理不及时和路面修复不及时而被有关部门处罚，或由此而造成行人、车辆的事故和损失由乙方负责。
（4）乙方应严格执行安全操作规程，对进场人员进行必要的安全教育，遵守安全生产的规章制度，乙方应有管理人员及相应的管理措施，加强安全施工管理，由于非甲方的原因造成自身或他人的安全事故，责任和费用由乙方自行处理和承担。乙方同时应对自己的机械设备、材料物资等加强管理，如损失或被损坏，由乙方自行负责。
（5）乙方承包此工程式为大包干，在施工中（包括装载、转运、倾倒堆放）所发生的一切伤、病、残、亡等，甲方概不负责，由乙方承担一切经济责任和法律责任。
（6）在施工过程中，如乙方的施工质量或施工设备的投放无法满足合同要求，工程不能按期完成而影响进度计划，除按合同违约条款执行外，甲方有权采取另行选择队伍进场施工等措施，以确保工程质量和进度。
四、结算付款
１、本工程验收合格后，乙方凭甲方发放确认的经签字盖章的有效票据，在 天内付清。
２、乙方应提供合法有效的发票。
五、违约及处理
1、乙方不能按合同工期竣工，或发生其它使本合同无法履行的行为，乙方承担违约责任，赔偿因其违约给甲方造成的全部直接损失。
2、除双方另行协议将合同终止，因一方违约使合同无法履行，违约方承担上述责任后应继续履行合同。
3、因一方违约不能履行，另一方欲中途终止或解除全部合同，应提前二天通知违约方后，方可终止或解除合同，由违约方承担违约责任和费用。以上违约金按工程总金额的 %计算。
4、乙方不能按合同工期（包括顺延工期）完工，逾期每天罚款人民币 元，此款在结算款中扣除，并赔偿甲方各种损失。
六、争议解决方式
本合同未尽事宜或在本合同履行过程中发生纠纷，由甲、乙双方本着平等原则，以协商的形式解决，协商不成时，可向有关经济合同仲裁机构或人民法院申请仲裁或判决。
七、其它事项
1、本合同不得转让，未经甲方许可，本合同工程的任何一部分，乙方不得另行转包或分包。
2、本合同由双方签字后生效，至办完工程验收交接和竣工结算后即告终止。本合同一式二份，双方各执一份。
发包方： 签字盖章：
承包方： 签字盖章：
签订日期：
年 月 日
第二篇：土方清运施工合同
土方清运施工合同
甲 方： 乙 方：
根据《中华人民共和国合同法》和相关法律法规等规定，为明确双方在工程承包中的权利义务与责任，确保工程任务的全面完成，在自愿、平等、互利的原则下，甲乙双方协商同意签订本合同。第一条：工程根据
工程名称：南钢扩建工程 工程地点：南钢钢厂内14号岗 工程承包方式：清运
料场地点：南钢钢厂内14号门岗
车辆要求：5.4*2.3*1.6米（装载量不低于20方）运距：取土点固定，卸土点以三公里至十九公里不等 单价：3公里起步价60元，每增加1公里加10元 土方总量：400万方
第二条：根据双方协商，工程期限为 一 年 内（一年一签）。第三条：工程款结算方式：按车次结算，24小时结算一次(以现金方式结算)。按结算金额付清乙方款项，结算依据凭甲方签发的票据，如果按规定期内不能结清运输款，乙方第二天有权停工。第四条：双方责任
甲方责任：甲方保证施工中道路、取土、装车、卸土的畅通。乙方负责运输。甲方负责协调乙方施工车辆停车场地。
甲方负责解决：保证装卸现场及运输道路畅通，但乙方必须保证合法运行。甲方保证乙方按期顺利施工，满足乙方运输作业。
甲方负责全程运输路上交警、环卫、路政等，地方政府及个人扣车、扣证、超载、超限、抛洒、过路过桥等原因引起罚款由甲方承包全部费用，除人力不可抗拒外在原因，因乙方车辆违章等罚款由乙方承担。
乙方车辆必须保证所装方便，不得低于工地现有车辆所装方量，如乙方进场车辆不能与工地现有车辆所装方量相同，所产生的一切费用由乙方负责。
乙方必须保证工程车辆在 年 月 日前进入工地现场，如在规定时间内，乙方车辆不能进入工地现场所造成的损失由乙方负责并给予甲方赔偿。
乙方必须服从甲方工地现场管理人员的指挥和调遣，并按甲方指定的地点卸土。
乙方应合理施工，保证按期完成任务。
乙方应指定安全服务措施，加强对现场施工人员的安全教育，若发生事故造成的一切损失由乙方全部赔偿。
乙方按照甲方指定的车辆 不低于20方 装载的方量，按每日实际运送车辆计算。
乙方车辆的维修费、加油费、驾驶员工资由乙方支付和承担，与甲方无关。
乙方在运土过程中所发生的交通事故由乙方自行承担责任，与甲方无关。
乙方施工人员食宿安排和费用由乙方自行负责。本合同未尽事宜，双方根据具体情况另行商定。以上条款以甲方进场通知书为准。
合同签字、盖章后生效，本合同一式两份，甲乙双方各执一份。备注：乙方车队按约定到达后甲方如无工程安排或由于因甲方发包方原因造成停工或扣车，按照发包方和甲方协议发包方支付乙方补偿金每车每天200元。乙方车队没按约定到达工地施工及乙方如脱离甲方管理，乙方及和乙方有关车辆不得在同一工程地施工，否则按每车每天支付给甲方违约金200元/天，甲方有权通过法律等途径要求乙方支付。
甲 方： 乙 方： 身份证号： 身份证号： 联系电话： 联系电话：
年 月 日
第三篇：土方开挖前节点验收监理小结(劳动路项目)
苏州建筑工程监理有限公司
苏地2015-WG-19号地块基坑围护及土方
开挖工程
节 点 验 收 监 理 小 结
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2018年5月
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目 录
一、工程概况
二、工程特点及工程难点
三、验收依据
四、基坑施工及监测情况
五、监理工作情况
六、质保资料核查及验收情况
七、验收结论
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苏地2015-WG-19号地块项目（北区）
土方开挖节点前验收监理小结
一、工程概况
苏地2015-WG-19号地块位于苏州市姑苏区胥涛路北,胥台路东。本工程基坑围护面积约61960平方米,总周长约1020M。基坑支护工程包含以下内容:d800围护桩140根、三轴搅拌桩Φ8501200:750根,降水井161口,锚喷支护4000m2。本次开挖范围为地块A-2~A-17/A-a~A轴约7041M2,，其中降水井18口，三轴搅拌桩Φ850@1200:115根,挂网喷砼约450M2.参与单位：
建设单位:苏州仁安置业有限公司 监测单位:江苏省第二地质工程勘察院 设计单位:苏州市城市建筑设计院有限责任公司 监理单位:苏州建筑工程监理有限公司 总包单位:龙信建设集团有限公司 施工单位:苏州中坚基础工程有限责任公司
二、工程特点及工程难点
本工程苏地2015-WG-19号地块是由14幢高层住宅楼及1幢2层会所组成,塔楼层数24-26层,地下设1层地下车库,基坑开挖深度约5.5米至9米,业主方对工程工期、工程质量、基坑安全的要求很高。基坑采用SMW工法桩桩挡土,内置型钢为700X300H型钢,插一隔一,局部采用双排桩或放坡支护。
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三、验收依据
1、国家及地方现行有关建筑工程质量管理规范、规定文件。
2、《建筑地基基础施工质量验收规范》
3、《混凝土结构结构施工质量验收规范》
4、《建设工程施工质量验收统一标准》
5、《建筑桩基技术规范》
6、《建筑桩基检测技术规范》
7、《建筑基坑支护技术规程》
8、《建筑变形测量规程》
9、《工程测量规范》
10、基坑工程设计文件、岩土工程勘察报告
四、基坑施工及监测情况
工程于2018年03月28日开始SMW工法桩施工，2018年4月6日施工结束；2018年4月2日开始施工压顶冠梁，2018年4月13日冠梁施工结束。
在整个基坑围护施工过程中施工单位按照已批准的施工方案、施工图纸及现行的施工规范进行施工，施工单位建立有效的安全质量管理体系，施工前施工单位进行了相应的技术交底及技术复核工作，进场材料在监理见证员见证下进行了送检，质量自检及工序检查基本到位，工序报验及隐蔽验收符合验收规范及监理程序，施工承包合同基本予以执行。基坑监测方案已按要求进行了论证，并按照论证后内容进行了完善，监测人员资质、仪器标定满足要求，相应监测点根据方案要求已及时布
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置，并测取了初始值，并开始正常监测。
五、监理工作情况
监理组按照“守法、诚信、公正、科学”的监理准则，认真开展工作，积极与业主、设计、施工、质监、安监等单位配合，严格按照图纸设计要求和国家、地方现行相关规范要求，圆满完成了基坑围护的监理工作。
1、承包单位质保体系基本健全，岗位责任明确，施工运作情况较好，能按设计图纸和规范要求施工，按规程操作，能接受监理人员的监控。
2、对于承包单位所提供的主要原材料，均按国家、地方的有关规范要求严格把关，进场前都履行了申报手续，同时提供有效的质保资料，并按规范要求实施见证取样送检。严格督促承包商按规范要求制作砼试块，建立了有效的材料检验制度。在施工过程中对砼试块、钢筋原材、钢筋接头、水泥等均进行有见证送检，检测结果合格。
3、在施工过程中，依照施工合同和国家、地方现行施工范规要求，严格检查工程质量，发现问题及时指出，并跟踪质量问题的整改落实情况。对灌注桩、搅拌桩、砼浇筑等施工过程监理人员进行了跟踪旁站，并随时检查各施工情况，坚决履行验收程序，严把各工序质量关。经承包单位自查、自检合格，监理项目部根据规范检查，均满足设计要求。
4、根据监理单位对施工资料报审与工程进展必须同步的要求，施工单位安排专职资料人员负责，建立了行之有效的资料管理制度。各分部分项工程的隐蔽和自评资料均及时、齐全、正确、真实、有效。
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六、质保资料核查及验收情况
1、主要建筑原材料试验、试块试验强度及验收试验检测情况（1）三轴搅拌桩采用普通水硅酸盐水泥，约使用450吨，钢筋约50吨，混凝土约150吨。
（2）、水泥复试报告1组，检测合格。（3）、钢材复试报告2份,检测结果均合格。
（4）、SMW工法桩钻芯份取样检测3组,28d抗压强度报告均合格;（5）、冠梁砼试块检测报告两组，检测结果合格。
2、分部分项单位工程质量评定情况
（1）SMW工法桩共10项，其中合格部分10项，合格率100%。（2）降水分项,共1项，其中合格部分1项，合格率100%。（3）冠梁分项，共3项，其中合格部分3项，合格率100%。
3、子分部质量控制资料核查记录
（1）、图纸会审，设计变更，洽商记录1份，合格（2）、工程定位测量，放线记录1份,合格
（3）原材料出厂合格证书及进场(试)验报告，2份，合格（4）、施工试验报告及见证检测报告4份，合格。（5）、施工记录14份，合格。（6）、预拌混凝土合格证1份，合格（7）、分项工程质量验收记录4份，合格
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七、验收结论
本次验收的基坑支护工程经施工单位自检合格，同时经监理人员审核，认为本次验收工程资料基本齐全，检验批、分项工程的验收达到了施工合同约定的工程质量标准，工程质量满足设计及验收规范的要求，暂定为合格，同意进行开挖。
第四篇：装修装饰项目施工进场前的准备
装修装饰项目施工进场前的准备
一、前期管理的内容
1)施工图的管理；
2)施工组织设计；
3)材料供应计划的制定；
4)项目控制主要文件的收集、整理；
5)外业与物质准备；
6)工程组织规范条例的整理。
二、装饰施工准备原则
1)超前原则：对于新建工程，装饰工程的准备工作应在结构施工前期开始着手；
2)关联原则：装饰工程的准备工作不仅需要详细了解装饰品本身的设计要求，而且要了解与之关联的结构、机电安装工程的设计要求及其施工情况；
3)覆盖原则：装饰品工程准备的工作应覆盖装饰工程管理的各个方面，包括技术、经济、材料、机具、人员组织、现场条件等等，不留缺口；
4)贯串原则：装饰工程的准备工作不仅做在施工前，而且要贯串装饰施工全过程。
三、内业与资料准备
1)研究设计图纸，讨论其施工方案可行性；
2)根据图纸，核对现场尺寸。差别大者应通知业主及设计单位，差别不大者可作特别记录及时调整；
3)计算工程量。按区域、房间、工种、项目计算装饰工程控量；
4)编制施工预算。在计算装饰工程量的基础上，参照施工定额，按区域、房间、工种、项目确定工料消耗；
5)编制施工组织设计。根据本工程设计特点和现场条件及所在地区技术经济条件，编制施工组织设计，主要应包括：
(1)经与安装工程等各专业及厂家的协调，重新编制装饰工程进度计划。
(2)各装饰分项工程施工方法或工艺。
(3)拟用的装饰机具一览表。
(4)施工现场组织图。
(5)质量、安全、场容管理、成品保护及现场保卫等措施。
(6)编制装饰材料计划。根据进度计划和工程量表，按照材料品种、规格，编制需用量和需要时间的计划；
(7)进行计划与技术交底。对施工进度计划（总计划/月计划/周计划）、材料需用量计划/采购计划等，以及各专业技术方案及措施进行开前的全面交底，并做好相应的记录。
四、外业与物质准备
1)复核结构施工尺寸，确定装饰基准线；
2)清理影响装饰施工的障碍物； 3)落实装饰施工队伍，选择专业人员，如现场仓管、保安、采购人员等；
4)根据工程需要准备施工工具及设备，特别注意做好临时电路和消防器材的准备工作；
5)落实装饰材料供应。通知材料及人员进场(包括材料到达现场时间)。
6)熟悉及完善现场环境，工人进场施工前，工地要实现“五通”：
(1)水通：现场供水要满足生活、施工及消防需要；
(2)电通：现场供电的电压及功率要满足现场施工需要，并要了解当地供电正常情况，必要时须准备发电机组；
(3)路通：现场道路力争能使运输材料汽车直接到达门口；
(4)通讯通：设办公电话能满足工地生活和与外界联系；
(5)垂直运输通：建筑装饰要有运输材料通道。
7)在工人进场施工以前，工地现场要准备好下列场地：
(1)现场办公场地（办公室要备工伤用药包，并放置在明显地方）；
(2)现场仓库或材料堆放场地；
(3)现场半成品临时加工场地；
(4)材料二次运输临时堆放场地。
8)在工人进场施工以前，需熟悉社会环境：
(1)火警电话号码（并写在明显地方）；
第五篇：建筑施工项目开工前需要做好的准备工作
建筑施工项目开工前需要做好的准备工作
现代企业管理的理论认为，企业管理的重点是生产经营，而生产经营的核心是决策。工程项目施工准备工作是生产经营管理的重要组成部分，是对拟建工程目标、资源供应和施工方案的选择，及其空间布臵和时间排列等诸方面进行的施工决策。
一、施工准各工作的重要性
基本建设是人们创造物质财富的重要途径，是我国国民经济的主要支柱之一。基本建设工程项目总的程序是按照计划、设计和施工三个阶段进行。施工阶段又分为施工准备、土建施工、设备安装、交工验收阶段。
由此可见，施工准备工作的基本任务是为拟建工程的施工建立必要的技术和物质条件，统筹安排施工力量和施工现场。施工准备工作也是施工企业搞好目标管理，推行技术经济承包的重要依据。同时施工准备工作还是土建施工和设备安装顺利进行的根本保证。因此认真地做好施工准备工作，对于发挥企业优势、合理供应资源、加快施工速度、提高工程质量、降低工程成本、增加企业经济效益、赢得企业社会信誉、实现企业管理现代化等具有重要的意义。
实践证明，凡是重视施工准备工作，积极为拟建工程创造一切施工条件，其工程的施工就会顺利地进行;凡是不重视施工准备工作，就会给工程的施工带来麻烦和损失，甚至给工程施工带来灾难，其后果不堪设想。
二、施工准备工作的分类
(一)按工程项目施工准备工作的范围不同分类
按工程项目施工准备工作的范围不同，一般可分为全场性施工准备，单位工程施工条件准备和分部(项)工程作业条件准备等三种。
全场性施工准备:它是以一个建筑工地为对象而进行的各项施工准备。其特点是它的施工准备工作的目的、内容都是为全场性施工服务的，它不仅要为全场性的施工活动创造有利条件，而且要兼顾单位工程施工条件的准备。
单位工程施工条件准备:它是以一个建筑物或构筑物为对象而进行的施工条件准备工作。其特点是它的准备工作的目的、内容都是为单位工程施工服务的，它不仅为该单位工程在开工前做好一切准备，而且要为分部分项工程做好施工准备工作。
分部分项工程作业条件的准备:它是以一个分部分项工程或冬雨季施工为对象而进行的作业条件准备。
(二)按拟建工程所处的施工阶段的不同分类
按拟建工程所处的施工阶段不同，一般可分为开工前的施工准备和各施工阶段前的施工准备等两种。
开工前的施工准备:它是在拟建工程正式开工之前所进行的一切施工准备工作。其目的是为拟建工程正式开工创造必要的施工条件。它既可能是全场性的施工准备，又可能是单位工程施工条件的准备。
各施工阶段前的施工准备：它是在拟建工程开工之后，每个施工阶段正式开工之前所进行的一切施工准备工作。其目的是为施工阶段正式开工创造必要的施工条件。如混合结构的民用住宅的施工，一般可分为地下工程、主体工程、装饰工程和屋面工程等施工阶段，每个施工阶段的施工内容不同，所需要的技术条件、物资条件、组织要求和现场布臵等方面也不同，因此在每个施工阶段开工之前，都必须做好相应的施工准备工作。
综上所述，可以看出:不仅在拟建工程开工之前零做好施工准备工作，而且随着工程施工的进展，在各施工阶段开工之前也要做好施工准备工作。施工准备工作既要有阶段性，又要有连贯性，因此施工准备工作必须有计划、有步骤、分期地和分阶段地进行，要贯穿拟建工程整个生产过程的始终。
三、施工准备工作的内容
工程项目施工准备工作按其性质及内容通常包括技术准备、物资准备、劳动组织准备、施工现场准备和施工场外准备。
(一)技术准备
技术准备是施工准备的核心。由于任何技术的差错或隐患都可能引起人身安全和质量事故，造成生命、财产和经济的巨大损失。因此必须认真地做好技术准备工作。具体有如下内容:
1.熟悉、审查施工图纸和有关的设计资料
(1)熟悉、审查施工图纸的依据
1)建设单位和设计单位提供的初步设计或扩大初步设计(技术设计)、施工图设计、建筑总平面、土方竖向设计和城市规划等资料文件;
2)调查、搜集的原始资料;
3)设计、施工验收规范和有关技术规定。
(2)熟悉、审查设计图纸的目的
1)为了能够按照设计图纸的要求顺利地进行施工，生产出符合设计要求的最终建筑产品(建筑物或构筑物);
2)为了能够在拟建工程开工之前，便从事建筑施工技术和经营管理的工程技术人员充分地了解和掌握设计图纸的设计意图、结构与构造特点和技术要求;
3)通过审查发现设计图纸中存在的问题和错误，使其改正在施工开始之前，为拟建工程的施工提供一份准确、齐全的设计图纸。
(3)熟悉、审查设计图纸的内容
1)审查拟建工程的地点、建筑总平面图同国家、城市或地区规划是否一致，以及建筑物或构筑物的设计功能和使用要求是否符合卫生、防火及美化城市方面的要求；
2)审查设计图纸是否完整、齐全，以及设计图纸和资料是否符合国家有关工程建设的设计、施工方面的方针和政策;
3)审查设计图纸与说明书在内容上是否一致，以及设计图纸与其各组成部分之间有无矛盾和错误;
4)审查建筑总平面图与其他结构图在几何尺寸、坐标、标高、说明等方面是否一致，技术要求是否正确;
5)审查工业项目的生产工艺流程和技术要求，掌握配套投产的先后次序和相互关系，以及设备安装图纸与其相配合的土建施工图纸在坐标、标高上是否一致，掌握土建施工质量是否满足设备安装的要求;
6)审查地基处理与基础设计同拟建工程地点的工程水文、地质等条件是否一致，以及建筑物或构筑物与地下建筑物或构筑物、管线之间的关系;
7)明确拟建工程的结构形式和特点，复核主要承重结构的强度、刚度和稳定性是否满足要求，审查设计图纸中的工程复杂、施工难度大和技术要求高的分部分项工程或新结构、新材料、新工艺，检查现有施工技术水平和管理水平能否满足工期和质量要求并采取可行的技术措施加以保证;
8)明确建设期限、分期分批投产或交付使用的顺序和时间，以及工程所用的主要材料、设备的数量、规格、来源和供货日期;明确建设、设计和施工等单位之间的协作、配合关系，以及建设单位可以提供的施工条件。
(4)熟悉、审查设计图纸的程序。熟悉、审查设计图纸的程序通常分为自审阶段、会审阶段和现场签证等三个阶段。
1)设计图纸的自审阶段。施工单位收到拟建工程的设计图纸和有关技术文件后。应尽快地组织有关的工程技术人员熟悉和自审图纸，写出自审图纸的记录。自审图纸的记录应包括对设计图纸的疑问和对设计图纸的有关建议。
2)设计图纸的会审阶段。一般由建设单位主持，由设计单位和施工单位参加，三方进行设计图纸的会审。图纸会审时，首先由设计单位的工程主设人向与会者说明拟建工程的设计依据、意图和功能要求，并对特殊结构、新材料、新工艺和新技术提出设计要求;然后施工单位根据自审记录以及对设计意图的了解，提出对设计图纸的疑问和建议;最后在统一认识的基础上，对所探讨的问题逐一地做好记录，形成“图纸会审纪要”，由建设单位正式行文，参加单位共同会签、盖章，作为与设计文件同时使用的技术文件和指导施工的依据，以及建设单位与施工单位进行工程结算的依据。
3)设计图纸的现场签证阶段。在拟建工程施工的过程中，如果发现施工的条件与设计图纸的条件不符，或者发现图纸中仍然有错误，或者因为材料的规格、质量不能满足设计要求，或者因为施工单位提出了合理化建议，需要对设计图纸进行及时修订时，应遵循技术核定和设计变更的签证制度，进行图纸的施工现场签证。如果设计变更的内容对拟建工程的规模、投资影响较大时，要报请项目的原批准单位批准。在施工现场的图纸修改、技术核定和设计变更资料，都要有正式的文字记录，归入拟建工程施工档案，作为指导施工、竣工验收和工程结算的依据。
2.原始资料的调查分析
为了做好施工准备工作，除了要掌握有关拟建工程的书面资料外，还应该进行拟建工程的实地勘测和调查，获得有关数据的第一手资料，这对于拟定一个先进合理、切合实际的施工组织设计是非常必要的，因此应该做好以下几个方面的调查分析:
(1)自然条件的调查分析。建设地区自然条件的调查分析的主要内容有地区水准点和绝对标高等情况;地质构造、土的性质和类别、地基土的承载力、地震级别和裂度等情况河流流量和水质、最高洪水和枯水期的水位等情况;地下水位的高低变化情况，含水层的厚度、流向、流量和水质等情况;气温、雨、雪、风和雷电等情况;土的冻结深度和冬雨季的期限等情况。
(2)技术经济条件的调查分析。建设地区技术经济条件的调查分析的主要内容有:地方建筑施工企业的状况1施工现场的动迁状况;当地可利用的地方材料状况i国拨材料供应状况;地方能源和交通运输状况;地方劳动力和技术水平状况;当地生活供应、教育和医疗卫生状况;当地消防、治安状况和参加施工单位的力量状况。
3.编制施工图预算和施工预算
(1)编制施工图预算。施工图预算是技术准备工作的主要组成部分之一，这是按照施工图确定的工程量、施工组织设计所拟定的施工方法、建筑工程预算定额及其取费标准，由施工单位编制的确定建筑安装工程造价的经济文件，它是施工企业签订工程承包合同、工程结算、建设银行拨付工程价款、进行成本核算、加强经营管理等方面工作的重要依据。
(2)编制施工预算。施工预算是根据施工图预算、施工图纸、施工组织设计或施工方案、施工定额等文件进行编制的，它直接受施工图预算的控制。它是施工企业内部控制各项成本支出、考核用工、“两算”对比、签发施工任务单、限额领料、基层进行经济核算的依据。
4.编制施工组织设计
施工组织设计是施工准备工作的重要组成部分，也是指导施工现场全部生产活动的技术经济文件。建筑施工生产活动的全过程是非常复杂的物质财富再创造的过程，为了正确处理人与物、主体与辅助、工艺与设备、专业与协作、供应与消耗、生产与储存、使用与维修以及它们在空间布臵、时间排列之间的关系，必须根据拟建工程的规模、结构特点和建设单位的要求，在原始资料调查分析的基础上，编制出一份能切实指导该工程全部施工活动的科学方案(施工组织设计)。
(二)物资准备
材料、构(配)件、制品、机具和设备是保证施工顺利进行的物资基础，这些物资的准备工作必须在工程开工之前完成。根据各种物资的需要量计划，分别落实货源，安排运输和储备，使其满足连续施工的要求。
1.物资准备工作的内容
物资准备工作主要包括建筑材料的准备;构(配)件和制品的加工准备;建筑安装机具的准备和生产工艺设备的准备。
(1)建筑材料的准备。建筑材料的准备主要是根据施工预算进行分析，按照施工进度计划要求，按材料名称、规格、使用时矿 材料储备定额和消耗定额进行汇总，编制出材料需要量计划，为组织备料、确定仓库、场地堆放所需的面积和组织运输等提供依据;
(2)构(配)件、制品的加工准备。根据施工预算提供的构(配)件、制品的名称、规格、质量和消耗量，确定加工方案和供应渠道以及进场后的储存地点和方式，编制出其需要量计划，为组织运输、确定堆场面积等提供依据;
(3)建筑安装机具的准备。根据采用的施工方案，安排施工进度，确定施工机械的类型、数量和进场时小 确定施工机具的供应办法和进场后的存放地点和方式，编制建筑安装机具的需要量计划，为组织运输，确定堆场面积等提供依据;
(4)生产工艺设备的准备。按照拟建工程生产工艺流程及工艺设备的布臵图一提出工艺设备的名称、型号、生产能力和需要量，确定分期分批进场时间和保管方式，编制工艺设备需要量计划，为组织运输，确定堆场面积提供依据。
2.物资准备工作的程序
物资准备工作的程序是搞好物资准备的重要手段。通常按如下程序进行:
(1)根据施工预算、分部(项)工程施工方法和施工进度的安排，拟定国拨材料、统配材料、地方材料、构(配)件及制品、施工机具和工艺设备等物资的需要量计划;
(2)根据各种物资需薷量计划，组织货源，确定加工、供应地点和供应方式，签订物资供应合同;
(3)根据各种物资的需要量计划和合同，拟运输计划和运输方案;
(4)按照施工总平面图的要求，组织物资按计划时间进场，在指定地点，按规定方式进行储存或堆放。
(三)劳动组织准备
劳动组织准备的范围既有整个建筑施工企业的劳动组织准备，又有大型综合的拟建建设项目的劳动组织准备，也有小型简单的拟建单位工程的劳动组织准备。这里仅以一个拟建工程项目为例，说明其劳动组织准备工作的内容如下:
1.建立拟建工程项目的领导机构
施工组织机构的建立应遵循以下的原则:根据拟建工程项目的规模、结构特点和复杂程度，确定拟建工程项目施工的领导机构人选和名额;坚持合理分工与密切协作相结合;把有施工经验、有创新精神、有工作效率的人选入领导机构;认真执行因事设职、因职选人的原则。
2.建立精干的施工队组
施工队组的建立要认真考虑专业、工种的合理配合，技工、普工的比例要满足合理的劳动组织，要符合流水施工组织方式的要求，确定建立施工队组(是专业施工队组，或是混合施工队组，要坚持合理、精干的原则;同时制定出该工程的劳动力需要量计划。
3.集结施工力量、组织劳动力进场
工地的领导机构确定之后，按照开工日期和劳动力需要量计划，组织劳动力进场。同时要进行安全、防火和文明施工等方面的教育，并安排好职工的生活。
4.向施工队组、工人进行施工组织设计、计划和技术交底
施工组织设计、计划和技术交底的目的是把拟建工程的设计内容、施工计划和施工技术等要求，详尽地向施工队组和工人讲解交待。这是落实计划和技术责任制的好办法。
施工组织设计、计划和技术交底的时间在单位工程或分部分项工程开工前及时进行，以保证工程严格地按照设计图纸，施工组织设计、安全操作规程和施工验收规范等要求进行施工。
施工组织设计、计划和技术交底的内容有工程的施工进度计划、月(旬)作业计划;施工组织设计，尤其是施工工艺;质量标准、安全技术措施、降低成本措施和施工验收规范的要求;新结构、新材料、新技术和新工艺的实施方案和保证措施;图纸会审中所确定的有关部位的设计变更和技术核定等事项。交底工作应该按照管理系统逐级进行，由上而下直到工人队组。交底的方式有书面形式、口头形式和现场示范形式等。
队组、工人接受施工组织设计、计划和技术交底后，要组织其成员进行认真地分析研究，弄清关键部位、质量标准、安全措施和操作要领。必要时应该进行示范，并明确任务及做好分工协作，同时建立健全岗位责任制和保证措施。
5.建立健全各项管理制度
工地的各项管理制度是否建立、健全，直接影响其各项施工活动的顺利进行。有章不循其后果是严重的，而无章可循更是危险的。为此必须建立、健全工地的各项管理制度。通常内容如下:
工程质量检查与验收制度;工程技术档案管理制度;建筑材料(构件、配件、制品)的检查验收制度;技术责任制度;施工图纸学习与会审制度;技术交底制度;职工考勤、考核制度;工地及班组经济核算制度;材料出入库制度;安全操作制度;机具使用保养制度。
(四)施工现场准备
施工现场是施工的全体参加者为夺取优质、高速、低消耗的目标，而有节奏、均衡连续地进行战术决战的活动空间。施工现场的准备工作，主要是为了给拟建工程的施工创造有利的施工条件和物资保证。其具体内容如下：
1.做好施工场地的控制网测量
按照设计单位提供的建筑总平面图及给定的永久性经纬座标控制网和水准控制基桩，进行厂区施工测量，设臵厂区的永久性经纬座标桩，水准基桩和建立厂区工程测量控制网。
2.搞好“三通一平” “三通一平”是指路通、水通、电通和平整场地。
路通：施工现场的道路是组织物资运输的动脉。拟建工程开工前，必须按照施工总平面图的要求，修好施工现场的永久性道路(包括厂区铁路;厂区公路)以及必要的临时性道路，形成完整畅通的运输网络，为建筑材料进场、堆放创造有利条件。
水通：水是施工现场的生产和生活不可缺少的。拟建工程开工之前，必须按照施工总平面图的要求，"接通施工用水和生活用水的管线，使其尽可能与永久性的给水系统结合起来，做好地面排水系统，为施工创造良好的环境。
电通：电是施工现场的主要动力来源。拟建工程开工前，要按照施工组织设计的要求，接通电力和电讯设施，做好其他能源(如蒸汽、压缩空气)的供应，确保施工现场动力设备和通讯设备的正常运行。
平整场地：按照建筑施工总平面图的要求，首先拆除场地上防碍施工的建筑物或构筑物，然后根据建筑总平面图规定的标高和土方竖向设计图纸，进行挖(填)土方的工程量计算，确定平整场地的施工方案，进行平整场地的工作。
3.做好施工现场的补充勘探
对施工现场做补充勘探是为了进一步寻找枯井、防空洞、古墓、地下管道、暗沟和枯树根等隐蔽物，以便及时拟定处理隐蔽物的方案，并进行实施。为基础工程施工创造有利条件。
4.建造临时设施
按照施工总平面图的布臵，建造临时设施，为正式开工准备好生产、办公、生活、居住和储存等临时用房。
5.安装、调试施工机具
按照施工机具需要量计划，组织施工机具进场，根据施工总平面图将施工机具安臵在规定的地点或仓库。对于固定的机具要进行就位、搭棚、接电源、保养和调试等工作。对所有施工机具都必须在开工之前进行检查和试运转。
6.做好建筑构(配)件、制品和材料的储存和堆放
按照建筑材料、构(配)件和制品的需要量计划组织进场，根据施工总平面图规定的地点和指定的方式进行储存和堆放。
7.及时提供建筑材料的试验申请计划
按照建筑材料的需要量计划，及时提供建筑材料的试验申请计划。如钢材的机械性能和化学成份等试验;混凝土或砂浆的配合比和强度等试验。
8.做好冬雨季施工安排
按照施工组织设计的要求，落实冬雨季施工的临时设施和技术措施。
9.进行新技术项目的试制和试验
按照设计图纸和施工组织设计的要求，认真进行新技术项目的试制和试验。
10.设臵消防、保安设施
按照施工组织设计的要求，根据施工总平面图的布臵，建立消防。保安等组织机构和有关的规章制度，布臵安排好消防、保安等措施。
(五)施工的场外准备
施工准备除了施工现场内部的准备工作外，还有施工现场外部的准备工作。其具体内容如下:
1.材料的加工和订货
建筑材料、构(配)件和建筑制品大部分均必须外购，工艺设备更是如此。这样如何与加工部)、生产单位联系，签订供货合同，搞好及时秩应，对于施工企业的正常生产是非常重要；;对于协作项目也是这样，除了要签订议定书之外，还必须做大量的有关方面的工作。
2.做好分包工作和签订分包合同
由于施工单位本身的力量所限，有些专业工程的施工、安装和运输等均需要向外单位委托。根据工程量、完成日期。工程质量和工程造价等内容，与其他单位签订分包合同、保证按时实施。
3.向上级提交开工申请报告
当材料的加工和订货及做好分包工作和签订分包合同等施工场外的准备工作后，应该及时地填写开工申请报告，并上报上级批准。
四、施工准备工作计划
为了落实各项施工准备工作，加强对其检查和监督，必须根据各项施工准备工作的内容、时间和人员，编制出施工准备工作计划。
综上所述，各项施工准备工作不是分离的、孤立的，而是互为补充，相互配合的。为了提高施工准备工作的质量、加快施工准备工作的速度，必须加强建设单位、设计单位和施工单位之间的协调工作，建立健全施工准备工作的责任制度和检查制度，使施工准备工作有领导、有组织、有计
（摘自项目管理联盟）
如何做好工程日志记录
工程日志是工程施工全过程的重要记录，不仅如实反映了每天工程的施工情况，而且为以后工程出现安全、质量事故提供了详细的可追溯性的分析依据。同时，在工程交付运营后也为站段维修提供了可靠的技术资料。因此，工程日志填写的好坏直接关系着工程竣工交验是否顺利和设备的正常维修。现就自己在这方面的几点体会介绍如下：
一、加强学习和教育
要加强现场施工负责人和领工员的业务知识和管理知识的学习，这种学习要经常性、要有针对性，要不断提高他们的技术业务素质和现场管理组织能力，提高他们对填写工程日志的重要性认识。同时要紧跟时代的发展，在工程施工中兴起科学文明施工，现代规范管理的良好氛围。改变过去的那种被动的，随意性的不按时填写工程日志的观念意识。
二、要克服重施工,轻工程日志填写的思想
在工程施工中，有些现场施工负责人、领工员在施工现场安排上能做到有条不絮、井然有条，人、机、物的安排也很到位合理，特别对施工项目的关键工序、关键部位特殊要求，项目负责人、领工员都能亲临岗位指导作业，提出技术要求，采取一些措施来保证施工的质量、安全和进度，但他们的这些技术要求和现场安排措施往往只是口头指导，无任何记录或者临时写在纸片上，施工完了、纸片丢了，在填写工程日志时只能凭记忆补填。目前，有些施工单位在工程项目施工中还存在着不填写工程日志或是上级来检查时派人马上补填、应付了事，或是工程日志填写潦草、记流水帐、内容简单，都不能真实反映每天工程的施工情况。特别是在工程发生变更设计，施工方案发生改变以及施工条件、气候、环境发生重大变化时，如果不及时的做好工程日志的记录，那么，日后去回忆补填也不能保证工程日志的质量。所以说，施工负责人必须克服重施工、轻工程日志填写的思想，必须如实的根据施工现场情况每天做好详细的记录。
三、工程日志填写的内容和要求
1、工程日志填写的内容 ⑴当天施工完成的工作量。⑵当天劳力安排及工种配臵情况。⑶当天施工机械、机具配臵情况。⑷当天工程材料消耗及材料进场情况。⑸当天的气温、天气及工地代班人值班情况。⑹当天收到施工技术交底情况。⑺当天工地的安全、质量情况。⑻当天工地隐蔽工程检查验收情况。⑼当天工地测量及试验情况。
⑽上级单位检查和现场召开会议情况。⑾工程的水文、地质情况。⑿工程的变更设计情况。⒀工程采取的施工方法。
2、工程日志填写要求
⑴工程日志必须由施工负责人、领工员或工班长根据每天的施工情况及时认真填写、字体工整、统一用黑色碳素墨水填写。⑵工程日志填写内容必须真实、详细齐全，保证真实性、连续性和完整性，严禁工程完工后补填或记流水帐。
⑶工程日志填写人员应固定2~3人，以确保填写人员休假时，可由其余2名人员负责填写，严禁其他人代写。
⑷工程日志簿的纸张大小、印刷、装订及封面设计按铁道部工程竣工文件编制办法办理。
⑸工程日志在首次填写时应填写工程概况、工程开竣工日期，施工单位的主要施工管理人员等。
⑹工程竣工后，工程日志应随竣工文件一并交由维修站、段保管归档，平时由填写人员负责保管，同时严禁在工程日志封面上乱写乱画或记录与工程施工无关的内容。
四、加强对工程日志的检查和监督
要把工程日志记录好，除了项目部规范管理，健全质量责任制外，各级有关部门要经常到施工项目部检查指导，宣传交流项目部中记录比较好的的工程日志簿，从中查找差距，改进不足。同时对工程日志填写的格式、内容、填写方法要经常进行检查，同一类型的工程项目应该统一工程日志的格式，统一填写内容，以避免造成不同部门的检查对工程日志提出不同的要求，使施工项目部无从适从，同时对工程日志的填写质量也会带来一定影响。因此，各级有关部门要加强对现场施工的监督检查，指导施工现场做好工程日志的记录工作，促进工程日志的记录更加科学规范。
中铁七局第二工程有限公司 刘元宝
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